工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇一

1,、組織落實(shí),。

根據(jù)酒店治安、消防的需要,，自從xx月xx日接手保安部以來,。建立了防火委員會(huì)。現(xiàn)人員有變動(dòng),，重新調(diào)整了防火委員會(huì),，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,，各部門經(jīng)理任委員,。依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則,，落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2、制度落實(shí),。

從酒店的實(shí)際情況動(dòng)身,，為了確保酒店的平安。建立了一套安全防范的制度,，使治安消防平安工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依。為此我建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制,、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé),、停車場(chǎng)崗位職責(zé),、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作順序、消防重點(diǎn)部位檔案等,。同時(shí)落實(shí)了公安局,、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記,，及時(shí)上傳,。

3、宣傳教育落實(shí)。

增強(qiáng)員工的消防平安意識(shí),，為了使消防,、平安工作深入人心。采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防平安的宣傳,、教育,、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)xx人次,，消防平安知識(shí)考試xx人次,，觀看消防平安影像資料xx人次，同時(shí)將消防平安知識(shí)發(fā)放到各部門,、租賃單位進(jìn)行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,。

貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、部門每周一、三,、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神,，為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處。布置平安防范的內(nèi)容,，加強(qiáng)平安檢查,。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)重,，落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),，裝修有幾個(gè)月中我派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,，沒有操作證,，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處,。

落實(shí)平安巡邏檢查xx余次,，接手以來。每半月組織平安大檢查xx次,，同時(shí)平安檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素xx起,，例：1、滅火機(jī)過期失效,。2,、廚房操作間沒有配備滅火毯,。3、消防栓缺少配件,。等情況,。針對(duì)查出來的問題，都已下達(dá)了整改通知書,，責(zé)令其限期整改，除局部滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

1,、組織學(xué)習(xí)。

抓服務(wù)質(zhì)量,，作為一個(gè)酒店,。首先是抓人，要抓自身建設(shè),，抓好員工的思想,，素質(zhì)。只有這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目的落實(shí)每月xx次全體保安會(huì)議,。充分利用會(huì)議與員工交流,，剖解正反案例，灌輸我酒店為客人服務(wù)的宗旨,。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行褒揚(yáng),，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,，尤其是大門崗的員工,，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn),，例如：今年xx月xx日那天,，領(lǐng)班xx在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處,，擋住了去后院的路,，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里,，影響其它車輛進(jìn)出,，一定要停在這里，再次跟他講時(shí),，不但不聽,，反而罵人，并動(dòng)手打了領(lǐng)班兩拳,，踢了一腳,，領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面xx公司的人看了也非常生氣,，對(duì)我主管講,，為什么不幫你員工打這位司機(jī)。從這件事看,，正因?yàn)槲医?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),，能做到忍字,。

同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，為此在全體保安會(huì)議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班xx,。心情得到平衡,，但是損失會(huì)更大,，會(huì)直接影響我大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我保安發(fā)生不好的看法,，正因?yàn)槲矣羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,，培養(yǎng)的結(jié)果,。

2,、人性化管理,。

部門更應(yīng)關(guān)注的對(duì)員工我采取人性化管理只有這樣,，才干發(fā)揮出員工更好的積極性，今后的工作中他才干夠用敬業(yè)來報(bào)答企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)員工的管理,，部門要經(jīng)常做的。

1,、大門崗服務(wù),。

服務(wù)質(zhì)量好壞，大門崗是酒店為客人服務(wù)的最前沿,。關(guān)系到住宿客人第一感覺,，為此為了保證我服務(wù)質(zhì)量，從以下二個(gè)方面落實(shí)：

培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,，第一，經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí),。只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家,。

大門崗?fù)＼噲?chǎng)保安服務(wù)，第二,，服務(wù)質(zhì)量,。做到客人車輛來去時(shí)，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù),。尤其是天寒地凍，日曬雨淋,，始終站在服務(wù)最前沿,，為客人服務(wù)。

保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”思路,，新的一年,。突出“變化”二字，樹立保安部新形象,。全年工作的整體思路：

1,、與各部門簽訂xx年度消防平安責(zé)任書。使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失,。保酒店平安,。必需保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。確保酒店消防平安，做到萬無一失,，堅(jiān)持以防為主,，防消結(jié)合。工作中不時(shí)完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立平安巡查小組，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)平安隱患,，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生,。對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。

3,、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防平安培訓(xùn)考核,。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)。

4,、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，多發(fā)一些酒店資料,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。做到月、季,、年有檢查,，有成果，有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì),。立崗、停車指揮,、消防監(jiān)控,、保安，進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,。

