總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇一

20xx年局黨組十分重視節(jié)能工作,，根據(jù)局人員變動(dòng)情況,，及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由紀(jì)檢組長(zhǎng)王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、副局長(zhǎng)黨花葉為副組長(zhǎng),，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,，保持了工作的連續(xù)性,；10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置,，責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實(shí)際,，精心研究制定實(shí)施方案，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo),，很好的完成了宣傳任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期的效果。

節(jié)能降耗工作貴在平時(shí),，體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，需要我們常抓不懈，還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束,。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督,、激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制,，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇,，嚴(yán)格考核,、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng),，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng),。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛,、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體,、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰,，從根本上保證了局機(jī)關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與,，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí),，印發(fā)了“節(jié)能倡議書”，發(fā)放到每個(gè)人,，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語,、開辟節(jié)能宣傳專欄,、制作節(jié)能板報(bào)、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī),、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),、從身邊小事做起,、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源,，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn),。10月份，按照上級(jí)要求,，在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),，10月15日還進(jìn)行了能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行,，公務(wù)用車和私家車全部停開,，辦公室禁止開空調(diào),，關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下各股室進(jìn)行了檢查,，還組織開展了統(tǒng)計(jì)局能知識(shí)競(jìng)答和“節(jié)能降耗,，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》,、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,、等文件以及日常節(jié)能方面的知識(shí)，不僅增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)和思想,，還起到了節(jié)能降耗教育作用,。

年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》(焦國土節(jié)辦［20xx］2號(hào))，對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送情況進(jìn)行了明確和規(guī)范,，每季度末節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組都通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通知,，要求局屬單位按時(shí)上報(bào)五、查漏補(bǔ)缺,，降低能耗

根據(jù)焦作市20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求,，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《焦作市國土資源局20xx年度節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》,，把節(jié)能降耗工作納入制度化,、經(jīng)常化管理,，制定了節(jié)能工作制度,、獎(jiǎng)懲制度、一票否決制度,。實(shí)現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo),。

一是對(duì)機(jī)關(guān)照明設(shè)備進(jìn)行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，節(jié)電工作我們堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備,，做到人走燈滅,、斷電，科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,，值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作，確保了無長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào),、電腦等用電設(shè)備,。夏季在機(jī)關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞，提高一度”的節(jié)能宣傳畫,，時(shí)刻提醒機(jī)關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度,，并規(guī)定每天少開1小時(shí),，有效地降低了電力消耗，全年用電費(fèi)用為83097元,，比20xx年下降8．2%,。

二是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理，一車一卡,，對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi)，有效調(diào)動(dòng)了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性,；嚴(yán)格落實(shí)了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度,，機(jī)關(guān)全年共停開車次360余次，耗油累計(jì)27000升,，與20xx年相比下降6．9%,；全年對(duì)駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評(píng)比,，增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,，有效的減少了車輛維修費(fèi)用。

三是加強(qiáng)了對(duì)公共用水的管理,，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭,，購置了洗車高壓槍，杜絕了長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，全年用水費(fèi)用為1．3萬余元,，比20xx年下降11%。

四是實(shí)施了無紙化辦公,，減少了耗材的使用量,。隨著金土工程在國土資源系統(tǒng)的正式運(yùn)行推廣，我局逐步完善了焦作市國土資源局政務(wù)管理系統(tǒng),，系統(tǒng)全部工作電腦實(shí)行了內(nèi)網(wǎng)連接,，文件傳閱、審批等都實(shí)行了網(wǎng)上辦公,，減少了辦公紙張,、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量，全年辦公耗材比08年下降了5．58%,。

五是實(shí)施節(jié)能改造,。根據(jù)節(jié)能降耗目標(biāo)要求，制定了節(jié)能改造計(jì)劃,，加大了節(jié)能改造力度,，淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設(shè)備,，購置新辦公設(shè)備時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄,，購置的全部是2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品,。

六是市局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水,、電,、氣情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)共用的情況,，全部用表均為分設(shè),。

1．辦公樓內(nèi)單位比較多，又有幾個(gè)單位更換,，節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng),，水、電,、氣又是合用,，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商,，力爭(zhēng)水,、電、氣分開統(tǒng)計(jì)使用,，進(jìn)一步減少能耗,。

2．辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化，無保溫設(shè)施,，節(jié)能設(shè)備改造難度大,、費(fèi)用高。3．節(jié)能降耗宣傳教育長(zhǎng)久性做的不夠好,。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍,，力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇二

根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績(jī)效考核工作的通知》要求,，現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報(bào)如下：

按照區(qū)委,、區(qū)政府的整體部署，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)負(fù)責(zé)原則，辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作,。金融辦主任擔(dān)任組長(zhǎng),，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作,；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科,，主抓具體工作。各科室（中心）負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》在本科室的落實(shí),。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)大手大腳,、隨意浪費(fèi)等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評(píng),。切實(shí)做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí),，逐步建立和完善降低行政成本,、自覺節(jié)能降耗的長(zhǎng)效機(jī)制。

為有效傳達(dá)區(qū)委,、區(qū)政府“47號(hào)文件”精神,，我辦高度重視并積極相應(yīng)，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,，作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來抓,。召開全辦動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,，號(hào)召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委,、區(qū)政府的指示精神，對(duì)全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,，找出容易出現(xiàn)浪費(fèi)的環(huán)節(jié),。

