工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字 資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時,，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進(jìn)入項目后的近一年的時間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)：

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí),，完善知識體系,。

xxxx文化廣場作為xx省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑，運用了許多先進(jìn)工藝,，爬架,，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等,，在這里我有難得的機會了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗,。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平,，努力實現(xiàn)全面發(fā)展,。

其次，恪盡職守,，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),。

作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時間相吻合,，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時,，認(rèn)真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制,。

資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字 資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

時光飛逝、歲月如梭。我于20xx年10月22日進(jìn)入xxx公司,，距今已有近一個多月的時間,。在這一個多月里，領(lǐng)導(dǎo)與同事給予了我很多的指導(dǎo)與幫助,，讓我能夠很快的適應(yīng)新環(huán)境,，融入到團(tuán)隊中去。我為能夠成為xx公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲,，現(xiàn)將我一個多月來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

作為xx公司的一員,，我從進(jìn)入公司第一天起就嚴(yán)格要求自己，從著裝到文明禮儀,，半點不敢馬虎,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度和相關(guān)流程，快速適應(yīng)新環(huán)境,，在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己,，全身心的投入到工作中去。公司團(tuán)結(jié)融洽的氛圍,、先進(jìn)的企業(yè)文化,，更加激發(fā)了我的工作熱情。在今后的工作中,，我將以飽滿的精神面貌,，在做好自己本職工作的同時，為新進(jìn)員工做好榜樣,。

作為一名資料員,，認(rèn)真、細(xì)致,、有責(zé)任感和服務(wù)精神是必備的品格,。資料員在項目建設(shè)中扮演著重要的角色，圖紙,、變更發(fā)放的及時與否直接關(guān)系到現(xiàn)場施工能否順利展開,。對此，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時的做好資料下發(fā)工作,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)。這半年來,，我的主要工作有：

1,。圖紙、變更,、會審紀(jì)要的收發(fā)工作及臺賬建立,；

2。施工方案、工序檢驗,、實測實量,、材料設(shè)備進(jìn)場資料的收集整理及臺賬建立；

3,。對外聯(lián)系單,、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的發(fā)放及歸檔；

4,。設(shè)計變更確認(rèn)單,、工程簽證的辦理；

5,。會議通知,、會議紀(jì)要的編寫；

6,。部門行政事務(wù),。

日常工程資料繁多，要求做到及時,、準(zhǔn)確,、全面、細(xì)致,。通過這一個多月的工作學(xué)習(xí),，我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，考慮問題更加全面,，各方面都有了一定的進(jìn)步,。今后，我會更加積極學(xué)習(xí)新知識,，新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，努力提高自己的綜合素質(zhì),，進(jìn)一步做好這份工作。

這一個多月來,，我取得了一定的進(jìn)步,，但是工作上還是存在不夠細(xì)致、考慮問題不夠全面的缺點,。在今后的工作中,，我會努力提高自己的專業(yè)技能，向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，為自己展開美好的未來。

資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字 資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

歲末年終,，20xx年的工作,、生活隨著新年的鐘聲，在此起彼伏中漸漸遠(yuǎn)去,?；赝?0xx，在總結(jié)中展望20xx,，為明年的工作做好規(guī)劃,。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心和同事們的幫助下,，我認(rèn)真堅持“科學(xué)、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)”的工作思想,，堅持“確保每個業(yè)主滿意”的宗旨，盡心盡責(zé),，努力工作,。下面就20xx年的工作情況和總結(jié)做如下匯報：

20xx年2月11日，從庫爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設(shè),。原計劃安排在二標(biāo)段開展工作,，機緣巧合，中間出現(xiàn)的一系列變故,，讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位,。工作伊始，與新同事的磨合,、甲方不認(rèn)可,、與施工單位不熟悉，使半路接手資料工作的我不知所措,。正當(dāng)我手足無措的時候,，肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹及時的給我?guī)椭?/p>