5,、崗位采取輪崗制。對(duì)部門各個(gè)崗位,。改變過去那種固定崗位的模式,，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能,，全面發(fā)展,。采取末位淘汰制。樹形象,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部考核。統(tǒng)一制服（配齊皮帶,、肩章,、帽徽等）部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核規(guī)范，對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,。

7、整頓保安宿舍,。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),。做到擺放整齊，條塊分明,，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇二

20xx年保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門的配合下,，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨,；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績(jī),?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化,，發(fā)展趨勢(shì)良好,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,，繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全保衛(wèi)工作：

賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證,，與賓館的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,，以確保安全無事故,。

我部對(duì)于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊安全這根弦,，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,，在xx分局的指導(dǎo)下，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在今年的xx月份,，時(shí)值xx運(yùn)會(huì)的召開,，我們與xx分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排,、檢查,，并按照上級(jí)要求每周xx向公安xx分局匯報(bào)xx周安全情況，得到了上級(jí)好評(píng),。

我們賓館處于黃金地段,，又是知名企業(yè)，加上餐飲,、住宿,、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多,。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,，本著無論什么原因，以客人總是對(duì)的為原則,，再仔細(xì)詢問情況,，盡量滿足客人。另一方面我們與xx分局保持緊密聯(lián)系,，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，對(duì)于滋擾的人員盡量勸其離開，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān),，避免人員損傷,，全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人xx名，解救傳銷組織控制人員xx名,。

在維持賓館秩序方面,，部門先從門口車輛停放開始。利用每周xx的學(xué)習(xí),，觀看教學(xué)碟片,，每周xx外聘進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進(jìn)出，為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,。再在內(nèi)部加大巡邏力度,，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤,、清理,，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使賓館的安全秩序有了明顯提高,。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度賓館無事故,、未發(fā)生治安刑事案件,，確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。

為了把消防工作做好,，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制,，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。

制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，在20xx年xx月份對(duì)全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，xx月份對(duì)賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行,。xx區(qū)改造成貴賓樓以后,，賓館高度重視消防安全，對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,，并于20xx年xx月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收,。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇三

20xx年上半年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這半年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。，我將深刻地對(duì)半年來工作上的得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司今年下半年年會(huì)更好,。

在生產(chǎn)工作中精調(diào)車間根據(jù)制造部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極支持下合理調(diào)整勞動(dòng)力,、有效利用工作時(shí)間,。通過車間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,，本年度1―5月車間完成了公司及制造部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求。在1―5月里共調(diào)試入庫1227輛,，其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛,。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，2利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)需要及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新員工在獨(dú)立操作以前，都能了解基本的車輛調(diào)試方法,。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要我們每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

雖然車間的設(shè)備故障率較低，但大部分沒有設(shè)備的使用說明書及維修保養(yǎng)手冊(cè),。我們?cè)O(shè)備管理員員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、收集相關(guān)文件按照相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、維修記錄,、并為每套設(shè)備建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

因公司新車型的增加，各崗位人員對(duì)新車型不熟悉,。給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下，車間提前對(duì)新車型進(jìn)行了培訓(xùn),，保證員工能掌握新車型的調(diào)試技能,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

在過去的半年里,，基于行業(yè)的特殊性,，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重,。針對(duì)新形勢(shì),、新情況、新問題,，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全保障體系,，設(shè)立安全員及班組安全員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任牢筑安全防線。我們車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，通過加大安全宣傳教育,、培訓(xùn)、激勵(lì)力度,，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí),、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障,。加強(qiáng)安全檢查,，排除事故隱。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇四

新年將至,，保安部祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)員工新年快樂,、萬事大吉，在即將過去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，為我們酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī),。

20xx年是酒店實(shí)現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度所提出的要求,，“規(guī)范管理”這一總體思路,，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,，加強(qiáng)對(duì)酒店的安全管理,，積極協(xié)調(diào)各部門工作,，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,，也有許多不足,，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短,，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：

20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體隊(duì)員的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施、設(shè)備的完好,，真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門的工作結(jié)合自身的特點(diǎn)，將隊(duì)員的工資由原來的1300元上調(diào)到1800元,，為員工加了薪水,，通過不斷完善激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性,。我部門隊(duì)員,，又都處于第一線,，嚴(yán)熱的天氣,，寒冷的降溫,，給我們的工作帶來了一定的難度,，但我部門隊(duì)員,，毫無怨言,，仍然堅(jiān)守在第一線,。斗酷暑抗嚴(yán)寒,，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順利合理的安排值班工作,，很好的完成了任務(wù),。

