隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)總結(jié)大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)報告總結(jié)篇一

本學(xué)期學(xué)習(xí)了集團財務(wù)管理的實訓(xùn)。集團的財務(wù)部是緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實施積極的企業(yè)成長戰(zhàn)略,，克服困難,，努力搞好經(jīng)營管理，進一步提高經(jīng)濟效益,，全面推動珠實集團的振興成長”的指導(dǎo)思想,，以務(wù)實的工作作風(fēng)，為集團企業(yè)的業(yè)務(wù)成長提供了良好的服務(wù),，較好地完成了各項工作任務(wù),。

財務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強的學(xué)科，集團財務(wù)管理是指集團總部為了實現(xiàn)集團整體目標而對子公司的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系所進行的制度安排和行為控制,。這次實訓(xùn)主要是以建立藍鯊集團有限公司企業(yè)組織為架構(gòu),，來構(gòu)建管理單元和組織單元，設(shè)置組織單元屬性維護,，清楚各個業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系,，還有eas軟件基礎(chǔ)資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作，并了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系,，eas軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,，理解步驟間的聯(lián)系，eas軟件的報表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作和初步分析財務(wù)數(shù)據(jù),。這次實訓(xùn)的內(nèi)容可以說是比較多的,，包括首先預(yù)設(shè)用戶administrator登錄系統(tǒng)，增加組織權(quán)限,，對各個組織單元進行屬性維護,，設(shè)置自定義核算項目，完善財務(wù)數(shù)據(jù)―輔助賬類型,，設(shè)置計量單位,、地址薄、摘要,。重要參數(shù)設(shè)置,，基礎(chǔ)設(shè)置等。然后錄入初始化數(shù)據(jù),，包括往來科目初始余額錄入,、輔助賬科目初始余額錄入、科目初始余額錄入,；新增憑證,、審核憑證,、憑證過賬；結(jié)轉(zhuǎn)損益,；月末結(jié)賬,。最后創(chuàng)建報表模板，采用acct設(shè)置報表公式,，到實體組織編制個別資產(chǎn)負債表和利潤表并分析報表數(shù)據(jù)等,。

經(jīng)過學(xué)習(xí)實操這個系統(tǒng)，明白企業(yè)要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，

堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。

公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源

節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實。四,。堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題。

通過學(xué)習(xí)集團財務(wù)管理系統(tǒng),，明白要好好學(xué)習(xí)理論知識,，把理論知識記熟

了，才能把集團財務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)好,。

大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)總結(jié)大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)報告總結(jié)篇二

第二,，excel在籌資管理中的應(yīng)用；

每到快要結(jié)束的時候,，都會感嘆時間過得真快,！經(jīng)過一周的實訓(xùn)，收獲了很多知識,，讓自己有“更上一層樓”的感覺,。這次的實訓(xùn)雖說告一段落了，但是財務(wù)管理的這次實訓(xùn)過程給我留下深刻的印象,，這也將是下一個起程,。

這次實訓(xùn)，雖然時間很短,，但我覺得會對我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響,。這次的實訓(xùn)讓我們在平常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，知識得到了進一步的鞏固,，更加清晰明白,。實訓(xùn)的第一天,，拿到這個題都不知從何處下手，慢慢的,，經(jīng)過和同一科室里的科員以及和其他科室的科長,、科員交流討論，開始著手了,，也漸漸地加快了進度,。第一天結(jié)束了，第一部分的內(nèi)容也做完了,，有了很大的成就感,，懂得了方法，也獲得了很多的知識,。

