總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

財(cái)務(wù)個(gè)人鑒定總結(jié) 財(cái)務(wù)工作鑒定總結(jié)篇一

為此，總行為增強(qiáng)我行員工的案件防控職責(zé)意識(shí)和合規(guī)守法意識(shí),，在全行范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“七個(gè)一”合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳教育活動(dòng),，這項(xiàng)活動(dòng)在支行也受到了極大的重視。圍繞“重操守，將合規(guī),，促案防”這個(gè)主題,，在行長(zhǎng)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)下，我們支行也展開(kāi)了用心地學(xué)習(xí)和討論,，從中我受到了很多啟發(fā)和收獲：

我眼中的合規(guī)

作為一名前臺(tái)工作人員,，合規(guī)就是日常工作中對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能疏忽，對(duì)自己而言要嚴(yán)格遵守離柜退屏,、收章,、鎖箱，妥善保管本人的柜員卡和個(gè)人名章,，不得帶給給他人使用,，柜員密碼要嚴(yán)格保密經(jīng)常修改，不得經(jīng)辦本人的業(yè)務(wù)及給自己授權(quán);對(duì)業(yè)務(wù)而言要堅(jiān)持開(kāi)戶需出示證件原件,，大額支付需與單位聯(lián)系求證等等,。也許這只是合規(guī)建設(shè)中的冰山一角，但也是合規(guī)建設(shè)的重要基石,。如何從小事做起,，如何從細(xì)節(jié)出發(fā)真真切切地把合規(guī)落到實(shí)處才是最重要的。

我眼中的合規(guī)就是一顆職責(zé)心：對(duì)客戶,，對(duì)自己,，對(duì)單位;我眼中的合規(guī)就是一種約束力：沒(méi)有死角，沒(méi)有情面,，沒(méi)有僥幸,，我眼中的合規(guī)就是一份使命感：為進(jìn)步，為發(fā)展,，為提高,。

對(duì)策推薦：

1、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),，加強(qiáng)道德教育,。

“思考方式?jīng)Q定行為和成就?！眲?wù)必讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到全行員工的血液中,，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律,、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí),。用心開(kāi)展法制教育,，增強(qiáng)員工的防范意識(shí),、法律意識(shí);用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中,。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，學(xué)會(huì)心理調(diào)控,，不盲目與人攀比,，防微杜漸，應(yīng)對(duì)各種誘惑持續(xù)高度的警覺(jué)性;正確處理好群體與個(gè)體,、個(gè)體與社會(huì),、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾,。三是強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí),。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為,，使自己循規(guī)蹈矩,。四是強(qiáng)化群眾意識(shí)。引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛(ài)群眾榮譽(yù),，關(guān)心群眾的共同利益,、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù),，增強(qiáng)群眾觀念,。2、培養(yǎng)良好習(xí)慣,，提高執(zhí)行潛力,。

要據(jù)改革和發(fā)展的管理體制和業(yè)務(wù)形勢(shì)，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程,，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系,。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí),，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,，做到有章必循，違章必究,，構(gòu)成制度制約,。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法,，務(wù)必堅(jiān)持;對(duì)于不適合形勢(shì)發(fā)展要求的,，務(wù)必及時(shí)進(jìn)行全面檢查梳理，制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)程序以及合規(guī)手冊(cè),、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南,，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則帶給指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作,。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系,，只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展,，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在創(chuàng)新的平臺(tái)上到達(dá)更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。3,、加強(qiáng)自我管束,，規(guī)范合規(guī)操作。