下面就具體工作開展情況作一總結(jié),。首先是前期資料,，前期資料應(yīng)分為兩部分：編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監(jiān)理資料中,，監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則、旁站方案,、見證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標(biāo),。各類前期方案內(nèi)工程概況,、監(jiān)理工作范圍、工作程序,、監(jiān)理組織機構(gòu)等一應(yīng)俱全,，一個概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會對工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解,，所以很多人檢查監(jiān)理資料時習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案,。因此在工程進(jìn)展過程中，當(dāng)施工情況及施工工藝發(fā)生改變時,，監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則、旁站方案等指導(dǎo)性方案應(yīng)隨之調(diào)整,，便于現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合,，并且監(jiān)理細(xì)則、見證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對應(yīng)閉合,。

收集施工單位的前期資料比較麻煩,，例如我們這個項目有5家施工單位，各單位資料員的水x層次不齊,，往往會出現(xiàn)同樣的內(nèi)容的報表會有幾種不同的樣式表格出現(xiàn),。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對各家單位資料員集中培訓(xùn)，統(tǒng)一表格及規(guī)范填寫,。如業(yè)主因各種原因沒有對其進(jìn)行培訓(xùn),，監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后，將業(yè)主認(rèn)可的資料表格及填寫方式對各施工單位資料員進(jìn)行培訓(xùn),。

監(jiān)理單位過程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成,，并且在一道工序完成后，應(yīng)及時督促施工單位上報,、簽審檢驗批等過程資料,。

會議紀(jì)要很重要，有些人(特別是業(yè)主)在會上表的態(tài),，下達(dá)的任務(wù),、指標(biāo)，轉(zhuǎn)眼間就忘了,，他們不承認(rèn)的時候就要會議紀(jì)要來監(jiān)督他們,。尤其我們這個項目業(yè)主人數(shù)眾多,，往往一個業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令另一個業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn),，很多工作得不到肯定，這時候也需要會議紀(jì)要來維護(hù)相關(guān)單位的利益及權(quán)益,。會議紀(jì)要信息的收集及整理很有技巧,，大部分人開會時的大多數(shù)發(fā)言都是無關(guān)痛癢的,，要在連篇累圖中去其糟粕取其精華，需要記下發(fā)言的全部內(nèi)容并仔細(xì)篩選,。剛開始聽得很認(rèn)真,，但仍有遺漏，好在總監(jiān)在修改的時候總是會提出來,。那時候總是很好奇,，為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點，經(jīng)過總監(jiān)的指點,，慢慢的發(fā)現(xiàn)每個人說話都有特點,，開會的重點問題也能記錄的差不多了。施工單位上報的過程資料如檢驗批,、專項方案,、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報告等，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師堅持資料過手要留底的原則,，配合資料人員做好資料的收集工作,。塔里木檔案館今年新規(guī)定，施工檢驗批由監(jiān)理單位歸檔,，導(dǎo)致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質(zhì)量有所下降,，這就需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合資料員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位及時上報檢驗批,。

資料的整理是個很繁瑣的過程,，而且很多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙，沒有時間交接資料,。但是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對資料的整理也很有辦法,，他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動。個別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的,，已作好記錄,，有時間請他們完善。

管道數(shù)字化通過收集全方位,、多分辨率,、三維空間的、覆蓋于管道沿線及周邊的大量地理環(huán)境信息,，對管道資源,、環(huán)境、社會等多方面細(xì)心數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并集成,。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù),。我們參與的是管道數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核的區(qū)段，我們將施工單位上傳的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,，將正確數(shù)據(jù)提交給業(yè)主,，錯誤數(shù)據(jù)打回給施工單位修改,。該系統(tǒng)在塔里木油田項目建設(shè)過程中屬首次使用，因系統(tǒng)運行,、數(shù)據(jù)采集,、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域,，對系統(tǒng)了解不深入,，對系統(tǒng)的使用功能的認(rèn)知及操作存在一定的不足，同時各參建單位在設(shè)備,、人員的配置上,，尚存在一定的不足。建議業(yè)主在后續(xù)項目實施前,，在合同內(nèi)明確相關(guān)事項,，各參建單位對應(yīng)成立管道數(shù)字化小組，在專業(yè)測繪人員,、錄入人員,、車輛、設(shè)備等方面給予保障,，同時對各參建人員進(jìn)行專業(yè)知識與操作技能的培訓(xùn),，以推動該項工作的順利、正常,、及時的開展,。監(jiān)理資料員個人總結(jié)員工對公司的意見和建議：

