報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告篇一

一,、加強管理,，有效管控財務(wù)

做為公司財務(wù)經(jīng)理，我根據(jù)年初工作計劃,，認(rèn)真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理,，對外工商、財務(wù)對接工作,。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。我在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程,。按照保險公司的精神與《保險公司管理制度》,、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相合,，每月終都要進行自查、自檢工作,，逐步完善我的財務(wù)管理體系,。

二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。20__來,，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“認(rèn)真,、仔細,、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力,。近年來,，隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求,。我以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。

在費用控制方面：

1.采取定額包干的方式,，將手機費,、電話費、辦公費,、車輛油料費,、維修費、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

2.采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

全年財務(wù)核算工作,，資金的算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映。

(三)及時足額,，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款80萬元,。

二,、工作中的不足

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞,，富有團隊合作精神,，具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

雖然在工作上取得了一定成績，但同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,，主要是日常工作中缺乏主動深入發(fā)掘的精神，對工作提出合理化建議時,，缺乏深度和全面,。

三、工作計劃

(一)加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，掌握做好財管工作的基本知識和技能,，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強,、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),、公正公平,、廉潔自律。

(二)強化管理,，提高綜合素質(zhì),。

貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作,，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展財務(wù)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,，整頓思想,，增強工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。

今年，我認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造,。

今后我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞財管工作的目標(biāo)任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，為保險公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

以上是我的述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意,。

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告3

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

進入公司以來,，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20_年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙下,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步,。下面就將一年來的工作、生活,。學(xué)習(xí)以及思想等各方面狀況匯報如下：

一,、思想上用心上進

能夠以用心的態(tài)度認(rèn)真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點,，向著做一個有魅力的__人靠攏,。其次，透過廣播,。電視,。報紙,。書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會當(dāng)前國家政策及經(jīng)濟形勢，為今后的工作,，生活等鋪一條正確的路線圖,。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年來,，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，用心主動，勤勤懇懇,，有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情,，經(jīng)常加班加點，毫無怨言,。在行動上自覺實踐為公司服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情用心，認(rèn)真細致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項財會法律,。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),，自覺按規(guī)章操作,。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累,，提高素質(zhì)

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)潛力要求的提高,，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。用心參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性。在工作之余,，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律。法規(guī),。方針,。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策,、進行宏觀經(jīng)濟管理帶給真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵,，在工作崗位上我首先從三個方面做起,。

1、用心,。

在目前的形式下,，對于會計人員的要求越來越高，而用心工作始終是會計工作的命脈,。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn),，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學(xué)習(xí),，使自己在日常工作中到達事半功倍的效果,。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰,，帳實相符,，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規(guī)化,。標(biāo)準(zhǔn)化,。做到了全面。及時,。準(zhǔn)確的反映,。

2、創(chuàng)新,。

對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認(rèn)真體會,，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的,，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論,、新辦法、新層次,，適應(yīng)新要求,。

3、負責(zé),。

加強個人職責(zé)心培養(yǎng),，認(rèn)真履行好自己的會計職能，勇于負責(zé),，敢于負責(zé),，具備較強的職責(zé)心把自己的工作做好,。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，用心主動,，勤勤懇懇，毫無怨言,，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,，以高度的熱情和職責(zé)感完成各項工作任務(wù)。

四,、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作,，雖說取得了必須的成績，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,，需進一步改善;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多,。

針對以上問題,，在今后的工作時間里,，我將加強理論學(xué)習(xí),，苦干,、實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身素質(zhì)，尋找差距,，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。

述職人：___

20_年_月_日

財務(wù)工作報告相關(guān)文章：

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告篇三

__市__開發(fā)置業(yè)__項目自__年4月開始籌備,，在集團的大力支持下,，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工,、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足,、時間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作,，實現(xiàn)了“三當(dāng)”,，即當(dāng)年開工,，當(dāng)年銷售,、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻,。

一,、__項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至2018年年年末,，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%,，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,，圓滿地完成了__集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。

二,、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

2018年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠,、時間長等多方面困難,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,，并向前邁出了一大步,，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作,。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認(rèn)真細致的研究,，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實業(yè)公司對__項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行,、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢,。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前__銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出,。

(三)免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。

(四)為工程,、銷售部門提供秀的服務(wù)

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種.種難題,，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析,，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，加強內(nèi)部控制,，提出有關(guān)措施，及時改進,。

2)我部與__聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,，從而降低了財務(wù)費用,。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,，實際現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金4400萬元,。

(五)編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式

在項目成立伊始,，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時間,，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼,、累計付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。

另外,，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算

兩年來,，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應(yīng)對方案,，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備。

在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織,、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資,、職工福利費,、折舊、辦公費,、水電,、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三,、存在的問題和解決的辦法：

__項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的,。

尤其是像宣傳展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認(rèn)真細心程度,，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬,。

(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo),，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項必須按期支付,，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的預(yù)計,、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭取更多的機會和時間走出去,，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,，與外部相關(guān)市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,，不至于調(diào)整的偏差太大,。

根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費用也往往容易超計劃,，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費,、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以控制,，2018年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,，使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上,，年初制定計劃目標(biāo),，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解,、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面，讓職員,、部門共同擔(dān)負費用控制的責(zé)任,，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命,。

四,、20_年工作提綱

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強大的精神支持,，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點工作：

