總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
建筑設(shè)計師工作總結(jié)與不足篇一
本人xxx,男,,漢族,,xxx歲,xx年畢業(yè)于xxx#學院工民建專業(yè),,在校三年,,普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從xxx到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,,為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風,,要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社xxx淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同xxx的焦點,,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。
建筑設(shè)計師工作總結(jié)與不足篇二
在成熟和迷惘的交織中,,一年的時光悄然流逝了,。在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,,它能磨煉人的意志,,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,,人的心理也能快速成熟起來,,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時候,,人總是特別感嘆生命的蹉跎,,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),,外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失,。作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。以下是我今年的工作總結(jié),。
通過對xx的總平設(shè)計,xx的總平調(diào)整以及xx的總平規(guī)劃,,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點,。作為設(shè)計師,,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,,建筑密度,綠化率,,建筑高度和間距來宏觀控制,;其次,基本柱網(wǎng)的確定,,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,,取得了較好的效果,,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
效果圖作為一種表現(xiàn)手段,,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,,它決定著建筑的`整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分,,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,,通過對xx的效果圖制作,,我能熟練的掌握xx等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,,能作出一般的單體效果圖,,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐,。
方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,,美觀三大基本要素掛鉤,。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,,在xx等平面方案的設(shè)計中,,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,,埋頭苦干,,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù),。與此期間,,受領(lǐng)導(dǎo)重托,,我還獨立完成了xx的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中,,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),,再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,,我增強了結(jié)構(gòu)概念,,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的,。
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),,它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定,。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計,,從一般住宅到商業(yè)建筑,,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,,從剛開始的的描圖組圖,,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,,到xx的游刃有余,,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,,我基本具備了獨立操作的能力,,可以解決施工中常見的一些問題。
一年來,,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,,并做了較為詳細的學習筆記,雖然很多知識一時間都用不上,,但我了解了,,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,,在這些方面,,設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題,;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,,更要方便施工。在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),,還有許多自己需要學習和加強的地方,。諸如對地下車庫,人防工程的設(shè)計,;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等,。
新的一年即將來臨,,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,,繼往開來,,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。
建筑設(shè)計師工作總結(jié)與不足篇三
學習上,,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,,認真對待自己的工作,,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用,;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,,不斷提升自身修為,。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,,在該項目中,,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,,學習到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,,處理設(shè)計中遇見的問題,。
最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,,學習了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。
在這一期間里,我付出了很多,,同樣收獲也不少,,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,,做好每一步工作,,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,,用知識武裝自己,,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,,樹立正確的人生觀與價值觀,。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
過去一年的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,,克服缺點,,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
以上就是我工作情況的總結(jié),。如有不當之處,,還請大家批評指正,。謝謝大家!
建筑設(shè)計師工作總結(jié)與不足篇四
第一,,這些項目具有完整性,。
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海民眾技巧中心辦公樓改建項目,、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目,、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從投標或委托階段就開始參與,,閱歷過對規(guī)劃設(shè)計的推敲比選,、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批,、相關(guān)專業(yè)的和諧,、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場共同,我對建筑設(shè)計與建造的歷程有了深刻的認識,。建筑設(shè)計不是紙上談兵,,而是一個連貫的,必要集體介入的生產(chǎn)工作,,要完成一個好作品,,應(yīng)和諧好設(shè)計與其他學科,,以及經(jīng)濟,、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系,。因為各類外在因素的影響,,建筑從規(guī)劃構(gòu)思到付諸實施,勢需要閱歷一輪又一輪的改動與完善,,閱歷了這些相對完整的工程實踐,,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中水平的把握住建筑的品質(zhì),這必要有專業(yè)知識的積累,,又必要耐心與過細的共同,,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二,,是這些項目具有必然的繁雜性,。
1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的環(huán)境;
2.處置懲罰好各類流線的關(guān)系,,包括人流路線,、貨流路線等;
3.新穎富有今世感的造型立面設(shè)計,;把握空間感和人性化,;
4.造價經(jīng)濟因素,。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的贊助,讓我在設(shè)計歷程中養(yǎng)成闡發(fā)與邏輯思考的習慣,,讓我能從建筑更本色的需求中去掘客設(shè)計要素,,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。
在業(yè)務(wù)才能方面,,顛末三年的實踐與檢驗,,我已由一個初出象牙塔的青澀學子發(fā)展為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),,建筑設(shè)計工作影響到各共同專業(yè)的工作,,因此建筑師應(yīng)具有優(yōu)越的和諧才能、組織才能與節(jié)制才能,,同時這些才能應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作根基,。
進入設(shè)計院初期,我在前輩們的率領(lǐng)之下介入設(shè)計了大連西門子傳感器工廠新建項目,、煙臺匯眾新建項目,、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用,。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔負了主要設(shè)計人,,從規(guī)劃階段到目前即將竣工,我不停共同主師負責和諧組織工作,。得到業(yè)主的承認與贊揚,,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多,、建筑專業(yè)人手少的艱苦下,,我率領(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事常常加班、不畏費力,、走在項目前面做好規(guī)劃,,為以后施工圖階段打好根基。
三年的實踐工作,,還培養(yǎng)了我嚴謹認真,、吃苦刻苦、不畏艱巨的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,,設(shè)計院的工作風格也培養(yǎng)了我優(yōu)越的辦事精神與團隊協(xié)作精神,,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能短缺的品質(zhì)。在理論方面,,我應(yīng)用業(yè)余光陰閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的冊本,,由此對實踐工作進行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反應(yīng)了時代的社會形態(tài),、生活方法,、社會審美取向,以及世界看等信息,。
而這些內(nèi)容都必要有相應(yīng)的專業(yè)批評,,對扶植水準、建筑程度,、產(chǎn)品品質(zhì),、情況后果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出需要的評判和分析,,同時也達到建構(gòu)與晉升建筑理論的目的,。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的代價,。以上工作閱歷是我職業(yè)生涯的優(yōu)越開端,,往后我將更為堅決踏實的工作,盡力朝上提高,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,,其修遠,吾將上下而求索”,。
建筑設(shè)計師工作總結(jié)與不足篇五
一,、適應(yīng)設(shè)計,積極配合參與做好與市政“聯(lián)合”的工作
xx年春,,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,,xx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,,我始終執(zhí)積極態(tài)度,。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二,、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題,。我認為,“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序,。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分,,原始資料不齊全或不準確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計,,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當“設(shè)計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行,。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,,在下達生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚,。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),,強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,,又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求,,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。
三,、適應(yīng)工程多種管理形式,,摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年,一些重要的工程項目,,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式,。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況,,在設(shè)計配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,,針對不同當事方的職責權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事,。同時,,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權(quán)干予”,。
四,、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標,。以往有許多情形,,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程,。
這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負責人,,說實話沒有解決好這個問題,。
每當我聽到這樣,那樣的議論,,每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈,。我想到自已有責任。我的責任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關(guān)負責人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,,在條件允許的情況下,,適當?shù)亍⑸髦氐摹办`活”使用《標準圖》,。
五,、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,,我認為還應(yīng)注意以下問題:
⒈ 適應(yīng)設(shè)計市場要求,,摸索爭取設(shè)計市嘲制高點”的條件和方法。
⒉ 適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色,。
⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,,合理的編制勞動定額。
總之,,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新,、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力,。