當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇一

全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門診病人16778人/次,，門診收入為408868元,；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元,，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次,；全年完成理療收入2410413萬元，比去年增加43萬余元,，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元，比去年增長73萬余元,，增長率為21.7%,。對病人的診治情況,，思路清楚，診斷明確,。治愈率為71%,，有效率達(dá)96.8%。

一年來,，我科結(jié)合醫(yī)院的實際情況,，遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立并完善科室的各項管理制度,。落實醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核,、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案,，作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn),，來調(diào)動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平,。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診、討論,，若不能確診再同其它科室會診,。科室間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，以便能更好的為病人服務(wù),。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”,；“一切以病人為中心”,。開展各項康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦,，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),，讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務(wù)?？剖乙磺泄ぷ鞣尼t(yī)院安排,，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動，參加社會捐助,，熱情為病人服務(wù)等,。全年統(tǒng)計，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書合格率為90%以上,，醫(yī)療差錯,、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,，錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的好評。

縱觀一年來的.工作,，成績是可喜的,，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開的,，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題：

1.科室有個別職工的主人翁意識和責(zé)任感欠缺,，同時缺乏團(tuán)隊精神，喜歡一個人單干,，工作欠主動,。

2.科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，醫(yī)院未能及時修理或更換,。

3.少數(shù)員工?？茖W(xué)習(xí)欠主動,。

為此,，我們在今后的工作中,，需加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育,。改善工作環(huán)境，及時更換和增添醫(yī)療設(shè)備,；加大?？圃O(shè)備建設(shè)的投入,，開展新項目,。加強(qiáng)康復(fù)?？浦R學(xué)習(xí)，及時吸收新的醫(yī)療技術(shù),，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計劃的選送人員外出學(xué)習(xí),；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識,。人人做到院興我榮,，院衰我恥。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇二

開展“法律六進(jìn)”活動,，是“五五”全面貫徹落實“五五”普法規(guī)劃所確立的各項工作目標(biāo)的重要載體,。我們從xx年以來,，緊緊抓住“法律六進(jìn)”工作不放松，努力探索新形勢下“法律六進(jìn)”的新路子,，“六五”普法工作開展得有聲有色?，F(xiàn)值xx年，也是法律六進(jìn)活動的結(jié)束之年,，現(xiàn)就對我鎮(zhèn)xx年“法律六進(jìn)”活動的開展情況作如下總結(jié)：

一是法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位,，提高法治化管理水平,。我們制定了干部任前法律考試制度。按照制度規(guī)定,，擬提拔的村三職必須參加法律考試,，考試結(jié)果將做為職務(wù)任免的重要依據(jù)。在“法律進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)單位”活動的積極推動下,，各單位的普法依法治理工作都有了明顯的進(jìn)步,，領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)明顯增強(qiáng)，從而使“法律進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)單位”活動得到穩(wěn)步推進(jìn),。

二是法律進(jìn)鄉(xiāng)村,，讓法律貼近農(nóng)民的現(xiàn)實生活。在開展“法律進(jìn)農(nóng)村”活動中,，我鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村實際,，充分利用春節(jié)等重大節(jié)日農(nóng)村人員相對集中的.特點(diǎn)，深入到農(nóng)村開展豐富多彩的法制宣傳活動,，使廣大群眾在歡聲笑語中學(xué)到法律知識,，收到了較好的效果。今年5月1日上午,，我們組織相關(guān)部門進(jìn)行了“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。在此活動中,，分發(fā)法律宣傳資料,、深入到貧困農(nóng)戶家中走訪慰問等活動，深受群眾歡迎,。司法所通過為群眾發(fā)放法制宣傳掛圖,、贈送法制宣傳資料、上門答疑解惑,、召開現(xiàn)場調(diào)解等活動,，營造了濃厚的鄉(xiāng)村法制氛圍。

三是法律進(jìn)學(xué)校,，形成青少年法制教育長效機(jī)制,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有3000多名中小學(xué)生,，“六五”普法開展以來，我們利用“五五”普法取得的成績在青少年法制宣傳教育工作方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗,，其中有“學(xué)生帶法回家”,、“主課堂法制滲透教育”等。努力營造青少年法制宣傳教育的長效工作機(jī)制,，確保青少年法制宣傳教育工作創(chuàng)新發(fā)展,。我們依托第一中心校，建起青少年法制宣傳教育基地,，為全鎮(zhèn)青少年學(xué)生提供了開展法制宣傳教育的場所,。來該基地受教育的中小學(xué)生要看一場法制展覽，聽一堂法制講座,，寫一篇法制心得,。該基地的運(yùn)行，開啟了全鎮(zhèn)青少年法制宣傳教育的新篇章,。另外,，一些單位和部門因地制宜，利用現(xiàn)有場地,、設(shè)施,，強(qiáng)力開展了青少年法制教育。

四是法律進(jìn)社區(qū),，促進(jìn)民主法治社區(qū)建設(shè),。為“進(jìn)一步提高社區(qū)居民的法律意識和法律素質(zhì)，通過實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，實現(xiàn)居民自我管理,、自我教育、自我服務(wù),、自我監(jiān)督”,。

五是法律進(jìn)企業(yè)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法與維權(quán)意識,。我鎮(zhèn)制定與企業(yè)學(xué)法相關(guān)的各項制度,、規(guī)定，并注重抓工作的落實,，提出企業(yè)經(jīng)營管理人員尤其要加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的合同,、擔(dān)保、招標(biāo),、投標(biāo),、價格,、產(chǎn)品質(zhì)量、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等法律制度的學(xué)習(xí),。在法律進(jìn)企業(yè)活動中,，企業(yè)不僅把法制教育請進(jìn)企業(yè)，有關(guān)企業(yè)還主動走出去宣傳法律,。今年開展“法律六進(jìn)”活動已初見成效,，在今后的工作中，我們將按照既定的實施方案,，繼續(xù)將“法律六進(jìn)”活動深入扎實地開展下去,，以確保“六五”普法順利實施,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇三

