人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

學(xué)校勤儉節(jié)約標(biāo)語篇一

黨的十八屆四中全會明確提出要“建立領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄,、通報和責(zé)任追究制度,?！薄敖⑺痉C(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄制度和責(zé)任追究制度?！?2015年,，關(guān)于防止干預(yù)司法的“三個規(guī)定”相繼出臺，成為規(guī)范司法行為,、維護(hù)司法公正的有力保障,。

近日，最高人民檢察院首次通報落實(shí)“三個規(guī)定”情況,，發(fā)布6起檢察人員違反“三個規(guī)定”典型案例,，其中既有領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)插手檢察案件，也有檢察人員過問司法辦案,，與律師不當(dāng)接觸交往的案例,；既有因?yàn)檫`反“三個規(guī)定”受到黨紀(jì)政務(wù)處分甚至被追究刑事責(zé)任的負(fù)面案例，也有按照要求記錄報告免除責(zé)任追究的正面案例,。

打招呼求辦事多來自熟人

2017年1月,，某市檢察院副檢察長劉某接受請托，找到該市某區(qū)檢察院副檢察長田某,，讓其幫忙使犯罪嫌疑人張某某受到較輕追訴,，爭取緩刑。田某隨后找到案件公訴人高某某,，在沒有證據(jù)的情況下,，二人在起訴書中認(rèn)定“張某某等因合法生產(chǎn)而非法儲存爆炸物”，使得本應(yīng)判處十年以上有期徒刑的張某某被判處緩刑,。2018年12月,，田某、高某某均受到開除黨籍,、開除公職處分,。2019年5月，劉某被開除黨籍,，取消退休待遇,，后因組織、領(lǐng)導(dǎo)黑社會性質(zhì)組織等罪,，被判處有期徒刑二十五年,。

2015年10月，某縣檢察院偵查監(jiān)督科科長吳某明知道吳某發(fā)等人的行為涉嫌尋釁滋事罪,，按照法律規(guī)定不能作撤案處理,，但他卻礙于同學(xué)和朋友情面，接受吃請并收受賄賂，私自向縣公安局治安大隊(duì)出具《檢察建議》,，稱“嫌疑人吳某發(fā)犯罪情節(jié)輕微,，可作不起訴或者免予刑事處罰的處理”，導(dǎo)致吳某發(fā)一案被撤案處理,。2018年9月,，吳某受到開除黨籍、開除公職處分,，后因徇私枉法罪被判處有期徒刑一年,。

從最高檢公布的這6起案例來看，違反“三個規(guī)定”的行為,，無論是過問案情,，還是請托辦事，大都來自“熟人”,。有的過問,、請托來自上級或同級領(lǐng)導(dǎo)，有的來自同事,、下屬,，有的來自同學(xué)、朋友,、當(dāng)事人及其代理人等,。

值得注意的是，案例中的涉案者大多是“關(guān)鍵少數(shù)”,，有的是檢察長,、副檢察長等領(lǐng)導(dǎo)干部，有的是業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和案件承辦負(fù)責(zé)人,。這些人身處關(guān)鍵崗位,，手握司法權(quán)力，更容易成為熟人拉攏甚至圍獵的對象,。面對他人的請托,，一旦喪失了原則和立場，往往容易滑向司法腐敗的深淵,。

學(xué)校勤儉節(jié)約標(biāo)語篇二

倉庫管理制度范本

1,、目的

本制度對于倉庫的收、發(fā),、存,、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫,、不發(fā)出,，儲存時不變質(zhì)、不損壞,、不丟失,。

2、適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理,。

3,、職責(zé)

3、1原料倉管員負(fù)責(zé)原材料,、外協(xié)品,、半成品的收、發(fā),、管工作,。

3、2成品倉管員負(fù)責(zé)成品的收,、發(fā),、管工作以及被退回的貨物的前期驗(yàn)收。

3,、3待處理品倉管員負(fù)責(zé)待處理品的收,、發(fā)、管工作,。

4,、入庫管理

4、1原材料,、外協(xié)品,、半成品的入庫

4、1,、1原材料,、外協(xié)品到公司后，由倉管員指定放置于倉庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi),，大宗的貨物能夠直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(左棧板上碼垛存放),，但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識。然后,，倉管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測齲,，孝序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報驗(yàn)。驗(yàn)證的資料包括：品名,、型號規(guī)格,、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號,、保質(zhì)期,、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的,，倉管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的,，通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

