每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

word匯報(bào)材料格式篇一

“一切向黨員看齊，一切行動(dòng)看黨員”是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)將黨組織工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高效運(yùn)行的口號(hào),。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源,，是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),，集團(tuán)黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),、把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實(shí)力”做出了各方面的努力,。

一,、基本情況

×××集團(tuán)公司成立于1998年,，從剛開(kāi)始的一家小超市到現(xiàn)在的集團(tuán)公司，從當(dāng)初的不足10人發(fā)展為現(xiàn)在的公司規(guī)模超過(guò)4000人,，黨支部從無(wú)到有,。公司黨支部成立于××年，現(xiàn)有黨支部書(shū)記×名,，支部委員×名,，黨小組×個(gè)，黨員×名,。雖然公司運(yùn)行日趨規(guī)范化,，但實(shí)際存在的黨組織工作仍有不完善之處，如黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)力度尚不夠,，黨組織工作缺少系統(tǒng)性,，專(zhuān)業(yè)的組織、宣傳,、黨建部門(mén)不到位,，缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在具體開(kāi)展黨建工作過(guò)程中仍需要多學(xué)習(xí),。

二,、工作開(kāi)展情況

1、黨風(fēng)廉政是關(guān)鍵,，風(fēng)清氣正樹(shù)新風(fēng)

集團(tuán)黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營(yíng)管理之中,，通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育以增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)，在工作中黨員以自己的黨性做承諾,、做擔(dān)保,，以此來(lái)警示和提醒黨員干部要時(shí)刻承諾以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力,，為公司為下屬樹(shù)立榜樣和標(biāo)桿。為使公司黨務(wù)公開(kāi)工作做到規(guī)范化,、制度化,，真正將黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)工作的效果落到實(shí)處，公司黨支部堅(jiān)持“廣泛參與,、統(tǒng)籌兼顧,、注重實(shí)效、依法公開(kāi)”的原則,，把黨務(wù)公開(kāi)工作與促進(jìn)公司黨建工作,、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合，自覺(jué)接受員工監(jiān)督,，有效的防止了片面公開(kāi),、滯后公開(kāi)的現(xiàn)象發(fā)生,。

考核辦法、評(píng)價(jià)辦法等具體細(xì)則,，為提高集團(tuán)黨組織建設(shè)打下了又一良好的基礎(chǔ),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織文化建設(shè),，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)的助推器

集團(tuán)黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署,，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工,、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求,，通過(guò)組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持員工參加各種專(zhuān)業(yè)資格考試,，提高自身的業(yè)務(wù)技能,，在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)以戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)為載體,，熔煉團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)全體員工樹(shù)立大局觀念,，形成公司堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力,，真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力變成企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展,。

三,、黨組織工作中的問(wèn)題

集團(tuán)黨組織的理論-功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)化的政工干部隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，在開(kāi)展黨組織具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦?wèn)題,。

（一）工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，黨務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

實(shí)踐的能力不高,，認(rèn)識(shí)事物,、了解情況、分析解決具體問(wèn)題的能力欠缺,。

（二）對(duì)黨務(wù)管理認(rèn)識(shí)不全面,，黨建工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署，結(jié)合公司實(shí)際制定了合理的.黨務(wù)工作計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開(kāi)始正式推行黨建工作常態(tài)化管理,。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實(shí)開(kāi)展好黨的各項(xiàng)工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn),，是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開(kāi)展黨建工作的“工具書(shū)”,。但目前仍然有部分黨員干部、員工對(duì)常態(tài)化管理的重要性及運(yùn)轉(zhuǎn)流程等程序并沒(méi)有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，黨務(wù)工作常態(tài)化管理在公司黨務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵(lì)效果,，不利于公司黨務(wù)工作科學(xué)化水平的推進(jìn),。

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四,、改進(jìn)措施

公司黨支部將按照市黨委的要求，緊緊圍繞黨建工作年度戰(zhàn)略目標(biāo),，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài),，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確公司黨支部工作的目標(biāo),，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平,，構(gòu)建具有商業(yè)零售公司特色的黨建管理新模式，為助推×××品牌建設(shè)提供政治保障,。

（一）以服務(wù)公司為中心尋求突破

如何把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),。而公司黨支部的工作，就是要做好員工的工作,，通過(guò)思想引領(lǐng),、組織保證、作風(fēng)建設(shè),、文化建塑把公司干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),、精神和信心提振起來(lái)，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,、提供動(dòng)力支持,。

（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，助推學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)

為提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)和履職能力,，進(jìn)一步提升公司黨建工作的效率性和科學(xué)性,，公司將突出重點(diǎn)，下大力氣,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)教育,，著力提高黨務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。