自開展“醫(yī)院管理年”活動以來，襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級衛(wèi)生行政部門的要求,，深入開展了“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。堅持把突出公益性質(zhì),、追求社會效益,、維護(hù)群眾利益放在首位，堅持構(gòu)建醫(yī)院管理的長效機(jī)制,，著力在提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程,、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。經(jīng)過1年的努力,，管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高,，確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性發(fā)展，病人滿意率逐年提升?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

醫(yī)院按照管理年活動的要求,，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新制定了行政,、醫(yī)療,、護(hù)理、財務(wù),、職責(zé)五大類規(guī)章制度,。為確保制度的落實，還制定了明確的考核細(xì)則,，如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》,、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》,、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等,。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、傳染病防治,、藥事管理、儀器設(shè)備,、醫(yī)療用品,、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面,。

20xx年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和科室質(zhì)控兩級網(wǎng)絡(luò),，形成了院控、科控質(zhì)量管理體系,。同時,，加強(qiáng)了藥事管理委員會對臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測力度，基本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系,。

按照《醫(yī)療質(zhì)量考評實施辦法》,，醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎罰制度，每月檢查測評,，按分?jǐn)?shù)計發(fā)績效獎,。院長作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,，堅持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程,，利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核,、醫(yī)療質(zhì)量測評,，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及不安全的隱患及時通報、分析,、測評,，提出可行性整改意見。組織醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控辦,、護(hù)理部、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書,、合理用藥,、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況，尤其重視對急,、危,、重病人,，重大手術(shù)病人及輸血病人實行重點(diǎn)監(jiān)測管理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,，督促整改,；各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實施醫(yī)院xx大《核心醫(yī)療制度》，并定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、疑難病歷討論,、死亡病歷討論、會診,、術(shù)前討論,、新技術(shù)新項目開展，同時作好醫(yī)療差錯事故地登記,、嚴(yán)格交接班記錄等,。

為確保醫(yī)療安全，每年院方與各科室主任簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》,，其中,，明確了醫(yī)療安全責(zé)任、要求,、目標(biāo)和獎懲措施。認(rèn)真接受患者的投訴,，做到有記錄,、有處理、有反饋,。由于各項安全防范措施到位,，醫(yī)院管理年活動開展以來，醫(yī)院沒有發(fā)生重大差錯,，杜絕了事故的發(fā)生,。

為應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急,、危,、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案，提高了急,、危,、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室,，截止目前,，已收治急、危,、重癥病人103人次,，有力提升了醫(yī)療急救能力,。

為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾，醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,。與國內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢，特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院,、協(xié)和醫(yī)院,、省婦幼保健院、省人民醫(yī)院專家坐診,，擔(dān)任學(xué)科帶頭人,；全力打造了一系列特色科室，基本滿足了病人常見病,、多發(fā)病,、疑難雜病診療的需求；倡導(dǎo)“無痛微創(chuàng)”的`特色治療,。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡,、宮腔鏡、膀胱鏡,、大型c臂x光機(jī)等前沿科技設(shè)備,，一系列婦科、外科,、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于臨床,，服務(wù)于新農(nóng)合。并成功開展頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項大型骨,、外科疑難手術(shù),，手術(shù)效果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

在醫(yī)療服務(wù)過程中,，醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難,、看病貴”問題作為工作的突破口，堅持因病施治,、合理檢查,、合理用藥、合理用材,。規(guī)范收費(fèi)行為,，公示價格信息。始終把社會效益放在首位,，積極投入社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù),。如，在開展城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中，我院積極主動投入到“社區(qū)服務(wù)中心”送醫(yī)送藥到社區(qū),，對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)培訓(xùn),、免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢與檢測門診,，為襄城區(qū)的相關(guān)人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢,、檢測、關(guān)懷等服務(wù)平臺,；成立手足口病防治門診,，并定期組織醫(yī)務(wù)人員深入所轄各社區(qū)集中開展健康普查和預(yù)防知識宣傳；對低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”,，對新農(nóng)合病人在按政策報銷的基礎(chǔ)上,，實行門診診療優(yōu)惠20%；不定期深入社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診,，送醫(yī)送藥；積極開展健康教育,、科普宣傳,，普及防病知識，不斷提高市民健康意識,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

20xx年我院門診接診人次近4萬余人，住院病人達(dá)1900人,，與去年相比上升近百分之八個百分點(diǎn),。在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到,，當(dāng)前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與衛(wèi)生部門的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距。我們要本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn),，真抓實干,，大敢創(chuàng)新,，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平,，開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,，為促進(jìn)全區(qū)人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)而努力,！

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇四

20xx年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為鍥機(jī)，全面貫徹“三個代表”重要思想及十七屆(提醒您：請根據(jù)實際修改)四中全會精神,，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動，通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競爭意識,、創(chuàng)新意識,、質(zhì)量意識，全面提升醫(yī)院形象,，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù),，總結(jié)如下,。

今年7月份以來,，我院堅決貫徹縣委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動的總體部署和工作要求,，統(tǒng)一思想,，堅定信心，認(rèn)真從理想信念,，黨員意識，執(zhí)政意識，事業(yè)心和責(zé)任心，思想作風(fēng)和政治理論水平,，工作作風(fēng)和工作能力等各方面查找不足，扎實工作,，認(rèn)真整改,，通過義診、為基層衛(wèi)生院捐款等多種方式開展先進(jìn)性教育,，到達(dá)了黨員受教育,、群眾得實惠的目標(biāo)，也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風(fēng)采,，樹員形象活動,、開展”醫(yī)院管理年“活動和實施”醫(yī)療惠民工程“四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)步。

