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節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇一

1、企業(yè)基本情況

xx有限公司成立于19年3月,，位于工業(yè)區(qū),，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人,，其中管理人員約人,。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元,。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),，于20xx年通過了iso9001xx20xx質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,，其他加工手段為焊接,、電鍍和涂

漆。主要能源消耗品種為電力,、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2,、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,。實(shí)行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎罰。

3,、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成,。實(shí)行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作,，20xx年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）,，并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理,、培訓(xùn)等方面的工作,。20xx年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,，工業(yè)用水的循環(huán)利用,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型,、工業(yè)照明的布局,，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

1,、年度節(jié)能量完成情況

20xx年年度總產(chǎn)值為萬元,，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元,，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤,。完成年度計(jì)劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺,，清洗機(jī)臺,，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

20xx年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目,，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺,。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,，爭取完成20xx年度的節(jié)能目標(biāo)。

2．產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位,，其中的配套部件,，以“百根”為計(jì)量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計(jì)量單位,。

耗能品種中,，電能計(jì)量單位為：萬kwh，油料計(jì)量單位為：噸,，燃?xì)庥?jì)量單位為噸,。

1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況

節(jié)能目標(biāo)的分解,，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司,，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

2,、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》,，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。

3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵,。

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20xx年比20xx年增產(chǎn)21%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20xx年比20xx年增產(chǎn)4%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20xx年比20xx年增產(chǎn)31.8%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

20xx年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,，淘汰耗能舊爐窯,，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套,。

20xx年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝,，更新淬火機(jī)，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目,。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺,，磨擦焊設(shè)備臺。

在技改規(guī)劃工作方面,，公司規(guī)劃三個節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器,；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具,。預(yù)計(jì)總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）,。

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排,，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn),，按時提供年度能源利用狀況報告。

2,、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點(diǎn)用能單位20xx年度能源利用狀況報告》,。

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求,，設(shè)立能源管理委員會,實(shí)行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎罰,。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,，參加相關(guān)工作會議、接受節(jié)能工作培訓(xùn),，按時報出《年度能源利用狀況報告》,。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20xx年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）,，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時,，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見,。該報告的評價及建議,，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,，變壓器功率因素得到提升,。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí),。節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全,、不夠細(xì)化,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》,、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育,，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識,。

2,、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解,，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。

3、明確崗位職責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理,。

4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能,，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任,，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新,。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn),、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染,、零污染的裝備,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇二

20xx年是碩果累累的一年，公司有多個項(xiàng)目完成,。對于我個人而言,，也是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,，作為節(jié)能服務(wù)公司的一員,，我參與了多個工程的施工。在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,，在公司開展項(xiàng)目得天獨(dú)厚的條件下,，我將自己書本上學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中檢驗(yàn)并加以深化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作匯總?cè)缦拢?/p>

來公司不久就恰逢公司對二期集合煙道進(jìn)行節(jié)能改造，整個工程從方案的論證,、制定到施工,、驗(yàn)收我都參與其中，具體的接觸到工程方面的工作,，切實(shí)感到自己知識的匱乏和經(jīng)驗(yàn)的不足,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，一個工程結(jié)束后,，對本行業(yè)有了初步的認(rèn)識,，對一些基本知識也基本做到了心中有數(shù),。接下來公司又對一期和三期的爐頂及集合煙道進(jìn)行了改造，這兩次的改造根據(jù)實(shí)際情況,，在二期設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上做了相應(yīng)的改變,，節(jié)省了材料，提高了效果,。此時氣溫較高,，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，我深入施工現(xiàn)場,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，對整個施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量,。對有疑問的設(shè)計(jì)點(diǎn)及時與施工隊(duì)相關(guān)人員溝通,，確保整個工程順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度,。

有了前幾個工作做鋪墊,，二期循環(huán)水利用的項(xiàng)目中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，獨(dú)立完成了對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的測量,，圖紙的設(shè)計(jì)繪制，對工程量的審核,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，防止在工程施工過程中不會有大的改動。雖然工期有所拖后,，但總體進(jìn)展非常順利,，設(shè)備投入運(yùn)行后也取得了良好的效果。在施工過程

中涉及部門和人員較多,，這也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,。

工作不忙時候，我時常翻看專業(yè)書和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料,，不斷學(xué)習(xí)新技能新經(jīng)驗(yàn),，增加自己的知識儲備，避免出現(xiàn)“書到用時方恨少”的尷尬局面,。積極向老同志請教工作方面的問題和專業(yè)知識,，盡快提高自己的工作能力，獨(dú)當(dāng)一面,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸實(shí)際,，不遲到,，不早退，不曠工,。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真,，日常工作做好記錄并及時上報；待人處事有禮有節(jié),，對待同事真誠寬容,；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

遇事有時候考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,，雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離,。由于本人比較宅,，平時喜歡在辦公室玩電腦，缺少與同事交流的機(jī)會,。在以后的工作中,，遇事要三思而行，多與同事討論,，努力做到盡善盡美,。平時多參加公司組織的活動，融入到集體中去,。

在新的一年里,，我將以新的姿態(tài)投入到工作中，以飽滿的熱情迎接新的任務(wù),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇三

（一）主要指標(biāo)

根據(jù)新調(diào)整的煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理規(guī)定統(tǒng)計(jì)，20xx年集團(tuán)公司總能耗40.95萬噸標(biāo)煤,，環(huán)比下降2.79%,；產(chǎn)值綜合能耗0.62噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降32.61%,；萬元產(chǎn)值電耗1077.85千瓦·時,，環(huán)比下降29.90%；萬噸原煤生產(chǎn)綜合能耗132噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，環(huán)比下降0.72%,；噸原煤生產(chǎn)電耗28.49千瓦·時，環(huán)比上升3.37%,。與去年相比,，全年累計(jì)節(jié)約11749噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

（二）主要特點(diǎn)

