總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

銷售行政年終總結(jié)篇一

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市政務(wù)服務(wù)工作的通知》（德辦發(fā)〔 〕23號(hào)）的要求,，中心繼續(xù)深化行政審批,、辦事制度、政務(wù)服務(wù),、辦公場(chǎng)地和服務(wù)設(shè)施五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化行政審批及服務(wù)的管理監(jiān)督職能，完善政府服務(wù)社會(huì)的綜合辦事平臺(tái),。一是全市52個(gè)具有審批服務(wù)職能的部門簽訂了審批授權(quán)書,，重新確定了窗口首席代表，強(qiáng)化了部門對(duì)審批窗口的授權(quán),，確保現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)100%,；二是設(shè)置了綜合服務(wù)窗口,，統(tǒng)一受理未進(jìn)駐中心的18個(gè)審批部門的申請(qǐng)，完善“一站式”服務(wù)；三是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)駐中心中介機(jī)構(gòu)的管理,，通過(guò)制發(fā)《中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口管理辦法》（德政服發(fā)〔 〕33號(hào)）,，進(jìn)一步規(guī)范了中介機(jī)構(gòu)的行為。截止今年10月30日,，市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口受理申請(qǐng)65萬(wàn)多件,，辦結(jié)63萬(wàn)多件，其中即辦件為42萬(wàn)多件,，即辦件率為66%,，有效投訴為0。預(yù)計(jì)全年受理辦理75萬(wàn)件,。

為把依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，中心進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),。通過(guò)集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等多種方式學(xué)習(xí)《行政許可法》、《四川省政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》和各部門審批服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)法律法規(guī),，不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)法用法,、依法行政意識(shí)。特別是注重緊密結(jié)合政務(wù)服務(wù)工作實(shí)際,，結(jié)合政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步推進(jìn),，全面加強(qiáng)服務(wù)窗口依法行政工作力度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提高辦事效率,，努力提高依法行政工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平,。

推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸，建立市,、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),。在工作中,，市級(jí)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置了市行政復(fù)議委員會(huì)服務(wù)窗口，信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)規(guī)范項(xiàng)目,，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村（社區(qū)）還實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺(tái)建設(shè),，讓群眾“進(jìn)一道門,，辦所有事”,，積極防范化解社會(huì)矛盾，切實(shí)發(fā)揮基層便民服務(wù)中心（站）在方便群眾辦事,、維護(hù)基層和諧穩(wěn)定,、促進(jìn)干群關(guān)系融洽的重要作用。

通過(guò)“ 市政務(wù)網(wǎng)”為主要載體,，做好政務(wù)公開工作,，及時(shí)將社會(huì)公眾普遍關(guān)注、涉及公眾切身利益的政府文告,、法律法規(guī)和辦事指南在網(wǎng)上公示,，將各項(xiàng)審批服務(wù)的法定依據(jù)、申請(qǐng)條件,、申請(qǐng)材料,、辦理程序、辦理時(shí)限,、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、聯(lián)系方式“七項(xiàng)公開”，著力構(gòu)建審批服務(wù)部門依法行政工作的窗口,、政府機(jī)關(guān)和人民群眾的互動(dòng)信息平臺(tái),。下一步。中心將繼續(xù)加強(qiáng)電子政務(wù)工作,，推進(jìn)建設(shè)網(wǎng)上電子政務(wù)大廳,，逐步實(shí)現(xiàn)投資企業(yè)、群眾在網(wǎng)上辦理行政審批,、公共服務(wù)事項(xiàng)的咨詢,、預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)審,、辦件查詢等服務(wù),。

通過(guò)全體干部職工的共同努力，中心的依法行政工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化,，依法行政的觀念意識(shí)不斷增強(qiáng),，依法行政水平不斷提高，依法行政工作取得了顯著成績(jī),，今后我們將不斷學(xué)習(xí)趕超,，堅(jiān)持執(zhí)政為民，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)法治政府的目標(biāo),。

銷售行政年終總結(jié)篇二

一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，落實(shí)招聘,、參保等各項(xiàng)指標(biāo)，并不斷加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部人事管理工作取得一定成效。

