人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

辦公室管理員工作計(jì)劃辦公室管理員工作總結(jié)篇一

20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始,，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn),。回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項(xiàng)目取得了較好的成績,，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進(jìn)行改進(jìn),。

思先于行,，萬事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開個好頭,，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長,。本人的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn)，我將一如既往盡的努力為公司創(chuàng)造更大的價值,。

根據(jù)本人多年從事項(xiàng)目管理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項(xiàng)目管理是一個系統(tǒng)工程,，它包括工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào),。要牢牢抓住質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明,。

一,、工程質(zhì)量管理

1、收集和整理跟工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃,。

具體措施是過程控制，做過程精品工程,，堅(jiān)持“樣板帶路”制度,。在工程開工時做實(shí)物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯,、樣板墻,，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,，鋼筋混凝土成型質(zhì)量,，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌,、構(gòu)造柱做法,，屋面、廚房,、衛(wèi)生間防水做法,，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng),、厚度控制,，電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè),，門窗,、欄桿工程型材選用、連接安裝,，節(jié)能工程分層做法,，粘結(jié)方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等,。

2,、編制施工方案，明確施工方法和施工順序,。

做到每個分項(xiàng)每個工序有書面交底,，重要部位和分部工程有專項(xiàng)施工方案，每個分項(xiàng)工程開始前要對各個工種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn),，以提高他們的質(zhì)量意識,，落實(shí)“班前講臺”活動定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn),。落實(shí)報驗(yàn)制度,，具體做法為每個分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收,，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證,。

3、學(xué)習(xí)“”經(jīng)驗(yàn)對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實(shí)行實(shí)測實(shí)量,，這種方法在水木年華6#樓得以實(shí)施,，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸,、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴,，說明效果還不錯,。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量例會”制度,。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會議,，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的,。

二,、工程安全管理

常言道“上有老，下有小”出了事故不得了”,，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象,。項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。

1,、合同期內(nèi)杜絕重傷,、死亡事故。

2,、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi),。

3、施工人員,、工人安全教育必須達(dá)到100%,。

4、單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性,。

5,、施工臨時用電要編制專項(xiàng)施工方案，并有專人負(fù)責(zé),。

6,、“三寶”、“四口”,、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),。

7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項(xiàng)施工方案,，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格，才能進(jìn)入下一工序,，否則一旦出事后果不勘設(shè)想,。

8、施工機(jī)具防護(hù)齊全有效

9、模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

10,、塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

11,、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

12、施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%

三,、工程進(jìn)度管理

1,、項(xiàng)目總控制計(jì)劃

項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后,，由工程部負(fù)責(zé)備案,。

2、工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

3,、工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)

(1)各施工單位交叉作業(yè),，互相影響

(2)施工順序復(fù)雜多變

(3)工程進(jìn)度控制措施

4-1總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核

項(xiàng)目部督促總包單位及時提交總包施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織公司相關(guān)部門對計(jì)劃進(jìn)行討論和評審,，并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評審記錄,，以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核,。

4-2施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核

項(xiàng)目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計(jì)劃,，項(xiàng)目部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。

4-3總包施工協(xié)調(diào)管理

4-4獎懲機(jī)制

根據(jù)對施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎懲制度,。

4-5甲方分包工程施工進(jìn)度控制

1,、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn),?？刂泣c(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,，制定施工細(xì)則,。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

2,、按施工單位分解,，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),，明確各個單位的分包目標(biāo),，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3、按專業(yè)工種分解,，確定交接時間,。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合,，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤,。

4-6項(xiàng)目中心內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)

4-7總包計(jì)劃控制

1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計(jì)劃的進(jìn)度與質(zhì)量

2,、加強(qiáng)對分包方的管理和協(xié)調(diào)

根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,，編制分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,，一旦通過后及時備案,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

合同(協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,，盡可能提前施工,，合同工期分析，工期延長索賠等,。

經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng),，采用獎懲手段等。

信息管理措施：建立進(jìn)度信息收集和報告制度,，定期進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,，提供進(jìn)度比較報告等。

辦公室管理員工作計(jì)劃辦公室管理員工作總結(jié)篇二

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求,，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時，有效,、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開展豐富的員工活動，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

辦公室管理員工作計(jì)劃辦公室管理員工作總結(jié)篇三

辦公室要做好公司各種計(jì)劃,、總結(jié),、報告,、請示、通知等的起草,、報送工作,，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力,。

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門活動,、工作中形成新聞類稿件的投稿工作,。

2、收集各類獎項(xiàng)申報資料,，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作,。

3、及時出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會,、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄,。

