演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,,用到演講稿的地方越來越多,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
客服中心班長崗位競聘演講稿篇一
我是號客服代表,,我叫,。在進(jìn)入主題之前我先做一下自我介紹。我是20xx年5月進(jìn)入公司工作,,在近2年的工作中,,我覺得我的個(gè)人價(jià)值得到了前所未有的體現(xiàn):作為公司的一名員工,工作中在為公司樹立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻(xiàn),,并在工作效率和質(zhì)量方面以實(shí)際的成績量化了自己的貢獻(xiàn),,在公司的各項(xiàng)評比中取得了成績。作為一位為客戶服務(wù)的專業(yè)人員,在工作中幫助用戶解決用戶在使用中的疑難,、故障,,理解用戶情緒,及時(shí)安撫用戶,,運(yùn)用自己的各項(xiàng)能力將優(yōu)勢服務(wù)與工作數(shù)量有機(jī)統(tǒng)一,。作為我本人,個(gè)人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn),,實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,,并從客戶那里得到精神回報(bào),從公司得到物質(zhì)回報(bào),。
對于班長職務(wù)的認(rèn)知:在整個(gè)呼叫中心,,班是最小的工作單位,每個(gè)班的成績會(huì)直接影響呼叫中心的工作整體成績提升,,班長的能力決定整個(gè)小組的能力發(fā)揮,,所以班長是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。班長是連接客服代表與呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵,,各級領(lǐng)導(dǎo)頒布新的動(dòng)向與計(jì)劃,,將主要情況分派給班長,具體的內(nèi)容與實(shí)施是由班長去執(zhí)行,,所以班長的理解能力,、表達(dá)能力與執(zhí)行力才是直接作用于各個(gè)客服代表。班長的思維正確與否,,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)精神是否正確被傳達(dá)、正確被執(zhí)行,。班長的作用不容小覷,。
優(yōu)勢:
總結(jié)歸納能力:能夠?qū)F(xiàn)有工作方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案,,使得在工作中形成自有體系,,對提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進(jìn)作用,。
*理解能力與溝通能力:在電話中與用戶溝通,,不能借助肢體語言的情況下,能夠快速,、全面理解用戶所講內(nèi)容,,用戶并不是專業(yè)人員,不能用太專業(yè)的術(shù)語向我描述他實(shí)際使用中的困難,、故障,,這時(shí)候就需要我抓住用戶所講的關(guān)鍵詞語,理解用戶意圖。在了解到用戶意圖后,,以工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)提供給用戶解決方法,,但用戶也不都是年輕人,簡單的描述老人可能不能理解,,溝通能力就顯得舉足輕重,,針對各種用戶情況組織不同的表達(dá)內(nèi)容,使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題,,還不能影響工作效率與質(zhì)量,。
*適應(yīng)能力:在實(shí)施了優(yōu)化方案后,以第一名的成績參加了派單崗的輪換,,在派單過程中取得了優(yōu)秀派單員的成績;回到話務(wù)崗后,,在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)換角色,使得第一名的成績沒有旁落,。足以說明適應(yīng)能力在工作中重要的作用,,在進(jìn)入新的崗位后,避免長時(shí)間的適應(yīng)過程,。
*組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力:這次公司組織的交流活動(dòng)中,,在本班班長因病缺席的情況下,帶領(lǐng)組內(nèi)人員,,組織節(jié)目內(nèi)容,、組織排練,并在最后的表演中取得了優(yōu)勝;在交流活動(dòng)的過程中,,擔(dān)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),、組織者的角色。
劣勢:*由于進(jìn)入公司時(shí)間尚短,,威信方面是最大的劣勢,,但是我相信沒有什么是絕對的,如果給我機(jī)會(huì),,我一定能將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,,把缺乏威信轉(zhuǎn)
化成具有親和力,這樣才能與小組成員加強(qiáng)溝通,,加強(qiáng)了解,。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美。