1、健全完善管理體系,，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成,。20xx年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作,，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員,，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系,。同時，制定一系列節(jié)能管理考核指標(biāo)和技改措施,，狠抓制度落實(shí)和獎懲兌現(xiàn),，為節(jié)能管理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并以開展全面管理體系認(rèn)證為契機(jī),，完善節(jié)能管理制度，實(shí)行精細(xì)化管理,，把基礎(chǔ)管理與考核獎懲有機(jī)結(jié)合起來,，將能耗指標(biāo)與工資、獎金掛鉤,，按月考核,，對等獎罰，使各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制,；某某煤礦自實(shí)行“三線分離”以來,，三方積極配合，年初分別制定煤,、電,、油、水定額指標(biāo),，按月下達(dá),，納入工資結(jié)算，節(jié)獎超罰,。專門成立用電管理辦公室,，按照《峰谷分時用電考核規(guī)定》，盡量避開峰期用電,，年節(jié)電60萬千瓦·時,，折合電費(fèi)26.88萬元；某某礦建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了四個節(jié)能專業(yè)組,，配備專兼職節(jié)能管理人員53人,。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度，對全礦各單位能源消耗進(jìn)行統(tǒng)一考核管理,，形成節(jié)能工作依法管理機(jī)制。

2,、強(qiáng)化監(jiān)督管理,，量化考核指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗,。某某煤礦制定了《20xx年噸煤指標(biāo)考核辦法》和《加強(qiáng)自制加工,、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí),，全年自制加工,、修舊利廢產(chǎn)值847萬元，節(jié)約資金277萬元,；某某煤礦針對峰谷電價規(guī)定,，切實(shí)做好避峰填谷用電管理，中央水泵房,、洗煤廠,、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期,，定期組織人員對全礦供電,、采暖、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查,，全年違章用電罰款近萬元,；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際，制定下達(dá)用電計(jì)劃,，嚴(yán)格考核,，獎罰兌現(xiàn)，全年用電計(jì)劃考核扣款達(dá)1.2萬元,；按月下達(dá)自用煤計(jì)劃,，季度結(jié)算，超耗部分從工資中扣除,，節(jié)能意識明顯提高,。用水管理方面，供水由四次改為三次,，壓縮供水時間,，取得良好效果。

3、立足內(nèi)部控潛,，加大資金投入,，加快技術(shù)改造。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難,，積極籌措資金2萬元用于節(jié)能技改,，浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目，總節(jié)電1.47萬度,，節(jié)電量達(dá)30%,；某某煤礦投資68萬元對副井絞車房電控裝置進(jìn)行改造，由低頻電控改為plc控制,，節(jié)約電量1.68萬千瓦時/月,。投資6萬元更換軟啟動開關(guān)，減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，節(jié)約電量0.4萬千瓦

時/月,。投資2萬元對井下主排水泵進(jìn)行變頻改造，節(jié)約電量0.41萬千瓦時/月,；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電,，更換峰谷電度表，加強(qiáng)鋼爐,、廂式電爐,、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控，鑄造車間實(shí)行峰谷用電考核,，月節(jié)約電費(fèi)10余萬元,。投資71萬元對宿舍區(qū)740余戶居民用水進(jìn)行戶表出戶改造，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來水公司管理,，年節(jié)約用水3.5萬立方米,。投資65.6萬元對宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造，每年可節(jié)約線路,、變壓器,、表計(jì)消耗以及供用電設(shè)備維護(hù)檢修等費(fèi)用10余萬元；某某煤礦為減少自用煤消耗量,，保護(hù)環(huán)境,，降低費(fèi)用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤,，比自供蒸氣節(jié)約費(fèi)用近20萬元（注：含煤,、電、水）,，年節(jié)電12萬千瓦時,，有效杜絕了環(huán)境污染,，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著；化工公司投入大量資金,，先后對冷凍機(jī),、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置,，節(jié)電率達(dá)20%,。針對原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象，開展專項(xiàng)檢查,，對戶表逐一校驗(yàn),，將計(jì)量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降4萬余度,，成效顯著；地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理,，鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核,。白集注漿工程，投資2.7萬元,，對4臺注漿泵電動機(jī)安裝了變頻調(diào)速器,，自10月份使用以來，節(jié)電效果顯著,。公共場所安裝節(jié)能感應(yīng)燈26個,，杜絕長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。對213位住戶進(jìn)行水閥,、水表的出戶改造,，年節(jié)水近50%。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇四

1,、企業(yè)基本情況

××有限公司成立于19年3月,，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝,，公司職工總?cè)藬?shù)約人,，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品,，年產(chǎn)值約億元,。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于20××年通過了iso9001—20××質(zhì)量體系認(rèn)證,。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆,。主要能源消耗品種為電力,、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2,、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實(shí)行公司—分廠—班組三級管理,，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),，能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎罰,。

3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

1,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司—分廠—班組三級管理,，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化,，落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作,，20××年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）,，并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度,、管理,、培訓(xùn)等方面的工作。20××年以來,，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納,、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型,、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作,。

1,、年度節(jié)能量完成情況

20××年年度總產(chǎn)值為萬元,，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元,，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤,。完成年度計(jì)劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺,，清洗機(jī)臺,，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

20××年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目,，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺,。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,，爭取完成20××年度的節(jié)能目標(biāo),。

2、產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位,，其中的配套部件,，以“百根”為計(jì)量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計(jì)量單位,。

耗能品種中，電能計(jì)量單位為：萬kwh,，油料計(jì)量單位為：噸,，燃?xì)庥?jì)量單位為噸。

1,、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況

節(jié)能目標(biāo)的分解,，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及××公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核,。

2,、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,。

3,、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵,。

1,、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)21%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)4%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20××年比20××年增產(chǎn)31。8%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

20××年：更新變壓器臺套,，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺,、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套,。

20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝,，更

新淬火機(jī),，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺,，磨擦焊設(shè)備臺,。

在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器,；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng),；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）,。

1,、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排,，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按時提供年度能源利用狀況報告,。

2,、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點(diǎn)用能單位20××年度能源利用狀況報告》。

