總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇一

20xx年局黨組十分重視節(jié)能工作,，根據(jù)局人員變動情況，及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，由紀(jì)檢組長王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、副局長黨花葉為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,，保持了工作的連續(xù)性,；10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置,，責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實際,，精心研究制定實施方案,，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo)，很好的完成了宣傳任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

節(jié)能降耗工作貴在平時，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴,，需要我們常抓不懈,，還需要有一套長效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施,、考核、監(jiān)督,、激勵等長效機(jī)制,，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,，嚴(yán)格考核,、節(jié)獎超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動,，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動,。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛,、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體,、個人給予獎勵，對浪費(fèi)能源的集體和個人給予處罰,，從根本上保證了局機(jī)關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),。

節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識，印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,，發(fā)放到每個人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語,、開辟節(jié)能宣傳專欄,、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī),、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識、從身邊小事做起,、從一點一滴做起,，節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn),。10月份,，按照上級要求，在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動,，10月15日還進(jìn)行了能源緊缺體驗日活動,，當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行，公務(wù)用車和私家車全部停開,，辦公室禁止開空調(diào),，關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長的帶領(lǐng)下各股室進(jìn)行了檢查,，還組織開展了統(tǒng)計局能知識競答和“節(jié)能降耗,，科學(xué)發(fā)展”征文活動，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》,、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,、等文件以及日常節(jié)能方面的知識，不僅增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識和思想,，還起到了節(jié)能降耗教育作用,。

年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》(焦國土節(jié)辦［20xx］2號),，對能耗統(tǒng)計和報送情況進(jìn)行了明確和規(guī)范,，每季度末節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組都通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通知，要求局屬單位按時上報五,、查漏補(bǔ)缺,，降低能耗

根據(jù)焦作市20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際,，制定了《焦作市國土資源局20xx年度節(jié)能降耗工作實施方案》,，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)?；芾?，制定了節(jié)能工作制度、獎懲制度,、一票否決制度,。實現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。

一是對機(jī)關(guān)照明設(shè)備進(jìn)行了更新,，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，節(jié)電工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備,，做到人走燈滅,、斷電，科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,，值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作,，確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備,。夏季在機(jī)關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞,，提高一度”的節(jié)能宣傳畫，時刻提醒機(jī)關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度,，并規(guī)定每天少開1小時,，有效地降低了電力消耗，全年用電費(fèi)用為83097元,，比20xx年下降8．2%,。

二是對機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實行定額管理，一車一卡,，對油耗低于定額的進(jìn)行獎勵,，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi)，有效調(diào)動了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性,；嚴(yán)格落實了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度,，機(jī)關(guān)全年共停開車次360余次，耗油累計27000升,，與20xx年相比下降6．9%,；全年對駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評比,，增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,，有效的減少了車輛維修費(fèi)用。

三是加強(qiáng)了對公共用水的管理,，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭,，購置了洗車高壓槍，杜絕了長流水現(xiàn)象,，全年用水費(fèi)用為1．3萬余元,，比20xx年下降11%。

四是實施了無紙化辦公,，減少了耗材的使用量,。隨著金土工程在國土資源系統(tǒng)的正式運(yùn)行推廣，我局逐步完善了焦作市國土資源局政務(wù)管理系統(tǒng),，系統(tǒng)全部工作電腦實行了內(nèi)網(wǎng)連接,，文件傳閱,、審批等都實行了網(wǎng)上辦公，減少了辦公紙張,、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量,，全年辦公耗材比08年下降了5．58%。

五是實施節(jié)能改造,。根據(jù)節(jié)能降耗目標(biāo)要求,，制定了節(jié)能改造計劃，加大了節(jié)能改造力度,，淘汰了一批低效照明產(chǎn)品,、低效電器和辦公設(shè)備，購置新辦公設(shè)備時嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄,，購置的全部是2級以下節(jié)能產(chǎn)品,。

六是市局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水,、電,、氣情況進(jìn)行了專項檢查，沒有發(fā)現(xiàn)共用的情況,，全部用表均為分設(shè),。

1．辦公樓內(nèi)單位比較多，又有幾個單位更換,，節(jié)能意識又不強(qiáng),，水、電,、氣又是合用,，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進(jìn)行協(xié)商,，力爭水,、電、氣分開統(tǒng)計使用,，進(jìn)一步減少能耗。

2．辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化,，無保溫設(shè)施,，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高,。3．節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好,。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇二

根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求,，現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下：

按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負(fù)責(zé)原則，辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作,。金融辦主任擔(dān)任組長,，副主任擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作,；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科,，主抓具體工作。各科室（中心）負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實,。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對大手大腳,、隨意浪費(fèi)等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評,。切實做到層層有責(zé)任、逐級抓落實,，逐步建立和完善降低行政成本,、自覺節(jié)能降耗的長效機(jī)制。

