在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

銷售部會議發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事及各位來賓：

大家新年好：

20x2年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表____生產(chǎn)基地，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,、和各朋友,、各來賓，致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的講話,，我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20x2年,，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20x3年,。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對我們生產(chǎn)部無微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!

20x2年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗的一年,。一年來,，面對原料供應(yīng)滯后、訂單交期短,、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素,，我們團結(jié)一致，咬緊牙關(guān),，攻堅克難,，較好地完成了銷售部下達的訂單任務(wù)，這些成績的取得是我們生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)管理團隊共同努力的結(jié)果,，也是由銷售部,、行政部、品質(zhì)部,、技術(shù)部,、采購物流等部門的大力支持的結(jié)果，更是所有同仁埋頭苦干,、銳意拼搏的結(jié)果,。值此，我謹(jǐn)向一貫支持我們的各部門領(lǐng)導(dǎo),，各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

過去的20x2年,，可以說確實困難重重，遠超預(yù)期,。

20x3年,，我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量，提高交貨及時率和一次交驗合格率,，著眼于深化生產(chǎn)團隊建設(shè),，使我們的責(zé)任感、使命感得到進一步激發(fā),，士氣更加旺盛,，斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,，根據(jù)公司的銷售目標(biāo)確立科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃;管理要進一步加強,，產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)抓不松懈，交貨期得到有效保障,。主要有以下幾個方面,。

第一;提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課，如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實到實際行動上呢? 應(yīng)遵循“三不“放過的原則,，第一出現(xiàn)質(zhì)量問題不放過,，第二問題的根源查不清楚不放過,，第三，不找到解決問題的辦法不放過,。防患于未然,，汲取教訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量管理水平,。

第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,，凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。計劃是關(guān)鍵，然后就是各部門之間的銜接,，物料是否按時到位,，生產(chǎn)是否按時完成，質(zhì)檢是否按時檢驗,，物流是否按時發(fā)貨到客戶手中等等,。最后也是最重要的要明確責(zé)任、建立獎懲制度,，根據(jù)任務(wù)完成情況,，給予適當(dāng)獎罰。

第三;不斷加強生產(chǎn)團隊建設(shè),。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭,。注重團隊建設(shè)，加強團隊力量,，打造高績效的生產(chǎn)團隊,，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,，只有大家團結(jié)一心,，才能解決各種復(fù)雜問題。加強生產(chǎn)團隊建設(shè),，就是要從嚴(yán)管理,，按章辦事，“用好手中的兵,，打好自己的仗“,。

第四;維護并保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，當(dāng)前我們的設(shè)備清一色都是新設(shè)備,，從拉絲,、絞線、擠塑,、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設(shè)備一應(yīng)俱全,，除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜,、額定電壓(1-35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜,、礦用電力電纜,、控制電纜、架空絕緣電纜,、鋼芯鋁絞線及裸制品產(chǎn)品外,，還能夠生產(chǎn)計算機電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無鹵,、阻燃耐火環(huán)保電線電纜,，年后還將陸續(xù)投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料,、預(yù)分支等特種電纜產(chǎn)品,，生產(chǎn)能力不斷提高。

____生產(chǎn)基地是____集團的核心生產(chǎn)基地,，具有寬敞的電纜行業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房,，擁有電纜行業(yè)內(nèi)先進一流的生產(chǎn)設(shè)備，具有懂生產(chǎn),，善經(jīng)營的生產(chǎn)管理團隊,，更具有發(fā)展前景的“浙纜牌”市場，林場生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景,，全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線電纜生產(chǎn)能力,。

20x3年我們將根據(jù)市場發(fā)展趨勢重點開發(fā)機車車輛線，鋁合金電纜和風(fēng)能電纜等產(chǎn)品,。

建立各類管理體系,。

一是生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn),，再到產(chǎn)品出廠檢驗發(fā)貨等,，建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。

二是建立完善的質(zhì)量管理體系,。

三是建立完善的售前,、售中、和售后服務(wù)體系,。

我相信20x3年的訂單在在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績,。

回首過去，展望未來,。 新的一年又將開啟新的征程,，托舉新的希望，承載新的夢想,。展望20x3年,，面對更為復(fù)雜多變的市場需求,，我們依然激情澎湃，斗志昂揚,，對于未來,，我們生產(chǎn)團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,，齊心協(xié)力,，團結(jié)奮戰(zhàn)，實實在在做人,，腳踏實地做事,。為集團

公司發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信，____集團的明天一定會更加燦爛,，更加輝煌!