5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃、決定,、總結(jié),、通知等文件材料。

6,、做好集團(tuán)公司臨時性工作,。

要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力,、樂于干事的能力、誠于共事的能力,、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。

辦公室管理員工作計(jì)劃辦公室管理員工作總結(jié)篇四

20__年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20__年上半的各項(xiàng)工作計(jì)劃如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

3、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足

計(jì)劃半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。

四、20__年工作計(jì)劃

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

辦公室管理員工作計(jì)劃辦公室管理員工作總結(jié)篇五

本學(xué)期抓好學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，使學(xué)生日常行為規(guī)范有進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，抓好法制教育,、安全教育、青春期和心理健康教育,，堅(jiān)持抓好班級常規(guī),、突出德育工作重點(diǎn)、攻克德育工作難點(diǎn),，結(jié)合班級文化建設(shè)形成良好的校風(fēng),、班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校德育工作水平的進(jìn)一步提高,。進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)校,、家庭、社會緊密配合的德育網(wǎng)絡(luò),，使德育工作由學(xué)校向家庭輻射,，向社會延伸。認(rèn)真討論,、組織好主題班會,，做好教師節(jié)、國慶節(jié),、重陽節(jié)等重大節(jié)日的慶?；顒?。

二、主要工作及措施

1.建好“三支隊(duì)伍”

一是建好學(xué)校德育工作管理隊(duì)伍,，完善學(xué)校德育管理網(wǎng)絡(luò),。德育處全體人員做到分工明確，工作到人,，責(zé)任到點(diǎn),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，盡心盡職做好每一項(xiàng)工作;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神;講究工作方法,，注重工作實(shí)效;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，維護(hù)學(xué)生權(quán)益;確立服務(wù)意識,，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,。

二是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)班主任的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，強(qiáng)化班主任的崗位職責(zé),，要求班主任養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng),，及時完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？茖W(xué)評價和量化班主任工作,，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

三是加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),，加大對學(xué)生會、團(tuán)支委干部的培養(yǎng)力度,，發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)校,、班級管理中的作用，使其成為學(xué)校管理隊(duì)伍中的一支重要力量,。

2.強(qiáng)化年級組管理功能

各年級圍繞學(xué)校中心工作,，由年級級長組織各年級組老師實(shí)施各種教育活動，督促并落實(shí)班主任管理工作,，做到年級組工作的自主性,、創(chuàng)造性、相對獨(dú)立性的開展各種教育管理工作,，召開班主任工作周例會,、傳達(dá)學(xué)校工作要求，解決年級組存在的共性問題，加強(qiáng)各年級組教師凝聚力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，提高整體管理水平，同時根據(jù)本年級學(xué)生的年齡,、心理特點(diǎn),，有針對性地組織有關(guān)活動，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展,。

3.發(fā)揮整體育人作用

配合學(xué)校整體工作,，充分發(fā)揮三個育人隊(duì)伍的功能，即由德育處,、年級主任和班主任組成的管理育人隊(duì)伍,，由教務(wù)處、教科室和任科教師組成教書育人隊(duì)伍,，由總務(wù)處和行政后勤人員組成的服務(wù)育人隊(duì)伍,。

4.加強(qiáng)班級文化建設(shè)

從學(xué)校、班級的實(shí)際出發(fā),，緊緊圍繞學(xué)生管理,，積極展示班級風(fēng)采、反映班級變化,、學(xué)生思想動態(tài),。利用好班團(tuán)課，加強(qiáng)主題班會的改進(jìn)和開展,。各班每月召開一次主題班會，班主任和學(xué)生共同探討,，精心安排,，有計(jì)劃地開展活動，德育處將安排專人檢查,，防止流于形式,，真正彰顯班會的德育功能。

5.認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

對問題突出的學(xué)生要建立師生幫扶對子,、進(jìn)行專題教育,、不斷激勵，家校緊密結(jié)合等方法,，班主任,、任科老師要重視并在實(shí)踐中探索行之有效的教育方法，幫助學(xué)生找回自尊,、自信,，學(xué)會自律，發(fā)奮圖強(qiáng)。

6.積極開展主題教育

結(jié)合重大節(jié)日,、紀(jì)念日,，積極開展形式多樣的德育主題教育活動。通過升旗儀式,、黑板報,、主題班會、興趣小組等德育教育形式著重抓好愛國主義和傳統(tǒng)美德,、文明守紀(jì)意識教育,。

