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養(yǎng)殖場工作計劃篇一

繼續(xù)加大招商引資工作力度,，積極推進(jìn)重大項目建設(shè)，以項目建設(shè)為依托,，重點扶持有特色,、有發(fā)展前景的企業(yè)，積極培育一批新的養(yǎng)殖,、加工龍頭企業(yè),。重點抓正邦集團現(xiàn)代化高新建設(shè)、華西希望集團50萬生豬生態(tài)養(yǎng)殖等項目的引進(jìn),、跟蹤和服務(wù)工作,，力促項目早日落實開工建設(shè)。

（二）扎實有效開展重大動物疫病防控工作,，確保全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

全力抓好重大動物疫病日常免疫和春、秋季突擊免疫工作,，使動物強制免疫密度常年保持在100%以上,、免疫抗體檢測合格率70%以上，規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽的免疫密度達(dá)到100%,努力確保全年不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情,。進(jìn)一步加大h7n9禽流感疫情的防控工作力度,，確保家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)，促進(jìn)全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

（三）加強動物衛(wèi)生監(jiān)管工作,，確保水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全。

重點是加強養(yǎng)殖投入品,、動物及動物產(chǎn)品檢疫等工作的監(jiān)管,，防止發(fā)生肉食品質(zhì)量安全事故,，確保消費安全,，保證動物及動物產(chǎn)品消費環(huán)節(jié)的暢通,，維護社會穩(wěn)定大局。

（四）認(rèn)真貫徹落實產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧工作計劃

根據(jù)上級決策部署,，制定實施養(yǎng)殖業(yè)_精準(zhǔn)實施扶貧,、精準(zhǔn)脫貧_工作措施，結(jié)合本區(qū)實際,，突出培育發(fā)展生豬,、肉牛、肉羊,、肉旱鴨,、魚稻養(yǎng)殖等地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，力爭年內(nèi)在貧困村（屯）培育發(fā)展一批種養(yǎng)大戶,、家庭農(nóng)場,、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，引導(dǎo)帶動增收效果好的特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),，以點帶面,，輻射帶動和引導(dǎo)貧困戶積極參與，帶動貧困戶脫貧致富,，推動一批水產(chǎn)畜牧特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在貧困村（屯）生根發(fā)芽,，帶領(lǐng)貧困村（屯）走向致富道路，促進(jìn)貧困村（屯）經(jīng)濟發(fā)展,。

（五）認(rèn)真落實項目實施,，促進(jìn)農(nóng)民增收。

確保國家強農(nóng)惠民政策落實到位,，真正使農(nóng)民得到實惠,。主要做好20xx年度生豬調(diào)出大縣獎勵項目資金和20xx年雜交母牛擴群增量試點項目及畜牧業(yè)_糧改飼_項目工作的落實。

在原有特色養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場需求,，發(fā)展一批前景良好的名特優(yōu)養(yǎng)殖，重點抓好龜鱉養(yǎng)殖和高密集水產(chǎn)養(yǎng)殖項目,，打造一批名特優(yōu)養(yǎng)殖新亮點,，培育經(jīng)濟新增長點。

1.結(jié)合我區(qū)實際,，按期編制《xx水產(chǎn)畜牧業(yè)發(fā)展_十三五_規(guī)劃》,，報區(qū)政府審定。

2.制定《xx畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定方案》,，完成地理標(biāo)注工作,，全面實施水產(chǎn)畜牧業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。

養(yǎng)殖場工作計劃篇二

我20--年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，20--年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職,。在校期間做過外聯(lián)、宣傳,、班級管理等工作,，對銷售和管理有一定了解。

二,、 市場分析

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào),，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場,。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后,，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,，易養(yǎng)殖,，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起,，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,，大量實踐證實,，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá),。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧,、菜、棉、油,、茶,、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,，不僅肥效高，抑制有害菌,、病毒的效力也很強,。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生,，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,，使土壤的保水保肥能力大幅度提高,，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長,。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥,、化肥,，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。

