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光伏電站運(yùn)維工作內(nèi)容篇一

1,、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生,，重傷0人,，死亡0人。

3,、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起,。沒有發(fā)生重大以上交通事故。

4,、機(jī)電設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失2000元以上機(jī)電設(shè)備事故0起,。沒有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故,。

5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起,。

6,、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故,。

7,、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

8,、事故隱患整改率達(dá)100%,。

二、安全生產(chǎn)管理

1,、建立安全組織機(jī)構(gòu),、安全管理網(wǎng)絡(luò)

項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項(xiàng)目經(jīng)理,、安全副經(jīng)理、總工,、各部門主管負(fù)責(zé)人,、專職安全員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等,。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員,，加強(qiáng)施工安全管理,。根據(jù)人員變動情況，項(xiàng)目部及時(shí)更新了安全組織機(jī)構(gòu),。

2,、建立各項(xiàng)安全管理體系文件、規(guī)章制度

（1）項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)源管理制度,、工地交通安全管理制度,、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度,、用電安全管理規(guī)定,、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細(xì)則,、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,，有效的貫徹落實(shí),。

（2）項(xiàng)目部制定了車輛傷害事故,、觸電事故、防洪度汛,、高邊坡滑坡崩塌事故,、高處墜落事故、火災(zāi)事故,、機(jī)械傷害事故,、傾覆事故、食物中毒事故,、物體打擊事故,、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行,。

（3）項(xiàng)目部根據(jù)工程施工計(jì)劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》,、《鉆爆挖運(yùn)安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》,、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》,、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》,、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,，加強(qiáng)項(xiàng)目部的現(xiàn)場施工安全管理。

3,、強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全工作落實(shí)到位,。

（2）項(xiàng)目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,。

（3）全面貫徹落實(shí)上級部門和業(yè)主,、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

4,、在施工過程中切實(shí)做好安全各種,，主要內(nèi)容如下：

（1）開展安全檢查工作

（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議

（3）加大全員安全教育的力度,，不斷提高全員安全素質(zhì)

（4）加強(qiáng)爆破安全管理

（5）加強(qiáng)大壩基坑開挖施工安全管理

（6）加強(qiáng)施工運(yùn)輸車輛安全管理

（7）加強(qiáng)洞室作業(yè)安全管理

（8）加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理

（9）加強(qiáng)用電安全管理

（10）加強(qiáng)混凝土作業(yè)安全管理

（11）加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理

（11）加強(qiáng)對臨時(shí)工的安全管理

（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施,、措施落實(shí)到位

（13）對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)和控制

（14）對引水隧洞,、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測,、巡查

（15）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,、消除重大安全隱患情況

（16）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

三,、文明施工管理

1,、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠,，對現(xiàn)場垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，確?，F(xiàn)場文明施工,。

2、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)工作,，確保施工道路暢通,。

3、做好消防安全工作,。加強(qiáng)對所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備,、用電、倉庫,、炸藥庫等安全管理工作,，定期檢查、維護(hù),，確保防火措施落實(shí),、消防設(shè)施充足有效。

4,、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作,。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清,，禁止亂丟各種廢物,，保持場容整潔、衛(wèi)生,。

5,、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀(jì)律牌,，防火須知牌,，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整,、字跡清楚,，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”,，使工程概況一目了然,。

四、安全文明施工費(fèi)用投入情況

根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元,。其中：安全宣傳,、教育培訓(xùn)、重大安全活動投入4.58萬元,；施工作業(yè)場所的安全防護(hù)設(shè)施投入16.33萬元,；安全警示標(biāo)識、宣傳牌投入11.00萬元,；安全設(shè)施技術(shù)改造,、環(huán)境保護(hù)及治理投入22.53萬元；文明施工專項(xiàng)整治投入5.25萬元,；安全防護(hù)用品投入7.89萬元,；重大

危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元,；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元,。

