總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)500字篇一
一,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1,、xx年完成10kv供、售電量30345萬(wàn)千瓦時(shí),、29179萬(wàn)千瓦時(shí),;完成400v供、售電量12595萬(wàn)千瓦時(shí),、11588萬(wàn)千瓦時(shí),;同比增長(zhǎng)分別為19.99%、19.67%,。
2,、線(xiàn)損率:完成10kv、400v線(xiàn)損率3.84%,、8%,,同比下降0.67%、0.5%,。
3,、平均售電單價(jià):10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683,、0.57747元/千瓦時(shí),。
4、電費(fèi)回收率:應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬(wàn)元,,實(shí)收16913.89萬(wàn)元,,電費(fèi)回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認(rèn)清形勢(shì),,開(kāi)拓市場(chǎng),,努力增加電力銷(xiāo)售
1、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn),、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè),,努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障,。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶(hù),,增加用電容量1789千伏安。
2,、針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn),,及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸,使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理,、輸送能力更強(qiáng),、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線(xiàn)配套工程的施工任務(wù),。
3,、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請(qǐng)制度,,合理安排停電計(jì)劃,,提高供電可靠率,供電可靠率達(dá)99.72%,。減少重復(fù)停電引起的售電量損失,尤其要想方設(shè)法保證對(duì)大用戶(hù)的連續(xù)供電,。
(二)提高認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化管理,穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)
1,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo),。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設(shè)備事故,;未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故,;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常,。
2,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,。
3,、認(rèn)真組織開(kāi)展“線(xiàn)路通道無(wú)障礙年”和“農(nóng)電無(wú)事故年”活動(dòng);先后開(kāi)展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競(jìng)賽”,、“4.4安全生產(chǎn)警示日”,、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng),使缺陷始終在控,、受控,,有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
4,、組織開(kāi)展國(guó)網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作,,全面提高遵守規(guī)程的自覺(jué)性。
5,、組織農(nóng)電“三方面”人員考試,,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對(duì)各供電所兩票進(jìn)行集中審核,,努力提高兩票的合格率,。
6、及時(shí)按照公司工作計(jì)劃安排,,針對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn),,按照季度下發(fā)“兩措”計(jì)劃,確?,F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位,。
7、組織開(kāi)展配電線(xiàn)路,、配電臺(tái)區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),,組織制定現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范,。
8,、對(duì)農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn),同時(shí)開(kāi)展了安全工器具專(zhuān)項(xiàng)檢查,、試驗(yàn),。
9、全面貫徹落實(shí)《國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修,、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神,,明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn),每一位員工都務(wù)必知曉,;每一個(gè)流程都務(wù)必遵守,;每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都務(wù)必保證。
10、圓滿(mǎn)完成高考、中考、兩會(huì),、節(jié)日,、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的保電任務(wù),,得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評(píng),。
(三)注重細(xì)節(jié),,精益求精,全面提高管理水平
1,、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合,,定期編制營(yíng)銷(xiāo)(農(nóng)電)工作簡(jiǎn)報(bào),作為探討經(jīng)驗(yàn),、對(duì)標(biāo)交流的`平臺(tái),,以企業(yè)自我分析評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段,,分析存在的問(wèn)題,尋找管理上的差距,,落實(shí)改進(jìn)措施和辦法,推行農(nóng)電管理的精細(xì)化,。
2,、以迎接國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)復(fù)查為主線(xiàn),及時(shí)組織人員對(duì)照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理,。
3、做好農(nóng)電資源的整合,,加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立,,確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理,,嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。
5,、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度,,改造了客戶(hù)端電能計(jì)量裝置,,提高了準(zhǔn)確度和可靠性,。
6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式,。
7,、深入開(kāi)展農(nóng)電線(xiàn)損管理年,始終把線(xiàn)損管理放在重中之重位置,,今年以來(lái)線(xiàn)損考核達(dá)到46.97萬(wàn)元,。
8、重視提高供電質(zhì)量,今年1-6月份電壓合格率c點(diǎn):97.64%,、d點(diǎn):98.00%,;
9、建立供電所信息管理系統(tǒng),,加快了農(nóng)電信息化,、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程,。
10,、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,對(duì)供電所的定比,、所用電,、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)業(yè)稽查,。
(四)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,不斷提升企業(yè)形象
1,、xx年電力供需趨于緩和,,但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況,。本著“缺電不缺服務(wù),,限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念,按照編制的《東臺(tái)市有序用電方案》,,確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行,。
