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石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 10:02:45
石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-04-08 10:02:45     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識(shí),,提高實(shí)際操作技能,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,掌握操作技能,,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),,用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性,,積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng),更好的服務(wù)從事的本職工作,,提前使用工作崗位,。

二、實(shí)習(xí)日期:__年6月13日至__年12月13日

三,、實(shí)習(xí)單位:

西安長(zhǎng)慶建設(shè)監(jiān)理有限公司

公司簡(jiǎn)介:

西安長(zhǎng)慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司隸屬中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田,,取得化工石油、市政工程,、房屋建筑,、公路工程國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì),主要承擔(dān)長(zhǎng)慶油田地面工程(油氣場(chǎng),、站、庫(kù),,電力,,通訊,道路,,管道等)建設(shè)監(jiān)理工作,,工作區(qū)域分布陜、甘、寧,、蒙,、晉五省區(qū),公司總部在西安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),。

四,、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

(一)實(shí)習(xí)崗位:工程監(jiān)理

(二)實(shí)習(xí)工作職責(zé):

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍,,工程施工階段的全面監(jiān)理,,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,、安及合同與信息管

理,并對(duì)承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào),。

(三)監(jiān)理工作依據(jù)

1,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-__)

2、國(guó)家,、行業(yè),、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》( gb50369-__)

3,、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖

4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》

業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

5,、業(yè)主與承包商在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄和其他文記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙,、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。

(四)明確監(jiān)理的工作方法和措施

1,、監(jiān)理工作方法

(1)采用巡視檢查,、平行檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證,、旁站監(jiān)理的方法對(duì)工程的,、管道安裝、試壓吹掃過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制,。

(2)監(jiān)理聯(lián)系單:對(duì)施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為,,施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病,監(jiān)理以口頭通知,,旁站其整改,,或以監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知單形式,,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改,。

(3)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序,,每完成一道工序,施工單位自檢,,總包復(fù)查,,監(jiān)理檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)行,未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格者,,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序,。

(4)會(huì)議形式:每周主持召開(kāi)工程例會(huì)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與針對(duì)重要質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議而做出的決議,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行,。

(五)監(jiān)理措施

1,、組織措施

人員分工

根據(jù)本工程管線長(zhǎng)度,場(chǎng)站數(shù)量,,工期緊緩等特點(diǎn),,在總監(jiān)理工程師的下,成立專業(yè)組,,由總監(jiān),、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師,、監(jiān)理員等組成,,對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工,明確崗位職責(zé),,全面掌握施工信息,。

2、技術(shù)措施

①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國(guó)家規(guī)范,、規(guī)程,、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程,。

②學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)則,,人人做到心中有數(shù)。

③督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,,在施工中得到落實(shí),。

④監(jiān)督施工技術(shù)交底。

⑤研究分析基坑開(kāi)挖易出質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié),,制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施,。

(六)明確監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)文件,、圖紙審查制度:

監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件,、圖紙后,在工程開(kāi)工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),,避免圖紙中的差錯(cuò)與遺漏。

2,、監(jiān)理工程師要督促協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖,、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)措施)并根據(jù)決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì),,承包商執(zhí)行。

3,、構(gòu)件,、半成品檢驗(yàn)及復(fù)檢制度

分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料,,構(gòu)件等的出廠證明,,材質(zhì)證明,試驗(yàn)報(bào)告等,,對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,,并監(jiān)督復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料,。

4,、開(kāi)工報(bào)告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),承包商可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書》,,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,,報(bào)監(jiān)理部審批。

5,、如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),,由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工設(shè)計(jì),,監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),,并由設(shè)計(jì)部門出具設(shè)計(jì)變更通知單。

6,、隱蔽工程檢查制度

隱蔽之前,,承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查,,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工,、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

7,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任

①監(jiān)理工程師在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,,應(yīng)隨時(shí)通知承包商及時(shí)糾正并作好記錄;檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目”通知限期改正。

②分部分項(xiàng)工程,,單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,,經(jīng)自檢合格,,可填寫各種報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,,發(fā)給《分項(xiàng),、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。

③如承包商不及時(shí)改正,,情節(jié)較嚴(yán)重的,,監(jiān)理工程師要在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)工程師理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停令》指令部分工程,,單項(xiàng)工程或全部工程停工,,待承包商改正后報(bào)告監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》,。

④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng),,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,,促使承包商執(zhí)行,。

