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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)14篇)

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)14篇)

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園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2024-03-20 20:29:42     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇一

(一)打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)

20xx年初開始,,我組織人員對(duì)行道樹、道路綠化帶,、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,,查清綠化苗木的生長(zhǎng)狀況,喬灌木的缺株?duì)顩r,,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購(gòu),、調(diào)集工作,,確保在春季植樹時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年,,共計(jì)栽植大葉女貞,、柳樹。國(guó)槐,。法桐,。水杉等喬木400余株,櫻花,、紫玉蘭,、紅葉石楠,。百日紅等灌木2600余株,金葉女貞,、小葉女貞紫葉小檗等綠籬60000余株,,草坪5000余平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果,。

(二)扎實(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),,按照“整治出亮點(diǎn),、改造出精品”,3月底我隊(duì)對(duì)青島路,。深圳路,。海王路。易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程,。

1,、易通路提檔改造工程。海王路,。深圳路屬城中繁華區(qū)域,,由于各種原因,

2,、提檔改造工程,。易通路由于車流、人流量大,,綠化帶損壞較為嚴(yán)重,。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬,、,。鳶尾等地被植物8000株,消除黃土x40000平方米,,整治綠化帶道牙2600米,,實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

3,、青島路提檔改造工程,。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重,。為提升城市品位,我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠,、百日紅等花灌木1000株,、麥冬,、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土x4000平方米,,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),,得到進(jìn)一步提高。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,,提升城市品位

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,,強(qiáng)化城市功能,提升城市品位,,彰顯城市特色,,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,,投資3,。5萬元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件,、管道,、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。

(四)綠化養(yǎng)護(hù)上水平,,景觀效果日趨完美

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平,。以行道樹無缺株、歪斜,、綠籬無斷檔,、地被無x、綠化設(shè)施無缺損,、園林植物無病害,、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標(biāo),多管齊下,,切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理,。

二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場(chǎng),、游園,、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,,認(rèn)真做好園林植物的澆水,、施肥、補(bǔ)植,、修剪,、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。

今年以來,我們用心應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱天氣,,加大植物日常管護(hù)力度,,組織人力,物力澆灌,,修剪整形,,除蟲打藥,澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理,,共修剪喬木7300余株,,灌木修剪整形7―8次,草坪,,綠帶灌溉8―9次,,有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量,確保植物呈現(xiàn)良好的生長(zhǎng)狀態(tài)和優(yōu)美的造型,,使城市精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階

回顧以往的工作,,雖然取得了一些成績(jī),但也還存在許多不容忽視的困難和問題,,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

(一)是設(shè)施管理難,。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出,。行道樹被砍,,綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,,砸燈具,、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患,。

(二)是綠化投入少,。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障,。由于資金問題,,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,,需要定期的保養(yǎng),、更換及維修,但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,,無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升,。

(一)是精細(xì)化管理,。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地,、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土,、澆水、施肥,、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作,。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生,。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白,、纏草繩,、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作,。

(二)是加強(qiáng)管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障,。為市民休閑。健身,。帶給良好的環(huán)境,。

(三)是精心修剪保美。行道樹,、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),,修剪節(jié)點(diǎn)適中。

(四)是強(qiáng)化輿論引導(dǎo),,加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,,不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識(shí),

構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍,,為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境,。

正所謂是“金無足赤,人無完人”,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,朝著以下兩個(gè)方向努力:

1,、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要,。

2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,,提高自己解決實(shí)際問題的潛力,,用心、熱情的對(duì)待好每一份工作,。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況,,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,,學(xué)無止境,,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,,不斷學(xué)習(xí),,努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,鍛煉自己的工作潛力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好,,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位,、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇二

本著“追求高品質(zhì),著眼實(shí)用性,,科學(xué)規(guī)范,,合理高效”的綠化工作原則,堅(jiān)持立足實(shí)際,,突出特色,,開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織,,周密安排,,認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),,使校園形象更美,、校園環(huán)境更優(yōu),、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,,激勵(lì)了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證,。我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),,主管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化,、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,研究布置工作,制定綠化計(jì)劃,。在隊(duì)伍建設(shè)方面,,總務(wù)處作為職能部門,由專人負(fù)責(zé)綠化工作,,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件,。

在校園綠化實(shí)踐中,院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,,帶頭實(shí)干,,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木,、園林設(shè)施,、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),這對(duì)我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用,。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭(zhēng)取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作,。

20xx年,,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,,投入余萬元用于校園綠化升級(jí)改造。新栽xxx株,。新增綠化面積6786平方米,。

1.聘請(qǐng)專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì),。

2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵,,總價(jià)值萬余元,;樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成,,提升了學(xué)院的綠化水平,,提高了校園品味,。

3.補(bǔ)栽苗木、綠籬,、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等,,價(jià)值萬元。

4.對(duì)校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級(jí),。由于原綠化草木,、綠籬、草坪,、灌木,、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,,嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果,,也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對(duì)中心廣場(chǎng)花園,、綠化帶等空地綠化改造,,該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

5.加強(qiáng)校園綠化管理,。全年根據(jù)不同的季節(jié),、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草,、施肥,、除蟲害、澆水,、保暖等養(yǎng)護(hù)工作,,總投資萬元。

1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系,,健全綠化工作機(jī)制,,確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。

2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級(jí)改造,。

3.力爭(zhēng)完成新增綠化面積3000平方米,,使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,占校園總面積30%左右,,基本達(dá)到園林式校園要求,。

為了加強(qiáng)我校的環(huán)境建設(shè),增強(qiáng)小學(xué)生的環(huán)保意識(shí),,進(jìn)一步搞好我校校園綠化工作,,按市教育局、鎮(zhèn)教委的工作要求,,全面做好校園綠化,、美化工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

我校位于東沙河鎮(zhèn)東部丘陵地區(qū)。學(xué)校占地4614平方米,,實(shí)現(xiàn)綠化面積600余平方米,,綠化率13%,現(xiàn)已建成花池六個(gè),,以草坪,、喬木、灌木,、花,、草合理搭配,形成四季有綠,,環(huán)境優(yōu)雅的育人場(chǎng)所,,實(shí)現(xiàn)春有花、夏有蔭,、秋有果,、冬有青的綠化目標(biāo)。

一直以來,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性,,先后投入大量人力,、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,。為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校校委會(huì)人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),,部門實(shí)施,規(guī)模發(fā)展,,重在實(shí)效的發(fā)展思路,,做到分工明確,責(zé)任到班級(jí)到人,,事事有人抓,,項(xiàng)項(xiàng)有人管,全面開展綠化工作,。

學(xué)校購(gòu)置太陽(yáng)花、月季花,、女貞,、紫葉梨,、龍爪槐、玉蘭樹,、冬青,、球松,、楊樹等幾十個(gè)品種,,實(shí)現(xiàn)綠化面積600多平方,修造形成了幾個(gè)頗有特色的景觀,,做到經(jīng)常松土,、除草、施肥,、澆水,、治蟲,、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量,。

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過黑板報(bào),、校會(huì),、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育,,形成人人動(dòng)手,,個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍,。

作為育人單位,,學(xué)校把校園綠化、美化與教育實(shí)踐結(jié)合起來,,充分利用校會(huì),、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語,、圖片,、廣播宣傳綠化知識(shí),進(jìn)行滲透性教育,;結(jié)合植樹節(jié)等節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動(dòng),;開展以班級(jí),、大隊(duì)部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日,、監(jiān)督崗,,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔,;定期給植物澆水,、剪枝、施肥,、防蟲,。

這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí),、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德,,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量,,讓校園成為學(xué)生彰顯個(gè)性,,釋放才能的有效平臺(tái),我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,,注重建設(shè)我校特色的綠色校園,,以此展示厚重的文化底蘊(yùn)。在植物品種上,,做到了植物多樣化。根據(jù)因地制宜的原則,,我校大力種植花草樹木,,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,,形成錯(cuò)落有致,疏密相間,,花開四季,,綠樹成蔭的綠化景觀。

面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭(zhēng)本校在完成綠化目標(biāo)的同時(shí),,要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,,綠化工作任重道遠(yuǎn),,我們堅(jiān)持做到人人小事做起,,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇三

xx年是園林公司深化改革的重要年度,。面對(duì)壓力,、面

對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,,以深化改革為動(dòng)力,,在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,,再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好總公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),,在xx年主要作了以下工作

xx年是園林公司順利過度的一年,,為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會(huì),,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,,工作到具體人員,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,,完善內(nèi)部管理,,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,,在單位安排的全部綠化工程中,,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法,。今年的綠化工程存在著時(shí)間緊,、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,,特別是海琴公園綠化工程,,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。克服了諸多難以想象的困難,,全面完成了海琴公園的綠化工程,,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平,。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,

綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),,對(duì)于公司竣工驗(yàn)收的工程,,我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),依據(jù)《全國(guó)綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度,,管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,,明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,不定期的安排人員抽查管理,,公司也相應(yīng)改變了過去對(duì)基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,,使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān),,

苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn),我們公司也一直

把工作放在這個(gè)問題上,,經(jīng)過多年的努力實(shí)踐,,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤(rùn),,又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心,。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,,一步一步的尋找原因來解決這個(gè)問題,。

回顧過去,展望未來,,作為園林工作者,,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,。成績(jī)只代表過去,,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程,、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,,樹立品牌,,認(rèn)清形式,找出不足,,再接再厲,,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,,充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,,建立起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高水平的

管理隊(duì)伍,,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,定崗,定責(zé),。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平,。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

“企業(yè)考我發(fā)展,,我靠企業(yè)生存”,,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,,我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,,為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年是園林局創(chuàng)園年,,監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,,承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)。現(xiàn)就一年以來完成的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

創(chuàng)園工作開展以來,,為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞,,監(jiān)察隊(duì)員加強(qiáng)了巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元,,損綠、毀綠事件大幅減少,。

在任務(wù)繁重的情況下,,審批工作從未停止,從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件(其中開工驗(yàn)收4件,,竣工驗(yàn)收13件,,修剪移植14件),做到每件有審核,,有存檔,。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件,。堅(jiān)決杜絕了每一個(gè)監(jiān)察隊(duì)員的吃,、拿、卡、要現(xiàn)象,,贏得了管理對(duì)象的好評(píng),。

1.工程建設(shè):由于建設(shè)任務(wù)的劇增,監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作,,基本做到了高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個(gè)工程項(xiàng)目。

2.創(chuàng)園工作:今年創(chuàng)園驗(yàn)收期間,,加強(qiáng)了對(duì)迎檢線路上各施工單位,、小區(qū)等單位的管理,很好的配合了創(chuàng)園驗(yàn)收,。

3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨(dú)立,、安全的完成,沒有牽涉其他科室精力,。

4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,,全科室在購(gòu)買資料、辦公用品,、費(fèi)用報(bào)銷方面大力配合,。

5.公園管理工作:監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度,創(chuàng)園,、創(chuàng)衛(wèi)期間,,禁止小攤販進(jìn)入公園,營(yíng)造良好的公園環(huán)境,。

本科室最大不足之處就是紀(jì)?糶圓磺浚?雖然完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。

今后,,本科室將加強(qiáng)對(duì)外監(jiān)察管理,,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理,以更高的工作效率,,完成下一年的工作任務(wù),。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇五

動(dòng)員和組織全社會(huì)力量,積極參與城市綠化事業(yè),,努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,,促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,,又可以改善城市功能,,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,,形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,,我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,,于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員,、工會(huì)等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作,,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株,、灌木2株,。綠化面積10%。原有草坪2塊,,由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過長(zhǎng),,部分樹木老化,綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降,。

于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會(huì)研究決定于20xx年4月17日,,召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開展綠化,,經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹6株,,在原有草坪上鏟除了雜草,,栽種了紅葉綠時(shí)50株,鵝掌綠40株,,草坪重新披上了綠色的新裝,。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。

本次義務(wù)植樹,、綠化環(huán)境用于購(gòu)買樹苗費(fèi)人民幣950元,,經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí),,由于經(jīng)過本次綠化,,進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境,使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇六

半年來,,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站全體干部職工堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),,繼續(xù)解放思想,,堅(jiān)持改革開放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,,開拓創(chuàng)新,。全站干部職工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,,我縣的綠化建設(shè)和管護(hù)都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結(jié)如下:

1,、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。

2,、管護(hù)工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對(duì)綠化進(jìn)行管護(hù),,其中包括一名駕駛兼管護(hù)人員。

1,、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),,適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種植,認(rèn)真做好病蟲害防治,。我站綠化養(yǎng)護(hù)的工作范圍包括鐘山路,、行政區(qū)、水黃路,、商貿(mào)區(qū)及涼都大道,。對(duì)城區(qū)綠化面積管護(hù)到位,修剪草坪及綠籬4次,;施肥兩次,,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,,投入資金9600元購(gòu)買除草劑120瓶,;除蟲3次,投入資金1.5萬元,。種植草坪6000平方米,,投入資金1萬余元。年初對(duì)百花苑的補(bǔ)種工程進(jìn)行了驗(yàn)收,,編寫了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,,驗(yàn)收結(jié)

果。人行道鏟草一次,,保證花壇,、樹壇及人行道無雜草,、落葉,;綠籬不缺塘、缺段,,線條流暢,、造型優(yōu)美,、富有人文景觀;行道樹樹形美觀,、分枝點(diǎn)合適,,主、側(cè)枝分布均勻,,數(shù)量適宜、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣,;草坪修剪平整一致,,整體效果良好。并對(duì)所有花草樹木適時(shí)澆水,,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,,對(duì)病蟲害防治以預(yù)防為主,綜合防治,、仔細(xì)觀察,、適時(shí)用藥、勤防勤治,、抓住時(shí)機(jī),、重點(diǎn)防治、將病蟲害控制在最低限度,。

2,、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍管理。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要,,不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平,,我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,,不斷提高管理技能,。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而增長(zhǎng)見識(shí),,拓寬工作思路,、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

1,、目前我站有臨時(shí)工10人,,綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,,無法對(duì)綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護(hù),。

2、綠化作業(yè)車輛破舊,,經(jīng)常修理,,導(dǎo)致工作滯后無法正常開展,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇七

在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力配合下,我們?cè)诟咚俟佛B(yǎng)護(hù)管理工作中,,堅(jiān)持遵循預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,按照經(jīng)常性,、預(yù)防性,、及時(shí)性的要求,提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平,。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下,,完成了6個(gè)項(xiàng)目9個(gè)標(biāo)段的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作,。為水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)段的成功實(shí)施提供了強(qiáng)有力的支持,,并爭(zhēng)取了寶貴的施工時(shí)間。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資xx萬元,,專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)投資xx萬元,,其他養(yǎng)護(hù)工程和項(xiàng)目投資xx萬元。

全體養(yǎng)護(hù)人員,,群策群力,,團(tuán)結(jié)一心,規(guī)范管理,,做到了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科學(xué)化,,計(jì)劃執(zhí)行合理化,養(yǎng)護(hù)管理制度化,,養(yǎng)護(hù)施工程序化,,檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,努力構(gòu)建和諧平安高速路,,以新面貌新形象迎接新年的到來,,確保界阜蚌高速公路的暢、潔,、綠,、美、安,。下面就xx年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):

xx年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨,,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,,路面的破碎板,、唧泥、板底脫空,、接縫材料的老化,、橋梁支座的變形,,路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇,xx年,,工程部完成了6項(xiàng)9個(gè)專項(xiàng)工程標(biāo)段,、3個(gè)小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作,,保證了小修養(yǎng)護(hù)工程,、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場(chǎng)開展養(yǎng)護(hù)工作,。本年度的9個(gè)專項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣,,每一個(gè)專項(xiàng)工程的進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)展情況都會(huì)影響下一個(gè)專項(xiàng)工程的開工,。工程部深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨而繁忙,。所有的人員都繃緊了工作這根弦,。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗(yàn)了我們能否打贏勝仗的素質(zhì),。

工程部盡早謀劃,,提前根據(jù)年度計(jì)劃積極開展專項(xiàng)工程招投標(biāo)的前期工作,委托招標(biāo)代理公司實(shí)施招標(biāo)工作,,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司,、管理公司《工程招投標(biāo)制度》,規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)各項(xiàng)程序,,確保各專項(xiàng)工程按照既定計(jì)劃開展,。按照計(jì)劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a,、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a,、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,,接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工,。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項(xiàng)工程在11月底全部完成,,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù),。

