總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇一
1.通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,不但了解了欠料信息,,同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成,。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量,、客戶的需求,,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車(chē)間半成品的積壓,。對(duì)于車(chē)間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理,。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位,。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),,在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者,、工藝設(shè)備,、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),,單u在過(guò)去的一年里,,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)
3.狠抓安全管理后整理相對(duì)于工廠其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,,比較容易出事故,在過(guò)去的202x年里也發(fā)生了幾起工傷事故,,這些事故已經(jīng)給工廠和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),,月月講,,天天講。
1.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),,員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。沒(méi)有高水平的管理,,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,,我有著不可推卸的責(zé)任,。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生,。
3.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,,變被動(dòng)為主動(dòng),。
雖然目前工廠從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,,尤其是班組之間的`配合,,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,,狠抓落實(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為工廠和車(chē)間發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量,。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),,為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,,吃苦耐勞的單u班組,。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇二
在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,,作了很多的工作,取得了一定的成績(jī),。下面,,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),,開(kāi)始分到了再制造分廠,,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,,我努力學(xué)習(xí),,經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,,但要造福子孫后代,,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),,在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,,參加了蒸汽管道的施工,,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,,包保溫層,,等工作,參加了,,設(shè)備的卸車(chē),,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,,等大小設(shè)備,,-臺(tái)套,的工作,,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,,制作了大小工裝,-多臺(tái)套,,取得了一定的成績(jī),,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動(dòng)地起帶頭作用,,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,,團(tuán)結(jié)同志,,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。一年的時(shí)間里,,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,一年來(lái)從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我想說(shuō),-年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看,、多問(wèn),、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
我建議,,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的’制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理,。
在去年的工作中,,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,工友們對(duì)我的信賴,,從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的.熱情,王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),,王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇三
一年又匆匆而過(guò),,在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,,在錯(cuò)誤中不斷摸索,、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益?,F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下,。
沒(méi)有安全就談不上效益。針對(duì)此,,我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車(chē)間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,,高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷,、碰傷等事故,,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,,打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以,我了解它們的基本情況和性能后再操作,,且要不斷提高安全意識(shí),,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,防患于未然,。
工作中,,我時(shí)刻注意思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育工作,,積累管理經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(zhǎng),,健者不遺余力”,,低投入,高效率地做出更好的成績(jī),。
沒(méi)有質(zhì)量保證,,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,,獎(jiǎng)罰分明,,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,,確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),,保證操作的無(wú)菌。
我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度;堵塞一切“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水,、用電,、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),,以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。另外,,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,,把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,,確保安全生產(chǎn),,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
通過(guò)今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,,工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通,使員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心,。平時(shí)關(guān)心的大多是工作完成情況,,對(duì)其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的`配合不協(xié)調(diào),,對(duì)不是自己管轄的工作熱情不是太高,,班組間計(jì)較的東西太多。
以上不足我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng),,多與人溝通,,努力使自己得到進(jìn)步與提高,爭(zhēng)取為車(chē)間做出更好的業(yè)績(jī),,貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇四
新年開(kāi)始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,,“新起點(diǎn),、新希望”,一年來(lái),,車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子,、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,,克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,,狠抓落實(shí),,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌,。車(chē)間在上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),,現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下:
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),,提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。不積跬步,無(wú)以成千里,。在過(guò)年的一年中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,。時(shí)刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高,,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,,努力提高覺(jué)悟,,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以最好的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,,堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹(shù)立以黨為核心,,服從組織管理的正確思想意識(shí)。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,,愛(ài)一行,,鉆一行的工作作風(fēng),,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的'同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,,行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,,不愧對(duì)同志們的支持尊重,。
俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”,。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),,我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),,放假期間,,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,,與員工們同甘共苦,,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展,。為了做好車(chē)間員工的思想工作,,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),,我總是帶領(lǐng)大家,,齊心合力,伸出援助之手,,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇五
時(shí)間飛逝,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到-工廠已經(jīng)一年多了,,在這一年多的時(shí)間里,,在廠相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,,經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),,我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。