4,、1,、2庫管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報告后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,，已放在倉庫合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報告時,，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識,，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行,。

4,、1、3采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證,。

4,、1、4半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù),。倉管員應(yīng)核對豐成品的品名、型號,、數(shù)量,、批號、生產(chǎn)日期,，確認(rèn)無誤后方可入庫,。

4、2成品入庫

4,、2,、1檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品，生產(chǎn)部打印《入庫單)到成品庫辦理成品入庫手續(xù),，在辦理入庫時,，倉管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名,、型號,、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,，貼合要求的方可入庫,。

4,、2、2成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi),。

4,、3待處理品入庫

4、3,、1成品庫倉管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫前期工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號,、數(shù)量,、批號等是否屬實(shí)，對入庫單進(jìn)行審核,。

4,、3、2產(chǎn)品入庫后,，倉管員應(yīng)及時審核,，在賬上記錄產(chǎn)品的名稱、型號,、規(guī)格,、批號、生產(chǎn)日期,、數(shù)量,、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項(xiàng)。并對《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)示,。

4,、3、3未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得入庫,。

4,、3、4倉管員應(yīng)妥善保序入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗(yàn)證記錄,、原始質(zhì)量證明,、檢驗(yàn)報告單等)，每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊,、編號序檔并妥善保管,。

5、儲存管理

5,、1儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,，便于通風(fēng)換氣，有防鼠,、防蟲設(shè)施,，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì),。

5、2合理有效地利用庫房空間,，劃分碼放區(qū)城,。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識,，防止錯用、錯發(fā),。具體要求如下：

5,、2、1庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號,、型號,、規(guī)格、批號,、入庫日保質(zhì)期,，由倉管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的,，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可,。

5、2,、2庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”：堆放齊,、碼垛齊、排列齊,。離燈,、離柱、離墻大于50厘米,，并與屋頂持續(xù)必須距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔,。

5、2,、3成品按型號,、批號碼放，高度不得超過6層,。

5,、2、4原材料存放按屬性分類(防止串味),，整齊碼放,，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品,。

5,、2,、5放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置,，以持續(xù)貨架穩(wěn)固,。

5、2,、6有冷藏,、冷凍儲藏要求的原料、半成品均按要求儲藏于冰箱,、冰柜,、冷庫或有空調(diào)的庫房。

6,、發(fā)放管理規(guī)定

6,、1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品,。

6,、2原料庫庫員每一天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放,。

6,、3在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時,，庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量,。

6、4實(shí)行批次管理的原料,，倉管員每一天備料,、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以到達(dá)可追溯的目的,。

6,、5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。

6,、6提取成品時務(wù)必有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》,。

6、7原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》,、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料,、半成品或咸品，發(fā)放時應(yīng)做到,。

6,、7、1認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》,、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)資料,，凡填寫不齊全,、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

6,、7,、2發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物的品名,、型號和數(shù)量,，貼合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放。

6,、7,、3發(fā)放完畢，倉管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》,、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核,，《配料單》交會計部，單據(jù)應(yīng)妥善保管,。

6,、7、4發(fā)放時,，若產(chǎn)品標(biāo)識破損,、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放,。

6,、7、5同一規(guī)格的原料,、半成品,、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

7,、倉庫內(nèi)部管理

7,、1抽查

7、1,、1成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查,，檢查賬、物,、卡相符狀況,，存放狀況、標(biāo)識狀況,。

7,、1、2原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲狀況,、環(huán)境條件,、有無錯放,、混料及超期儲存、變質(zhì),、損壞等現(xiàn)象,。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。

7,、2倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì),、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告,，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效,。發(fā)放距保質(zhì)期不到(含)一個月的原料前應(yīng)報驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到(含)三個月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應(yīng)及時報驗(yàn)，根據(jù)了驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗(yàn),，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

7,、3倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點(diǎn),，做到日清日結(jié)，持續(xù)賬,、物相符,，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

7,、4倉庫做到通風(fēng),、防潮、清潔,，無蒼蠅,、老鼠。冷藏,、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍,。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其他危險品(危險庫除外),，并設(shè)置足夠的消防器材,。消防器材不允許占壓。

7,、5對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存,，并采取有效的安全防護(hù)措施,。

7、6退庫的成品應(yīng)按品種,、型號分別碼放并予以標(biāo)示,，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出,。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的,，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識,。