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān),,即原材料的成品,、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后,方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān),,確保了工程施工程序化,,施工人員,、機(jī)械固定化。加強(qiáng)安全管理,,以“預(yù)防為主,,防治結(jié)合”,盡量降低風(fēng)險(xiǎn),,除定期召開安全工作會(huì)議外,,還不定期采取的對(duì)養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識(shí)宣教情況進(jìn)行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格計(jì)量程序,,實(shí)行分級(jí)管理,層層向上負(fù)責(zé),,合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價(jià),,精準(zhǔn)工程數(shù)量;對(duì)于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價(jià)經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本,確保每一項(xiàng)工程計(jì)量準(zhǔn)確無誤,。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,合理安排路面施工,盡可能減少封道點(diǎn)數(shù)和封道時(shí)間,,避免同向,、近段間隔封閉道路,以減少對(duì)道路運(yùn)營(yíng)的影響;規(guī)范施工操作,、人員著裝,、機(jī)械類型、原材料擺放,、垃圾清理等,,確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、文明,。

養(yǎng)護(hù)以路面,、橋梁為重點(diǎn),以路基,、交通安全設(shè)施,、附屬設(shè)施為輔助,以綠化養(yǎng)護(hù)為點(diǎn)綴,,以委托檢測(cè)公司檢測(cè)為手段,,科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對(duì)破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補(bǔ)方法維修,,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對(duì)板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,,安排高溫天氣灑水降溫,,預(yù)防車轍發(fā)生。通過實(shí)施以上措施,,保證全線路面完好,、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作,。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高,,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測(cè)單位進(jìn)行全面檢查,,xx年對(duì)界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測(cè),,并逐座橋梁建檔完成。針對(duì)檢測(cè)出的17座二類橋梁,,xx年,,管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養(yǎng)護(hù)中,,工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理,、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外,在邊坡防護(hù)方法上積極探索,,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗(yàn)效果明顯,,對(duì)界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù),。目前成活率良好,隨著時(shí)間的延長(zhǎng),,紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用,。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改,、增設(shè),。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補(bǔ)充,使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目,、煥然一新,,車流量也隨之而增大。

在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下,,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù),。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重,為了在xx年全面改建前提供可靠的試驗(yàn)段資料和可行的改造方案,,工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。xx年9月12日,,管理公司召開水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)段工程實(shí)施動(dòng)員大會(huì),。工程部全力以赴,抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,,加快進(jìn)度,,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,,也不管是霧天雨天,。施工人員實(shí)行輪換制度,吃住在工地,。中秋佳節(jié),,國(guó)慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場(chǎng)度過的。經(jīng)過科學(xué)安排,,提前完成了原路面處理工程,,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時(shí)間。

在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),,對(duì)呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理,。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,在xx年預(yù)算的范圍內(nèi),,工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看并提供了改建方案,,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場(chǎng)去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院就懷遠(yuǎn)西收費(fèi)站新建宿舍樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善,,并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作,。

工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,,沒有人喊苦,,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,,默默的工作著,。在完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時(shí),工程部人員更是克服了時(shí)間上的不足,,積極參加管理公司組織的各種活動(dòng),。

在以往汛期來臨,雨量大,、歷時(shí)短,,雨水在短時(shí)間內(nèi)不能得到及時(shí)排出,導(dǎo)致三角元,、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,,影響高速公路車輛的安全暢通,。xx年,工程部盡早的對(duì)利辛匝道,、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù),。汛期來臨及時(shí)啟動(dòng)緊急預(yù)案,安排養(yǎng)護(hù)公司24小時(shí)值班,,加大抽水機(jī)械和物資的投入,,及時(shí)排除路面積水,使得界阜蚌沒有因?yàn)槁访娣e水而中斷交通,。

道路發(fā)生重大事故時(shí),,工程部及時(shí)派人親臨現(xiàn)場(chǎng),配合路政,、交警部門,,安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運(yùn)貨物、清掃現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,。并對(duì)事故產(chǎn)生的損害及時(shí)修復(fù)完善,,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營(yíng)運(yùn)的良好狀態(tài),。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇八

市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸,,濱湖南路中段,局機(jī)關(guān)大院占地12600m,,全局現(xiàn)有干部職工44人,。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來,,局黨組就非常重視綠化工作,,專門請(qǐng)相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,。近幾年來,,按照整體規(guī)劃,,不斷增加投入,,本著美觀、適用,、易于管理的原則,,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元,,在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè),,栽種桂花、杜鵑,、月季,、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細(xì)葉女貞、紅繼木,、小龍柏等常規(guī)綠化品種,,綠化面積達(dá)6400m2,使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花,、秋季觀葉,、冬季觀型”,“三季有花,、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn),,為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力,。

近幾年來,,我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,,改善辦公和生活環(huán)境,,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,,先后被有關(guān)部門授予“市級(jí)文明單位”,、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。

早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年,,局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí),,局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性,,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹,、義務(wù)除雜草等活動(dòng),通過廣泛發(fā)動(dòng),,局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,,植綠、愛綠,、護(hù)綠意識(shí)深入人心,,為創(chuàng)建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。

為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí),,我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作:

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),,各科科長(zhǎng)任成員,。在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員,,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,,同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案,分解目標(biāo)任務(wù),,落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),,形成全局一盤棋,全方位啟動(dòng),,全面開展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面,。

二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程,,在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下,,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作,,幾年來,,我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。

三是抓超前準(zhǔn)備到位,。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專門請(qǐng)相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),,制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃,、早設(shè)計(jì),、早安排、早落實(shí),。

四是抓工作措施到位,。為將園林綠化工作落到實(shí)處,我們先后制定了一整套的管理措施,,同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位,,每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的'內(nèi)容,。對(duì)于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書,,要求他們定期對(duì)草坪、花,、樹進(jìn)行修剪,、施藥和清除雜草,,保持大院整體綠化效果,。

按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào),、合理種植,、適地適樹,、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn),,我們做到了四個(gè)堅(jiān)持:

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì);二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理,;三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措,,提高園林綠化科技含量,加強(qiáng)生物多樣性保護(hù),;四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹木,。為提高新植樹木成活率和樹木保存率,,我們?cè)陂_展綠化建設(shè)同時(shí),認(rèn)真部署樹木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度,,協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時(shí)調(diào)整新植樹木支護(hù)架,適時(shí)澆灌返青水,,更換補(bǔ)植損毀缺失樹木和樹木修剪,、涂白等工作。同時(shí),,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用,,開展群眾性愛綠護(hù)綠活動(dòng),使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

五年來,,我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績(jī),,但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,,今后,我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、加大投入,、加強(qiáng)管護(hù)”,將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平,,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn),。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度,。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對(duì)壓力,、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,,以深化改革為動(dòng)力,,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,,逐步走上了規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階,;綠化工程任務(wù),,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),,在20xx年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,,以為動(dòng)力,以“建,、創(chuàng)一流”為原則,,完善了管理制度,貫徹精神,,推行規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的管理方法,,“以人為本,、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,,以全新的精神面貌,,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語,、禮貌待人,、服務(wù)周到、熱情,,受到了游人的稱贊,。

回顧的,展望園林工作者,,感到責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),,在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),,再接再厲,,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,,推廣管理人制,起獨(dú)立的,、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,,制定改造計(jì)劃,,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,定崗,定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程,、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊(duì)關(guān)系,,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,,把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),,我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),,成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,,內(nèi)部管理,,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,,在安排的綠化工程中,,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法,。去年的綠化工程時(shí)間緊,、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),,調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,,完成了交給我的綠化工程,,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還數(shù)的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),,等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,,改造綠化面積萬平方米,,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,,鋪草萬平方米 ,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,,共計(jì)擺放花壇座,,布置花街x條,共擺花萬余盆,。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,,綠地的面貌也直接著我的形象,,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,, 改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),,同時(shí),,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),,還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,,將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),,全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo),。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,,養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的情況制訂措施,,責(zé)任制,班組,、個(gè)人承包制,,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,,強(qiáng)化了職責(zé),,明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,,工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高,;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,,責(zé)任到人,,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容),。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路,、綠地等級(jí)考核管理,,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道,,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),,在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,,歷史最好成績(jī)。

今后,,在領(lǐng)導(dǎo)下,,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,,為圓滿完成綠化美化任務(wù),,全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十

公司實(shí)習(xí),、工地查訪

滄州實(shí)誠(chéng)園林綠化監(jiān)理公司,、工地施工單位

xx年7月26―xx年8月19日,我到滄州實(shí)誠(chéng)園林綠化監(jiān)理公司進(jìn)行為期二十多天的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我即將面臨這大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,,為了鞏固對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí),增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí),,提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力,、實(shí)際動(dòng)手操作能力,增加自身素質(zhì)能力,,同時(shí)也通過這次實(shí)踐積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做好準(zhǔn)備,。