三,、 蚯蚓的營養(yǎng)價值

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%,，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中,，主要有蛋白質(zhì),、脂肪、碳水化合物和灰分,。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的～,，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,，優(yōu)于豆講和玉米,，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點,。蚯蚓的不足之處是,，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時,，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素毫克,，維生素毫克,，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍,，銅的含量是魚粉的1倍,，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上,。其它如鈉、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣,、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍,。

實際證明,，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快,，飼料報酬高;用來喂蛋雞,，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快,，而且可以降低生產(chǎn)成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性,。

四,、市場營銷

五、資金投入及盈利

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 --公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

六,、風(fēng)險與對策

養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,，保持環(huán)境安寧、保暖及排水,，以防蚯蚓逃竄,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇三

大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，是落實菜籃子工程,，發(fā)展畜牧業(yè),，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,，意義重大。

肉牛養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,，但是,，肉牛品種結(jié)構(gòu)不合理,，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后,，一家一戶養(yǎng)殖,，成品牛外調(diào)困難，銷售不暢,，規(guī)模效益,、抗風(fēng)險能力弱，附加值低,，一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，為了盡快適應(yīng)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，打出特色牌，特準(zhǔn)備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶,。

本項目在現(xiàn)代先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)條件下,，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的“----”結(jié)構(gòu)調(diào)整,，進(jìn)行“糧,、經(jīng)、飼”種植,，肉牛采用規(guī)?；B(yǎng)殖，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平,。有利于促進(jìn)養(yǎng)殖、加工,、經(jīng)營,、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步緩解小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾,，提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,，推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。肉牛采用規(guī)?；B(yǎng)殖,，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平,。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),，同時針對本地區(qū)牛的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導(dǎo)向,，以科技為動力,，以基地為依托,，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化調(diào)整的契機，發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品牛生產(chǎn),。

項目計劃：欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場，廠房,、設(shè)備部分已經(jīng)齊全,，希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設(shè)備籌建，早日投產(chǎn),，使肉牛規(guī)模擴大帶動當(dāng)?shù)氐娜罕娭赂?，進(jìn)一步擴大肉牛銷售市場，逐步樹立我們自己的品牌,，切實達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨,。

二、項目的基礎(chǔ)條件

1,、有利的區(qū)位優(yōu)勢

水井槽在兩省交界之處,，交通運輸方便，有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景

2,、突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

①在我們當(dāng)?shù)貐^(qū)主要生產(chǎn)小麥,、玉米和水稻，非常適應(yīng)畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展,。

②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速,，除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外，食品加工廠和冷凍場也大量增多,，平均每天屠宰量超過千頭,，肉牛需求量極大。

三,、項目建設(shè)內(nèi)容與實施規(guī)劃

(一)項目建設(shè)內(nèi)容：成立個體肉牛養(yǎng)殖戶,，欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶，形成集飼養(yǎng),、飼料加工,、環(huán)境保護、肉牛生產(chǎn)為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地,。

(二)項目實施規(guī)劃：本項目預(yù)計在20__年2月份開始實施,，20__年八月開始建牛舍,20__年的10月份完工，2月正式開始養(yǎng)殖,。初期預(yù)計養(yǎng)殖牛犢60頭,。

四、項目建設(shè)原則和組織形式

(一)建設(shè)原則

1,、堅持面向現(xiàn)未來,，面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，高起點原則。

4,、堅持自愿與自主的原則：農(nóng)戶自愿參加,，自我投入，遵守合同;

5,、堅持多方投資,、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則;

6,、堅持環(huán)境保護原則：基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,，合理布局，防止環(huán)境污染,。

(二)組織形式

1,、資產(chǎn)所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金,、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成,。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理，扶貧辦分別和企業(yè),、養(yǎng)殖戶簽定使用合同,，保證資金正確使用和到期收回,。

2,、經(jīng)營形式。由政府協(xié)調(diào),，引進(jìn)企業(yè),，以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體，以降低養(yǎng)殖戶投資風(fēng)險,。

3,、管理形式。規(guī)劃建設(shè)由本人統(tǒng)一設(shè)計,、施工,，保證先進(jìn)性和高質(zhì)量;技術(shù)服務(wù)、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施,，注重保護養(yǎng)殖戶利益,。