資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字 資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度,。面對壓力,、面對新契機，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力,，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化管理的軌道。

去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階,；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務(wù),，在20xx年主要作了以下幾項工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力,，以“建,、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度,，貫徹精神,，推行規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的管理方法,，“以人為本、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動,，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語,、禮貌待人、服務(wù)周到,、熱情,，受到了游人的稱贊。

回顧的,，展望園林工作者,，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。成績只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié),，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制,，起獨立的,、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護(hù)管理隊伍，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃,，盡快消滅2、3級的道路綠地,，完善獎勵機制,，定崗，定責(zé),。

使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程,，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。

還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇,，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術(shù)力量,，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

20xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，交給我的綠化任務(wù),，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù),，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中,，分階段檢查,、驗收的管理辦法。

去年的綠化工程時間緊,、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難,，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xx萬平方米,。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作,，綠地的面貌也直接著我的形象,，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。

養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面,。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。

目前,，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費,。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革,，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),，同時,，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。

新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,，多次在全局范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo),。

去年,，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化,，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的情況制訂措施,，責(zé)任制，班組,、個人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度,，強化了職責(zé),，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制,，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定,，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高,；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,，任務(wù)到地，責(zé)任到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,。

xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的,。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,，帶動養(yǎng)護(hù)的,。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,，歷史最好成績,。

今后,，在領(lǐng)導(dǎo)下,，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù),，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字 資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

本人是xx公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。

綠化工作看似簡單,，實則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強,，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步,。

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我進(jìn)行,，在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。

全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全,。

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,，積極參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。

提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民提供良好休息空間,。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃,，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字 資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

在我的試用期結(jié)束的時刻來對我這幾個月的工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗,、教訓(xùn),，便于在以后的工作中能夠揚長避短，更好的做好管理工作,，現(xiàn)就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進(jìn)以及對崗位的認(rèn)識作如下的總結(jié)：

調(diào)往擔(dān)任項目部資料員一職,，主要承擔(dān)公司景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢,、質(zhì)量管理,、圖紙以及日常和監(jiān)理和甲方的文件收編工作等。

對于資料員來說,，掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵,，作為一個合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的?，F(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴(yán)格,，必須嚴(yán)格報驗進(jìn)場驗收，這就對資料員來說提高了要求,，一定要熟悉材料和材料的二次復(fù)檢,。在日常的工作中加強與施工員和技術(shù)員的現(xiàn)場工作交流。

一：施工現(xiàn)場管理與資料收集

施工管理工作分為三個階段：

1,、施工準(zhǔn)備階段,。

2,、施工過程階段,。

3、施工后竣工驗收階段,。

（一）施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：

1,、技木準(zhǔn)備：承包合同、施工組織設(shè)計,、圖紙會審記錄,。

2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工程定位放線依據(jù)點及復(fù)核點,、材料,、機具組織進(jìn)場的類型等。

（二）：施工階段應(yīng)收集的資料：

1,、切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收制度,，做好工序交接撿查驗收，隱蔽工程檢查驗收,，防滲漏,、試水實驗檢查驗收,，變更工程簽證，控制材料進(jìn)場質(zhì)量,，加強施工復(fù)核,，組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。