8、工程質(zhì)量事故處理制度

①凡在建設(shè)過(guò)程中,,由于設(shè)計(jì)和施工原因,,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出“評(píng)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍,,要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故,。

②工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包商必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào),,對(duì)重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司,。

③凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),。

9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

①監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度組織實(shí)施,,監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況,。

②審查承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn)并使各部門,、各工序進(jìn)度密切銜接,。

10、投資監(jiān)督制度

①監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段,,分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,,經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析,。

②對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或在采用新材料,、新技術(shù)而增減較大投資時(shí),,工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)送建設(shè)單位以便控制投資。

11,、監(jiān)理部報(bào)告制度

監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故,,有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等以書面形式向建設(shè)單位報(bào)告。

12,、監(jiān)理日志和會(huì)議制度

①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,,特別是涉及設(shè)計(jì),承包商和需要返工,,改正的事項(xiàng)應(yīng)祥細(xì)記錄,。

②監(jiān)理部定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查監(jiān)理工作,,溝通情況,,商討難點(diǎn)問(wèn)題,布置下段監(jiān)理工作,,特殊情況,,隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究解決。

13,、工程竣工驗(yàn)收制度

①竣工驗(yàn)收的依據(jù)是:批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更),,設(shè)計(jì)與施工相關(guān)的規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同,、協(xié)議,、文件等。

②承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,,竣工文件不齊全,、不正確、不清晰,,不能驗(yàn)收交接,。

③承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位,。

五,、了解管線工程具體施工過(guò)程的質(zhì)量控制

在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲(chǔ)運(yùn)的知識(shí)多一些,對(duì)于管線的安裝知識(shí)接觸的比較少,,因此在實(shí)習(xí)階段偏重管線安裝知識(shí)的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作,。

(一)管道安裝

1、對(duì)焊工進(jìn)行焊工考試,,并取得所施焊范圍的合格資格,,在施焊過(guò)程中應(yīng)按批準(zhǔn)(或規(guī)定)的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行焊接,,工序間應(yīng)有交接手續(xù)。

2,、管道安裝前應(yīng)先修口,、清根,管端端面的坡口角度,、頓邊,、間隙,應(yīng)符合規(guī)范要求;不得在對(duì)口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊,。

3,、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報(bào)無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師,在由無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師向檢測(cè)單位下發(fā)檢測(cè)指令,,進(jìn)行焊口檢測(cè),。對(duì)于檢測(cè)不合格的焊口,由施工單位返口,。

4,、檢測(cè)合格后的焊口由無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師下發(fā)補(bǔ)口指令,要求防腐補(bǔ)口單位進(jìn)行補(bǔ)口,。

5,、補(bǔ)口完成經(jīng)檢測(cè)合格后,可以進(jìn)行下一道工序,。

(二)閘門,、閥門安裝

出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗(yàn)和試壓記錄,合格后方可安裝,。安裝位置標(biāo)高必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,,并操作檢修方便。

(三)管線下溝及回填

管線下溝前,,應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層,,如有破壞或針孔應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。管線下溝時(shí),,應(yīng)注意避免與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置,,距中心線的偏差應(yīng)小

于250㎜,。管底最大懸空高度應(yīng)小于250㎜,且懸空長(zhǎng)度小于15 m,。

回填前,,溝內(nèi)若有積水應(yīng)先排除,并立即回填。地下水位較高時(shí),,如溝積水無(wú)法完全排除,,可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝,,應(yīng)先在管體周圍回填細(xì)土,,細(xì)土的最大顆粒不應(yīng)超過(guò)10㎜,細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300㎜,。然后回填原土石方,,但石頭的最大顆粒不應(yīng)超過(guò)250㎜。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3~0.5 m,,其寬度為管溝上開(kāi)口寬度,,并應(yīng)做成有規(guī)則的外形。

(四)管線的清關(guān),、試壓

分段試壓前,應(yīng)采用清管球進(jìn)行清管,,清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次,。分段清管時(shí)應(yīng)設(shè)有臨時(shí)清管收發(fā)裝置,清管接受裝置應(yīng)設(shè)在地勢(shì)較高的地方,,50 m內(nèi)不得有居民和建筑物,。

強(qiáng)度性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍;嚴(yán)密性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.0倍。強(qiáng)度試壓穩(wěn)壓4小時(shí),,嚴(yán)密性試壓穩(wěn)壓24小時(shí),。強(qiáng)度試壓以管道不破裂、無(wú)滲漏為合格;嚴(yán)密性試壓以壓降不大于1%試驗(yàn)壓力值為合格,。