2）由于產(chǎn)量計算還不熟悉,，致使訂單完不成，出現(xiàn)了違約金,；

因為我選的職位是財務(wù)總監(jiān)，所以每年的預(yù)算要我來做,，不過做著做著不知怎么的我竟然把生產(chǎn)總監(jiān)和銷售總監(jiān)的工作也做了,，我都不知道我怎么自然而然的就計算出預(yù)定的材料量和產(chǎn)品的生產(chǎn)量了，然后就是預(yù)測市場,，計算廣告投放量等等,，這些都自然而然的出現(xiàn)在我的預(yù)算表上。 今天的比賽,，我們組就說在改善昨天的錯誤的基礎(chǔ)上就按照昨天的流程來吧,，我們今天也確實是這樣做的，不過有一個地方發(fā)生變化,，整張預(yù)算表就要變化,，前4年我們經(jīng)營的比較穩(wěn)當，利潤逐年上升,，但第四年末我們的決策出現(xiàn)了一個問題,，現(xiàn)金很少沒把明年的廣告費計算進去，（我檢討,，這是我的問題,，因為當時大家亂糟糟的都在說回家，旁邊的組員也是這樣,，我也出現(xiàn)了倦怠狀態(tài),，沒動腦子,，唉,，稍微一個地方不注意，就會產(chǎn)生大問題啊）,，這樣我們下年的訂單就出問題了，產(chǎn)品賣不出去,，當時我就說,，‘完了，我們第五年不虧就不錯了’,。第五年把能投的資金都投到廣告上,，搶了幾張訂單，計算下來還好,，沒虧,，還賺了900萬，但跟能達到的銷售額差遠了,，唉,。后來在總結(jié)時，聽到其他組說到,，應(yīng)收款貼現(xiàn),，突然想到自己怎么就沒想到呢，里面好多融資的渠道我都沒用到啊,，里面提供的獲得款項的渠道很多啊,， 看來，還是沒有經(jīng)驗??；…這個沙盤看來學(xué)問老大了，要想弄弄好,，真要開動大腦,，結(jié)合實際讓腦細胞好好活躍起來。

大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)總結(jié)大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)報告總結(jié)篇三

本學(xué)期,，擔任財務(wù)管理這門課程的教學(xué)工作,。該門學(xué)科在實際工作中非常重要，能拓寬會計專業(yè)學(xué)生的就業(yè)道路,，能讓會計學(xué)生在企業(yè)中有更好的發(fā)展,。所以該項學(xué)科在講授的時候，不僅要注重課本知識的掌握,，還要與實際聯(lián)系,。認真?zhèn)湔n為基礎(chǔ)。

在講授課程的時候,，首要目標是培養(yǎng)學(xué)生理性化的財務(wù)思維,，所以講解理論是基礎(chǔ)。通過理論的講解,，先讓學(xué)生明白企業(yè)的財務(wù)是如何運行以及如何管理企業(yè)的財務(wù),。只有了解企業(yè)的財務(wù)流程,，才能學(xué)好這門課程。同時,，培養(yǎng)學(xué)生對財務(wù)管理的興趣,，在講解理論的時候，同步講解大企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理,，激發(fā)學(xué)生的好奇心,。案例教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合，講授相關(guān)方法后,，立刻圍繞財務(wù)管理的考試范圍,，加以適當?shù)睦舆M行鞏固。

本學(xué)期能利用幻燈片進行教學(xué),，于是在幻燈片中加了一些實際案例,，能讓學(xué)生更好的理解財務(wù)管理的運用。

除了上述之外,，講授課程的第二目標就是重視和發(fā)掘?qū)W生的財商,。學(xué)習(xí)關(guān)鍵還是應(yīng)用。

現(xiàn)在投資機會很多,，投資不再僅僅是企業(yè)的專有名詞,，更是走進了千家萬戶。尤其是20xx年,，股市、基金都給人們帶來了豐厚的利潤,，20xx年也帶了巨大的損失,。如何進行投資？選擇什么投資,？什么時候投資,？什么時候撤資？如何評價企業(yè)的業(yè)績,？投資風(fēng)險如何分散,？這些知識在講解課本的時候，根據(jù)自己最近的投資經(jīng)驗,，穿插著講授給了學(xué)生,。讓他們了解投資理念，樹立投資意識,。

財務(wù)管理這門課程理論簡單,，應(yīng)用是千變?nèi)f化的。所以短期目標是,，讓學(xué)生能學(xué)好相關(guān)理論,，能順利通過考試,，簡單了解常見的投資方式，而且該項目標基本已經(jīng)實現(xiàn),。

本學(xué)期該課程的教學(xué)目的是,，通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生達到會計員和經(jīng)濟員應(yīng)具備的企業(yè)管理會計理論水平和實際操作能力,。

管理會計內(nèi)容理論性與實踐性較強,，為保證教學(xué)質(zhì)量，在教學(xué)過程中就注意啟發(fā)式教學(xué)方法,，多舉案例,，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)好本課程的積極性。主要采用基本知識點課堂精講,、基本方法案例研討和學(xué)前沿知識科研引導(dǎo)式教學(xué)等多種形式相互結(jié)合的教學(xué)方式,，在理論教學(xué)與實踐相結(jié)合等方面取得了成效。

