每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇一
能取得今天這樣的成就,，在以后的新品發(fā)布會中，我要感謝大家對公司的無私貢獻,，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的,。在此，我要借這個機會,，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,，更是總結(jié)會,。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就,，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個
人和各部門的工作都能很出色的完成,，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,，可以說，興則員工興,，衰則員工困,。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工,、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候,、任何地方,、任何情況下，都要以xx大局為重,，精誠團結(jié),，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，在2019年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,，為更加輝煌的2019年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇二
20__年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任,，是你們的努力和堅持,，讓abc在中國__業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就,。
我還記得這樣一位員工——aa,，當時，我派他到北方某一工地出差,，走之前他來我辦公室時,，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子,。可是當他二個星期后回來再站在我面前時,，我看到他的嘴上滿是熱蒼,。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷,，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,，井道里干活不方便就沒有穿。說實話,，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,，有許許多多的員工象aa一樣,，為了工作，主動放棄休息,，加班加點,，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,，366天沒有幾天可以合家團聚,。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的,。在此，我想借這個機會,，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想,。為什么用這個標題?
大家知道,，把abc辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想,。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人,、朋友“我在abc__公司工作”時,，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,，一個有理想,，有追求的人，一定會十分愿意來abc工作,。因為,，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè),，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了,。事實也證明這一點，這二年,，我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候,，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團隊,。其中有些學生是放棄了進類似寶潔,、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc,。因為,，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇abc的理由到-/-我希望,，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,，而是我們所有abc人共同的夢想，并以這個夢想為榮,。這里,，我想特別說明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,，這是二個不同的概念,。那怎樣才算是一個真正的abc人?舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的,，你會不會主動彎下腰,，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天,、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,，你會不會主動去制止?
所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人,。只有當你真正地融入abc,，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱,，把這個夢想當成自己的夢想的時候,，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,，如果不能成為一個真正的abc人,，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么__年公司會勸退部分員工的原因,。
為了實現(xiàn)我們的夢想,，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導們提幾點要求,。
對所有abc人的要求
作為一名abc人,，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,，首先源自你對這份工作的熱愛,。我們很難想象,，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作,、對工作充滿激情的人,，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的,。前者是主動的,，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,，把它拿到維保部,，維保部的人說，這樣,，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,，好象沒有什么問題，挺正常,。但維保部說這個話的人,，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的,，你把他的電話給我,，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別,。被動工作時間久了，會形成壓力,，這種壓力容易使人的身心倦怠,，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,，因為他把工作看成是一種鍛煉,，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn),。
其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神,。這讓我想起,，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道,，在接力賽中,，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏,。因此,，在中途交棒時,，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去,，可以方便地,、順利地讓我的隊友接到。同時,，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒,。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能,。其實,，我們每個人，每個部門,，就好比是這個隊伍中的一員,。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,，誰合作得好,，接得穩(wěn)，跑得快,，誰才能拿第一!目前,，我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起,。那么,，我希望，我們每個人,、每個部門在合作時,，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,，我們都能有一顆寬容心。
此外,，還有很重要的一點,，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上。
對abc領(lǐng)導的要求
1,、 領(lǐng)導要以身作則,，建立影響力,。
如果領(lǐng)導沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強,，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導的,。身為領(lǐng)導，就必須通過自己的一言一行,，傳達,、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導的責任和使命,。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣,，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口,。有一次,，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空,，于是他就上前問,，這么一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,，這里沒有,。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢,，抱著玩具走了以后,，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸,。
2,、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程,、什么樣的方法都要自己去思考,。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導下達意見,，領(lǐng)導做出決策,，領(lǐng)導開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導的指揮才能做事,。這是一個沒有思考力的團隊,。一個部門的點子,、意見,、方法,，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的,，這就不是團隊,，至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,，才能稱之為團隊,。領(lǐng)導長期決策，容易忽略員工的思考性,，養(yǎng)成員工的惰性,。長此以往，他就不會自動自發(fā),，自行解決問題,，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,，做領(lǐng)導的要負很的責任,，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領(lǐng)導的失職,。請不要忘了,，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,，部分的服務(wù)都是普通員工在提供,，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。
我希望我們各位領(lǐng)導在今后的工作中,，多提供給員工參與決策的機會,，培養(yǎng)他們的主動性、責任感和使命感,，在這一點上,，我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知,，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。
3,、領(lǐng)導要務(wù)實,，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣,，在檢查工作的時候,，他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,，顧客對公司有什么意見或想法,，要站在門才能發(fā)現(xiàn),。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領(lǐng)導也要學會沉下去,，不要只抓面上的工作,。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學會從客戶中,、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題,。
__年的發(fā)展戰(zhàn)略
年前，公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較的調(diào)整,。在確保監(jiān)控有效的前提下,，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,，精簡機構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),，簡化流程，提高工作效率,，降低成本,。最終的目的，還是為了提高企業(yè)的競爭力,，讓abc公司發(fā)展得更快更好,。
當然，機構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益,?？赡苣愕膹R被拆除了，方丈變成了小方丈,。在這一點上,，我希望家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心,，不要發(fā)牢騷,，說怪話，不要傳播小道消息,。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,，不要道聽途說，斷章取義,。
__年,，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開,。其中,，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量,、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手,。
為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點家都比較好理解，我就不再多說,。這里，我只重點談一下,，為什么要把降低成本做為一個重要的方面,。這一點，可能許多人還不太理解,。也許有人會說,，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴家,，__行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說，我們的客戶越來越成熟,，我們的競爭對手越來越成熟,。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫,，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的,。abc要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,，贏得更多的訂單,。