五、存在的問題：

1,、施工隊(duì)對文明施工認(rèn)識不到位,，現(xiàn)場文明施工需加強(qiáng)。

2,、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,，一直申請出示支護(hù)參數(shù)未果，隧道塌方,、開裂段需及時(shí)處理,，安全工作有待提高。

3,、安全文明基金到位不及時(shí),。

六、下年工作計(jì)劃：

（一）層層分解安全目標(biāo),，全面落實(shí)安全責(zé)任

1,、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期,，項(xiàng)目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，仍將外協(xié)隊(duì)納入簽訂范圍，同時(shí),，按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進(jìn)行考核,，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。

2,、健全安全管理網(wǎng)絡(luò),。項(xiàng)目部將根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動情況,，及時(shí)調(diào)整安委會成員，重新確認(rèn)各分隊(duì),、外協(xié)隊(duì)兼職安全員,，并監(jiān)督外協(xié)隊(duì)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施,，落實(shí)獎懲制度,。

（二）健全職業(yè)健康安全管理體系,，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

今年,，項(xiàng)目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認(rèn)真分析對各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，確定風(fēng)險(xiǎn)后采取控制和預(yù)防措施,，項(xiàng)目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自審，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施,，以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作,。

（三）開展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)

1,、加強(qiáng)全員安全教育,，進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時(shí)，大力開展安全操作技能的培訓(xùn),，今年項(xiàng)目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn),，強(qiáng)化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能,，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識,，切實(shí)提高員工對危險(xiǎn)的辨識及自我保護(hù)能力。

2,、強(qiáng)化各類施工人員崗位安全培訓(xùn),。今年，起重設(shè)備,，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn),，項(xiàng)目部將對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗,，并針對外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn),，由項(xiàng)目部熟練的職工對其進(jìn)行“傳、幫,、帶”,。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

1、加大日常安全監(jiān)控力度,。項(xiàng)目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū),、引水隧洞施工區(qū),、進(jìn)場路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人,，并都配備了專職安全員,，加強(qiáng)每個(gè)部位的安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象,，安全員必須建立安全日查記錄,。

2、堅(jiān)持開展安全大檢查,，項(xiàng)目部每月開展一次安全大檢查,，并不定期的開展各種專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,，維護(hù),，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機(jī)械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，對風(fēng),、水、電管線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，對易燃,、易爆物品的運(yùn)輸、儲存,、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理,，實(shí)行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。

3,、加強(qiáng)安全監(jiān)測巡查工作,，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測，對危險(xiǎn)地段重點(diǎn)監(jiān)測,。

（五）抓源頭管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

今年，項(xiàng)目部將持久,、扎實(shí)開展班組“三工”“安全日”活動,，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作,，在班前講話中,，必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查,，清查不安全狀態(tài),，要通過各種安全活動，及時(shí)傳達(dá)上級的安全指令和安全規(guī)定,，特別要在班組中進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知和辨識的教育,，培養(yǎng)員工識別風(fēng)險(xiǎn),、排除隱患的能力。

（六）強(qiáng)化獎懲機(jī)制,，嚴(yán)格責(zé)任追究

1,、項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象,，堅(jiān)決納入安全工作考核,，運(yùn)用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為,，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性,。

2、加強(qiáng)事故管理,。項(xiàng)目部各單位必須及時(shí),、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息,，尤其是事故情況,，嚴(yán)禁拖延上報(bào)、大事小報(bào),、小事瞞報(bào),，事故調(diào)查處理要實(shí)事求是，深入分析原因,，嚴(yán)格責(zé)任追究,。

光伏電站運(yùn)維工作內(nèi)容篇二

一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況：

㈠供,、售電量保持較快增長：今年在缺電,、限電的情況下，預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí),，同比增長18.69%,；預(yù)計(jì)完成售電量37.4億千瓦時(shí)，同比增長18.73%,。

㈡供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級公司下達(dá)的考核計(jì)劃,。其中線損（原口徑）率為6.5%，客戶供電可靠率為99.9%,，綜合電壓合格率為99.7%（a類電壓合格率為99.76%）,。

㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)原值為15.53億元；電力銷售收入為15.42億元,，同比增長21.51%,；全員勞動生產(chǎn)率150.4萬元/人·年；多經(jīng)銷售收入為6.5億元,，利潤為6000萬元,，分別增長49%和38%,。

二、主要工作

㈠夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定

20__年,，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，按“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保完成三個(gè)百日安全記錄，目前安全記錄為263天,。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1,、抓安全教育,，提高全員安全意識

一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動,，在寓教于樂中提高職工的安全意識,；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),，引以為戒,，強(qiáng)化職工的安全意識；三是針對各類事故通報(bào),，開展防人身事故的安全大討論,，開展“安全在我心中”征文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性,；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動,，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。

2,、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場,，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移,，大力開展施工現(xiàn)場安全督察,，堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)常二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動，由支部書記帶隊(duì),，共計(jì)督察現(xiàn)場200場次,，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元,。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察,，重點(diǎn)對工作票和開工會執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，對運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習(xí)等活動,，施工現(xiàn)場安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范,。

3、深入開展“安全性評價(jià)”活動

去年底,，網(wǎng)公司“安全性評價(jià)”專家組對“安全性評價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,，我們對提出的問題進(jìn)行歸納,，共有73條，制訂了整改措施,，明確了整改責(zé)任人,，限定了整改時(shí)間，確保整改到位,。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊,、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評價(jià)”查評活動基礎(chǔ)上，今年全面展開,，年內(nèi)完成查評整改任務(wù),。這對夯實(shí)安全基礎(chǔ),，提高管理水平起到極其重要的作用,。

4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

春,、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理,。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患，農(nóng)電,、用電在上半年全部整改到位,；5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,，農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動,；9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查,，這些檢查活動都能做到安排具體,，檢查認(rèn)真，整改到位,，是貫徹預(yù)防在先的有力措施,。

㈡加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

20__年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重,，針對今年的缺電形勢,，為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,，公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作,，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力,。

今年基建工作進(jìn)展順利,，全年完成基本建設(shè)項(xiàng)目總投資3.6億元。新建220kv輸變電工程2只,，新建110kv輸變電工程3只,；擴(kuò)建35kv變電所2座；新建和改造220kv線路8條,，線路總長131公里,；新建和改造110kv線路8條，線路總長51公里,；新建和改造35kv線路4條,，線路總長28公里；擴(kuò)建220kv間隔13個(gè),。今年投運(yùn)的500千伏岷珠變和配套建設(shè)的220kv線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐,。20__年度項(xiàng)目220kv百家、王家變,、110kv茶前,、金蘭、諸橋,、勝天,、蜀山變共7個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利，設(shè)備已報(bào)招標(biāo),，土建施工工程已招標(biāo),，投資估算總額4.6億。

在今年的基建工作中,，我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求,，為順利完成全年工作目標(biāo)，針對全年工作目標(biāo)制訂了計(jì)劃,。在設(shè)備管理上,，盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,，縮短設(shè)備采購周期,，滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展,，把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過程,，堅(jiān)持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動,，并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,，開展質(zhì)量評比檢查活動，通過相互交流,，營造質(zhì)量氛圍,，改進(jìn)管理方法，實(shí)現(xiàn)共同提高,。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太湖明珠杯”的驗(yàn)收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評比第一名的好成績,。

㈢加快企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合管理水平

20__年,，公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,，堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動力，貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)競爭力得到明顯增強(qiáng),。

1,、加強(qiáng)目標(biāo)管理，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)無錫供電公司黨委,、行政工作要求,，結(jié)合我公司工作實(shí)際，我們確立了全年工作總目標(biāo):保持國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號,、省級文明行業(yè)榮譽(yù)稱號,，與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業(yè)，同時(shí)對生產(chǎn)經(jīng)營,、企業(yè)管理、黨建工作等11個(gè)方面制訂了198項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃,，規(guī)定時(shí)間,，落實(shí)責(zé)任。通過全體干部職工的共同努力,，各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