1,、積極招聘人員,，滿足各方需求。今年以來(lái),，公司生產(chǎn)部,、遠(yuǎn)虹公司需要大量工人，對(duì)此我部按照各部門的用工需求,，組織人員參加泰興春,、夏季大型招聘會(huì)和每周勞動(dòng)局人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)并積極聯(lián)系外地高校或技校以盡量滿足公司用工需求,，同時(shí)安排好應(yīng)聘人員的接待與崗位安排,。特別針對(duì)入夏以后，生產(chǎn)部,、遠(yuǎn)虹公司電焊工缺口較大的情況,，我部通過(guò)泰興電視臺(tái)發(fā)布招工信息，并指派相關(guān)人員每周三,、周五到勞動(dòng)局招聘,。全年共招聘錄用各類人員160多人，其中電焊工51人,，安裝工21人,，輔助工16人，各類學(xué)徒工34人等,，盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要,。

2、及時(shí)辦理職工保險(xiǎn),，解除職工后顧之憂,。由于公司人員流動(dòng)頻繁，涉及人員意外傷害保險(xiǎn)增,、停,、替換，工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn),、住房公積金的增、停等工作,，程序復(fù)雜,，工作量較大,。對(duì)此我部落實(shí)專人負(fù)責(zé)：一是及時(shí)新增、替換意外傷害保險(xiǎn)人員,。在有效控制投保成本的同時(shí),，確保新進(jìn)一線員工的意外傷害險(xiǎn)及時(shí)到位，做到一個(gè)不落,，全員參保,；二是及時(shí)辦理五險(xiǎn)一金。對(duì)應(yīng)參保的人員每月進(jìn)行公示,，做到公平,、公正、及時(shí),，同時(shí)按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金,，全年年累計(jì)辦理員工意外傷害險(xiǎn)300多人次，五種保險(xiǎn)的新增人員85名,，住房公積金新增人員 49名,。

通過(guò)各類保險(xiǎn)的辦理，提高了職工保險(xiǎn)待遇,，增強(qiáng)了公司的吸引力,，使職工切身感受到生活保障，進(jìn)而穩(wěn)定了人心,。三是及時(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作,。今年以來(lái)，盡管公司在安全管理上采取了一定措施,，但安全事故不可避免的時(shí)有發(fā)生,，特別是下半年，發(fā)生比較頻繁,，對(duì)此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療,，一方面在第一時(shí)間內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案或向工傷科申報(bào)工傷，并及時(shí)整理相關(guān)材料,，做好后期的保險(xiǎn)理賠工作,，全年完成各類意外傷害和工傷保險(xiǎn)理賠20起，理賠金額超過(guò)10萬(wàn)元,。

3,、組織職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周三堅(jiān)持組織行政人員管理培訓(xùn)，還先后組織了iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn),，以培訓(xùn)點(diǎn)名、閉卷考試等方式促進(jìn)職工學(xué)習(xí)積極性,。

1,、加強(qiáng)日常檢查，抓好制度落實(shí),。今年以來(lái)，我部每天對(duì)出勤情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,，進(jìn)行批評(píng)教育，并處以罰款張榜公布,，取得了很好的效果,。10月份，車間一職工私自?shī)A帶電焊條出門被保安抓住,，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對(duì)其教育后,，能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，表態(tài)今后努力工作,。12月份,，鈑金車間點(diǎn)焊組集體罷工，我部按領(lǐng)導(dǎo)指示,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,、批評(píng)、教育,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，狠剎了歪風(fēng)邪氣。

2,、跟蹤基建工程,，做好配合工作。今年,，我部將西廠區(qū)基建工程作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)做,，先后完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖審核、環(huán)評(píng)報(bào)告,、防雷設(shè)計(jì)審查,、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等，確保了工程如期開工,，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)基建工程的招標(biāo),、議標(biāo)工作,，參與對(duì)工程預(yù)算書的審核工作。同時(shí)與財(cái)務(wù)配合,，完成了與競(jìng)宇公司對(duì)東廠區(qū)的決算工作,。