20__年的成績即將成為歷史，20__年又是充滿希望和美好的一年,。從abc未來的發(fā)展藍圖上,，家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的,、多行業(yè)的,、國際化的abc集團公司。我相信,，只要我們家眾志成城,，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn),，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實,。
謝謝家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂,，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前,，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,，在此,，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康,、家庭幸福,、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流,、共同學習的宗旨,，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享,，好的地方咱們共勉,，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見,。
2019年是實施“”規(guī)劃,，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽,，對資陽酒店業(yè)來說,，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn),，也正是看到這一商機,，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,，分割了我們不少市場份額,，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊,，硬件設(shè)備設(shè)施老化,，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓,，除董事長,、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐,，加上原材料,、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),，滿足不了新消防法的要求,，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火,，當時的窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,，對酒店造成的負面影響難以估量,，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨,，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,，作為酒店的總經(jīng)理，當時是何種心情,，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折,，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散,，缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面,，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn),，要解決目前的困境,，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救,，針對以上問題,，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃,，如提高工資待遇,、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學校學習,、到兄弟工廠考察等,，以穩(wěn)定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內(nèi)部管理,，實施酒店精細化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標準的服務(wù)體系,，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費,。”的服務(wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓,，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓,，培養(yǎng)酒店多面手,，避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓和督導,。
4. 積極全面地開展市場營銷,，強化客源開發(fā)，細分目標市場,，提供多元化的產(chǎn)品,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪,，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,，發(fā)展更多的新客戶;
⑵. 及時調(diào)整經(jīng)營思路，細分目標市場,，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主,，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高,、中,、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系,，同時還推出一系列的促銷活動,，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時,，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,，通過詳細的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工,，開設(shè)員工餐廳,，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的,，20人以上的人用餐,，接受盒飯外送業(yè)務(wù),，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單,，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃,、河鮮宴,、特色湯鍋等等，如今,，基本上已經(jīng)做出我們晨風的特色,，在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風險控制,，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng),，防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度,，加強物料管理與成本控制,，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購,，若非必要,，盡量做到零庫存,，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),，銷售收 入扭虧為盈,，實現(xiàn)利潤 萬元，運營成本也逐步降低,，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進行投資改造,，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望,，無論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷,，心情有些復雜,，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動,，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越,?！睂υ蹅兙频耆藖碚f,，沒有最好，只有更好,，要在這個行業(yè)中走得更快,、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態(tài),，并不斷的自我提升,。新的征程，新的起點,，一句話就是“革命尚未成功,，同志仍需努力”。
最后,，給會長提個小的建議,，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路,。以上呢,，是我的發(fā)言，說得不好的地方,，再次請各位多多包涵,，并提出寶貴意見，謝謝大家!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇四
尊敬的各位同仁：
大家晚上好!
炎夏時節(jié),，萬物成長,，我們?nèi)f和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月，共慶酒樓兩周歲盛典：通過你們的掌聲,，我謹向付出勞動的全體員工,，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在6月21日這個重要的日子里,，請允許我代表名揚餐飲控股(香港)有限公司向在座的各位同仁說聲：“謝謝,，你們辛苦了”。
我們每一個人都是為了自己的理想,，懷著對酒樓的熱愛才相聚在這里,，在兩年的時間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績,，萬和海鮮酒樓的營業(yè)額穩(wěn)中走上坡,，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩(wěn)固,，在此我想向從開業(yè)一路走過來的老員工們,，說聲謝謝，萬和的今天有你們的汗水,，萬和日后會隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路,。
我很榮幸我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工與出色的管理人才,，我也很自豪我們的員工能緊密團結(jié)在一起，親如一家,，協(xié)手作戰(zhàn)：我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和,，更成就了名揚餐飲。兩年來,，七百多個日夜,，必將注定是萬和歷史上最美好的記憶，更是名揚餐飲成長歲月中最優(yōu)美的色彩,。它將激勵我們?nèi)f和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中,。
經(jīng)過兩年的探索與磨練，萬和整體提升了一個臺階,，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢,，但居安思危，我們還需要做好以下工作：
一 在行動上做好準備,，強抓工作紀律和儀容儀表,，做有紀律，有氣質(zhì),，舉止有禮,，進退有度的服務(wù)從業(yè)人員：加強學習，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，“學無止境”,，使自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能不斷提高，讓每位客人感到新鮮,。
二 樹立積極的態(tài)度,，以培訓促服務(wù),，以服務(wù)促銷售,，以經(jīng)營為核心,，以安全為保障,，全面進入到餐飲行業(yè)服務(wù)高標準運行狀態(tài),。
三 內(nèi)挖潛力,，外擴客源,，在全員營銷,，全員服務(wù)上下足功夫上人人都是服務(wù)員,，個個都是營銷員,，營銷中有服務(wù),，服務(wù)中有營銷,，給顧客以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務(wù),，保證酒樓利益的最大化,。
新的歲月帶來新的希望,，新的歲月帶來新的夢想!在今后的日子;里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實：把夢想掌握在自己的手中,。在面臨新的挑戰(zhàn)時,，我希望大家集思廣益，匯聚全體員工的聰明才智,，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條適合萬和大酒樓自己的路,。
過去很輝煌，明天更輝煌,，希望在座的各位繼續(xù)奮斗,，為公司再創(chuàng)輝煌！
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇五
各位來賓,、女士們,、先生們： 大家好!
律回春暉漸，萬象始更新,。在2019年新春即將到來之際,，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的2019年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯的成績,。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果,。在此,，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里,，我們將面對更多的困難與風險,，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。西安市場也將在2019年全面開展,，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機遇,，接受挑戰(zhàn)。
同時,，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,，我相信2019年,，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新,、與時俱進的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后,，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康、闔家幸福,、新春快樂!
謝謝!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位來賓,、同仁們:
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂,，熱烈舉行葫蘆島力天重工機械有限公司年會,，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表力天重工全體員工，向參加本次年會的各位來賓,、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎,。
20__年已經(jīng)過去，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅,。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動放棄休息，加班加點,，甚至通霄達旦的工作,，使得我們公司實力得到了快速的發(fā)展!
20__年我們公司的銷售額大幅的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高,，員工隊伍在不斷壯大,，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就,，我要感謝大家對公司的無私貢獻,。在此,，我要借這個機會,，向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就,，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的'空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，主要的問題就是在各部門協(xié)同配合不太默契,，屢次造成合同交貨期延期,。我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負責人和當事人注意,，我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,，為更加輝煌的20__年打好基礎(chǔ)!