一是深化理論教育,。把黨務(wù)工作人員的政治理論教育擺在更加突出的位置,，以中國(guó)特色社會(huì)義理論體系及公司有關(guān)黨務(wù)工作知識(shí)重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn),、個(gè)人自學(xué)、考試測(cè)評(píng)等方式,，定計(jì)劃,、定任務(wù)、定時(shí)間，切實(shí)提高黨務(wù)工作者的政治理論及黨務(wù)知識(shí)應(yīng)用水平,。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),。以公司黨支部涉及的黨務(wù)工作為重點(diǎn)，采取外派黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí),、參加**集中培訓(xùn)和內(nèi)部交流學(xué)習(xí)等多種形式,，努力提高黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。

三是提高實(shí)踐能力,。以提高公司黨務(wù)工作人員工作實(shí)踐的能力為目標(biāo),，采取到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)、定期召開(kāi)工作情況座談交流會(huì)等方式,，著力提高廣大黨員和黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,。

（三）夯實(shí)黨建工作常態(tài)化管理工作,，促進(jìn)公司穩(wěn)健高效發(fā)展

扎實(shí)推行黨建常態(tài)化管理是推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是集團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作的前提保障,。

公司應(yīng)提高對(duì)開(kāi)展黨務(wù)工作常態(tài)化管理工作的認(rèn)識(shí),，充分利用各種宣傳平臺(tái)使黨務(wù)工作常態(tài)化管理的理念深入人心，切實(shí)增強(qiáng)公司廣大黨員干部落實(shí)常態(tài)化管理體系的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性,。準(zhǔn)確把握常態(tài)化管理工作“引導(dǎo)性、促進(jìn)性”的精神內(nèi)涵,，把其與公司制度流程,、開(kāi)展業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)相掛鉤,，真正打造商業(yè)零售公司獨(dú)具特色的黨務(wù)工作,，并通過(guò)推行群眾測(cè)評(píng)體系，切實(shí)發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,，而推動(dòng)公司穩(wěn)健,、高效、可持續(xù)發(fā)展,。

公司黨支部自成立2017年來(lái)按照周口市黨委的要求,，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為打造作風(fēng)優(yōu)良,、充滿(mǎn)活力的商業(yè)零售公司提供了強(qiáng)大的政治保證,。在今后的工作中，我們將以更加振奮的精神,，更加飽滿(mǎn)的熱情,，更加旺盛的斗志,，更加出色的業(yè)績(jī)，緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,，以嶄新的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的工作作風(fēng),，全面發(fā)揮商業(yè)零售公司服務(wù)平臺(tái)功能，不斷開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面,，全面助推×××建設(shè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)零售品牌企業(yè),。

一、落實(shí)責(zé)任,、明確分工

上半年,，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念,，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線(xiàn),，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,，細(xì)化指標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位,、細(xì)化到項(xiàng)目部,、班組。

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各車(chē)間、班組,、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線(xiàn)的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作,。同時(shí),，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,。

3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2017年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

二,、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況,。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理,、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改,。

2.完善制度,、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司,、股份公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,、職業(yè)安全健康、事故管理,、安全操作規(guī)程,、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案,、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,，按照“廢、改,、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能,。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，聘請(qǐng)咨詢(xún)公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證,。

三,、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ),。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控,、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則,，做到組織落實(shí),、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具,、工件進(jìn)行定置擺放,，對(duì)車(chē)間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制,。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,，積極開(kāi)展“零隱患,、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),，不斷細(xì)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范,。

安全工作改進(jìn),、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料,。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展,，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

四,、加大安全隱患排查力度,，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生

1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí),，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制,，我們實(shí)行了公司安委會(huì),、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制,，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控,，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查,、確認(rèn),、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求,，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專(zhuān)人督辦”,，做到了期限明確,、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn),。同時(shí),，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。

2.開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí),，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠(chǎng)的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作,。5月底,，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠(chǎng)進(jìn)行了全面檢查,，對(duì)于存在的安全隱患,，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書(shū)。二是加強(qiáng)節(jié)假日,、汛期的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,。

3.在各類(lèi)檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位,；二防走馬觀花,，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致,、嚴(yán)肅認(rèn)真,，不做表面文章，不擺花架子,，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的,；三防有始無(wú)終，查而不糾,，確保隱患整改到位,；四防時(shí)緊時(shí)松,，不能堅(jiān)持，搞形式主義,，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制,；五防放任自流，置之不理,，樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

五,、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作

1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心,，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng),，為生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)生產(chǎn)工人購(gòu)買(mǎi)200本安全教育,。

2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心,、國(guó)選精煤,、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下,，完成了焊工、叉車(chē)工,、天車(chē)工,、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。

