在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇一

一、要勤于學(xué)習(xí),。孫局長(zhǎng)在講話(huà)中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé),、甘于奉獻(xiàn),、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng),、創(chuàng)新意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng),、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題,切實(shí)解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題,這是我們提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的前提,。

解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐,。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者,、實(shí)踐者,。做為一名卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員要有新的理念,既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任,。全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事,、群眾學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新工作觀(guān)念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。

二,、要善于思考,。就一個(gè)公司而言,實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品,、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展,。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品,、企業(yè)的同步發(fā)展,。

如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,去粗留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西,。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想零售客戶(hù)所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開(kāi)工作局面,。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的是要促進(jìn)發(fā)展。

三,、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)持原則。我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),，同時(shí),在工作中要能夠破除舊觀(guān)念,應(yīng)經(jīng)常深入市場(chǎng),，到零售客戶(hù)店鋪中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務(wù)。

腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到,。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考、勇實(shí)踐,、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想,、更新觀(guān)念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn),、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),濰坊煙草將一定會(huì)更強(qiáng)大,、更和諧。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇二

20xx年12月6日上午,，新董事長(zhǎng)主持召開(kāi)了公司中層以上會(huì)議,，并在會(huì)議上作了重要的講話(huà)，同時(shí)將會(huì)議講話(huà)內(nèi)容整理下發(fā),，傳達(dá)到每位員工。新董事長(zhǎng)在講話(huà)中,，情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心,，以及對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。

我作為公司的一名老員工，親眼見(jiàn)證了公司這么多年來(lái)走過(guò)的風(fēng)雨坎坷,，從一個(gè)小門(mén)店一步步發(fā)展到今天,，公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行，越來(lái)越壯大,?？墒蔷驮诮衲昴瓿酰覀兊睦隙麻L(zhǎng)因病辭世,，為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了,。包括我在內(nèi)的廣大職工，在痛惜之余又很迷茫,，我們這個(gè)企業(yè)走到今天,，帶領(lǐng)我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了，我們?cè)撛趺崔k?公司又該怎么發(fā)展?

使我感到萬(wàn)分欣喜的是,，年輕的新董事長(zhǎng)義無(wú)反顧的接過(guò)了這付重?fù)?dān),，挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，接過(guò)這份沉甸甸的責(zé)任,，所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的,。新董事長(zhǎng)沒(méi)有退縮,，沒(méi)有猶豫，憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心,，在很短的時(shí)間里,，迅速的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，帶領(lǐng)公司干部職工,，為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐,。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下,，經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調(diào),，辛勤努力，改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批,，正式啟動(dòng),。這是一件可喜可賀的大事，對(duì)公司來(lái)講,，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力加強(qiáng)，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對(duì)公司員工來(lái)說(shuō),，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中,，員工，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化,，職工的收入得到更加有效的增加,，職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長(zhǎng)在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí),，還以敏銳的眼光觀(guān)察,、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問(wèn)題。新董事長(zhǎng)首先談到了責(zé)任意識(shí)問(wèn)題,，指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，面對(duì)問(wèn)題手足無(wú)措;執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付;大局意識(shí)不強(qiáng),，缺乏全局觀(guān)念;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，工作固步自封。針對(duì)存在的問(wèn)題,，新董事長(zhǎng)一針見(jiàn)血地指出,，作為管理人員，如果部門(mén)負(fù)責(zé)人私心太重,，只考慮自己,，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的,。

新董事長(zhǎng)希望,，要講團(tuán)結(jié)，講大局,，維護(hù)公司和職工的整體利益,。對(duì)新董事長(zhǎng)的這個(gè)建議，我本人不禁鼓掌叫好,，由衷感佩,。俗話(huà)說(shuō)，人心齊,，泰山移,，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,，勁往一處使,，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有職工的努力,，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì),，職工收入穩(wěn)步提高,，這一切都有賴(lài)于公司上下的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心努力,。

在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行,，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，商業(yè)銷(xiāo)售不景氣，顧客購(gòu)買(mǎi)力疲軟,，更有網(wǎng)購(gòu)熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下,，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要,。

家和萬(wàn)事興,，我們的公司，是所有職工的“家”,，在這個(gè)“大家庭”里的所有成員,，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)“家”出力流汗,，這個(gè)“家”才會(huì)越來(lái)越好,，越來(lái)越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間,，珍惜相聚的緣分，相親相愛(ài),，互幫互助,，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位，用心,、認(rèn)真做好每一件事,，這既是責(zé)任，也是使命,。