在教學(xué)內(nèi)容上,，既涵蓋了傳統(tǒng)管理會計的基本內(nèi)容,，又反映了該學(xué)科的最新發(fā)展使傳統(tǒng)管理會計和戰(zhàn)略管理會計的較好結(jié)合。

在教學(xué)內(nèi)容的講授中,，注意理論聯(lián)系實際,。管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是基于管理實踐的需求和管理水平的提高，只有立足于我國企業(yè)管理的需要和管理實踐,，深入企業(yè)實踐,，才能發(fā)掘富有中國特色的管理會計創(chuàng)新并進行總結(jié)，解決我國企業(yè)管理中的問題,。

由于經(jīng)濟類各學(xué)科內(nèi)容聯(lián)系較密切,，在講授本門課程時，還注意同其他學(xué)科內(nèi)容的銜接,，按照教學(xué)方案規(guī)定的進度,，合理地調(diào)整同其他相關(guān)學(xué)科重復(fù)的內(nèi)容。并且針對學(xué)生的特點,，講授的時候注意深入淺出,，盡量降低難度，同時講練結(jié)合,，盡量讓學(xué)生掌握每個知識點,。在講授課程的同時不斷加強自己的理論水平與實踐能力。

努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面,，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃,，有組織,，有步驟地開展。立足現(xiàn)在,，放眼未來,，為使今后的工作取得更大的進步不斷努力，現(xiàn)對近年來教學(xué)工作作出總結(jié),，希望能發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足，總結(jié)檢驗教訓(xùn),，繼往開來,，以促進教學(xué)工作更上一層樓。

大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)總結(jié)大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)報告總結(jié)篇四

財務(wù)管理目標的設(shè)置必須要與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意圖。在青鳥天橋的案例中,，資產(chǎn)重組后,，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理目標，通過減員增效來謀求商場的長遠發(fā)展,，追求企業(yè)價值最大化,，最終實現(xiàn)總體收益和價值的最大化。這本正常,，但若一味追求利潤最大化,，沒有更多的考慮員工的利益，勢必會引起這場大風(fēng)波,?？梢姡攧?wù)管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要,。

實踐證明，企業(yè)全面預(yù)算管理是一項重要的管理工具,，能幫助管理者進行計劃,、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價,，通過科學(xué)的預(yù)算管理,，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進行調(diào)整,，盡早彌補損失,。推行全面預(yù)算管理對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義,。

書中通過對藍天公司年現(xiàn)金的預(yù)算學(xué)會如何進行銷售預(yù)算,、應(yīng)收賬款預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算,、應(yīng)付賬款預(yù)算、直接人工預(yù)算,、制造費用預(yù)算,、現(xiàn)金預(yù)算等。

想要評價投資方案是否可行,，必須考慮相關(guān)的現(xiàn)金流量,，因為現(xiàn)金流量直接影響到企業(yè)的付現(xiàn)能力及固定資產(chǎn)的購買能力。現(xiàn)金流量包括：初始投資現(xiàn)金流量,，經(jīng)營現(xiàn)金流量,，終結(jié)現(xiàn)金流量。書中案例大多采用采用凈現(xiàn)值法,，以公司的資本成本進行貼現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值減去初始投資,，如果凈現(xiàn)值0，則公司將會獲得大于其資本成本的收益增加了公司的市場價值,，應(yīng)該接受該項目,；如果凈現(xiàn)值評估。以避免因此給企業(yè)帶來巨額損失,。

財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告反映的財務(wù)指標為主要依據(jù),，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析，以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失,、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,，為改進企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,，而財務(wù)分析則在企業(yè)的財務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用,，強化財務(wù)管理理念、財務(wù)分析程序,、財務(wù)分析方法,，對于提高企業(yè)財務(wù)管理水平均具有重要意義。

財務(wù)分析是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況的重要依據(jù)通過企業(yè)財務(wù)狀況分析,，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況,、營運能力、盈利能力,、償債能力,，利于管理者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況,，通過分析比較將可能影響經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分,，劃清責(zé)任界限,，客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績，促進經(jīng)營管理者的管理水平更好提高,。根據(jù)財務(wù)狀況的分析結(jié)果可監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家方針,、政策、法令,，法規(guī)及稅金,、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入,，政府對企業(yè)的管理也已由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控,，因此，客觀有效的財務(wù)分析數(shù)據(jù)對于國家相關(guān)部門制定經(jīng)濟政策及判斷宏觀經(jīng)濟運行情況有重要作用,。