我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園,，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,，可以說,，力天興則員工興，力天衰則員工困,。說的簡單點就是大河沒水小河干,。公司的利益和在座的每個員工都息息相關(guān)!所以我們要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識,。任何何時候,、任何地方、任何情況下,，都要以力天大局為重,，精誠團結(jié)，密切協(xié)作!
我們公司未來的目標是:力天重工在不遠的將來能夠成工程機械行業(yè)內(nèi)的明星,，要做中國的百年品牌! 這是一個戰(zhàn)略性的目標,，需要我們從方方面面、點點滴滴著手,，循序漸進地去實施,，更需要我們每個人立足崗位、扎實工作,、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌,，一流的效益,，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊伍,，一流的企業(yè)團隊來實現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標而努力,。
最后祝各位來賓,、各位同仁新年快樂,，虎年大吉!
謝謝大家!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇七
各公司同事、各位同仁們：
大家好!
律回春暉漸,，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，三實公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯的成績,。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高,。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,，尤其是九到12月,，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果,。同時,，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟,。在此,，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里,，我們將面對更多的困難與風險,，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。通過目前的分析來看,，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人,，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運營,，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,，同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機遇,，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,，挖掘資源,，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破,，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,，我對三實人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標,、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率,、致力提高員工收入待遇,。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善,、銷售及售后服務(wù)工作,，并力爭將20__年公司引進的新產(chǎn)品在20__年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點,。
同時,，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導,、各界同仁們：
大家好!
一,、第一部分
20__年工作總結(jié)：
緊張而富有收獲的__年過去了,，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導的支持下,、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，在工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,，通過堅持不懈的努力,，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績,。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘,，一分收獲,。20__年，是公司成立的第三周年,，也是壓力與動力同在,、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn),。自__年到20__年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條,、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，我們實現(xiàn)了約 萬元的經(jīng)營收入,，約 萬元的營業(yè)利潤，實現(xiàn)了公司持續(xù),、平穩(wěn)發(fā)展,。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化,，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
但是,，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心,。戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里,，我主要強調(diào)三個字：
第一個字品;品就是品德,、品質(zhì)、品牌,。
當然,，公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護集體，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽,，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,，歡迎這樣的人,，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪,，到達成功的彼岸,。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品,。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,，但是，要達到零缺點目標,，靠的是大家齊心協(xié)力,、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的,。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì),。“質(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標,。
沒有好品質(zhì),，品牌就是無源之水、無本之木,。有了過硬的服務(wù)體系,，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在,，公司的客戶已遍布全國各地,，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,，讓典梵的品牌響徹神州大地,。
第二個字---贏
贏，是指雙贏,。我贏你輸,，我輸你贏，都不是贏,。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜，大家都獲益,。這里包括三層意思：
1. 企業(yè)與客戶雙贏,。客戶是我們的衣食父母,，客戶的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢,。你的工資不是會計發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,，我們的收入就越多,。
2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工,，僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,，就是增加社會就業(yè),，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作,，我們才能都有錢賺。
3. 企業(yè)與社會雙贏,。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺,。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,，在今后的日子里,，我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè)，積極響應(yīng)政府的各項政策,，樹立良好的社會形象,。最終使更多的人擁護我們、支持我們,，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展,。
第三個字---和
和，就是和睦和諧,。有一首歌唱道：團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘,。團結(jié)就是力量，團結(jié),，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力、出社會活力,。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量,。俗語說,，人心齊、泰山移,。只有心往一處想,，勁往一處使，形成強大合力,，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展,。另外，要和睦,，必須講紀律,，必須有紀律。俗話說,，沒有規(guī)矩,，不成方圓，紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音,，集體的動作，集體的表情,，集體的信念,。
主要注意以下三點：
1.家庭要和睦,。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情,。
2.公司要和睦,。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準則,。
3.社會要和睦。人是社會的人,，離開了社會,，人是無法生存的。所以,，我們要和繼續(xù)保持和各級政府,、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,，牢記品,、贏、和三個字,，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信,、敬業(yè)、團隊,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，繼續(xù)保持認真、快捷,、堅守承諾,、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護,、支持下,，公司定能成長為參天巨樹，為政府,、為社會做出更大的貢獻!
最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導,、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,，身體健康，合家歡樂,，生活美滿!
第二部分20__年工作計劃
一,、經(jīng)營目標：
在對20__年經(jīng)營目標完成情況及市場整體把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實際,，經(jīng)過多次的市場分析,、討論，確定20__年目標營業(yè)額 萬元,，各部門,、各人員要充分領(lǐng)會，積極思考,，結(jié)合自己的崗位認真貫徹執(zhí)行,。
二、業(yè)務(wù)管理
業(yè)務(wù)經(jīng)營是公司一切經(jīng)營活動的核心,，公司各部門,、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利進行而努力,。
要加強工作的計劃性,，增強人員之間的溝通，對所經(jīng)營的項目要了如指掌,，積極把握市場主動,。
1、銷售
要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,，維護好我們的現(xiàn)有客戶,，要分析市場情況，總結(jié)客戶特點,，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時要制定具體措施,，積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優(yōu)勢點,。要加強應(yīng)收賬款管理,、催收。
總之,，業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路,，制定較為完善的銷售計劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新,，要有敏銳洞察力,，對我們現(xiàn)有客戶要進行分析總結(jié),，在維護好現(xiàn)有價格體系的同時，有針對性地向客戶報價,， 這也是對業(yè)務(wù)人員最基本的要求,。
要加強人員勞動紀律管理，增強人員之間的溝通,，督促人員注重儀容儀表,，對客戶要和藹可親，大方得體,。
三,、其它方面的工作
1、質(zhì)量管理
公司各部門要注意一下工作事項,，維護好公司質(zhì)量管理體系正常運行,，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量。要配合公司,，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，要在日常工作中時時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)去管理。要加強管理執(zhí)行力度,。要加強工作的主動性和時效性,。
2、財務(wù)管理
財務(wù)部要做好公司的財務(wù)管理,，定期分析公司經(jīng)營活動中資金的流轉(zhuǎn)情況,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報,、解決問題,。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,，填充新的財務(wù)知識,，用現(xiàn)代財務(wù)理念理財。要做到事中控制,，對各項數(shù)據(jù)及時匯總分析,，提出解決方案，不要老是滯后,。
3,、公司及人員管理
去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些新問題,，具體表現(xiàn)在：勞動紀律松散,，遲到、早退、脫崗,、離職等現(xiàn)象比較普遍,，請假隨意性較大;不嚴格執(zhí)行各項管理制度及操作規(guī)程，工作隨意性很大,，未進行有效的溝通與協(xié)調(diào);責任意識差,，主人翁精神不足，集體意識,、全局觀念淡薄,，這些問題嚴重影響了公司的正常經(jīng)營，形成了不良好風氣,。
今年，公司要加強部門主管的管理,、培養(yǎng),、引進，使部門主管真正擔負起公司發(fā)展的責任,，要定員,、定崗、定則,，進一步明確員工崗位職責,，特別是部門主管的職責，責,、權(quán),、利相結(jié)合，以加強執(zhí)行力度;通過強化日常培訓,、學習及各種集體活動,，培養(yǎng)員工的主人翁意識。
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇九
團隊同事們：
大家下午好!