7,、7成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)示,，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作,。

7、8原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃,，做好查料,、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料,。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,，保證生產(chǎn)需要。

7,、9對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存,，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系,，做到及時處理,。

7、10凡打開包裝的原料,、半成品和成品,，都應(yīng)重新包裝，保證密封,，不允許敞開存放,。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)示。

7,、11成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝,、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識,，標(biāo)識資料包括：品名,、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,，應(yīng)報驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。

7,、12安全事項(xiàng)

7,、12、1上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

7、12,、2下班檢查是否已鎖門,、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患,。

學(xué)校勤儉節(jié)約標(biāo)語篇三

為進(jìn)一步健全和完善民主集中制,，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化,、民主化和規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委,、政府重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策理論水平,，防范重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策風(fēng)險。在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開,、以人為本,、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,，不斷增強(qiáng)集體決策的質(zhì)量和水平,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證,，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度規(guī)定情況如下,。

一,、決策制度執(zhí)行情況

（一）高度重視，嚴(yán)格落實(shí),。我縣認(rèn)真貫徹和落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策部署,，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定的原則,，由集體討論作出決定,。

（二）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行,。制度的生命力在于執(zhí)行,，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行和落實(shí)擺在重要議事日程,，將作為一項(xiàng)長期的重大事項(xiàng)來抓,，堅(jiān)持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃,，提升決策的科學(xué)性和前瞻性,。加強(qiáng)制度建設(shè)，民主決策,，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度,，在重大決策，重大項(xiàng)目安排,，招商引資,，大額資金使用上嚴(yán)格依法辦事，并按相關(guān)程序報批,，做到經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)有章可循,，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用,。

二、存在的困難問題

一是重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策等相關(guān)制度還需進(jìn)一步落實(shí),。

二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí),。

三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進(jìn)一步完善。

三,、下步打算

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策制度規(guī)定的議事規(guī)則,，進(jìn)一步促進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)決策制度的貫徹落實(shí),。

二是進(jìn)一步完善重大經(jīng)濟(jì)決策制度，保證重大決策事項(xiàng)的制度化,、規(guī)范化,。

三是進(jìn)一步建立健全經(jīng)濟(jì)決策制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯,，確保工作有力,、有序、有效推進(jìn),。

學(xué)校勤儉節(jié)約標(biāo)語篇四

一,、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫,。

2、對入庫物資核對,、清點(diǎn)后,，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后,，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下狀況時可拒絕驗(yàn)收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

c)與要求不貼合的采購物資,。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收,，并及時補(bǔ)填"入庫單"。

二,、物資保管倉庫管理制度

1,、物資入庫后，需按不同類別,、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊,、三清、四號定位"。

a)二齊:物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

b)三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

c)四號定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。倉庫管理制度及流程,。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3,、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三,、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1,、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的,，

庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2,、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間務(wù)必遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則,。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

四,、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,，入庫并做好記錄和標(biāo)識。

倉庫管理制度小結(jié):

1,、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收民迅速，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn),。

2,、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制,，進(jìn)行科學(xué)分工,，構(gòu)成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平,。

一、庫房管理目的:

(一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量,。

(二)及時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品,。

(三)及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品,。

(四)明晰、完整,、及時記錄出入庫狀況,，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。

(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項(xiàng)分類管理,。

學(xué)校勤儉節(jié)約標(biāo)語篇五

筑牢干預(yù)司法防火墻

2015年,，中辦國辦,、中央政法委,、“兩高三部”（最高法,、最高檢、公安部,、國安部和司法部）分別印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動,、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范司法人員與當(dāng)事人,、律師,、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》,。

這“三個規(guī)定”要求對于領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)司法,、內(nèi)部人員過問案件，以及與當(dāng)事人,、律師等不當(dāng)接觸交往行為,，司法人員都要主動記錄報告，并進(jìn)行通報和責(zé)任追究,。

通報案例中,，某市人民檢察院法警支隊(duì)政委陳某違反“三個規(guī)定”案顯得頗為特別。在其涉及的五名檢察人員中,，一人受到處分,，而另外四人不僅沒被追究責(zé)任，還受到了表揚(yáng),。