7.加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育、安全教育和心理健康教育

舉辦法制,、安全教育講座以及通過政治課,、觀看影視資料、參觀等多種形式,，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念,、社會公德意識及安全防范意識，對違反校紀(jì)校規(guī)學(xué)生嚴(yán)肅處理,，做好受處分學(xué)生及單親家庭學(xué)生的思想工作,，使之感受關(guān)懷、增強(qiáng)自信,、改正缺點(diǎn),，樹立正確人生目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,，使學(xué)生以良好的心態(tài)對待學(xué)習(xí)和生活,。

8.搭建家校互動平臺

充分利用好社會教育網(wǎng)絡(luò),，拓展德育工作資源,，積極爭取家長、社會對學(xué)校德育工作的支持與參與,，進(jìn)一步健全學(xué)校,、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德建設(shè)的網(wǎng)絡(luò),，積極組織學(xué)生參與各種社會實(shí)踐和公益活動,，使社會實(shí)踐和志愿者活動常態(tài)化、規(guī)范化,、制度化,。

重視家庭、社會與學(xué)校教育相結(jié)合,，抓好家庭,、社會與學(xué)校“三位一體”教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長,。定期召開形式多樣的家長會,，開展家教交流。健全家校聯(lián)系制度,，在家校合作委員會建設(shè)方面有所突破,。利用好家長資源，提高期中家長會的有效性,，做好違紀(jì)學(xué)生的家長解釋工作,。家長委員會可組織家長對全體教師以及學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)督，反饋廣大家長要求,，并通過健康有效渠道提出合理化建議,，讓學(xué)校及時了解家長的心聲。積極帶領(lǐng)廣大家長參加學(xué)校組織的各種活動以及家長學(xué)校的活動,，促進(jìn)學(xué)校與社區(qū),、家庭建立更加密切的聯(lián)系。讓家訪回歸學(xué)校工作常規(guī),。積級開展以家訪為基礎(chǔ)的校本調(diào)研,，完善家訪制度，采用有效措施使家訪納入老師工作的基本范疇,。通過形式不同的家訪,，做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作，促進(jìn)老師,、家長,、學(xué)生之間的相互理解，架起理解的橋梁,。利用不同形式,，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家,、在校的學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求,，使學(xué)生在教師,、家長的指導(dǎo)下茁壯成長,。

9.抓好傳統(tǒng)文化教育

中華古詩文兼跨德育、智育,、美育三大范疇,，凝結(jié)了前人對于人生、社會和大自然的觀察和理解,，閃爍著中華民族智慧的光芒,。讓兒童在記憶力最好、心靈最清澈的時候，直面經(jīng)典,，吸取中華文化的精華,，使其受益終生。用經(jīng)典武裝孩子們的頭腦,，成為使他們走向成功的捷徑開展“中華經(jīng)典詩文的誦讀”活動,。可以在學(xué)生的心靈中不斷產(chǎn)生潛移默化的作用,，可逐漸培養(yǎng)學(xué)生的仁義敦厚和高尚的人格品德,、開啟學(xué)生的創(chuàng)新思維，從而奠定學(xué)生一生中具有高遠(yuǎn)的智慧和優(yōu)秀的人格與秉性的基礎(chǔ),，讓我們的下一代更文雅,，更具文化氣質(zhì)，都能生活在真正優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境里,。

10.抓好養(yǎng)成教育

以“養(yǎng)成教育”的深入實(shí)施為核心,，以培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和禮儀習(xí)慣為重點(diǎn),，在日常工作中堅(jiān)持求真,、求實(shí)、求細(xì),、求效,。進(jìn)一步完善《班級量化管理制度》，根據(jù)制度實(shí)施以來的效果,，有針對性完善《班級量化管理制度》,，并在修訂時積極聽取老師的意見。加強(qiáng)管理力度,，力求量化公平合理,。做好每周規(guī)范班、每月先進(jìn)班的評比工作,。

繼續(xù)探索實(shí)踐,，努力創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容方法，切實(shí)增強(qiáng)德育的針對性,、實(shí)效性,、主動性，為創(chuàng)建學(xué)校的德育品牌,，凸現(xiàn)德育成效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

辦公室管理員工作計(jì)劃辦公室管理員工作總結(jié)篇六

辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié),、報告,、請示,、通知等的起草、報送工作,，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力,。

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門活動,、工作中形成新聞類稿件的投稿工作,。

2、收集各類獎項(xiàng)申報資料,，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作,。

3、及時出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會,、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄,。

5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃,、決定,、總結(jié)、通知等文件材料,。

6,、做好集團(tuán)公司臨時性工作。

要通過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力、樂于干事的能力,、誠于共事的能力,、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力,。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。