現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的隊(duì)員,，才能使酒店的安全防范工作做到安全無隱患,，理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每天利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到30分鐘課時(shí)。在每次早班下班后,，沒有一個(gè)人離開,，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí),、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對(duì)在指揮車輛、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),，客人直夸我保安部人員有素質(zhì),，為我們酒店,、部門贏得了榮譽(yù),。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為,。我部保安員,，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作,，對(duì)于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

安全工作是企業(yè)的生存之本,，在集團(tuán)懂事長(zhǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅(jiān)持對(duì)餐廳,、廚房等重點(diǎn)處的安全檢查，工程維修人員下班后,，我們排除客房電線短路多次,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的,，如實(shí)上報(bào),。都能合理圓滿的解決。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理(如煤氣房壓力過高等)為酒店安全起到了保護(hù)作用,。一年來,，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè),、維護(hù),、保養(yǎng)。學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了使消防設(shè)備,，并愛護(hù),、保養(yǎng)好設(shè)備，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛病;對(duì)過期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，存在故障進(jìn)行了維修,，確實(shí)保證了正常使用，萬無一失,。參加了xx消防隊(duì)消防會(huì)議工作精神,，并學(xué)會(huì)了“四個(gè)能力”等消防安全防范知識(shí)。五,、積極學(xué)習(xí)酒店6s管理,，完善6s工作。在今年10月份,，經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作,，，認(rèn)真進(jìn)行了多次反復(fù)的學(xué)做管理模式,，為保安部的管理工作提供了真實(shí),、有效的工作效率，提高了隊(duì)員對(duì)工作責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí),，減少了水電資源的浪費(fèi),，杜絕各類不安全事故，減少了物品的耗用等,，出現(xiàn)了良好的局面,。

雖然自己來到酒店不到一年，只有幾個(gè)月的時(shí)間，我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī),，管理水平得到了極大

的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高,。二是,，我們的管理人員水平還有待于提高。三是,，我們的消防設(shè)備操作有待學(xué)習(xí)上崗,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行進(jìn)修改進(jìn),。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)?；仡櫫艘荒陙淼墓ぷ?，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn),。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去，我們滿懷信心地迎接20xx年,，過去一年,，是提升商場(chǎng)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,。值此辭舊迎新之際,，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成績(jī),。年終總結(jié)如下：

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴,。

通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)。在6月份安全生產(chǎn)月保安部將對(duì)整體商場(chǎng)逐層,、逐區(qū)進(jìn)行消防消防知識(shí),、逃生方法、逃生路線,，進(jìn)行系統(tǒng)的講解培訓(xùn),，達(dá)到每名經(jīng)營(yíng)業(yè)戶熟悉上述所講內(nèi)容；對(duì)重點(diǎn)部位（如：a區(qū),、d區(qū)娛樂樓,、五樓美食廣場(chǎng)）從業(yè)人員進(jìn)行每季度消防安全知識(shí)、技能,、逃生方法等培訓(xùn),，達(dá)到從業(yè)人員熟練使用消防器材撲救初期火情。規(guī)范要求保安部人員的著裝,、衛(wèi)生等,，同時(shí)白班、夜班不間斷巡邏商場(chǎng)內(nèi)外重點(diǎn)部位及各停車場(chǎng)安全,，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了商場(chǎng)各業(yè)主和公司員工的好評(píng),，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待,、考核等工作,。

2、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控,，措施到位，消除隱患,。在總公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火,、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故。3月份與各部門簽訂部門消防安全責(zé)任狀和各門市消火栓內(nèi)的物品責(zé)任狀,，7月份請(qǐng)消防隊(duì)的專業(yè)人員,，對(duì)消防知識(shí)和技能進(jìn)行指導(dǎo),，尤其是對(duì)消防疏散方案進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷的提升和完善消防疏散方案,，為加強(qiáng)《消防預(yù)案》在突發(fā)事件中能更有效的發(fā)揮作用,，保衛(wèi)部組織全體員工觀看火災(zāi)事故案例宣傳碟片，對(duì)全體職工進(jìn)行開展預(yù)案的演練,、消防知識(shí),、技能培訓(xùn)，達(dá)到在職的每名工作人員熟知在預(yù)案中的職責(zé)和任務(wù),。聯(lián)合后勤部在7至8月份對(duì)室內(nèi)外的消防設(shè)施設(shè)備（管網(wǎng)）進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，避免防止管網(wǎng)和閥門老化造成損失，也能更好的鞏固牢記各種設(shè)施設(shè)備的具體位置,。保安部安排保安勤于巡查,、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下,，實(shí)行群防,、群檢、群治,，12月對(duì)商場(chǎng)一到五樓及外圍門市房,、娛樂樓等九百多具滅火器進(jìn)行了年檢，對(duì)存在問題的滅火器進(jìn)行了維修翻新,，以確保萬無一失,，正常運(yùn)用。