6,、文明施工

(1)管線施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理有序,及時(shí)清理施工中留下的垃圾,,保持場(chǎng)地潔凈,,保護(hù)環(huán)境。

(2)管線施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工作業(yè)休息制度,,嚴(yán)禁噪聲擾民,。

(3)施工操作的過(guò)程中,要加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過(guò)程控制?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)糾正,清除施工中的任何不安全隱患,。

(4)基坑開(kāi)挖后,,土體應(yīng)按運(yùn)輸路線及時(shí)運(yùn)走,嚴(yán)禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機(jī)械設(shè)備。

(5)作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守文明施工管理制度,,佩證上崗,,保持工完料清和道路暢通。

石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

剛剛結(jié)束了前往康菲石油中國(guó)有限公司為期一周的實(shí)習(xí)參觀,,對(duì)于我這樣一個(gè)即將離開(kāi)大學(xué)校園的學(xué)生來(lái)說(shuō),,受益非淺。在這次實(shí)習(xí)中,,我親眼目睹了海上采油平臺(tái)的“豐姿”,,身臨其境的感受了海油工人們的生活環(huán)境,真真切切的理解了石油鉆井采油的生產(chǎn)流程,,加深了我對(duì)理論知識(shí)的消化和吸收,,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先,,我簡(jiǎn)單的回顧一下我們一周的行程安排,。我們8月26號(hào)到達(dá)公司以后,首先參觀的是位于赤灣的公司倉(cāng)庫(kù),,整齊的擺設(shè)和干凈的廠房讓人感到舒暢,,工人師傅熱情的給我們每人發(fā)了一套個(gè)人勞保用品。接下來(lái)的一天,,我們分別接受了關(guān)于西江油田,,油田生產(chǎn)流程,hse安全管理系統(tǒng),,設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)以及出海安全知識(shí)五方面的培訓(xùn),,讓我們對(duì)整個(gè)西江油田的生產(chǎn)體系有了更全面的了解,為緊接著的兩天出海做準(zhǔn)備,。由于床位緊,,8月28號(hào)和29號(hào)我們分兩批出海,真正的登上了西江 24-3油田和“南海開(kāi)拓”油輪,,開(kāi)始了我們實(shí)習(xí)最重要的一步,。在平臺(tái)上感受了一天一夜后,我們回到了陸地上,,逐個(gè)對(duì)自己這次實(shí)習(xí)的收獲做了總結(jié)分析,。

其次,在參觀了采油,,鉆井,,生產(chǎn)和生活模塊之后,我對(duì)康菲的安全,,環(huán)保,,高效有了更加深刻的了解,,接下來(lái)我想具體的談?wù)勥@次實(shí)習(xí)的感想和收獲,,以及在剩下的一年大學(xué)時(shí)間里應(yīng)該完善的自身存在的不足。

康菲石油平臺(tái)上安全措施的到位,,的確讓我們這些從未親自登上平臺(tái)的學(xué)生們嘆服。無(wú)論對(duì)于什么油田,,安全始終是所有工作的重中之重,,沒(méi)有完善的安全體系,所有的經(jīng)濟(jì)效益也只能是一紙空談,。然而,,海上平臺(tái)相對(duì)于陸地油田存在更大的安全風(fēng)險(xiǎn),這也是很多人擔(dān)心的問(wèn)題,。在沒(méi)有來(lái)康菲之前,,我也存在相同的疑慮,但聽(tīng)了安全員給我們講解了康菲的安全管理體系和安全措施具體的執(zhí)行事例(關(guān)于公司的門把手刮傷了員工的手的事情)以后,,再通過(guò)自己上平臺(tái)的所見(jiàn)所聞,,我從心底里佩服康菲公司,因?yàn)?只有生命安全有了保障,,我們才能更好的全身心的投入到工作當(dāng)中,,創(chuàng)造更多的效益。

我看到的除了安全做得好以外,,康菲的環(huán)保也做得讓人心服口服,。要不是親眼看到那么多魚(yú)圍繞在平臺(tái)周圍的水域,,我怎么也不會(huì)相信一個(gè)石油化工企業(yè)能夠把環(huán)保做得如此到位,。在我的想象中,擁有這么多采油平臺(tái)的南海海域應(yīng)該瀕臨魚(yú)類死亡嚴(yán)重的威脅,,然而出乎意料的是,,這里的環(huán)保卻比國(guó)內(nèi)任何一個(gè)化工企業(yè)都做得好,那么多的漁船停泊在平臺(tái)附近捕魚(yú)就是最好的證明,。另外,,在平臺(tái)四周的海上,沒(méi)有看到任何諸如塑料袋和飲料瓶之類的生活垃圾,,這也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們每一個(gè)在這里工作的員工都在用自己的實(shí)際行動(dòng)支持響應(yīng)公司的環(huán)保事業(yè),。