初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),,我什么都不懂,,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,,從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò),對(duì)于煤制-技術(shù),,尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,,自從公司送我們?nèi)?公司培訓(xùn)的一段時(shí)間里,,我邊工作,邊學(xué)習(xí),,邊提高,,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,,崗位職責(zé),,學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工,、煤制方面的知識(shí),,還有電,、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),,還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率,、工作積極性,。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟,,如何才能保證安全操作不出事故,,怎么才能節(jié)省水、電,、氣,,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強(qiáng)操作技能,,提高工作效率和質(zhì)量,,創(chuàng)造出更好的效益來(lái)。
工作中,,我積極主動(dòng),,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,,但我明白,,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,,在堅(jiān)定的信念下,,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況,。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時(shí),,還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的.新問(wèn)題,查詢有關(guān)的資料和信息,,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展,。
“問(wèn)渠哪得清如許,,為有源頭活水來(lái)”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法,。正確地對(duì)待工作,,培養(yǎng)積極、樂(lè)觀,、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”,。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,,盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題,,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁,。時(shí)刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè),,過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我,。 在今后的工作中,,我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動(dòng),,不斷充實(shí)自己,,端正態(tài)度,改正方法,,廣泛汲取各種知識(shí),,并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,提高自己,,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧,。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇六
時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來(lái)到工廠后,,怯怯的應(yīng)對(duì)工廠的同事,,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過(guò)去了。在過(guò)去的一年工廠工作中,,我作為一名工廠新人,,很快的熟悉了工廠給我的工作,得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng),。我在工廠領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為工廠及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,透過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我是x月份來(lái)到工廠工作,擔(dān)任工廠行政秘書(shū),,協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工廠的工作,,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作潛力,,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
在這一年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,用心圓滿的完成了以下本職工作:
1,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
2,、協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,,并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件帶給了很大方便
3、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,,202x年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了202x年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工廠、大家的工作,,不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào),,把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人,。
4、認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好工廠領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。
5、協(xié)助好辦公室主任做好工廠的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是工廠的一項(xiàng)重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠各類(lèi)財(cái)務(wù)制度,理清思路,,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),,并認(rèn)真登記,年底以前完成了工廠202x年辦公用品,、出差,、接待、會(huì)議,、教材,、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。工廠的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的`更好,。
6、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行工廠公章管理規(guī)定,不濫用公章,,不做違法的事情,。為了工廠工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,,我還用心配合其他同事做好工作,。
總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為工廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。在工廠的一年的工作中,我得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙,,這是我十分感謝他們的地方,,在他們的幫忙下,我快速的適應(yīng)了工廠的工作,,我為此感到十分的感激,。在將來(lái)迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,,將我的工作潛力提高到一個(gè)新的檔次,,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,,幫忙工廠實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信工廠的明天會(huì)更好,!
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇七
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間在工廠車(chē)間的日子已一年有余,。一年里,我學(xué)到了很多,,從前的少不經(jīng)事,,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里,,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,,關(guān)愛(ài)員工”的理念,,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),,我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,,我什么也不懂,,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,,我才能做到如今的成績(jī),。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),,像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,,努力進(jìn)取,,試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效,。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),,更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),,盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,,只要我堅(jiān)持不懈,,一定能在工作上取得進(jìn)步,,為車(chē)間做出更大的貢獻(xiàn),。
在工作期間,,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),,積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作,。從機(jī)車(chē)到機(jī)組,,從人多到人少,。我都努力保證最好的完成任務(wù),,不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率,。
在努力工作的同時(shí),,我仍然不斷完善自己,,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的.成績(jī),,雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,,愛(ài)一行,,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展,。
在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,,也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培,。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn),。車(chē)間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,,希望在以后里,,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),,彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上,,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:
1,、學(xué)無(wú)止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),,并用于實(shí)踐。
2,、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能,。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇八
在過(guò)去的一年中,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,,我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,,總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,,堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù),!
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的'原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,,更有自信的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,,平時(shí)的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),,我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn),。
一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,,我相信在今后的工作中,,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),,我的工作還是有所瑕疵,,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,,只要我在崗位上一天,,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好,!
