“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
測量員個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
您好,,時(shí)間飛逝,一眨眼就過了一個(gè)季度,。在這3個(gè)月里,,我遵守公司各規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,工作積極努力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己,。
在公司擔(dān)任一名市政工程師助理,,主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理,,圖紙會(huì)審,,修改變更,工程驗(yàn)收等工作,,協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位,,測量復(fù)核,,測量驗(yàn)收等工作。在工作的過程中,,我樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,,保持積極的工作態(tài)度和工作熱情,我積極主動(dòng),,勤懇務(wù)實(shí),,責(zé)任心較強(qiáng),樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,與同事能夠很好地相處,,配合及協(xié)調(diào),認(rèn)真按照崗位職責(zé)的要求盡心盡力做好分內(nèi)工作,。在不斷的學(xué)習(xí)中,,努力使自己的思想覺悟、理論水平,、實(shí)踐能力都得到較快的提高,。
在工程施工過程中,我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書,,在實(shí)施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理,,加強(qiáng)過程監(jiān)督,確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn),。對進(jìn)場施工的材料,、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報(bào)告,。負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收,,監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況,。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會(huì)議,,對參與項(xiàng)目施工的各施工單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度,以及組織對進(jìn)入現(xiàn)場人員,、材料,、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報(bào)監(jiān)理季報(bào),、月報(bào)、周報(bào),,對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控,確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,。會(huì)同工程監(jiān)理部門參與工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,。
測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想把工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少,。其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。
在工作中,,見到領(lǐng)導(dǎo)或同事禮貌問好。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須服從并認(rèn)真的完成,,其中,,發(fā)生的問題一定得及時(shí)匯報(bào)。與同事之間必須互相學(xué)習(xí),。要處理好同事與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系必須要多溝通,,多了解。
工作中,,我一定嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度,,做到規(guī)章制度里面多要求的各種規(guī)定,認(rèn)真努力的完成好自己的崗位職責(zé)工作,,配合好水電工程師,、市政工程師做好現(xiàn)場管理,協(xié)助測量員放線放點(diǎn),。以上是我在公司的工作體會(huì)和總結(jié),,我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,總結(jié)三個(gè)月的工作,,有進(jìn)步也有不足,。我會(huì)一如既往地努力工作,拓寬思路,,深化細(xì)化本職工作,,全面提升自己的工作能力和工作效率,為了公司輝煌的明天,,也為了我美好的未來,,我愿同公司上下一道努力,爭取為公司作出更大的貢獻(xiàn),。
測量員個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事你們好!
在新年即將到來之際,,首先預(yù)祝你們新年快樂,,身體健康,合家歡樂,!
20__年2月本人踏入貴公司,,在宿遷工程擔(dān)任測量負(fù)責(zé)工作,至今在公司工作已將近1年,,在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持,也感謝各位同事的幫助,,我基本上完成了s325省道宿遷段vvi標(biāo)工程建設(shè)的施工測量任務(wù),。
從我剛踏入本工程時(shí),工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構(gòu)造的建設(shè)階段,,工程正處于大干時(shí)期,,對項(xiàng)目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件一無所知,,為了盡快融入到工作當(dāng)中去,,加班加點(diǎn)熟悉項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)文件,計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù),,復(fù)核,、復(fù)測相關(guān)控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性,精密性,。通過本科室所有員工共同努力下,,本年度測量總體情況比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題,各分項(xiàng)工程測量控制合格率100%,,特別在主橋施工測量控制達(dá)到預(yù)期效果,,受到建設(shè)單位,、監(jiān)控單位,、監(jiān)理單位一致的好評。
現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議:
一,、施工準(zhǔn)備階段
1、熟悉相關(guān)圖紙,,檢查驗(yàn)算圖紙相關(guān)坐標(biāo),、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題及時(shí)整理上報(bào),;
2,、對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測、加密,,對復(fù)測成果進(jìn)行計(jì)算,,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位,,請?jiān)O(shè)計(jì)單位予以確認(rèn),,并進(jìn)行二次復(fù)測;
3,、測量的相關(guān)工作及資料必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽認(rèn)制度,,保證測量工作質(zhì)量,防止錯(cuò)誤,,提高工作效率,。
二、施工階段
1,、加強(qiáng)控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù),,做好與分包隊(duì)測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點(diǎn)位的交接,并要求其做好分包段落點(diǎn)位看管及保護(hù)工作,;
2,、加強(qiáng)與測量監(jiān)理工程師溝通及報(bào)驗(yàn)工作,做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn),,下道工序不得進(jìn)行施工,;
