總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇一

本人—年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川—項(xiàng)目,、——道路改造工程項(xiàng)目,、和—路面項(xiàng)目。

—項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工,，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工,，路基交驗(yàn)一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障。

在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,，明確施工任務(wù)量,。

在控制材料成本方面，首先核對好,，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,，防止‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。

每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足,，認(rèn)真落實(shí),，及時(shí)改進(jìn)。

在—項(xiàng)目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，及各項(xiàng)成本管理。

一年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

20—年我將在總公司—路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責(zé),，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,，防止一切‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。

從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場,，檢斤小票，日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制,，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，個(gè)人服從組織,，下級服從上級，辦事不獨(dú)斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中，會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項(xiàng)目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時(shí)間過的好快,，忙碌中才意識到我們又走過了一年,，××年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來,。過去的這一年,，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年,，忙并收獲著,，累并快樂著?；赝哌^的日子,，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉,，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步,。對于××年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方,，同時(shí)也有著許多不足之處,，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，時(shí)刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

首先,，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能,，為此,，我也充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”,，只有理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動(dòng)腦筋,，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù),。

其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填,、測量,、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#,、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí),。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,，綠化、外網(wǎng)水,、暖,、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作,。

這幾年來,，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是,，不可否認(rèn),，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的員工,，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成,。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

眾人劃槳開大船 ,，眾人拾柴火焰高,，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互配合,，只有大家相互協(xié)作，上下一條心,，才能提高工作效率,，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3,、窗戶開啟不靈活，密封性不好;

4,、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

5,、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等,，住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題,，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生,。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2,、合同單位過多,，增加了我們和監(jiān)理的'管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。

3,、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐,，一沒有水平,，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù),，就連基本的管理人員也無法保證,，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

一年來,，做了一定的工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作,，也找出工作中的許多不足,，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,，因此,，在新的一年里,，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

20××年,，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,，積極向上,，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,，個(gè)人在成長,，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下,，我想20××年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮,。而我們,，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接更大的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造輝煌的明天。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇三

回顧這一年的工作歷程,，我對工作盡心盡職,，按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽,，與其它班組關(guān)系也較和諧。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。

工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會,，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動(dòng)為上級分憂,，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。

督促組員每日做好工作筆記,，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào),。分配好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,，加深組員之間的互信,，搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),，以本車間工作為重點(diǎn),，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向,、特性。對全公司水,、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步,，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,，收獲感觸很多,。

剛上任，覺得肩上的擔(dān)子很重,，以前是一個(gè)班長管理一個(gè)班組,，現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間,。自上任以來完成各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺壓縮機(jī)的技改配管,，協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證，安排好每天的配管計(jì)劃,、申報(bào)材料等,，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí),。

總結(jié)這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處,，今后更要提高自身的思想素質(zhì),，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，明年工作著重抓好安全環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺階,。精心組織好車間生產(chǎn),，做好節(jié)能降耗工作。抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,，及時(shí)跟蹤分析指標(biāo),。嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上臺階,。

今后我將再接再厲,，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)車間管理，努力營造和諧氛圍,，讓員工保持良好的精神狀態(tài),，保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,，在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。

本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目,、和xx路面項(xiàng)目,。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜,，交通不便,，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項(xiàng)目工期能順利完工,，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工,，路基交驗(yàn)一段，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障,。

在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場,。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面,，首先核對好,，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止“跑,、冒、滴,、漏”出現(xiàn),。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析,，找出不足,，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn),。

在xx項(xiàng)目,，由于前期天氣，變更等原因的影響,，工程進(jìn)度滯后,，后期工程量大，為保工期順利完工,，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工,，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，及各項(xiàng)成本管理。

一年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責(zé),，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票,，日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織,，下級服從上級,，辦事不獨(dú)斷,，虛心聽取不同意見。對人誠懇,，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任。

