工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

小企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 小企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容篇一

現(xiàn)在,，針對(duì)這個(gè)季度的工作,，我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié),。盡管這些日子的工作非常艱難，但是能順利的吸取這次的經(jīng)驗(yàn),，也不枉費(fèi)我這么的努力,。以下是我對(duì)第二季度的工作總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)方面

面對(duì)如此重大的情況,，對(duì)我的工作也產(chǎn)生了非常大的壓力,。為了能順利的在第二季度扳回局面，財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都發(fā)揮了自己所有的精力和動(dòng)力,，在工作中發(fā)揮出巨大的力量!而我作為其中的一員,，我自知自己的工作能力并不算出色，但我并沒(méi)有放棄,。在工作期間,，我積極的學(xué)習(xí)知識(shí)，累積經(jīng)驗(yàn),。并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍對(duì)應(yīng)對(duì)這種情況的知識(shí)進(jìn)行了持續(xù)性的學(xué)習(xí),。

這段學(xué)習(xí)不僅僅大大提升了我應(yīng)對(duì)這段時(shí)間工作的能力，更讓我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的問(wèn)題,，并針對(duì)情況積極的改變?nèi)?yīng)對(duì),。同時(shí)，這段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷也開(kāi)闊了我的視野,，讓我認(rèn)識(shí)到僅憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法面對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題的,，為此，在今后的工作中我也不會(huì)中斷自己的學(xué)習(xí),，為了讓自己能走上更高的地方!

二,、工作方面

在工作中，我嚴(yán)格的要求自己,，認(rèn)真的完成自己的基礎(chǔ)工作,，并針對(duì)企業(yè)的情況做好分析，安排好下一步的工作,，并對(duì)企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,，并尋找解決的方法。當(dāng)然,，這并不僅僅是我一個(gè)人的工作,，為了面對(duì)這次的問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)部的各位都在積極的討論如何去逆轉(zhuǎn)這樣的局面,。盡管過(guò)程艱辛,，但是我們最終還是成功的做到了!

三、未來(lái)的計(jì)劃

在今后的工作中,，我們更要抓緊機(jī)會(huì)去修正公司的前進(jìn)路線,，并且向其他優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，不斷的提升,，這樣才能真正的從這次危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安,。并且，我們的目標(biāo)還遠(yuǎn)不止如此,，如何在今后的做的更好,，讓公司在能更進(jìn)一步才是我們真正的目標(biāo)!

新的工作即將到來(lái)，但是我會(huì)更加努力!為了公司,，也為了自己,，我會(huì)不但的拼搏向上!

小企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 小企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容篇二

作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本，財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)《個(gè)人年終工作總結(jié)(財(cái)務(wù))》,。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),，評(píng)給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。