4、政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù),，制定政策,。

5、公共設(shè)施管理,。水,、電,、路等公共設(shè)施由自己統(tǒng)一管理和使用，運行和維護費由自己承擔(dān),。

五,、項目投資預(yù)測

項目現(xiàn)共需資金15萬元(詳見投資預(yù)測表)。現(xiàn)目前急需建廠房一間,，購買良種牛犢60頭,，需要7萬元。

一,、發(fā)展現(xiàn)狀

(一)基本情況

1.牛肉產(chǎn)量迅速增加,，在肉類中的比重不斷提高

改革開放以來，我國牛的存欄量,、牛肉產(chǎn)量和人均占有量迅速增長,。20__年全國牛肉產(chǎn)量549萬噸，人均占有量公斤,，分別比1980年增長倍和18倍,。

與此同時，牛肉在肉類中的比重不斷提高,。牛肉占肉類總產(chǎn)量的比重從1980年的提高到20__年的,。

目前我國牛肉產(chǎn)量居世界第三位，牛肉占世界總產(chǎn)量的比重從1980年的提高到20__年的9%,。

2.肉牛主要生產(chǎn)區(qū)域從牧區(qū)轉(zhuǎn)向農(nóng)區(qū)

自20世紀(jì)80年代以來,，我國牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)區(qū)。到20__年,，內(nèi)蒙古,、甘肅、新疆,、青海,、西藏五大牧區(qū)牛肉產(chǎn)量占全國的比重從1980年的44%下降到13%;同期河南、山東,、河北,、安徽四省牛肉產(chǎn)量由占全國的上升到，東北三省牛肉產(chǎn)量比重由11%上升到,。

3.飼養(yǎng)方式逐步由放牧轉(zhuǎn)變?yōu)樯犸暫桶肷犸?/p>

以往我國牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛,，幾乎不用精飼料進(jìn)行育肥。這種飼養(yǎng)方式的優(yōu)點是生產(chǎn)成本低廉,，缺點是對我國原本生態(tài)環(huán)境較差的草地資源造成很大壓力,。近年來，農(nóng)區(qū)普遍采用秸稈,、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料,。其優(yōu)點是充分利用了農(nóng)區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動力,，并緩解了肉牛對草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力。

在一些農(nóng)區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶,，肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴大,。不僅小農(nóng)戶的飼養(yǎng)數(shù)量增加，而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭以上的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū),，大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量還在逐步增加,。

(二)主要問題

1.生產(chǎn)水平較低，質(zhì)量不高

目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,，僅相當(dāng)于世界平均水平的66%;每頭存欄肉虎年產(chǎn)肉量僅相當(dāng)于美國的1/3,，甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家,。此外,，我國高檔牛肉的比重不足5%，高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國肉牛業(yè)的突出弱點,。

2.疫病未得到有效控制

長期以來,，由于防疫機構(gòu)不健全，手段落后,，檢驗設(shè)備不完善,，我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起，一些重大疫病未能有效控制,，嚴(yán)重影響肉牛生產(chǎn),，并成為牛肉出口的主要障礙。

3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

屠宰較分散,，加工企業(yè)規(guī)模較小,，技術(shù)水平較低,，60%以上的肉牛由個體戶屠宰經(jīng)營,。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質(zhì)量認(rèn)證,，以致生產(chǎn)的牛肉產(chǎn)品與國際通行的質(zhì)量衛(wèi)生要求相距甚遠(yuǎn),。

二、市場前景與競爭力分析

綜合考慮多方因素,，今后一個時期,，我國肉牛肉業(yè)會呈快速、健康發(fā)展勢頭,。

一是國內(nèi)市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,，為世界平均水平的一半,。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加,，消費觀念的轉(zhuǎn)變，今后國內(nèi)牛肉市場應(yīng)有較大的需求空間,。預(yù)計到20__年,，全國人均牛肉消費量將達(dá)到公斤，國內(nèi)市場牛肉需求總量將達(dá)990萬噸,，與20__年相比,，有近150萬噸的發(fā)展余地。