3、加強(qiáng)與職工溝通,，做好民主接待工作,。今年下半年，職工對(duì)工時(shí)問(wèn)題反映較多,，我部積極與相關(guān)部門溝通后,，做了相應(yīng)調(diào)整，穩(wěn)定了職工情緒,。9月份,，在鈑金車間殷鑫反映工時(shí)系數(shù)問(wèn)題后，引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全面取消了生產(chǎn)部各車間工時(shí)系數(shù)問(wèn)題,，工人的工資普遍得到提高，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,。

4,、注重企業(yè)文化建設(shè)，提升公司文化品位,。今年以來(lái),，我部全年共擬寫包括張總先進(jìn)事跡材料在內(nèi)的各類文件30多份，在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高,。另外,，每月結(jié)合時(shí)事政治和公司重大活動(dòng)，對(duì)櫥窗內(nèi)容及時(shí)更新,，并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏,，在加大宣傳力度的同時(shí)，做好來(lái)客歡迎字幕的及時(shí)更換,。10月份,，還組織參加了中央電視臺(tái)“激情廣場(chǎng)、走進(jìn)泰興”活動(dòng),。我部還組織人員對(duì)公司歷年來(lái)的大事記進(jìn)行了整理,，完成了電子版大事記的整理、歸檔,。

5,、配合編寫質(zhì)量體系，確保體系順利通過(guò)。今年,，我部組織人員配合參與20xx版質(zhì)量體系改版文件的編寫,、討論，積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫,，確保9月份的審核中順利通過(guò)了08版的體系認(rèn)證,，并將質(zhì)量體系的程序普遍運(yùn)用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎(chǔ),。

行政部工作必須強(qiáng)調(diào)搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),。一年來(lái)，我們圍繞搞好服務(wù)工作,，要求我部人員每周列計(jì)劃,，將個(gè)人工作變被動(dòng)為主動(dòng)，就分管的食堂,、宿舍、車輛,、低值易耗品,、儲(chǔ)運(yùn)班及其他各項(xiàng)工作合理分工，積極配合,，為職工的良好工作生活環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1、職工食堂管理,。今年我部按照公司要求,，對(duì)食堂進(jìn)行外包，并落實(shí)專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量,，盡量將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。下半年來(lái),，市場(chǎng)菜價(jià),、油價(jià)等普遍上漲，我部積極與食堂承包人員溝通,，及時(shí)調(diào)整職工的中餐和晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，確保職工伙食，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。

2,、職工宿舍管理。針對(duì)住宿人員中年輕職工多,、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀,，我部制訂了宿舍管理制度,，加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，每周定期對(duì)宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,，對(duì)衛(wèi)生差的宿舍,，按規(guī)定對(duì)住宿人員進(jìn)行處罰，并將處罰情況予以公布,，通過(guò)制度的執(zhí)行,，在一定程度上提高了員工的自覺性，整個(gè)宿舍環(huán)境有了一定改善,。

3,、車輛管理。要求駕駛員定期清洗車輛,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，積極配合其他各部門用車需求。

4,、低值易耗品管理,。勤盤點(diǎn)，勤登記,，按計(jì)劃領(lǐng)用,，為公司的成本控制做好基礎(chǔ)工作。

5,、儲(chǔ)運(yùn)班管理,。今年在發(fā)貨量較大、工作范圍擴(kuò)大（生產(chǎn),、物資,、工程等裝車、卸貨量大大增加）的情況下,，儲(chǔ)運(yùn)班齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難,，不折不扣地完成了卸貨,、裝箱、裝車等一系列工作,。

6,、其他后勤工作。在會(huì)務(wù)和接待工作方面,，我部組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)工作,，每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和管理工作會(huì)議。在接待福安市考察團(tuán)時(shí)，我部積極布置會(huì)場(chǎng),，提前準(zhǔn)備,，大家分工協(xié)作，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都不出問(wèn)題,，有條不紊的接待來(lái)客,，確保了公司良好的對(duì)外形象。在廠區(qū)衛(wèi)生方面,，今年來(lái)我部對(duì)兩名環(huán)衛(wèi)人員調(diào)整分工,、合理安排，堅(jiān)持每天對(duì)包干區(qū)徹底打掃一遍,，確保整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊,、清潔。在綠化管理方面,，今年四月份,，我部組織在廠大門西則，新栽了三棵大香樟樹,，并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵香樟樹苗,；日常組織人員定期對(duì)草坪和花木進(jìn)行修剪，在為職工提供舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時(shí),，也樹立了公司的良好外部形象,。