二叔在滄州實(shí)誠(chéng)園林綠化監(jiān)理公司工作。這個(gè)公司主要承擔(dān)園林綠化及養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)監(jiān)理;園林建筑工程施工監(jiān)理;公路綠化工程監(jiān)理,,林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理,,公路工程(公路標(biāo)志,、標(biāo)線工程),,園林綠化工程招投標(biāo)階段監(jiān)理;園林綠化工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理,綠化工程技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),。這些都是他們公司簡(jiǎn)介宣傳單上寫的,,大概公司下設(shè)監(jiān)理部,財(cái)務(wù)部,,綜合部等,,而二叔恰好在監(jiān)理部工作。這就是我為什么來找二叔的原因了,。記得大一剛?cè)雽W(xué)時(shí),,我們的院領(lǐng)導(dǎo)楊老師曾經(jīng)在新生交流大會(huì)上提過我們園林專業(yè)的就業(yè)方向,園林綠化工程監(jiān)理就是其中的一個(gè),。因?yàn)槎寰褪歉蛇@行的,,所以一直對(duì)這個(gè)行業(yè)深信不疑,從那時(shí)起就對(duì)監(jiān)理這個(gè)行業(yè)充滿了好奇,。經(jīng)過了大學(xué)三年的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,本以為終于可以滿懷信心的做自己向往的工作了,但經(jīng)過這次暑期實(shí)踐,,我太想當(dāng)然了,。二叔跟他們公司上級(jí)說了我的事,因?yàn)槲也灰べY,,所以他們公司很爽快的答應(yīng)了,。不過,,同時(shí)我換的了我的自由,不用遵守他們公司的職員準(zhǔn)則,。很快我就成了他們公司臨時(shí)小職員,。

我懷著對(duì)社會(huì)、對(duì)工作滿心憧憬和幾分迷惘,,終于離開了學(xué)校,,走上了社會(huì),開始了有意義的假期實(shí)踐生活,。剛到公司的前幾天,,他們什么都沒讓我做,說是讓我在公司熟悉一下監(jiān)理工作的一些理論知識(shí),。我拿著那一摞關(guān)于怎樣做好園林綠化工程監(jiān)理員的資料,,坐在辦公桌前,認(rèn)真的研究,,還記了一些筆記?,F(xiàn)總結(jié)歸納如下:

園林綠化工程的特點(diǎn):

其一,園林綠化工程的部分實(shí)施對(duì)象是有生命的活體,。通過各種色彩植物,、花卉、樹木草皮的栽植與搭配,,營(yíng)造與美化環(huán)境,。其二,“三分種七分管”,而種是短暫的,管是長(zhǎng)期的,。其三,,追求工程的藝術(shù)美。其四,,一般來說,園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn),其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理,。總之,,園林綠化工程集綜合性,、藝術(shù)性和獨(dú)特性于一體。內(nèi)容復(fù)雜多樣化,,與土木,、市政、建筑等工程協(xié)同作業(yè)增多,,并且還涉及了美學(xué),、藝術(shù)等領(lǐng)域。

園林綠化工程監(jiān)理對(duì)工程師的特殊要求:

其一,,監(jiān)理工程師應(yīng)該熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律法規(guī),、合同和職責(zé),。其二,在具備豐富的專業(yè)知識(shí)的同時(shí),,監(jiān)理工程師還需有一定程度的園林藝術(shù)修養(yǎng),。其三,在堅(jiān)持“守法,、誠(chéng)信,、科學(xué)、公正”的原則的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真實(shí)施園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范,。

初步了解了這些有關(guān)園林綠化工程監(jiān)理的細(xì)則后,開始幫助其他職員整理資料,。但過了幾天,,我開始坐不住了。來公司實(shí)踐就是為了參加實(shí)踐工作的,,我可不想天天呆在書桌旁,,于是我向公司提出了外出實(shí)踐。雖然我是女生,,但我絕不會(huì)因?yàn)檠籽琢胰斩笸?,我要去工地。多番說服二叔,,答應(yīng)在工地上安全第一,,不可無組織無紀(jì)律的亂跑,,時(shí)時(shí)刻刻要跟在二叔身邊,。就這樣,跟著公司的車去了工地,。

去工地的前一天,,我向二叔要了他們公司現(xiàn)在正接手的項(xiàng)目有關(guān)資料。他們公司承攬了京滬高速綠化提升工程,、滄州園林局體育公園綠化工程和津汕高速跨線橋綠化工程三項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目,。其中,河北京滬高速公路綠化美化提升工程投資95萬,,施工期60天,,該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部于7月16日正式入場(chǎng),劉金星任項(xiàng)目總監(jiān),,聘任青縣公路站2名監(jiān)理為駐地監(jiān)理,,負(fù)責(zé)綠化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,按《綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求對(duì)該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制;滄州園林局體育公園綠化工程,,總占地面積5.2萬平方米。該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部于8月1日正式入場(chǎng);津汕高速綠化工程是對(duì)17座跨線的綠色護(hù)坡,,總投資264萬元,,該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部也于8月13日正式入常三個(gè)項(xiàng)目皆已通過了施工方案。那天我們?nèi)サ氖呛颖本咚俟饭さ亍?/p>

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年中央財(cái)政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目”資金100萬元,,由0000公司承擔(dān),,我市嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求和項(xiàng)目資金管理辦法加強(qiáng)項(xiàng)目管理。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下:

(一)項(xiàng)目名稱:鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目

(二)項(xiàng)目承擔(dān)單位:

(三)項(xiàng)目起始和終止時(shí)間:項(xiàng)目從20xx年10月開始,,計(jì)劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計(jì)劃,,現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)。

(四)項(xiàng)目預(yù)期成效:項(xiàng)目建成后,,預(yù)計(jì)在“十二五”規(guī)劃內(nèi),,形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)和帶動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個(gè),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)上千萬元,,在實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),既提高了苗圃的經(jīng)濟(jì)效益,,又促進(jìn)了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展,,為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。

項(xiàng)目總投資260萬元,,申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助120萬元,。實(shí)際中央安排支持資金100萬元。市財(cái)政計(jì)劃配套60萬元,,項(xiàng)目承擔(dān)單位配套100萬元,。

(一)財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度。從省財(cái)政資金下達(dá)到我局后,,通過我局會(huì)計(jì)中心報(bào)賬的中央財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度為20萬元,,只占財(cái)政項(xiàng)目資金的30%。

(二)財(cái)政資金主要支出內(nèi)容,。財(cái)政投入20萬元,主要用于苗木

花卉觀光園設(shè)施工程費(fèi)用,,包括:平地費(fèi);圍欄和道路建設(shè)費(fèi),;水電噴設(shè)施,;苗木種子種苗購(gòu)置費(fèi);水肥池等建設(shè)以及購(gòu)置工具費(fèi)等等,。

(三)項(xiàng)目承擔(dān)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費(fèi),、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、道路三通一平,、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè),、打水井,、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購(gòu)置和種植等費(fèi)用,。

四,、項(xiàng)目實(shí)施情況

(一)項(xiàng)目進(jìn)度情況。本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村,,計(jì)劃征用面積1000畝,,其中,項(xiàng)目從20xx年6月開始,,對(duì)征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢,,職工生活及生產(chǎn)用房(現(xiàn)在建),、魚塘(觀光休息消費(fèi)休閑場(chǎng)所)建設(shè)、已種有發(fā)財(cái)樹,、鮮切葉和觀葉盆栽,,蘭花基地規(guī)劃設(shè)計(jì)等。

(二)主要做法。

1,、高度重視,。項(xiàng)目承擔(dān)單位,,充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝,、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢(shì),專門成立項(xiàng)目組,,制定具體實(shí)施方案,,制定項(xiàng)目管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循。從項(xiàng)目運(yùn)作到規(guī)劃設(shè)計(jì),,進(jìn)行嚴(yán)格的審議,。同時(shí),,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū),?顚S?,?guī)范管理,,項(xiàng)目進(jìn)展順利,,運(yùn)作良好。

2,、按步推進(jìn),。從時(shí)間進(jìn)度上,嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,,第一步做什么,,第二步做什么,都有一個(gè)時(shí)間進(jìn)度記錄表,,基本做到按部就班,,有條不紊地開展工作,。雖然項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng),但由于有計(jì)劃的進(jìn)行,,項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn),。