2、加大改革力度,，全面推進(jìn)公司制改革

20__年是電力體制改革的關(guān)鍵之年,，更是我們公司體制改革的實(shí)施之年。12月,，宜興市供電公司正式掛牌成立,，標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開始,。我們將不斷引入競爭機(jī)制，提高工作效率,，優(yōu)化資源配置,，努力構(gòu)建政企分開、公平競爭,、開放有序,、健康發(fā)展的.電力市場體系。同時(shí),，還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革,，通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，建立起科學(xué)的組織管理體系,，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營的水平,。

3、全面實(shí)施“傾力清障”,，提升企業(yè)管理水平

按照《無錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實(shí)施方案》的要求,，公司全面開展實(shí)施“傾力清障”工程，直面矛盾,，解決問題,。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，黨政工共同協(xié)調(diào),，各部門成立了清障小組，落實(shí)清障專職人員,。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性,、主動性和創(chuàng)造性，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，保持和推進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。

4,、全面推進(jìn)績效考核,，不斷完善分配制度

按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動企業(yè)內(nèi)部分配改革工作,，不斷完善和健全薪酬體系,，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績和能力為導(dǎo)向的分配制度,，公司成立績效管理與薪點(diǎn)工資制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面推進(jìn)績效管理工作。績效管理工作的開展,，既是省公司薪酬改革分配會議的明確要求,，也是我公司自身發(fā)展的客觀需要。這是一項(xiàng)與公司員工切身利益緊密相關(guān),，比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，也是提高我公司管理水平的一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性的重點(diǎn)工作。目前,，制度設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行,。

5、堅(jiān)持以人為本,，構(gòu)筑人才高地

公司始終把人才隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,。按照《無錫供電公司構(gòu)筑人才高地實(shí)施意見》，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn),，以制度創(chuàng)新為動力,，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié),，重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》,、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項(xiàng)制度,，完善競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作,，經(jīng)過基層推薦，組織部門考查,，黨委商定完成了中層后備干部隊(duì)伍工作,，切實(shí)加強(qiáng)對中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完成了對中層干部屆中考核,，對共性問題進(jìn)行了分析,，并在完成公司和部室機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，對中層干部進(jìn)行崗位擇優(yōu)和交流換崗,，充實(shí)中青年干部到一線實(shí)地鍛煉和培養(yǎng),。

㈣加快多產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

20__年,，公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢頭，全年完成營銷產(chǎn)值6.5億元,，同比增長49%,，實(shí)現(xiàn)利潤6000萬元，同比增長38%，取得了較佳的業(yè)績,。

光伏電站運(yùn)維工作內(nèi)容篇三

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年就在緊張和忙碌中過去了,，回顧過去的一年,，__省第五工程有限公司自5月20日獲悉__化工熱電站裝置土建分包工程中標(biāo)，由電力建設(shè)分公司組建選派項(xiàng)目班子,，于5月24日前期管理人員即赴內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏審召工業(yè)園與總承包方中國聯(lián)合工程公司項(xiàng)目部見面,、接洽，一邊商談工地土方,、降水隊(duì)伍,，一邊了解建材、租賃市場,，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一周內(nèi)陸續(xù)就位,，勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)場，公司及分公司與總承包方洽談施工承包合同,，現(xiàn)場項(xiàng)目部落實(shí)土方,、降水隊(duì)伍、煙囪施工隊(duì)伍進(jìn)場,，與6月19日舉行正式開工典禮,。

一、完成里程碑節(jié)點(diǎn)

1,、7月1日完成煙囪基礎(chǔ)砼及土方回填,。

2、7月25日完成鍋爐基礎(chǔ)交安,。

3,、9月3日完成啟動鍋爐房交安，確保了10月25日啟動鍋爐房,、高溫水站冬季供暖目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4、10月18日完成煙囪主體結(jié)頂（比計(jì)劃提前12天）,。