希望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇五

20—年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們—公司成立—周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默,；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送—迎接—到來之際,，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,，分工合作,、加班加點(diǎn),，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好—電站、水電站及——x項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成———x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3,、跟進(jìn)和做好———項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、策劃和組織好公司成立—周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn),！我們把———項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)———項(xiàng)目,，在—x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進(jìn)，把—現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),，盡力使——x項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在—發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合——x的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到——項(xiàng)目中去,，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送—x到—水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送—x連續(xù)三次深入—施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織—x、—x,、—x,、—x等人到—等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),；存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識,，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，—公司的明天會更加燦爛輝煌！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇六

這一年對于我這個(gè)剛剛離開校園的職場新人來說,，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力,。以下對我在這一年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

我的團(tuán)隊(duì),，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。

測試人員是一個(gè)比較特殊的群體,，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo),。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀,。被正式提升為測試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng),、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,，本著先理后管的原則,，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì),。坦白的講,，因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺，這個(gè)摸索過程中我走了許多彎路,，但結(jié)果卻使我受益良多,。是我的團(tuán)隊(duì)教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理,，讓我明白管的是理而并非是人,。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,，僅僅在表象上完成事情而已,。所以一定要先理清楚然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,，因?yàn)橐呀?jīng)理順,，大家都會去積極主動(dòng)的執(zhí)行。

有理的同時(shí),，還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,，給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源,。除此之外,，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績效考核,、部門例會,、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會等形式,，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中,，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,，并通過及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢,。記得在一次例會結(jié)束后,，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我非常欣慰,，這說明團(tuán)隊(duì)成員對我的信任,，也期望我有所成長。我也會以此為戒,，逐漸改進(jìn),。

對工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況,。統(tǒng)一測試管理平臺增強(qiáng)了測試人員的溝通頻度,，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測試,。如今的測試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整,。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后,，除繼續(xù)負(fù)責(zé)xx軟件的測試外，逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移,。在合理分配工作任務(wù)的前提下,，適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,，之前已經(jīng)有所介紹,，在此不再贅述。

一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化,。伴隨著這個(gè)變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情,、也感傷過失落,；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,，執(zhí)行了沒有改變,，改變了沒有思考”的不正常現(xiàn)狀,。一年的結(jié)束,，一年的開始，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,，期望付出努力,，渴望收獲碩果。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇七

根據(jù)晉交人字[20xx]13號文件精神,，我新興路橋有限責(zé)任公司從2月9日至3月10日,，對公司機(jī)關(guān)和下屬八個(gè)所屬單位在崗專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了20xx年度工作考核?？荚u工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與廣大職工的大力支持,，自始至終本著客觀公正、民主公開,、注重實(shí)績和依法進(jìn)行的原則進(jìn)行,，確保了此次專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的科學(xué)性和公正性。經(jīng)過認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己?，全面、清晰地掌握了公?51名專業(yè)技術(shù)人員原構(gòu)成和使用性況,。其中,，高級工程師5名，中級職稱46名,，初級職稱77名,。經(jīng)考核優(yōu)秀為45名，稱職106名?，F(xiàn)將20xx的專業(yè)技術(shù)人員考核工作總結(jié)如下：

為切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)職稱的評（聘）工作,，公司成立了“工程系列專業(yè)職稱評（聘）委員會”，其組成人員如下：

組長：尚照民

副組長：呂安祥 李雅文 李繼超

成員：韓永久 汪海宏 梅滿朝 楊宏武 李 沖 裴少軍 韓強(qiáng)

為配合考核工作的進(jìn)行,，考核組辦公室設(shè)在公司人力資源部,，承辦考核組日常工作。

考核工作按準(zhǔn)備階段,、述職測評階段,，事理總結(jié)階段的程序進(jìn)行，具體到各階段所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，實(shí)施時(shí)間均作了安排,，確保了考核工作的層層遞進(jìn)，層層把關(guān),。

1,、備階段：（2月9日~2月18日）

151名專業(yè)技術(shù)人員對其履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)情況作了年度總結(jié)，撰寫了述職報(bào)告,，并填寫了《山西省專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》,。

