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神經(jīng)外科護(hù)士自我鑒定字篇一

一,、科室收治,、收支情況

20__年無論從病人門診人次，住院出院等都取得了可喜的成績,。

1.門診就診900人次,，比去年增長12%;

2.住院病人692人次，出院病人689人次,，比去年下降3%,，(于總額付費(fèi)有關(guān));

3.手術(shù)病例數(shù)125例(包括微創(chuàng)穿刺手術(shù)55例次)。比去年增長6%;

4.規(guī)定床位30張,，實(shí)際開放床位平均35張,，病床利用率全年平均103%，病人平均住院天數(shù)28天,。

5.20__年科室總收入10167918.83元,。比去年(109576255.04元)無明顯差異。

二、科室行政工作：

1.科室人員考勤情況：我科醫(yī)務(wù)人員出勤率100%主管能動(dòng)性極高,，醫(yī)生值班24小時(shí)制,，護(hù)士12小時(shí)制，按時(shí)上下班;

2.科室團(tuán)結(jié)情況：全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,，無違紀(jì)情況發(fā)生;

3.非醫(yī)療問題及處理情況：全年我科未發(fā)生非醫(yī)療問題;

4.科室衛(wèi)生情況：科室衛(wèi)生情況全年較好;

5.科室滿意度調(diào)查情況：全科滿意度平均為99%;

三、醫(yī)療質(zhì)量情況;

1.病歷書寫及時(shí)性情況：病歷按時(shí)書寫,，24小時(shí)后住院病歷完成率100%,，病程記錄完成率99%;

2.出院病歷質(zhì)控情況：出院病歷在出科前按時(shí)進(jìn)行、i級(jí)質(zhì)控,、ii級(jí),，iii級(jí)質(zhì)控甲級(jí)率98%;

3.醫(yī)療醫(yī)患糾紛差錯(cuò)事故情況：20__年我科沒有發(fā)生醫(yī)療事故差錯(cuò)，醫(yī)療糾紛;

4.院感及傳染病登記情況：我科專門建立院內(nèi)感染管理小組,，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,，全科院內(nèi)感染率為

5.2%，傳染病及時(shí)上報(bào)登記,。

四,、其他

1.科室內(nèi)學(xué)習(xí)進(jìn)修醫(yī)生，護(hù)士情況：我科在20__年3名護(hù)士在進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn);

2.科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況：在20__年我科定期,，定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在課內(nèi)每一個(gè)月一次集體講課,，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;

3.新技術(shù),，新業(yè)務(wù)開展情況：在原有的業(yè)務(wù)，技術(shù)開展的基礎(chǔ)上開展及加強(qiáng)呼吸機(jī)的實(shí)用技術(shù),，提高了危機(jī)病人的搶救成功率,。

神經(jīng)外科護(hù)士自我鑒定字篇二

神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，以十八屆四中全會(huì)為指導(dǎo),，以黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，“三好一滿意”等活動(dòng),，加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員管理和教育,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比往年均有明顯提高。現(xiàn)將20__年工作情況鑒定如下：

一以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動(dòng)力，向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)主要是通過開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度，健全管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn),，從而實(shí)現(xiàn)“向管理要質(zhì)量，向管理要人才,，向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo),，并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，堅(jiān)持實(shí)事求是，重在改進(jìn)的原則,，立足于客觀認(rèn)識(shí)缺陷,，持續(xù)改進(jìn)工作，效果明顯,。同時(shí)加強(qiáng)腦卒中的篩查和隨訪工作,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在過去的一年的工作中,，我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯(cuò),，得到了廣大患者的一致好評(píng)。

二 強(qiáng)化“三好一滿意”,，杜絕醫(yī)療違規(guī)行為我科把開展黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,，以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”結(jié)合起來，以活動(dòng)促服務(wù),。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿意”工作落到實(shí)處,，工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)以及以各種名義給予的回扣,、提成和其他不正當(dāng)收入的現(xiàn)象發(fā)生,。拒收紅包34次，接受錦旗6面,。