最后,，衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

銷售部會議發(fā)言稿篇二

20__年已經(jīng)過去,，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅,。今天,，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點，甚至通霄達旦的工作,，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20__年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大,，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,，我要感謝大家對公司的無私貢獻,，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,，我要借這個機會,，向你們說一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,，更是總結(jié)會,。既然是總結(jié)會,，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道__公司是我們所有__人共同的家園,，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,，可以說,，__興則員工興，__衰則員工困,。說的簡單點就是大河沒水小河干,。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工,、每個部門都要與公司利益保持高度一致,，樹立大局意識。任何時候,、任何地方,、任何情況下，都要以__大局為重,，精誠團結(jié),，密切協(xié)作!

請各部門負責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20__年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來的目標(biāo)是：__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!__將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!

這體現(xiàn)了__公司崇高的理想追求,，符合我們__人發(fā)展的期望值,。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拼搏,、創(chuàng)新開拓,，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),，__人志存高遠,，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。__人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,，縱橫世界的輝煌__,。這是時代發(fā)展潮流賦予__人的神圣使命。

"__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!__將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!"是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),，需要我們從方方面面,、點點滴滴著手，循序漸進地去實施,，更需要我們每個__人立足崗位,、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌，一流的效益,，一流的企業(yè)形象,，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍,，一流的企業(yè)管理,，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

20__年是嶄新的一年,，在這新年伊始的時候,，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識儲備;需要創(chuàng)新,，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,，快速反應(yīng),，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體__人擰成一股繩,，同心同德,，和衷共濟，為了__公司更加輝煌燦爛的20__年而努力!

銷售部會議發(fā)言稿篇三

各位同仁,、各位商界朋友：

很榮幸,、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動,、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長,，但是我卻時時刻刻,、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,，關(guān)于營銷這塊,，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說,，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,，真可以說是百廢待興,、百業(yè)待舉。短短的幾個月,，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一,、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃,、外殼等),、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等),、oem(電壓力鍋等),、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%,、出口占10%,、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,，營銷模式也是比較多樣性,，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主,，追求的是量的變化,，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量,，用六個字簡言之,，也就是“深挖洞,、廣積糧”，沒有糧食人會餓死,，在現(xiàn)階段,，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機,。但是,，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),，我們的目的是為了稱王,，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介,，我們的媒介就是凱信品牌,，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”,。

二,、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力,、

戰(zhàn)斗力,、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位,，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,，不但在業(yè)績上取得輝煌成就,，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,，這是一個什么速度,，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假,，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走,，不積跬步,，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,，請允許我,，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo),、各位商業(yè)朋友,，對你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，包括市場、銷售,、財務(wù),、售后、運營平臺,、物流,、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,，其中最重要就是銷售和市場,，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,，公司未來的發(fā)展方向是品牌化,，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場,。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化,，需求量會越來越大,，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太,、老板、帥康,、櫻花,、華帝、萬和,、萬家樂,、櫻雪、歐意,、萬喜,、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹,、新飛,、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長虹,、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作,，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一,、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想,，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,，市場對品牌的要求也是分高、中低的,，每年都會有品牌的升和落,，這就給我們留了足夠的空間;其

二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,，但是可以借鑒,，適合自己的模式才是最重

要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,，給我們的時間不多了,，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功,，形勢將是極其嚴(yán)重的,，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試

運行,，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路,，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,，最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲,。 當(dāng)然,，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,，在明年,，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,，來增強營銷中心的實力,。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,，這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了,，我們才可能迎頭趕上,，才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,，在電熱水器和電壓力鍋上,，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,，在煙機和灶具上面,，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏,，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點,、一保持,。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家!

銷售部會議發(fā)言稿篇四

尊敬的各位來賓,、經(jīng)銷商朋友們：

大家好!