二是有生產(chǎn)成本及價格優(yōu)勢,。我國牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50%左右,。牛羊肉出口價格僅相當(dāng)于世界平均水平的60%左右。

養(yǎng)殖場工作計劃篇四

本人于--年六月畢業(yè)于昭通市第一中學(xué),，但由于家境困難沒能繼續(xù)上大學(xué),，后到廣東省深圳市打工，曾在深圳正一玩具廠工作,，兩年后回到家鄉(xiāng)工作,，--年又返深圳，并在深圳拓威手袋廠工作至今,。但由于金融危機的侵襲,，公司破產(chǎn)，只好又回到家鄉(xiāng),。

本人在打工期間,，一直堅持自學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷,、人力資源管理等,。也曾學(xué)過部分科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)知識。

二,、市場評估

昭通市昭陽區(qū)生豬生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè),，也跟城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量息息相關(guān)。然而,，由于自然環(huán)境等因素的制約,，農(nóng)民經(jīng)濟來源不廣，生產(chǎn)生活困難,，有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達(dá)區(qū)域打工，很多農(nóng)村家庭留守人員為老人,、兒童或喪失勞力人員,，勞力減少，糧食減收，影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,。

生豬在農(nóng)村也多為分散養(yǎng)殖,。

而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設(shè)，土地被大量征收,，農(nóng)民也實現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非,。所以在未來的三四年后，我市的生豬養(yǎng)殖將會出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,。

三,、競爭對手分析

雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場，但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉(zhuǎn)變而來,，他們雖對養(yǎng)殖,、屠宰等過程有部分經(jīng)驗，但他們比較容易安于現(xiàn)狀,，而且也是靠經(jīng)驗搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖,，對于市場的開拓、養(yǎng)殖技術(shù)的改進(jìn),、品種的更新等存在缺陷,。

1、引進(jìn)優(yōu)良品種仔豬

2,、引進(jìn)先進(jìn)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)

3,、對養(yǎng)殖場進(jìn)行現(xiàn)代的、科學(xué)的,、高效的管理

4,、與各屠宰場建立合作關(guān)系

5、力為本市居民提供充足,、安全,、優(yōu)質(zhì)的豬肉來源

6、闖出昭通市場,，提高昭通的影響力

五,、財務(wù)規(guī)劃

1、--0元用于豬舍建設(shè)

2,、仔豬每公斤元左右,，購買35頭左右即可

3,、留下一萬作為流動資金備用,，其余的購買飼料

5,、一年可出兩欄,，用一年半時間還清貸款

6、還清貸款的第二年擴大養(yǎng)殖規(guī)模

六、技術(shù)支持

2,、向各農(nóng)校老師求教

養(yǎng)殖場工作計劃篇五

為加快我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，確保我村黑山羊養(yǎng)殖項目成功實施,，結(jié)合本村實際，制定本實施方案,。

一,、項目村基本情況

__村位于__鄉(xiāng)東北面，距鄉(xiāng)政府所在地21公里,，全村國土面積平方公里,，全村轄7個村民組，共516戶農(nóng)戶2170人,，人均純收入1780元,。村內(nèi)平均海拔1000-1700米，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,，冬無嚴(yán)寒,、夏無酷暑，年平均氣溫℃,，年降雨量1300毫米左右,。糧食作物為玉米、水稻,、小麥等,。

二、項目建設(shè)規(guī)模及投資概算

養(yǎng)黑山羊73只,，其中基礎(chǔ)母羊70只,，種公羊3只，修建圈舍120平方米,。

項目總投資8萬元,。申請補助資金5萬元，自籌3萬元,。購買基礎(chǔ)母羊70只,，每只需補助資金500元，70×500=35000(元);購買種公羊3只,，每只補助資金1000元,，3×1000=3000(元);修建圈舍120平方米，每平方米補助資金50元,，120×50=6000(元);種草70畝,，每畝補助資金100元，60×100=6000(元)。