為有效傳達(dá)區(qū)委,、區(qū)政府“47號文件”精神,，我辦高度重視并積極相應(yīng)，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,，作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項長期性工作來抓,。召開全辦動員會，強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,，號召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委,、區(qū)政府的指示精神，對全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,，找出容易出現(xiàn)浪費(fèi)的環(huán)節(jié),。

積極開展節(jié)能降耗宣傳活動，利用宣傳欄,、內(nèi)網(wǎng),、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,，不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳,。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動，增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識,，圍繞“降低消耗成本,、節(jié)約能源資源,、提高管理效率、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則,，引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識和科學(xué)的消費(fèi)理念,，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚,。

充分認(rèn)識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,，采取一切可行的工作措施，把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān),。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)環(huán)節(jié),，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，從以下幾個方面加強(qiáng)管理：

（一）公務(wù)車節(jié)能工作,。

加強(qiáng)日常對公務(wù)用車的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，對公務(wù)車輛檢查維修,、能耗狀況等加強(qiáng)管理,，實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng),；同時,，建立建全公務(wù)用車使用管理制度。

（二）節(jié)電工作,。

1,、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下,，辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,，減少或不使用照明燈；工作人員要做到隨手關(guān)燈,，人走燈滅,，杜絕長明燈現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)空調(diào)管理,。空調(diào)使用時間限制在每日9時至18時,，盡量使用低檔,，降低空調(diào)用電負(fù)荷，每次使用時應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗,；冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調(diào)；無人辦公或下班后,，必須及時關(guān)機(jī),。

3,、減少辦公設(shè)備（電腦、復(fù)印機(jī),、打印機(jī)等）電耗和待機(jī)能耗,。需要使用時再開啟設(shè)備，已開啟的設(shè)備停用1小時以上的應(yīng)關(guān)閉電源,；下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭,。

4、各科室（中心）嚴(yán)禁自行使用電爐,、電熱水器等大功率電器,。

5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間,，嚴(yán)禁利用辦公電話聊天,。

（三）節(jié)水工作。

自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣,；飲用開水要根據(jù)實際需要量接?。粵_洗拖布時人不得離開而做其他事情,，杜絕長流水現(xiàn)象,。

（四）辦公耗材節(jié)約工作。

按照厲行節(jié)約,、保障工作的原則,，規(guī)范辦公用品的配備、采購,、領(lǐng)用,。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺信息化的優(yōu)勢，大力推行無紙化辦公,，非特殊需要,，全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺流轉(zhuǎn)，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件,；搞好日常節(jié)約,，節(jié)約每一支筆、每一張紙,，提倡雙面用紙,、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用,；各科室（中心）的專業(yè)性材料印刷,，應(yīng)本著節(jié)約的原則，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

開展節(jié)能降耗工作,，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項長期而艱巨的工程,。通過此項工作的開展，使我們充分認(rèn)識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義,。一年來,，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,，但離區(qū)委,、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī),，查漏補(bǔ)缺,，提高全員資源憂患意識,，完善節(jié)約工作的長效機(jī)制,。加大宣傳力度，使節(jié)約意識深入人心,；加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，加大監(jiān)管力度，明確各自責(zé)任,，從源頭上防止和控制浪費(fèi),，把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項重要工作，持之以恒,，常抓不懈,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇三

中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念,、加強(qiáng)管理,、專業(yè)創(chuàng)新,、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況,，加強(qiáng)節(jié)能治理工作,，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施,，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措,。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識,，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,，為公司節(jié)約運(yùn)營成本,，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,，員工提出了許多經(jīng)驗和建議,，解決了許多實際問題。例如,，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,，為公司節(jié)省大量電能消耗,，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元,。

中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等,，通過以上節(jié)能宣傳工作,，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識,，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍,。

中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,，開拓維護(hù)新思路,，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率,，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換,。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對這一問題,，利用舊材料,，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元,。

20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作,。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷,；當(dāng)室外溫度下降,，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運(yùn)行制冷,。目前完成4臺空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率17%。

20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作,。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放,。目前完成4臺空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率16%。

20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作,。冬季關(guān)閉原有空調(diào),，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗,。

以上八項節(jié)能技術(shù)措施,，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元,。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路,，以點帶面,，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓,、自動控制,、定時自動噴淋系統(tǒng),，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題,。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施,，空調(diào)障礙率大幅下降,，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果,。

中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃,，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作,。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電,，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃,。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動停機(jī),，可以使壓縮機(jī)間歇工作,，每天每個壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計增加2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元,。

對于重點機(jī)房的節(jié)能問題,，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,，該機(jī)房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組,。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)器周圍的溫度相對較高,，影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案,。改造后，不僅三臺空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),，提高了客戶的'滿意度，同時也降低了電能耗費(fèi),。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,，近三年累計節(jié)約費(fèi)用約330萬左右，得到了各級部門的肯定,，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽(yù),。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇四