工作方向:話務(wù)員的工作中,,我經(jīng)常想象:要是我的班長……就好了,。我國給我當(dāng)班長的機(jī)會(huì),我一定會(huì)朝著我的期望去實(shí)現(xiàn)工作的方向,。比如:幫話務(wù)員分擔(dān)工作壓力,,具體表現(xiàn)就是多幫助話務(wù)員解決客戶投訴的問題,,這是一個(gè)班長加強(qiáng)小組凝聚力的最好方法。讓組員知道有人在關(guān)注他們的困難,。第二就是幫助話務(wù)員及時(shí)反映在實(shí)際工作中遇到的問題,,得到解答后第一時(shí)間傳達(dá)給大家,避免出現(xiàn)不必要的投訴,。第三就是協(xié)調(diào)組員和質(zhì)檢的關(guān)系,。
主題發(fā)言
提升團(tuán)隊(duì)績效的步驟、如何提高員工滿意度
我選擇這兩個(gè)題目來進(jìn)行發(fā)言是因?yàn)槲矣X得,,這兩個(gè)題目的內(nèi)容是相輔相成,、不能獨(dú)立看待的。對于員工的滿意度是由兩個(gè)方面來體現(xiàn)的:物質(zhì)方面和精神方面,。而物質(zhì)方面是和績效的提升分不開的,。提升團(tuán)隊(duì)的績效首先要提升每個(gè)人的績效,所以我覺得提高員工滿意度第一步是提升績效成績,。針對這一項(xiàng),,我有一些淺顯的想法:績效分為幾個(gè)部分,第一,,話務(wù)量,。話務(wù)量的提升關(guān)鍵是運(yùn)用好整個(gè)在崗時(shí)間,使得有效接聽電話的時(shí)間增加,,這主要是在于員工的積極性,,如何調(diào)動(dòng)積極性就成了關(guān)鍵問題。針對不同水平的話務(wù)員使用不同的方法,,一般每組有10名話務(wù)員,,可以通過話務(wù)量成績分成3個(gè)梯隊(duì),對于第一梯隊(duì),,一般是個(gè)人能力,,個(gè)人榮譽(yù)感較強(qiáng),這一類員工以激勵(lì)的方法就能達(dá)
到調(diào)動(dòng)積極性的目的,,第三梯隊(duì)多半是有方法問題,是以輔導(dǎo)為主,,在座位的安排上,,穿插安排先進(jìn)幫帶,在接電話的過程中達(dá)到潛移默化的作用,,相當(dāng)于聽語音,,聽方法。中間4名在方法上沒有問題,,一般只是小問題,,班長的作用就是通過數(shù)據(jù)分析找出問題,,解決問題;第二,語音質(zhì)檢,。大多數(shù)人都覺得接聽電話的質(zhì)量與數(shù)量是矛盾的,,其實(shí)也不盡然。依然是找出語音成績高的人的經(jīng)驗(yàn),,比如說在同一種情況下哪一種方式能夠讓用戶更好的接受話務(wù)員傳達(dá)的信息,,將優(yōu)秀語音中可以借鑒的語句當(dāng)做示范語音借鑒學(xué)習(xí)。第三,,績效考試,。首先將績效考試的所占比重讓話務(wù)員心中有數(shù),這樣才能讓話務(wù)員重視每次考試,。重視起來了,,成績提高就只剩時(shí)間問題了。
這樣一步步將績效成績提高,,我想員工的滿意度也就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)了,。接下來就是從工作態(tài)度上感染組員,比如主動(dòng)接聽疑難用戶來電,,避免造成用戶不滿,、話務(wù)員壓力和不必要的投訴。及時(shí)查詢故障小區(qū),,避免話務(wù)員做無用排查,、建單甚至回?fù)苡脩簟7e極聽取組員意見,,等,。從精神方面關(guān)心員工,我想滿意度的問題可以迎刃而解了,。
客服中心班長崗位競聘演講稿篇二
我叫,,很榮幸今天競選班長,每個(gè)人都有第一步,,我認(rèn)為這就是我的第一步,,競選班長是為了對大家負(fù)責(zé),我認(rèn)為我自己足夠有能力對大家負(fù)責(zé),,這是我對大家開始負(fù)責(zé)的第一步,,嶄新的生活需要嶄新的事物,我認(rèn)為我有能力去創(chuàng)造嶄新的班級,,我對自己充滿信心,,金子總有發(fā)光的時(shí)候,我希望這一次發(fā)光的是我,,我需要自己的信心以及大家的認(rèn)可,,這么久以來我認(rèn)為競選班長是我可以全心為大家服務(wù),,盡到一個(gè)班級分子的責(zé)任,我有能力做到的!我的信心以及大家的認(rèn)可,,一無是處的我想成為今天的亮點(diǎn),,請大家投上你寶貴的一票
大家好,我是,,我認(rèn)為有句話說得好:“不想當(dāng)將軍的士兵就不是個(gè)好士兵,。”在此我就套用一下:“不想當(dāng)班長的學(xué)生就不是個(gè)好學(xué)生,?!贝嗽捲踔v呢?因?yàn)樗^“班長”,及是“一班之長”,,首先要給全班同學(xué)作出一個(gè)榜樣,,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則,,其次,,要管理班級和同學(xué),要為大眾服務(wù),??梢哉f,每一個(gè)競選班長的同學(xué)都是要好的,。
我認(rèn)為我有能力做好班長,,首先,我覺得我夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,有資格成為同學(xué)們的榜樣,,不過仍有不少缺點(diǎn),但我會(huì)盡力改正,。其次,,我能不過當(dāng)然也有做得不夠好之處,對于我工作上的弱點(diǎn)我也會(huì)盡量克服夠盡我所能去做班長,。最后,,也是最重要的一條,我有信心當(dāng)好我們班的班長,。
雖說我以前并沒有當(dāng)過班長,,但我覺得有經(jīng)驗(yàn)是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì),沒有人是天生的班長,。我希望大家能給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)。
我一定會(huì)利用這次機(jī)會(huì)好好表現(xiàn)自己的才能,,把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家.