在防暑降溫方面，今夏高溫襲人,，六月份，我部組織發(fā)放了毛巾,、清涼油等防暑降溫用品,；在氣溫達(dá)到33度以上時(shí)，要求食堂每天向一線員工供應(yīng)大麥茶,，同時(shí)我部人員堅(jiān)持每天下午到生產(chǎn)車間發(fā)放冷飲,，及時(shí)將清涼送到一線。在職工福利方面,，5月份,，組織高層和營(yíng)銷精英去韓國(guó)旅游；8月份,，組織了中高層干部的健康體檢活動(dòng),；9月份，組織了中高層干部,、行管人員和先進(jìn)工作者去上海世博會(huì)旅游,，做到了活動(dòng)之前有籌劃，活動(dòng)過(guò)程有組織，受到一致好評(píng),。

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事情繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊(cè)未能如期完成。

六是食堂管理仍然存在一定問(wèn)題,，監(jiān)管力度不夠,，工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、在部門內(nèi)繼續(xù)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，明確第一個(gè)接待者，必須有問(wèn)必答,、有求必應(yīng),，必須牽頭負(fù)責(zé)處理，不能完成的應(yīng)立即匯報(bào),，確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié),。

3、上半年,，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊(cè)的制作,。

4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作,，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、繼續(xù)加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,，重點(diǎn)放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上,，使食堂管理工作再上新臺(tái)階。

一年來(lái),，我部全體同志由于管理水平有限,，工作效率和工作節(jié)奏有待進(jìn)一步提高。今后,，我部將加倍努力,，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按計(jì)劃完成全年的工作任務(wù),，為公司實(shí)現(xiàn)**年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

銷售行政年終總結(jié)篇三

1.各部門新職位的管理

3.完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、辭職、績(jī)效考核,、加薪等管理工作

銷售行政年終總結(jié)篇四

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市政務(wù)服務(wù)工作的通知》（德辦發(fā)〔 〕23號(hào)）的要求,，中心繼續(xù)深化行政審批、辦事制度,、政務(wù)服務(wù),、辦公場(chǎng)地和服務(wù)設(shè)施五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化行政審批及服務(wù)的管理監(jiān)督職能,，完善政府服務(wù)社會(huì)的綜合辦事平臺(tái),。一是全市52個(gè)具有審批服務(wù)職能的部門簽訂了審批授權(quán)書,，重新確定了窗口首席代表，強(qiáng)化了部門對(duì)審批窗口的授權(quán),，確?，F(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)100%；二是設(shè)置了綜合服務(wù)窗口,，統(tǒng)一受理未進(jìn)駐中心的18個(gè)審批部門的申請(qǐng),，完善“一站式”服務(wù)；三是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)駐中心中介機(jī)構(gòu)的'管理,，通過(guò)制發(fā)《中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口管理辦法》（德政服發(fā)〔 〕33號(hào)）,，進(jìn)一步規(guī)范了中介機(jī)構(gòu)的行為。截止今年10月30日,，市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口受理申請(qǐng)65萬(wàn)多件,，辦結(jié)63萬(wàn)多件，其中即辦件為42萬(wàn)多件,，即辦件率為66%,，有效投訴為0。預(yù)計(jì)全年受理辦理75萬(wàn)件,。

為把依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，中心進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),。通過(guò)集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等多種方式學(xué)習(xí)《行政許可法》、《四川省政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》和各部門審批服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)法律法規(guī),，不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)法用法,、依法行政意識(shí)。特別是注重緊密結(jié)合政務(wù)服務(wù)工作實(shí)際,，結(jié)合政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步推進(jìn),，全面加強(qiáng)服務(wù)窗口依法行政工作力度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提高辦事效率,，努力提高依法行政工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平,。