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,，及時掌握國家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險,，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴。

(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路,，做細、做精財務(wù)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,，保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,，保證資金和工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,。

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告5

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告篇四

20_年,，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績輝煌的一年,。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,，遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程,、加強監(jiān)督,、提高質(zhì)量"的要求，在成長中努力拼搏,，內(nèi)部管理緊抓工作難點,、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,，克服種.種困難,，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

二、經(jīng)營管理方面

20_年,，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算,，堅持完成各項日常工作,，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動,，隨做好各種財務(wù)保障工作,，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1,、制度建設(shè)和流程管理：

一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂,，明確了各自崗位職責(zé),，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性,，并根據(jù)崗位需求設(shè)計,、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單,，使部門內(nèi)部,、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確,、詳實的依據(jù),。

2、補充完善酒店薪酬制度：

通過服務(wù)銷售獎的制定,、核算、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：

借助中支內(nèi)審查賬的時機,，財務(wù)部首先進行了問題自查,，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足,，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。

4,、經(jīng)營報表的分析和變動：

根據(jù)經(jīng)營需要,，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題,，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5,、加快往來資金運轉(zhuǎn)：

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬,、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng),，提供后備經(jīng)營需求,。

6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：

嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,，切實保證酒店利益不受損害。

7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：

合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資，有效控制成本,，合理核算各種收入成本,，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放,、使用等程序。

8,、加強安全檢查監(jiān)督：

樹立安全防范意識,，安全事故無大小，件件危害皆大,，增強安全檢查力度,，防范各類安全隱患,，做到季季大查、月月小查,、處處細查,、各方面盤查，涉及財物,、食品,、衛(wèi)生、辦公,、操作,、環(huán)境、人身等各種安全,，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,，全年無安全事故發(fā)生,。

9、提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務(wù)：

依靠本酒店有利辦公條件,，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),，使酒店操作,、管理再上新臺階。

三,、今后努力的方向

其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為,，個人能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。

其二要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道,。多聽聽部門意見與建議,，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動為主動。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作,。

總的來說,，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進行了很多方面工作,，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整,，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位,，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，增強管理參與力度，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團結(jié)起來,，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠立于不敗之地,。

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告4

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

日月如梭,、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了年底,，回顧這兩年的工作，感覺收獲頗豐,。20_年對于我來說是不平凡的一年,，在這一年里我加入到__公司，擔(dān)任公司會計一職,，現(xiàn)已有_年的時間,，在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職,、勤奮努力,、拼搏向上，積極展開財務(wù)工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度?，F(xiàn)將這兩年中我思想的進步,，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：

一,、財務(wù)管理方面

1,、嚴(yán)格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線,，以 “收支兩條線”的模式,，加強項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統(tǒng)一管理的要求,，定期與總公司核對賬務(wù),，落實統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項目財務(wù)管理做到精細化,，每天審核收銀票據(jù),，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結(jié),。

2,、每月按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款,。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作,，嚴(yán)格按照稅務(wù)機關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策水平,。

3,、按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。加強票據(jù)管理，物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

4、員工工資審核與發(fā)放,。全年負責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,，根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資，做到制度面前人人平等,。

5,、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增,、減員工社保,，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會,。

6,、從今年6月起___銷售收銀工作，有效地配合總公司財務(wù)部的工作,。

二,、工作歷程方面

我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,，上了崗位,，你就要努力成為那個崗位的專家，要為客戶提供專業(yè)服務(wù),，那樣你的被替代成本才會很高,。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽,、不淋雨那是相對輕松,，也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個月的票據(jù)重算幾次,，為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計,、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細化,，每一項收費都必須分門別類,，有依有據(jù)，業(yè)主來交物管費,、水電費等有疑問時能準(zhǔn)確備查票據(jù)號,、交費時間、費用起止時間,、水電起止底數(shù),，讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段，財務(wù)部目前只配備了我一人,，除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,，我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理，為此我做了大量工作,，建立電腦電子賬,，方便、快捷錄入各項收,、支明細,，提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費，我還特別建立臺賬以備不時之需,，使每一筆收入,、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”,。

在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合__銷售收銀工作,，身兼兩職、心掛兩處,，由于工作量增加,，工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,，不得不犧牲很多休息時間,，經(jīng)常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,，有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),，只能把孩子帶到班上來陪我上班，為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作,，很多時候我都是以大局為重,，舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,，領(lǐng)班,、其他員工可以代為完成，可以換班,，目前財務(wù)部管理,、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒,、和怨氣,，但冷靜下來想想只有公司壯大了，員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間,。

財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽,，“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,，我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯,，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務(wù),，并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是：和其他部門之間相互溝通的還不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強,。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動;本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,，沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進;

對這些問題,，我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,，揚長避短，努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階,，為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻,。

公司的成功和輝煌靠團隊，應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,，一個團隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,，那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào)，畢竟大家都是需要磨合的,。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài),，只要我們能開源節(jié)流、降低成本,、控制能耗,，堅持目標(biāo)，定期做財務(wù)預(yù)算控制,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,，人人都想到“省錢就是掙錢”，那么我們離成功和夢想就指日可待,。

以上是我擔(dān)任本職務(wù)_年來的述職報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

述職人：__

20_年_月_日

行政單位財務(wù)科長述職述廉報告2