節(jié)能減排工作是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之下,，“減排”的重任刻不容緩,。在20xx年上半年，中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》的要求,，把節(jié)能減排工作作為重點，擺在突出位置,，多措并舉,，真抓實干，不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度,，強(qiáng)化工作落實,，取得了一定成效。

1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實

1）制定了《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》,，并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。

2）對應(yīng)節(jié)能減排管理工作,，制訂《材料定額管理制度》,，對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。

3）制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核,。

2,、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動

6月12日—6月18日，公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑

綠色發(fā)展”主題,，以建設(shè)生態(tài)文明為主線,，以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點，認(rèn)真落實《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求,。制作了4個x展架,，并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示（見圖1）；擬寫電子顯示屏信息,，于6月12日至6月18日定期,、每日不少于10次播放展示（見圖2）；6月15日舉行環(huán)保知識競賽（見圖3）,；6月16日,，運(yùn)用廣迅通、網(wǎng)絡(luò),、微信,、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度（見圖4）。普及生態(tài)文明,、綠色發(fā)展理念和知識,，形成崇尚節(jié)約,、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚，推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式,。

1）焊接工藝技術(shù)改進(jìn)

采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,，提高了焊接速度和焊接質(zhì)量，直接降低了耗電量,，尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架,、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后，不僅組焊方便,、產(chǎn)品美觀,、間隙小，焊縫成形好焊接變形小,，而且大大提高了生產(chǎn)效率,，提前工期近20天，完成產(chǎn)量約2500噸,，節(jié)約了氧氣乙炔等費(fèi)用62200余元,，節(jié)省了人工費(fèi)約103000元，此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟(jì)效益約131000元,，為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)。

2）切割工藝技術(shù)改進(jìn)

采用等離子切割代替火焰切割,，在零件成本示例中,，等離子切割的單位成本（每cm）為0.0042元，而火焰切割的單位成本（每cm）為0.13 元,。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤,。等離子的切割和穿孔速度最快能達(dá)到火焰切割的85倍，等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件,，那么利潤還要增加,。以通過切割 1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9 m的方形零件為例，根據(jù)兩者的切割速度計算,，hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件,。等離子切割氣體有氬、氫,、氮,、氧、空氣,、水蒸氣以及某些混合氣體,，廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體；火焰切割時需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w）和氧氣,，釋放大量溫室氣體co2,。

公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,，按廠去年任務(wù)量計算，該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟(jì)效益,。

3）抓好辦公用品的利用

建立和落實辦公用品采購,、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,，一般采購能耗低,、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備,，不采購高能耗辦公用品,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度,。并且對于配備的檢查,，領(lǐng)用物品時由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度,。

推進(jìn)無紙化辦公,，紙張充分利用，雙面使用紙張,。積極推廣使用環(huán)保再生紙,，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋,，開展垃圾分類處理等專項活動,，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制,。

節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度,，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些不足之處：

1）項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,，在節(jié)能管理,、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精,。

2）施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案,、材料使用,、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約,，處于被動地位,，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

1）緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法,、分解目標(biāo),，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化,，通過組織機(jī)構(gòu),、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督,，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成,。

2）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力,。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能,，進(jìn)一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,，加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象,，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置,。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集,、定期匯總,，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況,。

3）進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇五

上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,，保護(hù)和改善環(huán)境，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,，為切實搞好節(jié)能降耗工作,，我店結(jié)合實際，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),，采取有效措施,，確保我店節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、成立了以總經(jīng)理為核心,，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組，制定了不同階段的能源管理計劃,，建立健全能源管理機(jī)制,，嚴(yán)格遵守巡查制度,。工程部每月對能耗進(jìn)行統(tǒng)計，并繪制能源消耗圖表,，進(jìn)行不同年份,、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況,。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實,，即組織落實、計劃落實,、措施落實,。

2、在節(jié)約電能方面,，酒店首先是對光源進(jìn)行了改造,，除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外，將酒店公共區(qū)域,、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈,。僅此一項，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度,。酒店對公共照明的開放時間,、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,，從而大大降低了電能的流失,。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換,，以提高光照水平,；對空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗，提高制冷效率,，減少電能消耗,。

3、在節(jié)水方面,，全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現(xiàn)象,。設(shè)立節(jié)水巡查小組,，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn),、早維修,，堅決杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象發(fā)生,。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn)，提高所有員工的節(jié)水意識,，自覺做到隨手關(guān)閉龍頭,。

4、在工程維修方面,，對于損壞的物料盡可能維修,，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員,，僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費(fèi)用4000余元,，年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。