繼續(xù)推行缺陷化管理制度,，防患于未然;堅持門診首診負(fù)責(zé),、病區(qū)三級查房制度;藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé),，定期開展督導(dǎo)檢查工作,，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;實行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格傳染病管理,，強(qiáng)化傳染病知識培訓(xùn),，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;與第三附屬醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，順利開展例腹腔鏡手術(shù),。截止11月底,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元,，比去年同期增長x;年門診xxxx人次，比去年同期提高x%;住院xxx例,，比去年同期提高x%;治愈好轉(zhuǎn)率x%,，比去年同期提高x%;手術(shù)xxx臺;搶救例，成功率;病人平均住院日x天,，比去年同期下降x天,。各科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到百項指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95，無菌護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95,，急救物品完好率100,，五種表格書寫合格率≥96，出勤率98.5,，全年護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零,，全年褥瘡發(fā)生率為零。急診出車28次,，開展義診2次,，出診30多人次;接收進(jìn)修實習(xí)進(jìn)人員13名，圓滿完成各項教學(xué)任務(wù),，教學(xué)質(zhì)量也有明顯提高,。申報科研課題2項，發(fā)表專業(yè)論文4篇,，其中中華系列雜志2篇,，其他核心期刊2篇。

今年我院利用140萬元中中央預(yù)算內(nèi)投資項目款用于環(huán)境改造,，粘貼走廊及病房墻裙瓷磚共計3300平方米,，更換門診、病房樓,、醫(yī)技樓,、后勤樓一層門窗353平方米，改造維修病房樓,、醫(yī)技樓,、辦公室、后勤樓屋頂1680平方米,，掛號室,、藥房前臉改造40平方米、改造維修藥庫一處,，老干部病房6間,，病房門診衛(wèi)生間、洗漱間7個,，粉刷房屋310間,、購置取暖鍋爐1臺,。新建473平方米二層門診樓一層框架結(jié)構(gòu)已完成，輸液大廳和便民藥房等將于明年建成投入使用,。病區(qū)安裝輸液天軌24條,，更換被褥60套、窗簾42條,。

建成醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，和xxx;引用國債資金,，配置了除顫監(jiān)護(hù)儀,、尿分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀,、自動洗片機(jī),、生物安全柜、血?dú)夥治鰞x和血凝儀各一部,。年內(nèi),，醫(yī)院在去年派送的4名同志繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又派送xxx等到北京進(jìn)修學(xué)習(xí),。臨床醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,，多人報考成人自學(xué)考試和張家口醫(yī)學(xué)院夜大班，通過自學(xué)等多種方式提高專業(yè)技術(shù)水平,。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的`學(xué)習(xí)時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。今年，又有4名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試,，1名同志取得付高級職稱,，3名同志取得中級職稱，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。

年內(nèi)始終堅持院領(lǐng)導(dǎo)帶班,，總值班24小時在崗，隨時處理各種問題,。病區(qū)醫(yī)護(hù)人員定時巡視,，重點(diǎn)科室加強(qiáng)管理。通過人防,、物防,、技防三結(jié)合的全面落實，使醫(yī)院年內(nèi)無被盜,、火災(zāi),、交通、中毒等事件和事故發(fā)生,，無度冷丁等毒麻藥品濫用,、失竊事件，無刑事,、治安案件,。今后，我們將繼續(xù)把“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”作為工作追求,，立足本職,，注意實效，努力做好各項工作,。

1,、充分發(fā)揮人才,、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩個效益,，實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展,。

2,、注重人才興院、科技興院,，使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展,。

3、加大技術(shù)引進(jìn)的力度,，在提高綜合救治能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)。

4,、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法,、醫(yī)師法,、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。

5,、繼續(xù)以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),，推動醫(yī)院各項工作。通過先進(jìn)性教育活動的開展,，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

6,、注重醫(yī)院文化建設(shè),，營造我院特有的文化底蘊(yùn)，創(chuàng)出xx縣醫(yī)院的品牌。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)工作關(guān)系到我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,；我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長,，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室,；形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任,，在年初院長與我院各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，從而使職責(zé)更明確，責(zé)任到人,，收到了良好的效果,。

今年上半年來，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識入手,，充分利用宣傳欄、橫幅,、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達(dá)縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神

三,、

1.為了保證全院用電安全，針對相關(guān)科室的大功率儀器設(shè)備用電需要,，6月份對院內(nèi)電網(wǎng)進(jìn)行了專線改造,，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作得到了保障，也確保了用電安全,。

2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。在加強(qiáng)院感管理方面,，我院著力強(qiáng)化院感意識,，組織全院職工學(xué)習(xí)院感方面的.知識，取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行,，同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報,，規(guī)范流程，并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓(xùn),。

3.維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我院放射科工作人員遵守相關(guān)制度,，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況,，防患于未然，同時盡力做到及時快捷檢修,，全力保證臨床使用需求,。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性，我院認(rèn)真做好每年的計量檢測工作,，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,，符合法定要求。今年上半年,，我院還組織了相關(guān)人員對壓力容器,、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測,，并進(jìn)行了操作檢查,，杜絕安全隱患的發(fā)生。半年來,，我院未發(fā)生因設(shè)備故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇六

實習(xí)期間，我嚴(yán)格遵守公司的一切工作管理制度,，自覺以老員工規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己,，虛心求教，利用可利用的時間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置,，在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情,，一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個可以鍛煉的機(jī)會，讓自己可以獨(dú)立的去分析判斷解決事情,，不僅開闊了視野擴(kuò)大了知識面也提高了實際操作應(yīng)變能力,。

專業(yè)知識才是最真的東西，最過硬的資本,，有了它你可以很自信的去銷售無論對什么樣的顧客,，因為你知道你知道的東西他們不知道，只有你才可以給他們答案,，很羨慕那些資深的藥師,，俗話說的好：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人。我珍

惜每一次公司安排的培訓(xùn),，在培訓(xùn)中認(rèn)真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習(xí),，還有就是多看多聽，孔子說的好三人行必有我?guī)熝?，所以?dāng)其它門店需要人幫忙時我都會積極主動的去幫忙,，為的就是從不同的人那里學(xué)到自己不懂的不知道的知識，取其精華去其糟粕,，不斷的來完善自己,，讓自己的專業(yè)知識更上一層樓。

我們每天都希望本店的營業(yè)額有個更高更好的飛躍,，怎么樣才能達(dá)到目的地呢,，我個人認(rèn)為專業(yè)知識 語言技巧 真誠微笑這些都決定著營業(yè)額。銷售人員有了很強(qiáng)的專業(yè)知識,，再有語言上的表達(dá)又是讓你無可挑剔然后面帶著微笑真誠的關(guān)心你的病情,，我想任何人都不會拒絕真心關(guān)心自己的人，將心比心,，人生病的時候是其最軟弱的時候,，你一句真誠的問候一句真心的囑咐和叮嚀會讓他對你有了信任有了依賴，這時你就可以用你所學(xué)到的知識去幫助他人為他人服務(wù),，解決了顧客的問題同時也達(dá)到了自己的需求,，豈不快哉!