最讓我感到意外的是廠房里的生產(chǎn)設(shè)備上也被打掃得干干凈凈。在我的印象中,,工廠就應(yīng)該是到處充滿灰塵和油污,,空氣里彌漫著刺鼻的煙霧,設(shè)備上覆蓋著厚厚的象征機(jī)器壽命的灰塵的讓人感到窒息的地方,。但是,,和我在學(xué)校參觀過(guò)的很多工廠不一樣,這里的衛(wèi)生情況很好,機(jī)器和地面被打掃的很干凈,,空氣也很清新,,這也說(shuō)明了公司管理體制的完善,從根本上保證了員工的身體健康,,也樹(shù)立了愛(ài)清潔的良好的風(fēng)氣,,從而讓我們這支隊(duì)伍更加強(qiáng)大。

康菲給我印象最深的是:這是一個(gè)高效率,,高素質(zhì),,激情澎湃的團(tuán)隊(duì)。剛到深圳后,,公司對(duì)我們的安排就已經(jīng)做到了面面俱到,,每一天都給我們布置了不同的任務(wù),而且安排得井井有條,。他們?cè)谶@么繁忙的工作中還對(duì)我們照顧得這么周全,,沒(méi)有高效率是絕對(duì)做不到的。聽(tīng)上屆的師兄介紹,,康菲的分工很細(xì),,從上到下分為很多不同的部門,他們各司其職,,齊心協(xié)力,,雖然身處不同的崗位,卻都在為著同一個(gè)目標(biāo)努力,。加上這次實(shí)習(xí)的見(jiàn)聞,,我明白了為什么康菲能夠屹立于世界石油企業(yè)之首的原因,因?yàn)?高效益就是他們最大的優(yōu)勢(shì)!

然而,,高效益也離不開(kāi)員工的高素質(zhì),。沒(méi)有素質(zhì)的隊(duì)伍,無(wú)論如何也達(dá)不到很高的效率,,所以這也從側(cè)面上反映了康菲員工的優(yōu)良品質(zhì),。在一個(gè)企業(yè),食堂是最能反映一個(gè)人素質(zhì)的地方,,是否按時(shí)就餐反映了工人們時(shí)間觀念的強(qiáng)弱,,是否自覺(jué)排隊(duì)則反映了工人們個(gè)人品質(zhì)的好壞。在平臺(tái)上的一天里,,我仔細(xì)的觀察了工人師傅就餐的情況,,從早餐到晚餐,我都提前幾分鐘到餐廳,,看看師傅們是不是遵守時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班,。從我觀察到的情況來(lái)看,,他們幾乎都是在吃飯時(shí)間以后才過(guò)來(lái)就餐的,而且是很謙讓的排隊(duì),。這足以說(shuō)明這支隊(duì)伍的素質(zhì)了,,但走廊上四處貼的標(biāo)語(yǔ)更讓我欣慰,上面寫著:“請(qǐng)小聲點(diǎn),,夜班的兄弟在睡覺(jué)!”看到白班的師傅友好的小聲說(shuō)話,,故意放慢腳步以減小響聲,還不斷用手勢(shì)提醒其他的師傅別影響夜班的工人休息,,我被這種樸素的感情震動(dòng)了,,就像那句話:有時(shí),文明就是一個(gè)動(dòng)作或者一個(gè)手勢(shì),,我們每個(gè)人邁出一小步,,將會(huì)推動(dòng)社會(huì)文明前進(jìn)一大步??捣茊T工用他們的實(shí)際行動(dòng)向我闡述了這句話的涵義,,讓我學(xué)會(huì)了更好的體貼別人,用行動(dòng)去關(guān)懷別人,,讓我刻骨銘心,,終生受益。