說(shuō),，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦,。在任何時(shí)候,、任何情況下，都需要實(shí)干的精神,。年輕的新董事長(zhǎng)在就任后,，憑著決心和毅力，懷著高度的責(zé)任感和使命感,，為我們做出了實(shí)干的表率,。作為我們每一位公司員工,，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)拼搏,，勇于探索,，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,，寬以待人,，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇三

行長(zhǎng)在市分行20_年工作會(huì)議上的講話(huà),，是我們_銀行市分行干部員工20_年業(yè)務(wù)工作的指路明燈,，是我們_銀行市分行干部員工20_年科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)文件，作為一名基層支行開(kāi)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理,，自己感到任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大，使命艱巨,，唯有化壓力為動(dòng)力,，化不朽為神奇，建功立業(yè),。結(jié)合自身崗位實(shí)際,，現(xiàn)談如下幾點(diǎn)心得體會(huì)

一、形勢(shì)和挑戰(zhàn)

_行長(zhǎng)的講話(huà)中,，全面深刻分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),，同時(shí)分析了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國(guó)際看,，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長(zhǎng),，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多,。各國(guó)宏觀(guān)政策顯著分化,，國(guó)際金融市場(chǎng)仍將動(dòng)蕩。發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率居高不下,，貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫,。新興市場(chǎng)通脹水平明顯上升，宏觀(guān)政策與國(guó)際資本管控壓力增大,。從國(guó)內(nèi)看,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，但宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢(shì),，特別是物價(jià)上漲與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大,，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生任務(wù)艱巨,。中國(guó)政府將以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn),，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控的針對(duì)性,、靈活性,、有效性，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，不斷深化改革開(kāi)放,，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看,，當(dāng)前重慶多重機(jī)遇匯集，“314”總體部署和國(guó)發(fā)3號(hào)文件政策效應(yīng)加快釋放,，西部大開(kāi)發(fā)深入實(shí)施,、三峽后續(xù)工作全面啟動(dòng)、國(guó)家中心城市和兩江新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放又添新動(dòng)力,，大發(fā)展的氣勢(shì)已經(jīng)形成,，市政府提出全年gdp增長(zhǎng)13.5%?？傮w而言,，國(guó)際金融危機(jī)影響仍在持續(xù)，國(guó)內(nèi)外各種不確定因素仍然較多,，重慶市進(jìn)入全面發(fā)力,、闊步前進(jìn)的重要時(shí)期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大,，經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！币虼?，把20_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會(huì)有出路,，不創(chuàng)新就沒(méi)有前途,，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)形勢(shì),，我們要自我加壓,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多做奉獻(xiàn);面對(duì)挑戰(zhàn),，我們要迎難而上,，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨,。

二,、信心和勇氣

關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)：“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車(chē)貸為主，經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款為輔的工作思路,。建立個(gè)人貸款同城操作中心,，實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批，提高審批效率,，讓客戶(hù)經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展,。”展望未來(lái),，我市的汽車(chē)消費(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展空間非常巨大,，發(fā)展汽車(chē)消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn)：一是“有車(chē)族”迅速增加,，汽車(chē)產(chǎn)量快速增長(zhǎng),，為發(fā)放汽車(chē)消費(fèi)貸款提供了豐富的商品保障;二是消費(fèi)觀(guān)念前衛(wèi)變化，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),，為發(fā)放汽車(chē)消費(fèi)貸款提供了潛在的需求保障,，車(chē)貸正在成為房貸以后新的個(gè)人消費(fèi)信貸重點(diǎn);三是政府控制比較放松，寬松的宏觀(guān)政策為汽車(chē)消費(fèi)貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強(qiáng)力支撐,，金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,，為市場(chǎng)提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化,，信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式,。也就是說(shuō)，_行長(zhǎng)的講話(huà)使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工,，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心,，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，看到了發(fā)展曙光,。

