總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑業(yè)年終工作總結(jié)篇一

以人為本,，“安全生產(chǎn),、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針,。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,，印發(fā)了《安全理論學習材料》、《電工安全操作規(guī)程》,、《維修電工安全操作規(guī)程》,，等一些學習材料,，每天班前會組織學習培訓,。工段每月組織開展一次自檢自查活動，主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患,。經(jīng)過排查工段整改了原,、紡、酸儀表防護,，高壓電纜安裝隔離擋板,。主車間穿線管護口加防護，配電柜電纜加防護,。

觸點斷相,，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機缺相運行,，此時電動機雖能轉(zhuǎn)動,，但發(fā)出嗡嗡聲。應立即停車檢修,，打磨觸指或緊固接線端子,；觸點熔焊，接“停止”按鈕,，電動機不停轉(zhuǎn),，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象,，應立即斷電,，檢查負載后更換接觸器。

①通電銜鐵不吸合,。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲,，則說明銜鐵運動部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障,。

②銜鐵噪聲大,。修理時、應拆下線圈,，檢查,、靜鐵心之間的接觸面是否平整,，在無油污。若不平整應銼平或磨平,；如有油污要進行清洗,；若動鐵心歪斜或松動，應加以校正或緊固,；檢查短路環(huán)有無斷裂,，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面,，按原尺寸做好裝上,。

③電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運動部分被卡??；鐵心氣隙大小，剩磁太大,；彈簧疲勞變形,，彈力不夠和鐵心接觸面有油污?？赏ㄟ^拆卸后整修,、清洗，或更換彈簧,。

④熱繼電器故障現(xiàn)象及維修熱功當量元件燒斷,，若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷,。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,，或負載側(cè)發(fā)生過載。排除故障后,，更換合適的熱繼電器,、注意后重新調(diào)整整定值。

⑤熱繼電器“誤”動作,。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小,，以致未過載就動作；電動機啟動時間過長,，使熱繼電器在啟動過程中動作,；操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊,。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決,。

⑥熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動作,，應根據(jù)負載工作電流調(diào)整整定電流,。

本人20xx年參加工作一直干維修電工，先后參加了許多檢修任務,，隨著檢修的深化,，這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換,，新增了許多新設備,，運用了許多新技術(shù)，深感我們的知識已不能滿足設備維修工作的需要,，變頻技術(shù)的運用,、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等,，都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷更新知識，加強學習,，以適應發(fā)展的需要。要“用眼”,、“用腦,、用心”、“動手”勤奮去學,、去鉆,，進一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì)，為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用,。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)篇二

1,、電氣施工準備階段：

(1)審查施工圖紙，為圖紙會審做前期準備,。

審圖要注意電氣與土建,、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地,、照明預埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突,，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預留是否相一致等,。

(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱潯?/p>

可分兩次提報,。一次可按圖紙實際用量提報，為現(xiàn)場施工提供保障,，另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設計變更提報,，并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量。提報時要注意電氣設備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設備接口一致,。

2,、電氣材料的到場驗收管理：

電氣設備材料多種多樣，很可能與設計不一致,，但驗收時要保證設備的電氣參數(shù)和功能與設計一致(如設備的電壓等級,、絕緣等級、防腐防塵防爆等級,、額定電流,、功率等)。

驗收合格后簽字確認,，重要設備由監(jiān)理,、業(yè)主、施工三方共同驗收,。電氣材料的存放場地要防雨通風,，避免電氣材料雨淋、受潮,，最好采用原包裝保存,。

3、施工過程管理：

現(xiàn)場達到施工條件可進行施工,，一般順序為：

(1)電氣接地,、照明施工。

(2)電纜橋架敷設,、動力管敷設,。

(3)配電盤柜、電氣設備安裝,。

(4)電纜敷設接線,。

(5)電氣設備交接實驗、調(diào)試,。

(6)單機試車,、試運行。

電氣接地及照明要隨時了解土建進度,，及時根據(jù)現(xiàn)場情況進行接地預埋,、照明管暗配預埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試后,，方可送電試亮,。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設要根據(jù)電纜敷設方案進行,，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊,、有序,。敷設時要注意電纜的彎曲半徑，并不得受到外力損傷,，同時保證電纜預留的長度,。主要配電設備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家，按照圖紙進行生產(chǎn)制作,。