3,、突出重點(diǎn),。為搶時(shí)間、抓住發(fā)展時(shí)機(jī),,在做好基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),,跑市場(chǎng)了解今后的產(chǎn)品定位問題,與農(nóng)科所進(jìn)行技術(shù)合作,,確定培育生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)具有明顯鄉(xiāng)土特色拳頭產(chǎn)品,,重點(diǎn)考慮培育蘭花、鮮切

葉和觀葉盆栽,,適當(dāng)配套盆花,、盆景和觀賞苗木的計(jì)劃培育,逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品,,建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型,。

(三)取得的成效。

一是示范帶動(dòng)作用,。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園,,在這個(gè)方向帶動(dòng)下,周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉,,逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展,。

二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民增收,。本項(xiàng)目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè),,安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運(yùn)行機(jī)制,,充分發(fā)揮科研院校的作用進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會(huì)和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟(jì)技術(shù),因有上百個(gè)農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作,,帶動(dòng)800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,每戶人年均凈增收入9500元,增加農(nóng)民收入,。

三是公共服務(wù)建設(shè),,周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項(xiàng)目,,需建設(shè)道路和對(duì)水,、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè),讓周邊農(nóng)村,、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民得益。

(四)存在的主要問題和建議,。

一是財(cái)政項(xiàng)目撥付進(jìn)度緩慢,,不利于項(xiàng)目的建設(shè)。目前,,只報(bào)賬30%,。建議加快財(cái)政支付速度,促進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn),、試業(yè),。

二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國(guó)家財(cái)政支持規(guī)模小,整個(gè)項(xiàng)目只支持100萬元左右資金,,建議加大投入,,把整個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做精做美。

(一)主要做法和經(jīng)驗(yàn)

一是主動(dòng)協(xié)調(diào)配合,。我局高度重視,,專門成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,我局農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào),,根據(jù)中央財(cái)政項(xiàng)目管理要求,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,,財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)資金審查審批,,市會(huì)計(jì)報(bào)賬中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的審核撥付工作,與其他各部門各司其職,,主動(dòng)與項(xiàng)目承擔(dān)單位溝通聯(lián)系,,共同抓好項(xiàng)目實(shí)施工作。

二是跟蹤監(jiān)督檢查,。項(xiàng)目開始運(yùn)作后,,財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查,檢查了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的落實(shí),、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實(shí)施情況,,及時(shí)糾正項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,確保支持項(xiàng)目政策不走樣,。

三是建立進(jìn)度制度,。項(xiàng)目實(shí)施后,要求項(xiàng)目承擔(dān)單位實(shí)行周報(bào)制度,,安排專人負(fù)責(zé)將項(xiàng)目進(jìn)度情況于每周五前報(bào)市財(cái)政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦,,對(duì)所報(bào)賬單據(jù)進(jìn)行建檔,,以便備查。

(二)存在主要問題和建議

今年項(xiàng)目資金下?lián)茌^慢,,建議中央財(cái)政資金計(jì)劃下達(dá)早些,,以便項(xiàng)目實(shí)施。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十二

由我西安市園林綠化總公司承包深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程,。

工程的施工情況總結(jié)如下:

一,、工程概況

深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程位于深圳市光明新區(qū)萬丈坡,在公園路東側(cè),、華夏路南側(cè),。主要功能為居住和公共配套。建設(shè)用地面積13719.62,。本工程合同總價(jià)為337.735139萬元。本工程由深圳市光明新區(qū)建設(shè)局建設(shè),,深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司及深圳市華城園林景觀有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì),,深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督管理,由西安市園林綠化總公司承包施工,。

本工程于20xx年7月25日開工,,至20xx年8月30日已完成了全部施工任務(wù)。該工程主要施工任務(wù)包括園建施工,、室外環(huán)境水電安裝,、綠化種植。

二,、施工情況及施工質(zhì)量

1,、開工準(zhǔn)備及材料的組織準(zhǔn)備

在有關(guān)單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計(jì)量。本工程所使用的材料根據(jù)設(shè)計(jì)要求提前向有關(guān)單位申報(bào)品牌,,確定品牌后與相關(guān)材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議,,保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)供貨。材料進(jìn)場(chǎng)后積極聯(lián)系監(jiān)理單位和檢測(cè)單位聯(lián)系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè),,材料檢測(cè)合格后方投入使用,。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求。

2,、技術(shù)交底

在整個(gè)施工過程中,,園建施工、室外環(huán)境水電安裝,、綠化種植采用交叉作業(yè)方式,。施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。工程項(xiàng)目經(jīng)理,、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量交底,,操作部位,、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求、掌握要點(diǎn),、注意事項(xiàng),。

在交底時(shí)詳細(xì)說明,同時(shí)由工程技術(shù)人員向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底,,確保每道工序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求,。

3、質(zhì)量檢查

在整個(gè)施工過程中,,每完成一道工序,,安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行檢查,檢查合格后申報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,,復(fù)檢合格后方進(jìn)行下一道工序,。確保每一道工序均達(dá)到質(zhì)量要求。

4,、土方回填

本工程室外環(huán)境所以區(qū)段進(jìn)行土方回填,,且分為土方路基和栽植土土方回填,土方路基每30cm為一層進(jìn)行回填,,采用分層壓實(shí)的施工方法,,保證土層路基的壓實(shí)密度達(dá)到質(zhì)量要

求。栽植土我單位選用透水透氣性能,、營(yíng)養(yǎng)成分均衡的栽植土進(jìn)行回填,。以便提高植物的成活率。

5,、墊層及穩(wěn)定層

本工程的墊層主要包括級(jí)配碎石墊層和水泥石粉渣穩(wěn)定層,。級(jí)配墊層及水泥石粉渣穩(wěn)定層采用分層壓實(shí)和多次壓實(shí),以保證壓實(shí)密度符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求,。水泥石粉渣嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求配比并抽樣檢測(cè)以保證配比符合要求,。

6、水電安裝

給水管道及排水管道鋪設(shè)完成后我單位對(duì)管道分別進(jìn)行耐壓試驗(yàn)和排水試驗(yàn),,同時(shí)申報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)督,。檢查并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方進(jìn)行管道隱蔽。

電線管道鋪設(shè)時(shí)對(duì)各線路進(jìn)行標(biāo)記,,保證線路的走向符合要求,,自檢合格后申報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方進(jìn)行管道隱蔽。在電纜穿管的過程中,,認(rèn)真核對(duì)各線路標(biāo)記,,以保證線路的正確無誤;電纜穿管完成后會(huì)各線路進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試,,保證穿管過程中電纜無損壞,。同時(shí)焊接電氣設(shè)備的接地線,,接地網(wǎng)焊接完成后進(jìn)行電阻測(cè)試,以保證用電安全,。

改工程中有幾個(gè)工序要求比較高,,我單位重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)1、防水卷材施工

根據(jù)設(shè)計(jì)要求,,綠化種植區(qū)鋪設(shè)耐根穿刺防水卷材,,我單位提前清理檢查工作面,保證工作面達(dá)到鋪設(shè)要求,,并在鋪設(shè)完成后申報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)督進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn),。試驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一道工序,以保證無滲漏,。

2,、商品砼澆灌

根據(jù)設(shè)計(jì)要求裝設(shè)模板,經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方進(jìn)行澆灌并制作混凝土試塊,,同時(shí)安排技術(shù)人員全程監(jiān)督指導(dǎo),,保證施工工藝和施工質(zhì)量符合要求。達(dá)到養(yǎng)護(hù)條件后積極聯(lián)系檢測(cè)單位進(jìn)行相關(guān)檢測(cè),。以保證質(zhì)量符合要求。

3,、綠化種植

種植工作面展開后,,質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)樹坑的開挖規(guī)格及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行交底,,并現(xiàn)場(chǎng)抽查樹坑的開挖質(zhì)量,。苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)苗木進(jìn)行適當(dāng)修剪(要求全冠移植的除外),,以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活,。運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的苗木,均在一天內(nèi)栽植完畢,,并立即進(jìn)行澆水,,質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、逐個(gè)檢查栽植深度,、位置及載后澆水情況,,堅(jiān)持“即栽即澆、一次澆透”的原則,。

三,、分包質(zhì)量控制

對(duì)分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查,對(duì)分包合同進(jìn)行備案,。同時(shí)要求分包單位接受個(gè)有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,。

四,、分部、分項(xiàng)的劃分及驗(yàn)收

本工程分為園建工程,、安裝工程,、綠化工程三個(gè)分部。園建工程分為基層,、墊層,、面層、裝飾與裝修四個(gè)子分部,;

