在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇一

（一）打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務(wù)

20xx年初開始,，我組織人員對行道樹,、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,，查清綠化苗木的生長狀況,，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提前做好苗木采購,、調(diào)集工作,，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年,，共計栽植大葉女貞,、柳樹。國槐,。法桐,。水杉等喬木400余株，櫻花,、紫玉蘭,、紅葉石楠,。百日紅等灌木2600余株，金葉女貞,、小葉女貞紫葉小檗等綠籬60000余株,，草坪5000余平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果,。

（二）扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù),，按照“整治出亮點,、改造出精品”，3月底我隊對青島路,。深圳路,。海王路。易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程,。

1,、易通路提檔改造工程。海王路,。深圳路屬城中繁華區(qū)域,，由于各種原因，

2,、提檔改造工程,。易通路由于車流、人流量大,，綠化帶損壞較為嚴(yán)重,。經(jīng)過改造，該區(qū)域新栽植麥冬,、,。鳶尾等地被植物8000株，消除黃土x40000平方米,，整治綠化帶道牙2600米,，實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

3,、青島路提檔改造工程,。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重,。為提升城市品位,，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株,、麥冬,、荷蘭菊等地被植物8000株,，消除黃土x4000平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),，得到進(jìn)一步提高,。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市品位

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,，強(qiáng)化城市功能,，提升城市品位，彰顯城市特色,，優(yōu)化人居環(huán)境,。上半年，投資3,。5萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失,、損壞的噴泉部件、管道,、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕,。

（四）綠化養(yǎng)護(hù)上水平，景觀效果日趨完美

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平,。以行道樹無缺株,、歪斜、綠籬無斷檔,、地被無x,、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病害,、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標(biāo),，多管齊下，切實抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理,。

二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù),。廣場、游園,、街心花壇等路段結(jié)合各自實際,，以鞏固創(chuàng)園為抓手,，認(rèn)真做好園林植物的澆水,、施肥,、補(bǔ)植、修剪,、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔,。

今年以來,，我們用心應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣，加大植物日常管護(hù)力度,，組織人力,，物力澆灌,，修剪整形，除蟲打藥,，澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理,，共修剪喬木7300余株，灌木修剪整形7―8次,，草坪,，綠帶灌溉8―9次，有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量,，確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型,，使城市精細(xì)化管理工作再上新臺階

回顧以往的工作，雖然取得了一些成績,，但也還存在許多不容忽視的困難和問題,，主要表此刻以下幾個方面：

（一）是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重，安全隱患突出。行道樹被砍,，綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,，砸燈具,、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，從而存在較大的安全隱患。

（二）是綠化投入少,。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程,，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障,。由于資金問題,，養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,，需要定期的保養(yǎng),、更換及維修,，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升,。

（一）是精細(xì)化管理,。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹,、綠籬,、綠地,、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥,、病蟲害防治以及修剪,、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作,。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生,。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白,、纏草繩、平茬,、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。

（二）是加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障,。為市民休閑,。健身,。帶給良好的環(huán)境。

（三）是精心修剪保美,。行道樹,、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點適中,。

（四）是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識,，

構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

正所謂是“金無足赤,，人無完人”,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，朝著以下兩個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

2,、實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力,，用心,、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況,，透過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,，克服不足，學(xué)無止境,，路在腳下延伸,，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為單位,、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇二

本著“追求高品質(zhì),，著眼實用性,，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則,，堅持立足實際,，突出特色，開展校園綠化建設(shè),。20xx年精心組織,，周密安排，認(rèn)真落實校園綠化美化工作,，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu),、校園品位更高,，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長,，主管副院長任副組長的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展,。堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,，定期召開會議,，總結(jié)經(jīng)驗，研究布置工作,，制定綠化計劃,。在隊伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門,，由專人負(fù)責(zé)綠化工作,，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。

在校園綠化實踐中,，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，帶頭實干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木,、園林設(shè)施,、愛護(hù)環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用,。同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作,。

20xx年,，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬元用于校園綠化升級改造,。新栽xxx株,。新增綠化面積6786平方米。

1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計,。

2.新建成4608平方米的銀杏苑,。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元,；樹下種植綠化草3820平方米,。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平,，提高了校園品味,。

3.補(bǔ)栽苗木、綠籬,、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等,，價值萬元。

4.對校園中心廣場綠化改造升級,。由于原綠化草木,、綠籬、草坪,、灌木,、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果,，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園,、綠化帶等空地綠化改造,，該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

5.加強(qiáng)校園綠化管理,。全年根據(jù)不同的季節(jié),、天氣適時進(jìn)行修剪、除草,、施肥,、除蟲害,、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作,，總投資萬元,。

1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機(jī)制,，確保完成各項綠化工作任務(wù),。

2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。

3.力爭完成新增綠化面積3000平方米,，使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,，占校園總面積30%左右，基本達(dá)到園林式校園要求,。

為了加強(qiáng)我校的環(huán)境建設(shè),，增強(qiáng)小學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園綠化工作,，按市教育局,、鎮(zhèn)教委的工作要求，全面做好校園綠化,、美化工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我校位于東沙河鎮(zhèn)東部丘陵地區(qū)。學(xué)校占地4614平方米,，實現(xiàn)綠化面積600余平方米,，綠化率13%，現(xiàn)已建成花池六個,，以草坪,、喬木、灌木,、花,、草合理搭配，形成四季有綠,，環(huán)境優(yōu)雅的育人場所,，實現(xiàn)春有花、夏有蔭,、秋有果,、冬有青的綠化目標(biāo)。

一直以來,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),，強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性，先后投入大量人力,、物力及財力從事學(xué)校綠化工作,，長抓不懈,。為切實改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長為組長,，學(xué)校校委會人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照校長負(fù)總責(zé)，部門實施,，規(guī)模發(fā)展,，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確,，責(zé)任到班級到人,，事事有人抓，項項有人管,，全面開展綠化工作。

學(xué)校購置太陽花,、月季花,、女貞、紫葉梨,、龍爪槐,、玉蘭樹、冬青,、球松、楊樹等幾十個品種,，實現(xiàn)綠化面積600多平方,，修造形成了幾個頗有特色的景觀，做到經(jīng)常松土,、除草,、施肥、澆水,、治蟲、修枝整形,，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量,。

為加強(qiáng)對學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過黑板報,、校會,、主題班會、小隊活動進(jìn)行校園綠化和綠化知識宣傳教育,，形成人人動手,，個人參加綠化,、美化校園的良好氛圍,。

作為育人單位，學(xué)校把校園綠化,、美化與教育實踐結(jié)合起來,，充分利用校會、班會對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育,；利用標(biāo)語,、圖片、廣播宣傳綠化知識,，進(jìn)行滲透性教育,；結(jié)合植樹節(jié)等節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動；開展以班級,、大隊部為單位的綠化責(zé)任區(qū),，設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,，讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,，保持校園的清潔；定期給植物澆水,、剪枝,、施肥、防蟲,。

這些寓教育于綠化活動之中的措施,，增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識,、生態(tài)知識和綠化知識,，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分,，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,。

為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量，讓校園成為學(xué)生彰顯個性,，釋放才能的有效平臺,，我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，注重建設(shè)我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊(yùn),。在植物品種上,，做到了植物多樣化。根據(jù)因地制宜的原則,，我校大力種植花草樹木,，校園內(nèi)植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,，針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,，形成錯落有致，疏密相間,，花開四季,，綠樹成蔭的綠化景觀。

面對學(xué)校的發(fā)展,，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成綠化目標(biāo)的同時,，要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,，綠化工作任重道遠(yuǎn),，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天,。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇三

xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力,、面

對新契機(jī),，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力,，在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,，逐步走上了規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化管理的軌道,。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在xx年主要作了以下工作

xx年是園林公司順利過度的一年,，為了順利完成各個工程綠化任務(wù),，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,，工作到具體人員,，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成,，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查,、驗收的管理辦法,。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急,、圖紙變化大等許多客觀因素,，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難,、專打硬仗的特點,，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難,，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細(xì)的施工,，良好的景觀,，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,，全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,，

綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程,，我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗,，依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、落實了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)，不定期的安排人員抽查管理,，公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān),，

苗木成活率是園林公司工作的重點,，我們公司也一直

把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實踐,，我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責(zé)任心,。但這還不足,，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題,。

回顧過去,，展望未來，作為園林工作者,，我們感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。成績只代表過去,，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,，我們必須繼續(xù)努力,，樹立品牌，認(rèn)清形式,，找出不足,，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,，精益求精地開展工作,，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,，充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的,、專業(yè)的,、高水平的

管理隊伍，同時建立獎勵機(jī)制,，定崗，定責(zé),。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平,。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

“企業(yè)考我發(fā)展,，我靠企業(yè)生存”,，我堅信，在總公司的全面引導(dǎo)下,，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,，為公司再創(chuàng)佳績。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇四

20xx年是園林局創(chuàng)園年,，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,，承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)。現(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結(jié)如下：

創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞,，監(jiān)察隊員加強(qiáng)了巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元,，損綠,、毀綠事件大幅減少。

在任務(wù)繁重的情況下,，審批工作從未停止,，從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件,，修剪移植14件）,，做到每件有審核，有存檔,。按照審批流程及時處理相關(guān)審批文件,，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃,、拿,、卡,、要現(xiàn)象，贏得了管理對象的好評,。

1.工程建設(shè)：由于建設(shè)任務(wù)的劇增,，監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作,，基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個工程項目,。

2.創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗收期間,，加強(qiáng)了對迎檢線路上各施工單位,、小區(qū)等單位的管理,，很好的配合了創(chuàng)園驗收。

3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨(dú)立,、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力,。

4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作,，全科室在購買資料、辦公用品,、費(fèi)用報銷方面大力配合,。

5.公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度,，創(chuàng)園,、創(chuàng)衛(wèi)期間,，禁止小攤販進(jìn)入公園,，營造良好的公園環(huán)境。

本科室最大不足之處就是紀(jì)?糶圓磺浚?雖然完成了今年的各項工作任務(wù),，但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。

今后,，本科室將加強(qiáng)對外監(jiān)察管理，對內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理,，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù),。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇五

動員和組織全社會力量,，積極參與城市綠化事業(yè),，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階,，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,，又可以改善城市功能,，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境,，形成城市文明,、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,，于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員,、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,，有喬木6株、灌木2株,。綠化面積10%,。原有草坪2塊,，由于植被生長時間過長,，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降,。

于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日,，召集全院黨員、團(tuán)員及工會成員開展綠化,，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株,，在原有草坪上鏟除了雜草,，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株,，草坪重新披上了綠色的新裝,。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株,。

本次義務(wù)植樹,、綠化環(huán)境用于購買樹苗費(fèi)人民幣950元,，經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌,。共投入人力8個工時，由于經(jīng)過本次綠化,，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境,，使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇六

半年來,，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我站全體干部職工堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)解放思想,，堅持改革開放,，推動科學(xué)發(fā)展，開拓創(chuàng)新,。全站干部職工嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,，我縣的綠化建設(shè)和管護(hù)都取得了一定的成績。現(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結(jié)如下：

1,、面積：雙水城區(qū)綠化總面積為97779,，城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。

2,、管護(hù)工人：我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護(hù),，其中包括一名駕駛兼管護(hù)人員。

1,、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),，適時進(jìn)行補(bǔ)種植，認(rèn)真做好病蟲害防治,。我站綠化養(yǎng)護(hù)的工作范圍包括鐘山路,、行政區(qū)、水黃路,、商貿(mào)區(qū)及涼都大道,。對城區(qū)綠化面積管護(hù)到位，修剪草坪及綠籬4次,；施肥兩次,，投入化肥2噸；清除三葉草兩次,，投入資金9600元購買除草劑120瓶,；除蟲3次，投入資金1.5萬元,。種植草坪6000平方米,，投入資金1萬余元。年初對百花苑的補(bǔ)種工程進(jìn)行了驗收,，編寫了驗收報告,，驗收結(jié)

果。人行道鏟草一次,，保證花壇,、樹壇及人行道無雜草、落葉,；綠籬不缺塘,、缺段,，線條流暢、造型優(yōu)美,、富有人文景觀,；行道樹樹形美觀、分枝點合適,，主,、側(cè)枝分布均勻，數(shù)量適宜,、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣,；草坪修剪平整一致，整體效果良好,。并對所有花草樹木適時澆水,，保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象，對病蟲害防治以預(yù)防為主,，綜合防治,、仔細(xì)觀察、適時用藥,、勤防勤治,、抓住時機(jī)、重點防治,、將病蟲害控制在最低限度,。

2、加強(qiáng)綠化隊伍管理,。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要,，不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平，我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，采取理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，從而增長見識,，拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。

1,、目前我站有臨時工10人，綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),，由于工作量增加,，無法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時修剪維護(hù)。

2、綠化作業(yè)車輛破舊,，經(jīng)常修理,，導(dǎo)致工作滯后無法正常開展。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇七

在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力配合下,，我們在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,，堅持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,，按照經(jīng)常性、預(yù)防性,、及時性的要求,，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下,，完成了6個項目9個標(biāo)段的專項養(yǎng)護(hù)工程;完成汛期抗洪排水,、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作。為水泥混凝土路面改建實驗段的成功實施提供了強(qiáng)有力的支持,，并爭取了寶貴的施工時間,。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資xx萬元，專項工程養(yǎng)護(hù)投資xx萬元,，其他養(yǎng)護(hù)工程和項目投資xx萬元,。

全體養(yǎng)護(hù)人員，群策群力,，團(tuán)結(jié)一心,，規(guī)范管理，做到了養(yǎng)護(hù)計劃科學(xué)化,，計劃執(zhí)行合理化,，養(yǎng)護(hù)管理制度化，養(yǎng)護(hù)施工程序化,，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來,，確保界阜蚌高速公路的暢,、潔、綠,、美,、安。下面就xx年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡要匯報：

xx年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨,，隨著界阜蚌車流量的不斷增大,，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段，路面的破碎板、唧泥,、板底脫空,、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,，路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇,，xx年，工程部完成了6項9個專項工程標(biāo)段,、3個小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段,、2個綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作，保證了小修養(yǎng)護(hù)工程,、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性,，督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場開展養(yǎng)護(hù)工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,，每一個專項工程的進(jìn)度,，質(zhì)量進(jìn)展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨而繁忙,。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),，也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì),。

工程部盡早謀劃，提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標(biāo)的前期工作,，委托招標(biāo)代理公司實施招標(biāo)工作,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》,，規(guī)范工程項目招標(biāo)各項程序,，確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,，水泥砼路面板底壓漿工程01a,、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段,，阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工，接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,，所有的專項工程在11月底全部完成,，大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù),。

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,，重點是嚴(yán)把原材料關(guān)，即原材料的成品,、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后，方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān)，確保了工程施工程序化,，施工人員,、機(jī)械固定化,。加強(qiáng)安全管理,，以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”,，盡量降低風(fēng)險,，除定期召開安全工作會議外,，還不定期采取的對養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查，有效地減少各類安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格計量程序,，實行分級管理，層層向上負(fù)責(zé),，合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價,，精準(zhǔn)工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本，確保每一項工程計量準(zhǔn)確無誤,。加大現(xiàn)場管理力度,，合理安排路面施工，盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,，避免同向,、近段間隔封閉道路，以減少對道路運(yùn)營的影響;規(guī)范施工操作,、人員著裝,、機(jī)械類型、原材料擺放,、垃圾清理等,，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、文明,。