都說大學(xué)是進(jìn)入社會的一個過度期,，然而我卻認(rèn)為實習(xí)期才真正的是進(jìn)入社會的一個過度期,。大學(xué)里的感情其實還是很單純的，沒有那些明爭暗斗沒有利益上的沖突,，而社會就截然不同了,，為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人，惡言相向,，剛剛從校園出來的自己很是困惑,，想不明白為什么會變成這樣呢?值得嗎?現(xiàn)在的我似乎理解了一些，這就是社會,，這就是現(xiàn)實,。以前的我們一直沉迷在自己夢幻般的國度里，沒有真正的去了解自己生活的這個社會,，現(xiàn)在的我從自己的天地里慢慢地走出來了不

會再天真的只活在自己的`世界里無視其他的存在,。對一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨，對那些自己不欣賞不認(rèn)同的人,，在工作上合作生活上疏遠(yuǎn),，對那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的。凡事做到自己心中有數(shù)就好了，也許是因為自己還很年輕還很幼稚還很天真有時在沖動的情況下還是會做錯事情,，也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗,，才懂得如何完美的處理事情，隨著時間的流逝自己在慢慢地成長著,，也成熟了許多,，人生就是這樣，只有經(jīng)歷的多懂得的才會,，人際關(guān)系的處理是一門很難學(xué)的課程,，也許我學(xué)一輩子也不會學(xué)明白，要活到老學(xué)到老的,?？傊诤闾┪医?jīng)歷了許多也學(xué)到了許多，絕不止以上幾點(diǎn),，在這里我就不一一詳訴了,，有些東西只可意會不可言傳的，在有些感情面前這些語言就微乎其微了,，我真的很幸運(yùn)遇到了很多好的人,，真的很感謝他們，此時的感謝是如此的渺小,，最真誠的祝福給他們,，是他們教會了我很多的東西，教我怎么看待問題分析問題解決問題,，這些都會成為我實習(xí)期最值得回憶的,，我想有些事情會一直的影響著我，更會激勵我更好的走下去,，同時也會讓我更堅強(qiáng)的面對人生道路上的荊棘的,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇七

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了年護(hù)理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的.根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了家屬自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄,；

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇八

醫(yī)院對口幫扶工作總結(jié)**村是**最貧困的一個自然村，山大人稀,，交通不便,，信息閉塞，人民群眾生產(chǎn),、生活條件惡劣,。接西辦發(fā)（20xx）55號文件通知，該村自20xx年7月份被確定為我院對口扶貧村以來,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作,，認(rèn)真貫徹“十六大”全面建設(shè)小康社會的會議精神,，切實履行“指導(dǎo),、幫助、督促,、服務(wù)”職責(zé),，不斷加大幫扶工作力度，積極為駐點(diǎn)村辦好事,、實事,，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效,，鄉(xiāng)村面貌明顯改善,，社會文明程度明顯提高,，基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高,，人均收入也由20xx年的1212元增長為20xx年的20xx元,，增幅達(dá)45。

現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，全院職工大力支持。 為了抓好扶貧工作,，我院成立了三岔河村扶貧工作隊,，由副院長**掛帥，主抓扶貧工作,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進(jìn)行調(diào)研,，摸清貧困狀況，分析貧困原因,， 明確扶貧思路,，制定發(fā)展規(guī)劃，把扶貧作為重點(diǎn)工作來抓,，鍥而不舍,，一抓到底。

二,、大力發(fā)展教育事業(yè),，提高群眾素質(zhì)，增強(qiáng)群眾自我發(fā)展,、自我脫貧的能力,。“治窮先治愚”,，要想富必須要有人才,，必須發(fā)展教育事業(yè)?！霸俑F不能窮教育,，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學(xué)和村委會擠在一起,，課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜,，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪,。針對這種情況,，我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅，配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間,，還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場,，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰,，雨天一身泥”，為孩子們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，推動了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展,。同時我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期，256戶,，1022人次,，使該村基本上達(dá)到戶平一個科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平,，增加了致富本領(lǐng),，增強(qiáng)自我致富發(fā)展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ),。

三,、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，積蓄發(fā)展后勁,，加快全村脫貧步伐,。 該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便,，信息不靈,，鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢，要徹底實現(xiàn)脫貧,，就必須從根本上改善這些條件,。為此，我院積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，積蓄發(fā)展后勁,，促進(jìn)脫貧致富。幫扶該村之時,，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期,，資金嚴(yán)重不足， 但我們沒有因為自身的困難而放棄,，在醫(yī)院資金特別困難的情況下,，幫助該村狠抓了如下建設(shè)： 一是交通建設(shè)：要想富，先修路,。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”,。我院全體職工主動捐款1萬元為該村修建富民路,，在各方努力下,，該村修通了全長10公里的閻王碥等四個組的組級公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題,。二是水利建設(shè)：1,、渠網(wǎng)配套：投資7萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠,，解決了210余畝水田灌溉的難題，實現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田,。同時還在龍洞溝里建小型水庫一座,，容水量4萬立方，保證了天旱期的灌溉水源,。2,、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處,，160多米,。既保護(hù)了基本水田，又保護(hù)了近1公里的以堤代路工程,。3,、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口,，解決148戶,，672人，300頭大牲畜的飲水問題,，使全村90以上的農(nóng)戶吃上“衛(wèi)生水”,。三是農(nóng)網(wǎng)改造：新架低壓線路48公里，實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價,，使97的農(nóng)戶用上“放心電”,。四是信息網(wǎng)絡(luò)：組組開通了程控電話，電話入戶率達(dá)20以上,，全村現(xiàn)有電視機(jī)234臺,，加上無線用戶，電視入戶率達(dá)78,。五是生態(tài)能源建設(shè)：幫助新建沼氣池34口,，完成荒山造林任務(wù)1000畝，退耕還林960畝,，新增封山育林1500畝,，消滅了老虎灶，有效的保護(hù)了生態(tài),，節(jié)約了能源,。 六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠(yuǎn)高山30戶，114人,，遷移到了交通相對方便的公路旁,，建起了整齊劃一的新房。