3,、完善設(shè)施,、有備無患

通過市消防隊(duì)指導(dǎo)，保安部將全商場(chǎng)的消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了不斷的完善,。開業(yè)期間在僅有的351個(gè)監(jiān)控頭的基礎(chǔ)下又新增設(shè)了90個(gè)監(jiān)控頭，使全商場(chǎng)內(nèi)外能無死角監(jiān)控,。制定消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，使消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線路暢通,、正常使用,，對(duì)商場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理,、檢查,、維護(hù)并落實(shí)到人。按照市消防隊(duì)等部門要求,，組織商場(chǎng)全體職工進(jìn)行消防演習(xí),，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及全體職工的好評(píng),。

1,、按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),。在3月,、6月、9月,、12月分別組織全商場(chǎng)工作人員進(jìn)行消防安全等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識(shí),、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點(diǎn)評(píng),、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、保定部按照年初制定的計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對(duì)保安做好培訓(xùn)工作,。4月、10月保安部分批選派保安員前往呼和浩特進(jìn)行消防安全等培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線,，針對(duì)保安部的實(shí)際情況,，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，是對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用,。保安部激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工作和服務(wù)的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂趣,。

嚴(yán)格按照停車管理規(guī)定執(zhí)行，控制停車場(chǎng)內(nèi)車輛停放整齊,，保證停車環(huán)境井然有序,、道路暢通。

總結(jié)過去,，整改不足之處并制定保安部新一年的工作重點(diǎn),，以利于20xx年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是保安部在新的一年工作重點(diǎn)：

1,、服從領(lǐng)導(dǎo),。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2,、文化修養(yǎng),、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3,、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)保安員的服務(wù)質(zhì)量,，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動(dòng),，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí),，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果,。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇六

20xx年在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,，我部本著安全工作“不搞形式,、不留死角；抓主動(dòng),、抓整改,；以點(diǎn)帶面，自上而下全面落實(shí)安全責(zé)任制”的塬則,，同時(shí)依照保安部v來“謙虛大量打不還手罵不還口以理服人不戰(zhàn)而屈人之兵”對(duì)人處事準(zhǔn)則加上酒店各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，安全設(shè)施設(shè)備的日益完善，安全教育形式的多樣化,，我酒店全年安全工作開展取得優(yōu)異成績(jī),。總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn),，主要可以概括以下幾個(gè)方面：

1合理定編

我部管轄區(qū)域較大有西餐酒店棋牌沐足客房員工餐廳,、廚房，面對(duì)管理對(duì)象雜工作業(yè)務(wù)也日益繁重,。響應(yīng)公司總部提出“精簡(jiǎn)制強(qiáng)兵路”的指示精神后合理定編,。以精干、高效用人塬則,，在工作量大雜人員少時(shí)充分哂每w管理利用人防技防相結(jié)合將崗位合理,。

2凈化人員思想提高工作質(zhì)量

本部人員受教育程度不同且多數(shù)為年輕人情緒易激動(dòng)對(duì)于服務(wù)業(yè)員工而言敬業(yè)服從協(xié)作等永遠(yuǎn)都比任何東西重要為此本部以班為單位經(jīng)常性召開班務(wù)會(huì)解員工的思想動(dòng)態(tài)以“統(tǒng)一思想提高士氣”為主題。每個(gè)月組織員工聚餐的形式讓員工工作之余找到歸宿感從而增強(qiáng)集體疑聚力提高部門戰(zhàn)斗力繼而使部門逐步形成有組織有紀(jì)錄的團(tuán)隊(duì),。并且對(duì)各項(xiàng)管理袢安悴愀涸皓p責(zé)任到人”的管理模式相互學(xué)習(xí)相互監(jiān)督,。對(duì)部門員工嚴(yán)要求部門經(jīng)理在工作中起到帶頭作用。袢×斯ぷ髑榭齔椴櫓譬o不定時(shí)對(duì)保安員工作進(jìn)行抽樣檢查,。更好地監(jiān)督各崗對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。 3強(qiáng)化部門領(lǐng)導(dǎo)班子

在日常工作中我部加大力度對(duì)全體人員的管理打破以往的“鐵飯碗”“死工資”的思想及不思進(jìn)取的工作作風(fēng)。在管理中哂媚苷哌烯p庸者下管理方式讓他們以工作中如逆水行舟不進(jìn)則煺為主導(dǎo)思想在工作中居安思危盡心盡力做好各項(xiàng)安全工作,。實(shí)行“精兵之路強(qiáng)兵之道”層次化管理塬則充分調(diào)配各級(jí)管理人員工作責(zé)任心及積極性