積極開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄,、內(nèi)網(wǎng),、召開民主生活會(huì)、征求合理化建議等多種形式,，不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳,。充分利用“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”和“金融安全宣傳活動(dòng)”積極開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識(shí),，圍繞“降低消耗成本,、節(jié)約能源資源、提高管理效率,、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則,，引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識(shí)和科學(xué)的消費(fèi)理念，形成浪費(fèi)可恥,、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚,。

充分認(rèn)識(shí)資源的有限性和節(jié)約的緊迫性，采取一切可行的工作措施,，把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān),。針對(duì)我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理,，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：

（一）公務(wù)車節(jié)能工作,。

加強(qiáng)日常對(duì)公務(wù)用車的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，對(duì)公務(wù)車輛檢查維修,、能耗狀況等加強(qiáng)管理,，實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、加油和保養(yǎng),；同時(shí),，建立建全公務(wù)用車使用管理制度。

（二）節(jié)電工作,。

1,、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時(shí)間內(nèi)和在能見度允許的情況下,，辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,，減少或不使用照明燈；工作人員要做到隨手關(guān)燈,，人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)空調(diào)管理?？照{(diào)使用時(shí)間限制在每日9時(shí)至18時(shí),，盡量使用低檔，降低空調(diào)用電負(fù)荷,，每次使用時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗,；冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時(shí)盡量減少或避免開空調(diào)；無人辦公或下班后,，必須及時(shí)關(guān)機(jī),。

3、減少辦公設(shè)備（電腦,、復(fù)印機(jī),、打印機(jī)等）電耗和待機(jī)能耗。需要使用時(shí)再開啟設(shè)備,，已開啟的設(shè)備停用1小時(shí)以上的應(yīng)關(guān)閉電源,；下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。

4,、各科室（中心）嚴(yán)禁自行使用電爐,、電熱水器等大功率電器。

5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時(shí)間,，嚴(yán)禁利用辦公電話聊天,。

（三）節(jié)水工作。

自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣,；飲用開水要根據(jù)實(shí)際需要量接??；沖洗拖布時(shí)人不得離開而做其他事情,，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

（四）辦公耗材節(jié)約工作,。

按照厲行節(jié)約,、保障工作的原則，規(guī)范辦公用品的配備,、采購,、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息化的優(yōu)勢(shì),，大力推行無紙化辦公,，非特殊需要，全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺(tái)流轉(zhuǎn),，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件,；搞好日常節(jié)約，節(jié)約每一支筆,、每一張紙,，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封,、復(fù)印紙的再利用,；各科室（中心）的專業(yè)性材料印刷，應(yīng)本著節(jié)約的原則,，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

開展節(jié)能降耗工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程,。通過此項(xiàng)工作的開展,，使我們充分認(rèn)識(shí)到了國家能源及節(jié)能降耗對(duì)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來,，在全辦干部群眾的共同努力下,，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但離區(qū)委,、區(qū)政府的要求還有一定距離,。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī)，查漏補(bǔ)缺，提高全員資源憂患意識(shí),，完善節(jié)約工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。加大宣傳力度，使節(jié)約意識(shí)深入人心,；加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，加大監(jiān)管力度，明確各自責(zé)任,，從源頭上防止和控制浪費(fèi),，把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，持之以恒,，常抓不懈,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇三

中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念,、加強(qiáng)管理,、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,，結(jié)合實(shí)際情況,，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi),，努力開展節(jié)能降耗措施,，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效,。主要做法有以下幾方面：

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一,。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,，解決了許多實(shí)際問題,。例如，為解決多年來辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，中心用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗,，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元,。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元。

中心還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),，舉辦節(jié)能知識(shí)講座等,，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗,，挖潛增效的良好氛圍,。

中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動(dòng),，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,，開拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本,，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),，提高中央空調(diào)的使用壽命,。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換,。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,，針對(duì)這一問題，利用舊材料,，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元,。

20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作,。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷,；當(dāng)室外溫度下降,，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí)，自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷,。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率17%。

20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作,。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放,。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率16%。

20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,，降低電能消耗。

以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元,。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，典型引路,，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開展,。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓,、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題,。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降,，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,，收到了良好的效果。

中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃,，夏季溫度設(shè)置在18℃,，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),，節(jié)約空調(diào)用電,，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃,。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),，可以使壓縮機(jī)間歇工作,，每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí)，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元,。

對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問題,，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,，該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組,。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理，結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)器周圍的溫度相對(duì)較高,，影響其正常運(yùn)行,。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案,。改造后,，不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),，提高了客戶的'滿意度,，同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī),，近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬左右,，得到了各級(jí)部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù),。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇四

節(jié)能減排工作是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的要求,。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢(shì)之下,，“減排”的重任刻不容緩,。在20xx年上半年，中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》的要求,，把節(jié)能減排工作作為重點(diǎn)，擺在突出位置,，多措并舉，真抓實(shí)干,，不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度,，強(qiáng)化工作落實(shí)，取得了一定成效,。

1.對(duì)節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實(shí)

1）制定了《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》,，并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化,。