三,、責(zé)任和使命

二戰(zhàn)后期，在地中海的一個(gè)海灣,，有段時(shí)間德國(guó)軍艦總是在每周一,，三,，五日去布水雷,，而英國(guó)掃雷艦則逢二,，四，六日去掃雷,，漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律,。有一天，英國(guó)軍隊(duì)不知為什么沒(méi)有去例行掃雷,，第二天德國(guó)軍艦照舊去布雷時(shí)便撞上了自己布在水下的魚(yú)雷,。軍艦沉沒(méi)了,。英國(guó)人把落水的德國(guó)人作為俘虜救了起來(lái)。德國(guó)的艦長(zhǎng)被救上英國(guó)軍艦后立即怒斥英國(guó)人：“你們?cè)趺茨苓@么干?也太不負(fù)責(zé)任了!這在我們的軍隊(duì)中是決不容許的!”他是在責(zé)怪英國(guó)人前一天沒(méi)有去掃雷,。有的時(shí)候做出的事情不一定是對(duì)是錯(cuò)的,，但是做任何事情都要堅(jiān)守原則，都要認(rèn)真負(fù)責(zé),。這個(gè)經(jīng)典小故事告訴自己,，責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)行長(zhǎng)的講話(huà),，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)中,，我感受到作為一個(gè)銀行員工，必須牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢(mèng)想和使命去拼搏,。聯(lián)系自己讀過(guò)的《杜拉拉升職記》這本小說(shuō)，主人公杜拉拉只是一位普普通通,、平平淡淡的職場(chǎng)女性，沒(méi)有什么家庭背景,，沒(méi)有什么嫵媚姿色,，但是，她憑借著自己的自信,、敬業(yè),、勤奮、精細(xì),、聰明,，使她從一個(gè)比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折,、適應(yīng),、跳槽、升遷,，最終把握機(jī)會(huì),，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時(shí),，在公司關(guān)鍵的時(shí)候扔下的上海這邊的裝修工作,。杜拉拉獨(dú)立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起,，也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務(wù)時(shí),，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù),，這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,，我們每個(gè)人都要不辱使命,，不負(fù)重托，在堅(jiān)定信心的指引下,，向著成功的彼岸去努力,。不要在乎自己無(wú)法左右的事情，做好自己能做的,，成功終會(huì)到來(lái),。可以說(shuō),，責(zé)任永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言,。

為什么這樣講，責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言,。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,，每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的,，但我們不能因此而對(duì)工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任,。要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，把每一件小事做好,，樹(shù)立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿,，用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作,，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。一個(gè)人無(wú)論在什么工作崗位上，無(wú)論從事什么工作,，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作,，用愛(ài)去行動(dòng),，去開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶(hù),，防范金融風(fēng)險(xiǎn),，我們一定會(huì)一出色的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。

新的起點(diǎn),，新的使命,，新的征程?！把谬S臥聽(tīng)蕭蕭竹,，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情,?！边@是清代畫(huà)家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中,，透著的是沉甸甸的責(zé)任,。作為一名新時(shí)期的銀行員工，在今后的工作中,，自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),，常察客戶(hù)情，常慮發(fā)展憂(yōu),，常思自己責(zé),，成績(jī)面前要看到不足，繁榮背后要看到危機(jī),，專(zhuān)心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作,，不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念,，創(chuàng)新服務(wù)模式,，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,，通過(guò)努力使自己的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇四

20__年8月10日，我學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在上半年總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會(huì)議《實(shí)事求是,、堅(jiān)定信念為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話(huà)精神,。董事長(zhǎng)從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向,、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);面向來(lái),，突出優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動(dòng)力;立足當(dāng)下,，工作中要善于抓住主要矛盾,。這三個(gè)主要方面總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神,，深深感到集團(tuán)發(fā)展至今的不易,。目前，集團(tuán)所存在的困難,，要想去戰(zhàn)勝,，對(duì)于我們每個(gè)慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長(zhǎng)的思路,、辦法,、措施，想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場(chǎng)需求，才能實(shí)現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展,。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì)：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新管理

作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)此次對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)的學(xué)習(xí),，使我更有緊迫感,、使命感?；仡欉^(guò)去幾年的管理方法策略,，讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展方向,，要求干部要敢于打破舊框框,，革除陳舊管理方法，面對(duì)新情況,、新問(wèn)題,，勇于思考，敢于探索,，大膽進(jìn)行創(chuàng)新,。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí),，更要圍繞工作大局,，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)問(wèn)題的督查工作,。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，正如董事長(zhǎng)所說(shuō),，既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣,，也要倡導(dǎo)相互交流與知識(shí)共享的合作學(xué)習(xí)模式,，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué)，帶著問(wèn)題去學(xué),，緊貼時(shí)代需求去學(xué),，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升,，打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化,、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化,、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化,。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作,，針對(duì)工作中的難點(diǎn),、疑點(diǎn)，深入調(diào)查研究,，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),，創(chuàng)造性的前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為集團(tuán)在發(fā)展策略上貢獻(xiàn)力量,。