本次實習(xí)關(guān)于財務(wù)分析是通過對四川長虹電器股份有限公司財務(wù)報表分析,、熟悉償債能力分析、盈利能力分析,、成長能力分析,、財務(wù)結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流量分析,、投資價值分析等基本財務(wù)比率的計算,，掌握了杜邦分析方法。

股利政策是不是單一的現(xiàn)金支付的決策,，應(yīng)當融入公司的整體戰(zhàn)略中,，因此股利政策的選擇應(yīng)當著眼于公司的長遠發(fā)展，從全局的角度進行規(guī)劃,、權(quán)衡個利益相關(guān)集團的利益,、充分考慮公司自身發(fā)展的現(xiàn)狀及發(fā)展以確定最佳的股利政策。

股利政策最為核心的內(nèi)容就是在遵循股東財富與企業(yè)價值最大化目標的基礎(chǔ)上,，正確處理好稅后利潤在股利派發(fā)與企業(yè)留存彼此間的分割關(guān)系問題,。在有關(guān)股利政策是否影響企業(yè)市場價值的認識上，分為股利無關(guān)理論與相關(guān)理論兩種?，F(xiàn)金股利是企業(yè)以現(xiàn)金方式支付的股利,。在現(xiàn)金股利的決策上，除了需要考慮上述一般因素的影響外,，還必須密切結(jié)合企業(yè)自由現(xiàn)金流量狀況來進行。股票股利是企業(yè)將股利折成股票而向股東進行分配的形式,。股票股利一般是經(jīng)由無償贈送紅股,，即留存收益轉(zhuǎn)贈資本的'途徑實現(xiàn)的。嚴格地講，那種通過資本公積金轉(zhuǎn)贈資本而贈與股東的股票不屬于股利分配的范疇,。母公司股利政策的制定,，不能只是單純地站在母公司自身及其股東的立場，還必須同時兼顧子公司等成員企業(yè)的利益期望,，必須協(xié)調(diào)處理好母公司與子公司以及子公司等相互間的利益關(guān)系問題,；不僅如此，作為集團的管理總部,，母公司還必須從一個更高的層面,，即管理戰(zhàn)略角度，對集團整體的股利政策進行統(tǒng)一規(guī)劃,，以規(guī)范各成員企業(yè)的收益分配行為能夠建立在有利于整體戰(zhàn)略目標不斷推進的框架結(jié)構(gòu)范疇之內(nèi),。

這個案例對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求，它是對財務(wù)會計知識的整合,，是對學(xué)生專業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗,。本案例中運用最多的是比率分析，主要是變現(xiàn)能力分析,，資產(chǎn)管理水平分析,，盈利能力分析以及負債比率的分析，作為財務(wù)人員,，這些比率是最基本的,，我們要求掌握的不僅是計算，還包括其包含的意義和反映的問題,，否則數(shù)據(jù)永遠只是數(shù)據(jù),，無法有效運用數(shù)據(jù)說明實際問題是沒有意義的。除了比率分析方法外,，還可以通過提供的行業(yè)平均指標水平進行比較分析以及杜邦分析,。通過綜合分析，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題,，促使公司更加科學(xué)的管理和決策,。

證券投資是指投資者（法人或自然人）購買股票、債券,、基金券等有價證券以及這些有價證券的衍生品,，以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過程,，是直接投資的重要形式,。證券投資分析是指人們通過各種專業(yè)性分析方法，對影響證券價值或價格的各種信息進行綜合分析以判斷證券價值或價格及其變動的行為,。

本書中使用的是正德電子公司證券選擇這一案例,，通過對個方案的期望收益率,、標準差、標準離差率的計算結(jié)果,，來決定淘汰淘汰哪一方案,，本案例中的利弊很明顯，如果不明顯的話,，就還要考慮到?jīng)Q策者的內(nèi)心傾向,。