2）對(duì)應(yīng)節(jié)能減排管理工作,，制訂《材料定額管理制度》，對(duì)節(jié)能減排工作具體到分公司及項(xiàng)目部,。

3）制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對(duì)班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核,。

2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動(dòng)

6月12日—6月18日,，公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑

綠色發(fā)展”主題,，以建設(shè)生態(tài)文明為主線，以動(dòng)員社會(huì)各界參與節(jié)能降碳為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》的相關(guān)要求,。制作了4個(gè)x展架,，并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示（見圖1）；擬寫電子顯示屏信息,，于6月12日至6月18日定期,、每日不少于10次播放展示（見圖2）；6月15日舉行環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽（見圖3）,；6月16日,，運(yùn)用廣迅通、網(wǎng)絡(luò),、微信,、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度（見圖4）。普及生態(tài)文明,、綠色發(fā)展理念和知識(shí),，形成崇尚節(jié)約、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會(huì)風(fēng)尚,，推動(dòng)形成綠色化生產(chǎn)生活方式,。

1）焊接工藝技術(shù)改進(jìn)

采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊，提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,，直接降低了耗電量,，尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后,，不僅組焊方便,、產(chǎn)品美觀、間隙小,，焊縫成形好焊接變形小,，而且大大提高了生產(chǎn)效率，提前工期近20天,，完成產(chǎn)量約2500噸,，節(jié)約了氧氣乙炔等費(fèi)用62200余元，節(jié)省了人工費(fèi)約103000元,，此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟(jì)效益約131000元,，為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)。

2）切割工藝技術(shù)改進(jìn)

采用等離子切割代替火焰切割,，在零件成本示例中,，等離子切割的單位成本（每cm）為0.0042元，而火焰切割的單位成本（每cm）為0.13 元,。這意味著每個(gè)零件可直接增加0.1258元的凈利潤(rùn),。等離子的切割和穿孔速度最快能達(dá)到火焰切割的85倍，等離子系統(tǒng)每小時(shí)可以生產(chǎn)更多的零件,，那么利潤(rùn)還要增加,。以通過切割 1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長(zhǎng)為0.9 m的方形零件為例,，根據(jù)兩者的切割速度計(jì)算，hpr260等離子切割每小時(shí)可比火焰切割多生產(chǎn)52個(gè)零件,。等離子切割氣體有氬,、氫、氮,、氧,、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,，廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體,；火焰切割時(shí)需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w）和氧氣，釋放大量溫室氣體co2,。

公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,，按廠去年任務(wù)量計(jì)算，該項(xiàng)技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟(jì)效益,。

3）抓好辦公用品的利用

建立和落實(shí)辦公用品采購,、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,，一般采購能耗低,、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公設(shè)備,，不采購高能耗辦公用品,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度,。并且對(duì)于配備的檢查,，領(lǐng)用物品時(shí)由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)，完善物品領(lǐng)用制度,。

推進(jìn)無紙化辦公，紙張充分利用,，雙面使用紙張,。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品,，限制使用塑料購物袋,，開展垃圾分類處理等專項(xiàng)活動(dòng)，探索建立廢舊燈具,、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制,。

節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作,，但仍存在一些不足之處：

1）項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開展時(shí)間較短,，在節(jié)能管理,、能效測(cè)評(píng)、能耗統(tǒng)計(jì)方面還未完成成熟,，相關(guān)工作人員對(duì)于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精,。

2）施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案,、材料使用,、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約,，處于被動(dòng)地位,，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1）緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,，制定考核辦法,、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書,，使指標(biāo)得到量化,，通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射,、檢測(cè)監(jiān)督,，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

2）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作能力,。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作,，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,，對(duì)造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象,，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度,，定期收集,、定期匯總，定期分析,，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況,。

3）進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇五

上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,，保護(hù)和改善環(huán)境,，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求，為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,，我店結(jié)合實(shí)際,，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo)，采取有效措施,，確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、成立了以總經(jīng)理為核心,，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,，制定了不同階段的能源管理計(jì)劃，建立健全能源管理機(jī)制,，嚴(yán)格遵守巡查制度,。工程部每月對(duì)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并繪制能源消耗圖表,，進(jìn)行不同年份,、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實(shí)情況,。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實(shí),，即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí),、措施落實(shí),。

2、在節(jié)約電能方面,，酒店首先是對(duì)光源進(jìn)行了改造,，除保留客房?jī)?nèi)調(diào)光燈具外，將酒店公共區(qū)域,、客房及會(huì)議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈,。僅此一項(xiàng)，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度,。酒店對(duì)公共照明的開放時(shí)間,、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時(shí)間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,，從而大大降低了電能的流失。此外,，酒店工程人員還對(duì)燈具反射罩定期清掃和更換,，以提高光照水平；對(duì)空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,，提高制冷效率,，減少電能消耗,。

3、在節(jié)水方面,，全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長(zhǎng)流水現(xiàn)象,。設(shè)立節(jié)水巡查小組,，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn),、早維修,，堅(jiān)決杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),，提高所有員工的節(jié)水意識(shí),，自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。

4,、在工程維修方面,，對(duì)于損壞的物料盡可能維修，實(shí)在不能修的再打報(bào)廢,。工程人員能自己動(dòng)手維修的堅(jiān)決不找外來人員,，僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費(fèi)用4000余元，年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支,。