養(yǎng)護(hù)以路面,、橋梁為重點，以路基,、交通安全設(shè)施,、附屬設(shè)施為輔助,，以綠化養(yǎng)護(hù)為點綴，以委托檢測公司檢測為手段,，科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù),。本年度對破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補(bǔ)方法維修，全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,，約占水泥混凝土路面總面積的2%,，對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,，安排高溫天氣灑水降溫,，預(yù)防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,，保證全線路面完好,、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作,。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高,，工程部除不定期巡查外，還定期委托檢測單位進(jìn)行全面檢查,，xx年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測,，并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁,，xx年,，管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養(yǎng)護(hù)中,，工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理,、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外，在邊坡防護(hù)方法上積極探索,，根據(jù)調(diào)查研究,，栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗效果明顯，對界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù),。目前成活率良好,，隨著時間的延長，紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用,。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,，對全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改,、增設(shè),。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補(bǔ)充，使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目,、煥然一新,，車流量也隨之而增大,。

在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下，工程部還積極地做好其他的工作任務(wù),。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重,，為了在xx年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,，并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限,、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。xx年9月12日,，管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會,。工程部全力以赴，抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,，加快進(jìn)度,，保質(zhì)保量，不管是白天黑夜,，也不管是霧天雨天,。施工人員實行輪換制度，吃住在工地,。中秋佳節(jié),，國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學(xué)安排,，提前完成了原路面處理工程,，為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。

在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時,，對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理,。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題，在xx年預(yù)算的范圍內(nèi),，工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,，并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院就懷遠(yuǎn)西收費(fèi)站新建宿舍樓的設(shè)計方案進(jìn)行修改和完善,，并根據(jù)設(shè)計圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作,。

工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多，工程部人員克服困難,，沒有人喊苦,，也沒有人叫累，大家都在自己的崗位上,，默默的工作著,。在完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時，工程部人員更是克服了時間上的不足，積極參加管理公司組織的各種活動,。

在以往汛期來臨,，雨量大、歷時短,，雨水在短時間內(nèi)不能得到及時排出,，導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,，影響高速公路車輛的安全暢通,。xx年，工程部盡早的對利辛匝道,、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù),。汛期來臨及時啟動緊急預(yù)案，安排養(yǎng)護(hù)公司24小時值班,，加大抽水機(jī)械和物資的投入,，及時排除路面積水，使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通,。

道路發(fā)生重大事故時,，工程部及時派人親臨現(xiàn)場，配合路政,、交警部門,，安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運(yùn)貨物、清掃現(xiàn)場進(jìn)行處理,。并對事故產(chǎn)生的損害及時修復(fù)完善,，保障高速公路安全暢通無安全隱患，使道路始終處于營運(yùn)的良好狀態(tài),。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇八

市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸,，濱湖南路中段，局機(jī)關(guān)大院占地12600m,，全局現(xiàn)有干部職工44人,。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來,，局黨組就非常重視綠化工作,，專門請相關(guān)部門的專家對局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,。近幾年來,，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入,，本著美觀,、適用,、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合,、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個,，栽種桂花,、杜鵑、月季,、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,，輔以細(xì)葉女貞、紅繼木,、小龍柏等常規(guī)綠化品種,，綠化面積達(dá)6400m2，使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花,、秋季觀葉,、冬季觀型”，“三季有花,、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn),，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力,。

近幾年來,，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度，增加綠化投資,，改善辦公和生活環(huán)境,，提高園林單位建設(shè)水平，取得了較為明顯的效果,，先后被有關(guān)部門授予“市級文明單位”,、“市級綜合治理先進(jìn)單位”、“市級園林式單位”等榮譽(yù)稱號,。

早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年,，局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負(fù)責(zé)這項工作,。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識,，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會、全局機(jī)關(guān)干部大會等多個場合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性,，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹,、義務(wù)除雜草等活動，通過廣泛發(fā)動,，局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,，植綠,、愛綠、護(hù)綠意識深入人心,，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍,。

為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實，我局先后做了以下幾個方面的工作：

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。為爭創(chuàng)市級園林式單位,，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機(jī)關(guān)工作的副局長任組長,，各科科長任成員,。在此基礎(chǔ)上，聘請了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員,，全體干部職工均為兼職綠化管理人員,，同時制定了綠化建設(shè)實施方案，分解目標(biāo)任務(wù),，落實各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),，形成全局一盤棋，全方位啟動,，全面開展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面,。

二是抓資金落實到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程,，在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下,，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作,，幾年來,，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。

三是抓超前準(zhǔn)備到位,。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計,，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃,、早設(shè)計,、早安排、早落實,。

四是抓工作措施到位,。為將園林綠化工作落到實處，我們先后制定了一整套的管理措施,，同時將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級單位,，每年機(jī)關(guān)科室、二級單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的'內(nèi)容,。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書,，要求他們定期對草坪,、花、樹進(jìn)行修剪,、施藥和清除雜草,，保持大院整體綠化效果。

按照“自然生態(tài),、景觀協(xié)調(diào),、合理種植、適地適樹,、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,，以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計水平,，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點,，我們做到了四個堅持：

一是堅持高起點規(guī)劃設(shè)計；二是堅持高質(zhì)量建設(shè)管理,；三是堅持實施科技興綠舉措,，提高園林綠化科技含量，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù),；四是堅持科學(xué)管護(hù)樹木,。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設(shè)同時,，認(rèn)真部署樹木撫育養(yǎng)護(hù)工作,。組織機(jī)關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時調(diào)整新植樹木支護(hù)架,，適時澆灌返青水,，更換補(bǔ)植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作,。同時,，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用，開展群眾性愛綠護(hù)綠活動,，使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎(chǔ),。

五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,，取得了一定的成績,，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后,，我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、加大投入,、加強(qiáng)管護(hù)”，將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個新的水平,，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn),。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇九

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度,。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力,、面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力,，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階,；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務(wù),，在20xx年年主要作了以下幾項工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力,，以“建,、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度,，貫徹精神,，推行規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的管理方法,，“以人為本、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動,，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語,、禮貌待人,、服務(wù)周到、熱情,，受到了游人的稱贊,。

回顧的，展望園林工作者,，感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。成績只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié),，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實施,，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制,，起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊伍,，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃，盡快消滅2,、3級的道路綠地,，完善獎勵機(jī)制，定崗,，定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階,。在綠化工程,，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程,、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇,，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊關(guān)系,，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量,，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù),，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù),，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,，在安排的綠化工程中，分階段檢查,、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難,，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還數(shù)的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶萬株,，鋪草萬平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,，共計擺放花壇座,，布置花街x條，共擺花萬余盆,。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作,，綠地的面貌也直接著我的形象,，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面,。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,， 改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前,，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi),。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財政對我資金管理機(jī)制的改革,，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護(hù),，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo),。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步伐,，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé),，獎優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制,，班組,、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),，制定了獎勤罰懶制度,，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利,，落實責(zé)任制,，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理,；養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定,，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,，任務(wù)到地,，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,，對各所管轄的道路,、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的,。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價,，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,，歷史最好成績。

今后,，在領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務(wù),，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇十

公司實習(xí),、工地查訪

滄州實誠園林綠化監(jiān)理公司、工地施工單位

xx年7月26―xx年8月19日,，我到滄州實誠園林綠化監(jiān)理公司進(jìn)行為期二十多天的實踐學(xué)習(xí),。我即將面臨這大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，為了鞏固對大學(xué)所學(xué)基本理論知識,，增強(qiáng)對實際工程的感性認(rèn)識,，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力,，增加自身素質(zhì)能力,，同時也通過這次實踐積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