二、深入挖掘年輕干部,，培養(yǎng)集團(tuán)后備力量

董事長(zhǎng)在講話(huà)中還提到,，一個(gè)企業(yè)最重要的三件事-體制、機(jī)制,、人才,，體制決定機(jī)制，機(jī)制決定人才,。隨著企業(yè)的發(fā)展,，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部,。年輕干部普遍視野寬,、思路活、有知識(shí),、有生氣,，是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,，為年輕干部的成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái),，提供更多機(jī)會(huì)，使他們積累更多的經(jīng)驗(yàn),，只有通過(guò)各種措施和多方位的引導(dǎo),，激勵(lì),、深入挖掘年輕干部的才能,，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力,，才能讓年輕干部迅速成熟,，成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

三,、加強(qiáng)黨組建設(shè),，嚴(yán)明組織紀(jì)律

今年來(lái)，我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作，董事長(zhǎng)此次的講話(huà),，更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向,。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新監(jiān)督手段,，拓展監(jiān)督形式,，落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制,，完善監(jiān)督制度,，強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律,，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問(wèn)題,，加大預(yù)防工作力度,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理,，保持懲治高壓態(tài)勢(shì),，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)能力,，不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)的新局面,。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)將積極開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需要,，強(qiáng)化監(jiān)督，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力,，提高廣大黨員干部的理論水平,，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

四,、振奮精神,，同心協(xié)力，共渡難關(guān)

企業(yè)是廣大職工自己的家,，是我們共同生存的平臺(tái),，是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長(zhǎng)的步伐,、思路和理念,，堅(jiān)定信念，樹(shù)立必勝的信心,，正如董事長(zhǎng)在講話(huà)中所說(shuō)：“觀(guān)史可知興替,，觀(guān)鏡可正衣冠”,，越是在困難時(shí)期，我們?cè)绞且⒅刂v團(tuán)結(jié),、講大局,、講正氣，互商互諒,，相扶相助,，我們要同董事長(zhǎng)一道同心協(xié)力，翻山越嶺,。我堅(jiān)信,，只要我們大家心往一處想，勁往一處使,，實(shí)事求是,，堅(jiān)定信念，不怕殘酷的現(xiàn)實(shí),，不懼嚴(yán)峻的市場(chǎng),，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時(shí)光,，就一定能夠走出困境,，為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康有序發(fā)展而努力奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇五

非常高興參加集團(tuán)20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議,。通過(guò)參會(huì),，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法,，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽(tīng)董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想,。聽(tīng)后不僅是興奮,，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為,，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神,，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí),、不斷創(chuàng)新,、追求卓越的理念與行動(dòng),，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人,，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在,。不斷創(chuàng)新，不懈努力,，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力,。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo),，我個(gè)人認(rèn)為,，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話(huà),，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵,。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,，找出存在的問(wèn)題與差距,。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際,，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案,，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),，我第一個(gè)感受是,，董事長(zhǎng)的講話(huà)報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是,。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀(guān)評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī),，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難,。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作,。

第二個(gè)感受就是,，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想,，提升管理,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。我認(rèn)為,，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求,，20xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理,，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題,，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。

第三個(gè)感受就是,，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求,。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，從慶華實(shí)際出發(fā),，對(duì)20xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上,，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理,。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策,。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理,，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化,。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?0xx年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作,，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作,。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述20xx年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求,?；仡?0xx年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,，做了一些工作,，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話(huà)的時(shí)候深感觸動(dòng),，這種觸動(dòng)是發(fā)自?xún)?nèi)心深處的,，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞,。如在招聘與培訓(xùn),、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí),、做到位,。20xx年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀(guān)念，打破常規(guī),，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo),。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效,，這是我近日在重新思考的問(wèn)題,。

感受之四就是，我們要感恩,。20xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年,。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案,，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展,。20xx年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿(mǎn)意的答卷,。