如果我當(dāng)上了班長,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,,也讓我們班更好,,成為全年級的佼佼者。當(dāng)然,,如果大家對我不滿,,或者我有什么做得不妥之處,歡迎來“批評”我,。
我的演講到此結(jié)束,,希望同學(xué)們投我一票.
謝謝.
其實(shí)吧.有句話說得好....當(dāng)你在臺(tái)上緊張的時(shí)候,把別人當(dāng)成大白菜就成,,而且吧..只要不看人.把稿子背下來就好!
客服中心班長崗位競聘演講稿篇三
尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
你們好!
改革不算一個(gè)新鮮的話題,競聘也滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.
感謝公司,感謝競聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.
所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫李x,27歲,中專,自xx年中專畢業(yè)后就職于輸液一車間,xx年四月調(diào)入小針針劑車間南線滅菌.
今天,我參加公司崗位班長的競聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去學(xué)習(xí)了.前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步.
半年以來,在滅菌這個(gè)大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多sop的知識(shí),并且學(xué)到了很多sop方面的知識(shí).這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富.我感謝他們.
最后如果我有幸競聘崗位班長,我將盡快進(jìn)入崗位班長角色,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位班長職務(wù).
客服中心班長崗位競聘演講稿篇四
大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘演講,。
我叫,去年通過招考在*高速公路收費(fèi)所從事收費(fèi)工作?,F(xiàn)在我競聘的崗位是收費(fèi)所班長,。我到收費(fèi)所正式上崗工作已有兩個(gè)多月了,卻未能與各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深刻的交流溝通,,恰逢競選班長,,借此機(jī)會(huì)我很想把自己這段時(shí)間來的工作狀況向大家作一匯報(bào)。這次班長一職的競選,,對于初來乍到的我,,面對眾多優(yōu)秀的同事們,憑資歷,、論經(jīng)驗(yàn)都不及大家,,但我相信我有能力勝任班長之職。
我之所以競聘這個(gè)職位,,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢:
一,、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來,,我始終不忘讀書,,勤鉆研,善思考,,多研究,,不斷地豐富自己、提高自己,。通過自身的學(xué)習(xí),,我深知班長在整體工作中的地位,、作用,熟悉班長的職責(zé),、任務(wù)和規(guī)范,,明白班長在所必備的素質(zhì)和要求,也悟出了一些切實(shí)可行的方法策略,,并做了一些力所能及的工作,,取得了一定的成績。
二,、有較強(qiáng)的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),始終堅(jiān)守“明明白白做人,,實(shí)實(shí)在在做事”的人生信條,。同事之間,和睦相處,,團(tuán)結(jié)協(xié)作;對待司機(jī),,敬之以禮,示之以道,。以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全班人員完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力等都有了很大提高,能夠勝任班長工作,。
三,、有較好的年齡優(yōu)勢。有人說:“年輕就是最大的資本”,,也有人說:“年輕沒有失敗”,。而我正值青春年少,身體健康,,精力旺盛,,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去,。因?yàn)槟贻p,,我沒有“做官”的經(jīng)驗(yàn),也就不會(huì)有“官腔官氣”,,“官態(tài)官勢”,。因此,我的口號勢“做一個(gè)徹底的平民班長”!
這次對班長一職的競聘,是新形勢的需要,,不但能夠充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)所各方面的積極性,,而且還能為我們收費(fèi)工作發(fā)展注入新的活力。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,雖然我已熟練地掌握了收費(fèi)員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),并對班長一職的工作內(nèi)容有了一定的了解,,但這些是往往不夠的,,假若我能夠競爭上崗,我打算從一下幾個(gè)方面改進(jìn)我們的工作,,提高工作的檔次和效率,。
一、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,。作為一班之長,,承擔(dān)著宣傳報(bào)道、車隊(duì)放行,、車輛管理等工作,,是信息傳遞、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口,,既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與所務(wù),。我將根據(jù)實(shí)際情況,,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保收費(fèi)工作井然有序。
二,、搞好綜合協(xié)調(diào),,確保車輛暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,,加強(qiáng)檢查,,促進(jìn)上級部門各項(xiàng)決策的落實(shí)。做好班組成員之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免互相扯皮,、推諉,出現(xiàn)工作空擋,,確保高速以安全為中心,,各方面能力合作,默契配合,步調(diào)一致,。
三,、當(dāng)好參謀助手,服從上級決策,。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)地向所領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,。對外廣泛宣傳我們的高速,提高知名度,,樹立良好形象,。
四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,練好基本功,。從事班長工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),。我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)高度一致,,自覺地講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、講紀(jì)律,顧全大局,,維護(hù)團(tuán)結(jié),,維護(hù)形象,調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性,,和他們一道共同搞好工作,,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,。
搞好班長工作,,我有決心,更有信心,,請讓我以我的真心換取你的放心,。我愿與大家一道,,用自己的雙手和智慧,共創(chuàng)所靚麗的明天,。
謝謝大家!
