當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)篇一

20xx年，在20xx總和20xx總的關(guān)心指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,，全年無(wú)安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

1,、制度建設(shè)和流程管理:

一年來(lái),，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé),，完善各種流程工作,，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì),、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,，使部門內(nèi)部,、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確,、詳實(shí)的依據(jù)。

2,、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定,、核算、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3,、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

4,、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問(wèn)題,，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5,、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,，防止死賬、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求,。

6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,，切實(shí)保證酒店利益不受損害,。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資,，有效控制成本，合理核算各種收入成本,，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn),、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放,、使用等程序,。

8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹(shù)立安全防范意識(shí),，安全事故無(wú)大小,，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度,，防范各類安全隱患,，做到季季大查、月月小查,、處處細(xì)查,、各方面盤查，涉及財(cái)物,、食品,、衛(wèi)生、辦公,、操作,、環(huán)境、人身等各種安全,，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范,，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全事故發(fā)生,。

9,、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,，加強(qiáng)系統(tǒng)操作,，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階。

其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門意見(jiàn)與建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動(dòng)為主動(dòng),。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作。

總的來(lái)說(shuō),，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,，我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì),，促進(jìn)企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里,，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度,，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

20xx年,，是及不平凡的一年,，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的下，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié),，緊密，的了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。地了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的作用,，回想一年來(lái)的工作,，主要有幾點(diǎn)：

1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份,，xx總公司及公司班子的工作要求,，市場(chǎng)情況，在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)各意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,，xx總公司下達(dá)公司的xx年計(jì)劃任務(wù),，層層分解，下達(dá)了xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。,，財(cái)務(wù)計(jì)劃的，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)逐月檢查和分析,，各計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)中的問(wèn)題,，為公司制定經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

2,、xx年年財(cái)務(wù)決算工作,。20xx年年財(cái)務(wù)決算工作，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表次上報(bào)xx總公司,，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作了更高的要求。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,，保質(zhì)保量地了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,，完滿地了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

3、員工集資工作,。利息支出,，減支增效。今年4月初,，xx總公司發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，公司班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)集資xx萬(wàn)元,，了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措資金的任務(wù),。6月份，多方努力,，從xx工行xx支行貸款xx萬(wàn)元,，了資金短缺，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元,。今年11月至12月，公司有三筆銀行貸款到歸還期限,，銀行規(guī)定,，如按期歸還貸款，一加罰息xx,，一取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,，直接公司信貸信譽(yù)。對(duì)此,，公司著急,。公司與財(cái)務(wù)部多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款,，了公司信貸形象,，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元,。

4,、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理,，總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,，現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié),。為此,，xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作,。1至3月份,，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,，銀行開(kāi)戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報(bào)送貸款資料,，5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料，多次貸款調(diào)查,。公司和財(cái)務(wù)部的多次努力,，6月份從xx支行貸款xx萬(wàn)元。9月份后,，公司有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期,，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司,，員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司發(fā)展解決急需資金問(wèn)題。

5,、財(cái)會(huì)工作量化管理,。xx年，財(cái)務(wù)部人員了,，以后財(cái)會(huì)人員新手增多,，如何財(cái)會(huì)工作工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)量化,，輕重緩急，分工,，規(guī)定,，到人，月初計(jì)劃，月中檢查,，月末考核,，使財(cái)務(wù)部工作落到了實(shí)處，既分工,，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)了工作任務(wù),，使公司能夠財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、表格及分析，宏觀公司的各月財(cái)務(wù)狀況,，為公司制定經(jīng)營(yíng)決策了依據(jù),。

6、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),。財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，公司，會(huì)計(jì)政策,，會(huì)計(jì)核算,。財(cái)會(huì)人員的技術(shù)。

7,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳本了登記，會(huì)計(jì)檔案工作要求了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。

8,、總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部的工作,，總公司審計(jì)組了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

9、公司總經(jīng)理辦公室了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10,、20xx年年稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評(píng)審工作,。

12,、公司人事部公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)：

1,、公司已4年日常稅務(wù)檢查了,，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的。

2,、組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，財(cái)會(huì)人員技術(shù)。

3,、搞好資金結(jié)算,，與銀行的，多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4,、搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

5,、會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)篇二

20xx年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì)精神，全面展開(kāi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置,，修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理,、成本控制,、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持,。