“合規(guī)操作,，從我做起”,。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差,。一是管好自己,。自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立潛力、防腐拒變潛力和風(fēng)險(xiǎn)防范潛力的基礎(chǔ),，員工要從保護(hù)自己,、保護(hù)家人的立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的潛力,。二是監(jiān)督別人,。不輕易相信別人，留心觀察身邊人,，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn),，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底，是有效監(jiān)督平等業(yè)務(wù)柜員間業(yè)務(wù)處理合規(guī)性的有力手段,。三是堅(jiān)持流程,。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法,，實(shí)踐證明,，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)帶給強(qiáng)有力的督查制約,。四是建立有效溝通的平臺(tái),。透過(guò)共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作,、學(xué)習(xí),、生活及家庭狀況,，傾聽(tīng)員工的心聲，在網(wǎng)點(diǎn)與家庭間建立良好的溝通平臺(tái),，讓雙方都明白員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),，及時(shí)幫忙有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉,，讓大家學(xué)習(xí)專心,、工作舒心、生活開(kāi)心,。

4,、完善績(jī)效考核，建立監(jiān)督機(jī)制,。

完善體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法,，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)狀況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一,，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī),、員工收入緊密掛鉤,。二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào),、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù),、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,，予以免責(zé)或從輕處理;對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題,、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰,，追究職責(zé),。三是建立溝通制度。制度不是頒發(fā)了就完事,，管理人員要經(jīng)常向員工宣講,，不厭其煩地溝通、解釋,、提醒,，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化推薦制度,。透過(guò)開(kāi)展“合理化推薦活動(dòng)”,，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見(jiàn),，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化推薦,，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的推薦,，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行,。5,、抓好典型教育，樹(shù)立榜樣作用,。

“榜樣的力量是無(wú)窮的”,。正面典型是旗幟，能夠啟迪心靈,，引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘,，能夠敲山震虎，以之為鑒,。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范,。合規(guī)要從高層做起,，這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)指導(dǎo)原則的一個(gè)重要理念，也是《中國(guó)人民銀行合規(guī)政策》要求的,。合規(guī)從高層做起,，從每一個(gè)單位的一把手做起，口頭要時(shí)時(shí)講合規(guī),，行為要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī),，給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好示范，只有各級(jí)管理人員提高認(rèn)識(shí),，高度重視,，才能保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能在銀行經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用,。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,，透過(guò)透視發(fā)生的各類案例，抓住典型,，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)案件的警示教育,，個(gè)性是案件的量刑、給家庭帶來(lái)的危害和處理人的力度,，到達(dá)警鐘常鳴,、防患未然的目的。

合規(guī)文化的建設(shè)貴在堅(jiān)持,。合規(guī)文化的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,，而不是一勞永逸的工作,。它需要銀行在持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定的核心合規(guī)價(jià)值觀的前提下，開(kāi)展形式多樣,、富有實(shí)效的合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng),，從而在全行范圍內(nèi)倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“合規(guī)光榮，違規(guī)可恥”的合規(guī)理念,，樹(shù)立和強(qiáng)化“合規(guī)從高層做起,、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)制、合規(guī)人人有責(zé)”的合規(guī)意識(shí),，烘托和營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍,，逐步構(gòu)成防控各種違規(guī)行為的動(dòng)態(tài)防護(hù)網(wǎng)，最終培育和建立具有我行特色的合規(guī)企業(yè)文化,。

財(cái)務(wù)個(gè)人鑒定總結(jié) 財(cái)務(wù)工作鑒定總結(jié)篇二

今年以來(lái),，齊尼巴格社區(qū)黨支部在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持發(fā)揮好圍繞社區(qū)服務(wù)、管理,、維穩(wěn),、增收四大工作職能，以強(qiáng)化社區(qū)黨組織建設(shè)為主線,、以確保社區(qū)穩(wěn)定大局“不出事“為保障,，以提高為民服務(wù)水平和促進(jìn)居民增收為目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)工作,。

一、強(qiáng)舉措,，著力抓好班子建設(shè)

自去年7月份社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái),，黨支部以“做實(shí)基層工作，打牢執(zhí)政基礎(chǔ)“為目標(biāo),，不斷增強(qiáng)支部班子的凝聚力,、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