客服中心班長崗位競聘演講稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo);
我叫###現(xiàn)年30歲,,20xx年6月畢業(yè)于######專業(yè),于20xx年7月1日來工作至今,。到項(xiàng)目部后,,響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員,經(jīng)過在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作,,讓我認(rèn)識(shí)到僅僅掌握理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識(shí)到這一點(diǎn)后,,我在工作中更加勤奮、認(rèn)真,,不懂就問,、不會(huì)就學(xué),并且在工作中努力使自己的工作多元化,,盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情,。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,,讓自己成為一個(gè)復(fù)合型人才,。在實(shí)際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù),又整理建設(shè)工程資料,,以及現(xiàn)場測量定位工作,。 我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,。
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件,。
二,、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,,辦事公開,、公平、公正,。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件,。
三、工作中我善于集思廣益,,廣泛征求大家意見,,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作,。也能團(tuán)結(jié)同志,,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,。
三. 我的目標(biāo)和措施是:
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,,得以擔(dān)任班組長一職,我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn);
(一),、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,提高工作質(zhì)量。
(二),、當(dāng)好參謀助手,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
(三),、搞好綜合協(xié)調(diào),,妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。
做為班組長,,做為單位工程的“兵頭將尾”,。班組長個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作,。做為班組長一;是要解放是思想,,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng),。)二;是要虛心求教,開拓視野,。(由于受主觀和客觀條件的限制,,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,,班組長也不例外,。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解,。
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,提高工作質(zhì)量,。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),,生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法,。
員。競爭出人才,,競爭出效益,,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作,。
望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示
客服中心班長崗位競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,!
今天,我很高興能夠參加這次竟選,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機(jī)會(huì),!班長實(shí)行公平、公正,、公開地競聘上崗,,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護(hù)支持,,更是積極參與,,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。勇敢地來竟選,,接受大家的考驗(yàn),。
我叫,現(xiàn)年歲,。年進(jìn)廠,,當(dāng)年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產(chǎn)品種30多種,,由于產(chǎn)品多,,我在這里不介紹了。多年來,,在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),,使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步,。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,,接受新事物較快,,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,能夠?yàn)樗a(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品盡全心,、出全力,。工作期間,愛崗敬業(yè),,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)守職業(yè)道德和公司機(jī)密,團(tuán)結(jié)同事,,有一定號召力,,能帶領(lǐng)班組同事完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班組和個(gè)人無安全,、環(huán)保等不良記錄,。我個(gè)人在年、年評為先進(jìn)個(gè)人和年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進(jìn)標(biāo)兵榮譽(yù),,所在班組年和年評為先進(jìn)班組稱號,。
在近三年來,綜合班組沒有班組長,。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo),,讓我上長白班,算是讓我臨時(shí)代理班長,,帶領(lǐng)班組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。在這里對部門孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對我工作的指導(dǎo)幫組與相信,對兩位導(dǎo)師表示感謝,。讓我到得到鍛煉的同時(shí),,也為此次競聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。
我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長一質(zhì),。
綜合班組是以小產(chǎn)品為主,,一年下來生產(chǎn)的多為20多種,基本每天都生產(chǎn)二種,,每天工作都是不一樣的,。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位,,我必須全力以赴,,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,,努力工作,,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,,緊緊圍繞公司的中心工作,,不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開展工作:
一,、安全。安全是一個(gè)車間的重中之重,。必須要狠抓安全生產(chǎn),,避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,,做到“三不傷害”,,而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。
二,、質(zhì)量,。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢,?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,,所以必須著重抓好質(zhì)量,嚴(yán)格做到崗位制,,做到零缺陷,,不能有”下不為例”。
三,、現(xiàn)場,。在現(xiàn)場管理方面,我將定制管理為中心,,以現(xiàn)場5s(整頓,、整理,、清潔,、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,。對現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制,,營造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境,。
四,、生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面,,我將合理利用人員,激發(fā)員工的最大潛能,,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。盡最大的努力節(jié)約物質(zhì)資源,,降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本。
五,、執(zhí)行力,。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好,。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己和大家,搞好班組工作,。
感恩與責(zé)任?;仡?年來的工作歷程,,成功的鮮花為我綻放,,也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫組而盛開,。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,,是悟通造就了我,,是悟通給了我這筆財(cái)富,?;仡?年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,,但我發(fā)自內(nèi)心的講:投身悟通,奮斗不息,,無怨無悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),,擁有了價(jià)值,身為悟通公司的人,,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),,感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記,!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),誠實(shí)待人,、忠實(shí)正派,,是我的為人態(tài)度,;勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競聘報(bào)告,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘機(jī)會(huì)。無論此次競聘成功與否,,我都將一如既往地工作和學(xué)習(xí),盡我最大努力做好自己的本職工作,。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家,!
