人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

辦公室管理員工作計劃辦公室管理員工作總結(jié)篇一

20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始,，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題,，希在來年里進行改進,。

思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,，為自己新的一年工作開個好頭,，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻,，我將一如既往盡的努力為公司創(chuàng)造更大的價值,。

根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,，項目管理是一個系統(tǒng)工程,，它包括工程的質(zhì)量、安全,、進度,、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全,、進度,、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,，下面我就質(zhì)量,、安全、進度,、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明,。

一、工程質(zhì)量管理

1,、收集和整理跟工程項目有關(guān)的標準,、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標準和質(zhì)量計劃。

具體措施是過程控制,，做過程精品工程,，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱,、剪力墻,、樓梯、樣板墻,，它起的作用是展示模板工程的固定方式,、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量,，砌體工程的組砌方式,、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,，屋面,、廚房、衛(wèi)生間防水做法,，抹灰工程的分層抹灰,、掛網(wǎng)、厚度控制,，電氣工程的線盒安裝,、線敷設(shè)，門窗,、欄桿工程型材選用,、連接安裝，節(jié)能工程分層做法,，粘結(jié)方式,，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。

2、編制施工方案,，明確施工方法和施工順序,。

做到每個分項每個工序有書面交底，重要部位和分部工程有專項施工方案,，每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓(xùn),，以提高他們的質(zhì)量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質(zhì)量,、安全培訓(xùn),。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后,，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收,，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收,，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證,。

3、學(xué)習(xí)“”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量,，這種方法在水木年華6#樓得以實施,，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度,、垂直度進行投訴,，說明效果還不錯。

4,、堅持“質(zhì)量例會”制度,。即每周定期進行一次質(zhì)量會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作,，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的,。

二、工程安全管理

常言道“上有老,，下有小”出了事故不得了”,，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內(nèi)容,。

1,、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故,。

2,、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。

3,、施工人員,、工人安全教育必須達到100%,。

4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性,。

5,、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負責(zé),。

6,、“三寶”、“四口”,、“五臨邊”防護達標,。

7,、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案,，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進行驗收合格,，才能進入下一工序,，否則一旦出事后果不勘設(shè)想。

8,、施工機具防護齊全有效

9,、模板工程達到部頒標準

10、塔吊達到部頒標準

11,、施工現(xiàn)場安全達標率100%

12,、施工現(xiàn)場文明施工達標率100%

三、工程進度管理

1,、項目總控制計劃

項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃,，經(jīng)工程總監(jiān)批準后，由工程部負責(zé)備案,。

2,、工程施工進度節(jié)點計劃

3、工程進度計劃的特點

(1)各施工單位交叉作業(yè),，互相影響

(2)施工順序復(fù)雜多變

(3)工程進度控制措施

4-1總包施工進度計劃審核

項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃,，并組織公司相關(guān)部門對計劃進行討論和評審，并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄,，以保證計劃的可行性和嚴肅性,。并認真審核。

4-2施工過程中施工進度計劃審核

項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃,，項目部結(jié)合總進度計劃進行審核,。

4-3總包施工協(xié)調(diào)管理

4-4獎懲機制

根據(jù)對施工進度與質(zhì)量的考核采取一定的獎懲制度。

4-5甲方分包工程施工進度控制

1,、按施工階段分解,，突出控制節(jié)點,。控制點,，在不同施工階段確定重點控制對象,，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn),。

2,、按施工單位分解，明確分部目標,。以總進度計劃為依據(jù),，明確各個單位的分包目標，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任,，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。

3,、按專業(yè)工種分解,，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,，要進行綜合平衡,，并強調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期,，強化工期的嚴肅性,，保證工程進度不在本工序造成延誤。

4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)

4-7總包計劃控制

1,、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質(zhì)量

2,、加強對分包方的管理和協(xié)調(diào)

根據(jù)總進度計劃，編制分包項目的進度計劃,。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,，一旦通過后及時備案，并嚴格執(zhí)行,。

合同(協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,，盡可能提前施工，合同工期分析,，工期延長索賠等,。

經(jīng)濟措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，采用獎懲手段等,。

信息管理措施：建立進度信息收集和報告制度,，定期進行計劃進度與實際進度的比較，提供進度比較報告等,。

辦公室管理員工作計劃辦公室管理員工作總結(jié)篇二

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補人力需求,，合理分工，全面開展綜合部各項工作,，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名。

實施部門目標責(zé)任制,，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋，及時調(diào)整工作目標,，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效、準確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力，增進員工交流,，提升團隊精神,。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等。

3,、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

四,、以中心階段性目標為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計劃,，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

辦公室管理員工作計劃辦公室管理員工作總結(jié)篇三

辦公室要做好公司各種計劃、總結(jié),、報告,、請示、通知等的起草,、報送工作,，這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習(xí)，強化自身修養(yǎng),，不斷提高文字處理能力,。