(1)抓教育,，強(qiáng)素質(zhì),。一是加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)。積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨支部,，在真學(xué),、真懂、真用上下功夫,。把每個(gè)星期五的下午定為黨員干部的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,，采取領(lǐng)導(dǎo)授課,、干部宣講、觀看電教片等方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，并通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式鞏固學(xué)習(xí)效果;同時(shí),，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，確保每名干部都能學(xué)有所得,，學(xué)以致用，為社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。二是提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。經(jīng)常性對(duì)支部班子進(jìn)行馬克思主義群眾觀和群眾路線的教育,，使支部班子成員正確行使權(quán)力,，樹(shù)立正確的地位觀、名利觀和權(quán)力觀,，真正做到情為民所系,，利為民所謀，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,，盡心竭力解難事,，堅(jiān)持不懈做好事，以實(shí)際行動(dòng)建立新型的黨群,、干群關(guān)系,。

(二)抓機(jī)制，求實(shí)效,。一是完善民主集中制的運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。凡重大問(wèn)題均由支部班子成員集體討論決定,，少數(shù)服從多數(shù),，堅(jiān)決杜絕“一言堂“現(xiàn)象的發(fā)生。二是完善監(jiān)督機(jī)制,。在加強(qiáng)支部班子內(nèi)部相互監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善群眾的民主監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展“雙滿意“工程,，在上級(jí)黨組織滿意的前提下,，把群眾對(duì)社區(qū)黨支部的滿意度作為評(píng)價(jià)支部工作好壞的一個(gè)重要因素。堅(jiān)持把群眾對(duì)支部工作的滿意度作為衡量支部建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn),，從干部作風(fēng),，服務(wù)質(zhì)量、維穩(wěn)措施落實(shí),、帶民致富等方面對(duì)社區(qū)黨支部進(jìn)行民意測(cè)評(píng),，在黨支部和黨員中查找不足,，限期整改，努力塑造一支作風(fēng)優(yōu)良,、群眾滿意的黨支部,。

(三)抓管理，增活力,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的管理工作,，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高工作效能,，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,，專門制定了《齊尼巴格社區(qū)早安排晚匯報(bào)工作制度》;同時(shí)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，設(shè)立了黨員示范崗,，健全和落實(shí)干部獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)干部工作積極性和主動(dòng)性,。

(四)抓覆蓋,，強(qiáng)根基。一是以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,，在加強(qiáng)社區(qū)黨支部和老干黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)上,，試點(diǎn)在建東北二巷全封閉式管理居民區(qū)內(nèi)建立網(wǎng)格黨小組2個(gè)，成員主要由格長(zhǎng),、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,、十戶長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)和居民黨員組成,。主要負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格的服務(wù),、管理、政策宣傳及維護(hù)穩(wěn)定等工作職責(zé),。初步形成了以社區(qū)黨支部為核心,，以老干黨支部為輔助，以網(wǎng)格黨小組為延伸的任務(wù)明確,、責(zé)權(quán)明晰的社區(qū)黨組織管理運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)與轄區(qū)物業(yè)黨支部的溝通與交流,，建立黨建聯(lián)建長(zhǎng)效工作機(jī)制,。通過(guò)定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議，對(duì)小區(qū)居民的服務(wù),、管理等工作進(jìn)行分析研判,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同制定解決方案，以達(dá)到不斷擴(kuò)大黨支部影響力的目的,。

(五)抓廉政,，樹(shù)形象,。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入日常議事日程，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),。在社區(qū)黨員中扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》活動(dòng)，通過(guò)組織集中學(xué)習(xí),、寫(xiě)心得體會(huì),、開(kāi)展自查自糾、制定整改措施等方式,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識(shí),，筑牢了防腐拒變的堅(jiān)固防線。抓住群眾關(guān)注的管錢,、管物,、醫(yī)保、社保等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié),，做好自查自糾,，對(duì)涉及到違紀(jì)違規(guī)的事情，做到查處一起,、嚴(yán)肅處理一起,，決不姑息遷就。同時(shí),，通過(guò)組織黨員干部觀看警示電影,、學(xué)習(xí)警示教材等方式接受警示教育，增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí),，在全社區(qū)形成尊廉,、尚廉的濃厚氛圍。