客服中心班長崗位競聘演講稿篇七
20xx年6月采油×隊(duì)組建成立,我也來到了這里,,成為第一批建隊(duì)人員,。從20xx年6月至20xx年6月任采油測試班班長。艱苦的工作環(huán)境,,巨大的工作量,使我開闊了視野,,提高了業(yè)務(wù)水平,,也磨練了我的意志,。回首過去,,從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十五個(gè)年頭,我深知作為一名基層班組長的不容易,,也深知基層班組長的重要性:既要有無私的奉獻(xiàn)精神,,更要有高度的責(zé)任心,,而我依然堅(jiān)定地選擇這份職業(yè),。
如果我是一名基層班組長,,我將用全新的管理理念,帶領(lǐng)我的班組成員齊心協(xié)力,、勇于創(chuàng)新,把我們的班組建設(shè)成一個(gè)綠色班組,、星級班組、學(xué)習(xí)型班組,。
如果我是一名基層班組長,我將從以下幾方面開展工作:一,、加強(qiáng)注水管理工作,不折不扣地執(zhí)行注水方案,。二、加強(qiáng)機(jī)采集輸管理工作,。三、加強(qiáng)物資節(jié)能工作,。四,、加強(qiáng)井組及井場規(guī)格化工作,。五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定,,做好安全環(huán)保工作。大家都知道,,20xx年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度,,作為采油×隊(duì)的一名班長,,身上肩負(fù)著創(chuàng)建綠色窗口,、環(huán)境友好型企業(yè)、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的重?fù)?dān)與責(zé)任,,我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實(shí)實(shí)地大力開展安全環(huán)保工作,。
如果我是一名基層班組長,,我將會(huì)把我自己獨(dú)創(chuàng)的“五及時(shí)”理論加以開展,,那就是及時(shí)巡回檢查,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)診斷,、及時(shí)處理,、及時(shí)匯報(bào),。我將加強(qiáng)產(chǎn)量意識(shí),、加強(qiáng)效率意識(shí),、加強(qiáng)一個(gè)新形勢下的復(fù)合型班組的班風(fēng)建設(shè),。
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,也是人才的時(shí)代,,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任下,,在同事們的支持下,我的工作將會(huì)得以全方面的開展,,我的才能將會(huì)得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)全心全意,、任勞任怨,。遭遇挫折,,我勇敢地面對;面對機(jī)會(huì),,我勇于把握;退縮,,從來不是我的性格;我知道只要我不放棄,,沒有任何人,、任何事可以將我放棄;持之以恒,、不斷追求,才是生命的永恒;吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新,才是我的本色,。
多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),,使我擁有必勝的信心;多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信心,,我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項(xiàng)工作任務(wù),而且我堅(jiān)信,,我能完成的更精彩,、更出色,。
我今天之所以來參加競聘,,就是為了尋找一個(gè)更好地實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的用武之地,,從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中,,以更優(yōu)異的工作成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),、回報(bào)社會(huì),。
雖然有眾多的選手,以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績,,來與我并肩挑戰(zhàn),但我還是以百倍的信心,、執(zhí)著的熱情,奔向我的目標(biāo),。
我知道我并不是一個(gè)十全十美的人,,簡短的競聘演說,只是我個(gè)人對自己的“包裝”,,真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”,還有待各位通過“使用”來加以證明,。我請你們相信,,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),,我就會(huì)用我加倍的努力來還你們一個(gè)驚喜;我會(huì)從前人的手里接過他們手中的接力棒,努力跑好屬于我自己的這一段路程!
我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和鼓勵(lì),。
最佳答案
分幾個(gè)步驟:
一,,說一下自己的工作簡歷,,所從事維修工作的時(shí)間以及自己從事維修工作以來的主要業(yè)績。
二,,如果領(lǐng)導(dǎo)讓你擔(dān)任維修班長的話,,你將怎么樣帶領(lǐng)維修班的工人們?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)保好駕、護(hù)好航,,可以多說幾個(gè)假設(shè),比如你這樣說,,假如領(lǐng)導(dǎo)把維修班長這個(gè)重?fù)?dān)叫給我,我會(huì)帶領(lǐng)全班同志以現(xiàn)場設(shè)備維修,、維護(hù)為己任,保證做到招之能來,,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝,。工作中化解困難,解決困難,,做企業(yè)生產(chǎn)的排頭兵等等,。
三,最后,,你就寫一些自己在工作中還有一些不足之處,在以后工作中自己要努力戰(zhàn)勝這些不足,,請領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我吧等等。略微的謙虛幾句就行了,。
按以上三點(diǎn)些,,就足夠用了。
客服中心班長崗位競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
今天,,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機(jī)會(huì)!班長實(shí)行公平,、公正、公開地競聘上崗,,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護(hù)支持,,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì),。勇敢地來竟選,,接受大家的考驗(yàn),。