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完成本部門活動,、工作中形成新聞類稿件的投稿工作,。

2、收集各類獎項申報資料,，并負責(zé)資料編寫及申報對接工作,。

3、及時出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會,、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄,。

5,、負責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃,、決定,、總結(jié)、通知等文件材料,。

6,、做好集團公司臨時性工作。

要通過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂于干事的能力,、誠于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。

辦公室管理員工作計劃辦公室管理員工作總結(jié)篇四

20__年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20__年上半的各項工作計劃如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)地對待每一項工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

3,、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三,、存在的不足

計劃半年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

四,、20__年工作計劃

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風(fēng)。

辦公室管理員工作計劃辦公室管理員工作總結(jié)篇五

本學(xué)期抓好學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，使學(xué)生日常行為規(guī)范有進一步好轉(zhuǎn),，抓好法制教育、安全教育、青春期和心理健康教育,，堅持抓好班級常規(guī),、突出德育工作重點、攻克德育工作難點,，結(jié)合班級文化建設(shè)形成良好的校風(fēng),、班風(fēng)，促進學(xué)校德育工作水平的進一步提高,。進一步構(gòu)建學(xué)校,、家庭、社會緊密配合的德育網(wǎng)絡(luò),，使德育工作由學(xué)校向家庭輻射,，向社會延伸。認真討論,、組織好主題班會,，做好教師節(jié)、國慶節(jié),、重陽節(jié)等重大節(jié)日的慶?；顒印?/p>

二,、主要工作及措施

1.建好“三支隊伍”

一是建好學(xué)校德育工作管理隊伍,，完善學(xué)校德育管理網(wǎng)絡(luò)。德育處全體人員做到分工明確,，工作到人,，責(zé)任到點，認真履行工作職責(zé),，盡心盡職做好每一項工作;加強團結(jié)協(xié)作,，倡導(dǎo)奉獻精神;講究工作方法，注重工作實效;加強理論學(xué)習(xí),，維護學(xué)生權(quán)益;確立服務(wù)意識,，創(chuàng)造性地開展各項工作。

二是加強班主任隊伍建設(shè),，加強班主任的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，強化班主任的崗位職責(zé),，要求班主任養(yǎng)成嚴,、細、實的工作作風(fēng),，及時完成學(xué)校下達的各項任務(wù),。科學(xué)評價和量化班主任工作，充分調(diào)動班主任工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

三是加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，加大對學(xué)生會,、團支委干部的培養(yǎng)力度,，發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)校、班級管理中的作用,，使其成為學(xué)校管理隊伍中的一支重要力量,。

2.強化年級組管理功能

各年級圍繞學(xué)校中心工作，由年級級長組織各年級組老師實施各種教育活動,，督促并落實班主任管理工作,，做到年級組工作的自主性、創(chuàng)造性,、相對獨立性的開展各種教育管理工作,，召開班主任工作周例會、傳達學(xué)校工作要求,，解決年級組存在的共性問題,，加強各年級組教師凝聚力，發(fā)揚團隊精神,，提高整體管理水平,，同時根據(jù)本年級學(xué)生的年齡、心理特點,，有針對性地組織有關(guān)活動,，促進學(xué)生身心全面健康發(fā)展。

3.發(fā)揮整體育人作用

配合學(xué)校整體工作,，充分發(fā)揮三個育人隊伍的功能,，即由德育處、年級主任和班主任組成的管理育人隊伍,，由教務(wù)處,、教科室和任科教師組成教書育人隊伍，由總務(wù)處和行政后勤人員組成的服務(wù)育人隊伍,。

4.加強班級文化建設(shè)

從學(xué)校,、班級的實際出發(fā)，緊緊圍繞學(xué)生管理,，積極展示班級風(fēng)采,、反映班級變化、學(xué)生思想動態(tài),。利用好班團課,，加強主題班會的改進和開展,。各班每月召開一次主題班會，班主任和學(xué)生共同探討,，精心安排,，有計劃地開展活動，德育處將安排專人檢查,，防止流于形式,，真正彰顯班會的德育功能。

5.認真做好后進生的轉(zhuǎn)化工作

對問題突出的學(xué)生要建立師生幫扶對子,、進行專題教育,、不斷激勵，家校緊密結(jié)合等方法,，班主任,、任科老師要重視并在實踐中探索行之有效的教育方法，幫助學(xué)生找回自尊,、自信,，學(xué)會自律，發(fā)奮圖強,。

6.積極開展主題教育

結(jié)合重大節(jié)日,、紀念日，積極開展形式多樣的德育主題教育活動,。通過升旗儀式,、黑板報、主題班會,、興趣小組等德育教育形式著重抓好愛國主義和傳統(tǒng)美德,、文明守紀意識教育。