營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金,，因此,，營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。據(jù)調(diào)查,，公司財務(wù)經(jīng)理有60%的時間都用于營運資金管理,。要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個方面的問題,，換句話說,，就是下面兩個問題：第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動資產(chǎn)上,，即資金運用的管理,。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理,。第二,，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理,。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理,。可見,，營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理,。

隨著國際經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇,，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,，這讓我重新開始思考以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能。實際操作的差異讓我倍覺能動能力的重要性,。讓我意識到想要成為一名專業(yè)的財管人員最重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,，嚴謹以待。

實習(xí)是一個人由學(xué)習(xí)階段走向社會實踐的一個過渡階段,，要有目的地應(yīng)用這個過渡階段的有利因素,，多向老師和有經(jīng)驗的人請教；要做到踏實,、謙虛,、認真,。實習(xí)中要主動、獨立,、熱情地完成實習(xí)項目，注重理論與實際的緊密結(jié)合,，利用所學(xué)知識為社會,，為企業(yè)創(chuàng)造財富；而且,，通過實習(xí)我們更深的了解了財務(wù)管理的內(nèi)容及相關(guān)法律知識,，要遵守社會規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度相信當我們有一天走進崗位，我們將是合格的,。

大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)總結(jié)大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)報告總結(jié)篇五

經(jīng)過為期一周的沙盤模擬實訓(xùn),，我們學(xué)習(xí)也感悟到很多。我們在了解了沙盤的原理以及操作流程的同時也在同學(xué)們的共同協(xié)作中體會到了隊員之間的溝通以及合作的重要性,。

沙盤模擬實訓(xùn)分為分為物理沙盤和電子沙盤,。物理沙盤需要沙盤盤面、錢幣,、生產(chǎn)線,、原材料；電子沙盤則用erp系統(tǒng),。

沙盤模擬共分為五個職能中心：總裁,、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān),、運營總監(jiān),、采購總監(jiān)。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過分析市場,、制定戰(zhàn)略、營銷策劃,、組織生產(chǎn),、財務(wù)管理等一系列活動中，讓我們參悟科學(xué)的管理規(guī)律,，培養(yǎng)團隊精神,，全面提升管理能力。

物理沙盤中我們各自承擔了不同的崗位,，并以六年為期限進行經(jīng)營,。在老師的帶領(lǐng)及講解下，我們組嚴格按照制定計,、現(xiàn)金管理,、建廠房生產(chǎn)線,、采購、生產(chǎn),、搶訂單,、銷售、應(yīng)收款等流程開始了我們的企業(yè)經(jīng)營,。在物理沙盤的模擬經(jīng)營中我們學(xué)到了很多：充足的資金是企業(yè)經(jīng)營堅強的后盾,，良好的現(xiàn)金管理更是必不可少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)決策者要充分制定完整的經(jīng)營決策,，一個簡單的決策就會影響企業(yè)未來的發(fā)展,。企業(yè)要學(xué)會充分利用借債來發(fā)展，但是要量力而為不可盲目借貸,。在資金的支持下企業(yè)就要建設(shè)適當?shù)纳a(chǎn)線廠房,，采購中心就要在確定產(chǎn)品類型的情況下合理采購原材料。生產(chǎn)經(jīng)營中心就此進行生產(chǎn),。

整個物理沙盤中至關(guān)重要的一步投放廣告,。企業(yè)決策者需要合理預(yù)測市場需求量，根據(jù)自身產(chǎn)能投放廣告,。在國內(nèi)市場中,，因為我們組有先開一年的優(yōu)勢，所以成了市場老大,，在之后幾年我們通過合理的經(jīng)營始終保持國內(nèi)市場的老大地位,，有優(yōu)先搶單機會，這樣就為我們的銷售創(chuàng)造了優(yōu)勢,。繼物理沙盤之后,，我們開始了電子沙盤的操作。通過老師的介紹,，我們充分體會到了電子沙盤與物理沙盤的不同,。其一，物理沙盤不需要考慮原材料的進貨周期,，而電子沙盤則需要考慮,。這就要采購管理人員仔細認真地計算清楚何時需要采購、需采購何種原材料,；其二,，物理沙盤一目了然，生產(chǎn)經(jīng)營操作相對更簡潔方便,，然而物理沙盤需要嚴格按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié),，這就需要生產(chǎn)經(jīng)營者每一個環(huán)節(jié)都需要認真嚴格把關(guān)。而電子沙盤每個步驟的操作完成后就不可更改；其三,，電子沙盤沒有市場老大,，這就更需要經(jīng)營者準確分析市場需求和價格起伏，以便在投放廣告的時候以細微差距贏得優(yōu)先搶單機會最后,。同時,，電子沙盤比物理沙盤的搶購訂單環(huán)節(jié)更為緊張刺激，電子沙盤由電腦軟件嚴格控制搶訂單的時間,，這就需要我們迅速對每個訂單作出分析然后做出合理決策,。