通過(guò)以上措施的落實(shí),，齊尼巴格社區(qū)黨支部逐步從一個(gè)年年需要整頓的軟弱渙散支部變成向了一個(gè)心往一處想,、力往一處使、事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)的鋼鐵黨支部的蛻變,。

二,、認(rèn)清形勢(shì)，狠抓維穩(wěn)措施的落實(shí)

針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的維穩(wěn)形勢(shì),，社區(qū)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，始終堅(jiān)持在打基礎(chǔ)、筑防線,、抓落實(shí)上下功夫

(一)周密部署,，強(qiáng)化措施落實(shí)。抓掌控，扎實(shí)做好“三情“信息收集研判工作,。高度重視“三情“信息的收集,、分析和研判工作，進(jìn)一步加大了“三支隊(duì)伍“建設(shè),，不斷拓寬情報(bào)信息渠道,，深挖具有預(yù)警性、危害性的情報(bào)信息,。抓預(yù)防,，認(rèn)真落實(shí)值班巡邏工作。按照上級(jí)部門工作要求,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)代班制度和扎實(shí)做好干部民兵及居民聯(lián)防隊(duì)員的戰(zhàn)備巡邏工作,，確保了7。5敏感期,、亞歐博覽會(huì),、十一國(guó)慶等重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期的轄區(qū)穩(wěn)定。抓管理,，扎實(shí)推進(jìn)流動(dòng)人口居住證發(fā)放工作,。排查登記縣外流動(dòng)人口181名，現(xiàn)已全部錄入流動(dòng)人口信息系統(tǒng),，發(fā)放辦理居住證162個(gè),。

(二)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)“三化“建設(shè)。成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)的社區(qū)“三化“建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《莎車鎮(zhèn)齊尼巴格社區(qū)“三化“建設(shè)工作實(shí)施方案》,，通過(guò)召開(kāi)組織動(dòng)員和集中培訓(xùn)，增強(qiáng)全社區(qū)干部群眾對(duì)抓好“三化“建設(shè)的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、理清思路、明確方向,。按照單位化管理的目標(biāo)要求,，率先在建東北二巷建立了一個(gè)全封閉式的單位化管理小區(qū)。通過(guò)以上措施的落實(shí),，社區(qū)治安案件顯著下降,，群眾安全感明顯得到提升。截至目前,，社區(qū)黨支部已建成全封閉式居民管理區(qū)和單位管理區(qū)各1個(gè),，繪制三化建設(shè)宣傳墻70余米，圖片23幅,，修建鐵大門和治安崗?fù)じ?個(gè)，封堵巷道口5個(gè)，發(fā)放車輛通行證30個(gè),，居民通行證200個(gè),，基本實(shí)現(xiàn)單位化管理的目標(biāo)，并得到地區(qū),、縣委以及鎮(zhèn)黨委的充分認(rèn)可和好評(píng),。

(三)強(qiáng)化宗教事務(wù)管理。一是狠抓“三項(xiàng)制度“的落實(shí),，做到全部宗教活動(dòng)場(chǎng)所,、宗教人士都有干部聯(lián)系、有工作記錄,，及時(shí)掌握宗教活動(dòng),、宗教人士的思想狀況和信教群眾的情況，對(duì)存在的隱患和問(wèn)題做到了早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防,、早解決。二是大力實(shí)施“靚麗工程“,，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗,，最大限度地消除婦女蒙面現(xiàn)象。全社區(qū)登記在冊(cè)34名蒙面婦女,，現(xiàn)已揭掉22名,，逐步得到淡化了宗教氛圍。三是嚴(yán)把零散朝覲關(guān),。確保轄區(qū)無(wú)一例零散朝覲行為的發(fā)生,。