2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》,,按照上級(jí)要求對(duì)業(yè)務(wù)處理,、咨詢(xún)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)xx個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化,,制定了《供電所營(yíng)業(yè)廳人員基本要求考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,,提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3,、深入開(kāi)展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),,按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展了“惠及鄉(xiāng)村”專(zhuān)題活動(dòng)。
(五)加強(qiáng)教育,,增強(qiáng)管理,,傾心構(gòu)建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作,,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核,,完成了對(duì)各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核,。
2、全面開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng),,提升供電員工的政治思想素質(zhì),,樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀(guān)。
3,、繼續(xù)推行所務(wù)管理,,增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度,使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化,、制度化,。
4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴,,保證報(bào)修反應(yīng)迅速,、咨詢(xún)準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時(shí)處理,。
5,、高度重視停電通知工作,采取多種渠道,、多種方式,,盡量擴(kuò)大告知面,減少因停電帶來(lái)的負(fù)面影響,;
三,、工作重點(diǎn)
1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng),,努力使供,、售電電量保持較快增長(zhǎng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn),,努力實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售新突破,。
2、組織對(duì)農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造,,解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問(wèn)題,。
3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,,建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,,落實(shí)回收責(zé)任制,綜合運(yùn)用技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和行政手段,,杜絕“上清下不清”,,確保電費(fèi)按時(shí)足額回收,。
4,、抓好一流創(chuàng)建,年內(nèi)要力爭(zhēng)創(chuàng)建四個(gè)一流供電所,,圓滿(mǎn)完成三個(gè)國(guó)家級(jí)示范窗口的復(fù)查工作,,樹(shù)立標(biāo)桿、培育典型,。
5,、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6,、制定農(nóng)電專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿供電所的評(píng)選辦法,,選定標(biāo)桿供電所,對(duì)全市供電所進(jìn)行供售電量和線(xiàn)損率的排序,。
7,、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,,針對(duì)影響線(xiàn)路通道安全運(yùn)行的突出問(wèn)題,,切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。
8,、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理,,全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施,開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動(dòng),,切實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)督查工作,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)500字篇二
變電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)
黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)循化操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 李占英
本人于20xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)及電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè),,20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)證,,目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在20xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今,。在這7年中,,我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變,、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),,它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,,同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高崗位勞動(dòng)技能
從20xx年參加工作伊始,,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),,虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。20xx年在師傅的帶領(lǐng)下,,本人參加了群科變6s管理模式的推行,,通過(guò)學(xué)習(xí)新的管理模式,使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高,。同時(shí)還參加了群科變qc的制作發(fā)布,,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式,明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性,。20xx年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,通過(guò)培訓(xùn)使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。20xx年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn),,收獲很大,,系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部?jī)?nèi)容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jī),,同時(shí)代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽,,取得了較好的成績(jī)。同時(shí)我利用自己所掌握的cad知識(shí)繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙,,使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法,。20xx年我被任命為公伯峽變電站安全員,,在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己安全管理方面知識(shí)的欠缺,于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識(shí),,使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開(kāi)工到驗(yàn)收全過(guò)程參與,,使自己從中學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。20xx年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員,設(shè)立操作隊(duì),。我被任命為110kv循化操作隊(duì)技安員,,在新的運(yùn)行模式下,我不斷的探索安全管理方面的新知識(shí),,用知識(shí)來(lái)武裝自己,,在安全管理方面沒(méi)有出過(guò)一絲差錯(cuò)。20xx年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),,在這個(gè)班組長(zhǎng)的工作崗位上我感受到了壓力,,于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),,先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程,、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票,。