2018年6月,，某市檢察院法警支隊(duì)政委陳某給轄區(qū)內(nèi)某基層檢察院檢察官王某打電話，詢問其在辦的佟某掩飾,、隱瞞犯罪所得案能否判緩刑,，王某表示該案會依法辦理。2019年5月,，陳某又給轄區(qū)內(nèi)某基層檢察院檢察官郝某等2人打電話,，詢問其在辦的柳某剛虛假訴訟、詐騙,、尋釁滋事案能否關(guān)照一下,，郝某等2人予以拒絕，并告訴陳某不要來說情,。2019年7月,，陳某再次給轄區(qū)內(nèi)某基層檢察院檢察官劉某打電話，詢問其在辦的陳某華非法持有槍支案能否在陳某華送監(jiān)前安排其會見親人,，劉某予以拒絕,。王某,、郝某、劉某均對市檢察院法警支隊(duì)政委陳某的違規(guī)過問,、干預(yù)案件行為作了記錄報告,。

最終的處理結(jié)果也形成了鮮明對比：陳某因違反“三個規(guī)定”及其他違紀(jì)問題，被免去法警支隊(duì)政委職務(wù),，并被開除黨籍,。而王某等4名檢察官，對來自上級機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人的違規(guī)過問或干預(yù)案件行為自覺抵制,，被該市檢察院給予充分肯定,。

“‘三個規(guī)定’既是防止領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體處理的有力舉措,，也是防止檢察人員走上違紀(jì)違法道路,，促進(jìn)公正廉潔司法，提高司法公信力的治本之策,?！弊罡邫z檢務(wù)督察局負(fù)責(zé)人表示，嚴(yán)格執(zhí)行“三個規(guī)定”,，是防止檢察人員被“圍獵”,，有力保障司法公正的重要舉措。

潘毅琴認(rèn)為,，深入持久做好“三個規(guī)定”執(zhí)行工作,，同時進(jìn)一步嚴(yán)格辦案紀(jì)律、規(guī)范司法行為,、提高案件質(zhì)量,、強(qiáng)化司法公正，才能形成社會信任和共識：找不找人,、轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)材料,，都不影響公正辦案。

學(xué)校勤儉節(jié)約標(biāo)語篇六

一,、抓制度建設(shè),，提升科學(xué)管理水平

一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視,，通過民主生活會,、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在委機(jī)關(guān),、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳,，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神,，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（中辦發(fā)〔xx〕17號）等，結(jié)合實(shí)際,，及時貫徹落實(shí),。

二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,，對涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān),、直屬單位職工切身利益的重要問題,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,。圍繞“三重一大”制度,，我委始終做到“四個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制,、堅(jiān)持群眾路線,、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則,。在此基礎(chǔ)上,，建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組，分別負(fù)責(zé)管委會所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策,，并形成了《科教城 管理委員會經(jīng)費(fèi)支出審批制度》,、《直屬單位經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》,、《常州科教城 管理委員會自行招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》,、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機(jī)電工程中心建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等一批制度性文件,。

三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障,。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托管委會（黨工委）辦公室或其他部門,，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,，并及時向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下,，有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化,、民主化和制度化。

二,、抓政務(wù)公開,，提高民主透明程度

根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù),。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門,、相關(guān)職工和群眾的意見和建議,，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案,，決策方案主動報有關(guān)上級單位,。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),，都一律公開,。

一是堅(jiān)持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加,。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達(dá)上級黨委,、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,，聽取工作的進(jìn)展,、規(guī)劃，對工作的意見,、建議,，妥善安排各項(xiàng)工作。

二是堅(jiān)持群眾評議,。對涉及到工程,、審計、人事,、重要機(jī)構(gòu)引進(jìn)等專業(yè)性,、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行專家論證,、技術(shù)咨詢,、決策評估，方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告,。對與職工密切相關(guān)的,，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才、干部獎懲等事項(xiàng),，堅(jiān)持進(jìn)行民主評議,，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度,，保證結(jié)果公正,、程序透明。

三是堅(jiān)持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策,、信息,，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘,、機(jī)構(gòu)引進(jìn),、高層次人才引進(jìn)等事項(xiàng)通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進(jìn)行公開。

四是堅(jiān)持保密工作,。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的,、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密,。

三,、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策能力

科學(xué)梳理,，明確“三重一大”的內(nèi)容,。我委涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括：科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,，執(zhí)行上級重大決策，各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況,；管委會年度財務(wù)預(yù)算,、決算，直屬單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo),、年度財務(wù)預(yù)算,，大額度資金的使用；工程項(xiàng)目招標(biāo),、設(shè)計方案,、重大變更、超過規(guī)定的采購,；干部的推薦,、提名、錄用,、任免,、獎懲和后備干部人選，員工招聘,、提拔,、獎懲；對重要機(jī)構(gòu)的入駐,、支持方式,；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。

