報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇一

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用,。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實踐學(xué)習(xí)，使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性,。在20××年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡稱cssd）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展,？大家不妨回憶一下××年的非典,，如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位,，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染,；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失,，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行,。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點,，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間,，滅菌間,，無菌物品存放間，庫房,，辦公室,，***室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流,，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉,，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的,。分為去污班，包裝班,，無菌物品發(fā)放班,，這三個班次由注冊護士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任,。其中去污班至少由2人同時在崗,，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的,。每個班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范,。

保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé),，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達。

對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測,，每包化學(xué)監(jiān)測,，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名，生產(chǎn)批號,，有效期,，規(guī)格，數(shù)量,，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室,，物品名稱，鍋號,，鍋次,，滅菌日期，有效日期,，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測,。但也有做得不足之處,，比如下收下送，因受房屋建筑限制,，無直接運輸通道,，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實施,。

供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇二

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心,，保障醫(yī)療安全為目標(biāo),，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，不斷提高護理質(zhì)量,。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下：

建立健全各項規(guī)章制度,，落實崗位職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求,，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程,。

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,，對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收,、分類,、清洗、消毒,、干燥,、檢查、包裝,、滅菌工作流程,，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點,，方便雙方核查,，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗,、消毒,、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理,、化學(xué),、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%,。

4,、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度,。通過對外來器械及植入物的集中清洗,，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全,，保證了病人的安全,。

1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,，延長使用有效期減少臨床工作量,，把護士的時間還給病人。

2,、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,，影響工作的需要,。

3,、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要,。

4,、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應(yīng)。

1,、制定年學(xué)習(xí)計劃,，把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次,。

2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn),。

3,、11月份科內(nèi)2人去鄭州進行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

及時配合醫(yī)院感染科的工作,，提高安全和個人防護意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

有分散管理進行了集中管理,，對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導(dǎo)，督促其完善各項登記,，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導(dǎo),。

工作中存在的不足：

1、手工記錄實施可追溯要求,，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,，追溯不完善。

2,、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

3,、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理,。

20xx年的工作計劃：

1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),，完善各項工作,。落實崗位職責(zé)，做到周有檢查,，月有匯總,，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2,、繼續(xù)落實規(guī)范要求,，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,，無菌物品的合格率達到100%,。

3、堅持下收下送制度,，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng),。重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識,。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項目,，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進行,。

5、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次,，參與率100%,。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,，加強科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),、團結(jié)協(xié)作的精神。

6,、由于工作的特殊性,，工作瑣碎,，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁,、抑郁,、影響工作質(zhì)量的情況，計劃xx年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導(dǎo),。

7,、加強設(shè)備安全管理，定期維護保養(yǎng),。

8,、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險的能力,，并對核心制度,，應(yīng)急預(yù)案進行組織培訓(xùn)。

9,、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓(xùn)。

供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇三

時光荏苒,，就要過去了,。回首過去的一年,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗,。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,，用心對待每一件事,，全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),，現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下：

能夠遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,，牢固樹立團隊合作精神。

作為一名供應(yīng)室護士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,，樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事,，以工作為中心,，做到絕對服從組織安排，全力做好保障,，保證消毒供應(yīng)工作的順利進行,。

過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，整形美容技術(shù)相關(guān)知識,，職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

我將參加全國護士職稱考試,，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,，做到在思想上、見識上不落人后,。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,，但也認(rèn)識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟，對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的做好工作中的每一個細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進的方向,。感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個開心的工作日,。其實不僅是感謝,，還要感恩，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進步,。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進,，為達到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇四

上半年，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院“團結(jié)穩(wěn)定抓管理,，服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心,，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作周程、日程,，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀,。

2,、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)接近6次，分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,，“術(shù)后管道護理規(guī)范”,，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,，妊娠合并心臟病的臨床護理”,，“開心工作法則”,，“羊水栓塞診治新進展”等,，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習(xí)效率,，也使主講人提高了計算機水平,，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試2次,，操作考核6次,，均取得較好的成績，組織專科護理查房近6次,，進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力,。

3、加強了實習(xí)護士,、新入科護士的?？评碚撆嘤?xùn)和專科技術(shù)操作訓(xùn)練,，鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽,，提高應(yīng)試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,，樊婷,、劉麗娟、王月枝,、田聰聰分別取得了滿分的好成績,，全科理論平均成績在全院名列前茅，并按要求組隊（王月枝,、田聰聰,、張美玲）參加了護理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,，獲得一致好評,。

4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓(xùn),，并順流通過了資格考試,。

5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,，擬定于下半年刊登,。

上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航,，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心,，繼續(xù)“夯實護理基礎(chǔ)，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，科室反復(fù)多次組織護士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,，領(lǐng)會文件精神，討論具體實施方案,，堅持以病人為中心,，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿足患者需求,，主要做了以下工作：

1,、嚴(yán)格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存在問題及時改正,，確?；颊甙踩?/p>

2,、加強晨晚間護理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，對所有患者使用的褥子,、褥皮進行了大清洗，使每位患者床單元平整,、清潔,、舒適；晨間護士主動為患者洗臉,、清洗外陰,，保證患者清潔無污染。

3,、加強醫(yī)患溝通,，進一步落實健康教育工作，提高臨床效果,，住院時做好入院宣教,，消除其緊張情緒，住院后護士及時到病房與產(chǎn)婦進行溝通與交流,，隨時了解病人的思想,，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機結(jié)合,，督促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進行有針對性的教育,，及時向病人講解疾病相關(guān)知識,，防病知識,，藥物作用等，做好出院指導(dǎo)，出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系,。針對科室工作特點，制作了”好醫(yī)生,、好護士“評選表,，對“醫(yī)生、護士,、助產(chǎn)士’進行滿意度調(diào)查,，并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面，將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵,，使大家的工作積極性明顯提高。