四,、加強(qiáng)衛(wèi)生扶貧,，解決看病貴,、看病難問題。該村衛(wèi)生室設(shè)施簡陋,，看病依靠的是“老三件”,，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時僅能看些感冒之類的小病,。村民們得了病往往是在家硬挺,，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時,，已經(jīng)拖成了大病,。“一人得病,，全家拖貧”,。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題,，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢,，從加強(qiáng)該村衛(wèi)生室建設(shè)入手，共投資1.8萬余元,，為衛(wèi)生室添置病床,、棉被2套，配備了1名合格的村醫(yī),，實行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療,，解決了村民看病就醫(yī)難的問題。還無償贈送**衛(wèi)生院價值1萬余元的尿檢儀器一套,，病床4套,，并免費(fèi)為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高,，大大增強(qiáng)了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力,。同時，該場所有病人到我院住院還可享受治療費(fèi)用20％的減免,，僅此一項,，我院就為該場病人減免醫(yī)療費(fèi)用近2萬元。受益最大的是該村病人***,，該病人到我院住院時身無分文,，我院不僅為其減免了共6000余元的治療費(fèi)用，醫(yī)護(hù)人員們還自發(fā)為他捐款捐物,，送飯送衣,，***在我院醫(yī)護(hù)人員的精心治療和無私幫助下，很快痊愈出院。該村貧困病人***今年4月在我院住院,，我院花費(fèi)3000余元免費(fèi)為其治病,，該病人出院時感激地拉著醫(yī)護(hù)人員的手說：“你們真是比我的親人還要親??！”人事在變，我院干部職工對三岔河村民的真情始終沒變,。和該村結(jié)對后,，我院換了兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子，但每屆院領(lǐng)導(dǎo)都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上,，每位院領(lǐng)導(dǎo)都主動和村民們結(jié)成幫扶對子,，20xx年春節(jié)前夕，***等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問金送到對子戶手中,，諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒,，一定要振作起來，選準(zhǔn)項目,，有黨的好政策,，人民政府的關(guān)懷，再加上自己的努力,，一定能夠摘掉貧困的帽子,，并表示縣醫(yī)院將是他們堅強(qiáng)的后盾，不管他們遇到多大困難,，縣醫(yī)院的干部職工們都會對他們一幫到底,。 院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診，免費(fèi)贈送藥品達(dá)1萬余元,，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù),。醫(yī)院職工多次捐款捐物，累計捐贈衣物近千件,，書包,、文具等近百件，都及時的送到了該村村民手中,。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食,、油等慰問品。特別是20xx年春節(jié)前,，為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油,，老黨員們都感激不已，紛紛表示,，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極配合村干部，帶領(lǐng)村民們早日脫貧致富，報答縣醫(yī)院親人的一片深情,。

五,、加強(qiáng)黨的陣地建設(shè)，促進(jìn)該村黨建工作,。為幫助該村全面加強(qiáng)村級組織活動陣地建設(shè),，切實解決部分村黨組織“活動無場所、辦公無場地,、學(xué)習(xí)無設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問題,，我院派出院長助理***同志到該村擔(dān)任第一書記，協(xié)助該村黨建工作,。共投資8000余元為該村建起了黨員活動室,，并按照“八有”即有門牌、有黨旗,、有入黨誓詞,、有黨員權(quán)利義務(wù)、有制度,、有桌椅,、有“五冊兩簿”、有學(xué)習(xí)園地）標(biāo)準(zhǔn),，爭取早日配備到位,。使黨員活動室真正成為農(nóng)民黨員之、黨員“議事堂”,、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅強(qiáng)陣地,，為該村黨員開展先進(jìn)性教育活動和深入推進(jìn)農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。四年來,，我院在自身經(jīng)濟(jì)異常困難的情況下,，共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬余元，捐贈折款3萬余元,。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化,。截止20xx年底，全村養(yǎng)豬1100頭（凈增800頭）,、養(yǎng)羊800頭（凈增750頭）,、雞5000只（凈增3500只），已有經(jīng)濟(jì)林1538畝（凈增988畝）,，農(nóng)用三輪車10輛,，四輪運(yùn)輸車5輛，電動加工廠3戶,，商業(yè),、服務(wù)經(jīng)營戶6,， 電視機(jī)144臺，加上無線用戶,，電視入戶率達(dá)78,。有570人脫貧，30的戶住上了“小洋樓”,，100的農(nóng)戶用上電,，90的農(nóng)戶解決了用水難，53戶安裝了程控電話,，村民們現(xiàn)在出行有汽車,，通訊有電話,，娛樂有電視,。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫,，路邊房屋林立,，已初步顯現(xiàn)出社會主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。以上成績的取得,，是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結(jié)果,。雖然這些成績離全部實現(xiàn)脫貧的目標(biāo)、離全面建設(shè)小康社會的要求還相差很遠(yuǎn),，但我們相信只要全 體干部群眾團(tuán)結(jié)一致,，萬眾一心，不怕艱險,，努力奮斗,，就一定能擺脫貧困，過上富裕幸福的生活,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇九

一,、麻疹流行傳播期間到傳染病院、牡丹人民醫(yī)院,、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,。

二、手足口病流行傳播期間,，到傳染病院,、牡丹人民醫(yī)院、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進(jìn)行手足口病病例的病原學(xué)采樣,，完成上級單位交給的各項任務(wù),。

三、完成了《志賀氏菌檢驗》國家標(biāo)準(zhǔn)的變更試驗,，并通過了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的評審確認(rèn),。