規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度,。按照“三重一大”的要求,，我委十分重視決策過程，重點(diǎn)做好過程管理,，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,，降低決策風(fēng)險。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1.重大決策的執(zhí)行的集體決定,。涉及管委會財務(wù)預(yù)算,、決算、年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策,，嚴(yán)格按照《中共常州市委專題辦公會議紀(jì)要》（xx年第6期）的精神進(jìn)行,，由財務(wù)處編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，報管委會委主任辦公會議審核,，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)的制定由財務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標(biāo),，然后與其負(fù)責(zé)人協(xié)商,，確定目標(biāo)，報管委會主任辦公會議審核,。執(zhí)行金鳳凰政策時,，由入駐機(jī)構(gòu)將相關(guān)材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部,、市人事局,、科技局和科教城 管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后,，對名單進(jìn)行公示（7天）,，再進(jìn)行經(jīng)費(fèi)發(fā)放。對工程上重大方案的決策,。涉及園區(qū)公共綠化,、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計,，均在管委會委主任辦公會議上進(jìn)行集體討論確定,，并邀請專家組成專家小組進(jìn)行評審，并臨時成立評標(biāo)小組,，按無記名投票方式,，以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。

2.重要干部的任免獎懲集體決定,。一是堅(jiān)持民主推薦,，完善考察方法,。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé),，由黨群處提出擬用人選的資格條件,，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨工委集體討論,，形成考察人選,。對干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德,、能,、勤、績,、廉結(jié)合起來,，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來,，做到全面客觀公正的評價,。去年，我委共考察,、提拔了5位中層正職干部,，按民主推薦、全面考察,、集體討論,、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作,。二是堅(jiān)持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度,。去年我委因工作需要,，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員,。在招錄過程中,，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息,、篩選符合條件者,、筆試、面試,、檢察的程序進(jìn)行,。三是堅(jiān)持集體討論,，形成任免決定。黨工委討論決定干部,，做到有三分之二以上成員到會,，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見,。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決,。去年，市級機(jī)關(guān)20名中層干部到科教城掛職,，對于他們的崗位安排,，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

3.重大項(xiàng)目集體決定,。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由工程處提出項(xiàng)目立項(xiàng)報告,，報市發(fā)改委（或區(qū)發(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批,。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并經(jīng)管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實(shí)施,。三是對自行招標(biāo)的工程均由管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo),。每項(xiàng)工程招投標(biāo),，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件,，工程預(yù)算審計,，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位,。xx年,，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議40多次，對30多項(xiàng)工程進(jìn)行了招標(biāo),，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)400多萬元,。四是引進(jìn)重要研發(fā)機(jī)構(gòu)時，對啟動經(jīng)費(fèi),、設(shè)備采購和房屋租金上的支持,，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。兌現(xiàn)政策時,，由機(jī)構(gòu)提出申請，經(jīng)逐級審批,，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行,。

4.大額度資金的使用集體決定,。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策,。一是在支付入駐機(jī)構(gòu)的啟動經(jīng)費(fèi)時,，根據(jù)各機(jī)構(gòu)實(shí)際，采取具體問題具體處理和集體討論,、民主決策原則,，形成支付方案，確定支付方式,。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,，也堅(jiān)持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃,，由財務(wù)處審核,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定,。

學(xué)校勤儉節(jié)約標(biāo)語篇七

2020年“五一”假期剛過,，最高人民檢察院便舉行新聞發(fā)布會，向社會公布檢察機(jī)關(guān)深化落實(shí)“三個規(guī)定”,，開展過問或干預(yù),、插手檢察辦案等重大事項(xiàng)記錄報告工作情況，并通報相關(guān)典型案例,，真誠歡迎人民群眾對檢察機(jī)關(guān)執(zhí)行“三個規(guī)定”進(jìn)行監(jiān)督,。

