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建筑業(yè)年終工作總結(jié)(4篇)

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建筑業(yè)年終工作總結(jié)(4篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

建筑業(yè)年終工作總結(jié)篇一

以人為本,,“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”,。學(xué)習(xí)杜邦安全理論知識是公司重點管理方針,。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發(fā)了《安全理論學(xué)習(xí)材料》,、《電工安全操作規(guī)程》,、《維修電工安全操作規(guī)程》,等一些學(xué)習(xí)材料,,每天班前會組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),。工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患,。經(jīng)過排查工段整改了原,、紡、酸儀表防護(hù),,高壓電纜安裝隔離擋板,。主車間穿線管護(hù)口加防護(hù),,配電柜電纜加防護(hù)。

觸點斷相,,由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動,,使電動機缺相運行,此時電動機雖能轉(zhuǎn)動,,但發(fā)出嗡嗡聲,。應(yīng)立即停車檢修,打磨觸指或緊固接線端子,;觸點熔焊,,接“停止”按鈕,電動機不停轉(zhuǎn),,并且有可能發(fā)出嗡嗡聲,。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象,應(yīng)立即斷電,,檢查負(fù)載后更換接觸器,。

①通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲,,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,,只是線圈斷路的故障。

②銜鐵噪聲大,。修理時,、應(yīng)拆下線圈,檢查,、靜鐵心之間的接觸面是否平整,,在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平,;如有油污要進(jìn)行清洗,;若動鐵心歪斜或松動,應(yīng)加以校正或緊固,;檢查短路環(huán)有無斷裂,,如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止,或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面,,按原尺寸做好裝上,。

③電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運動部分被卡??;鐵心氣隙大小,剩磁太大,;彈簧疲勞變形,,彈力不夠和鐵心接觸面有油污,。可通過拆卸后整修,、清洗,,或更換彈簧。

④熱繼電器故障現(xiàn)象及維修熱功當(dāng)量元件燒斷,,若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲,,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,,或負(fù)載側(cè)發(fā)生過載,。排除故障后,更換合適的熱繼電器,、注意后重新調(diào)整整定值,。

⑤熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,,以致未過載就動作,;電動機啟動時間過長,使熱繼電器在啟動過程中動作,;操作頻率過高,,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決,。

⑥熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,,以致過載很久仍不動作,,應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。

本人20xx年參加工作一直干維修電工,,先后參加了許多檢修任務(wù),,隨著檢修的深化,這幾年段電力儀表,、配電柜及控制柜的不斷運用更換,,新增了許多新設(shè)備,運用了許多新技術(shù),,深感我們的知識已不能滿足設(shè)備維修工作的需要,,變頻技術(shù)的運用、dcs與計算機應(yīng)用,、機電一體化知識運用等,,都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念,不斷更新知識,,加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)發(fā)展的需要,。要“用眼”、“用腦,、用心”,、“動手”勤奮去學(xué)、去鉆,,進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì),,為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)篇二

1,、電氣施工準(zhǔn)備階段:

(1)審查施工圖紙,,為圖紙會審做前期準(zhǔn)備。

審圖要注意電氣與土建,、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題,。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突,,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,,電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。

(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱潯?/p>

可分兩次提報,。一次可按圖紙實際用量提報,,為現(xiàn)場施工提供保障,另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報,,并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量,。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致,。

2,、電氣材料的到場驗收管理:

電氣設(shè)備材料多種多樣,很可能與設(shè)計不一致,,但驗收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計一致(如設(shè)備的電壓等級,、絕緣等級、防腐防塵防爆等級,、額定電流,、功率等)。

驗收合格后簽字確認(rèn),,重要設(shè)備由監(jiān)理,、業(yè)主、施工三方共同驗收,。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng),,避免電氣材料雨淋、受潮,,最好采用原包裝保存,。

3,、施工過程管理:

現(xiàn)場達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工,一般順序為:

(1)電氣接地,、照明施工,。

(2)電纜橋架敷設(shè)、動力管敷設(shè),。

(3)配電盤柜,、電氣設(shè)備安裝。

(4)電纜敷設(shè)接線,。

(5)電氣設(shè)備交接實驗,、調(diào)試。

(6)單機試車,、試運行,。

電氣接地及照明要隨時了解土建進(jìn)度,及時根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行接地預(yù)埋,、照明管暗配預(yù)埋,。照明的接線施工完畢要用萬用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測試后,方可送電試亮,。照明施工完畢要注意成品保護(hù),。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊,、有序,。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,,同時保證電纜預(yù)留的長度,。主要配電設(shè)備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,按照圖紙進(jìn)行生產(chǎn)制作,。