一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任,、嚴(yán)格考核”的原則,，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算”,，編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式,，規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測(cè)算辦法，結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn),，突出預(yù)算的針對(duì)性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系,。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測(cè)算依據(jù),，如：辦公費(fèi)采用定額管理,，車輛修理費(fèi)采用單車管理，燃料費(fèi)采用百公里耗油管理,，消防費(fèi)采用定置管理,，業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上,，確定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性,、權(quán)威性,。

二是完善資金管理。20xx年,，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,，為了適應(yīng)這一變化，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級(jí)將賬戶從交通銀行變更至工商銀行,，同時(shí)加強(qiáng)管理,，突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)確性，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理,。制定資金管理辦法,，明確貨幣資金開(kāi)支范圍，通過(guò)集中管理盤活現(xiàn)金流量,。對(duì)所屬各單位通過(guò)資金收,、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理,，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程,，規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序,，對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過(guò)費(fèi)用率全面測(cè)算,，盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程管理,。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)各部門壓縮不必要的開(kāi)支。對(duì)辦公設(shè)備維修,、耗材,、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門責(zé)任管理,，互相牽制,，從源頭上杜絕費(fèi)用的流失，在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制,，各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算,，對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障,。

四是完善債權(quán)管理體系,，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠,。為保證企業(yè)正常運(yùn)行,，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議,，對(duì)回款工作提出具體要求,。按照公司要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,，每日核對(duì)欠款情況,，逐項(xiàng)疏理以前年度欠款，全員清欠,，初步保證了公司的需要,。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度,，加快了回款速度,，達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回，促進(jìn)了資金回籠,，提高資金利用率,。

五是完善單項(xiàng)工程（成本）核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程,，編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理辦法》,，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方,，工作有形,，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),，掌握影響因素,。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作，通過(guò)幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識(shí)的普及,，已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制,，為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算,、事中有控制,、事后有分析的原則，每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開(kāi)展之前先算出目標(biāo)利潤(rùn),，達(dá)到利潤(rùn)最大化。

六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,，適應(yīng)新的管理要求,。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置,，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合,，高效率完成廢業(yè)工作,，同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際需要，及時(shí)與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,，完善了工程公司財(cái)務(wù)核算,，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入，滿足了相關(guān)需要,，為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨,、資產(chǎn)的安全,，由副總會(huì)計(jì)師親自帶頭，組織各部門對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查,，通過(guò)抽查、詳查,、找盲點(diǎn),、死角及口頭詢問(wèn)等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查,，摸清了企業(yè)家底,，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫(kù)存積壓,，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障,。同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn),，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理,，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤點(diǎn)報(bào)告,，與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì),，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,，確保賬實(shí)相符。

八是完善固定資產(chǎn)管理體系,，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃,、合理配置,，把小型機(jī)具集中管理，分公司使用時(shí)進(jìn)行租用,，減少了重新購(gòu)置費(fèi)用,。并對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修,、報(bào)廢更新,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能,。

九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展有章可循,、有制度可依,，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平,，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序,，盡量減少中間環(huán)節(jié),，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行順暢,。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，建立并完善內(nèi)控制度,，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作,。

（一）強(qiáng)化預(yù)算管理

加大執(zhí)行力度

深入推行全面預(yù)算管理,，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法,。全過(guò)程成本監(jiān)控,，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級(jí),。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性,，合理測(cè)算各單位實(shí)際利潤(rùn)率，指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè),，所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理,，每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制,，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性,。通過(guò)預(yù)算管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,，全過(guò)程做到“全面,、準(zhǔn)確、有序,、合理,、合規(guī)”。

（二）強(qiáng)化資金集中

保證資金安全

繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理,。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,，實(shí)行周上報(bào)、月計(jì)劃,。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理,，通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理,。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥款管理,，支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金,。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措,。對(duì)于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。

（三）強(qiáng)化成本控制

確保經(jīng)營(yíng)成果

所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算,，對(duì)于單項(xiàng)工程,，施工前預(yù)測(cè)出收入、成本費(fèi)用支出及利潤(rùn)率,，并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出,，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤(rùn)最大化。對(duì)通過(guò)單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理,、事中控制,、事后分析。

加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理,，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制,，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)制,，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本,，對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材,、辦公家具,、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理,，由管理部門對(duì)商家選擇，數(shù)量,、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制,。

（四）強(qiáng)化債權(quán)催收

規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度，本著“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理,，同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理,，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。