1,、安全步署

在全年v次安全接待任務(wù)中我部始終高度重視在接待前召集部門人員召開安全步署工作明確安全工作主題定人定崗責(zé)任劃分到個(gè)人。做到客人入場(chǎng)前有專人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查工作客人到場(chǎng)時(shí)有專人指揮對(duì)其車輛的停放,。重點(diǎn)客人安全工作有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)會(huì)場(chǎng)秩序有專人維護(hù),。客人散后有條有序地指揮客人的車輛離開并派專人對(duì)會(huì)場(chǎng)各區(qū)域進(jìn)行檢查是否遺留有安全隱患,。由于我酒店停車位較少指揮車輛停放到一橫路段這無疑給我部安全工作帶來一定的難度但我部經(jīng)過周密的安全步署再次創(chuàng)造了全年接待各宴會(huì)過程中沒有一起安全事故發(fā)生的記錄,。

2、消防安全管理制度的落實(shí)

我部根據(jù)酒店安全管理要求和特點(diǎn)建立了一系列消防安全檢查制度,。如消防器材的檢查消防安全巡查重點(diǎn)部位巡查消防設(shè)施設(shè)備日月季度年度測(cè)試等堅(jiān)持每日二十四小時(shí)巡查制度,。特別加大對(duì)廚房用氣點(diǎn)的檢查確保用氣安全。同時(shí)對(duì)各部重點(diǎn)部位如西餐廚房四樓廚房員工餐廳廚房等重點(diǎn)要害部位除正常的日檢查制度外消防專職和當(dāng)值領(lǐng)班也加強(qiáng)巡查力度做到日有巡查記錄周有檢查記錄月有設(shè)備檢測(cè)記錄季度有設(shè)備聯(lián)動(dòng)測(cè)試記錄,。在安全管理工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》限期責(zé)令相關(guān)部門整改并跟進(jìn)整改情況,。切實(shí)消除隱患杜絕事故的發(fā)生,。在消防安全管理中我部根據(jù)營(yíng)業(yè)過程中的需求進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演練這樣不僅能測(cè)試消防設(shè)施設(shè)備還可以達(dá)到消防宣傳的目的使員工增強(qiáng)消防意識(shí)樹立消防觀念叁、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,；

（1）根據(jù)時(shí)段控制施工人員進(jìn)行產(chǎn)生噪聲較大的工種,，密切巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。較好的杜絕了因施工產(chǎn)生噪音而引起客人的投訴事件的發(fā)生,。

（2）對(duì)施工人員的在進(jìn)入工地時(shí)加大督促力度,。在施工作員進(jìn)入工地時(shí)要求必須戴好安全帽在門崗嚴(yán)格控制和加大對(duì)工地場(chǎng)所的巡查力度做好防盜的同時(shí)對(duì)安全意識(shí)比較淡薄的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指正和教育對(duì)屢教不改的施工人員呈報(bào)到其部門進(jìn)行處理。

（3）根據(jù)施工期短施工人員較雜工種和項(xiàng)目較多等因素在施工過程中難免會(huì)發(fā)生磨擦如控制不好很容易發(fā)生施工人員相互斗歐事件,。為此我部制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案在全年中有效阻止多起斗歐事件苗頭,。

（4）加強(qiáng)工地材料管理防止盜竊事件的發(fā)生。我部對(duì)工地防盜工作列入工作中重點(diǎn)加大門崗的管理力度認(rèn)真核對(duì)物品放行名稱規(guī)格數(shù)量及簽批的權(quán)限對(duì)進(jìn)出工地的人員車輛認(rèn)真檢查同時(shí)夜間加強(qiáng)巡查,。

安全管理工作搞不好往往在于認(rèn)識(shí)不到位?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理。首先要提高對(duì)于安全教育的認(rèn)識(shí)真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置,。既要通過安全培訓(xùn)常規(guī)性安全教育,。又要充分發(fā)揮安全會(huì)議安全討論安全活動(dòng)的作用。創(chuàng)造良好的安全認(rèn)識(shí)氛圍,。全年中我部安全培訓(xùn)著重于以下幾點(diǎn)入手

1消防安全工作普及培訓(xùn)

普及消防安全知識(shí)為了提高員工的安全意識(shí)和防能力根據(jù)公司酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)同人力資源部對(duì)新員工入職消防安全知識(shí)培訓(xùn)嚴(yán)把上崗前的消防培訓(xùn)關(guān)認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”的管理塬則,。讓