風正濟時,，自當揚帆破浪;任重道遠,，還需策馬揚鞭。今天,，我們歡聚一堂,，隆重召開了成城集團公司20xx年度半年大會，首先,，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力,，取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝!
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進,、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,、上下齊心，攻克了一個又一個業(yè)務(wù)難關(guān)，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成,，取得了不錯的成績,，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實施了績效考核管理體系,，在監(jiān)察部,、企劃部的努力推動下，和各部門人員的共同配合下,，對各項工作都起到了很好的推進作用,，在運行過程中雖然也出現(xiàn)了一些問題，但在大家的共同協(xié)作下,，還是將問題一一化解,，并總結(jié)了各項的優(yōu)點和缺點，在今后的工作中,，我們還要繼續(xù)發(fā)揚績效考核的優(yōu)點,，從運行中找問題，使績效考核體系逐漸得到完善,。真正使績效考核在管理體系中達到了流程管事,，制度管人，管理定江山的效果,。
二,、在外聯(lián)部、工程部的努力推動下,，八畝地工程已竣工投入使用,，張三營也已基本接近尾聲，圣杰花園已進入全面施工,，康乾莊園,、龍安小區(qū)項目也按原定計劃向前推進，即將開工,，上半年公司的五大工程項目依托著系統(tǒng)化管理體系,，將各項工作按階段、月份進行分解,，有條不紊的按計劃部署,、落實，在各部門的共同努力配合下,，都在向全年目標推進,。
三、上半年公司正式啟動了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線,，在董事長的領(lǐng)導下和部門負責人的共同努力下,，使聯(lián)盟合作正式啟動,，張三營超市、慈和醫(yī)院,、建筑,、綠化、建材公司也都基本步入了正軌,，并且經(jīng)過半年的磨合運轉(zhuǎn)前景非常好,，一片光明。
四,、集團總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績,，尤其財務(wù)部門，在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，將公司以前的賬目進行了梳理,，將以前的各項工作弊病及存在的問題都進行了解決，現(xiàn)在財務(wù)部的各項工作都已進入順利的規(guī)范化開展,。在此,，我謹代表我個人向集團公司各部門表示感謝!
五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入,，員工的不斷外出學習，集團公司員工的精神面貌,、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化,，公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時俱進的思想，對于完成全年目標起到了實質(zhì)性的作用,。
以上是上半年所做各項工作的匯報,，下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用,，張三營項目已進入裝飾裝修階段,，看似管理輕松了，其實不然,，此時是最關(guān)鍵的時刻,，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工;圣潔花園項目進入施工階段,，以保質(zhì)保量的高標準要求并按年度目標任務(wù)推進施工進度,，爭取完成地上兩層，康乾莊園,、龍安小區(qū)項目將前期各項手續(xù)加快進度辦理,，爭取在7月份進場施工。
二,、加強內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè),，落實績效考核及各項管理機制,，加強各部門之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平,。對工作的落實,、執(zhí)行加大監(jiān)督力度，做到執(zhí)行工作高效快捷,。
三,、加強集團下屬各分公司、部門與集團總部的溝通協(xié)作,，下半年集團公司將以下屬各公司,、部門對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績進行考核評比，合理體現(xiàn)出集團總部下的各優(yōu)秀單位及個人,。
四,、加強公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作,，做到讓每位員工真正認知到集團的企業(yè)文化及內(nèi)涵,，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中,，與公司的發(fā)展做到同步,。
總體而言，上半年辦理項目建設(shè)各項手續(xù)是集團總公司的重中之重,，也是主要任務(wù),，那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項目施工管理上來，也是我們的主要任務(wù),，現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負重任,，俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,，希望你們拿出成城人的精神,，以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認真熟悉規(guī)范,、掌握圖紙設(shè)計及施工工藝內(nèi)容,，對關(guān)鍵工序、部位,、隱蔽項目不放過,，做到眼見為實，心中有數(shù),，把工作做到前面,，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系,，使每個項目工程能夠順利的按預期目標規(guī)范完成,，給集團公司交一份滿意的答卷,。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出,，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情,，共同努力向著我們共同的目標進發(fā)，做出更輝煌的成績,。
謝謝大家!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導,、來賓：
大家好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位__人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會,。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位__人對我的信任,，更是賦予了我巨大的責任,。
今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實訓室的各位__人,，我心情很激動,，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型,、創(chuàng)新型,、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考,，團結(jié)互助,，溝通理解，積極主動,，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì)，提升技能,。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好,、發(fā)展好。
在這里我向董事會成員,，股東以及在座各位__人鄭重承諾：在擔任副總經(jīng)理期間,，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作,，認真履行副總經(jīng)理的職責,，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,，做好“用心服務(wù),，平價周到”的經(jīng)營理念，以__微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生,，以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體__人的一點要求,。
在此,，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時,，我們實訓室的股值不貶反升,，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,，讓我們伸出合作的手,，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后,，祝實訓室欣欣向榮,，大家身體健康，并通過你們傳達,，祝你們家人健康,、快樂、萬事如意。謝謝大家!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
大家好,。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,，也要有個章法，也有個三六九等的問題,，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干,?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識,，就是中小企業(yè)資信比較差,，開發(fā)沒有效率，風險大,，找不到解決問題的關(guān)鍵點,，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。但不管是真做還是假做,，我們都應(yīng)該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下,。
首先來說數(shù)據(jù),，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,，這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外,，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,，至少應(yīng)該想辦法找一套完整,、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法,，主要是利用資產(chǎn),、銷售收入、利潤,、負債這些指標來進行排名,。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作,，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,，四個能力、12個指標,，這么做有一定啟發(fā),，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,，因為企業(yè)太小了,，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題,。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的,。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上,。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的,。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭
州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上,，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分,。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破,。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇,。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè),。這些努力都是好的,。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,，就是力圖在不識別,、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難,、風險控制難,、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏,。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果,。(在這個過程中間,，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的,，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說,，像風控機制啊,、擔保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,，但短期來說,，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后,，作為銀行,，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入,。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析,。比如說，是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量,、手續(xù)費收入,、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型,，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念,。在知道了各個行業(yè)的利息收入,、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究,。
外部分析完了以后,，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,，做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況,，中間基本上沒什么關(guān)系,，寫起來很難寫。
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
各位來賓,、各位同仁們：
律回春暉漸,，萬象始更新。在2019年新春即將到來之際,，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2019年,，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績,。各部門嚴格管理,，明晰責任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟,，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,，x公司依然獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月,，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,，我們將面對更多的困難與風險，當然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,，2019年市場前景比較樂觀,，公司的接單形勢也將喜人,，并且也即將在2019年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位,。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇,，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源,，整合資源,，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷售瓶頸,，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán),。對此,，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化,。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。
總之,，我相信2019年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫出新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康,、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
尊敬的客戶,、供應(yīng)商,、同行們，親愛的同事們，所有關(guān)心支持_______的朋友們：
大家新年好!