3、路基工程施工,,我隊(duì)及時(shí)放樣并測出高程,,確認(rèn)路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn),;
4,、橋梁工程施工,,橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復(fù)雜,特別對于主橋等重要部位測量,,工序繁多,,工藝復(fù)雜,控制精確度較高,,需集合計(jì)算機(jī)計(jì)算模擬放樣,,確認(rèn)無誤后方可實(shí)地實(shí)施測量,在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)請項(xiàng)目技術(shù)主管負(fù)責(zé)人協(xié)助分析解決,。
三,、20__年工作計(jì)劃:
1、充分熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,,細(xì)心謹(jǐn)慎對待工作,,始終牢記測量工作沒有小事,重視每道工序測量工作,,堅(jiān)決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求;
2,、完善內(nèi)業(yè)資料,,檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全;
3,、對已完工程進(jìn)行測量放樣,,測出相關(guān)數(shù)據(jù),提前做好工程交工驗(yàn)收相關(guān)測量任務(wù),;
4,、對未完成工程認(rèn)真對待,做到測量工作至始至終萬無一失,。
四,、存在缺點(diǎn)和不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,,有些地方走了許多彎路,。影響工作效率,對現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高,;
2,、遇到問題不夠冷靜,易于情緒化,,做不到審時(shí)度勢,。
總之,通過在本公司一年工作經(jīng)歷,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,本人也有所收獲,,對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用,以后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人不怕苦,、不怕累,、迎難而上、踏實(shí)肯干,、勇于開拓的工作作風(fēng),,為本公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量,。
測量員個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位代表:
20__年9月,我被調(diào)到__擔(dān)任經(jīng)理助理,,并兼任__經(jīng)理,,主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及__的各項(xiàng)管理工作,。在3個(gè)多月的時(shí)間里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,,我從各方面嚴(yán)格要求,,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,順利完成了國慶60周年保電,,#2,、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:
消防,、治安保衛(wèi)是我分管的工作,,如何把這兩項(xiàng)工作作好,是首要思考的問題,,既不能好高婺遠(yuǎn),,又要符合實(shí)際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,,狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,,我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度,、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,,根據(jù)提綱,每月對各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查,,這樣,,即保證了制度的貫徹落實(shí),同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé),。
后勤管理方面,,首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作,,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,,制定防范措施,,為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,,為了提高服務(wù)質(zhì)量,,主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流,收集意見和建議,,取得了比較好的效果,。
20__年已經(jīng)過去,盡管我做了一些工作,,但離公司的要求還存在一定的差距,,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,特別是職責(zé)方面還不很清楚,,可操作性不強(qiáng),;二是對保安管理,手段單一,,對摩托車,、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食,、周六,、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,。
20__年,在消防管理方面,,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,,重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查,、維護(hù),。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善,,使其更具有充分性、適宜性和有效性,。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督,、檢查和考核力度,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài),。在治安保衛(wèi)管理方面,,嚴(yán)格公司出入門管理制度,對掛臨時(shí)拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,,對摩托車,、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,,使保安工作更加規(guī)范化,、程序化。
__是__有限公司的子公司,,20__年工作的指導(dǎo)思想是:“以安全為基礎(chǔ),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作:餐飲方面,,為了提高飯菜質(zhì)量,重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作,,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內(nèi),。車隊(duì)方面,,業(yè)務(wù)用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表,。大客車每月每臺(tái)車保證一次滿意度測量,,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,,與員工座談,、交流制度化,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查,、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,,以提高我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位代表,,新的一年已經(jīng)開始,__公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),,因此,,我們有什么缺點(diǎn),、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評指正,我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,,并通過教育,、培訓(xùn)、宣傳等手段,,把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,。
以上是我的述職報(bào)告,請予以審議,。
謝謝,。