康菲的安全,,環(huán)保和高效讓我對(duì)這個(gè)公司充滿向往,,同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,幸運(yùn)的是,,我還有一年的大學(xué)時(shí)間來(lái)充實(shí)自己,,完善自己。我發(fā)現(xiàn)的最大不足就是專業(yè)英語(yǔ)的欠缺,,看到很多發(fā)電機(jī),,泵,,采油和鉆井設(shè)備上都是全英文的,,而且技術(shù)人員查閱的圖紙和文獻(xiàn)資料也幾乎看不到中文,不禁讓我大吃一驚,,原來(lái)自己的英語(yǔ)水平還需要大大的提高,,特別是關(guān)于石油方面的專業(yè)英語(yǔ),即使認(rèn)識(shí)單詞也沒(méi)有用,,因?yàn)楹芏鄬I(yè)術(shù)語(yǔ)是約定俗成的,,需要我們了解并牢記。我想,,日后一定要在這方面下工夫,。其次就是采油設(shè)備,,因?yàn)槲沂沁^(guò)程裝備與控制工程專業(yè)的,屬于機(jī)械類,,對(duì)鉆井采油設(shè)備的了解很膚淺,,與他們石油工程的同學(xué)相比,相距甚遠(yuǎn),,所以,,在最后的一年時(shí)間里,我不斷在專業(yè)課和專業(yè)英語(yǔ)上再接再厲,,還應(yīng)該多接觸學(xué)習(xí)一些關(guān)于采油設(shè)備的知識(shí),,力求讓自己的知識(shí)更加完善。

另外,,我想對(duì)自己實(shí)習(xí)看到的生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械自動(dòng)化程度提點(diǎn)建議,。在生產(chǎn)區(qū),我看到很多儀表都是靠工人師傅爬上爬下的抄讀數(shù)據(jù),,在油氣輸送管道一塊尤為突出,,我覺(jué)得作為一個(gè)先進(jìn)的石油平臺(tái),我們可以在進(jìn)行適當(dāng)?shù)目尚行苑治鲆院?,適當(dāng)?shù)膶?duì)這些不容易讀數(shù)的儀表實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制,,利用電腦直接顯示和控制各種壓力和流量的數(shù)據(jù),從而減少工人抄數(shù)據(jù)浪費(fèi)的時(shí)間和人為誤差可能帶來(lái)的隱患,,創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

最后,我希望自己一周以來(lái)的表現(xiàn)能夠獲得康菲公司的認(rèn)可,,也希望以后能夠有幸成為康菲的一員,,和所有康菲人一起同舟共濟(jì),風(fēng)雨與共,,勇創(chuàng)佳績(jī),,共同迎接西江油田更加燦爛的明天!

石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

此次實(shí)習(xí)的重視可見(jiàn)一斑,這也正驗(yàn)證了__大學(xué)對(duì)校企合作的重視,。

8月26日上午10點(diǎn),,我們?cè)趲煾档慕哟碌搅薩_賓館入住。接著,,熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領(lǐng)導(dǎo)吃午飯,。和我們一起吃飯的是公司的人事部經(jīng)理。席間,,經(jīng)理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻,,同學(xué)們的心情因此也就變的很輕松。下午在賓館休息片刻后,,司機(jī)便又領(lǐng)者我們?nèi)ス緜}(cāng)庫(kù)領(lǐng)取我們出海用的勞保產(chǎn)品,。