(四)深入開(kāi)展入戶走訪工作。以“四知,、四清,、四掌握“工作機(jī)制為平臺(tái)，深入開(kāi)展大走訪,、大摸排工作,。專門組織干部加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)宗教場(chǎng)所、出租房屋,、長(zhǎng)期無(wú)人居住房屋,、門難進(jìn)住戶等地點(diǎn)的清查登記工作。通過(guò)“地毯式“清查,，在4,。23暴力恐怖案件發(fā)生后，通過(guò)對(duì)轄區(qū)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)并抓獲吸毒人員1名,，查獲形跡可疑人員3名,，并交社區(qū)警務(wù)室調(diào)查處理，及時(shí)消除了治安隱患,。

三,、關(guān)注民生，確保各族居民得實(shí)惠

(一)強(qiáng)服務(wù),，促管理,。社區(qū)居委會(huì)想居民所想，急居民所急,，把滿足社區(qū)居民的合理要求當(dāng)作第一責(zé)任,。為了落實(shí)為百姓辦實(shí)事的精神，深入開(kāi)展錯(cuò)時(shí)工作機(jī)制,，錯(cuò)開(kāi)居民上班時(shí)間,、錯(cuò)開(kāi)社區(qū)居民做生意時(shí)間、錯(cuò)開(kāi)社區(qū)居民打工時(shí)間,，利用晚上,、雙休日、節(jié)假日深入居民家中入戶走訪,，開(kāi)展各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳等社區(qū)服務(wù)工作,。積極推行社區(qū)干部全程代辦制度，全程幫助其辦理相關(guān)事務(wù),，辦理完畢后,，將相關(guān)手續(xù)送到居民家中，真正做到“民思我想,、民困我?guī)?、民求我?yīng)、民需我做“,。同時(shí),，組建了由轄區(qū)醫(yī)院工作人員組成的義診志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為社區(qū)居民義務(wù)測(cè)血壓,、體檢,、健康咨詢等，使社區(qū)居民多元化和個(gè)性化的需求得到滿足,，社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感有了較大提高,。

(二)抓幫扶，促民生,。社區(qū)黨支部在充分發(fā)揮社區(qū)“八站二室“職能作用的基礎(chǔ)上,，始終把幫助弱勢(shì)群體作為一項(xiàng)重要的民生工作納入議事日程。通過(guò)申請(qǐng)民政救濟(jì)物質(zhì)和爭(zhēng)取共建單位幫扶等方式對(duì)困難群眾進(jìn)行幫扶,。今年以來(lái),，已向社區(qū)老,、弱、病,、殘等弱勢(shì)群眾發(fā)放面粉50袋,，煤2噸、衣物74件,、清油65桶，發(fā)放現(xiàn)金1800元,，惠及困難居民達(dá)100余人,，為無(wú)房居民發(fā)放廉租房45套，切實(shí)讓廣大居民感受到了黨和政府的溫暖,，進(jìn)一步拉近了黨群和干群關(guān)系,，夯實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)個(gè)人鑒定總結(jié) 財(cái)務(wù)工作鑒定總結(jié)篇三

xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念,，服務(wù)大眾的一年,。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,，立足現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障,，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作,，匯報(bào)如下,。

一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底),。

1,、收入情況

xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100。00萬(wàn)元,，實(shí)際收入14070,。47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107,。41%,。

路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

2,、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

本年度計(jì)劃1857,。73萬(wàn)元,，撥款1696。54萬(wàn)元,，支出管理費(fèi)1452,。44萬(wàn)元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244,。1萬(wàn)元,。

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計(jì)劃190萬(wàn)元,，撥款190萬(wàn)元,，支出231。4萬(wàn)元,，超支41,。4萬(wàn)元。

二,、主要財(cái)務(wù)工作,。

1、完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。1月初,，財(cái)務(wù)科接受xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作,，順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,，為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

2,、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作,。3月份，財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表,。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,，其中正式人員63人,，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù),。