5,、另外，針對(duì)中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,，酒店還特別制定了對(duì)許多細(xì)節(jié)化的措施：1在炎熱夏季,，為提加快制冷速度，盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,，酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,，來加速空氣的對(duì)流，使制冷速度大大加快,，也大大縮短了空調(diào)開啟的時(shí)間,，為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,，為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,，有效減少了日光輻射所帶來的熱量，減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,，利用日光給房間加溫和除濕,，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對(duì)較低小太陽電暖氣,，縮短房間制熱時(shí)間,，減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實(shí)施,，卻切實(shí)降低了酒店中央空調(diào)的使用率,，為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,，建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，更為秦嶺北麓地區(qū)營(yíng)造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境,。在金融危機(jī)背景下,，以實(shí)實(shí)在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇六

為全面貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗精神,，加快建設(shè)資源節(jié)約型科室,，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標(biāo),，做了大量工作,，取得了較好的成效。現(xiàn)將節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)如下：

加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的宣傳,，普及節(jié)能知識(shí),，掌握節(jié)能方法，充分調(diào)動(dòng)科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。從自身做起,，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起,，切實(shí)把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中,。

1、堅(jiān)持節(jié)約用電,。嚴(yán)格控制照明用電,，辦公室、個(gè)人宿舍盡量采用自然光,，離開時(shí)要隨手關(guān)燈,，做到人走燈熄,，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”,；下班和無人辦公時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)；在使用電腦時(shí),，盡量減少開啟和使用數(shù)量,，下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)。

2,、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品,。嚴(yán)格控制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用，按需發(fā)放,。各種記錄本要雙面記錄,；積極推行無紙化辦公，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞,、發(fā)布資料,，打印文件無特殊要求的，雙面用紙,，減少重復(fù)打印,、復(fù)印次數(shù)。3,、堅(jiān)持節(jié)約用水：在洗漱時(shí)做到隨用隨關(guān),，杜絕“長(zhǎng)流水”；生活中盡量重復(fù)利用水資源,，杜絕浪費(fèi),；科內(nèi)全體員工，無論在何時(shí),、何地發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水資源現(xiàn)象，立即制止,。

盡管我們?cè)诠?jié)能降耗上取得了一些成績(jī),，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足，今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，按照公司的統(tǒng)一要求和部署,，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo),。為此,，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1、節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，我們要認(rèn)真總結(jié)開展節(jié)能降耗工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，以此推進(jìn)節(jié)能降耗工作的深入開展。

2、通過節(jié)能降耗知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)行一步增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗,、挖潛增效的良好氛圍,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇七

20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專業(yè)會(huì)議精神,，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心,，切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作,。

在安全工作上，我店堅(jiān)持以防為勝,，全力做好制度,、設(shè)施、人員三防工作,，即制定年度安全工作計(jì)劃,，完善安檢、值班制度,，發(fā)揮制度預(yù)防作用,，定期對(duì)消防器材和電路線路檢測(cè)，強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn),，提升員工安全意識(shí),，積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

為明確各部室,、業(yè)種,、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度,，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀,。首先由店長(zhǎng)與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長(zhǎng),、賣區(qū)長(zhǎng)與柜長(zhǎng),、柜長(zhǎng)與員工間進(jìn)行簽訂；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀,；同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議,，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確,，落實(shí)到位,，實(shí)施高效,。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份,。

1,、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力,。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來看,，對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi),、救援和逃生起到了很有效的作用,。

2、根據(jù)公司用電,、用火制度的要求,，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工,。如需動(dòng)火,、切割、電焊,、氣焊等,，必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證，由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng),，確保安全后方可施工,。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份,。

3,、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門,、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會(huì),，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,，查找不足,，制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署,，并作詳實(shí)記錄,。

4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度,。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng),、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),、升降貨梯、電路電器設(shè)備等,。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢,，定期測(cè)試并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則，對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng),，并將以上設(shè)備的出廠合格證,、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。

5,、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》,、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,，規(guī)范安全管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,，落實(shí)好三級(jí)巡檢制度,，加大巡檢力度，同時(shí),，增加了夜查頻次,，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全,。2,、強(qiáng)化“時(shí)檢制”，加密營(yíng)業(yè)中安保人員對(duì)商場(chǎng)內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),，確保無隱患,。3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下,、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無人員滯留在賣場(chǎng),。4,、實(shí)行“季檢測(cè)”，每季度對(duì)消火栓,、防排煙,、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測(cè)，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,，確保防火安全,。5、建立“應(yīng)急機(jī)制”,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案,，有效預(yù)防和處置突如其來的社會(huì)和自然災(zāi)害,，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率，降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失,，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力,。

根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到了每季度,、每月,、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,，包括消防法,、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火,、滅火疏散演練,、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用,、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人,，集中培訓(xùn)共計(jì)10次,，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí)，提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人,。

在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，量化能源指標(biāo)，多措并舉地節(jié)降費(fèi)用,，有效降低企業(yè)能耗,。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%,，能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營(yíng)業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。

為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,，我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“能源管理責(zé)任制”,，將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員,，由店長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,，防損部進(jìn)行能源監(jiān)控,，各部門,、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人,，并由能源管理員制定年計(jì)劃和月份分解表,，定期做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計(jì)量工作,，并按照巡檢規(guī)定按時(shí)檢查,，確保安全運(yùn)行，防止不必要的損失,。