我想,，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下,，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,，人力資源20xx年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升,、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越,。實(shí)現(xiàn)20xx年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升,，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇六

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20xx年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà),，研讀數(shù)遍，感觸多,、體會(huì)深,、收獲大，并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長(zhǎng)在20xx年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)以總結(jié)表彰為本,，以20xx年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20xx年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范,、高屋建瓴,，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來(lái),，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē),，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌,。但我深知,，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。

意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來(lái)講,，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足,、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯,、危機(jī)意識(shí)淡薄,、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),，只會(huì)索取,，浪費(fèi)了心思，影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸,，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距,?？v觀(guān)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話(huà),，無(wú)不對(duì)此苦口婆心,、鞭辟入理，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒,，就是希望我們能夠以為戒、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘,。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)20xx年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，是20xx年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法,。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力，配合整體工作,，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏(yíng)得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,，就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人,。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà),、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà)，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。20xx年,，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家,、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng),，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年,。

20xx年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,，識(shí)大體,、顧大局，在具體工作上,，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇七

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話(huà)學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理,，那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗,，努力地工作,，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展,。

我們身為我們車(chē)間里生產(chǎn)一線(xiàn)的員工,，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值,。我們是生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，我們?cè)诠拒?chē)間里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,，為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多,、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，就?yīng)該積極地要求自己努力地工作,，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自己在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn),。

同時(shí),，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作,，去幫助別人,。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車(chē)間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí),，就不能躲避,，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作,。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速,、高效地完成,，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

身為車(chē)間里的職工,，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能,。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中的設(shè)備安全和人身安全等,。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),，以及我們個(gè)人的人身安全,。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能,。我們不能滿(mǎn)足和停留在目前這個(gè)階段,，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,，去追趕和超越別人,。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,，保證生產(chǎn)出更好,、更高、更多的產(chǎn)品,，另一方面,，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣，使我們的工作充滿(mǎn)活力和快樂(lè),。

另外,，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手,，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子,。我們車(chē)間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足,、缺陷,、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,，去積極地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上,，我很佩服周克成同志,，因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車(chē)間的效率，節(jié)省了車(chē)間的生產(chǎn)成本,。所以我覺(jué)得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí),。

新的一年開(kāi)始了，新的希望和計(jì)劃都是美好的,，我會(huì)在這一年里努力地工作,，好好地奉獻(xiàn)。為我們車(chē)間,，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力,。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇八

一、做事先做人

我司至今已有20xx年的歷程,，在這20xx年中,，公司的經(jīng)營(yíng)理念,、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則，以人為本,、以誠(chéng)待人,、用心營(yíng)造、至高致遠(yuǎn),。人都是按照這種理念做人,、做事。因此,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無(wú)不感到自豪和驕傲,。員工在工作中任勞任怨,，不計(jì)個(gè)人得失，一絲不茍,，頑強(qiáng)拼搏,，虛心好學(xué)，團(tuán)結(jié)一致,，已成為人一種風(fēng)格,。隨著公司的壯大、新員工的增多,，近年來(lái)公司在這方面出現(xiàn)了不少問(wèn)題,，本人認(rèn)為，公司沒(méi)有做好新老員工之間的傳,、幫,、帶工作，老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒(méi)有傳給新員工,，甚至還擺老資格,，在成績(jī)面前睡大覺(jué)。新員工認(rèn)為,，自己年輕有為,，做事快、反應(yīng)快,，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠,。在求知,、與時(shí)俱進(jìn)等方面停止不前。領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中引用了聯(lián)合國(guó)教育委員會(huì)制定的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，即：①學(xué)會(huì)求知,，②學(xué)會(huì)做人,，③學(xué)會(huì)共處，④學(xué)會(huì)做事,。就是針對(duì)我司部分員工存在問(wèn)題所指出的,，也包括我本人，認(rèn)真檢查自己還存在與員工相處,、求知,、做事等方面不足。這是一付良藥,，下藥及時(shí),，我想通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng),，我是受到了震動(dòng),。學(xué)會(huì)做人是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的核心。

一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷,，但不會(huì)影響他的一生,，只要學(xué)會(huì)求知，不斷努力,，可以彌補(bǔ),，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)只是大小而言，不會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害,。一個(gè)人在德方面存有缺陷,，將會(huì)影響他的一生，就是說(shuō)一個(gè)人不管你水平有多高,，能力有多強(qiáng),，但用在歪門(mén)邪道上，思想品質(zhì)不正,，那會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失,。也會(huì)給他自己帶來(lái)災(zāi)難。