(一)生產(chǎn)目標(biāo)：

20__年項目建成后,，共投放基礎(chǔ)母羊70只,。以后逐年滾動式發(fā)展，帶動更多農(nóng)戶共同致富,。

(二)技術(shù)指標(biāo)：

1,、人工種草。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上,，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只,。

2、商品羊,。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上,，出欄率20__生產(chǎn)養(yǎng)殖項目工作方案。

3,、羊群成活率95%以上,，繁殖率達(dá)95%以上。

三,、方法及步驟

(一)修建羊舍,。羊圈建設(shè)選址在背風(fēng)向陽處，采用磚混結(jié)構(gòu),，石棉瓦蓋頂,，羊圈面積要求按只羊的比例修建，羊舍修建結(jié)束后,，進(jìn)行消毒處理后,，方能購羊飼養(yǎng)。

(二)種植人工牧草,。按照牧草種植計劃按時令和技術(shù)要求精耕細(xì)作,、及時播種，確保播種質(zhì)量,。

(三)基礎(chǔ)母羊購置,。按照《_種畜禽管理條例》和《_動物防疫法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和運輸。并對進(jìn)購的羊只及時驅(qū)蟲健胃,，開展獸防及飼養(yǎng)管理工作,。

(四)生產(chǎn)管理。及時和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯(lián)系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)飼養(yǎng)管理,、獸醫(yī)防疫、草場管理,、市場銷售等方面的技術(shù)和經(jīng)驗,。

(五)商品羊銷售,。達(dá)到出欄標(biāo)準(zhǔn)的羊或淘汰羊,，及時進(jìn)行銷售,。銷售后要及時補足數(shù)量，以保證持續(xù)發(fā)展,。

四,、項目建設(shè)實施進(jìn)度安排

項目資金到位后，及時組織修建圈舍,，規(guī)劃種草土地并整地,，做好前期準(zhǔn)備工作，待圈舍修建完畢后開始購進(jìn)基礎(chǔ)母羊,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇六

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,，用好人,，用對人。加強和公司辦公室人溝通,，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員,，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松,。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

1,、為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo),。

2,、其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬,。

3、如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護,。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么，而是客戶想買什么,。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求，才是根本,。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的合起來,。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤,，無利潤的產(chǎn)品,，它就無生存空間。對客戶來講,，也是一樣,?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤,，是買的產(chǎn)品得來的利潤,。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則,。企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力,。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求。

養(yǎng)殖場工作計劃篇七

公司的名稱：養(yǎng)殖場(暫未定)

公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,，集養(yǎng)殖,、飲食、休閑,、娛樂于一體的,，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場,。養(yǎng)殖場設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村,，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，預(yù)計年生產(chǎn)兔子50萬只,。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務(wù)對象,，憑借系統(tǒng)的、成熟的,、專業(yè)的物流配送體系,，實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費者,，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度,，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識,，使用統(tǒng)一的商標(biāo),，標(biāo)準(zhǔn)色,，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，制定一系列的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力,。更重要的是令其可識別標(biāo)記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認(rèn)可,，從而進(jìn)一步擴大影響,。

養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富,。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸,，從社會中來，到社會中去,，始終站在社會與市場的邊緣,，明白市場的需求，理解消費者的消費心理,。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本,，服務(wù)大眾”的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌,。

養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境,、一流效益、一流服務(wù),、一流隊伍

養(yǎng)殖場理念：誠信為本,，服務(wù)大眾

員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精,、紀(jì)律嚴(yán)明,、士氣高昂

宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔

四個優(yōu)秀：文化,、產(chǎn)品,、服務(wù)、知名度

工作口號：團隊,、敬業(yè),、創(chuàng)新、服從

員工信條：能力大于學(xué)歷,，經(jīng)驗大于經(jīng)歷

經(jīng)營目標(biāo)：以的肉兔為主,，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

統(tǒng)一行動計劃

通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象,。具體是：統(tǒng)一店面形象,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計,、統(tǒng)一貨物配備,、統(tǒng)一管理模式,、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方,、統(tǒng)一收銀軟件,。嚴(yán)格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比,，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險,。

養(yǎng)殖場對加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括：技術(shù),、店面裝修及策劃,、設(shè)備使用、營運守則,、營銷戰(zhàn)略,、員工管理等,。