二叔在滄州實誠園林綠化監(jiān)理公司工作,。這個公司主要承擔(dān)園林綠化及養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)監(jiān)理;園林建筑工程施工監(jiān)理;公路綠化工程監(jiān)理,，林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理，公路工程(公路標(biāo)志,、標(biāo)線工程),，園林綠化工程招投標(biāo)階段監(jiān)理;園林綠化工程設(shè)計階段監(jiān)理，綠化工程技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),。這些都是他們公司簡介宣傳單上寫的,，大概公司下設(shè)監(jiān)理部,，財務(wù)部,，綜合部等，而二叔恰好在監(jiān)理部工作,。這就是我為什么來找二叔的原因了,。記得大一剛?cè)雽W(xué)時，我們的院領(lǐng)導(dǎo)楊老師曾經(jīng)在新生交流大會上提過我們園林專業(yè)的就業(yè)方向,，園林綠化工程監(jiān)理就是其中的一個,。因為二叔就是干這行的，所以一直對這個行業(yè)深信不疑，從那時起就對監(jiān)理這個行業(yè)充滿了好奇,。經(jīng)過了大學(xué)三年的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，本以為終于可以滿懷信心的做自己向往的工作了，但經(jīng)過這次暑期實踐,，我太想當(dāng)然了,。二叔跟他們公司上級說了我的事，因為我不要工資,，所以他們公司很爽快的答應(yīng)了,。不過，同時我換的了我的自由,，不用遵守他們公司的職員準(zhǔn)則,。很快我就成了他們公司臨時小職員。

我懷著對社會,、對工作滿心憧憬和幾分迷惘,，終于離開了學(xué)校，走上了社會,，開始了有意義的假期實踐生活,。剛到公司的前幾天，他們什么都沒讓我做,，說是讓我在公司熟悉一下監(jiān)理工作的一些理論知識,。我拿著那一摞關(guān)于怎樣做好園林綠化工程監(jiān)理員的資料，坐在辦公桌前,，認(rèn)真的研究,，還記了一些筆記。現(xiàn)總結(jié)歸納如下：

園林綠化工程的特點:

其一,，園林綠化工程的部分實施對象是有生命的活體,。通過各種色彩植物、花卉,、樹木草皮的栽植與搭配,，營造與美化環(huán)境。其二,，“三分種七分管”,而種是短暫的,管是長期的,。其三，追求工程的藝術(shù)美,。其四,，一般來說,園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn),其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理?？傊?，園林綠化工程集綜合性,、藝術(shù)性和獨(dú)特性于一體。內(nèi)容復(fù)雜多樣化,，與土木,、市政、建筑等工程協(xié)同作業(yè)增多,，并且還涉及了美學(xué),、藝術(shù)等領(lǐng)域。

園林綠化工程監(jiān)理對工程師的特殊要求:

其一,，監(jiān)理工程師應(yīng)該熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律法規(guī),、合同和職責(zé)。其二,，在具備豐富的專業(yè)知識的同時,，監(jiān)理工程師還需有一定程度的園林藝術(shù)修養(yǎng)。其三,，在堅持“守法,、誠信、科學(xué),、公正”的原則的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真實施園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范。

初步了解了這些有關(guān)園林綠化工程監(jiān)理的細(xì)則后,，開始幫助其他職員整理資料,。但過了幾天，我開始坐不住了,。來公司實踐就是為了參加實踐工作的,，我可不想天天呆在書桌旁，于是我向公司提出了外出實踐,。雖然我是女生,，但我絕不會因為炎炎烈日而后退，我要去工地,。多番說服二叔,，答應(yīng)在工地上安全第一，不可無組織無紀(jì)律的亂跑,，時時刻刻要跟在二叔身邊,。就這樣，跟著公司的車去了工地,。

去工地的前一天,，我向二叔要了他們公司現(xiàn)在正接手的項目有關(guān)資料。他們公司承攬了京滬高速綠化提升工程,、滄州園林局體育公園綠化工程和津汕高速跨線橋綠化工程三項監(jiān)理項目,。其中，河北京滬高速公路綠化美化提升工程投資95萬,，施工期60天,，該綠化工程監(jiān)理項目部于7月16日正式入場，劉金星任項目總監(jiān),，聘任青縣公路站2名監(jiān)理為駐地監(jiān)理,，負(fù)責(zé)綠化作業(yè)現(xiàn)場施工管理，按《綠化工程施工及驗收規(guī)范》的要求對該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制;滄州園林局體育公園綠化工程，總占地面積5.2萬平方米,。該綠化工程監(jiān)理項目部于8月1日正式入場;津汕高速綠化工程是對17座跨線的綠色護(hù)坡,，總投資264萬元，該綠化工程監(jiān)理項目部也于8月13日正式入常三個項目皆已通過了施工方案,。那天我們?nèi)サ氖呛颖本咚俟饭さ亍?/p>

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇十一

20xx年中央財政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元,，由0000公司承擔(dān)，我市嚴(yán)格按照項目要求和項目資金管理辦法加強(qiáng)項目管理?，F(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下：

（一）項目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目

（二）項目承擔(dān)單位：

（三）項目起始和終止時間：項目從20xx年10月開始,，計劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計劃，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達(dá)產(chǎn),。

（四）項目預(yù)期成效：項目建成后,，預(yù)計在“十二五”規(guī)劃內(nèi)，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點,，推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個,，實現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)上千萬元，在實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,，既提高了苗圃的經(jīng)濟(jì)效益,，又促進(jìn)了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子,。

項目總投資260萬元,，申請中央財政補(bǔ)助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元,。市財政計劃配套60萬元,，項目承擔(dān)單位配套100萬元。

（一）財政資金報賬進(jìn)度,。從省財政資金下達(dá)到我局后,，通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進(jìn)度為20萬元，只占財政項目資金的30%,。

（二）財政資金主要支出內(nèi)容,。財政投入20萬元,主要用于苗木

花卉觀光園設(shè)施工程費(fèi)用,，包括：平地費(fèi)；圍欄和道路建設(shè)費(fèi),；水電噴設(shè)施,；苗木種子種苗購置費(fèi)；水肥池等建設(shè)以及購置工具費(fèi)等等,。

（三）項目承擔(dān)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費(fèi),、項目規(guī)劃設(shè)計費(fèi)、道路三通一平,、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè),、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施,、苗木種子種苗購置和種植等費(fèi)用,。

四、項目實施情況

（一）項目進(jìn)度情況,。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村,，計劃征用面積1000畝，其中,，項目從20xx年6月開始,，對征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路已開通,、水電設(shè)施安裝完畢,，職工生活及生產(chǎn)用房（現(xiàn)在建）、魚塘（觀光休息消費(fèi)休閑場所）建設(shè),、已種有發(fā)財樹,、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規(guī)劃設(shè)計等,。

（二）主要做法,。

1、高度重視,。項目承擔(dān)單位,，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢,，專門成立項目組,，制定具體實施方案，制定項目管理等各項規(guī)章制度,，做到有章可循,。從項目運(yùn)作到規(guī)劃設(shè)計，進(jìn)行嚴(yán)格的審議,。同時,，在項目建設(shè)過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū),？顚Ｓ?，?guī)范管理,，項目進(jìn)展順利,，運(yùn)作良好。

2,、按步推進(jìn),。從時間進(jìn)度上，嚴(yán)格按項目實施方案和設(shè)計方案執(zhí)行,，第一步做什么,，第二步做什么，都有一個時間進(jìn)度記錄表,，基本做到按部就班,，有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設(shè)時間不長,，但由于有計劃的進(jìn)行,，項目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn)。

3,、突出重點,。為搶時間、抓住發(fā)展時機(jī),，在做好基礎(chǔ)建設(shè)的同時,，跑市場了解今后的產(chǎn)品定位問題，與農(nóng)科所進(jìn)行技術(shù)合作,，確定培育生產(chǎn)優(yōu)勢具有明顯鄉(xiāng)土特色拳頭產(chǎn)品,，重點考慮培育蘭花、鮮切