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求,，設(shè)立能源管理委員會,，實(shí)行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式,，將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎罰,。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議,、接受節(jié)能工作培訓(xùn),，按時報出《年度能源利用狀況報告》,。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20××年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）,，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》,。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議,，提出了中肯的意見,。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用,。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,，變壓器功率因素得到提升。

但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高,，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確,，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí),。

節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全,、不夠細(xì)化,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》,、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育,，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識,。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo),，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。

3,、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理,。

4,、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任,，加快老設(shè)備,、耗能設(shè)備的淘汰更新。

5,、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn),、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染,、零污染的裝備,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇五

我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量,，通過主觀努力,，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險,，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍,，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛,，持久地開展全員節(jié)能工作,，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油,、一度電,、一張紙、一顆螺釘,、一副手套做起,，降低成本，為工廠解壓,，為工廠發(fā)展蓄積能量,。

建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，落實(shí)責(zé)任是保障,，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約,，通過制度有效地遏止浪費(fèi),，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制,，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展,。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元,。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范,，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系,。二是納入培訓(xùn),，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn),，把員工節(jié)約觀念與能力,，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育,，提高員工節(jié)約資源的能力,。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì),、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。三是落實(shí)指標(biāo),，按照kpi考核要求,，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個崗位,，形成科學(xué),、完善的責(zé)任體系。四是成果獎勵,，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗,、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來,。五是定期評價，對干部,、人才,、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠,、部門與個人的量化指標(biāo)考核,，將工廠戰(zhàn)略與個人目標(biāo)、資源配置,、激勵制度,、考核評價有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成,。

首先,，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時,，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長期實(shí)施方案（細(xì)則）與規(guī)劃,，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標(biāo)、管理措施,，明確指導(dǎo)思想,、目的要求，摸清情況,，找準(zhǔn)問題,，找準(zhǔn)定位,，清晰定義。在《實(shí)施方案》中,，我們確立了10個方面的重點(diǎn)節(jié)約項(xiàng)目和14個方面的`具體節(jié)約內(nèi)容與要求,。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。最后，我們把實(shí)施方案（細(xì)則）分解成班組,、員工個人的具體指標(biāo),，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實(shí)施方案既有節(jié)約型改善課題,，又有節(jié)能降耗目標(biāo),。并嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾的監(jiān)督,。

加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作,。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化,，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上,，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全,，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度,，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表,，定期對計(jì)量器具進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證,。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳,，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告,。

嚴(yán)格成本預(yù)算,，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,，建立相關(guān)的管理制度,。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系,，分解費(fèi)用總量,，落實(shí)單向目標(biāo)值，對成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制,，為定量化管理提供依據(jù),，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控,，營造“人人頭上有指標(biāo),，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍,。開展資源耗損普查工作,，抓緊制定出臺節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識,、責(zé)任意識,、大局意識。

按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計(jì),，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施,。編制了年度節(jié)能計(jì)劃，制定了整改措施并組織實(shí)施,。

廣泛推進(jìn)qcd改善工作,。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本,、減少浪費(fèi)的一大法寶,。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善,，提高谷電利用率,，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度,，全面、全過程,、全方位地開展qcd改善工作,，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約,、人人參與改善”的良好氛圍,，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。

建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理等工作。

充分發(fā)揮cft小組的功效,。通過成立cft課題小組,，靈活運(yùn)用v-up方法，把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn),、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理,、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問題，作為對象,，確定改善課題,，把握現(xiàn)狀，分析要因,，策劃改善對策,，進(jìn)而展開實(shí)施,，最后對改善效果予以評價確認(rèn)，達(dá)到降低成本,、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升,，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險,，克服材料、動能等漲價因素的影響,，我們通過cft管理模式的有效運(yùn)作,，分別成立了8個cft團(tuán)隊(duì),，各部門（車間）確立44個改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運(yùn)用cft這一活動形式解決問題,，充分發(fā)揮cft的力量,，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。

20xx年,，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元,，綜合能源消費(fèi)量29148.87噸標(biāo)煤,，實(shí)現(xiàn)利稅17561萬元,。

1,、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。

2,、節(jié)能量

20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸,。

3、節(jié)能率

節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%

4,、so2和co2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實(shí)際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放so2和co2的量,，so2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算, co2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。

5,、節(jié)能效益

按年平均市場價格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元,。

企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完

成情況,。到20xx年底：

（1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,，分別比原計(jì)劃（簽自愿協(xié)議前,，下同）下降4.85 %，28.26%,。

（2）節(jié)能0.125 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，節(jié)能效益達(dá)107.5萬元，比原計(jì)劃多節(jié)約 0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，節(jié)能效益多32.68萬元,；

（3）節(jié)能率為 4.26%，比原計(jì)劃增1.28個百分點(diǎn),；

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇六

中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理,、專業(yè)創(chuàng)新,、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況,，加強(qiáng)節(jié)能治理工作,，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施,，推進(jìn)資源節(jié)約利用,，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措,。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,，為公司節(jié)約運(yùn)營成本,，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,，解決了許多實(shí)際問題。例如,，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,，為公司節(jié)省大量電能消耗,，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元,。

中心還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等,，通過以上節(jié)能宣傳工作,，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識,，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗,，挖潛增效的良好氛圍,。

中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動,，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,，開拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本,，提高資源利用率,，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命,。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,，針對這一問題,，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),，控制了濕度問題,，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。

20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時,，自動切換為氟泵運(yùn)行制冷,。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%,。

20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作,。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,，使熱量被快速釋放,。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%,。

20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作,。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,，降低電能消耗,。

以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元,。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作,，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路,，以點(diǎn)帶面,，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓,、自動控制,、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題,。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施,，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,，收到了良好的效果,。

中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃,，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作,。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電,，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議,。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,，壓縮機(jī)自動停機(jī),，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時,，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元,。

