工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇一

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,，堅定xx公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關標準化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗,、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單,。

從土的材料要求開始,，土壤擊實定下，它的控制指標,；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用,；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇二

xx大x辦公樓項目自20x5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,，本項目部一切從無到有,，建立起來，全體員工團結協(xié)作,，克服了項目工程建設中的各種困難,，以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求,，順利推進工程,，完成各項施工任務。

今年工作情況總結：

一,、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部,，按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建,；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收,。

二,、工程進度施工過程控制總結

從12月5日xx集x正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,，對施工人員,，施工機械，施工材料都做到事前計劃,，對所有施工班組都下達施工任務單,，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求,，同時又不造成人力物力的浪費,。

三、施工質(zhì)量控制總結

為把xx大x辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目,，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,，在工程施工過程中,，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度,，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術,、質(zhì)量方面的指導,，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令,、掌握規(guī)范標準要求,。

對于工程施工中的重點，難點,，施工前向相關施工班組及人員交底,，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,，該管理辦法是有效實用的,。

②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理),。

③加強施工過程質(zhì)量控制,，要求施工員對各分項工程施工前交底,，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量,，加強“自檢、互檢,、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,，提高了管理人員及工人的責任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費,。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期,，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護制度,，并在施工中認真貫徹落實,。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,，xx大x辦公樓項目做全封閉式管理,，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施,。做到布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊,，安全標志明顯,，勞動紀律嚴明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標準化,、制度化，凡事均有章可循,，有專人負責,，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴把文明施工關,，堅立項目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度,，加強項目部施工安全,，消防安全，財產(chǎn)安全管理,，對工人實行安全教育交底,，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施,，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責,，對不負責的保安堅決辭退處理,。

時間一去不復返，一年的時光已經(jīng)流逝,，新一年即將到來,，又是一年過去了，是時候?qū)ψ约貉b修這份工作做個簡單的總結了,，這樣可以把自己工作中的不足改善,，大大提高自己的工作質(zhì)量。怎么寫自己的裝修年度工作總結呢,？為了讓您在使用時更加簡單方便,，下面是工作總結之家小編整理的“20xx最新裝修水電施工員年度工作總結”，僅供參考,。

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇三

時候過的實快,，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,，用汗火正在耕作，用膂力支出,，也曉得怙恃為了任務為了糊口正在表面奔忙勞頓,，總之一份耕作,，一份收成,，此刻有一下總結回首一下曩昔的任務環(huán)境：

關于施工員，本身必需先對天天的任務內(nèi)容有操縱,，對天天施工的手藝請求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,，如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所,，不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和,，特別是正在良多工序交織時辰,，更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。

正在那一年的施工員任務中,，我收成良多,，不單單是施工常識的操縱，同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,，那里包羅取同事的相處,，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺,。

正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯,，幸虧上報時被我們工少xx收現(xiàn)并改正,。那件事給了我很年夜的震動，做為一位及格的施工員,，必需對手藝敏感,，我們正在現(xiàn)實的施工中，常常會碰到各類設想變動,，施工員必需要第一時候領會,、吃透那些變動，如許能力實正批示好現(xiàn)場,。材料清算圓面做的欠好,，落下了良多材料，姑且突擊補材料弄的本身很狼狽,。今后必然做到施人為料并止,，包管當真任務立場，賜與后的材料清算挨下根本,。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),，它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視,，隨時收現(xiàn)成績,，辦理成績，而那些任務皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止,，那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力,，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢,，從工程的實干中不竭豐碩本身所教能力,，使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報答，但沒有支出必然沒有報答,，我們做為年青的一代更應收揚享樂刻苦的精力正在任務的同時應抽暇跟工人相同交換,，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙,，工人也會看做是我們尊崇他的一種意義,，以后跟工人手藝交底，工人也會很甘愿答應的服從并接管,，關于任務也能很好的展開,，正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們項目部的暖和,。

正在一年的任務傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,，為老板勤儉資料，警告工人沒有要華侈資料,，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙,。

來歲的綜開樓也馬上下馬,，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色,，正在我看去是一種進修的契機,，我們應當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。

以上為我加入任務以去的一些心得戰(zhàn)體味,，我會正在今后的任務戰(zhàn)進修進程中漸漸給本身定好位,，為今后的任務做出更好的計劃取總結。修建是一門藝術,，我們皆是修建的藝術家,，擇了修建，挑選了中天,，我信賴那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡,。

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇四

有那么一種朦朧，久了,，才感覺到那是開始,；有那么一種喜悅，久了,，才知道那是收獲,；有那么一種感覺，當經(jīng)歷了,、思考了才知道他的味道,。不知不覺，新的一年又到了,。迎接新年,，總感覺有說不完的話，寫不完的事,，嘮不完的人,。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么,，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片,。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面；年初,，我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,，隨著項目的不斷進行，工程悄悄的接近了尾聲,，當時間的鐘擺停留在10月份時,，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛,。如果說,，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步,；