葉和觀葉盆栽,，適當(dāng)配套盆花,、盆景和觀賞苗木的計劃培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品,，建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型,。

（三）取得的成效。

一是示范帶動作用,。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園,，在這個方向帶動下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉,，逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展,。

二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓(xùn),，促進(jìn)農(nóng)民增收。本項目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè),，安置季節(jié)工100人次,。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮科研院校的作用進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟(jì)技術(shù),，因有上百個農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作，帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營,，每戶人年均凈增收入9500元,，增加農(nóng)民收入。

三是公共服務(wù)建設(shè),，周邊農(nóng)村農(nóng)民得益,。為發(fā)展好本項目，需建設(shè)道路和對水,、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè)，讓周邊農(nóng)村,、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民得益。

（四）存在的主要問題和建議,。

一是財政項目撥付進(jìn)度緩慢,，不利于項目的建設(shè),。目前,，只報賬30%。建議加快財政支付速度,，促進(jìn)項目建成投產(chǎn),、試業(yè),。

二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小，整個項目只支持100萬元左右資金,，建議加大投入,，把整個產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做精做美。

（一）主要做法和經(jīng)驗

一是主動協(xié)調(diào)配合,。我局高度重視,，專門成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，我局農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào),，根據(jù)中央財政項目管理要求，制定切實可行的實施方案，財政部門負(fù)責(zé)落實資金審查審批,，市會計報賬中心負(fù)責(zé)項目資金的審核撥付工作,，與其他各部門各司其職，主動與項目承擔(dān)單位溝通聯(lián)系,，共同抓好項目實施工作,。

二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目開始運(yùn)作后,，財政部門對項目實施情況進(jìn)行不定期抽查,，檢查了解項目設(shè)計方案的落實、項目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實施情況,，及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,，確保支持項目政策不走樣,。

三是建立進(jìn)度制度,。項目實施后，要求項目承擔(dān)單位實行周報制度,，安排專人負(fù)責(zé)將項目進(jìn)度情況于每周五前報市財政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦,，對所報賬單據(jù)進(jìn)行建檔，以便備查,。

（二）存在主要問題和建議

今年項目資金下?lián)茌^慢,，建議中央財政資金計劃下達(dá)早些，以便項目實施,。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇十二

由我西安市園林綠化總公司承包深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程,。

工程的施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況

深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程位于深圳市光明新區(qū)萬丈坡,，在公園路東側(cè),、華夏路南側(cè)。主要功能為居住和公共配套,。建設(shè)用地面積13719.62,。本工程合同總價為337.735139萬元。本工程由深圳市光明新區(qū)建設(shè)局建設(shè),，深圳市華陽國際工程設(shè)計有限公司及深圳市華城園林景觀有限公司聯(lián)合設(shè)計,，深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督管理，由西安市園林綠化總公司承包施工,。

本工程于20xx年7月25日開工,，至20xx年8月30日已完成了全部施工任務(wù)。該工程主要施工任務(wù)包括園建施工,、室外環(huán)境水電安裝,、綠化種植。

二、施工情況及施工質(zhì)量

1,、開工準(zhǔn)備及材料的組織準(zhǔn)備

在有關(guān)單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計量,。本工程所使用的材料根據(jù)設(shè)計要求提前向有關(guān)單位申報品牌，確定品牌后與相關(guān)材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議,，保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時供貨,。材料進(jìn)場后積極聯(lián)系監(jiān)理單位和檢測單位聯(lián)系進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測，材料檢測合格后方投入使用,。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求,。

2、技術(shù)交底

在整個施工過程中,，園建施工,、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植采用交叉作業(yè)方式,。施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),。工程項目經(jīng)理、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量交底,，操作部位,、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求、掌握要點,、注意事項,。

在交底時詳細(xì)說明，同時由工程技術(shù)人員向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底,，確保每道工序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求,。

3、質(zhì)量檢查

在整個施工過程中,，每完成一道工序,，安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行檢查，檢查合格后申報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,，復(fù)檢合格后方進(jìn)行下一道工序,。確保每一道工序均達(dá)到質(zhì)量要求。

4,、土方回填

本工程室外環(huán)境所以區(qū)段進(jìn)行土方回填,，且分為土方路基和栽植土土方回填，土方路基每30cm為一層進(jìn)行回填,，采用分層壓實的施工方法,，保證土層路基的壓實密度達(dá)到質(zhì)量要

求。栽植土我單位選用透水透氣性能,、營養(yǎng)成分均衡的栽植土進(jìn)行回填,。以便提高植物的成活率。

5、墊層及穩(wěn)定層

本工程的墊層主要包括級配碎石墊層和水泥石粉渣穩(wěn)定層,。級配墊層及水泥石粉渣穩(wěn)定層采用分層壓實和多次壓實,，以保證壓實密度符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求。水泥石粉渣嚴(yán)格按設(shè)計要求配比并抽樣檢測以保證配比符合要求,。

6,、水電安裝

給水管道及排水管道鋪設(shè)完成后我單位對管道分別進(jìn)行耐壓試驗和排水試驗，同時申報監(jiān)理單位監(jiān)督,。檢查并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方進(jìn)行管道隱蔽,。

電線管道鋪設(shè)時對各線路進(jìn)行標(biāo)記，保證線路的走向符合要求,，自檢合格后申報監(jiān)理單位驗收合格后方進(jìn)行管道隱蔽,。在電纜穿管的過程中，認(rèn)真核對各線路標(biāo)記,，以保證線路的正確無誤,；電纜穿管完成后會各線路進(jìn)行絕緣電阻測試，保證穿管過程中電纜無損壞,。同時焊接電氣設(shè)備的接地線,，接地網(wǎng)焊接完成后進(jìn)行電阻測試，以保證用電安全,。

改工程中有幾個工序要求比較高，我單位重點進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)1,、防水卷材施工

根據(jù)設(shè)計要求,，綠化種植區(qū)鋪設(shè)耐根穿刺防水卷材，我單位提前清理檢查工作面,，保證工作面達(dá)到鋪設(shè)要求,，并在鋪設(shè)完成后申報監(jiān)理單位監(jiān)督進(jìn)行48小時蓄水試驗。試驗合格后方進(jìn)行下一道工序,，以保證無滲漏,。

2、商品砼澆灌

根據(jù)設(shè)計要求裝設(shè)模板,，經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方進(jìn)行澆灌并制作混凝土試塊,，同時安排技術(shù)人員全程監(jiān)督指導(dǎo)，保證施工工藝和施工質(zhì)量符合要求,。達(dá)到養(yǎng)護(hù)條件后積極聯(lián)系檢測單位進(jìn)行相關(guān)檢測,。以保證質(zhì)量符合要求。

3,、綠化種植

種植工作面展開后,，質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員現(xiàn)場對樹坑的開挖規(guī)格及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行交底，并現(xiàn)場抽查樹坑的開挖質(zhì)量,。苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場后,，對苗木進(jìn)行適當(dāng)修剪（要求全冠移植的除外），以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活,。運(yùn)到施工現(xiàn)場的苗木,，均在一天內(nèi)栽植完畢，并立即進(jìn)行澆水,，質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督,、逐個檢查栽植深度、位置及載后澆水情況,，堅持“即栽即澆,、一次澆透”的原則。

三,、分包質(zhì)量控制

對分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查,，對分包合同進(jìn)行備案。同時要求分包單位接受個有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,。