基層分為聚氯乙烯防水卷材,、塑料排水板、土工布,、土方回填4個(gè)分項(xiàng)工程,,其中包含21個(gè)檢驗(yàn)批,各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,。

墊層分為級(jí)配碎石墊層,、水泥石粉渣穩(wěn)定層及混凝土墊層三個(gè)分項(xiàng)工程,其中包含10個(gè)檢驗(yàn)批,,各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,。

面層分為花崗巖面層、磚面層,、水泥混凝土面層,、木塑面層4個(gè)分項(xiàng)工程,其中包含14個(gè)檢驗(yàn)批,,各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,。

裝飾與裝修分為砌體工程、批灰工程,、飾面板安裝,、細(xì)部工程四個(gè)分項(xiàng)工程,其中包含15個(gè)檢驗(yàn)批,,各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,。

安裝工程包括給排水工程和電氣工程2個(gè)子分部工程,其中分為給排水管道鋪設(shè),、附屬構(gòu)筑物,、管線工程、安裝與調(diào)試4個(gè)分項(xiàng)工程,,包含12個(gè)檢驗(yàn)批,,各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

綠化工程包含綠化地及種植池土方回填、植物材料進(jìn)場(chǎng)簽證記錄,、綠化設(shè)計(jì)與實(shí)際種植對(duì)照表三個(gè)方面,,其中包含10個(gè)檢驗(yàn)批,各檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收合格,。

本工程各檢驗(yàn)批檢驗(yàn)驗(yàn)收合格,,分部工程驗(yàn)收合格。

五,、材料送檢

為保證材料符合質(zhì)量要求,,本工程對(duì)聚氯乙烯防水卷材、土工布,、石子,、水泥、石粉,、干混砂漿,、鋼筋、砂子,、磚,、鋼材、給水管,、電線管,、栽植土等進(jìn)行了包含原材料及壓實(shí)度方面的27道檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果均為合格,。以保證各種材料符合施工要求和施工質(zhì)量要求,。

六、安全文明施工

本工程堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的施工原則。對(duì)工人進(jìn)行安全文明教育,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、安全生產(chǎn)的規(guī)定和合同中的有關(guān)安全要求。在整個(gè)施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故,。

七,、總結(jié):

在本工程施工過程中,遵照施工組織設(shè)計(jì)的施工方案及施工方法施工,,整個(gè)施工過程中采用了交叉作業(yè)法施工,,材料方面與材料供應(yīng)商簽訂協(xié)議,保證了材料的及時(shí)到場(chǎng),,且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè),,符合質(zhì)量要求;商品砼滿足了質(zhì)量要求;同時(shí)與監(jiān)督單位,、監(jiān)理單位,、檢測(cè)單位緊密配合,保證材料達(dá)到質(zhì)量要求,。對(duì)本工程進(jìn)行分部分項(xiàng),、檢驗(yàn)批逐項(xiàng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格才進(jìn)入下一道工序,;對(duì)每到工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,。本工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程,、分部工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,,驗(yàn)收結(jié)果為合格。

本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果為:合格,。

最后感謝各有關(guān)單位的配合與指導(dǎo),,使本工程順利完工,保證質(zhì)量的情況下完成合同約定的工程量,,符合設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,。

西安市園林綠化總公司

20xx.8.30

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十三

上半年,面對(duì)發(fā)展任務(wù)重,、工作頭緒雜,、不確定因素多的復(fù)雜局面和上半年,面對(duì)發(fā)展任務(wù)重,、工作頭緒雜,、不確定因素多的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢(shì),全系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,,按照市委,、市政府的決策部署,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線,,突出規(guī)劃引領(lǐng),、重點(diǎn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、生態(tài)優(yōu)先,、科學(xué)保護(hù)等重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,、主動(dòng)作為,、負(fù)重奮進(jìn),保持了園林綠化工作平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。

面對(duì)“三公消費(fèi)”限令,、國(guó)際經(jīng)濟(jì)萎靡,、國(guó)內(nèi)需求不振等因素的影響,沉著應(yīng)對(duì),、多措并舉,,全力保持園林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定。上半年,,全系統(tǒng)售票入園xx萬人次,、經(jīng)濟(jì)收入4億元,兩項(xiàng)指標(biāo)略低于去年同期,。

一是高度重視園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,。

以近5年經(jīng)濟(jì)收益的平均值為基準(zhǔn),簽訂《事業(yè)單位公益目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書》,,各單位按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任把合理的指標(biāo)作為推動(dòng)工作的重要目標(biāo),、把壓力作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí),,重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》,,首次將經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收納入總分的增減分項(xiàng)目,作為單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的基本依據(jù),,對(duì)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,。

二是強(qiáng)化票務(wù)管理中心職能。

局黨委多次專題研究中心的建設(shè)和發(fā)展問題,,進(jìn)一步明確職能定位,、理順工作關(guān)系、完善運(yùn)作機(jī)制,,充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員力量,,通過整合資源、集中優(yōu)勢(shì),、錯(cuò)位發(fā)展,,切實(shí)增強(qiáng)整體宣傳營(yíng)銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經(jīng)濟(jì)狀況,,組織參展xx休閑博覽會(huì),、國(guó)際旅游博覽會(huì)、貴州國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì),、蘇州國(guó)際旅游節(jié)等會(huì)展平臺(tái),園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性,、針對(duì)性和時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng),。

三是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)園林門票價(jià)格調(diào)整。

按照市政府“適度調(diào)整園林門票價(jià)格,,加強(qiáng)蘇州園林科學(xué)保護(hù)和合理利用”的批示精神,,在市委宣傳部、物價(jià)局的全力支持和配合下,先后完成實(shí)地調(diào)研,、建議書,、成本監(jiān)審、可行性評(píng)估,、客流控制方案,、輿論正面引導(dǎo)等基礎(chǔ)性和前期性工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“控制入園人次,、保護(hù)文化遺產(chǎn),、提高游覽品位、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益”的目標(biāo),。同時(shí),,全面梳理票務(wù)價(jià)格體系,完成各基層單位票務(wù)合作協(xié)議備案,,規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式,,門票經(jīng)濟(jì)管理逐步規(guī)范。

四是豐富特色鮮明的旅游產(chǎn)品,。

實(shí)施園林品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,,做精做優(yōu)虎丘年會(huì)和花會(huì)、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié),、獅子林迎春梅花展,、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網(wǎng)師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項(xiàng)目,,積極完善上方山百花節(jié),、天平山卡通節(jié)、動(dòng)物園犀牛展,、江楓洲游園會(huì)等新興休閑旅游項(xiàng)目,,推進(jìn)園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢(shì)向品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。

五是拓展宣傳營(yíng)銷的形式和渠道,。

加強(qiáng)與央視,、南方衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視,,以及名城xx網(wǎng),、xx網(wǎng)等媒體的合作,組織“緣來是你?xx園林主題推廣活動(dòng)”,、《長(zhǎng)城之內(nèi)是花園》,、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》等攝制活動(dòng),推出“園林一把手訪談”,、“蘇州的名片?世界的園林”,、“舊影新景拍攝”等活動(dòng),,開展報(bào)刊、電視臺(tái),、電臺(tái),、微博等新聞動(dòng)態(tài)宣傳,同時(shí),,優(yōu)化講解員隊(duì)伍配置,,推廣無噪音無線講解器和手機(jī)導(dǎo)游軟件,推出數(shù)字化自助游園服務(wù),,蘇州園林的知名度,、美譽(yù)度進(jìn)一步提升和擴(kuò)大。

一是扎實(shí)做好上方山石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,。

完成了項(xiàng)目方案征集辦法,、設(shè)計(jì)導(dǎo)則編制、方案設(shè)計(jì)全球招標(biāo),、中標(biāo)方案調(diào)整優(yōu)化及專家論證等工作,,辦理項(xiàng)目選址意見書和規(guī)劃紅線、土地預(yù)審,、環(huán)評(píng)批復(fù),、文物意見、可研報(bào)告審批等手續(xù),,組織施工圖繪制,;組建園林文化發(fā)展公司,落實(shí)過橋資金4.5億元,;啟動(dòng)了上方山內(nèi)部土地征收,,協(xié)調(diào)橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購(gòu)和定銷房建設(shè),,完成華南虎基地搬遷,,石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備已基本就緒。