為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo),，應(yīng)建立往來(lái)賬款清欠機(jī)制,。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來(lái)賬款清理第一責(zé)任人,，具體負(fù)責(zé)往來(lái)賬款清欠回收工作,；二是明確往來(lái)賬款管理部門,。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來(lái)賬款統(tǒng)計(jì)與公示,，建立往來(lái)賬款備查賬,，及時(shí)通報(bào)往來(lái)賬款清理到賬、欠款情況,。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問(wèn)題,。經(jīng)常召開(kāi)清欠工作會(huì)議，加大往來(lái)賬款清欠力度,，落實(shí)專門人員,，限時(shí)清理回收，對(duì)完成,、未完成清欠指標(biāo)的人員,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。

（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控

降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理,，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,，車輛、小型機(jī)具,、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購(gòu)，按分公司進(jìn)行管理,，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù),。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù),。

（六）強(qiáng)化稅收宣傳

嚴(yán)格依法納稅

新的一年,，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行,，企業(yè)的增值稅,、營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清，個(gè)人所得稅按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅,，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。

（七）強(qiáng)化工程管理

加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力

經(jīng)營(yíng)部門在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)測(cè),，預(yù)測(cè)過(guò)程應(yīng)包括：

預(yù)算部門測(cè)定工程目標(biāo)利潤(rùn)，根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)確認(rèn)工程是否需要施工,。

預(yù)算部門與物資部門共同審核,，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi)，能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中,，不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除,。

由財(cái)務(wù)部門審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目,。對(duì)于營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目，甲供材料,、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總額中,，甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款,；對(duì)于增值稅項(xiàng)目,，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,，可以計(jì)入合同總額中,，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。

（八）強(qiáng)化資產(chǎn)管理

提高資產(chǎn)效率

成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng),，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購(gòu)置,。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理,，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理,，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目部,、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求，報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后,，方可外雇機(jī)械設(shè)備,。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批,、備案后方可執(zhí)行,。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理,，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)實(shí)物管理,，防止固定資產(chǎn)流失,；完善設(shè)備信息庫(kù)，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率,，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù),。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負(fù)責(zé),，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況,，利于監(jiān)督,，防止閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用率,、周轉(zhuǎn)率,，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化,。

（九）強(qiáng)化監(jiān)控職能

完善財(cái)務(wù)制度

進(jìn)一步修改,、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé),，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循,、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo),，同時(shí)建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化、程序化運(yùn)作,。

（十）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

迎接相關(guān)檢查

基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,，20xx年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起,，從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手,，修改、編制了審批單,、簽認(rèn)單,。在此基礎(chǔ)上，20xx年將更進(jìn)一步,，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平,。

（十一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

提高人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的一面鏡子。依據(jù)國(guó)家的法律,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí)，可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高整體工作水平,。

進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng),，力爭(zhēng)做到：行為端正,、大公無(wú)私,、嚴(yán)以律己,、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，互相幫助,、共同成長(zhǎng),、共同提高，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，公司在一步步發(fā)展和壯大,，作為我們財(cái)務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來(lái),，為不斷提升自我，總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),，下面就這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機(jī)，但國(guó)際國(guó)內(nèi)的金融形勢(shì)不容樂(lè)觀,，為了應(yīng)對(duì)這一困難,，使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展，提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵,，在即將過(guò)去的一年工作中,，認(rèn)真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自我,，用公司的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。歲未年底，我對(duì)各類單據(jù)進(jìn)行了審核,、復(fù)查,，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上；固定資產(chǎn)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)95%,，對(duì)報(bào)廢,、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,，只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性,。

在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,，以便于開(kāi)展工作，堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事，這一年來(lái),，在存貨核算,、固定資產(chǎn)管理工作，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予入賬,，對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充，通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,，我認(rèn)為，要想順利完成工作,，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,，具體問(wèn)題具體分析,就必須持正確心態(tài),，一絲不茍，不驕不餒,，只有做到這些,，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé),。

利用軟件設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表,，每月核對(duì)總賬,、明細(xì)賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致,；實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,，有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致，使差錯(cuò)率大大降低并減少了工作量,，這一年來(lái)工作轉(zhuǎn)變較大,，面臨財(cái)務(wù)崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個(gè)自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn),，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷,；對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益,，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。

在實(shí)際工作中,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,，不刁難,、不拖延；對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。

作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,，但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足，領(lǐng)導(dǎo)的意圖把持不準(zhǔn),，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純單調(diào),，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看問(wèn)題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面,，此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜，在今后的工作中我將會(huì)克服這些缺點(diǎn),，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，其次，不善于溝通,，不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,，但對(duì)于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō)，這也是必須要改正的缺點(diǎn),。尤其是對(duì)于別人的誤解,，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺(jué)得是小事不愿意去解釋,，而這些小事往往會(huì)造成不可低估的影響,，甚至影響到部門工作的開(kāi)展。