首先,，我借此機會祝愿大家新年新氣象!家庭幸福!心想事成!
回顧2019年,，乘著公司 10周年的喜慶，全體員工共同創(chuàng)造了一次難忘的海外遠游的體驗,，揣著歡喜和信心,，我們一起精神抖擻地踏上了新2019年的征程!
這一年，公司進行了一系列變革,，如：股權(quán)激勵,、管理架構(gòu)調(diào)整、辦事處拓展,、部門拓展等!
這一年,，我們清晰了公司的新目標——建設(shè)幸福企業(yè)!
這一年，業(yè)務(wù)部門是最為勇敢的,，大家不斷的調(diào)整狀態(tài),，發(fā)起沖刺!
這一年，我們都在相互學習中成長,，全公司內(nèi)自發(fā)的頭腦風暴,、管理層學習會讓我們都受益匪淺!
這一年，我們更為親密團結(jié),，彼此之間多了關(guān)心,、多了理解、多了歡笑!
這一年,，我們在教育領(lǐng)域,、家庭影音領(lǐng)域新的市場獲得突破!
這一年，我們收到了客戶更多的認可,、理解和鼓勵!
,。。,。,。。,。
這一年,，這一切，都要謝謝每一位的信任和付出!衷心感謝您!
在大環(huán)境繼續(xù)蕭條的一年里,，也帶著紛雜的氣息,，一邊是大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+,、創(chuàng)新,，一邊是堅守,、工匠精神、情懷,。細看我們的同行,，為了堅守自己的理想，有的在引入資本進行資源整合;有的在應(yīng)用新技術(shù),、投入研發(fā)做好產(chǎn)品;有的在堅持做好細分市場的產(chǎn)品和服務(wù);有的在踏實高質(zhì)量地做好每一個工程。,。,。。,。這一份份堅守!一份份務(wù)實!一份份熱愛!都給了我們_______莫大的信心和激勵!
2019,，我們_______將堅守對 “會議&擴聲”領(lǐng)域的這份熱愛，堅持為客戶有品質(zhì)的“溝通” 做好產(chǎn)品,，做好服務(wù)!
2019,，我們_______將不斷推出有海翼經(jīng)營特色的好產(chǎn)品給客戶!
2019，我們用更有“溫度”的服務(wù)和大家見面!在拓展家庭影音市場方面,，將啟動20家全新體驗店,。
2019，新年新氣象,。,。。,。,。。_______愿與同行和客戶攜手共進,，創(chuàng)造新的輝煌!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
_______各位同仁：
大家新年好!
2019,，榮耀積淀，潛心著譽,，淡然去 ; 2019,，信心百倍，神采飛揚 ,， 翩然至,。隨著2019年腳步的臨近，我們_______公司也將邁入新的一年,，在此我謹代表公司管理團隊,，向大家多年來為公司默默付出表示衷心的感謝!向各位和長期以來關(guān)心支持公司工作的家人們致以誠摯的慰問!祝大家節(jié)日快樂，身體健康,，心想事成!
2019年腳步匆匆,，_______在壓力和動力中努力拼搏,，銳意進取，用整整一年的付出,、汗水和打拼,，換來公司年底可喜的成績，在企盼和希望中收獲著辛勤的成果,。這一年,，公司圓滿完成各項計劃任務(wù)和指標，市場拓展,，喜報頻傳;項目管理,，日漸完善;服務(wù)品質(zhì)，穩(wěn)中有升,。這些成績的取得,，離不開所有辛勤勞作在一線崗位上的同志們，在這里,，向大家道一聲：“辛苦了!”
律回春漸暖,，萬象始更新。2019年,，面對激烈的市場競爭,，我們將進一步轉(zhuǎn)變思維、迎合市場,、優(yōu)化流程,、創(chuàng)新發(fā)展，以提升物業(yè)服務(wù)水平和市場拓展為重點,，加強團隊建設(shè),，改進工作作風，提高工作效率,，凝聚團隊核力,，進一步完善公司管理制度，規(guī)范物業(yè)管理行為,，增強業(yè)主參與意識,，逐步健全完善專業(yè)化、規(guī)范化,、流程化的管理機制,，促進物業(yè)管理工作持續(xù)提升。
2019我們從容走過,，2019我們激情滿懷,。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)沃囟肋h,。新的一年,，讓我們上下一心,，團結(jié)一致，立足崗位,，真誠服務(wù),。堅持“服務(wù)從我做起，服務(wù)從小事做起”,，講大局,、講團結(jié)，比才智,、比貢獻,，為_______美好的2019而努力!