二,、解放思想

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)中指出：解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,，從市委書(shū)記的工作報(bào)告到黨的xx大報(bào)告中都把解放思想列入重點(diǎn)內(nèi)容。那么一個(gè)企業(yè),，在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，不解放思想，就要倒退,，就要被淘汰,。

領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中，回顧了近年來(lái)各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提出有些子公司年終結(jié)算虧損,，但他們還向董事會(huì)提出獎(jiǎng)金問(wèn)題,，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問(wèn)題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,，企業(yè)一是為了贏(yíng)利,，二是為了對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。若大家做事不管成效,，吃大鍋飯,，沒(méi)有利潤(rùn)，企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎(jiǎng)金從哪里來(lái)?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問(wèn)題,，領(lǐng)導(dǎo)一針見(jiàn)血的指出這些問(wèn)題的根源,。

解放思想，就是要求改革,，打破舊的分配制度,，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn),、勇于改革的思想,，怎樣使企業(yè)發(fā)展，使員工得利,，才是我們的目標(biāo),，這樣才能立足市場(chǎng)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放,。

三,、常懷一顆感恩的心

我是一名下崗職工，20xx年到求職時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我講：“同意你來(lái)公司工作,，作為一名臨聘員工”。當(dāng)時(shí)我感動(dòng)了,，從那時(shí)起,，我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年，我想,，在我下崗求職困難時(shí),，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作,，對(duì)得起嗎?這是做人的基本準(zhǔn)則,。古人講得好，受人滴水之恩,，會(huì)將涌泉相報(bào),，就是這個(gè)道理。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí),，我將會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)結(jié)束語(yǔ)中所提出的那樣：老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn),，脫胎換骨,，擁護(hù)改革，不要阻撓,，進(jìn)一步解放思想,，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針,。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿心得體會(huì)篇九

20xx年8月26日上午，xx項(xiàng)目部全體項(xiàng)目職工在二樓會(huì)議室由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學(xué)習(xí)總公司董事長(zhǎng)在總公司半年工作會(huì)議上的講話(huà),。通過(guò)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的講話(huà),，使我明確了公司全年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績(jī),，史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了,、彰通、西開(kāi),、青臨,、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣,、繞城,、四川、沈本,、沈撫二號(hào)線(xiàn)等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，到20xx年7月，上半年承攬產(chǎn)值3.6億元,，完成5.23億元,，使我對(duì)公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。同時(shí)也提到了幾點(diǎn)不足,，需要在今后的工作中加以改正,。

在管理方面，工程部門(mén)消耗計(jì)劃下達(dá)不及時(shí),，造成相關(guān)部門(mén)難以按月,、季或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)做出實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)分析，影響了成本的統(tǒng)計(jì)分析,，今后加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通,，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解最新的工程進(jìn)展，及時(shí)查找對(duì)比，并對(duì)完不成的計(jì)劃進(jìn)行分析,、調(diào)整,，及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)計(jì)劃，讓計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工相符,，將計(jì)劃落實(shí)到位,，更好的為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。

施工組織設(shè)計(jì),、施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差,，隨意性大，執(zhí)行力差,，沒(méi)有起到龍頭地位的作用,。今后查找不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范等,，制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,，確保按期完成施工任務(wù)。

項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí),，依據(jù)不充分,，影響了工程進(jìn)度。今后及時(shí)報(bào)批資金使用計(jì)劃,，加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通,，出現(xiàn)問(wèn)題快速改正，及時(shí)申報(bào),，絕對(duì)不允許資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象再次發(fā)生,。

合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批,，,。在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)合同的管理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,，堅(jiān)持使用我方合同文本,，不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅(jiān)持依據(jù)合同支付制，不允許無(wú)合同支付款項(xiàng);堅(jiān)持過(guò)程確認(rèn)資料結(jié)算制,，不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià);堅(jiān)持超額再審制,，不允許小合同大結(jié)算;堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患,。

以上是我對(duì)這次報(bào)告學(xué)習(xí)的一些體會(huì),，在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好本職工作,，服從管理,。相信，在董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們項(xiàng)目一定會(huì)再接再厲，再創(chuàng)輝煌!