這些設(shè)備或機組在進(jìn)行通電前,施工單位除要進(jìn)行必要的實驗(配電柜內(nèi)斷路器,、高壓開關(guān),、避雷器的相關(guān)實驗)外,還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試,。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān),、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進(jìn)行操作和設(shè)計參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計的功能不準(zhǔn)送電,。

4,、施工過程中的技術(shù)資料控制:

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn),。做資料要多與監(jiān)理溝通,,避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工,。

電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審、技術(shù)交底等管理資料,,也包括隱蔽工程(如接地,、照明暗配、動力管暗配),、電氣設(shè)備和電纜的試驗,、調(diào)試、試運行資料,,其參數(shù)要在進(jìn)行試驗,、調(diào)試、試車過程中真實記錄,。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗,、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格),。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn),。

5、交流電機的主要試驗項目:(10kv及以上)

(1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量,。

(2)繞組的直流電阻測量,。

(3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。

(4)定子繞組的的交流耐壓試驗,。

(5)電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量,。

6、斷路器的試驗項目(10kv及以上)

(1)測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻,。

(2)交流耐壓試驗,。

(3)斷路器的分合閘時間測定。

(4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性,。

7,、4電力電纜的試驗項目:

(1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

(2)直流耐壓試驗及泄漏電流測量,。(10kv及以上)

(3)交流耐壓試驗,。(10kv及以上)

(4)充油電纜的絕緣油試驗。

8,、電氣施工中的主要施工方案:

(1)電氣工程施工方案,。(整體施工)

(2)電氣電纜敷設(shè)施工方案。(敷設(shè)量大的工程)

(3)電氣設(shè)備交接試驗方案,。

(4)變電所/配電室的受,、送電調(diào)試方案。

(5)電氣設(shè)備單機試運行方案。

作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,,充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識,,深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù),、質(zhì)量,、簽證、進(jìn)度,、安全等管理工作,。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗,。這些施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)有很多,而且涉及面廣,,更新快,。近幾年興起的新工藝設(shè)計,尚無

全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,,掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項綜合的,、系統(tǒng)的工程,,而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高,。

有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,,但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,,并且還在不斷改進(jìn),、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,,不經(jīng)過一定的努力,、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。

我們必須不斷地更新知識以充實自己,,深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,,只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,與時俱進(jìn),。

電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預(yù)算,、招投標(biāo),、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等,。

望不足之處,,敬請批評指正,。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)篇三

20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年,。經(jīng)過近兩年的磨練,建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級,,同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績,,主要總結(jié)如下:

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,,根據(jù)我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,,如《公司運行手冊》,、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》,、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度,。同時又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》,、《安全生產(chǎn)保證體系》,、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制,,按“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實,,公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理,。

20xx年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,明確了崗位,明確了責(zé)任,,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,,強化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,,我們把經(jīng)營方向主要放在及,,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上,充分利用各種資源,,不斷開拓市場,,擴大經(jīng)營范圍,并成立了2個工程處,,先后承接了裝飾,、樓、車間,、綜合用房,、改造、安裝,、工程,、綜合業(yè)務(wù)樓等余項工程項目。目前在建工程為工程,,已順利完成的土建工程,,并已封頂斷水,,正在進(jìn)行室外道路,、綠化工程施工,。截止至20xx年12月底,我公司已完成稅前利潤萬元,,超額完成了年初董事會下達(dá)的萬的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個民工的工資,,并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力,。

1、提高資產(chǎn)整體運行質(zhì)量,、為運輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移的經(jīng)營宗旨,。根據(jù)20xx年度各工程項目時間,、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況,,針對工程項目點多,、面廣、距離遠(yuǎn)等特點,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條,、縮減管理層次,對各的工程可做到項目組靈活調(diào)配,、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,,同時做強維修、維護(hù)及的專業(yè)骨干力量,;