再次祝福大家新年快樂，萬事如意!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位同事,，親愛的朋友們：
大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,，我們走過了不平凡的20xx年,，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我代表紫東國際大酒店酒店的領(lǐng)導班子,，向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!我代表紫東國際大酒店全體員工，向多年來對酒店一直支持和厚愛的尊貴賓客致以最崇高的問候和祝福!
路是我們用心走出來的,，在沒有向?qū)У拿髑靶兄?，不管是誰都會走彎路。在過去的三年里,，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,，有喜悅，也有徘徊,，有失敗,，也有成功。但面臨困難時,，大家能夠心往一處想,，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動,、辛勤的汗水,。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，有時是超出我的估計和想象的,。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,，感謝你們的信任,，是你們的努力和堅持贏得了酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,，品牌和影響力的顯著提高。
回首過去,，我們健康的走出了20xx年,，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行,。
新的一年孕育著新的希望,，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,，首先源自對這份工作的熱愛,。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責任感,，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,，把困難看成是機會，是挑戰(zhàn),。其次,，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人,、每個部門在合作時,，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心,，對待合作中的不同意見,，攜手共進。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結(jié)起來,，開拓創(chuàng)新,、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài),，更堅實的步伐,，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌,。
祝愿紫東國際大酒店的明天更加美好!
最后,，預祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂,，萬事如意!謝謝!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習,、交流,，同時利用這個機會，我也把物流的發(fā)展情況和一些想法,，向各位領(lǐng)導作一下匯報,，請各位領(lǐng)導,、同仁多提寶貴意見。
物流于20xx年下半年開工建設(shè),，項目總投資7.2億元,，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站,、剪切加工,、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易,、電子交易,、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大,、機械制造業(yè)繁榮,、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優(yōu)越,、交通便利的坊子區(qū),，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢,，將建成我國北方規(guī)模最大,、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,，預計吸引入駐客戶500多家,，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸,，提供就業(yè)崗位3000多個,，擁有良好的經(jīng)濟和社會效益，20xx年列入xx省重點建設(shè)項目,，20xx年列入xx省服務(wù)業(yè)重點扶持項目,，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位，國家aaa級物流企業(yè),，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè),。
項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營”的原則,，倉儲下站,、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站,、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù),，并與多家鋼廠,、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具,、凱馬汽車等終端用戶合作,、做好原材料下站、加工和配送服務(wù),。到20xx年年底,，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸,，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個物流中心初具規(guī)模,，行業(yè)美譽度和社會知名度良好,，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵,、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 “調(diào)結(jié)構(gòu),、促發(fā)展”的重任,，快速發(fā)展刻不容緩。20xx年,，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝,、加工設(shè)備盡早投入使用,，加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初,，新的市區(qū)交通管制范圍推行,，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，物流北靠南禁行道路,，近鄰濰萊高速入口,，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升,，近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利,，預計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，2019年預計完成倉儲量120多萬噸,，訂單加工量40多萬噸,。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念,、新思想不斷引入,、推廣，做到“別人
沒有我們有,，大家都有我做精”,。通過自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,，還要不斷豐富內(nèi)涵,，延伸到物流融資、行情資訊,、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)規(guī)?；?、信息化、多元化,、現(xiàn)代化四位一體,，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,，服務(wù)全面,、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當然,，一個成熟的物流園區(qū),，置身于市場需求，服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,，涉及面廣,，政策性強,，更離不開政府的大力支持,。項目建設(shè)以來，市,、區(qū)兩級黨委,、政府領(lǐng)導和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導百忙中親臨園區(qū)點評,、指導,，幫助研究、制定有關(guān)政策,，借此機會,，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強,，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益,。
歡迎各位領(lǐng)導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!最后,，祝大家新年快樂!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
大家午時好!
在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年。今日,，我懷著無比高興和感恩的心境,，把大家召集在一齊，聚到那里,，共同組織召開20__年“感恩過去,，放飛未來”主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。
回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個組織者的作用。一年以來,，我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得,。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,，從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀,，所以有利于我們上下一條心,，經(jīng)過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強,。
2020__年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,，檢驗一年來的工作,，我們基本上到達了年初的預期目標。
總結(jié)一年來,，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一,、公司組織架構(gòu)和流程方面
20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總,，蘇世成為市場部總監(jiān),，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編,，使每個員工都能夠在公司找到自我的位置,，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ),。
二、員工福利方面
長期以來,，我們公司對員工福利工作都十分進取主動,，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先,，按時繳納員工的社會保險,，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外,，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用,。其次，為員工供給了探親往返車票報銷,，節(jié)假日福利獎金,，供給了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障,。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先,，20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷,，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境,。
其次，在硬件方面,，我們又購置了一套山石防火墻,，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議,，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。四,、市場業(yè)務(wù)方面
在市場業(yè)務(wù)方面,，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險,。同時調(diào)整了焦炭合約,，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,，交易量也比較穩(wěn)定,。
五、對外合作與發(fā)展方面
20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱,。這個項目經(jīng)過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ),。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20__年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了很多切實有效的工作,，鑒于行業(yè)特點,，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好,。無論國家政策要求不要求,，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,，設(shè)計了一套科學嚴格的流程,，嚴把入市關(guān)。同時,，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,，年終也初見成效,，經(jīng)過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商,。這項工作的完成在我們公司防范風險,，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分進取的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定,。
總之一年以來,，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績,，收獲了應(yīng)有的收獲,。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不一樣程度的提高和成長,，每個人都有不一樣的收獲,，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次經(jīng)過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,，在必須程度上就是我們大家學習的榜樣,。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),，是可信的人;他們不謀私利,，不怕困難，在困難面前總是意志堅定,，勇往直前,，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,，而是腳踏實地地富于實踐精神,，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時,，能夠團結(jié)同事,，是可親的人。毋庸置疑,，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,，也僅有這樣的人才能成為公司的棟梁，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,，那樣的話,，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當然,，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售本事和技巧還不夠嫻熟,，個別員工還存在迷茫和缺乏活力,，交易量完成情景還不夠夢想，公司的整體盈利目標還沒有達成,，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠的將來,，經(jīng)過全體員工共同的努力,，我們公司會有更好的發(fā)展，并必須能夠如愿以償,，
由于十一月份,，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)構(gòu)成了必須的壓力,，可是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細則,，我們都有信心過關(guān)。首先,，我們自我規(guī)范工作做得比較到位,，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會所以而關(guān)門,，這點我期望大家安心,。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績,，我們都心懷感恩,，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,，總之,，期望我們回顧過去，心存感恩,，展望未來,，放飛夢想。
對于即將到來的20__年我們充滿了期望和憧憬,，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,，我們今日把20__年設(shè)定為公司的“目標管理年”。
這樣,，在新的一年里,，我們還將經(jīng)過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。針對公司的總體規(guī)劃目標,，生成部門績效目標,、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,，要注意部門之間的銜接,。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際,，不流于形式,，同時要和每個人簽定目標職責協(xié)議書，有明確的獎懲細則,，有考核,，有落實，有兌現(xiàn),，從而達成目標,，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍,。
最終,，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情進取端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作,，同時,，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好,，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛,。
在此，我給大家拜個早年,，祝愿大家新年歡樂,，感情甜蜜，家庭幸福,，身體健康,，萬事如意!