四、今年春季對3例回國務(wù)工人員瘧疾疑似病例進(jìn)行抽血，血片制作,、鏡檢,，查出惡性瘧疾2例，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,，及時挽救了病患的生命,。

五、在山東省技術(shù)監(jiān)督局20xx年微生物檢驗?zāi)芰︱炞C工作中,，完成了對致病菌的考核,，本中心實驗室被評為山東省滿意實驗室。

六,、在7,、8、10月份在大黃集,、王浩屯,、呂嶺等地發(fā)生食物中毒期間，完成了對所采集樣品進(jìn)行致病性微生物項目檢測,，檢出大腸埃希氏菌,、陰溝腸桿菌、變形桿菌等致病菌并向有關(guān)部門出具了檢驗報告,。

七,、和本科室人員一起完成一起亞硝酸鹽中毒的現(xiàn)場采樣、檢測,，及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

八、學(xué)習(xí)瘧疾,、腸道寄生蟲的專業(yè)知識,，參加山東省寄生蟲病研究所舉辦的`瘧疾、腸道寄生蟲檢測的培訓(xùn)暨技能大賽,，并取得優(yōu)異成績,。

九、學(xué)習(xí)微生物檢驗有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及微生物專業(yè)知識,，參加了市衛(wèi)生局,、市疾病預(yù)防控制中心舉辦的食品安全檢測檢驗?zāi)芰寄艽筚悾〉脙?yōu)異成績,，并和團(tuán)隊成員一起贏得團(tuán)隊第一名的好成績,，為單位贏得了榮譽(yù)。

十,、參加中學(xué)生的健康查體工作,，對菏澤二中,、曹州一中的中學(xué)生進(jìn)行健康查體，共對96個班級,，6000余人進(jìn)行乙肝表面抗原的檢測,。

十一、積極參加人感染h7n9禽流感防控工作,。積極參加人感染h7n9禽流感的知識培訓(xùn),，參加牡丹區(qū)疾病預(yù)防控制中心、菏澤市疾病預(yù)防控制中心舉辦的人感染h7n9禽流感的應(yīng)急演練,。十二,、在迎接本年度的計量認(rèn)證監(jiān)督評審中，做了大量的工作,，完成省專家組對微生物實驗的見證考核并出具了報告,。十三、參加菏澤市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)督部門舉辦的特種設(shè)備操作安全培訓(xùn),，并取得特種設(shè)備作業(yè)人員證,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇十

20xx年下半年,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)[20xx] 04號文件精神,，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率,，更好的為病人服務(wù),，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的.，以堅持多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案,。

一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案,，經(jīng)院委會,、各科室主任護(hù)士長多次修改，職代會討論全體通過方案,。

二,、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三,、考核分定期考核與平時考核,、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各線的考核,，科主任,、護(hù)士長負(fù)責(zé)對本科室人員的考核，每兩月考核一次,，考核結(jié)果與獎金掛勾,。

四,、加強(qiáng)了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬,，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定,。

五、對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記,，每月匯總反饋,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費(fèi)用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強(qiáng),，杜絕了長明燈,、長流水。

六,、通過績效考核大大調(diào)動了員工的工作積極性,，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強(qiáng),，病人滿意度達(dá)98%,，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。

一,、有的干職工對績效考核的目的意義認(rèn)識不夠,。對成本核算難以接受。

二,、績效考核工作經(jīng)驗不足,。

一、加強(qiáng)對管理人員的績效考核培訓(xùn),。

二,、每季對醫(yī)院成本進(jìn)行分析，掌握成本數(shù)據(jù),。

績效辦

20xx年5月26日

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇十一

20xx年,，醫(yī)院經(jīng)歷了長達(dá)8年的市場戰(zhàn)役，從xx年開始轉(zhuǎn)型為?？普吾t(yī)院,，由當(dāng)初外聘專家加盟到華山，超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,，從《》、《人造李湘》,、《華東援計劃》系列產(chǎn)品的出爐,，在民營醫(yī)院專科門診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力,。受到了浙江省上級行政部門的高度認(rèn)可,，促進(jìn)了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心,，此次愛心援助計劃，在省慈善總會,、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，取得了碩果累累的佳績,。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下：

（一）堅持走依法、誠信,、規(guī)范的服務(wù)理念

醫(yī)院通過各種形式,，把依法、誠信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動,，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識,、理解,，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,，它是我們的生命線,，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導(dǎo)下,，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化,，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。

為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，現(xiàn)場采取了互動,、實踐操作和知識測試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新,，基礎(chǔ)理論知識扎實了,，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高,；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。

醫(yī)院始終堅持“做一例手術(shù)，留一個精品,，交一個朋友”的辦院準(zhǔn)則,，它不僅僅是一句口號，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,，提高了醫(yī)院的知名度

為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響,，提高我院的知名度，今年,，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式,，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可,。

（三）情暖人間，真情在心,。

20xx年4月,，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,，更多的`人在這場天災(zāi)中失去了家園。地震無情,，人間有愛,。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀,、捐款儀式。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,，員工們能安心地工作是最重要的前提,；每逢員工生日，都會送上生日蛋糕,，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福,。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚,，既提高了職工的團(tuán)隊精神,，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情,。

為了讓職工們有舒適的家,，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理,，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約,。

在飲食方法,，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,，由于新遷,，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐,，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi),，為了讓職工吃的放心,，安心，在簡裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項制度,，采取各種方法,，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈,，適合來自眾多省份員工的不同口味,，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng),、衛(wèi)生,、安全。

（一）全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式

江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門,，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù),，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定,，可說是眾說紛紜,，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費(fèi),，有一點(diǎn)可惜）,。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢，不辦實事的門道,。當(dāng)然,，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手,，但更需要的是明智的選擇,。

（二）電視欄目推廣

杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,，以迅雷不及眼耳在全國排前10位,，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,，作為主辦方與電視臺的二次磨合,，達(dá)成共識，雙方最終目標(biāo)競價及參賽結(jié)果讓人滿意，在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注,，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。