這些設備或機組在進行通電前,，施工單位除要進行必要的實驗(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān),、避雷器的相關(guān)實驗)外,，還要在電氣設備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對于電氣設備或設備內(nèi)的開關(guān),、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進行操作和設計參數(shù),。調(diào)試的控制保護值及整定值達不到設計的功能不準送電。

4,、施工過程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步,。資料采用哪個部門標準應有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認。做資料要多與監(jiān)理溝通,，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工,。

電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審、技術(shù)交底等管理資料,，也包括隱蔽工程(如接地,、照明暗配、動力管暗配),、電氣設備和電纜的試驗、調(diào)試,、試運行資料,，其參數(shù)要在進行試驗、調(diào)試,、試車過程中真實記錄,。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、調(diào)試,、試車前準備好相關(guān)表格),。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。

5,、交流電機的主要試驗項目：(10kv及以上)

(1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量,。

(2)繞組的直流電阻測量。

(3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量,。

(4)定子繞組的的交流耐壓試驗,。

(5)電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。

6、斷路器的試驗項目(10kv及以上)

(1)測量導電回路的絕緣電阻,。

(2)交流耐壓試驗,。

(3)斷路器的分合閘時間測定。

(4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性,。

7,、4電力電纜的試驗項目：

(1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

(2)直流耐壓試驗及泄漏電流測量,。(10kv及以上)

(3)交流耐壓試驗,。(10kv及以上)

(4)充油電纜的絕緣油試驗。

8,、電氣施工中的主要施工方案：

(1)電氣工程施工方案,。(整體施工)

(2)電氣電纜敷設施工方案。(敷設量大的工程)

(3)電氣設備交接試驗方案,。

(4)變電所/配電室的受,、送電調(diào)試方案。

(5)電氣設備單機試運行方案,。

作為一個電氣技術(shù)管理人員應有高度的責任心,，充分應用自己的專業(yè)知識，深入,、細致地搞好電氣工程的技術(shù),、質(zhì)量、簽證,、進度,、安全等管理工作。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗,。這些施工規(guī)范、標準有很多,，而且涉及面廣,，更新快。近幾年興起的新工藝設計,，尚無

全面的國家級規(guī)范和標準,。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況,。電氣施工是一項綜合的,、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應用上發(fā)展很快,，投資比例不斷提高,。

有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,，但電氣設備、材料及元件種類繁多,，并且還在不斷改進,、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,，不經(jīng)過一定的努力,、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。

我們必須不斷地更新知識以充實自己,，深入了解和掌握各種電氣設備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展，與時俱進,。

電氣工程師還必須具有綜合能力,，如工程概預算、招投標,、工序銜接及工種配合,、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

望不足之處,，敬請批評指正,。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)篇三

20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年,。經(jīng)過近兩年的磨練，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級,，同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績,，主要總結(jié)如下：

為進一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實際情況,，制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度,，如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》,、《公司行政管理制度》,、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》,、《安全生產(chǎn)保證體系》,、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責任制,，按“誰主管,、誰負責”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實,，公司領(lǐng)導定期或不定期到現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當即處理,。

20xx年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，明確了崗位，明確了責任,，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,，我們把經(jīng)營方向主要放在及,，基礎(chǔ)設施的建造、維護和維修工程上,，充分利用各種資源,，不斷開拓市場，擴大經(jīng)營范圍,，并成立了2個工程處,，先后承接了裝飾、樓,、車間,、綜合用房、改造,、安裝,、工程、綜合業(yè)務樓等余項工程項目,。目前在建工程為工程,，已順利完成的土建工程，并已封頂斷水,，正在進行室外道路,、綠化工程施工。截止至20xx年12月底,，我公司已完成稅前利潤萬元,，超額完成了年初董事會下達的萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,，也從未拖欠任何一個民工的工資,，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力,。

1、提高資產(chǎn)整體運行質(zhì)量,、為運輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導班子堅定不移的經(jīng)營宗旨,。根據(jù)20xx年度各工程項目時間、規(guī)模,、專業(yè)及進度要求等情況,，針對工程項目點多、面廣,、距離遠等特點,，公司領(lǐng)導班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建,，以此可裁短管理鏈條,、縮減管理層次，對各的工程可做到項目組靈活調(diào)配,、專業(yè)人員穩(wěn)定,，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，同時做強維修,、維護及的專業(yè)骨干力量；