為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動(dòng),，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人,、事事,、處處、時(shí)時(shí)的節(jié)約理念,。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃,，分步驟、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),，上半年累計(jì)培訓(xùn)6次,，700余人，提高了全員節(jié)能意識(shí),。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi),。

20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上,，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備,。對(duì)超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管,，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益,，節(jié)費(fèi)約9.9萬元,。對(duì)名品業(yè)種黃金柜臺(tái)、運(yùn)動(dòng)業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈,，不僅降低了能耗,，更加亮麗了店堂環(huán)境。

1,、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理,，營(yíng)業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電,，所有燈箱、專柜燈8：30開啟,，閉店后,，營(yíng)業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,，在保證照明的同時(shí)減小了用電量,。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開關(guān),，做到人離燈滅,，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,，降低電損。結(jié)合客流量,，控制好扶梯開關(guān)時(shí)間,，在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大,，雙扶梯全天啟動(dòng),，平日客流相對(duì)減少時(shí)中午關(guān)閉，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電3.3萬度,。對(duì)店內(nèi)69臺(tái)分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理，由專人進(jìn)行跟蹤調(diào)控,，有效地節(jié)減了用電量,。

2、用水管理重“細(xì)”字：加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁跑冒滴漏,。從細(xì)節(jié)處著手，在每個(gè)水池旁放置水桶,，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,，避免清洗中長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約,。對(duì)店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進(jìn)行了更換,，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,，避免浪費(fèi),。超市熱賣部位安裝水表，實(shí)行水費(fèi)制,。積極做好水能源的二次利用工作,，對(duì)空調(diào)冷凝水回收再利用,。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌,，讓“惜水,、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng),。以上舉措年節(jié)水約216噸,。

3、用油管理重“節(jié)”字：強(qiáng)化油資源節(jié)約,，嚴(yán)格用車審批制度,，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,，對(duì)運(yùn)行距離進(jìn)行審核,，認(rèn)真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油,。店內(nèi)車輛加油實(shí)行“油票制”,，由專人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對(duì)于貨品運(yùn)輸,、發(fā)放dm,、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計(jì)路線，避免浪費(fèi),，全年節(jié)費(fèi)約0.2萬元,。

4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費(fèi)工作,，由防損部加強(qiáng)對(duì)維修用料,、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價(jià),，做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品,，節(jié)減費(fèi)用。對(duì)電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,，確保領(lǐng)發(fā)一致,。對(duì)吊旗等營(yíng)銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率,，節(jié)省費(fèi)用,。對(duì)硒鼓、a4紙,、碳粉等辦公用品實(shí)行計(jì)劃制,，物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控，減少浪費(fèi),。實(shí)行“無紙化”辦公和雙面打印,，減少硒鼓、a4紙等使用量,。在電源開關(guān),、電腦、電話,、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語,，時(shí)刻警示大家樹立節(jié)約意識(shí)。

1,、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制,。通過實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì),、做實(shí),，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理，對(duì)設(shè)備的使用,、檢查,、維保都落實(shí)到人頭，管理有序,，達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn),，降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率，保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行,。

2,、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,，對(duì)能源使用情況進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，對(duì)違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的,。

3,、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則,，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,，能小修的一定在第一時(shí)間解決，能自己做的一定自己做,，提高了維修工作的合理性,，努力減少維修費(fèi)用支出。對(duì)專柜一般性小修小補(bǔ)，由營(yíng)業(yè)員完成,；對(duì)全店性的維修任務(wù),，由維修班負(fù)責(zé)。

1,、保安員知識(shí)水平有待提升,。

2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性,。3,、設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、組織專項(xiàng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì),。

2、組織全員進(jìn)行消防知識(shí)考試和疏散演練,。3,、對(duì)服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改t5燈,。4,、對(duì)電器線路進(jìn)行檢測(cè)。

5,、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo),。

安保節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的工作,。20xx年下半年,，我店將立足實(shí)際，創(chuàng)新管理,，在總結(jié)中改進(jìn),，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新,，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力,，力爭(zhēng)完成目標(biāo)計(jì)劃，努力為企業(yè)又好,、又快地發(fā)展,，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇八

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，高度重視節(jié)能減排工作,，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項(xiàng)目的有效實(shí)施,，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù),、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,，著力推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益,、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號(hào)通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下：

市科技局高度重視節(jié)能減排工作,，充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組,、行政實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機(jī)制,。年初,，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,、研發(fā)實(shí)力,、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點(diǎn)，在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南中明確把節(jié)能減排科技項(xiàng)目作為申報(bào)重點(diǎn),，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持,，一般項(xiàng)目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,，重點(diǎn)突出,，形成政府部門引導(dǎo)，企業(yè)積極參與,，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面,，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。

市科技局本著政府引導(dǎo),，科技引領(lǐng),，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體,，利國利民的原則,，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織企業(yè)申報(bào)國家,、省,、市各級(jí)各類節(jié)能減排科技項(xiàng)目，狠抓項(xiàng)目的落實(shí),，以科技項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。20xx年度落實(shí)節(jié)能減排技術(shù),、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項(xiàng)目如下：