三 改進(jìn)服務(wù)流程,，規(guī)范醫(yī)療行為，努力增加科室收入我們克服種.種困難,，在床位緊張,，醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下，改進(jìn)服務(wù)流程,，規(guī)范醫(yī)療行為,，落實(shí)核心制度,，繼續(xù)開辟新技術(shù)和護(hù)理項(xiàng)目，增加各種合理的收費(fèi)項(xiàng)目,，共收治病人1115人次,，一年來共施行手術(shù)582例，手術(shù)病人占住院病人的50%,，一年來神經(jīng)外二科總收入共計(jì)2800萬元,，凈收入720萬元，同期環(huán)比收治病人增加6%,，毛收入增加3.7%,，凈收入增加19%，臨床治愈率達(dá)99%,，為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

四拓展創(chuàng)新思路,，開創(chuàng)進(jìn)取，大力開展新技術(shù)在開展新技術(shù)方面,，大力開展顯微神經(jīng)外科,，微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科，我科開展的新技術(shù),，均達(dá)到很好的效果,。開展的新手術(shù)如下：顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù)，顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補(bǔ)術(shù),，基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),，齒狀突半脫位，枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù),。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,，顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例，上述病例病人均痊愈出院,，明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位,。

五優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，開展護(hù)理新方法在工作中讓每一個(gè)護(hù)士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念,，由于病人較多，年輕護(hù)士較多,，人員相對(duì)不足,，我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，和護(hù)士長一起嚴(yán)格要求,，醫(yī)護(hù)查房一體化,，護(hù)理人員的專科技術(shù)明顯提高,，責(zé)任護(hù)士分包病人,，護(hù)士和患者的關(guān)系更近了，滿意度顯注提高，陪護(hù)率下降了,，同時(shí)開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù),，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護(hù)理效果，一年來,，我科無一例護(hù)理差諎和糾紛

六 鼓勵(lì)科學(xué)研究,，提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會(huì)核心級(jí)論文2篇，市級(jí)科技成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng),。

一年來,，我科雖然取得了一定的成績，但是也有很多不足之處,，在20__年的工作中,，神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的`活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感,、激勵(lì)創(chuàng)新,、催人奮進(jìn)、提升科室形象,。改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為，降低醫(yī)療費(fèi)用,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。為我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出更大的成績

神經(jīng)外科護(hù)士自我鑒定字篇三

回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

一,、思想政治方面

1、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及臨時(shí)指性指令任務(wù),。在學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的活動(dòng)中,，真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì),，準(zhǔn)確把握科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，并緊密聯(lián)系科室實(shí)際，深入思考目前工作中急需改進(jìn),、急需創(chuàng)新的地方,，把為病人辦好事，辦實(shí)事變?yōu)樽杂X行動(dòng);教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,，熱愛自己的崗位,，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想,，一切為病人服務(wù),。珍惜好的工作環(huán)境條件,，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。

2,、認(rèn)真積極準(zhǔn)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)的檢查,，并把此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在護(hù)理工作中,，通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好護(hù)理質(zhì)量管理,，改善服務(wù),。

3、當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士,。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),，三等獎(jiǎng)。

二,、業(yè)務(wù)工作方面

1,、截止到20__年__月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次,，手術(shù)603例,，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例,。其中包括腦干腫瘤,，聽神經(jīng)瘤，腦動(dòng)脈瘤,，椎管腫瘤,、面肌痙攣等。

2,、病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,，然而，還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn)：患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠佳,，服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高,。組織全科人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施,，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決,。

3,、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到20__年__月30日共穿刺110例,。

4,、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增,，并且急診患者數(shù)量劇增,，經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護(hù)理人員16人,，床：護(hù)=1：0,、4，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù)=1：0,、6,，還有一定差距，危重患者多,，護(hù)理工作量大,，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難。

三,、護(hù)士的繼續(xù)教育

1,、在科內(nèi)采用晨會(huì)交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？浦R(shí)，培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題,、分析問題,、處理問題和表達(dá)問題能力。

2,、組織人員按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座,。

3、為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀,、微量泵,、血糖儀等儀器，組織邀請(qǐng)相關(guān)廠家人員講解正確使用及注意事項(xiàng),，使大家常學(xué)習(xí),，更新知識(shí)。

4,、每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試,，成績均在93分以上。每季度組織科室護(hù)士一次?？评碚撝R(shí)考試,，成績平均在95分,。

四、護(hù)理教學(xué)

全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次,，接受護(hù)理實(shí)習(xí)人員50人次,。護(hù)理見習(xí)人員3人次。

五,、撰寫的護(hù)理學(xué)術(shù)論文

全年病區(qū)護(hù)理人員撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文共4篇,。全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會(huì)議共有5人次。