對于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,，該機(jī)房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理,，結(jié)果是整個機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運(yùn)行,。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,，不僅三臺空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度,，同時也降低了電能耗費(fèi),。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬左右,，得到了各級部門的肯定,，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇七

xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作總結(jié)

xxx園旅游度假區(qū)立足于發(fā)展實(shí)際,，切實(shí)把生態(tài)保護(hù)和節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合,，將度假區(qū)節(jié)能減排擺在重要位置,，采取多項(xiàng)措施,，不斷落實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密分工協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照xx區(qū)旅游局文件精神,，做好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作。現(xiàn)將xxx園旅游度假區(qū)的節(jié)能減排工作情況總結(jié)如下：

一,、旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作明確,，目標(biāo)清晰，責(zé)任到人,。

圍繞xx區(qū)旅游局關(guān)于進(jìn)一步做好旅游企業(yè)節(jié)能減排工作要求,，我度假區(qū)經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，結(jié)合xxx園保護(hù)生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)導(dǎo)休閑度假的發(fā)展模式,，及時對度假區(qū)的節(jié)能減排工作進(jìn)行了明確的分工,。根據(jù)文件要求，將節(jié)能減排工作明確了整治的目標(biāo)及整治內(nèi)容,。為落實(shí)開展好此項(xiàng)工作,，將此次節(jié)能減排工作責(zé)任到科室，將節(jié)能減排工作納入各科室全年工作目標(biāo),，進(jìn)行重點(diǎn)核查,，嚴(yán)格考核。

二,、做好一線員工節(jié)能減排知識的學(xué)習(xí)和宣傳,，引導(dǎo)員工節(jié)能減排從我做起，從點(diǎn)滴做起,。

為將節(jié)能減排工作落到實(shí)處,，提升xxx園旅游的服務(wù)質(zhì)量、接待水平,，各個科室組織一線員工學(xué)習(xí)低碳知識,，增強(qiáng)環(huán)保意識，深刻領(lǐng)會xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排的目標(biāo),、內(nèi)容及工作要求,，引導(dǎo)員工將節(jié)能減排推廣到禮儀接待服務(wù)、治安,、市政工程,、綠化實(shí)際工作中。號召各科室辦公節(jié)約一張紙,、治安巡邏使用電瓶車,，工作生活節(jié)約一度電、一滴水,、一滴米,，用餐按個人量取餐，避免浪費(fèi)等等活動,。

三,、實(shí)地調(diào)查，分階段性開展節(jié)能減排整治措施,。

我們針對游客反饋回來的有關(guān)節(jié)能減排熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，在實(shí)在認(rèn)真調(diào)查分

析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際情況,，采取了相關(guān)節(jié)能減排整治方案,。例如：

1、為了制止公交車的排放量過大的問題,，經(jīng)與公交公司協(xié)商決定,，所有途徑xxx園的公交線路，改為在園區(qū)外停車上下客,，有效地制止并減少了公交車在桃園風(fēng)廢氣的排放量,。

2、對進(jìn)園工程材料車的限行,、限載,、限時整改措施。由于桃園內(nèi)有三大知名樓盤,，在建設(shè)發(fā)展過程中,，不斷有功率大、載重量大,、尾氣排放量大的工程材料運(yùn)輸車進(jìn)入桃園,。這不僅對桃園的空氣造成了極大的污染，而且超載的工程車材料車對桃園的路面承受能力保養(yǎng),、灑漏,、環(huán)境衛(wèi)生、綠化帶來不良影響,。為此,，我們召集各樓盤業(yè)各業(yè)委會、在建工程工地負(fù)責(zé)人,，對工程材料車進(jìn)園實(shí)施限行,、限載、限時措施,。規(guī)定核載5噸以下的工程材料車,，在保證不灑漏、不超載,、不超高超限的車輛進(jìn)行進(jìn)園憑許可證制度,，有效地杜絕了功率大、載重量大,、廢氣排放量大的工程材料車進(jìn)出園,。

3、改造桃園路燈,，節(jié)能減排。以往采用的都是幾百瓦功率大的燈泡,，作為路燈照明,。在實(shí)施節(jié)能差事整治方案后,，在市政工程科人員的努力下，現(xiàn)已遂漸分路段,，采用瓦數(shù)低,、效能好的led節(jié)能燈，代替以前瓦數(shù)大的路燈燈泡,。此舉既節(jié)約了路燈的用電量,，減輕了供電線路的負(fù)荷，同時又保證了桃園內(nèi)各道路的照明度,。

四,、存在的問題。

長久以來,，有個別員工工作,、生活中大手大腳已成了陋習(xí)，認(rèn)為這沒什么必要或沒什么大不了的,。如何在短時間內(nèi)讓他接受節(jié)能減排的觀念,，這是我們必須面臨的思想道德教育上的一個難題。

五,、今后工作的設(shè)想,。

今年以來，通過xxx園旅游度假區(qū)管理處上下的共同努力,，目前各個科室已基本完成了今年的節(jié)能減排任務(wù),。但是離上級部門的節(jié)能減排工作要求還存在距離。在下一階段,，我們將以積極的態(tài)度配合xx區(qū)旅游局繼續(xù)抓好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)和檢查,，全面向園區(qū)內(nèi)的餐飲、住宿服務(wù)行業(yè)推廣節(jié)能減排,。號召園區(qū)內(nèi)的餐飲企業(yè)以節(jié)能減排,，人人有責(zé)，參與到此項(xiàng)工作中來,，共同把xxx園的節(jié)能減排工作做得更好,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇八

為更好的貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神,，推進(jìn)集團(tuán)公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè),，確保節(jié)能工作目標(biāo)順利完成。今年以來,，集團(tuán)公司以抓好節(jié)約水,、電、辦公耗材,、汽車用油,、汽車維修等費(fèi)用開支為工作重點(diǎn),，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理,，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識,，發(fā)揮表率作用，自覺厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi),，現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系,，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，集團(tuán)公司制定了《20xx年公共節(jié)能工作實(shí)施方案》,、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》,，成立了由董事長擔(dān)任組長，總經(jīng)理擔(dān)任副組長,，副總經(jīng)理為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,，不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實(shí)節(jié)能工作,。做到了機(jī)構(gòu)健全,、分工明確、責(zé)任落實(shí),。針對部門能耗情況建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督檢查制度,，為推動我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了制度保障。