直線供貨計劃

養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味,，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案,，產(chǎn)品由公司直接供貨,，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低,，同時,，大量集中采購，必然使價格達(dá)到最優(yōu)惠,，與店鋪零星采購相比,，成本自然要低得多。

公益促銷計劃

做好公關(guān)工作,，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會,，回饋消費者的崇高精神,，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

制定了多個品種,，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論,。

我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,，直至養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌,。

跟蹤督導(dǎo)計劃

連鎖店開業(yè)后,，公司將對該區(qū)域加盟店在價格,、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn),、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評估,，讓連鎖店有真正的歸宿感。

二,、產(chǎn)品與服務(wù)

具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前,，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子,，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化,，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖,、飲食、休閑,、娛樂等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，并在競爭中,，贏得競爭優(yōu)勢,，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶,，這無疑是一塊軟肋,。我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式,，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化,。

養(yǎng)殖場,，我們還處于計劃階段,，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求,。目前，我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求,，而這一些核心方案和服務(wù)項目正是我們的競爭對手所缺乏的,，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的,。

我們希望，我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,，能成為行業(yè)的典范,，并能在短期內(nèi)，在畜牧行業(yè)中廣泛使用,。因此,，我們計劃，適當(dāng)?shù)臅r候,，我們可以將拓展新的業(yè)務(wù),，進(jìn)行銷售,。這也是我們利潤點的來源之一。

要做到這一點,，我們的產(chǎn)品必須是獨一無二的,，我們相信，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,，將來,，我們不斷地拓展業(yè)務(wù)，融理論與實務(wù)為一體的團隊,，一定能持續(xù)地走在市場的前端,，研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

養(yǎng)殖場工作計劃篇八

每周一晚上全站職工集中學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)黨的方針,、政策、法律法規(guī)及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件,，逐步轉(zhuǎn)變職工的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),，提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平，以便能更好地深入工作,，服務(wù)于農(nóng)業(yè),。

（二）突出重點，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作用

半年來,，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委,、政府的工作思路，沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向,，抓住肉羊市場價走好的態(tài)勢,，積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門技術(shù)作用，加強防疫,、強化良種,，使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。

(三)加大各種科技扶持力度,，促進(jìn)龍慶畜牧業(yè)前進(jìn)步伐

為推進(jìn)黑山羊之鄉(xiāng)前進(jìn)步伐,，從“種、料,、防,、免、驅(qū),、治”等技術(shù)方面加大科技投入，重點放在示范養(yǎng)殖,、規(guī)模養(yǎng)殖,，形成以點帶面,，以線連面的發(fā)展方向。

（四）明確職責(zé),，責(zé)任到人

為把各項科技推廣落實到位,，完成各項任務(wù)指標(biāo)，年初將我站工作分為服務(wù)與執(zhí)法兩塊,，采取分管,、定人、定崗,、定任務(wù),、定獎懲辦法；與村防疫員于重大動物疫病防疫,、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理,、各項指標(biāo)的完成等方面層層簽訂責(zé)任書，根據(jù)考核辦法,，用30%補貼作年終考核,。

（五）加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學(xué)習(xí)

全。理順市場兩檢工作,，規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序,。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%，動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%,。

養(yǎng)殖場工作計劃篇九

一 項目介紹

xx黑雞體型中等大小,，體軀緊湊，結(jié)構(gòu)勻稱,。成年公雞體重1千克,，其體態(tài)雄偉而健壯，雞冠為單冠,，直立而鮮紅,，體羽呈黑色；成年母雞體重1千克,，單冠,，體羽黑色，體形清秀,，xx黑雞肉細(xì)味美,，是上乘營養(yǎng)滋補佳品。

公司發(fā)展的理念是：生態(tài),、環(huán)保,、健康。目的是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞肉,，更多的綠色食品,。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了藥物殘留對人體的傷害,，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色,？幾乎沒有,，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高,，隨著飲食條件的大大改善,，人們的觀念也在發(fā)生著變化，他們不會再關(guān)心溫飽問題,，而是更多的關(guān)注吃進(jìn)去的東西是否健康,，自然而然地對綠色食品更加青睞，所以本產(chǎn)品的銷售前景非常大,。