7.加強對學(xué)生的法制教育,、安全教育和心理健康教育

舉辦法制,、安全教育講座以及通過政治課、觀看影視資料,、參觀等多種形式,，不斷增強學(xué)生的法制觀念、社會公德意識及安全防范意識,，對違反校紀校規(guī)學(xué)生嚴肅處理,，做好受處分學(xué)生及單親家庭學(xué)生的思想工作，使之感受關(guān)懷,、增強自信,、改正缺點，樹立正確人生目標,。加強學(xué)生心理健康教育，使學(xué)生以良好的心態(tài)對待學(xué)習(xí)和生活。

8.搭建家?；悠脚_

充分利用好社會教育網(wǎng)絡(luò),，拓展德育工作資源，積極爭取家長,、社會對學(xué)校德育工作的支持與參與,，進一步健全學(xué)校、家庭,、社會三位一體的未成年人思想道德建設(shè)的網(wǎng)絡(luò),，積極組織學(xué)生參與各種社會實踐和公益活動，使社會實踐和志愿者活動常態(tài)化,、規(guī)范化,、制度化。

重視家庭,、社會與學(xué)校教育相結(jié)合,，抓好家庭、社會與學(xué)?！叭灰惑w”教育,，促進學(xué)生健康成長。定期召開形式多樣的家長會,，開展家教交流,。健全家校聯(lián)系制度，在家校合作委員會建設(shè)方面有所突破,。利用好家長資源,，提高期中家長會的有效性，做好違紀學(xué)生的家長解釋工作,。家長委員會可組織家長對全體教師以及學(xué)校工作進行監(jiān)督,，反饋廣大家長要求，并通過健康有效渠道提出合理化建議,，讓學(xué)校及時了解家長的心聲,。積極帶領(lǐng)廣大家長參加學(xué)校組織的各種活動以及家長學(xué)校的活動，促進學(xué)校與社區(qū),、家庭建立更加密切的聯(lián)系,。讓家訪回歸學(xué)校工作常規(guī)。積級開展以家訪為基礎(chǔ)的校本調(diào)研,，完善家訪制度,，采用有效措施使家訪納入老師工作的基本范疇。通過形式不同的家訪,，做好學(xué)生深入細致的思想工作,，促進老師,、家長、學(xué)生之間的相互理解,，架起理解的橋梁,。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況,，提出學(xué)生在家,、在校的學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求，使學(xué)生在教師,、家長的指導(dǎo)下茁壯成長,。

9.抓好傳統(tǒng)文化教育

中華古詩文兼跨德育、智育,、美育三大范疇,，凝結(jié)了前人對于人生、社會和大自然的觀察和理解,，閃爍著中華民族智慧的光芒,。讓兒童在記憶力最好、心靈最清澈的時候,，直面經(jīng)典,，吸取中華文化的精華，使其受益終生,。用經(jīng)典武裝孩子們的頭腦,，成為使他們走向成功的捷徑開展“中華經(jīng)典詩文的誦讀”活動?？梢栽趯W(xué)生的心靈中不斷產(chǎn)生潛移默化的作用,，可逐漸培養(yǎng)學(xué)生的仁義敦厚和高尚的人格品德、開啟學(xué)生的創(chuàng)新思維,，從而奠定學(xué)生一生中具有高遠的智慧和優(yōu)秀的人格與秉性的基礎(chǔ),，讓我們的下一代更文雅，更具文化氣質(zhì),，都能生活在真正優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境里,。

10.抓好養(yǎng)成教育

以“養(yǎng)成教育”的深入實施為核心，以培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和禮儀習(xí)慣為重點,，在日常工作中堅持求真、求實,、求細,、求效。進一步完善《班級量化管理制度》,，根據(jù)制度實施以來的效果,，有針對性完善《班級量化管理制度》,，并在修訂時積極聽取老師的意見。加強管理力度,，力求量化公平合理,。做好每周規(guī)范班、每月先進班的評比工作,。

繼續(xù)探索實踐，努力創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容方法,，切實增強德育的針對性,、實效性、主動性,，為創(chuàng)建學(xué)校的德育品牌,，凸現(xiàn)德育成效做出應(yīng)有的貢獻。

辦公室管理員工作計劃辦公室管理員工作總結(jié)篇六

辦公室要做好公司各種計劃,、總結(jié),、報告、請示,、通知等的起草,、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習(xí),，強化自身修養(yǎng),，不斷提高文字處理能力。

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,，堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作,。

2,、收集各類獎項申報資料，并負責(zé)資料編寫及申報對接工作,。

3,、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作,，并做好會議記錄。

5,、負責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃,、決定、總結(jié),、通知等文件材料,。

6、做好集團公司臨時性工作,。

要通過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂于干事的能力,、誠于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。