我叫,現(xiàn)年歲,。年進(jìn)廠,當(dāng)年被分配二部綜合班組工作,。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產(chǎn)品種30多種,由于產(chǎn)品多,,我在這里不介紹了。多年來,,在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步,。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,,接受新事物較快,,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,能夠?yàn)樗a(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品盡全心,、出全力,。工作期間,,愛崗敬業(yè),,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德和公司機(jī)密,,團(tuán)結(jié)同事,有一定號召力,,能帶領(lǐng)班組同事完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班組和個(gè)人無安全,、環(huán)保等不良記錄,。我個(gè)人在年、年評為先進(jìn)個(gè)人和年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進(jìn)標(biāo)兵榮譽(yù),,所在班組年和年評為先進(jìn)班組稱號。
在近三年來,,綜合班組沒有班組長。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo),,讓我上長白班,算是讓我臨時(shí)代理班長,,帶領(lǐng)班組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里對部門孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對我工作的指導(dǎo)幫組與相信,,對兩位導(dǎo)師表示感謝,。讓我到得到鍛煉的同時(shí),,也為此次競聘做下扎實(shí)基礎(chǔ),。
我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長一質(zhì),。
綜合班組是以小產(chǎn)品為主,,一年下來生產(chǎn)的多為20多種,,基本每天都生產(chǎn)二種,,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的,,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位,我必須全力以赴,,理清思路,,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,,努力工作,開拓進(jìn)取,,大膽創(chuàng)新,,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開展工作:
一、安全,。安全是一個(gè)車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn),,避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,,做到“三不傷害”,而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等,。
二,、質(zhì)量,。如果說水是生命之源,,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,,所以必須著重抓好質(zhì)量,,嚴(yán)格做到崗位制,,做到零缺陷,,不能有”下不為例”,。
三、現(xiàn)場,。在現(xiàn)場管理方面,我將定制管理為中心,以現(xiàn)場5s(整頓,、整理,、清潔,、清掃,、素養(yǎng))為內(nèi)容。對現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制,,營造高效,、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境,。
四、生產(chǎn),。在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,,激發(fā)員工的最大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量,。盡最大的努力節(jié)約物質(zhì)資源,降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本,。
五、執(zhí)行力,。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己和大家,,搞好班組工作。
感恩與責(zé)任,。回顧6年來的工作歷程,,成功的鮮花為我綻放,也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫組而盛開,。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,,是悟通給了我這筆財(cái)富?;仡?年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,,但我發(fā)自內(nèi)心的講:投身悟通,奮斗不息,,無怨無悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),,擁有了價(jià)值,,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),,感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,誠實(shí)待人、忠實(shí)正派,,是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競聘報(bào)告,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘機(jī)會(huì)。無論此次競聘成功與否,,我都將一如既往地工作和學(xué)習(xí),,盡我最大努力做好自己的本職工作,。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
客服中心班長崗位競聘演講稿篇九
敬愛的老師,、親愛的同學(xué)們:
大家好!
我叫_x,今天我第一次站在講臺(tái)上演講,,而第一次演講就是競選班長,此時(shí)此刻我很激動(dòng),,也很緊張。班長是一個(gè)許多同學(xué)向往的職位,,需要一個(gè)有能力有愛心的人來擔(dān)當(dāng),,我相信我有這個(gè)能力,。我在小學(xué)的時(shí)候當(dāng)過班長,大家能不能繼續(xù)給我這個(gè)機(jī)會(huì)呢?讓我在青春的日記里留下為全班同學(xué)服務(wù)的無比美好的回憶吧!我熱情開朗,、熱愛集體、團(tuán)結(jié)同學(xué),、擁有愛心。我的缺點(diǎn)是看不起差生,,不愛聽別人對我的勸告,,在未來的日子里,,我將改掉這些毛病。
假如我競選成功當(dāng)上班長,,我將用旺盛的精力,、清醒的頭腦來做好這項(xiàng)!
我不敢說我是最合適的,,但我敢說我將會(huì)是最努力的!
假如我當(dāng)上了班長,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,,為同學(xué)樹立榜樣,相信在我們的共同努力下,,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,使我們的整個(gè)班級形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,、積極進(jìn)取的集體;
假如我當(dāng)上了班長,我會(huì)把班級活動(dòng)作為展示特長,、愛好的場所,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂趣,,在集體里互幫互助;
假如我當(dāng)上了班長,我會(huì)每周推薦幾本好書,,鼓動(dòng)大家有選擇地挑選、購買好書,。
如果大家對我有任何意見,請不要畏懼我,,盡管向我提出,我一定接受并改正,。
假如我落選了,,說明我還有許多缺點(diǎn),,我將繼續(xù)自我完善。
戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”,。
同學(xué)們,如果你信任我,、支持我,,就請投我一票,,謝謝大家!
客服中心班長崗位競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,!