四,、分部、分項的劃分及驗收

本工程分為園建工程,、安裝工程,、綠化工程三個分部。園建工程分為基層,、墊層,、面層、裝飾與裝修四個子分部,；

基層分為聚氯乙烯防水卷材,、塑料排水板、土工布,、土方回填4個分項工程,，其中包含21個檢驗批，各檢驗批驗收合格,。

墊層分為級配碎石墊層,、水泥石粉渣穩(wěn)定層及混凝土墊層三個分項工程，其中包含10個檢驗批,，各檢驗批驗收合格,。

面層分為花崗巖面層、磚面層,、水泥混凝土面層,、木塑面層4個分項工程,，其中包含14個檢驗批，各檢驗批驗收合格,。

裝飾與裝修分為砌體工程,、批灰工程、飾面板安裝,、細(xì)部工程四個分項工程,，其中包含15個檢驗批，各檢驗批驗收合格,。

安裝工程包括給排水工程和電氣工程2個子分部工程,，其中分為給排水管道鋪設(shè)、附屬構(gòu)筑物,、管線工程,、安裝與調(diào)試4個分項工程，包含12個檢驗批,，各檢驗批驗收合格,。

綠化工程包含綠化地及種植池土方回填、植物材料進(jìn)場簽證記錄,、綠化設(shè)計與實際種植對照表三個方面,，其中包含10個檢驗批，各檢驗批檢查驗收合格,。

本工程各檢驗批檢驗驗收合格,，分部工程驗收合格。

五,、材料送檢

為保證材料符合質(zhì)量要求,，本工程對聚氯乙烯防水卷材、土工布,、石子、水泥,、石粉,、干混砂漿、鋼筋,、砂子,、磚、鋼材,、給水管,、電線管、栽植土等進(jìn)行了包含原材料及壓實度方面的27道檢測,。檢測結(jié)果均為合格,。以保證各種材料符合施工要求和施工質(zhì)量要求,。

六、安全文明施工

本工程堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的施工原則,。對工人進(jìn)行安全文明教育。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、安全生產(chǎn)的規(guī)定和合同中的有關(guān)安全要求,。在整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。

七,、總結(jié)：

在本工程施工過程中,，遵照施工組織設(shè)計的施工方案及施工方法施工，整個施工過程中采用了交叉作業(yè)法施工,，材料方面與材料供應(yīng)商簽訂協(xié)議,，保證了材料的及時到場，且進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測,，符合質(zhì)量要求,；商品砼滿足了質(zhì)量要求；同時與監(jiān)督單位,、監(jiān)理單位,、檢測單位緊密配合，保證材料達(dá)到質(zhì)量要求,。對本工程進(jìn)行分部分項,、檢驗批逐項檢驗，檢驗合格才進(jìn)入下一道工序,；對每到工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,。本工程檢驗批、分項工程,、分部工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定,，驗收結(jié)果為合格。

本工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果為：合格,。

最后感謝各有關(guān)單位的配合與指導(dǎo),，使本工程順利完工，保證質(zhì)量的情況下完成合同約定的工程量,，符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定,。

西安市園林綠化總公司

20xx.8.30

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇十三

上半年，面對發(fā)展任務(wù)重,、工作頭緒雜,、不確定因素多的復(fù)雜局面和上半年，面對發(fā)展任務(wù)重,、工作頭緒雜,、不確定因素多的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢,，全系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，按照市委,、市政府的決策部署,，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線，突出規(guī)劃引領(lǐng),、重點建設(shè),、經(jīng)濟(jì)增長、生態(tài)優(yōu)先,、科學(xué)保護(hù)等重點,，搶抓機(jī)遇、主動作為,、負(fù)重奮進(jìn),，保持了園林綠化工作平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

面對“三公消費(fèi)”限令,、國際經(jīng)濟(jì)萎靡,、國內(nèi)需求不振等因素的影響，沉著應(yīng)對,、多措并舉,，全力保持園林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對穩(wěn)定。上半年,，全系統(tǒng)售票入園xx萬人次,、經(jīng)濟(jì)收入4億元，兩項指標(biāo)略低于去年同期,。

一是高度重視園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,。

以近5年經(jīng)濟(jì)收益的平均值為基準(zhǔn)，簽訂《事業(yè)單位公益目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書》,，各單位按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任把合理的指標(biāo)作為推動工作的重要目標(biāo),、把壓力作為推動經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的強(qiáng)大動力。同時,，重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》,，首次將經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收納入總分的增減分項目，作為單位評先評優(yōu)的基本依據(jù),，對園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動作用。

二是強(qiáng)化票務(wù)管理中心職能,。

局黨委多次專題研究中心的建設(shè)和發(fā)展問題,，進(jìn)一步明確職能定位、理順工作關(guān)系,、完善運(yùn)作機(jī)制,，充實領(lǐng)導(dǎo)和工作人員力量,，通過整合資源、集中優(yōu)勢,、錯位發(fā)展,，切實增強(qiáng)整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經(jīng)濟(jì)狀況,，組織參展xx休閑博覽會,、國際旅游博覽會、貴州國內(nèi)旅游交易會,、蘇州國際旅游節(jié)等會展平臺,，園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性、針對性和時效性進(jìn)一步增強(qiáng),。

三是實質(zhì)性啟動園林門票價格調(diào)整,。

按照市政府“適度調(diào)整園林門票價格，加強(qiáng)蘇州園林科學(xué)保護(hù)和合理利用”的批示精神,，在市委宣傳部,、物價局的全力支持和配合下，先后完成實地調(diào)研,、建議書,、成本監(jiān)審、可行性評估,、客流控制方案,、輿論正面引導(dǎo)等基礎(chǔ)性和前期性工作，力爭實現(xiàn)“控制入園人次,、保護(hù)文化遺產(chǎn),、提高游覽品位、增強(qiáng)經(jīng)營效益”的目標(biāo),。同時,，全面梳理票務(wù)價格體系，完成各基層單位票務(wù)合作協(xié)議備案,，規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式,，門票經(jīng)濟(jì)管理逐步規(guī)范。

四是豐富特色鮮明的旅游產(chǎn)品,。

實施園林品牌帶動戰(zhàn)略,，做精做優(yōu)虎丘年會和花會、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié),、獅子林迎春梅花展,、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網(wǎng)師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項目,，積極完善上方山百花節(jié),、天平山卡通節(jié),、動物園犀牛展、江楓洲游園會等新興休閑旅游項目,，推進(jìn)園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,。

五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。

加強(qiáng)與央視,、南方衛(wèi)視,、旅游衛(wèi)視，以及名城xx網(wǎng),、xx網(wǎng)等媒體的合作,，組織“緣來是你?xx園林主題推廣活動”、《長城之內(nèi)是花園》,、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》等攝制活動,，推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”,、“舊影新景拍攝”等活動,，開展報刊、電視臺,、電臺,、微博等新聞動態(tài)宣傳，同時,，優(yōu)化講解員隊伍配置,，推廣無噪音無線講解器和手機(jī)導(dǎo)游軟件，推出數(shù)字化自助游園服務(wù),，蘇州園林的知名度,、美譽(yù)度進(jìn)一步提升和擴(kuò)大。

一是扎實做好上方山石湖生態(tài)園項目前期準(zhǔn)備工作,。

完成了項目方案征集辦法,、設(shè)計導(dǎo)則編制、方案設(shè)計全球招標(biāo),、中標(biāo)方案調(diào)整優(yōu)化及專家論證等工作,，辦理項目選址意見書和規(guī)劃紅線、土地預(yù)審,、環(huán)評批復(fù),、文物意見、可研報告審批等手續(xù),，組織施工圖繪制,；組建園林文化發(fā)展公司，落實過橋資金4.5億元；啟動了上方山內(nèi)部土地征收,，協(xié)調(diào)橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設(shè),，完成華南虎基地搬遷,，石湖生態(tài)園項目前期準(zhǔn)備已基本就緒。