5,、12月5日完成主廠房屋面結(jié)構(gòu)結(jié)頂。10月10日完成0m層,、4.5m層,、9m層部分破砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)。

煙囪主體結(jié)頂,、啟動鍋爐房和高溫水站確保按期供暖兩大節(jié)點(diǎn)目標(biāo),，在時(shí)間緊任務(wù)重,，普遍認(rèn)為不能實(shí)現(xiàn)的情況下，能提前和如期完成,，項(xiàng)目部付出了極大的努力,，得到了業(yè)主和總承包方的表揚(yáng)，為公司贏得了榮譽(yù),。

二,、開工單位工程及完成形象進(jìn)度

1、主廠房：完成主體結(jié)構(gòu)屋面結(jié)頂,，主控室,、屋面鋼構(gòu)安裝，2號汽機(jī)機(jī)座0m層高,、低配電間電纜溝,，除氧器設(shè)備基礎(chǔ)。

2,、鍋爐房完成主體交安,，1#、2#鍋爐鋼架底座二次灌漿,。

3,、25kv配電間：完成主體砼結(jié)構(gòu)。

4,、變壓器基礎(chǔ)：完成鋼筋砼結(jié)構(gòu),。

5、渣庫,，：完成基礎(chǔ)及1.8m筒壁砼,。

6、高溫水站：完成主體結(jié)構(gòu),，內(nèi)外抹灰,、屋面鋼構(gòu)、室內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ),，并已交付使用,。

7、啟動鍋爐房：完成主體結(jié)構(gòu),，內(nèi)外抹灰,、屋面鋼構(gòu)及防水保溫、門窗工程,、室內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)及砼地面,，并已交付使用。

8,、筒倉：完成7.5m層筒壁,，梁,、板鋼筋砼結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)土方回填,。

9,、粗破樓：完成主體框架。

10,、棧橋：完成所有基礎(chǔ)及回填土方,。

11、電除塵基礎(chǔ)：完成所有基礎(chǔ)及土方回填,，并以交安,。

12、室外臨時(shí)管理基礎(chǔ)：完成所有基礎(chǔ)并交安使用,。

13,、室外臨時(shí)堆煤場：完成基礎(chǔ)地坪、擋煤墻,，并已交付使用,。

以上為游剛勞務(wù)班組完成內(nèi)容。

14,、地磅房：完成基礎(chǔ)至±0.0m及土方回填,。

15、汽車卸煤溝：完成至±0.0m鋼筋砼結(jié)構(gòu)和外防水及土方回填,。

16,、地下輸煤隧道：完成主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)及外防水、土方回填,。

17,、輸煤綜合樓：完成主體框架結(jié)構(gòu)。

18,、細(xì)破樓：完成7.5m層主體框架及樓板鋼筋他,。

19、引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)：完成3#,、4#引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)