序號(hào)項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

（萬元）項(xiàng)目類別

xxxxx

20xx年度國家,、省、市節(jié)能減排科技項(xiàng)目12項(xiàng)，獲得國家,、省支持資金xxxx萬元,，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項(xiàng)數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長(zhǎng),。

20xx年我局除爭(zhēng)取國家,、省、市科技計(jì)劃對(duì)節(jié)能減排支持外,，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣,。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項(xiàng)。如雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范,、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排,、黃水處理,、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項(xiàng)目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是,，在構(gòu)建長(zhǎng)江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動(dòng),，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí),，最終使“雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項(xiàng)目在瀘州老窖公司實(shí)施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效,。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排作試點(diǎn),，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金,、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺(tái),，開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用,；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)；集中對(duì)廢水,、煙塵,、噪聲的集中治理。力爭(zhēng)到“十一五”期末,，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%,?；緦?shí)現(xiàn)固體廢氣物“零排放”,，廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上,，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs,，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%,。

一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，分解落實(shí)，責(zé)任到位,。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成政企聯(lián)動(dòng),、上下互動(dòng)抓節(jié)能減排的工作格局,。

三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇九

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,，20___年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響,，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩,，各部門群策群力圍繞著“保增長(zhǎng),、控成本”大做文章，前廳,、營(yíng)銷,、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路,。

在cpi持續(xù)走低的大好形勢(shì)下,，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯,，為超額完成上半年的gop指標(biāo)提供了重要保障,。

為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘,、一分錢,、一張紙、一滴水,、一度電算起”的成本理念,，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,，向管理要效益,，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層分級(jí)抓落實(shí)

為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織,，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首,、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂,，使能源成本有章有循。

下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作,，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果,，如pa主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等,，為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件。

同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái),，安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn),，通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等,，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí),；通過對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,，結(jié)合操作流程,，運(yùn)用8020法則，對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析,，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn),，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差。

加強(qiáng)能耗成本管理力度,，加大檢查頻率,，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng),，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況,；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確,，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起,，從身邊小事做起。

2,、各部門齊抓共管,，節(jié)能效益顯著

活動(dòng)開展以來,，各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)?；顒?dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20120度,，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元,。工程部作為酒店能源控制的主要部門,，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備,，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù),，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明,、空調(diào),、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384.67元,，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電,、84噸水的良好效益。

餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案,，建立了回收物品登記表,，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改,，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人,，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒,、牙簽3584包,、a4紙536張、口布3222條等等,，節(jié)約用電6135度,、節(jié)約用水22噸。

客房部樓層,、pa,、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作,，特別洗衣房,，通過重新合理安排班次，錯(cuò)開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法,，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元,。

酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本,，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理,，旅行社努力控制辦公費(fèi)用,，營(yíng)銷部削減出差支出提高營(yíng)銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍,。

3、制度化管理,、數(shù)據(jù)化分析,、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此,，在活動(dòng)一開始,，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳,，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,，從我做起”，在具體實(shí)施過程中,，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書,，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法,，細(xì)化和控制能耗的每一方面,。

在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道,，營(yíng)造了人人講節(jié)約,、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定,，做到人走燈滅,、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣,。小到辦公室的用紙問題,，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼,，小處著手,。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油,、汽（液化氣,、蒸汽,、冷媒）用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù),，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化,、圖表化。

并通過各種表格做出對(duì)比,，關(guān)注每天的能耗變化,，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi),。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo),。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中,，很多部門、班組,、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，取得了驕人的成績(jī)，通過總結(jié)評(píng)選,，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào),，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”?！肮?jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮,，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī),、節(jié)約常識(shí),、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí),。

此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī),，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位,、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題,，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式,，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性,、緊迫性和艱巨性,，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開展。

2,、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià),，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活,、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則,，缺少全局觀念,。

3、酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段,，對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái),，沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性,。

通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng),，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大,。酒店開業(yè)近五年,，幾乎年年成本都有所壓縮,。按照清潔生產(chǎn)的理論,，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn),。

當(dāng)然,，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間,?？傊?jié)能降耗意義深遠(yuǎn),，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分,，因此,，這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十

在20xx年下半年,，我院認(rèn)真按照上級(jí)部門的有關(guān)要求,，認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作,。從今年7月份開始,，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程,，對(duì)全年工作進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃,，確保將節(jié)能降耗各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二,、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，為防止節(jié)能降耗工作流于形式，院長(zhǎng)親自抓,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立責(zé)任目標(biāo)，設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù),。

三,、強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),。我院充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的重要意義,，為深入貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和意識(shí),，努力營(yíng)造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍，確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順利完成,，加強(qiáng)了節(jié)能降耗的宣傳力度,，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),，通過各科室培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊(cè)的方式廣泛宣傳動(dòng)員,，教育廣大職工、患者樹立公共節(jié)能意識(shí),，努力營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍,，使全體人員強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約文明,，實(shí)踐節(jié)能行動(dòng),，形成良好的節(jié)約風(fēng)尚和習(xí)慣。

四,、健全節(jié)能制度,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。將節(jié)能工作納入院長(zhǎng)目標(biāo)考核責(zé)任制，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案,，強(qiáng)化日常檢查與監(jiān)督,，及時(shí)分析節(jié)能降耗進(jìn)展，針對(duì)新問題,，不斷提出新辦法,、新措施。