二是高效能實施虎丘景區(qū)重點工程建設(shè),。

實施了一榭園景區(qū)建設(shè),，相繼完成前期手續(xù)辦理、設(shè)計方案調(diào)整變更,，基本完成駁岸,、假山砌筑、樹木移栽,、游客中心建筑結(jié)構(gòu)澆筑,、主體建筑木構(gòu)件安裝等，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%）,，項目進(jìn)度和質(zhì)量得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。完成花神廟景區(qū)選址、規(guī)劃用地許可,、地質(zhì)勘探、土地勘測定界,、施工圖編制等前期工作,，加快北門停車場項目建設(shè)，抓緊編制南入口城市設(shè)計方案,，超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是加快推進(jìn)虎丘濕地公園項目建設(shè),。

完成了公園詳細(xì)規(guī)劃深化和調(diào)整,，籌措項目建設(shè)資金，制定土地征收及居民安置工作建議方案,，實施虎丘大道,、華元路西延段等道路改造、公園核心區(qū)旅游配套及基礎(chǔ)設(shè)施提升項目施工圖設(shè)計,，逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”,。

四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機(jī)遇。

市委蔣書記4月24日調(diào)研會后,，我局反應(yīng)敏捷,、主動作為、貫徹堅決、行動迅速,，建立起強(qiáng)有力的工作組,，多次組織專題會議和現(xiàn)場辦公會，研究解決規(guī)劃設(shè)計,、環(huán)境整治,、資源優(yōu)化、景點建設(shè),、資金調(diào)配等關(guān)鍵問題,，確定階段性的目標(biāo)任務(wù)、重點內(nèi)容和工作措施,。經(jīng)多次與吳中區(qū)政府,、市規(guī)劃局的協(xié)調(diào)和銜接，對靈天路改道,、“鏝頭石”景區(qū)恢復(fù)和游客中心新建等規(guī)劃方案,，已達(dá)成共識并得到市政府的認(rèn)可，為整體工程的推進(jìn)贏得主動,。同時,，天平山景區(qū)先期實施的主入口區(qū)域和靈天路責(zé)任路段的路面維修、綠化補(bǔ)植和衛(wèi)生整治初見成效,。

五是高標(biāo)準(zhǔn)完成北京園博會展園項目建設(shè),。

“憶江南”采用“集錦式”手法，薈萃了世

界文化遺產(chǎn)的拙政園,、留園,、網(wǎng)師園、滄浪亭等經(jīng)典名園的造園要素和典型景觀,，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術(shù)特色和精湛的園藝水平,，成為第九屆北京國際園博會的亮點，受到胡錦濤,、李長春,、馬凱、毛偉明等國家,、省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

與此同時，上半年還啟動了拙政園,、留園,、網(wǎng)師園停車場項目前期準(zhǔn)備工作，特別是網(wǎng)師園停車場土地劃撥問題取得突破性進(jìn)展,。動物園搬遷后的東園規(guī)劃設(shè)計初步方案已完成,，滄浪亭綜合整治項目,、獅子林出口區(qū)域改造等80多項基建維修項目正在推進(jìn)當(dāng)中。

一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作,。

二是實施綠化重點工程建設(shè),。

受領(lǐng)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“牽頭實施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務(wù)后,，我局立即組織實地踏勘,、現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計等工作,，按照“全面整治、重點提升,，綠化成勢,、局部成景”的要求，具體實施新區(qū),、官瀆里,、城區(qū)3個出入口工程，目前已分別進(jìn)場施工,，正在推進(jìn)之中,。

加快推進(jìn)輕軌沿線及站點綠化復(fù)建、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場,、4個土地儲備中心移交地塊等綠化建設(shè),，全面完成環(huán)古城風(fēng)貌保護(hù)帶三期續(xù)建、環(huán)古城綠化帶駁岸修復(fù),、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項目,，增綠2萬m2。

三是落實年度新增綠地實事項目,。

四是重視綠化養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化管理,。

五是加強(qiáng)園林綠化行業(yè)指導(dǎo)和管理。

一是擴(kuò)大文化遺產(chǎn)科學(xué)保護(hù)的影響,。

全面完成《中國世界文化遺產(chǎn)動態(tài)信息與監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)》國家試點課題,，成為全國遺產(chǎn)監(jiān)測工作的先行和示范。以虎丘申遺點環(huán)境整治和遺產(chǎn)監(jiān)測為重點,，完成《大運(yùn)河蘇州古城段遺產(chǎn)監(jiān)測框架體系研究報告》,、大運(yùn)河蘇州段監(jiān)測平臺安裝和第一輪監(jiān)測數(shù)據(jù)填報。建立“蘇州古建筑修復(fù)師專家?guī)臁?，完成“世界遺產(chǎn)青少年教育研究”教育部子課題,，進(jìn)一步推進(jìn)了世界遺產(chǎn)的科研、交流和合作,。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)廳堂陳設(shè)的恢復(fù)和調(diào)整,。

與近幾年實施的陳設(shè)項目相比，今年實施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿,、天平山天云寺三大陳設(shè)項目投入多,、規(guī)模大、難度高,。拙政園住宅恢復(fù)項目計劃投入1000萬元,，上半年先后對功能定位、表現(xiàn)形式,、家具材質(zhì),、游覽線路等問題進(jìn)行廣泛討論，現(xiàn)已完成一到四進(jìn)底層家具圖紙的設(shè)計和繪制工作,?；⑶鸫笮蹖毜铌愒O(shè)恢復(fù)項目已完成53個佛像生漆脫胎翻模、磚細(xì)佛臺制作,，完成工作量的50%,。天云寺陳設(shè)項目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯(lián)陳設(shè)方案，目前正在進(jìn)行招標(biāo),。與此同時,，積極推進(jìn)天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室,、怡園藕香榭,、耦園儲香館等陳設(shè)調(diào)整，努力實現(xiàn)廳堂陳設(shè)布置與所在園林景區(qū)內(nèi)在的和諧一致,、脈絡(luò)分明,、相得益彰。

三是大力加強(qiáng)園林景區(qū)的精細(xì)管理,。

妥善處理樹木與建筑,、景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系，各園林景區(qū)開展樹木修剪和植物調(diào)整,，不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境,。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境,，虎丘濕地公園完善網(wǎng)格化管理模式,，蘇州公園、東園,、楓橋景區(qū)調(diào)整標(biāo)識標(biāo)牌系統(tǒng),，獅子林、留園,、藝圃通過生物治水改善景觀水質(zhì),，石湖景區(qū),、桂花公園等積極應(yīng)對禽流感疫情，拙政園,、虎丘山深入開展外環(huán)境整治,，環(huán)秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制，各園林景區(qū)保持了精細(xì)秀美的經(jīng)典形象,。上半年,，天平山景區(qū)創(chuàng)成國家4a級旅游景區(qū)，石湖景區(qū)正在積極做好國家旅游局4a級景區(qū)的驗收工作,。

四是廣泛開展重點課題的專題研究,。

推進(jìn)蘇派盆景陳列室建設(shè)，完成萬景山莊大水石盆景,、留園大型水旱盆景制作,，蘇派盆景藝術(shù)在復(fù)興中彰顯特色。加強(qiáng)園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究,，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件的送審,，《蘇州園林保護(hù)和管理條例》初稿正在征求意見階段,，園林景區(qū)法規(guī)體系進(jìn)一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調(diào)研》,、《xx世界遺產(chǎn)病害調(diào)查》課題研究,，《耦園志》、《虎丘志》,、《xx園林風(fēng)景志》,，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價值和學(xué)術(shù)水平。

五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法,。

印發(fā)《市太湖風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核實施辦法》,、《市xx風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核臺帳資料備查內(nèi)容》，市域景區(qū)管理考核進(jìn)一步規(guī)范,。嚴(yán)格景區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃選址,，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復(fù)線,、上方山石湖生態(tài)園,、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個項目選址進(jìn)行論證，市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進(jìn)一步強(qiáng)化,。