現(xiàn)場的磨合初到工地,，我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫,、收集與整理,。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐,。在資料員的工作中,，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫,，報知甲方,；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收；及時的將到場材料按計劃,，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱；及時的將項目的進度,、人力,、資金、材料的計劃上報公司,；及時的將公司的指令,、通知傳達給項目的每個成員,，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關懷……,。

也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,，使我對整個工程的流程有所了解,，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求,。因為工作的需要,，從六月份開始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤,、鋪貼施工,，以及工程質(zhì)量的檢驗,。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,，如何檢驗大理石的防水、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷,，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛,、濕貼、灌漿等,，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線,、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過程中,，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn),。

完工后的感慨隨著工程的結束,，業(yè)主開始大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中,，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題,。

從本項目來看,，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,，極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié),。在陪同業(yè)主驗房過程中,，學會了部分墻紙,、線條,、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,，我又立即投身到了實際的維修崗位中,。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細致的活,，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

感想一年的時間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

1.公司對新進員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的大學生,，在擔任具體某個職位前,，一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟；

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,，可以試著讓新老搭配,，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出；

3.在整個項目得施工管理過程中,，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員,；

4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,，要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌；

當20xx年的身影遠去,，20xx年的腳步響起,，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我相信,，新的開年在公司領導的英明領導下,，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標,、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓,，祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康、家庭康泰,，萬事如意,！

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇五

年來在公司領導下，我團結,、帶領工程部全體工程人員,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標,，在工程管理工作中認真負責,，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn),，較好地完成了公司下達的各項任務,，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,，地上規(guī)劃面積82380平米,，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米,。工程總投資約2.7億,，年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,，應該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率,。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評,，特別是在小區(qū)景觀綠化,、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成,，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,，整個項目的施工進度是嚴重滯后,。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響,，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力,、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革,，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標,。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位,，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用,、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃,。但在公司領導的帶領下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況,，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責,，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利,。通過我工程部人員的努力，項目最終在?月初全部完成了施工項目,，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路,。

自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段,。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目,，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收,、電力驗收、消防驗收,、人防驗收,、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重,。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期,。為此我工程部人員與規(guī)劃,、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施,。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難,，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作,。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件,。

自項目從年9月30日完成綠化驗收后,，進駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水,、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制,，積極組織施工人員力量進行加班突擊,。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的.家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,，專門從外組織修復力量進行了相應的修復,。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作,。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,，順利完成了公司既定的交付目標。

自交付后,，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗,，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪,。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項,，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作,。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設計缺陷等事宜,，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計,、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案,。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于年1月底完成,，空調(diào)機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成,。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助,，離不開兄弟部門的幫助,，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,，但距領導的要求還有很多差距和不足,，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導,。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計,、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化,。以上是本部門一年來的工作情況,，望公司領導批評指證。

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇六

時光飛逝,，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動,，結合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡,，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關,，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結算和竣工提供資料依據(jù),。

隨著時間的推移，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習,，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇七

光陰荏苒,、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月,。這一年多是緊張的,，也是充實的。展望未來,，在以后的日子里,，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,。

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作,、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導。

在工程建設中,，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度,。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍,，建設工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領導匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證項目建設順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng) 。

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要注意學習新的技術，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4,、加強與領導和同事之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,，希望各位領導和同事給予指教,。

作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗，多年來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在,，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,，以更新,、更強的面貌迎接以后的工作生活。

一,、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。

在每個項目的實施中,，以其中一處為點，嚴格要求木工,、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料,，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工,。此方法取得良好作用,，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中,，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準,，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

(2)關心同事：遇到同事有事,，自動幫忙替班并組織全班一起關心，慰勞,，形成一種大家庭氣氛,。

(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉,。節(jié)儉成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目標建設中節(jié)儉了成本

6,、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問題

1,、自身方面，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好,。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。

20xx年，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利。

一,、端正態(tài)度,，認真工作。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習,，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司、項目部對工程安全,、質(zhì)量,、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理，從而保證了工程進度,。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

二,、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難,，公司應該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利,。

公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術力量比較薄弱,，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

三,、未來的工作計劃,。

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步,，共同成長。

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇八

光陰飛逝,，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計,。自己自20年涉修建工程任務以去至今,，自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務，多年去能自力修建工程施工員任務,，井井有條的完成,，是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴?；叵胝谀切┠甑氖┕T任務傍邊既閑碌著也收成著,，上面我便把那一年度的任務做扼要的總結：

1、工程量量辦理

做為工程施工職員,，不單要用到年夜量的專業(yè)常識,，借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務使我收獲頗豐,。做功德前節(jié)制任務,，防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,，周全熟習施工圖紙,，加入設想院的圖紙會審勾當，連系工程現(xiàn)實,、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡,，嚴厲,、當真的引導班組工人功課。