4,、加強了出院隨訪,，科室專門購置了插卡電話，對出院后的患者進行了電話隨訪,，及時了解出院后患者遇到的護理問題,，進行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，上半年共電話隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

5,、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細(xì),、更優(yōu),，科室以“六一”兒童節(jié)為契機，開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,，免費向每個寶寶贈送出生照,、全家福、洗澡,、撫觸,，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福,。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動,，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響,。

1,、進一步完善了護理工作流程,，利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護士學(xué)習(xí)，按照流程進行落實,，各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，每周進行質(zhì)量檢查，并詳細(xì)記錄,，在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋,，分析原因，最后進行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,，限期改進,，進一步增強了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯提高,。

2,、強化護理安全管理，提高護士的安全服務(wù)意識,，科室每月組織進行質(zhì)量安全分析,，

認(rèn)真落實患者安全十大管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程

供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇五

在醫(yī)院院長,、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo),、護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。供應(yīng)室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,，進一步完善,、落實各項規(guī)章制度，結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,，按照目標(biāo)示范工程,，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標(biāo)準(zhǔn),。實施細(xì)則工作部署的相關(guān)要求,，切實做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,，積極開展各項工作,。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,，要求清洗,、消毒、滅菌效果檢測標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則,。評審各項具體內(nèi)容,。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程，活動主題精神,，要求、進行了學(xué)習(xí),，并參加各職能部門組織的各項學(xué)習(xí)及各項操作,、培訓(xùn)和考試。

二,、供應(yīng)室作為整個醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務(wù),。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標(biāo)準(zhǔn)要求,，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求。確保滿足病人需要,，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務(wù),，按照各項標(biāo)準(zhǔn)要求，在完成日常工作的前提下,，確保消毒的質(zhì)量,，規(guī)范完成消毒工作。

三,、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付,，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個,、消毒鍋次書890次,，為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

四、認(rèn)真組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動工程實施方案,，及二甲評審要求,，并對照考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織對本科室的各項工作進行了自檢,、自查,、持續(xù)改進

五、供應(yīng)室存在的問題

1,、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,，滅菌間不符合規(guī)范，設(shè)置不合理,。

2,、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

3、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合,、流程不合

4,、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

5,、設(shè)備單一，消毒鍋只有一臺,，經(jīng)幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患

6、人員素質(zhì)低,，基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下,，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實,。

供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇六

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗,，包裝,，消毒，滅菌和發(fā)放工作,，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,。

供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,，只有全面提高質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長,，護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心,，保障醫(yī)療安全為目標(biāo),，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下：

（1）首先重視質(zhì)量安全,，加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,，確保供應(yīng)物品的安全性,，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進行物理,，化學(xué)，生物監(jiān)測，保證達標(biāo)，并登記存檔,，有可追溯行,，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,，改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),，為了保證清洗質(zhì)量,，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗,，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,，對銹跡嚴(yán)重,，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準(zhǔn)備進行更換,。

（3）進一步加強供應(yīng)室管理,，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗,，滅菌工作流程,，落實崗位責(zé)任制，責(zé)任到人,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤,。

（2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量,，每周對包布至少清洗2次，有可見污物時隨時清洗,，對破舊包布及時進行更換,，包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,，對器械包進行包裝核查,，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

（3）每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

（1）加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí),，提高自我防護能力,，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害,。

（2）預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損及時更換,，無菌物品出鍋時要防燙傷,，如發(fā)生職業(yè)暴露,，要及時處理傷口，必要時報告院感科,。

10月份在護理部的指導(dǎo)下,，為了拓展服務(wù)項目，滿足臨床需要,，初步開展了下送工作,，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，及時了解臨床各科需求及意見,，不斷改進本科工作,。

重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，科內(nèi)每周組織一次?？浦R學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)。

1,、管理方面不夠精細(xì),；

2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3,、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,，不能開展消毒工作

4、因條件所限,，未開展下收工作,，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗,，努力提高操作技能和工作效率,，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇七

時光荏苒,，20xx年就要過去了,。回首過去的一年,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù),，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,，用心對待每一件事，全年無差錯出現(xiàn),。在這更年交替的時節(jié),，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會,、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,，牢固樹立團隊合作精神。

二,、工作態(tài)度方面

作為一名供應(yīng)室護士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,，樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,，團結(jié)同事，以工作為中心,，做到絕對服從組織安排,，全力做好保障，保證消毒供應(yīng)工作的順利進行,。

三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，整形美容技術(shù)相關(guān)知識，職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法,。

四,、20xx年度展望

20xx年,，我將參加全國護士職稱考試，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),，爭取一次通過,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,，做到在思想上,、見識上不落人后。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,，但也認(rèn)識到自己的不足之處,。但是人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟,，對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的做好工作中的每一個細(xì)節(jié),。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進的方向,；感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個開心的工作日,。其實不僅是感謝,，還要感恩，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進步,。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進,，為達到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

劉xx

20xx年12月22日

供應(yīng)室護士年終工作總結(jié)報告篇八

20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？频墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

工作量：急診x人次。參加搶救x人次,。配合急診x手術(shù)次,。

1、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%,。

2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的.問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項,。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格，達標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標(biāo)。成績良好,。

4,、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5,、每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。