8月27日上午,,公司安排我們到金融中心培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前,,老師先讓我們做了個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,,之后,便簡(jiǎn)要的介紹了一下__公司以及__油田的發(fā)展歷程:1994年11月西江 24-3油田首期投產(chǎn),,緊接著是1995年10月的西江 30-2投產(chǎn)和1997年7月通過(guò)大斜度延伸技術(shù)投產(chǎn)的24-1衛(wèi)星油田,。西江油田在1996年 11月9日創(chuàng)下了原油產(chǎn)量147,000桶,。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶,,后來(lái)由于含水率升高,目前成本是3美元/桶,。衛(wèi)星油田24-1應(yīng)用世界上的大斜度延伸井技術(shù)開(kāi)發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄,。并且,__石油深圳分公司曾被中國(guó)政府選評(píng)為“環(huán)保優(yōu)秀單位”,、“行動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,。在安全方面,公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎(jiǎng)”,、“總裁安全獎(jiǎng)”,。另一位是生產(chǎn)部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產(chǎn)和集輸過(guò)程。海上平臺(tái)所需的動(dòng)力機(jī)是由三組發(fā)電機(jī)通過(guò)燃燒原油來(lái)提供油,,地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺(tái)送到一級(jí)分離器90%的水和氣在平臺(tái)被分離了,。剩下的油水混合物便由海底管線系統(tǒng)輸送到fpso上。經(jīng)過(guò)油輪上的二級(jí)分離器,、脫水器和脫鹽器的處理,,合格的原油被儲(chǔ)存在油艙等待外輸。被分離的水經(jīng)過(guò)特殊處理后再按國(guó)家環(huán)保要求排放到海里支,。要求做到對(duì)環(huán)境絕對(duì)無(wú)污染,。接著,師傅還介紹了淡水系統(tǒng),,排放系統(tǒng)等?,F(xiàn)在的西江油田經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)發(fā)后已經(jīng)到了后期,油田面臨著電力短缺,,出砂嚴(yán)重等問(wèn)題,,不過(guò)產(chǎn)量還是一直保持在60000桶/天,。到了下午,,便由hse(healthy, safety, environment)朱經(jīng)理給我們做報(bào)告,他結(jié)合自己的多年親身經(jīng)歷向我們介紹了__公司的hsems(management system)._經(jīng)理說(shuō):康菲公司現(xiàn)在已經(jīng)擁有一套相當(dāng)完善的hse ms,。目前,,這套安全體系已經(jīng)被很多國(guó)內(nèi)同行借鑒,。事實(shí)上,__公司的這套體系確實(shí)做到了可以保障工作人員的健康和安全,。_經(jīng)理說(shuō):“安全永遠(yuǎn)第一是康菲石油中國(guó)有限公司不變的信條,。”介紹完畢后,,我們大家對(duì)出海安全的顧慮已經(jīng)消失到九霄云外,。我心中頓時(shí)有這樣一種想法:將來(lái)爭(zhēng)取成為康菲石油深圳分公司的一名員工,這對(duì)我來(lái)說(shuō)將是非常榮幸的,。接著是由維修部的_師傅介紹了__油田的維修體系,。

8月28日上午根據(jù)公司安排,_處長(zhǎng)和_科長(zhǎng)帶領(lǐng)的我及幾名同學(xué)被分為第一批出海人員,。很快我們便坐車來(lái)到直升機(jī)場(chǎng),,經(jīng)過(guò)安檢后,我們便去看安全錄像,。11:30時(shí),,飛機(jī)準(zhǔn)時(shí)起飛,經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的飛行,,我們終于到達(dá)了24-3平臺(tái)上,。剛下飛機(jī),平臺(tái)上的安全員__師傅就跟我們講安全以及勞保產(chǎn)品怎么使用還有一些常見(jiàn)的安全隱患,。__公司對(duì)安全的重視可見(jiàn)一斑,。在小福師傅的帶領(lǐng)下,我們參觀了宿舍,、食堂,、電視房還有健身房等。參觀完畢后,,他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個(gè)用在發(fā)生危險(xiǎn)警報(bào)下集合的地方,。之后,我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場(chǎng)所,。到了第二天早上,,在平臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們參觀了采油區(qū),,當(dāng)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上是用電潛泵采油時(shí),,我才覺(jué)得自己對(duì)這東西一竅不通,老師壓根也沒(méi)講過(guò),,特別是第二天我們參觀鉆井部分時(shí),,當(dāng)師傅講到海上鉆井所用到的設(shè)備時(shí),才發(fā)現(xiàn)我們所學(xué)的專業(yè)課程已經(jīng)大部分過(guò)時(shí),。這不禁讓我覺(jué)得以后自己還有太多的知識(shí)與技能需要自己慢慢地學(xué)習(xí),、掌握,。接著,我們又看了泥漿系統(tǒng),,防噴器等一系列設(shè)施,,加深了我對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的了解。

8月29日上午我們依依不舍的離開(kāi)了平臺(tái),。下午,,我們就回賓館休息了。

8月30日上午,,曾老師安排我們?cè)陔娔X上看安全視頻并完成相關(guān)作業(yè),。下午,我們?cè)陂_(kāi)完一個(gè)會(huì)后就向陳經(jīng)理以及在座的公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一下這幾天的收獲,。

回憶_感想_收獲

安全第一

回顧這五天的實(shí)習(xí),,如果要我用兩個(gè)字來(lái)總結(jié)給我感觸最深的,那就是“安全”二字,。我感覺(jué)__石油公司的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開(kāi)的,。在西江平臺(tái)上,隨處可以見(jiàn)到安全提示,,其中有一句是這樣的,,“在此設(shè)施,我們保證每個(gè)人的安全”,。我想,,正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下,__人的安全意識(shí)才這樣強(qiáng),,因此在做每一件事情時(shí),,他們都考慮到是否安全。__公司還有一條不成文的規(guī)定:那就是在你不知道做某件事是否安全時(shí),,放下它,,等問(wèn)過(guò)別人是否也安全時(shí)再做。