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇九
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,,學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),,同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)上下班,,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象,。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,,自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象,。
1、安全方面:本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),,做好筆記,。牢固樹(shù)立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,并認(rèn)真貫徹到每位組員,,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,,在1-10月份本班組涉及到危險(xiǎn),、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,,離心機(jī)回流管,、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,,檢修施工單位手續(xù)的'檢查,、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行,。
2、生產(chǎn)方面:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的,。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jī),。
3,、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,,每班組認(rèn)真控制好酸度,,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大,。
(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),,保證了硫銨顆??焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。
(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,,連續(xù)均勻下料,,保證了游離酸和水份的合格
(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面,、床眼的清潔,每周徹底清理一次,,確保成品硫銨水份的合格,。
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,,考試均能夠一次通過(guò),。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,,遇到類(lèi)似事故如何處理,,使他們心中有底、遇事不亂,。
1,、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足,。如小組管理水平還欠缺,,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,,把各項(xiàng)工作想全,、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng),。
2,、下一步打算
加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問(wèn),,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步,。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇十
一年來(lái),,在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,,通過(guò)自身的不懈努力,,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,,特別是在落實(shí)202x工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,,主要有以下幾個(gè)方面:
1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,,一年來(lái)自己積極參加工廠組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),,深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。
2,、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn),、建議和要求,,團(tuán)結(jié)周?chē)耐荆罅ψズ密?chē)間的安全生產(chǎn)工作,。
3,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),,把積極抓好職工的安全思想教育,,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來(lái),,自己總是利用好班前會(huì),,在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高每位員工互保,、自保意識(shí),,較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
202x年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),,強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),,以打造安全為主線,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,,將202x年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1,、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面,。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,,采取措施消除隱患,,排除故障,防止事故的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口,、手拉手,,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不交班,,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。
4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況,。
5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康,。通過(guò)我們的努力,,-車(chē)間202x年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,,確保了全年安全生產(chǎn),。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),,并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,提高員工們的安全意識(shí)。
7,、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,,查出安全隱患及時(shí)整改,。
8,、工廠與車(chē)間簽訂全年安全責(zé)任書(shū),車(chē)間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書(shū),,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書(shū),,工廠自上而下層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。
9、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。
10,、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,,讓每位員工在上班前望著自己的父,、母、子,、女進(jìn)行四不傷害宣誓,,有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
11,、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),,提高了每位員工的消防意識(shí),。
一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,,觀念老舊,,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)工廠深化改革的需要,。