20,、煙道：完成1#、2#煙道基礎(chǔ)及土方回填,。

21,、污水處理間：完成至±0.0m結(jié)構(gòu)及土方回填。

22,、灰?guī)欤和瓿芍?0.5m層筒壁及棧橋結(jié)構(gòu),。

以上為游祖書班組完成內(nèi)容

23、煙囪：完成150m主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂,。（由游國榮班組完成）

24,、廠區(qū)道路及地管：完成東西向580m路基及地管（#）,。（為張平班組完成）

三、尚未開工的單位工程及到圖時(shí)間

1,、除塵器控制樓：20__.09.26

2,、油罐基礎(chǔ)及油泵房：20__.11.06結(jié)構(gòu)圖

3、排污降溫池：20__.11.11結(jié)構(gòu)圖

4,、除鐵采光間：20__.10.11結(jié)構(gòu)圖

5,、新增廢堿液：無圖

6、尿素制配間：無圖

7,、煤水處理間：20__.12.26結(jié)構(gòu)圖

8,、綜合管架：20__.12.26結(jié)構(gòu)圖

9、煙氣小室：20__.12.26結(jié)構(gòu)圖

四,、完成施工產(chǎn)值及主要實(shí)物工程量

開工到12月底累計(jì)完成施工產(chǎn)值6900萬元,。其中分包工程：煙囪780萬元，道路地管95萬元,，水電暖通80萬元,，鋼結(jié)構(gòu)150噸，預(yù)埋鐵件140噸,。完成主要實(shí)物工程量：砼23000m,，鋼筋3400噸，磚砌體2083m,，土方開挖105000m,，換填砂礫石7500m，降水46000o,。

五,、資金回收及成本狀況

<1>收入資金（截止到20--年元月15日）

1、預(yù)收備料款1350萬元

2,、預(yù)收進(jìn)度款3539.83萬元

3,、廢鋼材處理款等7.05萬元

4、借入資金4.00萬元

合計(jì)4900.88萬元

<2>資金支出

1,、分包工程支出383.46萬元

2,、勞務(wù)支出1765.63萬元

3、供應(yīng)商支出1403.03萬元

4,、保函及保證金435.00萬元

5,、公司管理費(fèi)146.70萬元

6、辦公費(fèi)19.5萬元

7,、差旅費(fèi)23.3萬元

8,、經(jīng)營費(fèi)16.0萬元

9、管理工資及附加108.0萬元

10,、固定資產(chǎn)20.29萬元

11,、已交稅費(fèi)115.93萬元

12,、臨時(shí)設(shè)施101.91萬元

13、購材料及試驗(yàn)費(fèi)288.73萬元

14,、其它開支35.08萬元

合計(jì)4864.09萬元

資金余額：26.79萬元

<3>應(yīng)付帳款

（1）勞務(wù)支出金額（萬元）已付金額（萬元）差額（萬元）

1,、土建班游剛1480.00 1157.30 263.00

2、勞務(wù)班游祖書255.00 208.50 46.50

3,、煙囪分色500.00（預(yù)控）474.00 26.00

4,、水電范億平班110.00（預(yù)控87.50 22.50

小計(jì)358.00

（2）分包工程

1、劉福軍土方,、降水、機(jī)械210.00 100.00 110.00

2,、張平道路地管92.00 5.00 87.00

3,、永恒鋼構(gòu)27.70 23.50 4.00

小計(jì)201.00

（3）供應(yīng)商

1、楊國棟鋼材款1176.00 770.36 405.64

2,、億誠商砼站1100.00 450.00 650.00

3,、賀利明鋼管、塔吊139.20 79.00 60.20

4,、孫潤軍吊車13.40 6.00 7.40

5,、劉平挖機(jī)16.80 12.50 3.70

6、其他15.00 10.00

小計(jì)1136.94

（4）項(xiàng)目部

1,、管理工資及附加160.90 108.90 52.00

2,、項(xiàng)目部零星開支20.00

合計(jì)1767.94

從上述情況分析：甲方按期應(yīng)付6900×80%＝5520萬元，實(shí)付4889萬元,，差額款631萬元,，有望甲方春節(jié)前支付到位，減去應(yīng)付賬款1767萬元,，資金缺口1136萬元,，有20%在甲方（1380萬元）相抵略有244萬元余額，加上銀行抵押435萬元,，即項(xiàng)目部今年盈利,。

從財(cái)務(wù)賬上反應(yīng)分析：項(xiàng)目部差旅費(fèi)用支出過大，遠(yuǎn)離公司本部人員調(diào)遣困難,，來回都乘坐飛機(jī),。采購成本大，工地地處偏僻,，零星自行采購的材料都是到離工地150公里以上的榆林,、鄂爾多斯東勝區(qū)、包頭采購回來,，運(yùn)費(fèi),、燃油費(fèi),、人工成本大。供應(yīng)商供應(yīng)的材料加上運(yùn)費(fèi)比在市場內(nèi)價(jià)格高,。本區(qū)域偏僻人工工資普遍比內(nèi)地高,。考慮路費(fèi)加大了人工工資單價(jià),。