（三）會員增值推廣模式

今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,，結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間,，將不愿體驗轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的,，在吳,，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策,，實現(xiàn)交流到位,，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則,，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,，取得了一份滿意的答卷。

其中,，后期的推廣力度有所減弱,，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸,，如果能打開局限性,，將成為檢驗企劃工作的重點(diǎn)，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額,。

總之,，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松,，在朝陽的光環(huán)下,，開枝展葉，笜壯成長,，相信通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作,，主動努力奮斗，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切,。

最后，祝集團(tuán)公司所有員工，身體健康,，萬事如意,！

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇十二

20xx年我院被xx市定為參加全國健康促進(jìn)醫(yī)院單位，健康促進(jìn)醫(yī)院是我們國家倡導(dǎo)的一項健康素養(yǎng)促進(jìn)行動項目,，是保護(hù)和促進(jìn)患者,、醫(yī)護(hù)人員以及人民群眾健康的重要舉措。我院健康促進(jìn)工作實施科學(xué)化,、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,，經(jīng)過一年的努力，初見成效,，具體工作總結(jié)如下：

實施全員參與,，更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢，通過大力倡導(dǎo)健康理念,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,，全面展開“健康促進(jìn)醫(yī)院”建設(shè)，營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,，傳播健康相關(guān)信息,，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果,。

通過改善就醫(yī)環(huán)境，制定有利于患者及其家屬,、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,，開展針對不同人群的健康教育，普及健康防病知識和技能,，通過加強(qiáng)與社區(qū)建立互動式的密切聯(lián)系,，為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬,、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,，使我院從過去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式,，促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變,，力爭通過健康促進(jìn)醫(yī)院驗收。

醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔,、優(yōu)美,，為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境,。院內(nèi)環(huán)境整潔,，道路平坦,，通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善,，無安全隱患,。公共設(shè)施布局合理、完好潔凈,。設(shè)置停車場,，車輛停放整齊，通道暢通,，管理有序,。

室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈，就診有秩序,，重點(diǎn)場所如病房,、水房、廁所等切實做到無異味,，無衛(wèi)生死角和安全隱患,。

設(shè)立有益患者身心健康的運(yùn)動場所，醫(yī)院設(shè)有員工網(wǎng)球場,、為職工在體育場設(shè)有羽毛球場地,、乒乓球場地。設(shè)立環(huán)境怡人的患者室外活動區(qū)域,。加強(qiáng)食堂和超市的管理,，確保醫(yī)院職工及患者的食品安全。

定期組織由醫(yī)護(hù)人員參加自我保健,、生活方式,、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康促進(jìn)活動。維護(hù)女職工的合法權(quán)益,，關(guān)心女職工的身心健康,。設(shè)立有益職工身心健康的活動場所，經(jīng)常開展健康有益的文體,、娛樂活動,，不斷提高職工參與率，每年開展羽毛球賽,、網(wǎng)球賽,、足球賽等文體活動。有員工健康促進(jìn)計劃,。如員工戒煙計劃,、體育健身計劃等。關(guān)心職工生活,，幫助解決家庭特殊困難,。

成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,，將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度及建立首診詢問吸煙史制度,；所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,，室內(nèi)完全禁煙；各部門設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員,；開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃幻鞔_規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),；鼓勵和幫助吸煙職工戒煙,；所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品；醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R,、方法和技巧,，對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導(dǎo)；在相應(yīng)科室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話,；制定控?zé)熆己藰?biāo)準(zhǔn)及考核流程,；負(fù)責(zé)院內(nèi)全面無煙的管理、監(jiān)督和考核工作,；制定控?zé)煿芾碛媱澕芭嘤?xùn)計劃,，并開展活動，每年在全體職工中至少開展1次與煙草有關(guān)的政策,、法規(guī),、知識、技能等方面的健康教育活動,；負(fù)責(zé)院內(nèi)控?zé)熆己私Y(jié)果的`整理,、分析、反饋及整改報告,。

1.固定的健康教育陣地

門診,、病房設(shè)立健康教育咨詢臺和宣傳欄，宣傳欄每月更換一次,。利用電子屏播放健康教育科普片,。醫(yī)院候診區(qū)設(shè)立健康教育資料取閱柜，擺放5種以上宣傳冊,，便于人群自行取閱,。

2.醫(yī)院健康教育活動

（1）對職工、病人及家屬進(jìn)行形式多樣的健康教育,，每季度開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座,。

（2）向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項健康促進(jìn)政策與措施的宣傳，至少每年舉辦一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)的理論,、技能培訓(xùn),，并將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。

（3）醫(yī)院有健康教育處方10種以上,。每個門診和病房都應(yīng)該備有2種以上與本專業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料,。

（4）醫(yī)護(hù)人員開展院前、院中,、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識宣傳,，提高住院患者及其家屬相關(guān)健康知識知曉率。

（5）為新進(jìn)住院患者提供個體化干預(yù),，發(fā)放健康教育宣傳資料,。

（6）建立規(guī)范的健康教育處方制度。針對不同患者開具健康教育個性化處方,。

面向社會,，定期舉辦各類健康知識講座，開展院外社區(qū)健康教育活動全年達(dá)12次,。派出醫(yī)務(wù)人員開展健康教育宣傳（義診活動）每年達(dá)12次,。患者出院后,，在病人知情同意的情況下,，將病人病情與治療、健康促進(jìn)需要資料以書面方式告知社區(qū)其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),，確保病人在出院后健康促進(jìn)項目的延續(xù)與實施,。

對照“健康促進(jìn)醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn)，軟,、硬件建設(shè)同步進(jìn)行,，要做到逐條落實。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員,、行管人員及后勤人員的健康促進(jìn)工作技能培訓(xùn),，讓全體干部職工了解、掌握健康促進(jìn)工作宗旨及內(nèi)容,，形成創(chuàng)建健康醫(yī)院的活動氛圍,。