員工掌握日常消防安全工作中的“叁懂”（懂得本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性懂得預(yù)防火災(zāi)的方法懂得滅火的措施）“四會(huì)”（會(huì)報(bào)火警會(huì)使用滅火器材會(huì)處理事故會(huì)自救逃生）的消防常識(shí)。這樣保員工上崗后對(duì)本崗位的消防安全責(zé)任和任務(wù)有全面的解為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2部門員工消防安全工作培訓(xùn)

我部員工定期進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩推陳出新使安全教育具有知識(shí)性趣味性寓教于樂員工在參與培訓(xùn)活動(dòng)中受到教育和熏陶在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)逐步形成“人人講安全事事講安全時(shí)時(shí)講安全”的氛圍使員工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍并通過切合實(shí)際的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,。堅(jiān)持預(yù)防為主先期治理確保防措施到位。

3各部門分區(qū)負(fù)責(zé)人消防安全培訓(xùn)

根據(jù)酒店消防安全要求每叁個(gè)月對(duì)全酒店各區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理培訓(xùn)我部已分批對(duì)各分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理培訓(xùn)并剖析廣州全年的火災(zāi)案例共同研討事故案例吸取案例教訓(xùn)并結(jié)合我酒店實(shí)際工作中存在的問題進(jìn)行改正,。

酒店安全工作變數(shù)大,、隱情多，因此我部把安全檢查作查隱患,、堵漏洞,、防事故的常效武器，對(duì)工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放,。了保證安全檢查踏實(shí),、務(wù)實(shí)、真實(shí),，明確檢查人必須對(duì)檢查過程,、檢查專案、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé),；實(shí)行無約定檢查,，檢查不打招唿、不聽匯報(bào)、不講成績(jī),，隨時(shí)抽查,，專找問題,，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查,，一律視無效檢查；推行“對(duì)口”檢查,，提倡各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜癥,。建立自查責(zé)任制，推行當(dāng)班員工對(duì)事故隱患“誰在崗,、誰檢查,，誰發(fā)現(xiàn)、誰報(bào)告,，誰漏查,、誰負(fù)責(zé)”的六誰責(zé)任制，讓隊(duì)員成安全防的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”,。使事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早處置,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徹底整改到位，對(duì)由于技術(shù)和客觀塬因一時(shí)無法整改的,，均袢×搜廈艿姆攔措施,，置于可控的疇。在全年工作中因安全管理制度健全我部查處和整改多處消防隱患,。

在今后的工作中我們緊貼安全管理的熱點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)問題深入調(diào)研從根子上查塬因管理上找不足機(jī)制上拿對(duì)策安全生管理提供嗜返牡枷蠔駝返乃悸貳ｌ岣咦酆戲烙芰α/p>

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇七

新年將至,，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新,，不斷提高,，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī),?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,，也有許多不足,，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：

一,、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%,。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí),。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二,、建立健全績(jī)效考核制度,，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要,，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),，將員工的工資,、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

三、強(qiáng)化管理,，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員,，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,，沒有一個(gè)人離開,，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí),、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對(duì)在指揮車輛,、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元,?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店,、部門贏得了榮譽(yù),。

四,、努力做好酒店的治安和消防工作,，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

安全工作是企業(yè)的生存之本,，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,，積極參加江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī),，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。

1,、員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高,。

2、我們的管理人員水平還有待于提高,。

3,、我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),。

回顧了20xx年一年以來的工作,，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：大家好,！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,，保安部加強(qiáng)安全防范管理,，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,，加強(qiáng)了酒店消防設(shè)施設(shè)備清潔,、檢查和維護(hù)工作，確保消防設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行?，F(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào),。

一、年初各部門簽訂消防安全責(zé)任書16份,、裝修施工5份,、高空作業(yè)1份。

二,、消防安全培訓(xùn)人次65人,，少數(shù)民族15人，考試合格率達(dá)百分之,。

三,、消防演練3次（滅火器滅火演練、夜總會(huì)應(yīng)急疏散演練,、客房應(yīng)急疏散演練）,。

四、部門進(jìn)行消防應(yīng)急培訓(xùn)18個(gè)課時(shí),，員工考核18次,。

五、部門員工加強(qiáng)體能訓(xùn)練（隊(duì)列,、擒敵拳）,，圓滿完成了每月酒店組織的升旗儀式。

六,、部門積極處置酒店多起應(yīng)急突發(fā)事件（夜總會(huì)打架事件1月17日,、2月16日）。

七,、第一季度和第二季度消防清潔,、檢查和維護(hù)共計(jì)111個(gè)項(xiàng)目,。

八、酒店多次接收縣消防大隊(duì)和州消防支隊(duì)檢查,，得到消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，給酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)（評(píng)定公告欄“四個(gè)能力”良好）。個(gè)人考取國(guó)家消防職業(yè)資格證書“五級(jí)/初級(jí)技能,。