二,、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),,我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),,努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從20xx年起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有
★ 20xx年 獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱(chēng)號(hào)
★ 20xx年 獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)
★ 20xx年 獲得黃化公司安全知識(shí)競(jìng)賽最佳選手
★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名
★ 20xx年 獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)
★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名
★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手
★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個(gè)人
總的說(shuō)來(lái),,在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線(xiàn)工作中,,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍然存在著許多不足,還有待提高,。在今后的工作中,,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),,力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事變電運(yùn)行工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié),??偨Y(jié)是為了去弊存精,,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,,另一方面,,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,?;畹嚼希瑢W(xué)到老,,知識(shí)無(wú)限的,,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn),。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)500字篇三
寧夏石化成品油外輸管道工程epc項(xiàng)目部組建不到三個(gè)月,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工不到一個(gè)月,,時(shí)間雖短,,但我項(xiàng)目部克服重重困難,迅速具備了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的各項(xiàng)條件并在施工中取得不錯(cuò)的施工質(zhì)量,,這期間,,我們主要做了以下工作:
1、建立有效的質(zhì)量管理體系,。
實(shí)施質(zhì)量崗位責(zé)任制,,在組織管理體系中有關(guān)部門(mén)均擔(dān)負(fù)相應(yīng)的職責(zé),實(shí)行質(zhì)量全員管理,,做到“質(zhì)量管理,,人人有責(zé)”。各施工項(xiàng)目部必須配備專(zhuān)職質(zhì)檢員,上崗證上崗,。項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量月報(bào)考核制度,,即凡是在當(dāng)月質(zhì)量活動(dòng)中沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的單位,按《項(xiàng)目考核管理辦法》進(jìn)行處理,。
2,、策劃質(zhì)量控制過(guò)程的管理文件。
對(duì)目標(biāo)工程的工藝要求及工程特點(diǎn)進(jìn)行分析,,針對(duì)不同工程的不同特點(diǎn)確立相應(yīng)的質(zhì)量控制重點(diǎn),,重點(diǎn)控制,分別采取可行,、有效的控制措施,。根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,,編制了《質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃》對(duì)施工實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效控制,,從人員、材料,、施工工藝等方面采取有效手段,,從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保施工過(guò)程受到全面有效控制,。
3,、注重質(zhì)量管理的過(guò)程控制
a、各施工項(xiàng)目部按規(guī)定對(duì)原材料及工序進(jìn)行檢驗(yàn),、復(fù)驗(yàn),、試驗(yàn),各工序檢驗(yàn)合格后,,完善相應(yīng)的質(zhì)量記錄,。
b、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料,、成品,、半成品、構(gòu)件,、測(cè)量控制點(diǎn),、標(biāo)高及不合格的工程部位、工序產(chǎn)品或檢驗(yàn)批等必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),。對(duì)各種技術(shù)文件,、資料、有關(guān)工程的質(zhì)量記錄等要妥善保存,,以保證工程質(zhì)量的可追溯性,。
c、堅(jiān)持“四不準(zhǔn)施工”即沒(méi)有施工方案不準(zhǔn)施工、沒(méi)有進(jìn)行所施工部位的圖紙審核不準(zhǔn)施工,、沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工,、沒(méi)有開(kāi)工報(bào)告不準(zhǔn)施工。
d,、施工過(guò)程中,,嚴(yán)格執(zhí)行“三按施工”原則,即按設(shè)計(jì)圖紙,,按施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,按工藝施工。
e,、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,。即:自檢、專(zhuān)檢,、抽檢,,并留下相關(guān)記錄,epc項(xiàng)目部質(zhì)檢人員按質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃定期巡檢,,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,,組織督促各施工項(xiàng)目部專(zhuān)檢人員做好專(zhuān)檢。
4,、不斷增強(qiáng)為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),,樹(shù)品牌工程
項(xiàng)目部在開(kāi)工前對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn),要求全員及各施工項(xiàng)目部強(qiáng)化服務(wù)觀(guān)念,,樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)的意識(shí),,項(xiàng)目部積極保持和業(yè)主、監(jiān)理的信息交流,,充分了解用戶(hù)需求,,最終達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意
5、以技術(shù)指導(dǎo)施工,,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
質(zhì)量的提高需要以施工技術(shù)水平的提高做保證,,為保證各施工項(xiàng)目部的技術(shù)和管理水平,epc項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員深入基層,,對(duì)施工項(xiàng)目部全員進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn),、體系知識(shí)培訓(xùn)和管理制度培訓(xùn),增強(qiáng)了所有施工人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,,從而做到具備保證質(zhì)量的能力,。
6、強(qiáng)化開(kāi)工前審核,,為質(zhì)量工作提供保障
開(kāi)工前,,項(xiàng)目部組織了全面的質(zhì)量審核,,從全員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì),、相關(guān)資源及設(shè)備配置,、計(jì)量及檢定裝置配備情況和標(biāo)準(zhǔn)化管理等各方面對(duì)自身及各下屬施工項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,不留死角,,為工程開(kāi)工做好準(zhǔn)備,。
目前,我項(xiàng)目部已焊接完成近20公里,,焊接一次合格率接近98%,,這和我項(xiàng)目部全體員工的努力是分不開(kāi)的。
現(xiàn)在工程開(kāi)工時(shí)間不長(zhǎng),,將來(lái)施工過(guò)程中我們肯定還是會(huì)碰到各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,,但我們有信心克服一切困難,給顧客奉獻(xiàn)一個(gè)滿(mǎn)意的工程,。