經(jīng)過一周的沙盤模擬實訓(xùn)我們學(xué)到了很多，也提高了很多,。

首先，企業(yè)決策者需要制定好完整的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,。在沙盤模擬實訓(xùn)中讓每個同學(xué)感悟到總攬全局和注意把握細節(jié)的重要性,。產(chǎn)品銷售也不僅僅是把產(chǎn)品賣出去就可以的，還需要整體考慮市場占有量,。原材料的采購需要每個采購人員經(jīng)過認真仔細的計算,，在符合企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的情況下進行采購。

其次,，在供小于求的情況下,，一個企業(yè)的生產(chǎn)能力決定著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。在供大于求的情況下,，企業(yè)就需要開發(fā)新的市場研發(fā)新的產(chǎn)品,。

再次，誠信是一個企業(yè)立足之本,，發(fā)展之本,。誠信原則在erp沙模模擬課程中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守和訂單的按時交貨，如市場競爭規(guī)則,、產(chǎn)能計算規(guī)則等具體業(yè)務(wù)的處理,。保持誠信是同學(xué)們立足社會、發(fā)展自我的基本素質(zhì),。最后,，在此次沙盤模擬實訓(xùn)中充分體會到了團結(jié)協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線,，然后采購原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營再到產(chǎn)品銷售收貨款,。每個環(huán)節(jié)都需要各個崗位之間的協(xié)調(diào)配合。

經(jīng)過此次沙盤模擬實訓(xùn),，增強了同學(xué)們之間的團隊協(xié)作意識,，提高了同學(xué)們對自身工作崗位的責(zé)任心，加強了同學(xué)們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面了解,。這對同學(xué)們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,，更好地適應(yīng)社會具有重要作用,。

大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)總結(jié)大學(xué)生財務(wù)管理實訓(xùn)報告總結(jié)篇六

財務(wù)管理實訓(xùn)

總結(jié)

1：中級財務(wù)會計實訓(xùn)總結(jié) 實訓(xùn)是理論與實踐相結(jié)合的一個過程,，是將理論知識充分運用到實際中的一個重要手段，這對我們提高會計實務(wù)的了解有很大的幫助,，并且,，通過實訓(xùn)，可以把所學(xué)的中級財務(wù)會計的相關(guān)知識進行了一次系統(tǒng)的復(fù)習(xí)和補充,。

平時我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,，思維的認識基本上只是局限于課內(nèi)的課本思維，這就導(dǎo)致我們對會計知識認識的片面性,，使得我們只知其然而不知其所以然,。通過這兩周來的會計實訓(xùn)，我深刻的體會到會計的客觀性原則,、實質(zhì)重于形式原則,、相關(guān)性原則、一貫性原則,、可比性原則,、及時性原則、明晰性原則,、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,、配比原則、歷史成本原則,、劃分收益支出于資本性支出原則,、謹慎性原則、重要性原則,，和會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性,，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。真真切切的縮短了課本知識與實際工作的距離,，也讓我感到,，當個好的會計真的不是想象中那么容易，品德與能力，缺一不可,。

這次實訓(xùn),，我認為工作量最大的就是填制明細賬，感覺多的填不完,。明細賬和總賬是根據(jù)科目匯總表來填制的,，科目匯總表在這里起到了很大的簡化及高效的作用。雖然理論知道的很明確,，但在實際操作中,，仍感吃力，這就體現(xiàn)出了是對日常業(yè)務(wù)處理的不熟練,。在實際的操作過程中,，我同時也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細，看錯數(shù)字,，導(dǎo)致結(jié)果出錯,，引起不必要的麻煩。今后還得加強業(yè)務(wù)題 型練習(xí),，提高自己的耐心、細心和業(yè)務(wù)的熟練程度,。