20xx年6月采油×隊(duì)組建成立,我也來到了這里,,成為第一批建隊(duì)人員。從20xx年6月至20xx年6月任采油測試班班長,。艱苦的工作環(huán)境,,巨大的工作量,,使我開闊了視野,,提高了業(yè)務(wù)水平,,也磨練了我的意志?;厥走^去,,從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十五個(gè)年頭,,我深知作為一名基層班組長的不容易,,也深知基層班組長的重要性:既要有無私的奉獻(xiàn)精神,更要有高度的責(zé)任心,,而我依然堅(jiān)定地選擇這份職業(yè)。
如果我是一名基層班組長,,我將用全新的管理理念,帶領(lǐng)我的班組成員齊心協(xié)力,、勇于創(chuàng)新,,把我們的班組建設(shè)成一個(gè)綠色班組,、星級班組、學(xué)習(xí)型班組,。
如果我是一名基層班組長,,我將從以下幾方面開展工作:
一,、加強(qiáng)注水管理工作,,不折不扣地執(zhí)行注水方案,。
二、加強(qiáng)機(jī)采集輸管理工作,。
三、加強(qiáng)物資節(jié)能工作,。
四、加強(qiáng)井組及井場規(guī)格化工作,。
五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定,,做好安全環(huán)保工作。
大家都知道,,20xx年我們國家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度,,作為采油×隊(duì)的一名班長,,身上肩負(fù)著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè),、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的重?fù)?dān)與責(zé)任,我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實(shí)實(shí)地大力開展安全環(huán)保工作,。
如果我是一名基層班組長,,我將會(huì)把我自己獨(dú)創(chuàng)的“五及時(shí)”理論加以開展,那就是及時(shí)巡回檢查,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)診斷,、及時(shí)處理,、及時(shí)匯報(bào),。我將加強(qiáng)產(chǎn)量意識(shí),、加強(qiáng)效率意識(shí)、加強(qiáng)一個(gè)新形勢下的復(fù)合型班組的班風(fēng)建設(shè),。
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,也是人才的時(shí)代,,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的支持下,,我的工作將會(huì)得以全方面的開展,我的才能將會(huì)得到最大限度的發(fā)揮,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)全心全意,、任勞任怨。遭遇挫折,,我勇敢地面對;面對機(jī)會(huì),,我勇于把握,;退縮,從來不是我的性格,;我知道只要我不放棄,沒有任何人,、任何事可以將我放棄;持之以恒,、不斷追求,才是生命的永恒,;吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新,,才是我的本色,。
多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),使我擁有必勝的信心,;多年的班組長生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信心,,我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項(xiàng)工作任務(wù),,而且我堅(jiān)信,,我能完成的更精彩、更出色,。
我今天之所以來參加競聘,就是為了尋找一個(gè)更好地實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的用武之地,,從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中,以更優(yōu)異的工作成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),、回報(bào)社會(huì)。
雖然有眾多的選手,,以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績,,來與我并肩挑戰(zhàn),,但我還是以百倍的信心,、執(zhí)著的熱情,奔向我的目標(biāo),。
我知道我并不是一個(gè)十全十美的人,,簡短的競聘演說,,只是我個(gè)人對自己的“包裝”,,真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”,,還有待各位通過“使用”來加以證明,。我請你們相信,,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),,我就會(huì)用我加倍的努力來還你們一個(gè)驚喜,;我會(huì)從前人的手里接過他們手中的接力棒,,努力跑好屬于我自己的這一段路程,!
我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任和鼓勵(lì),。
客服中心班長崗位競聘演講稿篇十一
敬愛的老師,、親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天,,很榮幸走上講臺(tái),和那么多樂意為班級作貢獻(xiàn)的同學(xué)一道,,競選班干部職務(wù),。我想,,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作,,來發(fā)揮我的長處幫助同學(xué)和班集體共同努力進(jìn)步,。
我從小學(xué)到現(xiàn)在班干部一年沒拉下,,但我一身干凈,沒有“官相官態(tài)”,,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,,多的是敢做敢為的闖勁,。
我想我該當(dāng)個(gè)實(shí)干家,,不需要那些美麗的詞匯來修飾,。工作鍛煉了我,生活造就了我,。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”,。
我相信,,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f,。我會(huì)在任何時(shí)候,任何情況下,,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急,。”我決不信奉“無過就是功”的信條,,恰恰相反,我認(rèn)為一個(gè)班干部“無功就是過”,。因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí),,我一定明辨是非,,敢于堅(jiān)持原則。
既然是花,,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,,我就要去鋪出大路;既然是班干部,,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!
流星的光輝來自天體的摩擦,,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個(gè)班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力,。
我自信在同學(xué)們的幫助下,,我能勝任這項(xiàng)工作,,正由于這種內(nèi)驅(qū)力,當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,,我感到信心百倍,。
你們拿著選票的手還會(huì)猶豫嗎?謝謝大家的信任!