2,、述職測評階段（2月19日~2月28日）

專業(yè)技術(shù)考核小組以公司和下屬六個(gè)工程處及二個(gè)公司為單位，按干部管理范圍分別召開了測評會議,。首先聽取專業(yè)技術(shù)人員的述職報(bào)告,，然后在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上對考核對象進(jìn)行民主測評，通過民主投票,，對被考核人員給予“優(yōu)秀”或“稱職”或“不稱職”的評價(jià),。考核的內(nèi)容包括德,、勤,、績、廉五個(gè)方面,，重點(diǎn)考核了工作實(shí)績,。

各單位將考評情況匯總后，按30%的優(yōu)秀率,，對被考核人員提出初評意見,，報(bào)考核小組給予綜合評價(jià)，由公司領(lǐng)導(dǎo)最后審定,。

3,、整理總結(jié)階段：（3月1日~3月9日）

考核工作結(jié)束后，公司做了詳細(xì),、周密的檔案整理工作,。由人勞處認(rèn)真填寫了《山西省交通廳各業(yè)技術(shù)人員考核備案統(tǒng)計(jì)表》、《山西省交通廳各專業(yè)技術(shù)人員20xx年度考核花名表》,，報(bào)廳職改領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將專業(yè)技術(shù)人員的《山西省專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》歸入專業(yè)技術(shù)人員檔案中。

在年度考核中成績優(yōu)秀者,，可按照有關(guān)規(guī)定考慮評審晉升,；稱職者可以續(xù)聘；不稱職者給予批評教育,，并根據(jù)情況給予低聘或解聘,。今年未參加專業(yè)技術(shù)考核的人員，不再辦理二00二年職稱續(xù)聘,、申報(bào)晉升工作,。

二00二年專業(yè)技術(shù)人員考核工作已圓滿結(jié)束，總結(jié)過去,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,。展望未來，新的前景,，新的重任給我們以新的挑戰(zhàn),。伴隨著公司大跨步的改革進(jìn)程,，加強(qiáng)人才管理，加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)是我們不懈的追求目標(biāo),。我們將一如既往,，把工作做得更好,。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇八

隨著國家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室評審的日益臨近,，我們的實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備,、技術(shù)能力,、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時(shí)間,，為了驗(yàn)證我們的檢測活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求,，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo),、質(zhì)量體系的適用性,、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn),，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,。

通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,，并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t 3098,。1—20xx頒布實(shí)施,，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn)，我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂,。

對于文件定期審查表,、外來文件確認(rèn)表的升級，對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí),、評估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力,，重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)兩個(gè)檢測方法的確認(rèn)，對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴(yán)格能力評估以后,，認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求,。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作,。 結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,，以替換先前使用的直讀光譜儀,，由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程,。由于gb/t 3098。1—20xx的頒布,，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)這兩個(gè)檢測項(xiàng)目發(fā)生了部分變更,，又重新對這兩個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目的檢測細(xì)則進(jìn)行了審核，并修改了局部內(nèi)容,。

所有檢測儀器均已由第三方計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀,、數(shù)顯卡尺,、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺,、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查,，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計(jì),，每天填寫溫濕度值,。

經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理,，完全符合本檢測中心檢測方面的要求,。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能試驗(yàn)機(jī)年代較為久遠(yuǎn)，雖然運(yùn)行正常,，但有故障隱患,，為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微機(jī)控制電液伺服萬能試驗(yàn)機(jī),。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作,，又配置了一臺10000nm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測儀。

今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解,，和以gb/t 3098。1—20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,，涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法,、材料等大量內(nèi)容,，通過講座和內(nèi)部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí),；以及磁粉探傷二級,、長度計(jì)量工這兩個(gè)外部培訓(xùn)，提高個(gè)人的工作技能。

完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃,、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃,、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán),；加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)和檢查,，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,，監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行,。