多謝大家!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十八
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸,，萬象始更新,。在2019年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2019年,，x公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,，明晰責任,，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心,、積極向上,、高效務(wù)實的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高,。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，x公司依然獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,，這是全體xx公司員工共同努力的成果,。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,，我們將面對更多的困難與風險,，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。通過目前的分析來看,，2019年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人,，并且也即將在2019年正式全面投產(chǎn),，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位,。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,，挖掘資源，整合資源,，加大研發(fā)力度,，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸,，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化,。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。
總之，我相信2019年,，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新,、與時俱進的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!
最后,，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康、合家幸福,、新春愉快! 謝謝!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位來賓,、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,，受委托,，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前,，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,，在此,，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康,、家庭幸福,、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流,、共同學習的宗旨,，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享,，好的地方咱們共勉,，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見,。
2019年是實施“”規(guī)劃,，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說,，有很多機遇,，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機,，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額,，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化,，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦,、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,，即使是我們公司內(nèi)部來賓,，除董事長,、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐,，加上原材料,、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元,。
更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓,、自動噴淋系統(tǒng),，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證,，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估,，但遠水救不了近火,，當時的窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,，對酒店造成的負面影響難以估量,，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨,，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,，作為酒店的總經(jīng)理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折,，員工遭受心理打擊嚴重,，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面,，無論是對酒店還是我個人,，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境,，除了依靠公司的支持,，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題,，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇,、發(fā)放節(jié)日慰問品,、外派優(yōu)秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等,，以穩(wěn)定員工隊伍,，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內(nèi)部管理，實施酒店精細化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標準的服務(wù)體系,，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費,。”的服務(wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓,，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓,，培養(yǎng)酒店多面手,，避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓和督導,。
4. 積極全面地開展市場營銷,，強化客源開發(fā)，細分目標市場,，提供多元化的產(chǎn)品,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪,，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,，發(fā)展更多的新客戶;
⑵. 及時調(diào)整經(jīng)營思路,，細分目標市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,，重新確定新的客源市場,，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,，分高、中,、低三個檔次的菜單,，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動,，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒,、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,，通過詳細的市場調(diào)查后,，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳,，出售工作餐,，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐,，接受盒飯外送業(yè)務(wù),，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,，謝絕簽單,，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗,，推出一雞三吃,、河鮮宴、特色湯鍋等等,，如今,，基本上已經(jīng)做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地,。
5. 加大對酒店的風險控制,，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部,，制定周期計劃性的采購制度,，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象,，要求各部門采購物品必須按計劃申購,，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力,，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈,，實現(xiàn)利潤 萬元,，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進行投資改造,，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上,。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜,，有幾分疲憊的同時,，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今逐步從頭越?！睂υ蹅兙频耆藖碚f,，沒有最好，只有更好,，要在這個行業(yè)中走得更快,、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態(tài),，并不斷的自我提升,。新的征程，新的起點,，一句話就是“革命尚未成功,，同志仍需努力”。
最后,，給會長提個小的建議,，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路,。以上呢,，是我的發(fā)言，說得不好的地方,，再次請各位多多包涵,，并提出寶貴意見,，謝謝大家!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十
各位同事：
大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂,，帶著你們的祝福和關(guān)愛,，來參加我們__公司20__年會，并共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝,，也共同展望新一年的成就,，并預告成功。在此,，我很高興地向全體公司員工同事,，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情，智慧,，事業(yè),，人生多豐收的一年里，“__”這個由中國最有潛力和最有才干的人,，所組成的強有力的團隊,，在不斷地發(fā)展壯大。__也先后迎來了更多精英人才的加入,，是你們的加入,，發(fā)展和豐富了__;是你們的加入，我們共同提升了人生,。 茫茫人海中,，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
__年__的綜合實力進一步增強,，公司員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量,。我們加強客戶服務(wù)和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決,，努力建立和改善各項工作流程和標準。 __年通過所有部門的積極配合,，我們圓滿地達成了公司的整體目標,。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!