（二）深入開展宣傳培訓(xùn)

1.為提高能源綜合利用效率,，掌握國家能源政策,，公司針對性地組織干部職工開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材,，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平,。

2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動，在辦公場所顯目位置設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅,，大力開展節(jié)能減排宣傳工作,，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識,，增強(qiáng)社會責(zé)任感,，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X行為。

3.制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn),，增強(qiáng)依法節(jié)約意識，使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關(guān)法律,、法規(guī)內(nèi)容,、要求和基本常識,。

（三）狠抓節(jié)能管理

1.做好辦公用品節(jié)約,。根據(jù)工作需要,，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機(jī),、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,，盡量重新灌裝，再次使用,。

2.加強(qiáng)用電設(shè)備管理,。合理使用照明、辦公設(shè)備,，要求全體干部職工下班后自覺關(guān)閉電腦,、電燈、飲水機(jī)等用電設(shè)備,。

3.加強(qiáng)用水設(shè)備管理,。無“跑冒滴漏”及長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車,。淘汰高耗油,、高排放車輛，加強(qiáng)車輛管理,，實(shí)行定點(diǎn)加油,、維修、保養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)“一車一卡”加油制度,，加強(qiáng)車輛用油定額管理,，無公車私用現(xiàn)象。

5.推動建筑節(jié)能,。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì),、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理,。

20xx年，我公司完成了能耗統(tǒng)計(jì)和報送工作,，實(shí)現(xiàn)本年度的節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)油,、節(jié)材,、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造

1.對集團(tuán)公司高能耗,、高污染設(shè)備有計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造,。重點(diǎn)抓好照明,、電熱開水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。

2.積極更換節(jié)能設(shè)備,，用水器具更換為節(jié)水器具,。辦公場所推廣使用節(jié)水型器具，有效杜絕了跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象,。

3.通過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,，新購用設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求,。

（二）抓好辦公用品利用

1.建立和落實(shí)辦公用品采購,、配備和領(lǐng)用制度。一般采購低能耗,、優(yōu)質(zhì),、廉價的辦公用品，不采購高能耗辦公用品,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。對配備的辦公用品進(jìn)行不定期檢查,，領(lǐng)用辦公用品時由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記,，并制定物品領(lǐng)用制度。

2.節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),，文件起草、修改,、發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行,，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍,，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),，實(shí)行雙面印刷，文件能傳閱的盡量不復(fù)印,，減少重復(fù)清印次數(shù),。

3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆,，公務(wù)接待盡量使用瓷杯,，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本對于外來人員,，集團(tuán)公司干部職工自帶水杯或茶杯,。

（三）做好公務(wù)車輛節(jié)能

嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，節(jié)約開支，提高車輛使用效率,。加強(qiáng)對車輛燃料,、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,，阻塞漏洞,，嚴(yán)格控制公車私用。

一年來,，我公司節(jié)能減排工作在全體干部職工的共同努力下,，取得了階段性進(jìn)展,，但與目標(biāo)責(zé)任的要求相比,，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個“進(jìn)一步”：一是進(jìn)一步加大宣傳與動員力度,，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識,、理念和習(xí)慣；二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制,，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展,；三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵,；四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù),、新設(shè)施。在今后的工作中,，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的要求，不斷健全完善集團(tuán)公司節(jié)能管理的規(guī)章制度,，增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識,，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平,，及時查找工作中存在的問題,，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對耗能設(shè)施的管理,，下班檢查各辦公室的電器,、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅,，務(wù)必使節(jié)能行動取得實(shí)效,，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇九

公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié),，分如下方面來進(jìn)行介紹：

一,、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。

質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系,，成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定一系列的管理制度，并付諸實(shí)施,。經(jīng)過一年的努力,，項(xiàng)目全體員工及各施工隊(duì)伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

1.項(xiàng)目駐地洗車池設(shè)置于試驗(yàn)室旁，設(shè)置聯(lián)合沉淀池,，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,，經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等,。

2.項(xiàng)目駐地食堂設(shè)置隔油池,，廚房配備抽油煙機(jī)，餐廳,、宿舍及辦公場所設(shè)置集中垃圾桶,，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理,、處理,。

3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內(nèi)廢水收集,、沉淀后統(tǒng)一排放,，同時利用廢水對場內(nèi)定時進(jìn)行灑水降塵。

及環(huán)山路路基施工過程中,，利用臨近其他項(xiàng)目可利用的施工便道,，同時在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水,，最大限度地降低揚(yáng)塵污染,。

6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等各方商討,，并經(jīng)試驗(yàn)室實(shí)測試驗(yàn)，確定采用隧道開挖渣土進(jìn)行填筑,，節(jié)約了土地資源,，同時降低了項(xiàng)目成本,。同時將實(shí)測單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運(yùn)至碎石廠，加工成碎石,，作為混凝土原材使用,，有效節(jié)約了項(xiàng)目成本。

7.所有工點(diǎn)場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng),，并保證每天進(jìn)行定時灑水降塵,，保證場內(nèi)揚(yáng)塵最小化。

8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時,，項(xiàng)目將移出的苗木一部分移植到項(xiàng)目駐地進(jìn)行綠化,，一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,，有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境,。

9.項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈，且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度,，有效節(jié)約了項(xiàng)目用電成本,。

（一）管理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況，管理人員配置情況,、崗位職責(zé)的建立情況等。

項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理李勝,、項(xiàng)目書記謝大彬?yàn)榻M長,，以其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，并明確了各崗位職責(zé),。

（二）節(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實(shí)情況。

1.開展了環(huán)境風(fēng)險自查自糾活動,。

2.簽訂了安全環(huán)保,、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,。

3.對節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,。

4.編制了節(jié)能減排工作計(jì)劃

5.編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度，并與隊(duì)伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書,。