企業(yè)的人性化

康菲公司給我的第二個(gè)印象就是非常人性化,。人性化管理,,就是通過(guò)對(duì)員工本身特性以及員工和組織之間相互關(guān)系的深刻剖析,在及時(shí)有效滿足多元物質(zhì)和精神需求的前提下實(shí)現(xiàn)組織與員工之間的恒久良性互動(dòng),,確保組織長(zhǎng)期,、持續(xù)、健康發(fā)展的管理模式,。所以公司的領(lǐng)導(dǎo)班子們對(duì)人都非常平易近人,,感覺(jué)跟他們?cè)谝黄鸾涣鲿r(shí)沒(méi)有距離感。此外,“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化,,它包括:安全,、人本,、誠(chéng)信,、責(zé)任、創(chuàng)新以及合作,。我想也正是因?yàn)楣镜倪@種以人為本的企業(yè)文化才能促進(jìn)工作當(dāng)中各個(gè)細(xì)節(jié)方面的落實(shí),,從而在業(yè)績(jī)上做到精益求精。因?yàn)橹挥腥藗冊(cè)谶M(jìn)行有效的溝通的條件下才能促進(jìn)公司中人與人之間的了解,,從而減少公司員工間的內(nèi)耗,,從整體上提高公司的效率。

環(huán)保不容忽視

另外,,__公司給我的第三個(gè)印象是他們對(duì)環(huán)保的重視,。目前,在國(guó)內(nèi)的所有能源公司中,,__公司在環(huán)保方面算是做的的,。一個(gè)能源巨頭企業(yè),首先就應(yīng)該落實(shí)好可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。在這次實(shí)習(xí)中,,我覺(jué)得康菲人已經(jīng)把公司的規(guī)定體現(xiàn)在行為上。比如,,海上平臺(tái)上所產(chǎn)生的廢水都是經(jīng)過(guò)層層處理,,直到達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)后才能排放到大海里,而公司的標(biāo)準(zhǔn)一般都比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多,。另外,,在海上參觀時(shí),我們看到平臺(tái)周圍有很多魚(yú)群經(jīng)過(guò),,我想,,用“事實(shí)勝于雄辯”來(lái)概括這個(gè)例子再恰當(dāng)不過(guò)了。

__年9月7日

石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的是使我們油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè)的學(xué)生了解油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié),。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),,了解專業(yè),增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)基本技能,,深化已學(xué)的知識(shí),并輔以現(xiàn)場(chǎng)操作人員和教師的講課,,專業(yè)錄像等實(shí)踐環(huán)節(jié),,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),了解我國(guó)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的現(xiàn)狀,,激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)專業(yè),,勤奮學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)熱愛(ài)勞動(dòng),,面向?qū)嵺`,,注重調(diào)查研究的工作作風(fēng),為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ),。

從中國(guó)石油面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)看,,未來(lái)幾年將是生存發(fā)展至關(guān)重要的時(shí)期。我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,不再僅僅是國(guó)內(nèi)的兄弟企業(yè)和正在迅速崛起的民營(yíng)企業(yè),,而是擁有雄厚資本,資金,,技術(shù),,管理,營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)的超級(jí)跨國(guó)公司,。嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和沖擊,,首當(dāng)其沖得就是我們的煉油和化工板塊。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言,,設(shè)備是最基本的物質(zhì)基礎(chǔ),,基礎(chǔ)水平不牢,地動(dòng)山搖?,F(xiàn)在的煉油化工生產(chǎn)常常處于高負(fù)荷,,滿負(fù)荷,甚至超負(fù)荷操作,,生產(chǎn)運(yùn)行隨市場(chǎng)的波動(dòng)調(diào)整頻繁,,裝置和設(shè)備的苛刻度不斷提高,這些都給設(shè)備的管理和維護(hù)檢修工作提出了更嚴(yán)格的要求,。設(shè)備狀況,,維護(hù)檢修質(zhì)量,操作水平,,都直接影響著生產(chǎn)的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。因此,提高對(duì)企業(yè)員工對(duì)設(shè)備工作重要性的認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取得勝利的重要基礎(chǔ)之一,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),。作為國(guó)家油氣儲(chǔ)運(yùn)工程發(fā)展后備軍的我們,,一定要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),,了解掌握油氣儲(chǔ)運(yùn)工程各個(gè)生產(chǎn)流程重要環(huán)節(jié),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀況,,維護(hù)檢修質(zhì)量,,操作水平等進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)掌握,把這些基礎(chǔ)打得更扎實(shí),,更牢固,,才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