二是高效能實(shí)施虎丘景區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè),。

實(shí)施了一榭園景區(qū)建設(shè),,相繼完成前期手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)方案調(diào)整變更,,基本完成駁岸、假山砌筑,、樹木移栽,、游客中心建筑結(jié)構(gòu)澆筑、主體建筑木構(gòu)件安裝等,,完成1500萬工程量(約占貨幣總量的70%),,項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。完成花神廟景區(qū)選址,、規(guī)劃用地許可,、地質(zhì)勘探、土地勘測(cè)定界,、施工圖編制等前期工作,,加快北門停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),抓緊編制南入口城市設(shè)計(jì)方案,,超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,,得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是加快推進(jìn)虎丘濕地公園項(xiàng)目建設(shè),。

完成了公園詳細(xì)規(guī)劃深化和調(diào)整,,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,制定土地征收及居民安置工作建議方案,,實(shí)施虎丘大道,、華元路西延段等道路改造、公園核心區(qū)旅游配套及基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì),,逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”,。

四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機(jī)遇。

市委蔣書記4月24日調(diào)研會(huì)后,,我局反應(yīng)敏捷,、主動(dòng)作為、貫徹堅(jiān)決,、行動(dòng)迅速,,建立起強(qiáng)有力的工作組,多次組織專題會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),,研究解決規(guī)劃設(shè)計(jì),、環(huán)境整治、資源優(yōu)化,、景點(diǎn)建設(shè),、資金調(diào)配等關(guān)鍵問題,確定階段性的目標(biāo)任務(wù),、重點(diǎn)內(nèi)容和工作措施,。經(jīng)多次與吳中區(qū)政府,、市規(guī)劃局的協(xié)調(diào)和銜接,,對(duì)靈天路改道、“鏝頭石”景區(qū)恢復(fù)和游客中心新建等規(guī)劃方案,,已達(dá)成共識(shí)并得到市政府的認(rèn)可,,為整體工程的推進(jìn)贏得主動(dòng),。同時(shí),,天平山景區(qū)先期實(shí)施的主入口區(qū)域和靈天路責(zé)任路段的路面維修、綠化補(bǔ)植和衛(wèi)生整治初見成效,。

五是高標(biāo)準(zhǔn)完成北京園博會(huì)展園項(xiàng)目建設(shè),。

“憶江南”采用“集錦式”手法,薈萃了世

界文化遺產(chǎn)的拙政園,、留園,、網(wǎng)師園、滄浪亭等經(jīng)典名園的造園要素和典型景觀,,充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術(shù)特色和精湛的園藝水平,,成為第九屆北京國(guó)際園博會(huì)的亮點(diǎn),受到胡錦濤,、李長(zhǎng)春,、馬凱、毛偉明等國(guó)家,、省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

與此同時(shí),上半年還啟動(dòng)了拙政園,、留園,、網(wǎng)師園停車場(chǎng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,特別是網(wǎng)師園停車場(chǎng)土地劃撥問題取得突破性進(jìn)展,。動(dòng)物園搬遷后的東園規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案已完成,,滄浪亭綜合整治項(xiàng)目、獅子林出口區(qū)域改造等80多項(xiàng)基建維修項(xiàng)目正在推進(jìn)當(dāng)中,。

一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作,。

二是實(shí)施綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。

受領(lǐng)市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“牽頭實(shí)施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務(wù)后,,我局立即組織實(shí)地踏勘、現(xiàn)狀調(diào)研,、方案設(shè)計(jì)等工作,,按照“全面整治、重點(diǎn)提升,,綠化成勢(shì),、局部成景”的要求,具體實(shí)施新區(qū),、官瀆里,、城區(qū)3個(gè)出入口工程,目前已分別進(jìn)場(chǎng)施工,正在推進(jìn)之中,。

加快推進(jìn)輕軌沿線及站點(diǎn)綠化復(fù)建,、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場(chǎng)、4個(gè)土地儲(chǔ)備中心移交地塊等綠化建設(shè),,全面完成環(huán)古城風(fēng)貌保護(hù)帶三期續(xù)建,、環(huán)古城綠化帶駁岸修復(fù)、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項(xiàng)目,,增綠2萬m2。

三是落實(shí)年度新增綠地實(shí)事項(xiàng)目,。

四是重視綠化養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化管理,。

五是加強(qiáng)園林綠化行業(yè)指導(dǎo)和管理。

一是擴(kuò)大文化遺產(chǎn)科學(xué)保護(hù)的影響,。

全面完成《中國(guó)世界文化遺產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息與監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)》國(guó)家試點(diǎn)課題,,成為全國(guó)遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)工作的先行和示范。以虎丘申遺點(diǎn)環(huán)境整治和遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)為重點(diǎn),,完成《大運(yùn)河蘇州古城段遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)框架體系研究報(bào)告》,、大運(yùn)河蘇州段監(jiān)測(cè)平臺(tái)安裝和第一輪監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)填報(bào)。建立“蘇州古建筑修復(fù)師專家?guī)臁?,完成“世界遺產(chǎn)青少年教育研究”教育部子課題,,進(jìn)一步推進(jìn)了世界遺產(chǎn)的科研、交流和合作,。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)廳堂陳設(shè)的恢復(fù)和調(diào)整,。

與近幾年實(shí)施的陳設(shè)項(xiàng)目相比,今年實(shí)施的拙政園李宅,、虎丘大雄寶殿,、天平山天云寺三大陳設(shè)項(xiàng)目投入多、規(guī)模大,、難度高,。拙政園住宅恢復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃投入1000萬元,上半年先后對(duì)功能定位,、表現(xiàn)形式,、家具材質(zhì)、游覽線路等問題進(jìn)行廣泛討論,,現(xiàn)已完成一到四進(jìn)底層家具圖紙的設(shè)計(jì)和繪制工作,。虎丘大雄寶殿陳設(shè)恢復(fù)項(xiàng)目已完成53個(gè)佛像生漆脫胎翻模,、磚細(xì)佛臺(tái)制作,,完成工作量的50%。天云寺陳設(shè)項(xiàng)目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯(lián)陳設(shè)方案,,目前正在進(jìn)行招標(biāo),。與此同時(shí),,積極推進(jìn)天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室,、怡園藕香榭,、耦園儲(chǔ)香館等陳設(shè)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)廳堂陳設(shè)布置與所在園林景區(qū)內(nèi)在的和諧一致,、脈絡(luò)分明,、相得益彰。

三是大力加強(qiáng)園林景區(qū)的精細(xì)管理,。

妥善處理樹木與建筑,、景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系,各園林景區(qū)開展樹木修剪和植物調(diào)整,,不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境,。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境,,虎丘濕地公園完善網(wǎng)格化管理模式,,蘇州公園、東園,、楓橋景區(qū)調(diào)整標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng),,獅子林、留園,、藝圃通過生物治水改善景觀水質(zhì),,石湖景區(qū)、桂花公園等積極應(yīng)對(duì)禽流感疫情,,拙政園,、虎丘山深入開展外環(huán)境整治,環(huán)秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長(zhǎng)控制,,各園林景區(qū)保持了精細(xì)秀美的經(jīng)典形象,。上半年,天平山景區(qū)創(chuàng)成國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū),,石湖景區(qū)正在積極做好國(guó)家旅游局4a級(jí)景區(qū)的驗(yàn)收工作,。

四是廣泛開展重點(diǎn)課題的專題研究。

推進(jìn)蘇派盆景陳列室建設(shè),,完成萬景山莊大水石盆景,、留園大型水旱盆景制作,蘇派盆景藝術(shù)在復(fù)興中彰顯特色,。加強(qiáng)園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究,,在第十一屆中國(guó)杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績(jī)。完成《蘇州市石湖保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件的送審,《蘇州園林保護(hù)和管理?xiàng)l例》初稿正在征求意見階段,,園林景區(qū)法規(guī)體系進(jìn)一步完善,。組織《蘇州古典園林假山峰石調(diào)研》、《xx世界遺產(chǎn)病害調(diào)查》課題研究,,《耦園志》,、《虎丘志》、《xx園林風(fēng)景志》,,深度挖掘和提升蘇州園林的科研價(jià)值和學(xué)術(shù)水平,。

五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法。

印發(fā)《市太湖風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核實(shí)施辦法》,、《市xx風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核臺(tái)帳資料備查內(nèi)容》,,市域景區(qū)管理考核進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址,,會(huì)同省住建廳、太湖辦對(duì)太湖大橋復(fù)線,、上方山石湖生態(tài)園,、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個(gè)項(xiàng)目選址進(jìn)行論證,市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進(jìn)一步強(qiáng)化,。