6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識別,，并編制了控制計(jì)劃清單。

7.進(jìn)行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn),。

（三）管理制度的完善情況,。

1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。

2.完善了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,。

3.完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系,。

（一）項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。

首先，根據(jù)項(xiàng)目策劃,，項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的崗位職責(zé),，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，夯實(shí)責(zé)任體系。其次,，編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,，并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。過程管理中,，及時辨識重大環(huán)境風(fēng)險,，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測，保證節(jié)能環(huán)保管理可控,。

（二）環(huán)境風(fēng)險影響因素的識別,、評價及控制措施建立情況。

根據(jù)項(xiàng)目地處環(huán)境,、氣候特征及工程特點(diǎn),，辨識、評估出重大環(huán)境風(fēng)險影響因素,，并制定了相關(guān)控制措施,。

（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。

項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風(fēng)險因素清單,，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單,，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。

（四）突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理,。

項(xiàng)目建立了應(yīng)急管理體系,，并制定了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了交底和培訓(xùn),，儲備了應(yīng)急物資,。

（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

項(xiàng)目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn),、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險因素識別清單及控制措施交底,。

（六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況,。

項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查,，并進(jìn)行通報及督促整改,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇十

今年以來,，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)儉型,、環(huán)境友好型社會建設(shè),，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手,，作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn),，出臺了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求,，經(jīng)過及時傳達(dá),，精心部署，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管,，督促檢查等各項(xiàng)工作措施,，全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：20xx年,，全市規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比20xx年下降6%,。列入國家“千家企業(yè)節(jié)能行動”的1戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，列入省“239重點(diǎn)節(jié)能”的6戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上,。關(guān)掉或整合企業(yè)1戶(xxxx),，淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(xxxxxxxxxxxxxxxxx)。

減排目標(biāo)任務(wù)：20xx年12月15日前完成xxxx(企業(yè)名稱),、xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx、xxxx等6戶污染治理工作,。主要污染物削減量：cod1106.48(噸),、nh3—n(噸)49.72、so2(噸)控制在30000以內(nèi),。

(二)完成情景,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)部門測算，我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗同比大約下降6%,，預(yù)測全市經(jīng)過努力能夠完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),。列入239戶企業(yè)中的6戶企業(yè)1—9月按產(chǎn)值計(jì)30000噸，按增加值計(jì)算節(jié)煤23000噸,，到年底完全能夠完成目標(biāo)任務(wù),。淘汰落后產(chǎn)能工作已經(jīng)全部完成。

1-9月,，全市重點(diǎn)污染物削減量為cod1817.14噸,，完成全年目標(biāo)任務(wù)164.2%;nh3-n110.95(噸),，完成年目標(biāo)任務(wù)223.1%;so21895.05，控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi),。6戶企業(yè)的工業(yè)污染治理除xxxx,、xxxx2戶企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運(yùn)行)，xxx正等待專家驗(yàn)收,，xxxx,、xxxx和xxxx等4戶企業(yè)均在試運(yùn)行。省控6戶企業(yè)年內(nèi)都能完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(三)主要做法

1,、及時傳達(dá)，精心部署,。全國節(jié)能降耗工作會議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)本事工作會議召開后,，市委、市政府高度重視,，先后召開市政府常務(wù)會,、市長辦公會、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會議,。傳達(dá)學(xué)習(xí)中央,、省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神，統(tǒng)一思想,，明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo),，落實(shí)節(jié)能降耗工作職責(zé)，對全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制發(fā)文件,。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,，市政府成立了由市長任組長、分管副市長任副組長,、市級25個部門主要負(fù)責(zé)人為成員的市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個辦公室，即：節(jié)能減排辦公室,、節(jié)能辦公室和減排辦公室,。其中節(jié)能辦公室又分工業(yè)、建筑,、交通,、商用、農(nóng)村,、機(jī)關(guān),、城市,、節(jié)能據(jù)統(tǒng)計(jì)8個專業(yè)組和1個資陽市節(jié)能監(jiān)察中心(副縣級)、定編3人,。減排辦公室成立了總量控制辦,、減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核三大體系本事建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。各縣(市,、區(qū))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全,、分工明確,、職責(zé)落實(shí)。

市政府先后制發(fā)了《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)儉型社會的實(shí)施意見》(x府發(fā)〔20xx〕81號),、《關(guān)于加強(qiáng)全市節(jié)能工作的通知》(x府發(fā)〔20xx〕73號),、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見》(x府發(fā)〔20xx〕84號)、《20xx年淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施方案》(x府發(fā)〔20xx〕86號)等文件,，市發(fā)改委,、市經(jīng)委、市統(tǒng)計(jì)局等部門還聯(lián)合制發(fā)了《xx市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能實(shí)施意見》,，為有效推動全市節(jié)能減排工作順利開展供給了政策保障,。

3、細(xì)化目標(biāo),，落實(shí)職責(zé),。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我市及時對全市77戶耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市,、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)職責(zé)書,，明確了任務(wù)、職責(zé)和措施,。

4,、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效,。為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，市節(jié)能減排兩道小組于7月,、9月先后兩次召開節(jié)能減排工作會,，督促和安排全市節(jié)能和減排工作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,。對各地節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測和檢查,，

5、搞好循環(huán),，綜合利用,。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù),，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車集團(tuán)資陽機(jī)車公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作,，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展,。同時，抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作,，目前全市水泥企業(yè)全部經(jīng)過了資源綜合利用認(rèn)證,，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬噸。取得可喜的社會經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開展,。

6、狠抓節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中,，各級各部門高度重視,，利用廣播、電視,、報紙,、懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識,，增強(qiáng)了全社會的節(jié)能減排意識,。突出節(jié)能減排重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)能耗,、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶的服務(wù)，異常是對列入國家“千家企業(yè)節(jié)能行動”和省“百戶企業(yè)節(jié)能行動”的企業(yè),，實(shí)行重點(diǎn)服