兩個星期的實訓(xùn)很快結(jié)束了,，我感到收獲頗豐，總的來說我對這次實訓(xùn)還是比較滿意的,，它使我學(xué)到了很多東西,，雖然在連續(xù)的操作中有時感到有些累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實訓(xùn)的機會,，尤其是會計專業(yè),，畢竟會計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳,，才能熟能生巧,，才能游刃有余。

性概念的課程還是比較感興趣的,。因此,，在上您這門課時我也一直保持著很大的熱情。在學(xué)習(xí)之前,，我對長期投資這一部分內(nèi)容掌握的并不是十分清楚,，尤其是對于折舊費可以抵扣稅費完全就沒聽說過，但是在上了您的課之后,，我不僅對評價長期投資可行性有了很清楚地認識,，也能夠?qū)ζ涿舾行宰龀鲆欢ǖ姆治觥?/p>

二、思維發(fā)散方面 老師在給我們講授課程知識的同時，也結(jié)合自己的經(jīng)歷,，鼓勵我們炒股,，并給我們詳細地介紹了炒股需要注意的一些方面。比如,，巴菲特的炒股理念,，巴菲特炒股重點考察的幾個指標，以及他的投資并購決策：精心挑選并購目標,，絕不給自己不熟悉的領(lǐng)域投資;具有卓越的管理能力,，充分發(fā)揮并購的協(xié)同效應(yīng);有耐心，學(xué)會等待時機等等,。

三,、

總的來說,，我認為自己通過學(xué)習(xí)對財務(wù)管理這門學(xué)科有了更進一步的認識 和了解。在學(xué)習(xí)這門課的過程中我十分努力和用心,，未缺席過任何一節(jié)課,，上課基本上做到不走神，專心聽課,。鑒于此,，對本學(xué)期的財務(wù)會計理論課程的學(xué)習(xí)我給自己打 90 分。經(jīng)過學(xué)習(xí),，我收入很多,，感受頗深，感謝周老師和各位幫助過我學(xué)習(xí)這門課程的同學(xué)們,。

3：財務(wù)管理總結(jié)

1 利潤最大化：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)新的財富,，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)目標,。

2 資本利潤率(每股利潤)最大化：將企業(yè)實現(xiàn)的利潤與投入的資本或股本進行對比,，揭示了其盈利水平的差異。

3 企業(yè)價值最大化;財務(wù)管理的目標是通過企業(yè)的合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的財務(wù)策略,，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險報酬關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,，是企業(yè)價值達到最大化,。

4 系統(tǒng)性風(fēng)險與非系統(tǒng)性風(fēng)險：系統(tǒng)風(fēng)險(市場風(fēng)險)是指影響所有企業(yè)的風(fēng)險,。它由企業(yè)的外部因素引起，企業(yè)無法控制,，無法分散,，市場風(fēng)險涉及所有的投資對象。非系統(tǒng)風(fēng)險(企業(yè)特有風(fēng)險)是指個別企業(yè)的特有事件造成的風(fēng)險,，它是隨機發(fā)生的,，只與個別的投資項目有關(guān)，不涉及所有企業(yè)和所有項目,，是可以分散的,。

5 按形成原因不同：a 經(jīng)營風(fēng)險：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化給企業(yè)受益帶來的不確定性。b：財務(wù)風(fēng)險：由于企業(yè)舉債而給財務(wù)成果帶來的不確定性,。

6 籌資概述：企業(yè)籌資是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營,，對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)對資金的需要，通過一定的渠道,，采取適當?shù)姆绞?，獲取所需資金的一種行為。

7 吸收直接投資的優(yōu)缺點：優(yōu)點：1 籌資方式簡單,，籌資速度快 2 有利于增強企業(yè)信譽 3 有利于盡快的形成生產(chǎn)力 4 有利于降低財務(wù)風(fēng)險,。

點：1 籌資數(shù)額有限，往往不可能獲得太多的資金 2 銀行會對企業(yè)提出較多的限制條款 3 財務(wù)風(fēng)險大 9 債券籌資的優(yōu)缺點：優(yōu)點 1 資金成本較低 2 保證控制權(quán) 3 發(fā)揮財務(wù)杠桿作用 缺點 1 籌資風(fēng)險高 2 限制條件多 3 籌資數(shù)量有限 10 商業(yè)信用：是指商品交易中的延期付款或延期交貨形成的借貸關(guān)系,，是企業(yè)之間的一種直接信用行為,，也是商品運動與貨幣運動相脫離后形成的一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