5,、另外,，針對中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細(xì)節(jié)化的措施：1在炎熱夏季,，為提加快制冷速度,，盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果，酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,，來加速空氣的對流,，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調(diào)開啟的時間,，為酒店節(jié)約了電能,。2在夏日，為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,，有效減少了日光輻射所帶來的熱量,，減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,，利用日光給房間加溫和除濕,，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣,，縮短房間制熱時間，減少空調(diào)的使用,。通過這一系列看似不起眼的措施的實施,，卻切實降低了酒店中央空調(diào)的使用率，為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用,。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,，建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想，從點滴做起,，嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,，更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境,。在金融危機(jī)背景下,，以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇六

為全面貫徹落實公司節(jié)能降耗精神,，加快建設(shè)資源節(jié)約型科室,，扎實推進(jìn)節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標(biāo),，做了大量工作,，取得了較好的成效。現(xiàn)將節(jié)能降耗活動總結(jié)如下：

加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的宣傳,，普及節(jié)能知識,，掌握節(jié)能方法，充分調(diào)動科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)造性,。從自身做起,，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起,，切實把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中,。

1、堅持節(jié)約用電,。嚴(yán)格控制照明用電,，辦公室、個人宿舍盡量采用自然光,，離開時要隨手關(guān)燈,，做到人走燈熄，杜絕“長明燈”,、“白晝燈”,；下班和無人辦公時及時關(guān)閉空調(diào)；在使用電腦時,，盡量減少開啟和使用數(shù)量,，下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)。

2,、堅持節(jié)約辦公用品,。嚴(yán)格控制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用，按需發(fā)放,。各種記錄本要雙面記錄,；積極推行無紙化辦公，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞、發(fā)布資料,，打印文件無特殊要求的,，雙面用紙，減少重復(fù)打印,、復(fù)印次數(shù),。3、堅持節(jié)約用水：在洗漱時做到隨用隨關(guān),，杜絕“長流水”,；生活中盡量重復(fù)利用水資源，杜絕浪費(fèi),；科內(nèi)全體員工,，無論在何時、何地發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水資源現(xiàn)象,，立即制止,。

盡管我們在節(jié)能降耗上取得了一些成績，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足,，今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，按照公司的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的力度,，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo),。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：

1,、節(jié)能降耗是一項長期的工作,，我們要認(rèn)真總結(jié)開展節(jié)能降耗工的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，以此推進(jìn)節(jié)能降耗工作的深入開展,。

2,、通過節(jié)能降耗知識學(xué)習(xí)，進(jìn)行一步增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識,，充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇七

20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,，我店認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā),，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作,。

在安全工作上，我店堅持以防為勝,，全力做好制度,、設(shè)施,、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃,，完善安檢,、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用,，定期對消防器材和電路線路檢測,，強(qiáng)化員工安全知識培訓(xùn)，提升員工安全意識,，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境,。

為明確各部室、業(yè)種,、崗位防火安全職責(zé),，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀,。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長,、柜長與員工間進(jìn)行簽訂,；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,，職責(zé)明確，落實到位,，實施高效,。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份,。

1,、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力,。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實地演練，從演練的效果來看,，對預(yù)防,、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用,。

2,、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,，方可施工,。如需動火、切割,、電焊,、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證,，由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場,，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份,、動火證23份,。

3、堅持安全月例會制度,。每月20日組織各部門,、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會，傳達(dá)上級安全工作精神,，對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,，查找不足，制定整改措施,。對下月安全工作進(jìn)行安排部署,，并作詳實記錄。

4,、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度,。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng),、升降貨梯,、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢,，定期測試并請專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則,，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證,、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案,。

5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》,、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》,、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度,，同時,，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,，確保夜間防火安全。2,、強(qiáng)化“時檢制”,，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患,。3,、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下,、從里到外的順序進(jìn)行清店,，確保無人員滯留在賣場。4,、實行“季檢測”,，每季度對消火栓、防排煙,、報警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測,，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火安全,。5,、建立“應(yīng)急機(jī)制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案,，有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害,，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率，降低社會影響和經(jīng)濟(jì)損失,，提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力,。

根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃，做到了每季度,、每月,、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,，包括消防法,、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火,、滅火疏散演練,、觀看火災(zāi)案例,、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等,。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人,，集中培訓(xùn)共計10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識,，提高了員工的實戰(zhàn)能力,，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。

在節(jié)能降耗工作上,，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化能源指標(biāo),，多措并舉地節(jié)降費(fèi)用,，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,，同比上升15.22%,，能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo),。

為把節(jié)能降耗工作落到實處,，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu),，實行“能源管理責(zé)任制”,，將責(zé)任落實到具體部門和人員，由店長擔(dān)任組長負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,，防損部進(jìn)行能源監(jiān)控，各部門,、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用,、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,，定期做好費(fèi)用統(tǒng)計工作,，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查,，確保安全運(yùn)行,，防止不必要的損失。

為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,，圍繞“節(jié)能降耗,，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動,，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,，在店內(nèi)形成人人,、事事、處處,、時時的節(jié)約理念,。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃，分步驟,、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識培訓(xùn),，上半年累計培訓(xùn)6次，700余人,，提高了全員節(jié)能意識,。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約,，反對浪費(fèi)。