二 市場分析

公司面臨最大的競爭對手是肉雞產(chǎn)品,。

（一）競爭對手的優(yōu)勢和劣勢：

1、優(yōu)勢：

飼養(yǎng)周期短,，成本低,，易管理，可大規(guī)模生產(chǎn),。

2,、劣勢：

肉中水分含量高，蛋白質(zhì)含量低,，脂肪含量高,，肉質(zhì)口感差，抗病力差,，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑,、激素、抗生素之類對人體有害的物質(zhì),。

（二）本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢：

1,、優(yōu)勢：

蛋白質(zhì)含量高，營養(yǎng)全面,，抗病力強,，肉質(zhì)細(xì)膩鮮嫩，因此是補身健體的上等食品,，對人體無副作用,，可稱之為綠色食品。

2,、劣勢：

飼養(yǎng)周期長,，成本高，大規(guī)模生產(chǎn)比較困難。

健康食品靠攏,，這說明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識”,。所以本公司的產(chǎn)品有消費者很高的認(rèn)同度，也有廣闊的發(fā)展空間,。

三 風(fēng)險分析

土雞養(yǎng)殖的風(fēng)險主要體現(xiàn)三方面：

1、價格風(fēng)險：肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高,，土雞的價格波動較低，因此價格風(fēng)險也較低,。

2,、疾病風(fēng)險：目前馬立克氏病、雞新城疫,、禽流感,、傳染性法氏囊病、雞白痢,、雞痘,、傳染性支氣管炎、球蟲病,、線蟲病等為主要防疫對象,。飼養(yǎng)土雞，雖然疾病發(fā)生較少,，但也必須實施以“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的原則。

養(yǎng)殖業(yè)最大的.風(fēng)險也就是疾病風(fēng)險,，當(dāng)然這種風(fēng)險是可以控制到最低,。

3、自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi),、火災(zāi),、雪災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高,。

四 經(jīng)營選址

（一）經(jīng)營方式

公司性質(zhì)：個人獨資或股份合資企業(yè)

公司名稱：滄州市圣農(nóng)興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

公司員工組成：經(jīng)理1人,，員工6人，顧問4人,，欲招聘數(shù)人,。

（二）場址選擇

場址選擇應(yīng)符合以下幾點：

1、交通方便,，遠(yuǎn)離居民區(qū),、公路，噪聲污染小,；

2,、座北朝南，避風(fēng)向陽,，水資源充裕,；

3、土地面積大,，易于管理,；

4、地勢較高,，土質(zhì)結(jié)實,。

這樣既便于雞疾病防疫，又便于物資和產(chǎn)品運輸,，使雞有充分的活動范圍和采食源,，有利于雞的生長。

五 廠房和設(shè)備

（一）廠房建設(shè)：

一般可以建造塑料大棚雞舍進(jìn)行土雞的養(yǎng)殖：

養(yǎng)殖場工作計劃篇十

土雞也叫草雞,、笨雞,，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,，由于其具有肉質(zhì)鮮美,、營養(yǎng)豐富、無公害污染,，肉,、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞,，價格不斷攀升,，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。

優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,，根據(jù)各地的區(qū)域特點,，在荒地、林地,、草原,、果園、農(nóng)閑地,、玉米地,、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞，喂,，讓雞自由尋食昆蟲野草,，飲山泉露水，嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素,、飼料添加劑等使用,，以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的，生產(chǎn)出符合要求的一項生產(chǎn)技術(shù),。

采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對各地的土地資源進(jìn)行綜合利用,、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費者需要的,、風(fēng)味獨特,、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品,，順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少,，效益高,，技術(shù)易于掌握，市場需求旺盛,，是一項應(yīng)用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術(shù),。

我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低,，養(yǎng)殖戶抵御市場風(fēng)險能力弱,、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢,，提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,，促進(jìn)小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,，保障小家禽資源永續(xù)利用，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收,。

牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進(jìn)行放養(yǎng),，不用人工合成化學(xué)藥物，做到了綠色,、生態(tài)養(yǎng)殖,。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質(zhì)鮮美,，綠色無公害,，適應(yīng)消費需求。雞的售價提高了,，經(jīng)濟效益增加了,。同時，還對保護草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進(jìn)作用,。

二,、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

我國現(xiàn)代雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚，大約始于20世紀(jì)80年代中期,。90年代以前,，我國肉雞生產(chǎn)水平與畜牧業(yè)發(fā)達(dá)國家相比主要表現(xiàn)在產(chǎn)量少、商品率低,、效益差,、耗料多等特點。進(jìn)入90年代以后,，我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,，目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產(chǎn)國。

當(dāng)前,，我國雞養(yǎng)殖的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍然很薄弱,，肉雞的生長速度、上市日齡,、上市體重,、耗料比還落后于外國。在國內(nèi),，通常把由國外引進(jìn)的肉雞成為”快大型“肉雞,，因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工,，生產(chǎn)這類肉雞主要是出口,。國內(nèi)自己消費的主要是被稱為優(yōu)質(zhì)雞的某些地方品種，或地方品種與引進(jìn)品種雜交選育的肉雞,。據(jù)研究,，我國一些地方品種，在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種,，有優(yōu)質(zhì)的特性,。近年來優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展，香港,、廣東,、廣西、臺灣等地區(qū),，優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上,，但其生長緩慢、體重較小,，上市日齡較長,，需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作,。

我國肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了20世紀(jì)90年代初期以20%—30%的高速度增長以后，到21世紀(jì)增長速度明顯放慢,，肌肉產(chǎn)品出口逐漸走下坡路,，主要原因是疫病和公害物質(zhì)殘留，提高養(yǎng)雞生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率和肉雞產(chǎn)品質(zhì)量到了刻不容緩的時刻了,。在農(nóng)區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,，場舍密集，設(shè)施不健全,，排泄物對環(huán)境污染嚴(yán)重,，夏秋成為蚊蠅的孳生地，影響居民身心健康,。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,，遠(yuǎn)離居民區(qū)，飼養(yǎng)密度低,，加之環(huán)境的自然凈化,，可使排泄物培植土壤，變廢為寶,。生態(tài)放養(yǎng)土雞，大量撲食多種蟲體,，可大幅度降低蟲害的發(fā)生率,，減少農(nóng)藥的使用量，提高農(nóng)作物和林果產(chǎn)量,，同時有利于環(huán)境保護和人類的健康,。生態(tài)放養(yǎng)雞，以天然飼料為主,，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,，飼草、空氣,、土壤等沒有污染,。草地是天然的綠色屏障，傳染病少,，家禽體質(zhì)健壯,，藥物用量減少，無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,，有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),。推廣規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)土雞,，是經(jīng)濟效益,、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一,。

三、市場分析

現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,，大多數(shù)市場土雞具有肉質(zhì)細(xì)致,、肉味鮮美等特點，其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽,，是湘西土雞縣優(yōu)勢特色資源,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷重慶、秀山,、吉首,、長沙、廣州等大中城市,，具有很強的市場競爭力,。

我們花垣縣是無公害肉雞生產(chǎn)基地縣，2009年小家禽出欄將達(dá)到50萬只,，實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元,，占全縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值的10%，家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農(nóng)民收入的主要來源,，到2011年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達(dá)到100萬只,。依照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》和省《關(guān)于實施我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村戰(zhàn)略調(diào)整的意見》以及花垣縣委、縣府提出的“一果,、二畜,、三山珍”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢,，促進(jìn)湘西小家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)展,、壯大土雞養(yǎng)殖協(xié)會,，走可持續(xù)發(fā)展之路，為花垣縣農(nóng)民增收,、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、財政增收以及人民群眾對湘西土雞的需求奠定堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述,，組建花垣縣家禽屠宰及深加工項目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施,，是資源永續(xù)利用，可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,，是提高農(nóng)民收入,，切實貫徹“三個代表”的重要思想，的有效途徑之一,。