以“健康促進(jìn)醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，定期對自身的創(chuàng)建工作進(jìn)行自查，對查出的問題認(rèn)真整改,。進(jìn)一步推動創(chuàng)建工作,。按照創(chuàng)建健康醫(yī)院具體標(biāo)準(zhǔn)我們還有差距，查漏補(bǔ)缺,，補(bǔ)充完善詳細(xì)工作任務(wù),，動員全員參與,，開展宣傳發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),，從自身做起，從點(diǎn)滴做起,，樹立“人人代表醫(yī)院形象”意識,，自覺主動積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”活動。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)篇十三

20xx年,，市一院深入開展__的群眾路線教育實踐活動,，以人民群眾滿意是目標(biāo)，深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,，加快人才隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)步伐，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績,。

醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長,、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件,，科室層層簽訂平安醫(yī)院,、安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,，將建設(shè)責(zé)任層層分解落實,。

1、開展醫(yī)療質(zhì)量與安全專項治理活動,，啟動“醫(yī)療質(zhì)量與安全月”活動,，首批開展以兒科醫(yī)療安全、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動,。

2,、定期召開醫(yī)師論壇、中高,、初級醫(yī)師大會,、護(hù)理定期例會、醫(yī)療質(zhì)量分析會,，開展病例質(zhì)量雙月評審等工作,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識。

3,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識,，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)解讀和學(xué)習(xí),，及時通報平安醫(yī)院安全生產(chǎn)情況，加大獎罰力度,，堅決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和的重要意義，積極投入到保障醫(yī)療安全,、維護(hù)醫(yī)療工作中去,。

1、落實“三交斑,、三見面,、三查房和滿意度包床”措施，推動所有病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,；打造科室服務(wù)品牌,，心內(nèi)科開展“愛心一刻鐘”活動,整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示，內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂,，血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”,，婦產(chǎn)科開展“孕婦學(xué)校”等舉措受到歡迎,；建立護(hù)患溝通渠道,，所有病區(qū)護(hù)士長對出院患者進(jìn)行疾病康復(fù)指導(dǎo)回訪，公示護(hù)士電話,，方便病人隨時的咨詢,；

2、結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn),，收集醫(yī)療護(hù)理工作中的問題136項,，積極開展解決問題的“品管圈”、創(chuàng)新護(hù)理工作的“金點(diǎn)子”活動16項,，其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項目取得較好成績,；

3、堅持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動,，實施全年無假日醫(yī)療,、“一貫制”門診時間等活動，開診門診預(yù)約診療,，落實便民服務(wù)措施,，積極創(chuàng)建省級文明單位。

4,、完善滿意度調(diào)查方式,，將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調(diào)查結(jié)合起來,，多方收集患者的意見,，集中通報、定期整改,。

嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴,，完整記錄并及時反饋，投訴的事情經(jīng)過,、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后,，經(jīng)投訴辦、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報院領(lǐng)導(dǎo)班子,，在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會議》進(jìn)行通報,，認(rèn)真查找投訴、糾紛的發(fā)生原因,，工作中存在的疏漏與不足,，深刻剖析總結(jié)存在問題，提出具體的持續(xù)改進(jìn)意見并跟蹤落實,。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導(dǎo)到第三方進(jìn)行調(diào)解,，并及時上報有關(guān)部門爭取各方支持

1、完成全院配電房搬遷,、負(fù)荷轉(zhuǎn)移，10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用,，實現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電,，保證用電安全。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房（ricu）,、兒童保健計劃免疫門診,、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件,，緩解大樓建設(shè)期間壓力,，滿足人民群眾的.醫(yī)療需求。

2,、進(jìn)一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng),，增加人防、技防投入力度,，在門診大廳,、急診室、兒童門診,、醫(yī)院大門和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監(jiān)控點(diǎn)系統(tǒng),，有效地對全院要害部位、公共場所及院進(jìn)出口實施了全方位的監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到200多個,。

1、建立后勤每周“查房”制度,，總務(wù)水,、電,、工等人員每周2次對全院病區(qū),、科室進(jìn)行查房檢查,，對用電線線聯(lián)路、重大的安全部位,、重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期巡查,；興建新配電房,，更新陳舊線路、設(shè)備,，使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平；建立消防控制室,，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院安全,；全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急能力和水平。

2,、堅持行政、業(yè)務(wù)和護(hù)理三個總值班與護(hù)院隊24小時巡查以及機(jī)關(guān)晨交 班制度,。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作,；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級專業(yè)技術(shù)組成，每天對人員在崗情況,、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查；護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長組成,，在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時,，對病區(qū)安全、消防隱患,、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。

3、建立安全生產(chǎn)每月度檢查,、影像檢查定期通報制度,，在院周會及時進(jìn)行通報,，限期整改,。今年以來,，開展消防應(yīng)急演練、專項培訓(xùn)等活動,，開展重點(diǎn)科室消防巡查17次，月度巡查11次,，每月開展消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù),、維保工作,。

4、完善醫(yī)院安全責(zé)任區(qū)及考核制度,，增加護(hù)完人力量,，實行24小時巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合，切實把防火,、防盜,、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄,、巡查交接班制度和晨交 班匯報制度，突發(fā)事件5分鐘到位,，起到院內(nèi)110的作用,。

5、落實門衛(wèi)管理制度,、護(hù)院隊值班制度,、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度，建立責(zé)任追究制度,，將收入分配與醫(yī)療安全,、消防安全,、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合,，限度地調(diào)動積極性，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,。加強(qiáng)門衛(wèi)車輛管理,，減少進(jìn)出通道，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序,。

20xx年，市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項工作任務(wù),，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，一院批準(zhǔn)為三級綜合醫(yī)院,，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)首個院士工作站獲得省科技廳批復(fù)，與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn),，逐步實現(xiàn)了在更高臺階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號,，院團(tuán)委獲得全市“五四”紅旗團(tuán)委稱號，心內(nèi)科病區(qū),、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱號,，彭錦妹,、張偉娥,、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長稱號,，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱號,，裴培獲得全市優(yōu)秀團(tuán)干稱號，裴培,、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團(tuán)體第二名的好成績,。

20xx年，市一院將在市衛(wèi)生局__委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護(hù)航,。