20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上,，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管,，有效地降低了電量消耗,，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費(fèi)約9.9萬元,。對名品業(yè)種黃金柜臺,、運(yùn)動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗,，更加亮麗了店堂環(huán)境,。

1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理,，營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電,，所有燈箱、專柜燈8：30開啟,，閉店后,，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,，在保證照明的同時減小了用電量,。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開關(guān),，做到人離燈滅,，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,，降低電損,。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間,，在周六,、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動,，平日客流相對減少時中午關(guān)閉,，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機(jī)實行了責(zé)任制管理,，由專人進(jìn)行跟蹤調(diào)控,，有效地節(jié)減了用電量。

2,、用水管理重“細(xì)”字：加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手,，在每個水池旁放置水桶,，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,，厲行節(jié)約,。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進(jìn)行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,，避免浪費(fèi)。超市熱賣部位安裝水表,，實行水費(fèi)制,。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用,。在水池,、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水,、愛水,、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸,。

3,、用油管理重“節(jié)”字：強(qiáng)化油資源節(jié)約，嚴(yán)格用車審批制度,，杜絕公車私用,，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運(yùn)行距離進(jìn)行審核,，認(rèn)真核定車輛耗油,，節(jié)約汽車用油,。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油,。對于貨品運(yùn)輸,、發(fā)放dm、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線,，避免浪費(fèi)，全年節(jié)費(fèi)約0.2萬元,。

4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費(fèi)工作,，由防損部加強(qiáng)對維修用料,、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價,，做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費(fèi)用,。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,，確保領(lǐng)發(fā)一致,。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費(fèi)用,。對硒鼓,、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,，物業(yè)部,、防損部加強(qiáng)管控,，減少浪費(fèi),。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓,、a4紙等使用量,。在電源開關(guān)、電腦,、電話、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。

1,、設(shè)施設(shè)備點檢制,。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”,，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì),、做實,，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理,，對設(shè)備的使用,、檢查,、維保都落實到人頭，管理有序,，達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率,，保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行,。

2、能源指標(biāo)月檢制,。公司管理小組以月檢制的形式,，對能源使用情況進(jìn)行檢查、驗收,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的,。

3,、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做,，提高了維修工作的合理性,，努力減少維修費(fèi)用支出。對專柜一般性小修小補(bǔ),，由營業(yè)員完成,；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負(fù)責(zé),。

1,、保安員知識水平有待提升。

2,、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性,。3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、組織專項消防運(yùn)動會。

2,、組織全員進(jìn)行消防知識考試和疏散演練,。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,，貨架燈改t5燈,。4、對電器線路進(jìn)行檢測,。

5,、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。

安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作,。20xx年下半年，我店將立足實際,，創(chuàng)新管理,，在總結(jié)中改進(jìn)，在完善中提高,，在發(fā)展中創(chuàng)新,，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標(biāo)計劃,，努力為企業(yè)又好,、又快地發(fā)展，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇八

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段,，依托節(jié)能減排科技項目的有效實施,，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,，著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展,，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神,，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下：

市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展,、經(jīng)濟(jì)社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作,。局黨組、行政實行“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實的工作機(jī)制,。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點,、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,、研發(fā)實力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點,，在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點,，對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持，一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,，重點突出，形成政府部門引導(dǎo),，企業(yè)積極參與,，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成,。

市科技局本著政府引導(dǎo),，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展,，企業(yè)是主體,，利國利民的原則，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，積極組織企業(yè)申報國家,、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目,，狠抓項目的落實,，以科技項目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術(shù),、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項目如下：

序號項目名稱承擔(dān)單位項目經(jīng)費(fèi)

（萬元）項目類別

xxxxx

20xx年度國家,、省、市節(jié)能減排科技項目12項,，獲得國家,、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）,。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長,。

20xx年我局除爭取國家、省,、市科技計劃對節(jié)能減排支持外,，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項,。如雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范,、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排,、黃水處理,、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是,，在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力,、不辭辛苦抓落實,，最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施,，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效,。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)節(jié)能減排作試點，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制,、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金,、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺，開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化,、黃水回收利用研究與應(yīng)用,；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn),；集中對廢水,、煙塵、噪聲的集中治理,。力爭到“十一五”期末,，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%,，資源產(chǎn)出率33%,。基本實現(xiàn)固體廢氣物“零排放”,，廢水100%達(dá)標(biāo)排放,。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs,，綜合利用率100%,，資源產(chǎn)出率38%。

一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，分解落實,，責(zé)任到位。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，形成政企聯(lián)動,、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。

三是狠抓節(jié)能減排技術(shù),、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇九

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,，20___年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大,、收入增長趨緩,，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,，前廳,、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時,，酒店也積極探索控制成本之路,。

在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,，酒店的成本控制效果日益突顯,，為超額完成上半年的gop指標(biāo)提供了重要保障。