務(wù)和跟蹤管理,，先后開展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核,、節(jié)能規(guī)劃,、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報等工作，抓住了xx城區(qū),、xx縣,、xx縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵，加快了工業(yè)污染治理步伐,。

(一)節(jié)能減排的意識有待進(jìn)一步提高,。少數(shù)地方政府和部門對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，一些地方機(jī)構(gòu),、編制,、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠,，制度不完善,，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動,。

(二)節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。國家在制定“xx”規(guī)劃時,，經(jīng)濟(jì)增長是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的,，而去年以來，全國經(jīng)濟(jì)增長速度一向在10%以上,，我市經(jīng)濟(jì)增長速度堅(jiān)持在13%以上,，經(jīng)濟(jì)的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段,，能源、資源消耗強(qiáng)度較大,，粗放的增長方式仍未改變,，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。

(三)節(jié)能減排空間縮小,。經(jīng)過前幾年對重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域,、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理,，全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶完成了治理任務(wù),，削減了排放量,，工業(yè)減排的空間十分有限，削減難度增大,。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu)，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上,，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右,。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大。一些產(chǎn)能過剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行,。

(五)節(jié)能減排投入不足,。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，市本級財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少,，與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng),，沒有能有效地帶動地方和社會資金投入節(jié)能降耗。

(六)節(jié)能減排體系不完善,。市及縣(市、區(qū))兩級節(jié)能減排行政管理體系體制,、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全,，服務(wù)本事還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系,、監(jiān)測體系和考核體系不完善。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識,。節(jié)能減排是黨中央,、國務(wù)院作出的重大決定部署，是“十一五”時期的一項(xiàng)約束性指標(biāo),，是一條不可逾越的紅線,。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念,，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性,，切實(shí)做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和緊迫感,，采取強(qiáng)有力的措施，千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn)國家和省政府下達(dá)我市的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),。

(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制,。根據(jù)省政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求，進(jìn)取做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作,，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制,。將能耗與減排指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，作為各級政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要考核資料,，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核資料,，實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。同時,，加大對民營企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度,，對不能如期完成省、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的縣(市,、區(qū))和企業(yè),，不得參加年度的評先選優(yōu)，不得享受相關(guān)的優(yōu)惠政策,。

(三)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和省政府《關(guān)于印發(fā)〈xx省20xx年淘汰落后生產(chǎn)本事實(shí)施方案〉的通知》要求,，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,。對新上項(xiàng)目做好能源消耗和環(huán)境影響評價，對不貼合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)開工建設(shè),，嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項(xiàng)目,，從源頭上把關(guān)預(yù)防。發(fā)展低投入、低能耗,、低污染,、高效益的“三低一高”產(chǎn)業(yè)，同時壓縮淘汰高投入,、高能耗,、高污染、低效益的“三高一低”產(chǎn)業(yè),。進(jìn)取走新型工業(yè)化道路,，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),。繼續(xù)抓好xx工業(yè)試點(diǎn)園和xxxx公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，使之成為全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范,，并引導(dǎo)企業(yè)變只靠自身“單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排,，走多企業(yè)、跨行業(yè),、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，經(jīng)過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換,、能量和廢水的逐級利用,、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，到達(dá)工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的,，提升節(jié)能減排的成效,。切實(shí)抓好當(dāng)前省明確的我市的xxx、xxxx,、xx,、xx、xxx等6戶清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作,。幫忙重點(diǎn)耗能、高排放,、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機(jī)制,，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的進(jìn)取性。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作異常是統(tǒng)計(jì)工作,，配備專職人員,，將節(jié)能的目標(biāo)和職責(zé)落實(shí)到車間、班組和個人,。加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情景的跟蹤,、指導(dǎo)和監(jiān)督,，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用情景，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作,。加大技術(shù)改造力度和污染治理,，逐年將污染源納入限期治理，實(shí)施工業(yè)園區(qū)綜合治理工程,，建設(shè)工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設(shè)施，減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放,。加快xx市,、xx縣污水處理廠建設(shè)，確保xx年底前建成并投入運(yùn)行,。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)察,。規(guī)范企業(yè)的節(jié)能環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保意識,，強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能減排職責(zé),。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作，幫忙企業(yè)完善運(yùn)行臺帳和軟件資料,，供給有效的節(jié)能減排依據(jù),。加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情景的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)建設(shè),，建立和完善減排項(xiàng)目和數(shù)據(jù)庫檔案,，加大處理污染源巡檢粒度，提高穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率,。嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為,，強(qiáng)化職責(zé)追究，推動減排工作順利開展,。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作,。進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度，加大節(jié)能減排監(jiān)察力度,，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系,，強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測工作,，依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測。加大財(cái)政保障力度,，確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障,。同時,，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn),。根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際,，大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作，做到節(jié)能減排工作深入人心,，促進(jìn)我市節(jié)能減排工作順利開展.

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇十一

二0xx年上半年以來,，康正公司積極響應(yīng)國家提出的“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”和諧社會的號召,，緊緊圍繞“節(jié)能減排,，科學(xué)發(fā)展”這一主題，積極參與,，采取多種形式,，在公司員工中廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作,、學(xué)習(xí)和生活之中。節(jié)能減排對企業(yè)來講,，不僅是節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,，更重要的是為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，因此,，實(shí)施節(jié)能減排是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任,。在這半年中，康正公司主要做了以下方面的工作：

一,、組織全公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知,、文件、材料,，使公司每一位員工都能認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性和必要性,。

二、號召公司員工從自我做起,、從小事做起,，培養(yǎng)良好的工作、生活習(xí)慣,，節(jié)約“一滴水,，一度電”。要求員工在上班期間關(guān)閉與工作無關(guān)的所有電器,、安裝節(jié)能設(shè)施,。檢查公司供水系統(tǒng)的泄漏點(diǎn)，維修或更換已損壞的部件,，真正杜絕跑,、冒,、滴、漏等現(xiàn)象,。教育員工要有積極的工作態(tài)度和良好的品德,，以公司利益為重，隨手關(guān)水,、關(guān)電,，遇到問題能及時主動解決，為節(jié)能減排工作做出自己的貢獻(xiàn),。