首先,，請允許我代表“__”體銷售團隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎，對大家一如既往地支持“__”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,，今天我們匯聚一堂,，展“__”—決勝20__年。

近年來,，在__企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,，__品牌在品牌形象塑造上,，銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,，這是大家有目共睹的,。__倡導(dǎo)“只為健康生活”，突顯品牌理念,，并以差異化的營銷策略,，以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)品牌致高致遠?，F(xiàn)如今,，要將__品牌做強、做優(yōu),、做久,，我們就必須步步為營，節(jié)節(jié)提升,，通過鞏固舊市場,，開拓新市場，來提升品牌知名度,，擴大品牌的市場占有率,，把握__品牌在未來市場的主動權(quán)。

第一,，以差異化營銷,，提升品牌知名度。

健康是生活永恒的話題,。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,，我們深知，在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,，亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,，如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,，一雙好鞋,，讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋，成為消費者永遠的青睞??這是我們的追求,。我們以差異化的品牌競爭方式,，提升品牌的市場知名度，加速__的市場拓展,。

第二,，暢通渠道，增加產(chǎn)品銷售量。

談到品牌建設(shè),，市場開拓,，自然離不開渠道建設(shè),。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié),。再好的產(chǎn)品，如果沒有渠道,，就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,，無法實現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,，才能真正打入市場，實現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益?，F(xiàn)如今,，“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,，其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定,。暢通產(chǎn)品銷售，其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷售量,。今年,，我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格,、消化積壓庫存等優(yōu)

惠政策來暢通渠道,，實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,，公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商,、批發(fā)商，開拓下游銷售渠道,。進一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,，增加產(chǎn)品銷售量，從而贏得更多市場份額,。

第三,，創(chuàng)造新市場，擴大市場占有率,。

有需求就有市場,，只有生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場,，創(chuàng)造更大的市場,。__以其新穎的款式、流行的色彩,、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,，將時尚運動完美呈現(xiàn),。20__年，__將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,，根據(jù)市場需求的實際情況,，針對產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的款式,，產(chǎn)品價格等方面進行合理的優(yōu)化和調(diào)整,。力求做到及時準(zhǔn)確地掌握市場最新資訊，把消費者在生活中的追求與向往融入到__的產(chǎn)品當(dāng)中,，達到品牌文化與消費者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,，使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升，從而擴大市場占有率,。

我相信只要我們攜手并進,，本著“共創(chuàng)、共贏,、共享”的信念,，同心同德，群策群力,，一定能夠開創(chuàng)__品牌的美好明天,。

最后，祝各位嘉賓,、經(jīng)銷商朋友們身體健康,、萬事如意!謝謝大家!

銷售部會議發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天作為出色員工站在這里,，我的心情很激動,，謝謝大家對我工作的肯定。

很感謝我的同事們平日里在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,，以及領(lǐng)導(dǎo)在工作中給我的指導(dǎo)和幫助;

公司給了我這個平臺,，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得，我很榮幸,、也很感謝,。銷售員;

這份看似平凡的工作，讓我學(xué)到了一些實在的東西,，無論喜好,、總之、一些對我來說很有益的東西,。

《心態(tài)決定成敗》我覺得任何事情只要用心去做,，不管能不能得到他人的肯定，都將會累積成自身無形的財富，只要用心去做,，每件事都是有意義的;

而且,，每個人賦予它的意義都不相同。

任何時候,，也不要把工作當(dāng)成一種負擔(dān),，保持良好的心態(tài)，這樣工作起來也會很開心;

讓我們用感恩的心做人,，去感恩生命的賦予和偉大,，用感恩的心去面對社會、生活和工作,，去化解工作中的消極與不愉快，用感恩的心把公司的利益放在最前線,，樂觀的把工作當(dāng)成一種享受,，這樣堅持下去，一定會有很多方面的收獲,。

今天,，有幸成為出色員工，我很榮幸,，也會以更高的目標(biāo)來要求自己,，希望在今后的工作中，能一如既往得到大家的肯定和支持,。

最后,，祝愿大家：工作順利、和家幸福!