為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘,、一分錢、一張紙,、一滴水,、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

1,、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實

為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施,，酒店認(rèn)真組織,，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,，下設(shè)能源成本檢查小組,，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循。

下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作,，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果,，如pa主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等,，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。

同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺,，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn),，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等,，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識,；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,，結(jié)合操作流程,，運(yùn)用8020法則,，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項分析,，找出可控制的關(guān)鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差,。

加強(qiáng)能耗成本管理力度,，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次,，發(fā)現(xiàn)問題43項,，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo),，使各部門責(zé)任明確,，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起,。

2,、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動開展以來,，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進(jìn),。活動當(dāng)月節(jié)約用電20120度,，節(jié)約用水670噸,，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,，加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度,，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù),，對酒店原燈光照明,、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造,，僅投入材料費(fèi)384.67元,，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益,。

餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案,，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組,，抓落實抓整改,，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品,，當(dāng)月回收火柴3583盒,、牙簽3584包、a4紙536張,、口布3222條等等,，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸,。

客房部樓層,、pa、洗衣房聯(lián)動,，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與,，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作,，特別洗衣房，通過重新合理安排班次,，錯開高峰利用低谷電,，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元,。

酒店的其它部門,，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,，財務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時清理積壓物資,，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用,，營銷部削減出差支出提高營銷效率,，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍,。

3、制度化管理,、數(shù)據(jù)化分析,、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此,，在活動一開始,，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳,，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,，從我做起”，在具體實施過程中,，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法,，細(xì)化和控制能耗的每一方面,。

在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進(jìn)行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道,，營造了人人講節(jié)約,、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定,，做到人走燈滅,、人走水關(guān),、空調(diào)停的良好習(xí)慣,。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起,，大處著眼,，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電,、油,、汽（液化氣、蒸汽,、冷媒）用量實習(xí)每天抄表紀(jì)錄,，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化,、圖表化,。

并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化,，清除節(jié)能盲區(qū),，杜絕隱性浪費(fèi)。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際,，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo),。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門,、班組,、員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，取得了驕人的成績,，通過總結(jié)評選,，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個人”,?！肮?jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備,，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī),、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念,，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識,。

此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、少數(shù)部門存在認(rèn)識不到位、責(zé)任不明確,、制度不落實等問題,，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場,，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性,、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善,，工作難以順利開展,。

2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活,、不準(zhǔn)確,，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念,。

3,、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,，對各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺，沒有動力沒有創(chuàng)新,，節(jié)能工作缺少自主性和積極性,。

通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到,，成本控制的潛力和空間依然較大,。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮,。按照清潔生產(chǎn)的理論,，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點,。

當(dāng)然,，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,，時代的進(jìn)步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間,?？傊?jié)能降耗意義深遠(yuǎn),，關(guān)乎企業(yè)的競爭力,，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,，因此,，這是一項必須長期堅持的工作。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十

在20xx年下半年,，我院認(rèn)真按照上級部門的有關(guān)要求,，認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一認(rèn)識,，全面部署節(jié)能工作。從今年7月份開始,，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),，把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，對全年工作進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃,，確保將節(jié)能降耗各項工作落到實處,。

二,、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能降耗工作流于形式,，院長親自抓,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立責(zé)任目標(biāo),，設(shè)辦公室并落實工作任務(wù),。

三、強(qiáng)化宣傳教育,，增強(qiáng)節(jié)約意識,。我院充分認(rèn)識加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的重要意義，為深入貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,，進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和意識，努力營造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍,，確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順利完成,，加強(qiáng)了節(jié)能降耗的宣傳力度，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,，通過各科室培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊的方式廣泛宣傳動員，教育廣大職工,、患者樹立公共節(jié)能意識,，努力營造節(jié)能降耗的良好氛圍，使全體人員強(qiáng)化節(jié)約意識,，倡導(dǎo)節(jié)約文明,，實踐節(jié)能行動，形成良好的節(jié)約風(fēng)尚和習(xí)慣,。

四,、健全節(jié)能制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。將節(jié)能工作納入院長目標(biāo)考核責(zé)任制,，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案，強(qiáng)化日常檢查與監(jiān)督,，及時分析節(jié)能降耗進(jìn)展,，針對新問題，不斷提出新辦法,、新措施,。

五、狠抓工作落實,，全面貫徹推進(jìn),。

（一） 厲行節(jié)約用電,。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞,。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理：使用計算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時,，要求盡量減少待機(jī)消耗,。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,，并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉,。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電,。

（二） 加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生,。防止水資源的浪費(fèi)使用,。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