今年能盈利的幾個(gè)方面

1,、土方工程：結(jié)算價(jià)比分包價(jià)差3.0元/m，直接費(fèi)盈利30萬元,。

2,、降水過程：甲方初步認(rèn)價(jià)36元/o與分包價(jià)差10元/o，直接費(fèi)盈利46萬元,。

3,、鋼結(jié)構(gòu)工程：結(jié)算價(jià)與分包價(jià)差1700元/噸，直接費(fèi)盈利24萬元

分包工程管理費(fèi)收入盈利,。

光伏電站運(yùn)維工作內(nèi)容篇四

20__年,，我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路,，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

20__年工作回顧

營銷指標(biāo)完成情況,。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月）

2,、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的'89.08%,。

財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

（二）具體開展工作

安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章,。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,，公司共進(jìn)行安全稽查__次,，開出安全罰單11份，處罰違章人員,？人次,，累計(jì)處罰金額4950元。

三強(qiáng)線路樹障清理力度,，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性,。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,，清理樹障近萬棵,，使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多

公司20__年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),，總投資185.57萬元,，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬元,。

公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治,、信息系統(tǒng)維護(hù),、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)等,。

配合完成110kv東溝變電站施工,，變電站投運(yùn)在望,?？蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,，有望十二月底完成。

營銷管理求精益

二是積極開展高損臺區(qū),、竊電重災(zāi)區(qū)改造,，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,，公司完成高損臺區(qū)改造19個(gè),，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,，共改造1871戶,。通過改造，這些臺區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,，改造取得了很好的效果,。

三是強(qiáng)化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核,。年初,，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實(shí)施方案,，強(qiáng)化過程管理,，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高,。

四是鞏固周邊用電整治成果,，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,，公司一方面對全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,，確保卡表正常運(yùn)行,；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,，確保線損穩(wěn)中有降。

光伏電站運(yùn)維工作內(nèi)容篇五

20__年,，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下，以公司提出的“團(tuán)結(jié),、誠信,、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動力,，以抓用電管理為重點(diǎn),，多經(jīng)營收入為保證，通過全所員工的辛苦努力,，安全穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一,、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1、供電量完成12153.8258萬kwh,，超年控計(jì)劃1153萬kwh,，與去年同期增加18.29%。

2,、售電量完成9011.5826萬kwh,，超年控計(jì)劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%,。

3,、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計(jì)劃9.70%,，下降0.32個(gè)百分點(diǎn),。與去年同期的10.6%，下降了1.22個(gè)百分點(diǎn)，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%,，與年控計(jì)劃60%,，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn),。

4,、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

5,、營業(yè)普查,，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶,，平均每月合理增收約2萬元,，為公司追回?fù)p失約5萬元。

6,、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元,。

7、電費(fèi)回收100%,。

二,、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展,、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,。以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,，進(jìn)行黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,，理想信念教育,，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。今年9月我所被公司評為“基層先進(jìn)黨組織”,。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試，年度安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,。

三,、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率,，電壓合格率均達(dá)公司要求,，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識,、集體面授每月不少一次,。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動,。

3,、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起,，即時(shí)處理的有56起,，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門,。

4,、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理,，對國家級森林公園的17,。4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。

5,、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn),、檢測、保管,、從新配備,、完善,。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),，及新增戶較多,，供電半徑過長，需增變臺,，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,，制定了整改方案。

7,、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃,。

四、狠抓用電管理,，大力降低線損

我所自年初開始,，推行了組包線，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,，有獎有罰,，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑,、冒、漏,、滴”的情況發(fā)生,，并對全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶,，追回?fù)p失9044.84元,，查出表計(jì)燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶（暫我所無力實(shí)施更換）,，對懷疑不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,，到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn),。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件，己上報(bào)公司,，為減小技術(shù)損耗,，每個(gè)臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試，成立了工作小組,，對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,，對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,，通過全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,，綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),，比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