再次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,；應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題,，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,、公司放心，今后的工作中,，我將虛心地向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感,，展望20xx，任重而道遠(yuǎn),，公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ?，我將認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神及財(cái)務(wù)管理制度，努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境,，不斷提高自我,，把公司的財(cái)務(wù)工作做得更好,。

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)篇四

目前財(cái)務(wù)報(bào)告受到最多和最猛烈批評(píng)之處,，是它的相關(guān)性。現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告只關(guān)注過(guò)去不注意未來(lái),，只重視貨幣性信息忽視非貨幣性信息,，只反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果不能反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)社會(huì)的影響等等方面的弊端，正日益深刻地影響著財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性,。而財(cái)務(wù)報(bào)告存在的基礎(chǔ)之一就是決策有用性,，即為與企業(yè)有利害關(guān)系的利益集團(tuán)提供有用的信息。如果財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法為這些信息使用者提供有用的信息,，那么,，財(cái)務(wù)報(bào)表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。

根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，筆者認(rèn)為目前的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容主要存在著如下八個(gè)方面的問(wèn)題,。

隨著金融創(chuàng)新，諸如期貨,、期權(quán)之類沒(méi)有實(shí)際交易而僅是未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利或義務(wù)的衍生金融工具種類日益繁雜,，這類衍生金融工具可能會(huì)引起企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力的劇烈變化,。如不對(duì)這類衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,，極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告使用者在投資和信貸方面的決策失誤,。雖然我國(guó)現(xiàn)階段資本市場(chǎng)尚不成熟，衍生金融工具尚不多見(jiàn),，對(duì)企業(yè)的影響還不大,，但我們也應(yīng)該及早著手進(jìn)行這方面的研究，以配合我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善,。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨,，把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性已日益顯示出來(lái),，這主要表現(xiàn)在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱,，甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)體制下,，投資于人力方面的支出,，不管金額多大，一律作為當(dāng)期費(fèi)用,，這就使人力資產(chǎn)被大大低估,，而費(fèi)用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告受到越來(lái)越多批評(píng)的主要原因之一,。解決對(duì)人力資源信息的披露,，除了需要深入研究人力資源計(jì)量的理論和方法，還進(jìn)一步涉及到人力資本的確認(rèn)問(wèn)題,，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問(wèn)題,，具有很大的難度，應(yīng)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要課題來(lái)研究,。

隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場(chǎng)的發(fā)展,，特別是由金融創(chuàng)新所引起的權(quán)益交換性證券品種的增多及其普及化，使股東經(jīng)濟(jì)利益的來(lái)源并不局限于公司利潤(rùn),，而更多地來(lái)自于股份的市價(jià)差異,。這就使股東十分關(guān)心股份的市場(chǎng)價(jià)值。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,，且多是股票市價(jià)高于股票賬面值(這種情況在我國(guó)的a股市場(chǎng)上特別明顯),，這就給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過(guò)權(quán)益交換方式來(lái)增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。比如公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,，可以通過(guò)降低轉(zhuǎn)換價(jià)格的方式來(lái)降低債券利息,，因利息率降低而減少的利息費(fèi)用就轉(zhuǎn)化為了企業(yè)利潤(rùn)，使企業(yè)利潤(rùn)增加,，而因轉(zhuǎn)換價(jià)格低于股票市價(jià)的差額則會(huì)導(dǎo)致原股東權(quán)益稀釋,，使原股東蒙受損失。因此，可以說(shuō),，公司這種利潤(rùn)增加是建立在原股東權(quán)益稀釋基礎(chǔ)上的,。這種利潤(rùn)增加究竟是對(duì)公司原股東有利還是無(wú)利，在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中并沒(méi)有反映,。它所反映的只是因利息費(fèi)用減少而增加的利潤(rùn),，而將原股東權(quán)益稀釋的核算排除在外。將這種信息對(duì)外披露,，必然會(huì)誤導(dǎo)投資者對(duì)公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的行為加以肯定,，從而容易作出有損自身經(jīng)濟(jì)利益的決策。因此,，財(cái)務(wù)報(bào)告在這方面也有必要加以改進(jìn),，提供股東權(quán)益的稀釋信息。