六,、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院,，推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設(shè)過程中遵循健康,、節(jié)能,、環(huán)保、舒適的原則,，在業(yè)務(wù)用房的設(shè)計上,，大量采用自然通風(fēng)、自然采光的設(shè)計,，充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念,，絕大多數(shù)房間采用自然采光，盡可能地達(dá)到節(jié)能的效果,。全院采用新型外裝飾材料（無機(jī)增強(qiáng)改性保溫復(fù)合板）,，具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了t5型2x28w直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的t8型2*36w的節(jié)能燈,，在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)?？照{(diào)設(shè)備,，更有效地降低環(huán)境空間溫度,，控制濕度，實現(xiàn)全年小于29℃全新風(fēng)流通,，達(dá)到節(jié)能的效果,。路面采用滲透路面磚，更好地解決下雨時的排水問題,，節(jié)省排灌設(shè)備能耗,。將住院部外科樓、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉,，解決灌溉用水量大的問題,。在信息化智能控制技術(shù)方面，消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術(shù),，有效控制人力,、物力的資源浪費(fèi)。

存在的問題

我院在水,、電,、氣、辦公耗材等方面的費(fèi)用均比去年同期有了一定程度的降低,。節(jié)能工作總的勢頭是好的,，但也存在一些突出的問題：

一是有部分科室人員節(jié)能意識仍有待加強(qiáng)；

二是由于年底搬入新區(qū)醫(yī)院,，隨著節(jié)能降耗工作的深入和改造力度的增加,，有相當(dāng)一部分科室的節(jié)能空間已變得越來越小,；

三是節(jié)能降耗是一項長期的工作任務(wù),，要不斷落實各項工作措施，在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果,，才能把這項工作繼續(xù)向前推進(jìn),。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十一

20xx年1月是新年開始的第一個月，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月,，也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)的一個月,，通風(fēng)工作還有待進(jìn)一步的完善，要求我科室人員要加強(qiáng)團(tuán)隊意識,，按時完成各項指標(biāo),，現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計劃安排如下：

加強(qiáng)風(fēng)門的看護(hù)工作，對8103自動風(fēng)門開關(guān)要有專人負(fù)責(zé),，不要同時打開2道風(fēng)門,，風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時進(jìn)行維修。拆除8101運(yùn)順風(fēng)橋,；對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次大的排查,，及時維護(hù)損壞的通風(fēng)設(shè)施,。

瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時匯報監(jiān)控中心進(jìn)行處理,。編制1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃,，要求瓦斯檢查人員按時交接班，做到井下交接班,，手拉手的交接班,，嚴(yán)禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn),，尤其重點檢查上隅角氣體變化情況,。

對8103煤層進(jìn)行煤層注水工作，從根源上治理煤塵,。對主斜井,、副斜井等大巷和順槽進(jìn)行清洗，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求,。對8103回采工作面的煤塵進(jìn)行實時的檢測,，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全,。

8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)行,。對8101采空區(qū)完全封閉,，消除火災(zāi)隱患。對井下的消防器材進(jìn)行一次測底的清查,，不符合要求的要及時更換,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十二

當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個樸素而深刻的道理,，能耗指標(biāo)越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力,。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20___年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能,、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能,、管理節(jié)能入手,，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,，確定節(jié)能重點及改造項目,，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,，節(jié)能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能,、清潔生產(chǎn)審核試點單位,，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,，推動節(jié)能工作深入持久地開展,，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員,、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策,、法令法規(guī),、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例,、規(guī)章制度,。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。

同時,，圍繞公司總體目標(biāo),，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解,。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織,、協(xié)調(diào)、分解,、落實,，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落,，每一個人,。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)等方面的知識,，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,，依靠職工的智慧和力量,，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,，并組織以班組為單位學(xué)習(xí),，同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會，還對節(jié)能,、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道,；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,，在各班組醒目位置掛上節(jié)能,、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。

通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,，提高了全員節(jié)能,、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能,、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件,。公司積極發(fā)動全體員工,，開展節(jié)能、降耗,、減污,、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中,，不但抓大的節(jié)能項目,，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過,。

職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗,、減污,、增效辦法,；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能,、清潔生產(chǎn)措施,，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

能源的消耗會引起環(huán)境的污染,，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段,。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益,、堅持以節(jié)能降耗求生存,、促發(fā)展,；從規(guī)范管理上,、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性,、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,，大處著想，小處著手,，一點一滴從我做起,。在節(jié)能,、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1,、采用變頻等調(diào)速技術(shù),，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī),、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速,。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,，實現(xiàn)了軟啟動,，避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞,，同時在運(yùn)行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,，控制風(fēng)量,，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗,，提高鍋爐熱效率。

2,、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,，殺菌阻垢、疏通管路,，提高凝汽器換熱效益,、提高冷卻塔散熱效益,、提高機(jī)組真空,，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時,。

3、對汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力,，降低煤耗,。

4,、采用效率高,、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi),、爐外煙氣脫硫技術(shù),；同時加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動,，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),，使機(jī),、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,，降低了廠用電,。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量,。

5,、用汽輪給水泵代替電動進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率,，降低廠用電率,。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫,。