九,、上半年部門上交停車費(fèi)五萬七千三百九十元（57390）

十、以上工作成績(jī)離不開員工的努力,，月度優(yōu)秀員工是亞森江,、怕爾哈提、麥爾單,、艾孜買提,、庫爾班和艾山江。

上半年,，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中,，要時(shí)刻保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，針對(duì)上半年存在的問題,，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決,，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持,。部門全體人員將繼續(xù)努力,，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

謝謝大家,！ 保安部

20xx-7-30

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇九

回顧過去的一年,，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下,，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理,，完善種類制度，安全巡邏檢查,、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,。

1、組織落實(shí)

自從xx月xx日接手保安部以來,，根據(jù)酒店治安,、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng),，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任,，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)。

2,、制度落實(shí)

為了確保酒店的安全,，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度,，使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制,、大門崗職責(zé)、巡邏,、停車場(chǎng)崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等,。同時(shí)落實(shí)了局,、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記,，及時(shí)上傳,。

3、宣傳教育落實(shí)

為了使消防,、安全工作深入人心,，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳,、教育,、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)x人次,，消防考試x人次,，觀看消防安全影像資料x人次,，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本和撲救火災(zāi)的基本方法,，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、我部門每周一、三,、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查,。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重,，我們落實(shí)重點(diǎn)防范,，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒有操作證,，不準(zhǔn)動(dòng)火,，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來,，落實(shí)安全巡邏檢查x余次，每半月組織安全大檢查x次,，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素x起等情況,。針對(duì)查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改書,，責(zé)令其限期整改,，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>

作為一個(gè)酒店,，抓服務(wù)質(zhì)量,，首先是抓人，要抓自身建設(shè),，抓好員工的思想,，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的,。我們落實(shí)每月x次全體保安會(huì)議,。充分利用會(huì)議與員工交流,，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨,。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,，尤其是我們大門崗的員工,，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn),，例如：在今年x月x日那天,，我們的領(lǐng)班xxx在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處,，擋住了去后院的路,，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里,，影響其它車輛進(jìn)出,，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí),，他不但不聽,，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,，踢了一腳,，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開,。

當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣,，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī),。從這件事看,，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),，能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班xxx,，同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手,，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大,，會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù),。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,，培養(yǎng)的結(jié)果,。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇十

20xx年保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下,，經(jīng)過全體員工的努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨,；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),，部門的工作也取得了一定的成績(jī)?？傮w來說,，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,，繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1.治安安全

賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,，每天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故,。

我部對(duì)于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊安全這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,，在xx分局的指導(dǎo)下,，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的x月份,，時(shí)值xx運(yùn)會(huì)的召開，我們與xx分局緊密配合,，嚴(yán)格按照既定方案摸排,、檢查，并按照上級(jí)要求每周x向公安xx分局匯報(bào)x周安全情況,，得到了上級(jí)好評(píng),。

我們賓館處于黃金地段，又是知名企業(yè),，加上餐飲,、住宿,、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多,。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,，本著無論什么原因，以客人總是對(duì)的為原則,，再仔細(xì)詢問情況,，盡量滿足客人。另一方面我們與xx分局保持緊密聯(lián)系,，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，對(duì)于滋擾的人員盡量勸其離開，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān),，避免人員損傷,，全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人x名，解救傳銷組織控制人員x名,。

在維持賓館秩序方面,，部門先從門口車輛停放開始。利用每周x的學(xué)習(xí),，觀看教學(xué)碟片,，每周x外聘進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進(jìn)出，為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,。再在內(nèi)部加大巡邏力度,，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤,、清理,，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使賓館的安全秩序有了明顯提高,。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度賓館無事故,、未發(fā)生治安刑事案件,，確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。

2.消防安全

為了把消防工作做好,，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),，在20xx年x月份對(duì)全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),，x月份對(duì)賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。xx區(qū)改造成貴賓樓以后,，賓館高度重視消防安全,，對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置，并于20xx年x月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收,。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇十一

物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范,、消防安全工作，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,，保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)：

1,、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2,、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,，并為班組的建設(shè)出謀劃策,。

3、工作中不怕吃苦受累,，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)自己的才干,；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),，不斷追求更大的進(jìn)步。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，不斷積累,，勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力；并虛心好學(xué),，不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),，吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo),。

5,、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí),，掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇十二

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),，同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導(dǎo)方針,，本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗,，工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、程序化服務(wù),，同時(shí)做好開源節(jié)流,、開拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度,，本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作,，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的'實(shí)質(zhì)表現(xiàn),。