3,、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作。2月份,，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車,、冀a1152解放雙排三輛車,，申請(qǐng)車輛報(bào)廢,，車輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成,。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu),，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn),、管人,、管事”的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬,，防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失,，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),。

4、審計(jì)工作,。今年7月,，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì),，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu),、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本,，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

5,、完成政府采購(gòu)萬(wàn)元,。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購(gòu)全面實(shí)施的第一年,，為此,，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),，把握重點(diǎn),，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式：一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神,，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu),、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索,，全面做好政府采購(gòu)工作第一步。xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元,，采購(gòu)內(nèi)容為車輛及辦公用品,，其中,，車輛購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置兩輛現(xiàn)代轎車,，一輛帕薩特轎車,，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置電腦6臺(tái),，攝相機(jī)1臺(tái),，照相機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái),，打印機(jī)6臺(tái),，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái),。今年政府采購(gòu)任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成,。這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6,、完成xx年預(yù)算編報(bào)工作,。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí),，提出了“全方位預(yù)算,、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路,。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，采用全員參與，專人填報(bào),，財(cái)務(wù)科匯總的方式,，對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,，以“實(shí)事求是,、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定,。xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407,。22萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元,，專項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元,，資金總額較xx年增長(zhǎng)%。保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。

7,、概算調(diào)整工作,。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一,，為保證參賽人員,、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線站,、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,，收費(fèi)人員英語(yǔ)培訓(xùn)，制作專用標(biāo)志牌,、宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施,，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,，乘勢(shì)而行,，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專人負(fù)責(zé),，全程追蹤概算調(diào)整事宜,，申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326。91萬(wàn)元,，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180。92萬(wàn)元,，其余30,。61萬(wàn)元，共計(jì)538,。44萬(wàn)元,，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。

8,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,，做到收支平衡。新年伊始,，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金：養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快專項(xiàng)工程的決算,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，建“學(xué)習(xí)型”科室,。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證,。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)：有計(jì)劃、有安排,、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),，積極參加廳、局召開(kāi)的會(huì)計(jì)培訓(xùn),，不斷加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,，在工作中將制度再完善;保持陽(yáng)光心態(tài),，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀,，六是六非教育,，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守,，重品行,，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌,，在日常工作中,，積極向上，秉公用權(quán),，依法理財(cái),，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作,。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存,、運(yùn)期期三個(gè)階段,，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔,、封存,。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào),，歸檔,。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11,、理順機(jī)制,，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān),、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問(wèn)題,，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等zhèng fǔ 部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

xx年是中國(guó)改革開(kāi)放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,。發(fā)展之際謀發(fā)展,。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺，心中無(wú)限企盼。在即將到來(lái)的xx年,，在世界金融危機(jī)的大影響下,，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約,、依法理財(cái),，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,，知難而上,，勇敢面對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

財(cái)務(wù)個(gè)人鑒定總結(jié)篇三

全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理主要有三個(gè)方面的內(nèi)容：財(cái)務(wù)登記工作,，隊(duì)內(nèi)經(jīng)費(fèi)的管理和隊(duì)里的懲罰制度,，

(一)財(cái)務(wù)登記工作。賬務(wù)登記工作流程是：原始憑證——原始憑證粘貼單——記賬——核對(duì)——財(cái)務(wù)報(bào)表,，其流程具體的操作及要求如下：

1,、原始憑證。各部門把報(bào)銷的收據(jù)及時(shí)交予財(cái)務(wù)人員,，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,，財(cái)務(wù)人員登記經(jīng)手人姓名。如果要求即時(shí)付款,，必須要求經(jīng)手人簽字,。