“三個規(guī)定”作為保障司法機(jī)關(guān)依法行使職權(quán)、促進(jìn)公正廉潔司法的制度安排,，是中國特色社會主義司法制度中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,，可稱得上是純潔司法環(huán)境的“凈化器”、保障公平正義的“安全閥”,、保護(hù)檢察人員的“護(hù)身符”,。持續(xù)抓好“三個規(guī)定”執(zhí)行，是貫徹落實(shí)中央關(guān)于司法工作要求的政治自覺,，是嚴(yán)格執(zhí)行法律和黨內(nèi)法規(guī)的法治自覺，是深入推進(jìn)司法責(zé)任制改革的檢察自覺,，是涵養(yǎng)風(fēng)清氣正司法生態(tài)的文化自覺,。作為國家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，檢察機(jī)關(guān)帶頭做好這項(xiàng)工作,，是職責(zé)所在,、使命所系。

檢察人員,，特別是檢察機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以守初心,、葆本色的政治站位深刻認(rèn)識“三個規(guī)定”的重要性和嚴(yán)肅性,，帶頭執(zhí)行落實(shí)“三個規(guī)定”，將其作為增強(qiáng)“四個意識”,、堅(jiān)定“四個自信”,、做到“兩個維護(hù)”的基本要求。對于非正常途徑的探案情,、打招呼,，甚至干預(yù)司法、插手案件等行為,，要堅(jiān)持司法責(zé)任底線思維,，堅(jiān)決拒絕并如實(shí)記錄填報。同時還要向社會宣示,，無論什么人,，無論職務(wù)高低、親疏遠(yuǎn)近,，都不應(yīng)通過非正當(dāng)途徑向檢察人員打探案情,。這樣做，不僅自己可能會被填報登記,，還會對檢察人員正常開展工作造成影響,。檢察機(jī)關(guān)是人民群眾合法權(quán)益的堅(jiān)定維護(hù)者，客觀公正是檢察官司法辦案始終秉持的立場,，“找不找人”“托不托關(guān)系”結(jié)果都是一樣的,，過問或者不過問，檢察機(jī)關(guān)都會依法辦案,。

當(dāng)然,，檢察機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行“三個規(guī)定”，并不是對人民群眾反映的問題不管不問,。在落實(shí)“三個規(guī)定”的同時,，要引導(dǎo)人民群眾通過12309、檢務(wù)公開程序,、依法申訴等正當(dāng)渠道反映問題,，了解案件辦理情況。對于人民群眾向檢察機(jī)關(guān)司法辦案提出的合理合法的建議,，檢察機(jī)關(guān)要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極回應(yīng),、認(rèn)真落實(shí)。

持續(xù)深入抓好“三個規(guī)定”落實(shí),，需要檢察人員的擔(dān)當(dāng)作為,，更離不開社會的支持監(jiān)督。相信只要檢察機(jī)關(guān)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行“三個規(guī)定”,，在人民群眾監(jiān)督下始終嚴(yán)格辦案紀(jì)律,，規(guī)范司法行為,，提高案件質(zhì)量，堅(jiān)持司法公正,，人民群眾就會發(fā)自內(nèi)心地信仰法治,，整個社會就會逐漸營造出不打探案情、不過問插手案件的良好氛圍,。

當(dāng)前,，執(zhí)行“三個規(guī)定”已在檢察系統(tǒng)形成了一定的自覺和共識，但距離人民群眾對檢察工作的要求,、對司法公正的期待,、對美好法治生活的向往仍存在一定差距。檢察機(jī)關(guān)要始終以高度的政治自覺,、法治自覺,、檢察自覺，持續(xù)抓好抓實(shí)“三個規(guī)定”的執(zhí)行,，堅(jiān)守公平正義,、司法為民的初心，努力實(shí)現(xiàn)法治昌明,、“海晏河清”,。

學(xué)校勤儉節(jié)約標(biāo)語篇八

倉庫管理規(guī)章制度及流程

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體狀況，特制訂本規(guī)定,。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管,，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單資料不符的,，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映,。

第四條對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),，并視具體狀況報告主管人員處理,。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，并視具體狀況報告主管人員,。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié),，到達(dá)帳帳相符,，帳物相符、帳卡相符,。

第七條每月月底之前,，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員,。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘損,，務(wù)必查明原因，分清職責(zé),，及時寫出書面報告,，提來源理意見，報部門主管人員,。

第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,，力求減少庫存量,，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出推薦,。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放,，合理有序,，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條對于易燃,、易爆,、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火,、防盜工作,，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三“檢查”,，確保財產(chǎn)貨物的完整,。如有異常狀況，要立即上報主管部門,。

(1)上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲,、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定,，倉庫保管紀(jì)律資料規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品,。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑,、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,，臨時電線,，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。