“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

測量員個人工作述職報告篇一

您好,，時間飛逝,，一眨眼就過了一個季度。在這3個月里,，我遵守公司各規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導的工作安排，工作積極努力,，認真學習相關(guān)專業(yè)知識,，不斷充實完善自己。

在公司擔任一名市政工程師助理,，主要工作配合水電工程師,、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審,，修改變更,，工程驗收等工作，協(xié)助測量員進行測量定位,，測量復核,，測量驗收等工作。在工作的過程中,，我樹立了正確的人生觀和價值觀,，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情,，我積極主動,，勤懇務實,，責任心較強，樂于接受領(lǐng)導布置的各項工作,，與同事能夠很好地相處,，配合及協(xié)調(diào)，認真按照崗位職責的要求盡心盡力做好分內(nèi)工作,。在不斷的學習中,，努力使自己的思想覺悟、理論水平,、實踐能力都得到較快的提高,。

在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書,，在實施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理,，加強過程監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量達到我們所要求的標準,。對進場施工的材料,、設備進行質(zhì)量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告,。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收,，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況,。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議,，對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及組織對進入現(xiàn)場人員,、材料,、設備進行統(tǒng)一調(diào)配，確保工程進度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成,。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報,、月報、周報,，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控,，確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作,。完成領(lǐng)導交待的其他工作,。

測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想把工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件,；再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

在工作中,，見到領(lǐng)導或同事禮貌問好,。上級領(lǐng)導安排的工作必須服從并認真的完成，其中,，發(fā)生的問題一定得及時匯報,。與同事之間必須互相學習。要處理好同事與領(lǐng)導的關(guān)系必須要多溝通,，多了解,。

工作中，我一定嚴格要求自己遵守公司的規(guī)章制度,，做到規(guī)章制度里面多要求的各種規(guī)定,，認真努力的完成好自己的崗位職責工作，配合好水電工程師,、市政工程師做好現(xiàn)場管理,，協(xié)助測量員放線放點。以上是我在公司的工作體會和總結(jié),，我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，總結(jié)三個月的工作,，有進步也有不足,。我會一如既往地努力工作,，拓寬思路，深化細化本職工作,，全面提升自己的工作能力和工作效率,，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來,，我愿同公司上下一道努力,，爭取為公司作出更大的貢獻,。

測量員個人工作述職報告篇二

各位領(lǐng)導,、同事你們好！

在新年即將到來之際,，首先預祝你們新年快樂,，身體健康，合家歡樂,！

20__年2月本人踏入貴公司,，在宿遷工程擔任測量負責工作，至今在公司工作已將近1年,，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導對我的信任,、支持，也感謝各位同事的幫助,，我基本上完成了s325省道宿遷段vvi標工程建設的施工測量任務,。

從我剛踏入本工程時，工程進度已進入下部構(gòu)造的建設階段,，工程正處于大干時期,，對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設計文件一無所知,，為了盡快融入到工作當中去,，加班加點熟悉項目相關(guān)建設文件，計算相關(guān)數(shù)據(jù),，復核,、復測相關(guān)控制點的準確性，精密性,。通過本科室所有員工共同努力下,，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題,，各分項工程測量控制合格率100%,，特別在主橋施工測量控制達到預期效果，受到建設單位,、監(jiān)控單位,、監(jiān)理單位一致的好評,。

現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，希望領(lǐng)導和同事多給予寶貴意見和建議：

一,、施工準備階段

1,、熟悉相關(guān)圖紙，檢查驗算圖紙相關(guān)坐標,、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確,，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報；

2,、對控制點進行復測,、加密，對復測成果進行計算,，如發(fā)現(xiàn)與設計不符,，及時上報監(jiān)理單位，請設計單位予以確認,，并進行二次復測,；

3、測量的相關(guān)工作及資料必須嚴格執(zhí)行復核簽認制度,，保證測量工作質(zhì)量,，防止錯誤，提高工作效率,。

二,、施工階段

1、加強控制點復核及保護,，做好與分包隊測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點位的交接,，并要求其做好分包段落點位看管及保護工作；