現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中的收益是建立在幣值不變假定基礎(chǔ)之上的,，這在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單,，幣值變化不大的情況下，該收益與全面收益差異不大,，財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者,，用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化,，市值變化頻繁化,，這種傳統(tǒng)會(huì)計(jì)收益與企業(yè)真實(shí)的全面收益差異日益擴(kuò)大。這樣,，如用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)收益作為基礎(chǔ)進(jìn)行決策,，就有可能作出錯(cuò)誤的決策。

全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實(shí)現(xiàn)并確認(rèn)的損益之外,，還包括未實(shí)現(xiàn)的利得或損失,，如未實(shí)現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)重估價(jià)盈余，未實(shí)現(xiàn)商業(yè)投資利得/損失,，凈投資上外幣折算差異。

在我國(guó),，企業(yè)披露全面收益,，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)椋旱谝?，我?guó)市值變化大,，一些企業(yè)，特別是老企業(yè),，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值相差甚為懸殊,，這種差異必然是一種預(yù)期損益，將它揭示出來(lái)可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策,。第二,，可以有效遏制企業(yè)操縱利潤(rùn)或粉飾業(yè)績(jī)。將未確認(rèn)的利得或損失通過(guò)諸如資產(chǎn)置換等方法轉(zhuǎn)變?yōu)楸酒趽p益是最常見(jiàn)的操縱利潤(rùn)的方法,，如果采用了全面收益報(bào)告,，就從根本上杜絕了用這種方法操縱利潤(rùn)的可能性，從而使會(huì)計(jì)信息更真實(shí),。正因?yàn)槿绱?，我?guó)應(yīng)加緊這方面的研究，及早制訂出全面收益信息披露的規(guī)則,。

按一般觀念,，財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性具有重要意義。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告本身的設(shè)計(jì)也試圖做到這一點(diǎn),。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不顯著的情況下,，人們可以簡(jiǎn)單地用反映企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)結(jié)果以及行為的因果聯(lián)系的財(cái)務(wù)報(bào)告去推論企業(yè)的未來(lái)，但在經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇烈變化的條件下,，人們已不可能直接用過(guò)去的財(cái)務(wù)報(bào)告去推論企業(yè)未來(lái),。這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性降低。解決這一問(wèn)題的思路是向財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者提供企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)的預(yù)測(cè)信息,。

如何披露預(yù)測(cè)信息,，目前有不同的認(rèn)識(shí)和做法。從理論上講,，最佳的披露形式是完整的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)告,，但從實(shí)際上來(lái)看要編制準(zhǔn)確完整的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)告難度很大，可行性差,。從實(shí)踐上看,，世界上許多國(guó)家僅要求上市公司提供每股收益的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。筆者認(rèn)為,，編制完整的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)告不但從技術(shù)上存在困難,，更重要的是沒(méi)有使用價(jià)值。因?yàn)?，不同人從自身利益角度去考察一家公司,，必然?huì)因其對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同而得出不同的價(jià)值。既然如此,，企業(yè)也就不必要編制全面的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)告,。披露企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)信息，應(yīng)是在表外盡可能詳細(xì)地披露與預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值相關(guān)的一些信息,，諸如企業(yè)投資,、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、材料成本升降、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,，為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù),。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)篇五

x年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年,。財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的x年財(cái)務(wù)部工作重點(diǎn)與工作計(jì)劃展開(kāi)的,，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1,、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系,，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行賬務(wù)檢查做好前期工作,。

2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作,，各司其職,，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作,。

3.在日常費(fèi)用報(bào)銷、各項(xiàng)貨款結(jié)算以及送貨審核工作中,，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各供應(yīng)商、客戶的臺(tái)帳,，定期與供應(yīng)商,、客戶詢證對(duì)賬，完善整理相關(guān)的資料,，積極配合銷售部門做好催繳工作,。

4.每月的工資認(rèn)真核算，及時(shí)出具,。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記,，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中。

5.對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表,、稅務(wù)報(bào)表,，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，報(bào)送及時(shí),，做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。

去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處,，為更好地完善工作,，提高工作效率擬定x年工作計(jì)劃：

1.以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,。隨著公司不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算,，應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平,。

2.結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),、查處不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項(xiàng)工作落到“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè),。從開(kāi)具票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作。

3.對(duì)公司的應(yīng)收款要及時(shí)細(xì)化管理,、有效監(jiān)督,。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)賬，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù),，定時(shí)對(duì)物料的抽查，起到監(jiān)督職能,。

總之在新的一年里,，財(cái)務(wù)部會(huì)繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能和主觀能動(dòng)性,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

x公司

財(cái)務(wù)部

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