11 資本成本：是企業(yè)為籌集和使用長期資金而付出的代價,。a 資金籌集費：是指企業(yè)在籌集資金過程中為獲取資金而付出的費用。b 資金占用費：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營,，投資過程中因使用資金而付出的費用,。

12 杠桿原理：由特定費用存在而導(dǎo)致的，當某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,，另一相關(guān)財務(wù)量會以較大幅度變動,。

13 經(jīng)營杠桿系數(shù)：企業(yè)只要存在固定成本，就存在經(jīng)營杠桿效應(yīng),。

加額外股利政策 16 股票分割概念 又稱股票拆細,、拆股，即將一張面值較大的股票拆成若干張面值較小的股票 17 股利支付程序日期(1)股利宣告日：是指董事會將股東大會決議通過的分紅方案(或發(fā)放股利情況)予以公告的日期(2)股權(quán)登記日：是指有權(quán)領(lǐng)取股利的股東資格登記截止日期(3)除息日：是指領(lǐng)取股利的權(quán)利與股票相互分離的日期 18 財務(wù)桿杠效應(yīng);在資本總額及其結(jié)構(gòu)既定的情況下,，息稅前利潤的變化會引起普通股每股利潤以更大幅度變動,，這就是財務(wù)桿杠效應(yīng) 財務(wù)桿杠系數(shù)=普通股每股利潤變動率/息稅前利潤變動=△eps/△eps0/△ebit/ebit0 dfl=基期息稅前利潤/基期息稅前利潤-債務(wù)利息-優(yōu)先股股利/1-所得稅稅率 19 綜合杠桿：綜合杠桿效應(yīng)就是指由于固定的生產(chǎn)經(jīng)營成本和固定的財務(wù)成本的共同存在而導(dǎo)致的普通股每股利潤變動率大于銷售變動率的杠桿效應(yīng)。

綜合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率/銷售量變動率=eps/eps△/△x/x0 dtl=基期邊際貢獻/基期息稅前利潤-債務(wù)利息-(優(yōu)先股股利/1-所得稅稅率)=dol*dfl 20 每股利潤無差別點分析法：是指兩種籌資方式下每股利潤相等時的息稅前利潤,，這一點是兩種資本結(jié)構(gòu)優(yōu)劣的分界點,。

21 債券投資的優(yōu)缺點：優(yōu)點 1 投資收益穩(wěn)定 2 投資風(fēng)險較低 3 流動性強 缺點 1 無經(jīng)營管理權(quán) 2 購買力風(fēng)險較大 22 系統(tǒng)性風(fēng)險(證券投資)：是指由于政策,，經(jīng)濟及社會環(huán)境的變動而影響證券市場上所有證券的風(fēng)險。包括:1 市場風(fēng)險：是指由有價證券的空頭和多頭等市場因素所引起的證券投資收益變動的可能性 2 利率風(fēng)險：是指由于市場利率變動引起的證券投資收益變動的可能性 3 購買力風(fēng)險：又稱通貨膨脹風(fēng)險,，是指由于通貨膨脹所引起的投資者實際收益水平下降的風(fēng)險,。

23 非系統(tǒng)性風(fēng)險(證券投資)：是指由于市場，行業(yè)以及企業(yè)本身等因素影響個別企業(yè)證券的風(fēng)險,。它是由單一因素造成的只影響某一證券收益的風(fēng)險,，屬于個別風(fēng)險，能夠通過投資多樣化來抵消,。

包括 1 行業(yè)風(fēng)險：是指由證券發(fā)行企業(yè)所處的行業(yè)特征所引起的該證券投資收益變動的可能性 2 經(jīng)營風(fēng)險：指由于經(jīng)營不善或競爭失敗,，企業(yè)業(yè)績下降而使投資者無法獲取預(yù)期收益或者虧損的可能性。3 違約金風(fēng)險：指企業(yè)不能按照證券發(fā)行契約或發(fā)行承諾支付投資者債息,，紅利及償還債券本金而使投資者遭受損失的風(fēng)險,。

24 營運資金管理基本要求：1 合理確定并控制流動資金的需要量 2 合理確定流動資金的來源構(gòu)成 3 加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益,。

以上就是我為大家提供的,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)管理實訓(xùn)日記

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