在能力驗(yàn)證方面，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)國際比對試驗(yàn),，評價(jià)結(jié)果均為滿意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果,，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃,，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好,，能滿足檢測工作的需要,。

今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不符合項(xiàng),，在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名,；收到監(jiān)督記錄后，要求對《鹽霧腐蝕試驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改,，增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄,，從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)萬能試驗(yàn)機(jī)的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象,。收到監(jiān)督記錄之后,，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象，同時(shí)對萬能試驗(yàn)機(jī)的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換,，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,，在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及,，但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍，隨著全球化的不斷深入,，不確定度的評定必然成為每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的基本要求,，本實(shí)驗(yàn)室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn)，但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng),，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。

本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,，證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測需求的,。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限,，在工作中難免存在不足之處,，但是我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇九

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,。公司技術(shù)人員工作總結(jié)范文,，我們來看看。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)一在倒班運(yùn)行期間,，作為一名值班長,，我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé)，上班期間精神高度集中,，帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),，認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律,，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,，防止擴(kuò)大事故，技術(shù)人員工作總結(jié),。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行,，而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí),，能做到及時(shí)分析,、查找原因并匯報(bào)，具備了一定的獨(dú)立分析能力,。

平時(shí)上班期間,，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和運(yùn)行規(guī)程,，并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時(shí),，能準(zhǔn)確,、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度，迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

在運(yùn)行部辦公室工作期間,，我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理、后勤工作,，而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測，參與各項(xiàng)事故的分析處理,、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作,。

如：首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高，需經(jīng)常放水,，經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計(jì),，都有此現(xiàn)象，自查首站無問題,，分析可能是有用戶站存在漏點(diǎn),，白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水，工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》,。遇到以上類型的問題，我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料,。

有一次，我正在當(dāng)班,，電氣系統(tǒng)賈家線運(yùn)行,，大網(wǎng)流量480噸左右，2臺臨時(shí)泵(1#,、2#)運(yùn)行,，此時(shí)兩臺泵已不能滿足負(fù)荷需要，需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為200m3/h)運(yùn)行,。4#臨時(shí)泵絕緣測試合格后,，啟動(dòng)泵，此時(shí)首站突然停電,，所有設(shè)備都停運(yùn),，電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門線。此時(shí),，作為值班長的我,，立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫)，同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時(shí)泵運(yùn)行,，主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量,。然后我就到電氣控制室去檢查，先把報(bào)警鈴聲解除,，接著把各開關(guān)復(fù)位,。此時(shí)掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器,，發(fā)覺是1dl過流繼電器動(dòng)作,，把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,，而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的,。

那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?

后來，我到現(xiàn)場去檢查,，經(jīng)初步分析,，得出以下結(jié)論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象，由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡,，(當(dāng)三相電源對稱時(shí),，異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%,。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,，造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),，冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動(dòng),。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索，終于解決了此問題,。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門,、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,，找到一個(gè)平衡點(diǎn)),，避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng)。

此外,，我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理,、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置,、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作,。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),，我都到現(xiàn)場去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,，大部分的故障都能迅速的得到解決,。

如：溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī)，經(jīng)查是發(fā)生器高壓,、高溫而引起的,，而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成,。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù),，查找原因，然后進(jìn)行針對性的'處理,。若是因機(jī)組密封性不良,，有空氣泄入而引起的，我就啟動(dòng)真空泵,，抽除不凝性氣體,，排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的，我就檢查冷卻水系統(tǒng),，調(diào)整風(fēng)機(jī)臺數(shù),，調(diào)整冷卻水量，使之符合要求,。

總之,，在幾年的時(shí)間內(nèi)，無論從技術(shù)上,，還是從管理上,，我都有了很大的提高。今后,，我會在此基礎(chǔ)上,，刻苦鉆研，再接再厲,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力,。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)二技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門之一,，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,，作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計(jì)劃設(shè)想：

責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核,；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照項(xiàng)目簽定的責(zé)任書，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明；