最近兩個月來，我們描繪了__年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖,。__年,，對于__公司員工來說，是十分重要的一年,。我們銷量將達到新的高度,，公司將更多地為具有一技之長的公司員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺,。 6年來的公司成長，實際上是全體公司員工個人提升的累積,，公司的面貌有了歷史性變化,。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”,。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然__年取得了巨大的進步,，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反,，這僅僅是更高目標達成的開始,。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望,，迎來__年具有劃時代意義的“以信立人”的__企業(yè)文化的傳播,。我們將堅定不移地相信、信任,、誠信對待自己和自己承諾的目標,，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想,，堅持持續(xù)改進,，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法,，使全體公司員工發(fā)揮長處,，學有所為，勞有所得,。由個體的成長,，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧,，達到多方共贏,，共同發(fā)展。
__年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,，鼓勵每一個人承擔自己應(yīng)該承擔的,、對自己、對家庭,、對工作,、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商,、零售商,、消費者安心、放心,、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定,。 同時,，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜,，誠信缺失,，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn),。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),，促進人際和諧發(fā)展,，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望,。 借此機會,，我愿重申，__將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍,，不斷促進公司員工發(fā)展,，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻,，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商,。我們__公司員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱,。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?謝謝大家,。
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位來賓,、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,，受委托,，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前,，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,，在此,，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康,、家庭幸福,、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流,、共同學習的宗旨,，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享,，好的地方咱們共勉,，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見,。
2019年是實施“”規(guī)劃,，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽,，對資陽酒店業(yè)來說,，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn),，也正是看到這一商機,，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,，分割了我們不少市場份額,，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊,，硬件設(shè)備設(shè)施老化,，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓,，除董事長,、總經(jīng)理批準的宴請外,，普通的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料,、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),，滿足不了新消防法的要求,，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火,，當時的窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損,，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量,，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,，作為酒店的總經(jīng)理,，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折,，員工遭受心理打擊嚴重,，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面,，無論是對酒店還是我個人,，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境,，除了依靠公司的支持,，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題,，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇,、發(fā)放節(jié)日慰問品,、外派優(yōu)秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍,，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內(nèi)部管理,，實施酒店精細化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標準的服務(wù)體系,，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費,。”的服務(wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓,，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓,，培養(yǎng)酒店多面手,，避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓和督導,。
4. 積極全面地開展市場營銷,，強化客源開發(fā)，細分目標市場,，提供多元化的產(chǎn)品,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪,，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,，發(fā)展更多的新客戶;
⑵. 及時調(diào)整經(jīng)營思路，細分目標市場,，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主,，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高,、中,、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系,，同時還推出一系列的促銷活動,，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時,，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,，通過詳細的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳,，出售工作餐,，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐,，接受盒飯外送業(yè)務(wù),，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單,，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃,、河鮮宴,、特色湯鍋等等，如今,，基本上已經(jīng)做出我們晨風的特色,，在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風險控制,，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng),，防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度,，加強物料管理與成本控制,，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購,，若非必要,，盡量做到零庫存，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力,，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈,，實現(xiàn)利潤 萬元,，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進行投資改造,，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上,。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜,，有幾分疲憊的同時,，更多的是欣慰和感動,，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今逐步從頭越,。”對咱們酒店人來說,，沒有最好,，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快,、更遠,，那就需要永遠保持著一份學習的心態(tài)，并不斷的自我提升,。新的征程，新的起點,，一句話就是“革命尚未成功,，同志仍需努力”。
最后,，給會長提個小的建議,，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路,。以上呢,，是我的發(fā)言，說得不好的地方,，再次請各位多多包涵,，并提出寶貴意見，謝謝大家!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十二
大家好,。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,，從某種意義上來說,，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,，也要有個章法,，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,，說我們行就不是在應(yīng)付,，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),，大家有個共識,，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率,，風險大,，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”,，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準備工作做好,。有些什么工作呢?下面我展開來說一下,。
首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),，但是數(shù)據(jù)比較分散,、比較孤立，這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外,，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù),。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應(yīng)該想辦法找一套完整,、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn),、銷售收入,、利潤、負債這些指標來進行排名,。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,，四個能力,、12個指標，這么做有一定啟發(fā),，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了,，根本沒有能力做抵押擔保,，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的,。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析,、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的,。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的,。深圳民生提的是類銀行文件報告,，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭
州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上,，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分,。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破,。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇,。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè),。這些努力都是好的,。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難,、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟,、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,，單純減少審批環(huán)節(jié),，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊,、擔保機制,、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說,，最主要的還是剛才咱們說的這些,。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行,，要對選擇的行業(yè)進行投貸,，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析,。比如說,，是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量,、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標共存,，比例不同形成類型,，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念,。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,，接下來,，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后,，就要結(jié)合行里的實際做計劃,。有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,，一是外部環(huán)境,，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系,，寫起來很難寫,。
年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事及各位來賓：
大家好!
今天,，我們歡聚在一起,，共度這美好時刻。
在過去的一年里,，我們各部門緊密配合,，團結(jié)協(xié)作，克服種種困難,。圓滿完成了公司承建的項目,。這一切，無不凝聚著大家的智慧和汗水,，凝聚著大家的默默奉獻,，凝聚著許許多多的犧牲和付出。
在過去的工作中,，我們雖然有時候不夠理解,，存在一定的分岐和爭執(zhí)，但是,，大家在崗位上的付出,，為企業(yè)生存所做出的努力，我和__總,、__總都是看在眼里,，記在心里,。看到大家在各個崗位上為公司的點點滴滴付出,，我們感到十分的欣慰,。
同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部__工地的員工向凡為了配合工程施工,，保證公司物料安全,，吃住都在工地。一年沒休過幾天假期,。還有我們__分公司的__經(jīng)理,，一個人同時負責幾個項目的管理、公司所有項目的設(shè)計方案,，現(xiàn)時還要負責公司已完工項目的售后工作,。
基本上每天晚上都要加班到9點鐘，象這種不怕苦,，不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多,，你們都是我們__科技最值得感謝的人，所以,，在這里我向我們__所有的員工表示由衷的感謝,。謝謝你們這一年來為__發(fā)展所做的付出和努力。
同時我向各位心手相牽的合作伙伴,，關(guān)心關(guān)照我們的各位朋友表示忠心的感謝,。在這里，我也請大家相信公司,，相信我們管理層，在新的一年里,，我們一定會更加努力,，一定多支持，多認可,，多關(guān)注,，多理解，也請大家繼續(xù)發(fā)揮你們在企業(yè)中的重要作用,，克服困難,，為公司創(chuàng)造出更大的成績，為自己創(chuàng)造更多的收益!
最后,，讓我們舉杯共飲美酒,，祝愿各位員工、各位朋友們：新年快樂,，身體健康,，家庭幸福,，事業(yè)成功!祝__科技宏圖大展、蒸蒸日上,。
謝謝!