2、原始憑證粘貼單,。財(cái)務(wù)人員把經(jīng)過(guò)經(jīng)手人簽字的收據(jù)粘貼于原始憑證粘貼單上,，必須按要求粘貼好，同時(shí)記錄金額,、收據(jù)數(shù)目和憑證字號(hào),，蓋上隊(duì)章。以每月21號(hào)至次月20號(hào)為一個(gè)周期對(duì)原始憑證粘貼單進(jìn)行匯總核對(duì),，并分開(kāi)裝訂保存好,。時(shí)間有變動(dòng)的必須經(jīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

3,、記賬,。根據(jù)原始憑證粘貼單在賬本上逐筆記錄每項(xiàng)開(kāi)支。記錄順序依次為日期,、憑證字號(hào),、摘要(經(jīng)手人,、部門、購(gòu)買實(shí)物或服務(wù)),、金額以及處理方式,。注意：

①憑證號(hào)以原始憑證粘貼單為依據(jù);

②摘要盡量詳細(xì)但不能超出登記欄;

③金額的登記只能占方格的1/2，便于修改;

④處理方式有三種：預(yù)計(jì)入工資,，現(xiàn)付,，預(yù)報(bào)銷;

⑤文字和金額的修改必須用紅筆修改;

⑥如果報(bào)銷結(jié)束，需由本人簽字;如果計(jì)入工資,，需由財(cái)務(wù)人員登記劃“√”;

⑦每個(gè)財(cái)務(wù)月度財(cái)務(wù),，負(fù)責(zé)人都必須歸納匯總;

⑧支出或預(yù)支出計(jì)入借方金額，收入計(jì)入貸方金額,。

4,、核對(duì)。核對(duì)以隨機(jī)形式確定隊(duì)員進(jìn)行審核,，審核時(shí)財(cái)務(wù)人員必須全部到位并且公布所有數(shù)據(jù),、資料，并且回答審核人員的一切問(wèn)題,。

5,、財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其指定人員對(duì)月度或年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié),，并分析數(shù)據(jù)提交隊(duì)長(zhǎng),。每一份財(cái)務(wù)報(bào)表都必須以抽樣、隨機(jī)或全部通知的形式公布于隊(duì)員,。

以上流程除非辦公室主任批準(zhǔn),，否則不予更改。

財(cái)務(wù)登記工作由指定的賬務(wù)人員負(fù)責(zé),。關(guān)于報(bào)賬報(bào)銷等事宜請(qǐng)直接與之聯(lián)系,。特殊情況由辦公室主任處理。

(二)隊(duì)內(nèi)經(jīng)費(fèi)的管理,。

1,、隊(duì)內(nèi)經(jīng)費(fèi)的支出。隊(duì)內(nèi)的經(jīng)費(fèi)通常用于隊(duì)內(nèi)的日常運(yùn)作方面,，像春華崗本子、凳子,、桌子等的購(gòu)置,，櫥窗、海報(bào)的制作,、維護(hù),。此外隊(duì)員生病探望,，優(yōu)秀隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)以及舉辦各種活動(dòng)、晚會(huì)等其他費(fèi)用,，都經(jīng)由辦公室報(bào)銷(憑收據(jù)),。

2、隊(duì)內(nèi)經(jīng)費(fèi)的審核,。隊(duì)內(nèi)經(jīng)費(fèi)都由財(cái)務(wù)人員逐筆登記,，有據(jù)可查。任何隊(duì)員都可以隨時(shí)要求翻看賬本并且核對(duì),。財(cái)務(wù)組每月在隊(duì)內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)上公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，隊(duì)員有疑問(wèn)的可以隨時(shí)提出，財(cái)務(wù)組人員必須予以解釋,。

(三)隊(duì)里的懲罰,。為了嚴(yán)明全隊(duì)的紀(jì)律，督促隊(duì)員更好的完成自己的本職工作,，盡可能地避免請(qǐng)假,、缺勤、遲到的現(xiàn)象,，以提高工作效率,，全隊(duì)實(shí)施懲罰措施，懲罰的具體標(biāo)準(zhǔn)參照《“文明使者”服務(wù)隊(duì)獎(jiǎng)懲制度》,。