2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,工作中有拖拉現(xiàn)象,,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的,。
3,、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。
4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈,,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5,、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6,、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7,、員工培訓(xùn)雖多,,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。
四,、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求,,努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用,。
2,、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,,打造出一支技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。
4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。
總之,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,,完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車(chē)間,、和諧工廠貢獻(xiàn)自己的全部力量。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇十一
20xx年,多災(zāi)多難的一年,是我們廠生死悠關(guān)的一年,更是我們鐓厚車(chē)間群策群力,、克服困難,、知難而進(jìn)、迎難而上,,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的一年,,。
廠里緊張,,產(chǎn)品外銷(xiāo)困難,,車(chē)間同樣面對(duì)著廠里調(diào)整記件工資、臨時(shí)工集體,、熱處理刻不容緩,、鐓厚班組任務(wù)繁重,加之緊,、任務(wù)急,、設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障等多重因素的困擾。,,我們又面臨著:人員不足,,但鐓厚、熱處理兩邊都要兼顧,;設(shè)備也是頻繁出現(xiàn)故障,;管線天天開(kāi)焊,一天最少焊?jìng)€(gè)7,、8回等等因素的困擾下,。我們鐓厚車(chē)間本著以大局為重,以車(chē)間生產(chǎn)為重的原則,,群策群力,,最終我們以全年累計(jì)生產(chǎn)各類(lèi)鐓厚油管27000多噸,,短節(jié)1218支的好成績(jī),給廠交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作如下:
xx年一開(kāi)始我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿,,在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產(chǎn),一邊加強(qiáng)熱處理人員的工作,。在沒(méi)有任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候,,我們組織鐓厚班人員對(duì)鐓厚機(jī)、中頻爐進(jìn)行全面調(diào)試,、,。在設(shè)備調(diào)試整改階段,我們的工人都出了高度的工作熱忱,,尤其是我們的鐓厚班的班長(zhǎng)于良友和維修王海鵬,,他們?cè)谠O(shè)備上爬上爬下、認(rèn)真工作,、不怕臟不叫累,集思廣義,,解決了設(shè)備存在好多問(wèn)題,。
面對(duì)廠里對(duì)熱處理線開(kāi)爐的迫切要求,我們停掉了一個(gè)鐓厚班組,,把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線,。我們的工人天天跟著廠家調(diào)設(shè)備,不懂就問(wèn),,勤學(xué)多練,,最終具備了烘爐的條件,于5月23日下午15:06分由王淑斌書(shū)記,、王新國(guó)廠長(zhǎng)點(diǎn)火,。這次成功點(diǎn)火的背后凝結(jié)著我們?cè)S許多多工人的汗。
面對(duì)廠里對(duì)隔熱管修復(fù)的迫切要求,,根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車(chē)間派出去了九去隔熱管修復(fù)線工作,。不管是下天,還是熾熱的大晴天,,他們都沒(méi)間斷自己的工作,。隔熱管修復(fù)是非常艱苦的一個(gè)工作,又臟又累再加上是露天工作,,曬著,、氣割烤著,但是我們的工人沒(méi)有一句怨言,。
從六月底開(kāi)始,,在廠里接的訂單越來(lái)越多的情況下,,一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對(duì)外加厚油管的需求,根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求,,我們將西線的兩臺(tái)設(shè)備也開(kāi)了起來(lái),。由于這兩臺(tái)設(shè)備的一些配套設(shè)備(像電風(fēng)扇)還不夠完善,再加上車(chē)間溫度一直很高,,每天都在40度左右,,致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對(duì)外加厚管的需求,,為了保質(zhì)保量完成任務(wù),,我們的工人都咬牙下來(lái)了。
設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障,,我們加班加點(diǎn)進(jìn)行維修,,堅(jiān)決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。5月6日四號(hào)機(jī)附機(jī)出故障,,爐子與送料滾輪手動(dòng)均不動(dòng)作,,根據(jù)液壓維修的常識(shí)知道:電磁閥阻塞。但是我們吹開(kāi)這個(gè)閥,,就堵另一個(gè),,這樣我們一個(gè)一個(gè)清洗,一一路查找原因,。最終用了近一天時(shí)間才修好,。為了按時(shí)完成任務(wù),我們的班長(zhǎng),、維修和帶班調(diào)度中午飯都顧不上吃,,先來(lái)搞設(shè)備。象這樣的問(wèn)題層出不窮,,幾乎每天都要進(jìn)行設(shè)備的維修工作,。
上半年我們的生產(chǎn)任務(wù)不夠飽和,但從六月底開(kāi)始我們的生產(chǎn)任務(wù)就陸續(xù)的多了起來(lái),。從七月份往后基本上每個(gè)月都能完成至少xxt的生產(chǎn)任務(wù),,尤其是11月份,我們?cè)诜殖鲆话氲娜巳コ闪崽幚碥?chē)間的同時(shí),,還能完成油管鐓厚近4500t,,這是有史以來(lái)鐓厚的最高產(chǎn)量了。當(dāng)然成績(jī)的背后隱藏了無(wú)數(shù)的汗水在里邊,。
隨著產(chǎn)量的加大,,設(shè)備故障率也明顯的.提高了。這里邊最費(fèi)勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換,。有兩臺(tái)設(shè)備由于制造和安裝的缺陷,,經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,,這些地方的更換都很費(fèi)勁,一般換一次一停不停差不多需要6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)間,。這無(wú)形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn),。像其他的小毛病基本上每天都有,現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的,,基本上都能快速解決問(wèn)題,。但是有時(shí)候也會(huì)碰到一些比較頭疼的問(wèn)題。像8-9月份壞的那次中頻,,我們反復(fù)找毛病找了2天再加上張工也一直在這里忙
找問(wèn)題所在,,但是一直未果。最后我們只好把廠家叫來(lái),。但是廠家老王在這里修了4天仍然未果,。
面對(duì)設(shè)備管線頻繁開(kāi)焊與焊口振裂的情況,我們經(jīng)過(guò)商討決定:模仿中信矯直機(jī)液壓管路的連接,,端部用高壓膠管,、中間仍然用高壓無(wú)縫鋼管。在熱處理車(chē)間單獨(dú)成立之后,,由于占用了我們鐓厚東線的進(jìn)出料場(chǎng)地,,所以我們就只能用西線進(jìn)行生產(chǎn),我們一邊生產(chǎn)的同時(shí)我們的鐓厚班長(zhǎng)于良友和王海鵬一邊進(jìn)行東線管路的整改,,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間將東線四臺(tái)床子全部整改完畢。西線的四臺(tái)也在生產(chǎn)的同時(shí)邊出故障邊整改,,也基本上都整改完了,。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我們?nèi)翰呷毫?,共同研究出了n80管子的端部正火,,這將為我們廠節(jié)省一大比資金。