三,、公司的生產(chǎn)生活用品要求提前預(yù)算，統(tǒng)一規(guī)劃,，合理分配，避免盲目采購造成的浪費(fèi),。

四,、修建車間生產(chǎn)廢棄物回收庫房，使廢棄物集中堆放,，統(tǒng)一處理,，從源頭減少污染物的產(chǎn)生。

五,、修建生產(chǎn)排水專用回收池,，使生產(chǎn)排水自然蒸發(fā)，避免了生產(chǎn)廢水排入公共排水管道可能造成的污染,。

六,、公司投入專用資金，更換能耗較大的供暖設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備,，與生產(chǎn)無關(guān)的設(shè)備全部拆除,，再滿足生產(chǎn)的前提下，普通電機(jī)都更換為變頻電機(jī),，安裝節(jié)能照明,。要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),、要求設(shè)備管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,、檢修，及時添加潤滑油,，提高設(shè)備利用率,，使生產(chǎn)能耗降到最低。

七,、合理利用生產(chǎn)用燃油鍋爐,，減少廢氣排放,。

八、公司及時制定生產(chǎn),、銷售方案,，使生產(chǎn)和銷售緊密結(jié)合，盡量較少庫存,，爭取達(dá)到零庫存,，避免產(chǎn)品積壓造成的浪費(fèi)。

九,、公司在進(jìn)行節(jié)能減排工作的同時,，還對廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化、綠化,，使公司的工作環(huán)境得到了很好的改善,。

總之，在這半年來,，康正公司根據(jù)自身實(shí)際,，每位員工從身邊小事做起，收到了良好的效果,，但節(jié)能減排工作之路還很漫長,，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心,，在公司員工們的共同努力下,，立足本職，盡心盡力,，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇十二

我司的節(jié)能減排工作始終是各項(xiàng)日常管理項(xiàng)目中的一個重要組成部分，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時期,，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，降本節(jié)支開源節(jié)流,，力爭公司效益不受影響,，我司做了以下工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，一把手親自抓，明確責(zé)任和分工,，落實(shí)具體管理人員,，做到組織到位、責(zé)任落實(shí),。

2,、汽運(yùn)分公司是我司的運(yùn)輸實(shí)體,，也是耗油大戶，為降低運(yùn)營成本提高經(jīng)濟(jì)效益,，分公司加強(qiáng)貨源的攬接,，合理調(diào)度運(yùn)力，盡力提高實(shí)載率,，不使車輛返程放空,，分公司在上海吳淞、機(jī)場等地設(shè)立調(diào)度點(diǎn),，并與外省市的xx企業(yè)和運(yùn)輸公司加強(qiáng)貨運(yùn)信息的交換,，爭取回程貨，合理調(diào)度運(yùn)力,，科學(xué)配載,，采取輕重搭配、多票混裝,，力保車輛裝滿,、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸,，20xx年在爭取提高效益的同時將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上。

3,、對車輛加強(qiáng)定期的維修保養(yǎng),，降低車輛的油耗，對油耗大動力不足的車輛,，更換活塞環(huán),、活塞和缸套等機(jī)體部件，使車輛性能得到提高,，對使用年限長,，沒有維修價值的老舊、高油耗的車輛堅(jiān)決淘汰,，類似車輛20xx年公司已報廢處理了5輛,。

4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高,，效率低的裝卸設(shè)備,。對升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗,，倉間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機(jī),，減少空間的廢氣排放，凈化倉庫的空氣環(huán)境,。

5,、倉庫和辦公場所做到人走燈滅,，并實(shí)行部門責(zé)任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈,，空調(diào)的運(yùn)行使用做到有專人管理,，設(shè)定啟用的溫度起點(diǎn)。

6,、加大了對能源供求緊張形勢和節(jié)能減排重要意義的宣傳力度,，普及節(jié)能減排知識和方法，提倡職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報告篇十三

xxxx年,，公司在節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，積極響應(yīng)集團(tuán)號召,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，把節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重要工作，深挖設(shè)備潛能,，強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),，認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司開展節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)文件要求,，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了《節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》,，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的公司例會上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí),。

注重從抓思想教育入手,，圍繞我為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)這一主題，注重科學(xué)合理,，完善節(jié)能措施,，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合工作的實(shí)際情況,，開展了節(jié)能宣傳教育,，組織全體職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針,、政策,，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體職工開展了節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙活動,，讓節(jié)約,、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,，全面提高了職工節(jié)能降耗工作的意識和自覺性,。

1.厲行節(jié)約用電,。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞,。一是對各處照明燈及時關(guān)閉,，做到人走燈滅,，有效的避免了長明燈,、白晝燈情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理,。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和車間自用設(shè)備時,，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉,。督促職工自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈,、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣,?？照{(diào)設(shè)備要嚴(yán)格控制室內(nèi)溫度，對于車間內(nèi)照明,，逐步將鈉燈向led轉(zhuǎn)化,。

2.加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏,，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.減少車輛使用支出和損耗。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理,，在外出辦理公務(wù)時盡量合乘公務(wù)用車,。同時嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施,。作業(yè)用車前做好維修項(xiàng)目,、人員的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備，避免來回往返車輛消耗,，提高用車效率,，減少用車次數(shù)。加強(qiáng)車輛使用管理,，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油,。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除,，盡可能減少人為因素造成的損耗,。

4.大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,，有效利用飛秋收發(fā)和辦理文件,，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿,，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計(jì)劃,，嚴(yán)格控制打印紙,、簽字筆、墨盒,、硒鼓等辦公用品的使用量,。

20xx年公司本著科技、低碳,、綠色,、循環(huán)的發(fā)展理念，在業(yè)務(wù)涉及的各個領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)對職工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，在項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營過程中采用節(jié)能技術(shù)，不斷推進(jìn)完成技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,，在節(jié)能降耗上取得了一定的成效。