2,、加強與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作,，做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收確認，下道工序不得進行施工,；

3,、路基工程施工，我隊及時放樣并測出高程,，確認路基施工質(zhì)量滿足設計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,，后報監(jiān)理驗收簽認；

4,、橋梁工程施工,，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復雜，特別對于主橋等重要部位測量,，工序繁多,，工藝復雜,，控制精確度較高，需集合計算機計算模擬放樣,，確認無誤后方可實地實施測量,，在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報請項目技術(shù)主管負責人協(xié)助分析解決。

三,、20__年工作計劃：

1,、充分熟悉圖紙設計意圖，細心謹慎對待工作,，始終牢記測量工作沒有小事,，重視每道工序測量工作，堅決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范,、標準要求,；

2,、完善內(nèi)業(yè)資料,，檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全；

3,、對已完工程進行測量放樣,，測出相關(guān)數(shù)據(jù)，提前做好工程交工驗收相關(guān)測量任務,；

4,、對未完成工程認真對待，做到測量工作至始至終萬無一失,。

四,、存在缺點和不足

1、工作經(jīng)驗還不夠豐富,，有些地方走了許多彎路,。影響工作效率，對現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高,；

2,、遇到問題不夠冷靜，易于情緒化,，做不到審時度勢,。

總之，通過在本公司一年工作經(jīng)歷,，在項目領(lǐng)導和同事的幫助下,，本人也有所收獲，對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用,，以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦,、不怕累,、迎難而上、踏實肯干,、勇于開拓的工作作風,，為本公司發(fā)展貢獻自己微薄力量。

測量員個人工作述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位代表：

20__年9月,，我被調(diào)到__擔任經(jīng)理助理，并兼任__經(jīng)理,，主要負責公司消防,、保衛(wèi)管理及__的各項管理工作。在3個多月的時間里,，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在部門經(jīng)理的精心指導下，我從各方面嚴格要求,，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,，順利完成了國慶60周年保電，#2,、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,，如何把這兩項工作作好,，是首要思考的問題，既不能好高婺遠,，又要符合實際,。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手,，狠抓制度的執(zhí)行力度,。為此，我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》,、《治安保衛(wèi)管理標準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標準檢查提綱,，根據(jù)提綱,，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查,，這樣,，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備的職責,。

后勤管理方面,，首先,，為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析,，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,，找出原因，制定防范措施,，為今后控制成本提供科學的依據(jù),。其次，為了提高服務質(zhì)量,，主動到生產(chǎn)班組與員工交流,，收集意見和建議，取得了比較好的效果,。

20__年已經(jīng)過去,，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善,，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強,；二是對保安管理,，手段單一，對摩托車,、外委車輛出入檢查還不夠嚴格；三是食堂樓下伙食,、周六,、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識,、服務意識還有待于進一步提高,。

20__年，在消防管理方面,，首先要樹立“消防設施等同于生產(chǎn)設備”來進行管理的思想,，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設備都有專人負責檢查,、維護,。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性,、適宜性和有效性,。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,，使消防設施處于可控狀態(tài),。在治安保衛(wèi)管理方面,，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,，對摩托車,、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司,，使保安工作更加規(guī)范化,、程序化。

__是__有限公司的子公司,，20__年工作的指導思想是：“以安全為基礎,，以優(yōu)質(zhì)服務為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面,，為了提高飯菜質(zhì)量,，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量,，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面,，業(yè)務用車每出車后,，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi),。另外，與員工座談,、交流制度化,，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務方面需改進的意見和建議,，以提高我們的服務水平,。

各位領(lǐng)導，各位代表,，新的一年已經(jīng)開始,，__公司工作的宗旨是為全體員工服務，因此,，我們有什么缺點,、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議,，并通過教育,、培訓、宣傳等手段，把我們的服務提高到一個新的水平,。

以上是我的述職報告,，請予以審議。

謝謝,。