2,、根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,，分階段編制年、月,、周施工進(jìn)度計劃,，及時檢查計劃進(jìn)度與現(xiàn)場實際情況的偏差，找出主要偏差因素,，制定相關(guān)的解決方案和措施,，以便更好的協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工。

3,、及時做好經(jīng)濟簽證（包括收集現(xiàn)場施工圖片,、現(xiàn)場數(shù)據(jù)等），認(rèn)真貫徹降低成本措施,，及時現(xiàn)場簽證,，及時索賠，減少經(jīng)濟損失,。

4,、文明施工施工現(xiàn)場場容管理以及現(xiàn)場人員的安全管理。

（三）：竣工驗收階段

1,、技術(shù)資料整理組編包括：施工日志,、變更工程、施工驗收及檢查記錄,，材料試驗報告,，質(zhì)量檢查驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄,，資料應(yīng)及時記錄,，及時簽證，及時歸納,，及時整理,。

2、竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續(xù),，及時處理，為竣工驗收創(chuàng)造條件,。

3,、工程竣工驗收備案,。

4、竣工工程驗收,。

施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類

第一類：工程質(zhì)量控制資料包括：驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告,。

第二類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄。

第三類：檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄,。

第四類：隱蔽工程驗收記錄,。

第五類：竣工圖。

二：資料管理的規(guī)定及要求重視材料收集和試樣送檢：

（1）園建方面：主要是對一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗,、檢驗,，熟悉混凝土配合比試配檢驗；對于攪拌站的混凝土,，嚴(yán)格按照設(shè)計說明和圖紙要求進(jìn)行出具相關(guān)的證明文件,。

（2）水電安裝方面：主要收集給水、排水管,，燈具線纜的出廠合格證明文件,，以及進(jìn)行試驗、送檢報告,。

（3）綠化種植方面：及時做好苗木進(jìn)場驗收記錄表,，收集、編制相關(guān)驗收記錄,。

由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，在以后的工作中，需增加提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成,。以上是20xx年工作的總結(jié)及個人對崗位的認(rèn)識,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破,，希望在20xx年取得更好的成績,，全面提升自己。最后預(yù)祝公司在來年取得更好的佳績,。

資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字 資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

20xx年已經(jīng),，20xx年的工作也告一段落，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù),，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)匯報：

20xx年3月份我來到x項目,，主要從事計量,、統(tǒng)計以及算工作。這份工作要求我,，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量,、統(tǒng)計以及算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以,，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯,。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任,。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責(zé)任心,。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是，將問題細(xì)化,，在短時間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化。

一個人對自己的工作如果有的喜歡,，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績,?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?/p>

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水,；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康,；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。

x年我主要負(fù)責(zé)x項目的計量、統(tǒng)計以及算工作,。做好這份工作,，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對,，建立臺賬,，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助,。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通,，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的果。

資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字 資料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

人非生而知之,，要求得知識,，一靠學(xué)習(xí)，二靠實踐,，離開了實踐,，學(xué)習(xí)也就成了無源之水，無本之本,。實踐離不開正確理論的指導(dǎo),，否則在實踐中就會彷徨、猶豫,、無所適從;懂得了書本知識,，有了理論，不付諸于實踐,，知識,、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習(xí)中的一點體會感悟?，F(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習(xí)做如下總結(jié)：

首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊,、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理計劃,，使我對監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識和了解,。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù)：

⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底,、會審紀(jì)要;

⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;

⑶監(jiān)理合同,、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);

⑷有關(guān)政策、法令,、監(jiān)理法規(guī)等;

⑸其它有關(guān)文件國家法律,、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議,。

后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控,、兩管、一協(xié)調(diào)”,，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同,、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的.關(guān)系,。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：

1,、對于關(guān)鍵部位,、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后,，才允許進(jìn)行下一道工序的施工;

2,、對于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,，或者進(jìn)行見證取樣,，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗;

3、做好監(jiān)理日志,，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查,。