五,、狠抓工作落實(shí),，全面貫徹推進(jìn)。

（一） 厲行節(jié)約用電,。我院從節(jié)約每度電做起,，堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理：使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗,。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道,、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開放及關(guān)閉,。再次,，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電,。

（二） 加強(qiáng)節(jié)約用水,。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生,。防止水資源的浪費(fèi)使用,。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

六,、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院,，推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設(shè)過程中遵循健康,、節(jié)能,、環(huán)保、舒適的原則,，在業(yè)務(wù)用房的設(shè)計(jì)上,，大量采用自然通風(fēng),、自然采光的設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念,，絕大多數(shù)房間采用自然采光,，盡可能地達(dá)到節(jié)能的效果。全院采用新型外裝飾材料（無機(jī)增強(qiáng)改性保溫復(fù)合板）,，具有保溫裝飾一體化的性能,。燈具選擇了t5型2x28w直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的t8型2*36w的節(jié)能燈，在總的燈具效率之比提高了72%,。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)?？照{(diào)設(shè)備，更有效地降低環(huán)境空間溫度,，控制濕度,，實(shí)現(xiàn)全年小于29℃全新風(fēng)流通，達(dá)到節(jié)能的效果,。路面采用滲透路面磚,，更好地解決下雨時(shí)的排水問題，節(jié)省排灌設(shè)備能耗,。將住院部外科樓,、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉，解決灌溉用水量大的問題,。在信息化智能控制技術(shù)方面,，消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術(shù)，有效控制人力,、物力的資源浪費(fèi),。

存在的問題

我院在水、電,、氣,、辦公耗材等方面的費(fèi)用均比去年同期有了一定程度的降低。節(jié)能工作總的勢(shì)頭是好的,，但也存在一些突出的問題：

一是有部分科室人員節(jié)能意識(shí)仍有待加強(qiáng),；

二是由于年底搬入新區(qū)醫(yī)院，隨著節(jié)能降耗工作的深入和改造力度的增加,，有相當(dāng)一部分科室的節(jié)能空間已變得越來越?。?/p>

三是節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),，要不斷落實(shí)各項(xiàng)工作措施,，在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果，才能把這項(xiàng)工作繼續(xù)向前推進(jìn),。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十一

20xx年1月是新年開始的第一個(gè)月,，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個(gè)月,，也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)的一個(gè)月，通風(fēng)工作還有待進(jìn)一步的完善,，要求我科室人員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計(jì)劃安排如下：

加強(qiáng)風(fēng)門的看護(hù)工作,，對(duì)8103自動(dòng)風(fēng)門開關(guān)要有專人負(fù)責(zé),，不要同時(shí)打開2道風(fēng)門，風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時(shí)進(jìn)行維修,。拆除8101運(yùn)順風(fēng)橋,；對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次大的排查，及時(shí)維護(hù)損壞的通風(fēng)設(shè)施,。

瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點(diǎn)的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況,，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控中心進(jìn)行處理。編制1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃,，要求瓦斯檢查人員按時(shí)交接班,，做到井下交接班，手拉手的交接班,，嚴(yán)禁遲到早退,。繼續(xù)對(duì)8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn)，尤其重點(diǎn)檢查上隅角氣體變化情況,。

對(duì)8103煤層進(jìn)行煤層注水工作,，從根源上治理煤塵。對(duì)主斜井,、副斜井等大巷和順槽進(jìn)行清洗,，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對(duì)8103回采工作面的煤塵進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測(cè),，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求,，保證職工安全。

8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,，本月一定要完成工作,，保證設(shè)備能正常運(yùn)行,。對(duì)8101采空區(qū)完全封閉,，消除火災(zāi)隱患。對(duì)井下的消防器材進(jìn)行一次測(cè)底的清查,，不符合要求的要及時(shí)更換,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十二

當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理,，能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?0___年投產(chǎn)以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理,、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，全體員工積極投入?yún)⑴c,，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查,、分析、研究,，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,，節(jié)能效果顯著,。20___年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,，并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,。

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理,、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,，由部門主任,、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),，設(shè)節(jié)能專責(zé),，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī),、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程,、條例、規(guī)章制度,。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范,。

同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo),，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,，按月落實(shí)分解,。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí),，針對(duì)生產(chǎn)上,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào),、分解,、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí),。

節(jié)能工作面廣,，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人,。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),，并進(jìn)行熱烈的討論,。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量,，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí),，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道,；另外還布置了節(jié)能,、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能,、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,。

通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能,、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí),，為開展節(jié)能,、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,，開展節(jié)能,、降耗、減污,、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),，在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,，對(duì)小改小革,、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。

職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能,、降耗、減污,、增效辦法,；通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能,、清潔生產(chǎn)措施,，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段,。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益,、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存,、促發(fā)展；從規(guī)范管理上,、設(shè)備整治上著手,，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,，大處著想,，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起,。在節(jié)能,、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1,、采用變頻等調(diào)速技術(shù),，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī),、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速,。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失,，節(jié)約電能消耗,，提高鍋爐熱效率。

2,、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,，殺菌阻垢、疏通管路,，提高凝汽器換熱效益,、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,，處理后真空提高4kpa,，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3,、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率,，提高機(jī)組出力,，降低煤耗。