客服中心班長崗位競聘演講稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo);
我叫劉翔現(xiàn)年24歲,于20xx年6月25日來特變電工工作至今,。到自控生產(chǎn)部后,,經(jīng)過一年時(shí)間的工作,讓我認(rèn)識(shí)到僅僅掌握理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,只有在實(shí)操中才能真正找到我們所需的東西,,意識(shí)到這一點(diǎn)后,,我在工作中更加勤奮,、認(rèn)真,,不懂就問、不會(huì)就學(xué),,并且在工作中努力使自己的工作多元化,,盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情,。
1,、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,。
幾點(diǎn):
一,、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件,。
二、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,,又能身體力行,,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,,創(chuàng)造性地開展工作,。也能團(tuán)結(jié)同志,,以大局為重,,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,。 我的目標(biāo)和措施是:
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,,得以擔(dān)任班組長一職,,我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn);
(一),、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,提高工作質(zhì)量,。
(二)、當(dāng)好參謀助手,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
(三),、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系,。
做為班組長,做為單位的“兵頭將尾”,。班組長個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作,。做為班組長一;是要解放是思想,,轉(zhuǎn)變觀念,。(細(xì)想支配行動(dòng),,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng),。)二;是要虛心求教,,開拓視野,。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,班組長也不例外,。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解,。
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),,在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法,。
客服中心班長崗位競聘演講稿篇十三
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
我叫_x,,今天,我競選的班干部是班長,,拿破侖有句名言:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為班長是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷,。我認(rèn)為班長是一個(gè)班級的核心人物,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能,。我相信自己是夠條件的。
首先,,在上高中時(shí),,我就當(dāng)過班長,可以說,,如何當(dāng)好一名班長,我已經(jīng)具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,,并有很豐富的經(jīng)驗(yàn),,我完全有能力處理好班級的各種事務(wù),。憑借這一優(yōu)勢,我會(huì)做到將班委一幫人的積極性都調(diào)動(dòng)起來,,使每個(gè)班委揚(yáng)長避短,互促互補(bǔ),,形成拳頭優(yōu)勢,。我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,,能夠處理好各種偶發(fā)事件。
其次,,因?yàn)楸救诵愿耖_朗,、興趣廣泛,、喜歡寫作、能歌善舞,,在小學(xué)時(shí),我個(gè)人曾經(jīng)在作文,、畫畫、奧數(shù),、演講等方面的競賽中,,多次榮獲市,、區(qū),、校,一,、二、三等獎(jiǎng),還被評為_市的“三好學(xué)生”,。
我競選班長的目的是處理好班級的各種事情,,搞好同學(xué)之間的關(guān)系。班長是一個(gè)班集體的領(lǐng)頭羊,,有責(zé)任管理好班級事務(wù),處處維護(hù)好班級榮譽(yù),。我的治班總綱領(lǐng)是:在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班。如果我能當(dāng)上班長,,我會(huì)平等地對待每一位同學(xué),,我保證在任何時(shí)候,,在任何情況下,,想“同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”;假如我是班長,,我會(huì)在自習(xí)課上阻止那些說話和亂做小動(dòng)作的同學(xué),讓自習(xí)課保持安靜;當(dāng)同學(xué)之間發(fā)生矛盾時(shí),我會(huì)想包公那樣,,大公無私,決不怨枉一個(gè)好人,,也決不放過一個(gè)壞人。主動(dòng)調(diào)解矛盾,,化干戈為玉帛;如果我當(dāng)選了班長,我會(huì)帶領(lǐng)大家,,做有意義的事情,為有困難的同學(xué)奉獻(xiàn)愛心,。
同學(xué)們,,請相信我,,投我一票,給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)吧!我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的,,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,,我們的班級工作一定能搞得十分出色,我們的班級一定能成為文明班級的!
客服中心班長崗位競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),。
我叫柳旭泰,中共黨員,,20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè),20xx年10月進(jìn)入我集團(tuán)本部公司實(shí)習(xí),,本人自進(jìn)入我集團(tuán)公司本部實(shí)習(xí)一直擔(dān)任實(shí)習(xí)班組的班組長一職。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢
1,、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力
我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級班長,、到擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,。在擔(dān)任實(shí)習(xí)班組班組長期間,,在加強(qiáng)自身安全管理的同時(shí),,也加強(qiáng)對實(shí)習(xí)人員安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,,提高了實(shí)習(xí)人員的安全意識(shí),、減少了操作過程中的不安全行為,同時(shí)也配合我班班長負(fù)責(zé)本班的一些日常事務(wù),。
盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是機(jī)械制造與自動(dòng)化,但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,,學(xué)習(xí)也不能停滯。
對于如何擔(dān)任班組長兼團(tuán)支部書記一職,,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力鉆研業(yè)務(wù),,盡快進(jìn)入角色
2,、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作
首先查閱公司、分廠的制度,、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組管理有據(jù)可依,,有章可循;其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,,要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動(dòng),,緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,,針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)要求當(dāng)班人員進(jìn)行整改,對不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好現(xiàn)場安全標(biāo)示;不斷夯實(shí)班組的基礎(chǔ)管理,。
3、做好培訓(xùn)工作
作為一班之長,一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作,。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以班組人員的需求為主,班組人員缺什么,,我們就培訓(xùn)什么;其次根據(jù)分廠制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,并落到實(shí)處;最后充分調(diào)動(dòng)班組員工積極性,,廣泛開展老帶新,、傳幫帶。
3,、做好班組建設(shè)工作
班組建設(shè)是班組對外的一個(gè)窗口,,也是向公司、分廠展示我們的一個(gè)平臺(tái),。我認(rèn)為,做好班組建設(shè),,首先要用強(qiáng)有力地班委,結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo),、我們的口號。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,我自信我能夠干好班組長兼團(tuán)支部書記這個(gè)崗位,,請大家支持我、信任我,,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。