保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,，定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄,。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,，并于今年初對(duì)一批過期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼（機(jī)房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事件,。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生,。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo),。

強(qiáng)調(diào)儀表,、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，一號(hào)門崗是客人對(duì)酒店的第一印象,，是客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,，保安部針對(duì)這一特點(diǎn)對(duì)一號(hào)門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢(shì)、導(dǎo)車手勢(shì)的技能培訓(xùn)與技能考核,。在一號(hào)門人員離職后部門為保持一號(hào)門人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號(hào)門崗,，讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受,。對(duì)一號(hào)門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊規(guī)范,，按照停車標(biāo)識(shí)線停放,，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門崗人員對(duì)進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢(shì),，

二號(hào)門的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理,，由于舊的汽車出入卡有較多的流失,，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,，以便保障客人車輛安全,；為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理，維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門電動(dòng)門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對(duì)后院大型停車場(chǎng),，除規(guī)劃員工摩托車,、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域,，并要求停放秩序井然有序外,。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必（歡迎訪問零二須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,，并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì),、會(huì)議的接待，得到客人的好評(píng),。

酒店保安工作總結(jié)200字 酒店保安工作總結(jié)篇十三

始初覺得自己做保安很不合適,，總是怕自己做不了，第一次做保安就是在xx酒店,，我來到這里也半年的時(shí)間,，我拋棄了自己之前的想法，保安工作我還是能夠做的,，我覺得更多的是需要自己自信一點(diǎn),，來到這里半年時(shí)間，上半年的工作我就覺得自己還是能過做好安保工作,，xx酒店的安保工作是一個(gè)具有很大挑戰(zhàn)的工作,，酒店的規(guī)模很大，不僅僅是管理人員需要管的事情多,，作為安保人員我們也需要非常負(fù)責(zé)的去做好工作,，我也總結(jié)一下這半年的安保工作。

經(jīng)過跟去年上半年的對(duì)比,，我們這半年來的工作特別的到位,，各種問題大大的減少了，酒店去年經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多汽車停的不規(guī)范,，占用了很多的空間,，這是由于沒有負(fù)責(zé)到位，今年上半年來,，對(duì)與停車的表準(zhǔn)化也來越高,，還有一下車輛的管控,，今年沒有讓一輛外來車輛進(jìn)入到酒店停車場(chǎng)，于工作而言這是一個(gè)很不錯(cuò)的情況,，上半年來我非常重視酒店的消防問題,，我們酒店的一些放置了很久的消防設(shè)施我會(huì)經(jīng)常去檢查，我們安保部門就是需要這樣的細(xì)心工作,，隊(duì)長(zhǎng)一直跟我說隨時(shí)保持一種細(xì)致的心態(tài),，做好酒店的消防工作需要我們細(xì)心一點(diǎn)，在上半年我們內(nèi)部員工的消防意識(shí)大會(huì)的時(shí)候,，我還是能夠看出來,，酒店的一些員工，保潔員什么的,，個(gè)別的不會(huì)使用消防工具,，我們酒店一直就本著每個(gè)人都要懂得使用消防工具的心態(tài)負(fù)責(zé)到底的，作為保安的我我很負(fù)責(zé)的進(jìn)行一系列的講解,，為酒店的員工提高消防意識(shí),。

工消防工作不是每個(gè)人都了解，還是有部分的人沒有這個(gè)意識(shí),，盡管每次都是耐心的講解還是會(huì)出現(xiàn)一些問題,，還有就是上半年來對(duì)于酒店的一些安保制度不是很了解，作為安保人員我犯了一個(gè)這樣的錯(cuò)誤,，酒店的制度是指導(dǎo)我們?nèi)粘Ｔ趺刺幚硪恍﹩栴}的關(guān)鍵,，沒有好多盒哦去加深這方面的知識(shí)，半年來的工作還是有需要學(xué)習(xí)的地方,，在什么時(shí)候都是一樣,，不能夠忘記進(jìn)步，該有學(xué)習(xí),，酒店安保制度始終需要我不斷的加深,，再加深，我們安保部門優(yōu)秀的同事是我學(xué)習(xí)的榜樣,。

因?yàn)榫频臧脖５墓ぷ骱芏嘈枰晟?，還有一些設(shè)備什么的，酒店一些公區(qū)域的攝像還需要維護(hù),，一些地方的攝像死角需要完善,，上半年離開我還發(fā)現(xiàn)一些地方需要裝監(jiān)控的，下半年來我會(huì)提出意見加以完善,，為酒店保駕護(hù)航,。