4,、采用效率高,、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi),、爐外煙氣脫硫技術(shù),；同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。降低了煤耗,，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,，減少了煤渣和粉塵排放量,。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,，提高自有蒸汽的利用效率,，降低廠用電率。

6,、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫,。

7、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù),，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投,、自動(dòng)控制技術(shù)。

8,、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),，減少凝汽損失,，降低發(fā)電煤耗,。

9、減少汽水損失,，如：實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收,、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度,、維持連排水位運(yùn)行等措施,，減少汽水的損失。同時(shí),，加強(qiáng)設(shè)備管理,，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無泄漏,。

10,、積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),，以達(dá)到節(jié)能目的,；如：自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置；化水處理工藝的改進(jìn),；高加自動(dòng)疏水改造,；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能,、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng),，高費(fèi)方案11項(xiàng)。

方案實(shí)施后,，能源,、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26,，煙塵排放削減32,，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減19.5,，總熱效率提高24.5,，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益,。

節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永恒的課題,，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能,、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織,、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十三

六月份是國家安全生產(chǎn)月，今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全發(fā)展,，生命至上”,。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，通風(fēng)隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng),、書記帶領(lǐng)下,，積極組織人員參與相關(guān)，營(yíng)造了濃厚安全活動(dòng)氛圍,，并采取了果斷有效的措施提升隊(duì)內(nèi)安全管理,，現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下：

1、積極參與,，以點(diǎn)帶面,，營(yíng)造濃厚安全活動(dòng)氛圍。在上級(jí)部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題帶動(dòng)下,，通風(fēng)隊(duì)積極組織全員進(jìn)行了安全大反思,，對(duì)個(gè)人工作中存在的安全問題進(jìn)行自我剖析，提出整改意見,；并觀看了事故案例教育片,，寫出心得體會(huì)；組織人員參與井口安全問答等活動(dòng),；利用微信群將每天的典型隱患傳達(dá)到每名職工,；加強(qiáng)班前會(huì)對(duì)職工安全知識(shí)的提問，積極促進(jìn)職工安全意識(shí)提升,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干抓“三違”制度，同時(shí)在安全生產(chǎn)月期間加大對(duì)三違人員的考核力度,。加強(qiáng)班組自治,，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí),。

3、隊(duì)內(nèi)實(shí)施跟班隊(duì)干,、班組長(zhǎng)專盯關(guān)鍵地點(diǎn),、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面,、21106工作面,、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點(diǎn)重點(diǎn)安排班組長(zhǎng)進(jìn)行瓦斯檢查；西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班隊(duì)長(zhǎng)參與監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工,。

4、6月份巷道貫通3處,，分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷,、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽,、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘,；恢復(fù)通風(fēng)2處，分別為2408軌道順槽,、十八采區(qū),，均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，未造成瓦斯事故,。

5,、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間，多次進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,，風(fēng)壓影響范圍廣,，通過妥善組織，杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故,，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,，保證了工作面安全回采。

1,、加強(qiáng)職工三違三松,、不規(guī)范行為管理。重點(diǎn)加強(qiáng)單崗作業(yè)人員勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)范操作檢查,，采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,，并進(jìn)一步加大隊(duì)內(nèi)和班組考核力度，以此促進(jìn)每名職工自覺自律,，遵章守紀(jì),。

2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,，加強(qiáng)防突知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,，監(jiān)督落實(shí)各采掘工作面瓦斯管理措施,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3,、加強(qiáng)火工品管理,，杜絕火工品流失。堅(jiān)守底線,、流程操作,，現(xiàn)場(chǎng)不具備爆破條件的一律不予爆破，加強(qiáng)驗(yàn)炮管理,。

4,、做好不穩(wěn)定人員排查，尤其是在高溫季節(jié),，加強(qiáng)職工精神狀態(tài)排查,，杜絕疲勞作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,，做好薄弱環(huán)節(jié)管控,，特殊地點(diǎn)作業(yè)安排合適人員參加。

二〇一八年六月二十六日

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十四

車隊(duì)為了全面做好節(jié)能降耗工作,，是形勢(shì)所迫,，是中心發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，我隊(duì)開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競(jìng)賽,，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有考核,，年底有核算,，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

⑵為了堵塞漏洞,，我隊(duì)制定了油料管理制度，加強(qiáng)油料的管理,，實(shí)行單車核算,。在基地加油要辦事員一同加油,。長(zhǎng)途車輛按每趟的趟數(shù),、出車時(shí)間,、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用,，都必須如實(shí)提交并登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷的基本依據(jù),。

⑶長(zhǎng)途報(bào)銷,，每趟一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛出車登記的時(shí)間,、地點(diǎn)相符,，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符,，由隊(duì)辦事員精心對(duì)照核算,，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后,，方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷,。

⑷為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,，做到確保萬無一失,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi),、配件費(fèi)的支出,，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車。在修理的過程中,，修理人員精心的修理,，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主,，能修的就修,，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限,。

⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的,，自己要負(fù)責(zé),。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因,。一切正常的車內(nèi)裝潢,，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后,，由隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收,，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。

⑺長(zhǎng)途在外的車輛需要修理,，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理,。所修項(xiàng)目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位,，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因,，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé),。在車隊(duì)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下,，20xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo),，并有節(jié)約。