五,、提高經(jīng)濟(jì)效益,，“地毯式”普查商業(yè)用電

我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松,，因本我所有67臺ic卡計(jì)量專變,，只有一個(gè)職工負(fù)責(zé)營抄工作，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編,。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入,，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電,，工作難度也確實(shí)較大,，自縣電力公司用電稽查隊(duì)11月份來我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營業(yè)普查以來，我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,，并把普查情況及時(shí)輸入電腦,，更正電價(jià)比例，查出高價(jià)低接,。

1,、有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情,，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次書面筆考,，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%,，良好率達(dá)80%,，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。

2,、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通,。

3,、加大了對外商企業(yè)的'服務(wù)力度,，及時(shí)通電到戶，并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,。

4,、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶,。

5,、定期走訪五保戶，全年累計(jì)共走訪34戶,。

6,、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國家級森林公園的保電任務(wù)。

7,、為減小停電給客戶帶來的不便,，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起,。

經(jīng)過全員共同努,，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個(gè)新臺階，樹立了良好的社會形象,，受到了社會各界的好評,。

七、全面落實(shí)安全營銷生產(chǎn)

一安全生產(chǎn)

1,、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,，每一項(xiàng)工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，涉及高低壓作業(yè)都認(rèn)真填寫相應(yīng)的票據(jù),。作業(yè)指導(dǎo)書和兩票的合格率與考核掛鉤,。

2、對我所管轄的高低壓線路開關(guān),，桿塔設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的編號,，設(shè)備管理落實(shí)到人，建立了完善的設(shè)備臺帳,。

3,、對高低壓通道進(jìn)行了地毯式的砍伐疏通，對國家級森林公園的10kv主線路進(jìn)行了徹底的砍伐,，并設(shè)置了防火隔離帶。

二營銷管理

1,、提升電價(jià)比例,，明細(xì)分類電價(jià)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

2、完善三化方案,，指標(biāo)考核科學(xué)地?cái)M訂,。固定了抄表時(shí)間和日程安排，實(shí)現(xiàn)變臺用戶同步抄表,。

3,、對五大集鎮(zhèn)進(jìn)行了電能表校驗(yàn)。

4,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝嚴(yán)格按照流程實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行營銷標(biāo)準(zhǔn)化流程。

5,、對ic卡計(jì)量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺帳,，做到月清月結(jié)。

6,、解決了電壓質(zhì)量問題,，對楊洞集鎮(zhèn)的變臺容量進(jìn)行了更換，規(guī)范了新場大道的戶表安裝,。

7,、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

八,、存在的主要問題

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看,，本所各線路,，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升,，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng),，下大雨,，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。

2,、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本,，重抓員工隊(duì)伍建設(shè),，在這方面也投入了大量財(cái)力,、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高,，這也是制約本所全面發(fā)展的難題,。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3,、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍新接管的未整改臺區(qū),，及有部分臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,，同時(shí)有些整改完的臺區(qū)新建房太多,，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。

4,、同桿架設(shè),，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除,。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,，無理等用戶時(shí),，不能從容面對。

6,、線損仍不穩(wěn)定,，有時(shí)會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

7,、管轄地區(qū)大,，人員編制少，工作任務(wù)繁重,。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

一,、奮斗目標(biāo)

1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo),；

2,、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增；

3,、銷售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增,；

4、在本所能力范圍內(nèi),，對未整改臺區(qū)進(jìn)行整改,，盡量達(dá)到“安全評價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)；

5、低壓綜合線損保9.7%,，爭9.5%,；

6、供電可靠率保99.89%,，爭99.95%；電壓合格率保93%,，爭95%,。

7、努力爭創(chuàng)“省級”一流班組,。

8,、全面開展實(shí)施專業(yè)化管理班組。

二,、任務(wù)與措施

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，努力提高安全活動質(zhì)量。

堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度,。