油庫(kù)是儲(chǔ)存收發(fā)石油及產(chǎn)品具有危險(xiǎn)性的倉(cāng)庫(kù),。石油及其產(chǎn)品的易爆,,易燃等危險(xiǎn)特性,,使油庫(kù)潛存著巨大的危險(xiǎn)性,,如果受到各種不安全因素的激發(fā),就會(huì)引起燃燒,,爆炸,,混油,漏油,,中毒及設(shè)備破壞等多種形式事故,,造成人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,影響工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和周圍環(huán)境,。因此,,在整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程,我們時(shí)刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全,,安全第一,,只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中要做到不傷害自己,,不傷害別人,,不被別人傷害的三不傷害原則。 這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是了解魯寧線管道原由裝船,,海進(jìn)江原油,,錨地或碼頭過(guò)駁,液體化工產(chǎn)品進(jìn)罐,,儲(chǔ)存,,出罐裝船,出罐裝車等主要工藝流程及總體布置情況,,掌握管線,,各輔助系統(tǒng),管線的敷設(shè)方式,,各種管件的規(guī)格,,作用等內(nèi)容;參觀泵房,港口裝卸區(qū),港口灌區(qū),,港口供電,,供水,供氣,,供汽系統(tǒng);了解港口安全消防及環(huán)保設(shè)施,,港口化驗(yàn)室的主要化驗(yàn)項(xiàng)目,化驗(yàn)設(shè)備及化驗(yàn)方法,,了解煉廠各個(gè)主要裝置的工作原理,,結(jié)構(gòu),原料和產(chǎn)品,,了解油氣集輸系統(tǒng)等,。

在實(shí)習(xí)生產(chǎn)過(guò)程中,我們了解了中國(guó)石油事業(yè)的一些具體情況和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。改革開(kāi)放以來(lái),,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,我國(guó)對(duì)石油的需求也快速增長(zhǎng),。而我國(guó)東部各油田已處于開(kāi)發(fā)的后期,,產(chǎn)量逐年下降;西部各油田上產(chǎn)較慢,因此,,我國(guó)的石油進(jìn)口兩也劇增,。目前,美國(guó),,中國(guó),,日本是世界三大石油進(jìn)口國(guó)。由于海運(yùn)是石油運(yùn)輸?shù)闹饕绞?,所以除在沿??诎督ㄔ焱2吹拇a頭外,尚需要建造大量的輸油中轉(zhuǎn)設(shè)施,,大型儲(chǔ)罐則是其中重要的設(shè)備,。美國(guó),日本,,德國(guó)等為應(yīng)對(duì)異常,,保證本國(guó)的政治,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,,均建有大型石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫(kù),,制訂有石油儲(chǔ)備法。美國(guó),,德國(guó)的石油儲(chǔ)備量為90天的原油進(jìn)口量,,日本遠(yuǎn)高于美國(guó)和德國(guó),,達(dá)160天。而我國(guó)的石油儲(chǔ)備量雖無(wú)正式官方數(shù)字,,但多數(shù)專家估算遠(yuǎn)低于以上國(guó)家,。因此,從國(guó)家生存發(fā)展角度考慮,,我國(guó)必須居安思危,,建立石油儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,,且有必要盡快制訂石油儲(chǔ)備法,。政府已經(jīng)做出初步規(guī)劃,在不遠(yuǎn)的將來(lái),,我國(guó)將會(huì)建造一批大型石油儲(chǔ)罐,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),。擁有一大批精通業(yè)對(duì)石油,,石化企業(yè)而言,,是否務(wù)的工程技術(shù)人員和操作工人是生產(chǎn)能否平穩(wěn),,企業(yè)能否發(fā)展的關(guān)鍵。因此,,作為油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè)的我們要不斷地中學(xué)到知識(shí),,在實(shí)踐中掌握的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。這樣,,在將來(lái)進(jìn)入工作踐,,在學(xué)習(xí),崗位后學(xué)習(xí)和實(shí)我們才能勝任工作,,迎接企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),,為祖國(guó)的建設(shè),為人民的幸福生活作貢獻(xiàn),。

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