2,、除各工程外,，酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積平米,，由公司領(lǐng)導統(tǒng)一部署,，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學的管理思想,、組織,、方法和手段，進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,，有效地指揮,、計劃、協(xié)調(diào),、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應用項目經(jīng)理部組織機構(gòu)實施本工程質(zhì)量,、安全,、進度等管理目標的控制,，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì),，工期符合建設單位要求，實現(xiàn)工程建設的經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)境效益。

3,、根據(jù)工程規(guī)模和特點,，公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部，實行項目法施工,，做到管理層次功能清晰,、系統(tǒng)健全,、組織制度及運行機制嚴謹有序,，提高了工作效率，為確保工程進度和質(zhì)量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境,。

通過以上項目管理的優(yōu)化,，克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難，在20xx年度降低施工成本,、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金,、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

20xx年公司主要從事維護,、及房屋維修業(yè)務,，20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網(wǎng)等工程的建設,，打破了20xx年度業(yè)務面窄,，服務功能單一的局面，且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),，加快了本公司向工程建設全過程,、多功能方向發(fā)展的速度，增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力,。

1,、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中，注重“以人為本”的理念,，重視職工的思想觀念,、職業(yè)道德、工作態(tài)度,，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),。按照省建設廳20xx年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織余名員工參加了“安全檢查員,、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓,，今年月份順利通過省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,，針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,，專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識；

2,、為增進公司凝聚力,，組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,，并分發(fā)到了每一位員工手上,；

3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,，使各項工作按照科學化,、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn),，我公司全體員工將進一步加強團結(jié),、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度,、美譽度而努力,。

積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標,。領(lǐng)導班子堅強團結(jié)、步調(diào)一致,、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。公司領(lǐng)導始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,，20xx年的工作中，以銳意改革,、奮發(fā)進取的堅定信念,、求真務實的工作作風，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了20xx年預期目標,。

在20xx年里,，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預防為主”的方針,，及時分析,、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，確保了空防、施工,、治安工作的穩(wěn)定性,，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確?！耙环降钠桨病?，促進社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,，我公司將在董事會的正確領(lǐng)導下,，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學習,，總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，為創(chuàng)建一個安全,、文明,、高效的而努力奮斗。

建筑業(yè)年終工作總結(jié)篇四

1)配合

領(lǐng)導完成吳中·家天下一期供電手續(xù)報批工作;

3)檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進度,，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

4)審核現(xiàn)場簽證工程量,，并簽署意見后報各部門

領(lǐng)導確認;

6)配合采購部考察甲供材,、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標報告;

7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào),、聯(lián)系等事宜;

8)組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作;

本人于20__年9月份來到__公司任電氣工程師一職,，一年來始終嚴格自己，認真及時的做好

領(lǐng)導布置的每一項任務,，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心,、細心還要具有較強的責任心，

總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓,，相信在

20xx年一定會有所突破,。

總結(jié)如下：

2)組織總包單位,、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作,。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用,。

3)負責家__施工現(xiàn)場臨時電管理工作,。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè)，方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作,。

4)參與__的圖紙會審及設計交底,，提出本專業(yè)的相關(guān)意見，審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理,。

5)審核各總包單位《電氣施工

方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌,、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,，一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報

領(lǐng)導。

整理,、考察，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位,。

8)抓好電氣施工的進度,，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,，強,、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求,。

在工作中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的`效果,，

領(lǐng)導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,，在以后的工作過程中，我要認真制定

工作計劃,。做事加強目的的認識,，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果,。

俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平,。

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,。

3.1,、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識,，一定加強水暖,、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識,。加強系統(tǒng)管理,，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃,、進度,、安全及文明施工。

3.2,、科學,、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,，嚴格把關(guān)，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性,。

3.3,、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度,。

3.4,、__總包單位較多，及時確認和收繳施工電費至關(guān)重要,，做到一月一清帳,，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結(jié)。

在職業(yè)方面,，要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),，同時還需要多看書，認真學習本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才,。

個人方面，一定要做到“認認真真學習,，踏踏實實工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真,、待人誠懇、言行一致,、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法,、謙虛謹慎的工作作風,，一步一個腳印地完成

領(lǐng)導下達的各項任務。style="background:#b2ec0a;"