推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸，建立市,、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),。在工作中,，市級(jí)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置了市行政復(fù)議委員會(huì)服務(wù)窗口,，信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)規(guī)范項(xiàng)目，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村（社區(qū)）還實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心,、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺(tái)建設(shè)，讓群眾“進(jìn)一道門,，辦所有事”,，積極防范化解社會(huì)矛盾，切實(shí)發(fā)揮基層便民服務(wù)中心（站）在方便群眾辦事,、維護(hù)基層和諧穩(wěn)定,、促進(jìn)干群關(guān)系融洽的重要作用。

通過(guò)“ 市政務(wù)網(wǎng)”為主要載體,，做好政務(wù)公開工作,，及時(shí)將社會(huì)公眾普遍關(guān)注、涉及公眾切身利益的政府文告,、法律法規(guī)和辦事指南在網(wǎng)上公示,，將各項(xiàng)審批服務(wù)的法定依據(jù)、申請(qǐng)條件,、申請(qǐng)材料,、辦理程序、辦理時(shí)限,、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、聯(lián)系方式“七項(xiàng)公開”，著力構(gòu)建審批服務(wù)部門依法行政工作的窗口,、政府機(jī)關(guān)和人民群眾的互動(dòng)信息平臺(tái),。下一步。中心將繼續(xù)加強(qiáng)電子政務(wù)工作,，推進(jìn)建設(shè)網(wǎng)上電子政務(wù)大廳,，逐步實(shí)現(xiàn)投資企業(yè)、群眾在網(wǎng)上辦理行政審批,、公共服務(wù)事項(xiàng)的咨詢,、預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)審,、辦件查詢等服務(wù),。

通過(guò)全體干部職工的共同努力，中心的依法行政工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化,，依法行政的觀念意識(shí)不斷增強(qiáng)，依法行政水平不斷提高,，依法行政工作取得了顯著成績(jī),，今后我們將不斷學(xué)習(xí)趕超,，堅(jiān)持執(zhí)政為民，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)法治政府的目標(biāo),。

銷售行政年終總結(jié)篇五

1,、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作：

行政部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。

2,、完善管理制度：

起草,、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù)。

3,、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理：

對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息,，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。

4,、建立公司管理流程：

梳理健全的管理流程（包括oa系統(tǒng)的應(yīng)用,、企業(yè)郵箱的應(yīng)用），建立完善的公司企業(yè)郵箱和oa使用流程,，為公司每個(gè)員工申請(qǐng)郵箱和oa使用帳號(hào)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝,，做到所有用戶標(biāo)準(zhǔn)化、一致化,，有效的提高辦公效率,。

5、公司搬家：

（1）公司從三元橋搬遷至現(xiàn)址,，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作,。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自己物品,，確保公司在搬遷途中條理有序,，做到資料不丟失和辦公設(shè)備不損壞。

（2）搬遷穩(wěn)定后,，公司需要配備相應(yīng)的辦公設(shè)施：（包括辦公家具,、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò),、電話,、公司網(wǎng)站域名的備案和申請(qǐng)），我部門都逐一完成,，無(wú)出現(xiàn)任何紕漏,。

6、辦公環(huán)境的維護(hù)及更改：

辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件,。

（1）由于裝修期間空調(diào)受到相應(yīng)影響,，導(dǎo)致冬季取暖情況不佳。為此,，我部門特找物業(yè)人員前來(lái)維修,，經(jīng)過(guò)多次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高,。于此同時(shí),，我部門也經(jīng)過(guò)線路改造，在電梯間及時(shí)安置了感應(yīng)燈，為大家提供更多的方便,。

（2）辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一直在督促進(jìn)行,，各個(gè)綠植擺放有序。給公司營(yíng)造一個(gè)綠色,，和諧的工作環(huán)境。

（3）完善會(huì)議室會(huì)議環(huán)境的建設(shè)：配置好網(wǎng)絡(luò),、電話,、音響、投影儀等會(huì)議用品,，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)會(huì)議線路,，為公司各辦事處互通會(huì)議提供方便。

（4）定期去附近超市購(gòu)入方便面,、香腸等快餐食品,，為員工提供便捷超市服務(wù)。

7,、配合公司業(yè)務(wù)部門完成任務(wù)：

配合公司業(yè)務(wù)部門完成相應(yīng)的工作,，譬如：培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備以及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的支持工作等。