以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,,大力加強(qiáng)思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),,全系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),。

一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ),。

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,舉辦全系統(tǒng)科級(jí)干部理論培訓(xùn)班,、參加市委“菜單式選學(xué)”和“自我選學(xué)”培訓(xùn),,深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),理解理論內(nèi)涵,,指導(dǎo)工作實(shí)踐,。深化“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),開展“黨員關(guān)愛行動(dòng)月”活動(dòng),,健全黨員關(guān)愛幫扶困難群眾的長(zhǎng)效機(jī)制,。20xx~20xx年度全系統(tǒng)5個(gè)先進(jìn)基層黨組織、28名優(yōu)秀黨員,、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到局黨委表彰,,拙政園管理處獲“市級(jí)機(jī)關(guān)20xx~20xx年度先進(jìn)基層黨組織”表彰,虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務(wù)型基層黨組織”表彰。

二是激活干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力,。

著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要,,把思路清、沖勁足,、專業(yè)型,、實(shí)干型,想干事,、敢干事,、會(huì)干事的人用起來,大力構(gòu)建“選賢任能,、用當(dāng)其時(shí),、知人善任、人盡其才”的選拔任用機(jī)制,。上半年,,經(jīng)與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協(xié)調(diào),,申請(qǐng)核增或調(diào)整9家事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),,增編6個(gè)基層黨支部書記職位,既增強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè),,又?jǐn)U大了基層干部提拔的空間,。

制定《機(jī)關(guān)副科職職位公開競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,首次從基層單位選拔機(jī)關(guān)副科職職位,,解決公務(wù)員身份,,有利于疏通從基層到機(jī)關(guān)、從機(jī)關(guān)到基層的“雙向交流”,、“多職鍛煉”的渠道,;基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評(píng)價(jià)和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相結(jié)合的競(jìng)聘形式,對(duì)45名競(jìng)聘人員進(jìn)行多角度的考核,新選拔5名基層副科職領(lǐng)導(dǎo)干部,;注重配齊,、配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,橫向調(diào)整5名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,,力求班子成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、結(jié)合;6名機(jī)關(guān)借用人員回基層工作,,選派4名機(jī)關(guān)干部,、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉,注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問題能力,,培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策能力,,達(dá)到推進(jìn)工作和干部成長(zhǎng)的“雙贏”,,這些干部骨干的提拔、調(diào)整,,全系統(tǒng)反響良好,。

關(guān)心和愛護(hù)基層勤勉實(shí)干的同志,對(duì)章沛祖,、談秋毅,、項(xiàng)衛(wèi)東等進(jìn)行提拔任用,徐益華書記安排出國(guó)考察,。上半年,,還積極組織申報(bào)江蘇省“333”重點(diǎn)人才、姑蘇高技能突出人才,、姑蘇高技能重點(diǎn)人才,,這些都極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で楹透蓜拧?/p>

三是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),。

貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”、省委“十項(xiàng)”和市委“十二項(xiàng)規(guī)定”,,簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書并完善相關(guān)制度,,部署“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)督查和重點(diǎn)工作檢查,開展“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育實(shí)踐和“廉政教育月”活動(dòng),,有力促進(jìn)了反腐倡廉的制度化,、規(guī)范化和長(zhǎng)效化。抓好“12345”便民熱線,、“寒山聞鐘”論壇,、“”提案建議、公眾監(jiān)督等辦理工作,,完善政務(wù)信息公開制度,,督查經(jīng)濟(jì)責(zé)任暨預(yù)算執(zhí)行審計(jì)整改情況,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),。上半年,,我局獲評(píng)“與企業(yè)、群眾接觸相對(duì)較多的機(jī)關(guān)部門優(yōu)勝單位”,。

四是加強(qiáng)精神文明建設(shè),。

深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”,、“群眾最滿意的服務(wù)窗口”,,廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)?蘇園杯”競(jìng)賽,、勞模先進(jìn)評(píng)選等,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),、提高服務(wù)質(zhì)量,。組織開展職工征文、職工消防與健身運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),,以及“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建,、“六五普法”、“工人先鋒號(hào)”,、學(xué)雷鋒志愿服務(wù),、幫困助學(xué)等,努力建設(shè)健康向上的企事業(yè)文化和職工文化,。

五是狠抓安全穩(wěn)定工作,。

層層簽訂社會(huì)治安綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”,。廣泛開展安康杯,、安全生產(chǎn)月、防震減災(zāi)宣傳周等活動(dòng),,扎實(shí)推進(jìn)“四大整治,、四大提升”、“打非治違”,、“路長(zhǎng)制和門前三包”,、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動(dòng)”等專項(xiàng)工作。突出節(jié)假日,、重大園事,、防火防盜、災(zāi)害性天氣等重點(diǎn),,落實(shí)各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,。完成拙政園、耦園監(jiān)控設(shè)施改造提升,,提高全系統(tǒng)技防水平,。做好干部職工思想穩(wěn)定工作,加強(qiáng)物業(yè)管理,、租賃經(jīng)營(yíng),、勞務(wù)聘用和建筑施工等人員的教育管理,有效消除了各類案件,、事故的苗頭和隱患,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十四

x市天河區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年6月,,承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù),。工程主要分布于xx和xx各街道,、街頭游園廣場(chǎng)、植物園南門等,。主要工程內(nèi)容有苗木,、花卉種植、綠化管道安裝,、園路鋪裝,、假山和置石等。工程承建單位為xx,,主要有游園,、街道、五四公園,、植物園,、科研所、濱河管理所共六家單位,。

園林綠化工程具有是綜合性,、藝術(shù)性和獨(dú)特性。其內(nèi)容多樣化,、復(fù)雜化,,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,,具有施工方法不一,,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),,受自然條件影響大等特點(diǎn),,因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。

基于園林綠化工程的以上特點(diǎn),,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,,如綠化工程中的種植前土壤處理,、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴,、槽,、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝,、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案,。做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,,安全文明施工,,有利于提高工程質(zhì)量,。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。雖然,,今年苗木的采購(gòu)以烏海市建設(shè)委員會(huì)為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前,,要求其先對(duì)苗木的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢,,對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程,。這其中就包括各種綠化管材,、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證,,嚴(yán)格做到層層把關(guān),。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

督促施工單位選擇肥沃,、疏松,、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應(yīng)控制在6,。5―7.5,,對(duì)喜酸性的樹木ph值控制在5―6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理,。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,,植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,,其基層多為灰土,、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂,、差,,遍地都是垃圾,不利于苗木生長(zhǎng),,要求施工單位有針對(duì)性地進(jìn)行了換土,。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小,、深度,、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82―99.執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,,才可以進(jìn)入下一道工序,。

4,、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,,保留骨架,,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā),。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,,隨后填土,分層搗實(shí),,待填土達(dá)土球深度的1?m3時(shí),,邊填土邊灌水,澆足第一次水,。

5,、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,,但《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82―99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),,目的就是確保綠化苗木成活,,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影管”,,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此,,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量,。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,,所以不得已選用水車多次澆水,。

6,、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求,,監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人,、機(jī),、料、法,、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),,使各工序質(zhì)量確保合格。對(duì)于達(dá)不到合格要求的,,立即責(zé)令返工處理,。

我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān):

⑴、園路曲線要優(yōu)美,、拐角弧度要自然,、園路要根據(jù)景觀效果來布置,以達(dá)到步以景移的效果;

⑵,、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求,,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無空鼓,,路面表面平整,,無積水現(xiàn)象;

⑶、卵石路面顆粒大小要均勻,、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2,,并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致,、面料無裂紋,、掉角等缺陷。

一,、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān),,使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn):

1,、明確職責(zé),,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,,什么時(shí)候可以簽,,什么時(shí)候不可以簽。

2,、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,,要慎重對(duì)待簽字,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料,。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)―――工程量,,只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤,使投資控制到預(yù)期的效果,,維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益,。

二、我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核,。

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分,。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),,也是保證合同(工程任務(wù)單),,提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗(yàn)收,,全面綜合考察工程質(zhì)量,,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,,xx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xx地養(yǎng)護(hù)管理工作,。樹木成活率,、花卉成活率、草坪覆蓋率,、整形修剪等,,均符合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82―99的要求。園路鋪裝,、假山工程符合相關(guān)要求,,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),,幾點(diǎn)體會(huì)如下:

1、xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,,為工程的順利完成提供了保證。

2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),,做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,,只有取彼之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),,更好地把監(jiān)理工作做好。

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