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十

金秋九月,，來到新寶電器,，轉(zhuǎn)眼已過去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對于一個(gè)新事物,，我總是充滿著激情去了解,，去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn)；對于一家新公司,，除了面對新事物的激情和對它逐步的了解,，更需要面對新環(huán)境的適應(yīng)、認(rèn)同和融入,。就在第一次走進(jìn)新寶大門口的時(shí)候,，需要拿出身份證進(jìn)行登記，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細(xì)化管理氣息,，作為一位從事產(chǎn)品開發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎,！我微笑著對保安點(diǎn)點(diǎn)頭,，走進(jìn)了新寶的大門。

“隔行如隔山,，隔廠如隔墻”,，雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開發(fā)工作（前四年進(jìn)行了飲水設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)），在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開發(fā),，來到新寶又進(jìn)行烤箱的開發(fā)工作，但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻,，這需要我推倒這堵墻,，快速的進(jìn)入去了解，去熟悉,，快速的走上正常的工作軌道,。好在新寶會對新進(jìn)的人員指派一位輔導(dǎo)員,，這讓我對新環(huán)境的認(rèn)識加快了步伐，同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標(biāo)準(zhǔn)烤箱的eb,、pp試產(chǎn),、改進(jìn)到大貨的全過程，這又使我能夠在實(shí)踐當(dāng)中快速的和這里的環(huán)境融合,，實(shí)際地運(yùn)用開發(fā)流程進(jìn)行項(xiàng)目的操作,，積極吸收業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗(yàn)在這里得到運(yùn)用,，可以說這也是一個(gè)收獲的金秋,。

首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行了了解，小家電產(chǎn)品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入的初級階段的成本報(bào)價(jià)做得比較精細(xì),，成本明細(xì)大到外觀件，小到一顆螺釘都有詳細(xì)的羅列,，產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型,，作為產(chǎn)品開發(fā)人員，我覺得成本意識必須大于一切,，否則就是負(fù)值了,；研發(fā)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作尤其是圖紙資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理我覺得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關(guān)圖紙的過程中感同身受,，這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多,；產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)部門，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的利用程度,。

中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗(yàn)證工作過程中,，從對中試部門的了解到充分溝通,、資源有效利用，都進(jìn)行了相當(dāng)程度的實(shí)踐活動(dòng),，深感良好的合作,、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關(guān)重要的作用；在產(chǎn)品的認(rèn)證過程中,，認(rèn)證的提交和認(rèn)證資料的準(zhǔn)備,，不合格項(xiàng)的整改，都需要全面綜合的專業(yè)知識做為支持,，在此期間吸收了這方面大量的知識,；pp試產(chǎn)過程中，開發(fā)與工程,、生產(chǎn),、品質(zhì)部門的銜接,，生產(chǎn)問題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責(zé)任心,。

做了這么多年的產(chǎn)品開發(fā)工作都知道,，不管在任何一家企業(yè)，都是一個(gè)需要投入大量精力,，需要承受相當(dāng)壓力的工作,，在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開發(fā)歷練后，已經(jīng)習(xí)慣了這種承載性,，to9517電烤箱是歐盟強(qiáng)制性推行的en_60335_2_9_a12新標(biāo)準(zhǔn),，在開發(fā)過程中對其表面溫升限值的整改有相當(dāng)?shù)碾y度，在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā),，在進(jìn)行to9517的整改過程中,，那些經(jīng)驗(yàn)也得到了運(yùn)用，一次次的改進(jìn),、驗(yàn)證,、再改進(jìn)再驗(yàn)證，已經(jīng)忘記了什么叫疲勞,。物料追蹤,、試產(chǎn)、樣機(jī)組裝,，沒有親自動(dòng)手,，是找不準(zhǔn)問題的根源所在。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,，在陽工的輔導(dǎo)和李經(jīng)理的支持下,，對to9517的諸多不合格項(xiàng)進(jìn)行了有效的改進(jìn)。同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西,，在此過程中取得了長足的進(jìn)步,！to9517即將大貨生產(chǎn)，頂著壓力往前沖,！