7,、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動控制技術(shù),，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投,、自動控制技術(shù)。

8,、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗,。

9,、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收,、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度,、維持連排水位運(yùn)行等措施,，減少汽水的損失。同時,，加強(qiáng)設(shè)備管理,，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏,。

10,、積極開展全面質(zhì)量管理活動，對原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),，以達(dá)到節(jié)能目的,；如：自行設(shè)計安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置；化水處理工藝的改進(jìn),；高加自動疏水改造,；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等,。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項,，高費(fèi)方案11項,。

方案實施后，能源,、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32,，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,，廠用電率削減19.5，總熱效率提高24.5,，萬元產(chǎn)值能耗下降27,，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益,。

節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題,，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能,、清潔生產(chǎn)計劃,，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織,、有計劃地在全公司中進(jìn)行下去,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十三

六月份是國家安全生產(chǎn)月，今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展,，生命至上”,。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動要求，通風(fēng)隊在隊長,、書記帶領(lǐng)下,，積極組織人員參與相關(guān)，營造了濃厚安全活動氛圍,，并采取了果斷有效的措施提升隊內(nèi)安全管理,，現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下：

1、積極參與,，以點帶面,，營造濃厚安全活動氛圍。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下，通風(fēng)隊積極組織全員進(jìn)行了安全大反思,，對個人工作中存在的安全問題進(jìn)行自我剖析,，提出整改意見；并觀看了事故案例教育片,，寫出心得體會,；組織人員參與井口安全問答等活動；利用微信群將每天的典型隱患傳達(dá)到每名職工,；加強(qiáng)班前會對職工安全知識的提問,，積極促進(jìn)職工安全意識提升。

2,、嚴(yán)格落實隊干抓“三違”制度,，同時在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強(qiáng)班組自治,，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識,。

3、隊內(nèi)實施跟班隊干,、班組長專盯關(guān)鍵地點,、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面,、21106工作面,、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點重點安排班組長進(jìn)行瓦斯檢查；西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班隊長參與監(jiān)督,，實現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工,。

4、6月份巷道貫通3處,，分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷,、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘,；恢復(fù)通風(fēng)2處,，分別為2408軌道順槽、十八采區(qū),，均實現(xiàn)安全生產(chǎn)，未造成瓦斯事故,。

5,、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間，多次進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,，風(fēng)壓影響范圍廣,，通過妥善組織，杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故，實現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,，保證了工作面安全回采,。

1、加強(qiáng)職工三違三松,、不規(guī)范行為管理,。重點加強(qiáng)單崗作業(yè)人員勞動紀(jì)律和規(guī)范操作檢查，采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,，并進(jìn)一步加大隊內(nèi)和班組考核力度,，以此促進(jìn)每名職工自覺自律，遵章守紀(jì),。

2,、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平，加強(qiáng)防突知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用,，監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3,、加強(qiáng)火工品管理,，杜絕火工品流失。堅守底線,、流程操作,，現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破，加強(qiáng)驗炮管理,。

4,、做好不穩(wěn)定人員排查，尤其是在高溫季節(jié),，加強(qiáng)職工精神狀態(tài)排查,，杜絕疲勞作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,，做好薄弱環(huán)節(jié)管控,，特殊地點作業(yè)安排合適人員參加。

二〇一八年六月二十六日

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾篇十四

車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作,，是形勢所迫,，是中心發(fā)展所需，也是我隊責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，我隊開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費(fèi)用落實到車,，節(jié)約責(zé)任落實到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),，我隊每臺車的費(fèi)用情況月月有考核，年底有核算,，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵,。對無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

⑵為了堵塞漏洞,，我隊制定了油料管理制度,，加強(qiáng)油料的管理，實行單車核算,。在基地加油要辦事員一同加油,。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間,、實際行駛里程和途中的一切費(fèi)用,，都必須如實提交并登記，并作為長途報銷的基本依據(jù),。

⑶長途報銷,，每趟一報。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛出車登記的時間,、地點相符,，和調(diào)度記錄上時間、地點相符,，由隊辦事員精心對照核算,，再由隊長認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實后,，方能去財務(wù)報銷,。

⑷為了節(jié)約，我隊嚴(yán)格車輛管理,，做到確保萬無一失,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi),、配件費(fèi)的支出,，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,，因自己原因造成的車輛修理,，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理,，嚴(yán)格把關(guān),，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修,，不能修好的才進(jìn)行更換,。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限,。

⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理,，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé),。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,，要追究司機(jī)對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢,，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后,，由隊長驗收,，所需的裝潢費(fèi)用要如實進(jìn)行登記。

⑺長途在外的車輛需要修理,，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理,。所修項目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)報銷。如因自己檢查不到位,，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因,，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé),。在車隊的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊人員的共同努力下,，20xx年我隊全年費(fèi)用不超標(biāo),，并有節(jié)約。