2,、除各工程外,,酒店為公司重點項目工程,,工程總建筑面積平米,,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部,,采用科學(xué)的管理思想,、組織、方法和手段,,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,,有效地指揮、計劃,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項目經(jīng)理部組織機構(gòu)實施本工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),,工期符合建設(shè)單位要求,實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和環(huán)境效益,。

3、根據(jù)工程規(guī)模和特點,,公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項目部,,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰,、系統(tǒng)健全,、組織制度及運行機制嚴(yán)謹(jǐn)有序,提高了工作效率,,為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境,。

通過以上項目管理的優(yōu)化,克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,,在20xx年度降低施工成本,、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著,。

20xx年公司主要從事維護(hù),、及房屋維修業(yè)務(wù),20xx年公司通過工程總承包,、通道裝修及強震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),,打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,,且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),,加快了本公司向工程建設(shè)全過程,、多功能方向發(fā)展的速度,增強了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力,。

1,、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,,重視職工的思想觀念,、職業(yè)道德、工作態(tài)度,,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照省建設(shè)廳20xx年資質(zhì)年檢要求,,我公司先后組織余名員工參加了“安全檢查員,、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓(xùn),今年月份順利通過省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢,。12月份,,針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識,;

2,、為增進(jìn)公司凝聚力,組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動,。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,,并分發(fā)到了每一位員工手上;

3,、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,,使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn),,我公司全體員工將進(jìn)一步加強團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實踐,,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度,、美譽度而努力。

積極開展對員工的思想教育和法制教育,,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強團(tuán)結(jié),、步調(diào)一致,、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,,20xx年的工作中,以銳意改革,、奮發(fā)進(jìn)取的堅定信念,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了20xx年預(yù)期目標(biāo),。

在20xx年里,,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,確保了空防、施工,、治安工作的穩(wěn)定性,,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確?!耙环降钠桨病?,促進(jìn)社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。在今后的工作中,,我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚成績,,不斷虛心學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,為創(chuàng)建一個安全,、文明、高效的而努力奮斗,。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)篇四

1)配合

領(lǐng)導(dǎo)完成吳中·家天下一期供電手續(xù)報批工作;

2)參與圖紙會審,,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

3)檢查電氣工程質(zhì)量,,控制施工進(jìn)度,,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門

領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);

5)參與隱蔽工程驗收工作,,做好圖像,、影音等方面的資料;

6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標(biāo)報告;

7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào),、聯(lián)系等事宜;

8)組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作;

本人于20__年9月份來到__公司任電氣工程師一職,,一年來始終嚴(yán)格自己,認(rèn)真及時的做好

領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),,深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心,、細(xì)心還要具有較強的責(zé)任心,

總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓(xùn),,相信在

20xx年一定會有所突破,。

現(xiàn)將一年來的工作情況簡要

總結(jié)如下:

1)完成__一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài),,目前的長春電業(yè)部門較多,,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進(jìn)度計劃,。

2)組織總包單位,、監(jiān)理單位對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,,對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用,。

3)負(fù)責(zé)家__施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè),,方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作,。

4)參與__的圖紙會審及設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見,,審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理,。

5)審核各總包單位《電氣施工

方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格,、品牌,、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報

領(lǐng)導(dǎo),。

6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集,、

整理、考察,,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位,。

7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,,認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作,。

8)抓好電氣施工的進(jìn)度,對各個單體建筑防雷接地,、接地線的搭接,,強,、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求,。

在工作中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主要矛盾不清,常常達(dá)不到事倍功半的`效果,,

領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制定

工作計劃,。做事加強目的的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果,。

不能充分利用資源。在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求助,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。

俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,。

3.1、在項目部工作中,,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識,。加強系統(tǒng)管理,,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃,、進(jìn)度,、安全及文明施工。

3.2,、科學(xué),、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴(yán)格把關(guān),,充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性,。

3.3、合理的制定甲供材進(jìn)場時間,,保證工程的施工進(jìn)度,。

3.4、__總包單位較多,,及時確認(rèn)和收繳施工電費至關(guān)重要,,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費的糾結(jié),。

在職業(yè)方面,,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。

個人方面,,一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),,踏踏實實工作,堂堂正正做人,,開開心心生活”,,對自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,、待人誠懇,、言行一致、做到盡職盡業(yè),、遵紀(jì)守法,、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),一步一個腳印地完成

領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。style="background:#b2ec0a;"

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