以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,，大力加強(qiáng)思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，全系統(tǒng)的凝聚力,、創(chuàng)新力和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是夯實黨建基礎(chǔ),。

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,，舉辦全系統(tǒng)科級干部理論培訓(xùn)班、參加市委“菜單式選學(xué)”和“自我選學(xué)”培訓(xùn),，深刻領(lǐng)會實質(zhì),，理解理論內(nèi)涵，指導(dǎo)工作實踐,。深化“基層組織建設(shè)年”活動,，開展“黨員關(guān)愛行動月”活動，健全黨員關(guān)愛幫扶困難群眾的長效機(jī)制,。20xx～20xx年度全系統(tǒng)5個先進(jìn)基層黨組織,、28名優(yōu)秀黨員、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到局黨委表彰,，拙政園管理處獲“市級機(jī)關(guān)20xx～20xx年度先進(jìn)基層黨組織”表彰,，虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務(wù)型基層黨組織”表彰。

二是激活干部職工隊伍的生機(jī)和活力,。

著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要,，把思路清、沖勁足,、專業(yè)型,、實干型，想干事,、敢干事,、會干事的人用起來，大力構(gòu)建“選賢任能,、用當(dāng)其時,、知人善任、人盡其才”的選拔任用機(jī)制,。上半年,，經(jīng)與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協(xié)調(diào),，申請核增或調(diào)整9家事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),，增編6個基層黨支部書記職位，既增強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè),，又?jǐn)U大了基層干部提拔的空間,。

制定《機(jī)關(guān)副科職職位公開競爭上崗實施方案》，首次從基層單位選拔機(jī)關(guān)副科職職位,，解決公務(wù)員身份,，有利于疏通從基層到機(jī)關(guān),、從機(jī)關(guān)到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道,；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相結(jié)合的競聘形式,對45名競聘人員進(jìn)行多角度的考核,，新選拔5名基層副科職領(lǐng)導(dǎo)干部；注重配齊,、配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,，橫向調(diào)整5名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，力求班子成員的優(yōu)勢互補(bǔ),、結(jié)合,；6名機(jī)關(guān)借用人員回基層工作,，選派4名機(jī)關(guān)干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉,，注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問題能力,，培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策能力，達(dá)到推進(jìn)工作和干部成長的“雙贏”,，這些干部骨干的提拔,、調(diào)整，全系統(tǒng)反響良好,。

關(guān)心和愛護(hù)基層勤勉實干的同志，對章沛祖,、談秋毅,、項衛(wèi)東等進(jìn)行提拔任用,，徐益華書記安排出國考察,。上半年,，還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才,、姑蘇高技能重點人才,，這些都極大地調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で楹透蓜拧?/p>

三是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),。

貫徹落實中央“八項”,、省委“十項”和市委“十二項規(guī)定”，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書并完善相關(guān)制度,，部署“清風(fēng)行動”專項督查和重點工作檢查,，開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動,，有力促進(jìn)了反腐倡廉的制度化,、規(guī)范化和長效化。抓好“12345”便民熱線,、“寒山聞鐘”論壇,、“”提案建議、公眾監(jiān)督等辦理工作,，完善政務(wù)信息公開制度,，督查經(jīng)濟(jì)責(zé)任暨預(yù)算執(zhí)行審計整改情況，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),。上半年,，我局獲評“與企業(yè)、群眾接觸相對較多的機(jī)關(guān)部門優(yōu)勝單位”,。

四是加強(qiáng)精神文明建設(shè),。

深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”,、“群眾最滿意的服務(wù)窗口”,，廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)?蘇園杯”競賽、勞模先進(jìn)評選等,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),、提高服務(wù)質(zhì)量。組織開展職工征文,、職工消防與健身運(yùn)動會等文體活動,，以及“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“六五普法”,、“工人先鋒號”,、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、幫困助學(xué)等,，努力建設(shè)健康向上的企事業(yè)文化和職工文化。

五是狠抓安全穩(wěn)定工作,。

層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任書,，實行“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯,、安全生產(chǎn)月,、防震減災(zāi)宣傳周等活動，扎實推進(jìn)“四大整治,、四大提升”,、“打非治違”、“路長制和門前三包”,、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動”等專項工作,。突出節(jié)假日,、重大園事、防火防盜,、災(zāi)害性天氣等重點,，落實各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。完成拙政園,、耦園監(jiān)控設(shè)施改造提升,，提高全系統(tǒng)技防水平。做好干部職工思想穩(wěn)定工作,，加強(qiáng)物業(yè)管理,、租賃經(jīng)營、勞務(wù)聘用和建筑施工等人員的教育管理,，有效消除了各類案件,、事故的苗頭和隱患。

園林綠化總結(jié)報告 園林綠化總結(jié)報告篇十四

x市天河區(qū)項目建設(shè)辦公室委托,，我監(jiān)理公司于20xx年6月,，承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xx和xx各街道,、街頭游園廣場,、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木,、花卉種植,、綠化管道安裝、園路鋪裝,、假山和置石等,。工程承建單位為xx，主要有游園,、街道,、五四公園、植物園,、科研所,、濱河管理所共六家單位。

園林綠化工程具有是綜合性,、藝術(shù)性和獨(dú)特性,。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,，園林綠化工程與土木建筑,、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一,，季節(jié)性強(qiáng),，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制,。

基于園林綠化工程的以上特點,，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,，如綠化工程中的種植前土壤處理,、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴,、槽,、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝,、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案,。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理,，安全文明施工,，有利于提高工程質(zhì)量。

2,、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。雖然，今年苗木的采購以烏海市建設(shè)委員會為主,，但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場前,，要求其先對苗木的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退,。且不得用于工程,。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等,。從貨源到使用認(rèn)證,，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3,、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

督促施工單位選擇肥沃、疏松,、排水良好的種植土壤,，栽植土的ph值應(yīng)控制在6。5―7.5，對喜酸性的樹木ph值控制在5―6.5,，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理,。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好,。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,，其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟,、亂,、差，遍地都是垃圾,，不利于苗木生長,，要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土。栽植前的場地整理,、種植穴的大小,、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82―99.執(zhí)行,。每道工序驗收合格后,，才可以進(jìn)入下一道工序。

4,、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,，摘去大部分樹葉,，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,，隨后填土,，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1?m3時,，邊填土邊灌水,，澆足第一次水。

5,、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年,，但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82―99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活,，生長良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,，將嚴(yán)重影管”,，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時,，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,，確保工程質(zhì)量,。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水,。

6,、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求,，監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格,。對于達(dá)不到合格要求的,，立即責(zé)令返工處理。

我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān)：

⑴,、園路曲線要優(yōu)美,、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置,，以達(dá)到步以景移的效果;

⑵,、園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,，牢固無空鼓,，路面表面平整，無積水現(xiàn)象;

⑶,、卵石路面顆粒大小要均勻,、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列,，不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致,、面料無裂紋,、掉角等缺陷。

一,、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點：

1,、明確職責(zé)，分清什么文件該簽,，什么文件不該簽,，什么時候可以簽，什么時候不可以簽,。

2,、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字,，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時,、準(zhǔn)確、客觀,、公正地簽署手中的文件資料,，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)―――工程量,，只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤,，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益,。

二,、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分,?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同(工程任務(wù)單),，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量,，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,，xx各參建單位的忘我工作和積極配合,，20xx年xx地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹木成活率,、花卉成活率,、草坪覆蓋率,、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82―99的要求,。園路鋪裝,、假山工程符合相關(guān)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1,、xx各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中,，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目標(biāo)，做好了各自的工作,。

3,、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高,。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長，補(bǔ)己之短,，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好。