忙忙活活的xx年,,我們收獲頗豐,,非常圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),但離廠領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,。展望明年,,我們還有更多的事情要去準(zhǔn)備、去工作,、去持續(xù)改進(jìn):
產(chǎn)品質(zhì)量方面,,我們還需要繼續(xù)提高,我們不但要提高外觀質(zhì)量,,還有內(nèi)在質(zhì)量,,這將成為今后我們工作的一個(gè)重點(diǎn),。我們已經(jīng)向廠里了兩臺(tái)毛刺修磨機(jī),等設(shè)備到位之后,,對(duì)我們今后的工作將會(huì)是一個(gè)更大的,,將會(huì)更好的提高我們的外觀質(zhì)量,提高產(chǎn)品在上的能力,。 新的一年我們鐓厚車(chē)間,,仍將進(jìn)堅(jiān)定不移的按照廠黨委的指示,認(rèn)認(rèn)真真的干好今后的每一項(xiàng)工作,,車(chē)間所有員工的力量,,扎實(shí)工作,抓好,,抓好生產(chǎn),。為孚瑞特的經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)。
工廠職工年終總結(jié)個(gè)人篇十二
20xx年,,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,,廣大干部職工積極配合,,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,,強(qiáng)化管理,,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),,順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:
一,、目標(biāo)細(xì)化分解,,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,,是工作的動(dòng)力,。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,,層層落實(shí)到班組,,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),,人人頭上有任務(wù),,個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),,出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,,品種完成較好,。我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,,從人員出勤,,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,,細(xì)化責(zé)任,,量化考核,達(dá)到制度管理人,,用制度約束人的目的,;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,,提高員工的責(zé)任感,,使命感和主人翁意識(shí),,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,,勇于拼搏,,敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三,、質(zhì)量管理完善,,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的較終保證,,為此,,在2xxx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。
四,、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,,確保員工身先士卒,,率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配,,量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。
五,、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,,尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),,齊抓管理,,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),,有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全,、現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查、監(jiān)查,、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升,。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,,創(chuàng)造較佳效益,。年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),,積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益,,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的`效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),,加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,,防止產(chǎn)品流失,控制副品率,。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),,樹(shù)立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,,實(shí)現(xiàn)較佳效益,。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,,如:人員管理的不足,,基層技術(shù)人員的流失,,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,,認(rèn)清差距,克服困難,,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),,整合外部資源,齊抓共管,,加大動(dòng)力,,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下:
1,、加大工作執(zhí)行力度,,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄,。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制,。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性,。
2,、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,,基層管理工作扎實(shí),,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,,從身邊做起,,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作,、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí),。
3,、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,,老課題新方法,首先從改變觀念,,更新思想上著手,,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,,從而以嶄新的面貌,,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn),。
4,、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比,、學(xué),、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,,要積極想辦法,,研對(duì)策,開(kāi)展多方位,,多層次的崗位練兵活動(dòng),,開(kāi)展;“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),。
5,、從成本控制著手,,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,,向管理要效益,,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的較終結(jié)果的較明析較直接的方法,。
6,、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理,、公平,、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。
面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,,從而以嶄新的面貌,,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,,取得更大的勝利,!