做功德中監(jiān)視任務,，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績,，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出,、改正,。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄，確保每講工序及格,，共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,，實時減以整改，確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標,。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領的表彰，借率領兄弟項目部辦理職員前去進修,。

自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結解析,，有利于于任務的繼續(xù)改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方,，寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會,、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和會，對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調(diào)和辦理的成績當真反應出去，將公司取項目部無機的接洽正在一路,。

經(jīng)由過程本身的不竭進修,，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中,，自己更是謹小慎微的任務,，拋卻小我的歇息時候，失職盡責的查抄辦理,，實時改正施工中存正在的成績,，正在本工程中做出主要進獻，遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評,。

2,、工程完工圖體例

對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習，幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題,、設想變動告訴,、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現(xiàn)實施工內(nèi)容具有可逃溯性,，為往后結算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù),。

3、盡力進修,，提升本身涵養(yǎng)

跟著時候的推移,，手藝的不竭前進，我感受常識的匱累將影響此后的任務結果,，我操縱專業(yè)時候,，瀏覽年夜量的專業(yè)冊本，切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn),，取此同時,，我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識，從根本根基常識起頭進修,，讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng)，使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大,。

4,、不敷取改良

正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在,。為此,，正在將來的工程辦理任務中,，我將繼承當真研討營業(yè)，謙虛進修,，提升營業(yè)及交際才能,，操縱更深的常識及手藝，項目部的人道化辦理,，重視員工技術的培育,，和散體員工之間的彼此關懷，杰出的企業(yè)空氣,，我信賴,，我必然會正在項目部大師庭的成長中，發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇九

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,，在工程部領導下,，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結,。

認真審核施工圖,，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步,。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后,，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性,。做好技術交底,，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序,、各部位的特點,。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進度奠定了基礎,。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領導為首的指揮下,，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題，及時向工程部領導匯報,，以便更好的,、及時的處理問題，使工程順利的進行,。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領導匯報,，并做好資料的收集和整理，以便結算工作,。在原有的設計基礎上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果,。做到收方的真實性和準確性,。

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇十

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間又過了一年,，回顧這一年的工作歷程,。我嚴格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作,，認真履行公司的規(guī)章制度,，與同事共同進步，也在同事身上學到不少知識?，F(xiàn)對工作總結如下：

(1)自我x月份入職以來,，x小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工，10#,、11#,、9#、13#,、20#樓主體結構封頂,，6#、7#樓結構基本完成,，8#樓、12#樓,、15#樓,、16#樓、17#樓,、18#,、19#樓結構未完成。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：

1,、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收,；

2,、對內(nèi)外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,，檢查地坪澆筑是否平整,、強度是否滿足要求；

3,、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,，最后屋面瓦收口部分處理是否得當；

4,、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度,、墻面的強度和平整度)，檢查欄桿安裝是否在一直線上,；

5,、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,，對于在現(xiàn)場中一定要做到多走,、多看、多說,。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成,，下一步進行粉刷、收尾,、安裝和外墻工作,。這時室外工程也開始施工，而這是由我負責,。前期先是對化糞池進行施工,，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,，但基本能完成計劃好的工作,，并且也對施工過程進行嚴格把控，對材料,、工序都嚴格按照要求完成,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進行整改,，方可進行下道工序,。

在20xx室x道排工程也基本完成，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,，主路的路基,，區(qū)間路路基未開始。

根據(jù)20xx成x情況,，接下來20xx年進行主干道的路基施工,，出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,，爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作,，我也學到了不少東西,，但這還遠遠不夠，我將在未來繼續(xù)多學,，多思,、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx定x工作目標而努力,！

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇十一

在這一年時間里,，我接受公司領導安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公司安排,，服從總監(jiān)代表的領導,，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外，在實際操作過程中,，做了很多的工作,，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下：

本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習,，用理論武裝自己的頭腦,，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心,。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,，首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點,，確定控制目標,。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工,；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,，今年1月5日開工，計劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤,。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,，本月1好才開始動工,，計劃工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎工程,。

1,、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,，嚴把工程質(zhì)量關,，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工,。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應嚴格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收。

3,、做到,，口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象,。

4,、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正?；?。

1、參加施工方編制施工進度計劃,，自己對每道工序施工工期做到實事求是,，施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù),，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進度完成情況。

2,、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

3,、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資,。

總之,，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量,、進度,、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平,，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量,！

建筑施工員年終個人工作總結 建筑施工員年度個人總結篇十二

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了，在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理,，用汗水在耕耘,，用體力付出，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在總結回顧一下今年的工作情況：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報,。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結,。建筑是一門藝術,，我們都是建筑的藝術家,，擇了建筑，選擇了xx,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。