給我一個(gè)舞臺,，一定要讓青春展放人生的價(jià)值，我有這個(gè)信心和能力,，迎接挑戰(zhàn),，面對未來，愿與公司共生存,，同發(fā)展,！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十一

在xx工作的這幾個(gè)月，感覺整個(gè)人過的很充實(shí)。第一次參加工作,，我開始學(xué)會了主動(dòng)加班。窗外枯枝寒風(fēng)摧,，又是一度年終時(shí),，翻開過去一年的工作錄，步履艱辛忐忑而又讓人意味深長,。過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和大力支持下，我對工作穩(wěn)步熟悉,，取得了一定的成果,，但也存在著諸多不足，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

剛到xx公司一段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。因?yàn)槌鮼碚У剑芏鄸|西都不適應(yīng),，我有太多的茫然,。當(dāng)時(shí)我整天預(yù)想到某個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場大展身手，但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)離我預(yù)期有很大的差距,，而莫名而來的一些煩瑣的標(biāo)書協(xié)助制作更是讓我抓狂,。我甚至懷疑我是否合適這份工作，但我一直不斷的提醒自己要堅(jiān)持,，調(diào)整心態(tài),。經(jīng)過了一段時(shí)間的磨合，我才慢慢適應(yīng)并逐漸進(jìn)入工作狀態(tài),。

在思想上我們xx技術(shù)部部門與公司總體制度方針保持高度一致,，遵守加多芬公司出臺的各項(xiàng)規(guī)章，響應(yīng)公司號召,，積極參加公司的各種活動(dòng),。不無遲不曠工，遇事及時(shí)匯報(bào),，積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,。

在工作中，部門內(nèi)團(tuán)結(jié)互助,，齊心協(xié)力,，相互分享工作經(jīng)驗(yàn)，工作效率也因此大大提升,；在工作外,，部門經(jīng)理經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展各種各樣的活動(dòng)，關(guān)心幫助大家，同事關(guān)系融洽,。

在與客戶溝通交流的過程中,，我主動(dòng)熱忱，按時(shí)守信,，從客戶角度出發(fā),，積極為客戶解決實(shí)際問題。

在專業(yè)技術(shù)提高的情況下讓工作更效率,；在工作中學(xué)習(xí),，在工作中不斷進(jìn)步，使得我一直再成長,，了提高整體工作能力,，我經(jīng)常自學(xué)工作中需要而自己又未接觸過的一些技術(shù)知識。同時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的xx同事學(xué)習(xí)請教,，在一次次項(xiàng)目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。閑時(shí)間，我會咨詢同事并考慮實(shí)際應(yīng)用,，選擇報(bào)考一兩個(gè)適合自己的證書,，不斷提升自己。

過去一年,，雖然我取得了一些工作成果,，但仍然存在諸多的不足，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),，進(jìn)一步提升解決問題的能力,，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)知識面，進(jìn)一步提高工作效率,，是我來年的工作方向,。在過去的一年里，很感謝加多芬公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與幫助和同事對我工作的配合,，這使得我在工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然這一年已經(jīng)過去，在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力,，一步一個(gè)腳印,，踏踏實(shí)實(shí)，爭取做的更好,。我堅(jiān)信xx公司的明天會更好,，公司的效益會更上一個(gè)臺階，讓我們翹首以盼,，來年更輝煌,！

技術(shù)人員工作總結(jié)結(jié)尾 林業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十二

自20xx年x月xx日來到xxx公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,，這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，,，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收,。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收,。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、施工測量放線,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4,、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作,。

5、參與現(xiàn)場鋼筋,、模板,、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

1、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通，避免信息滯后,。技術(shù)員工作總結(jié)4,、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4,、做事容易沖動(dòng),。

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了,。一年來的從事工程施工工作,， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!