4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn),，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師,，為全體專(zhuān)職駕駛員和私家車(chē)駕駛員從新交通安全法、車(chē)輛事故處理程序,、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》,。

5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍,，制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到,；并要求各班組利用班前班后會(huì),，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),，指出存在的問(wèn)題,，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產(chǎn)資金投入,，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造,，如噴漆房、砂輪房,、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造,，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入,，使安全管理工作得道了有力的保障,，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七,、存在的不足

1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位,，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善,，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.在車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善,，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高,。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作,。

2.積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上,。

4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展,，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng),、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng),。

word匯報(bào)材料格式篇二

一：所有問(wèn)題要上升到政治高度,，要有深遠(yuǎn)的影響

二：內(nèi)容要簡(jiǎn)潔，最好不要超過(guò)兩頁(yè)紙(政府官員可沒(méi)有時(shí)間去研究你的報(bào)告)

三：即使目的是為了得到政府的幫助,，但不能停留在簡(jiǎn)單的申請(qǐng)上,，要明確我們的提議是會(huì)給城市帶來(lái)利益的(這點(diǎn)很關(guān)鍵，不然除非你不想批下來(lái))

下面是常規(guī)下匯報(bào)的格式(網(wǎng)上收集的,，很有用)

一,、頁(yè)邊距：

上、下為3cm

左,、右均為2.54cm

二,、行距

正文行距：固定行距(25磅)

三,、字體

1、大標(biāo)題(2號(hào)宋體,，加粗)

2,、要點(diǎn)如(概況、指導(dǎo)思想,、主要做法等這些標(biāo)題用小三號(hào)黑體)

3,、正文部分(仿宋，小三)

word匯報(bào)材料格式篇三

一,、歷史文化

1,、古稱(chēng)靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣，北魏設(shè)置靈州,，民-國(guó)二年(公元1913年)改靈州為縣,，擁有2200年的縣制歷史。

2,、地靈人杰：一億六千萬(wàn)年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長(zhǎng)龍脈,，三萬(wàn)年前的水洞溝遺址印證著遠(yuǎn)古人類(lèi)走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園,，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風(fēng)光,。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基,、清康熙帝橫城渡口過(guò)黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊(yùn),。

二、文化工作現(xiàn)狀

一是群眾文化活動(dòng)異彩紛呈,。集中整合社會(huì)資源力量,，以建設(shè)和諧文化為主題，按照“月月有主題,、周周有活動(dòng)”的工作思路,，以開(kāi)展群眾文化活動(dòng)為載體，先后組織舉辦了廣場(chǎng)文化36場(chǎng)(次),，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(chǎng)(次),，圍繞進(jìn)入西部百?gòu)?qiáng)縣及國(guó)慶、中秋節(jié),，成功策劃舉辦“靈性山河,，激情跨越”()宣傳文化活動(dòng)周大型主題系列活動(dòng)，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示,、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出,、長(zhǎng)棗王拍賣(mài)會(huì)、“靈州吟韻”詩(shī)詞論證會(huì)、書(shū)畫(huà)展等活動(dòng),，有效的宣傳了,，提升了對(duì)外形象和品位。

二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)進(jìn)展順利,。組織專(zhuān)人專(zhuān)人對(duì)全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查,，重點(diǎn)對(duì)郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進(jìn)行挖掘、整理,、保護(hù)與傳承,。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊(duì),，加大了傳承空間,。經(jīng)過(guò)挖掘、整理,，我市口弦表演隊(duì)已有了固定的演奏曲目,，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》,、《廊崖滴水》等,，并以獨(dú)奏、重奏,、合奏的形式展示于觀眾,。

三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強(qiáng)文化陣地建設(shè),，籌資100余萬(wàn)元，新建鄉(xiāng)村文化廣場(chǎng)21個(gè);籌資20萬(wàn)元,，對(duì)宣傳文化中心進(jìn)行維修;積極爭(zhēng)取文化設(shè)施項(xiàng)目資金10萬(wàn)元,，開(kāi)展送圖書(shū)、送器材等活動(dòng);投資100余萬(wàn)元,，對(duì)新建恐龍化石三號(hào)館進(jìn)行挖掘,、整理和保護(hù);積極協(xié)調(diào)資金2000萬(wàn)元，幫助,、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長(zhǎng)城博物館,。

五是實(shí)施“六個(gè)一文化進(jìn)鄉(xiāng)村”工程。以加強(qiáng)“四德”教育,、繁榮群眾文化生活,、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員,、1個(gè)文藝團(tuán)體,、1個(gè)文化大院、1個(gè)文化書(shū)屋，每個(gè)行政村成立1個(gè)農(nóng)民籃球隊(duì),、建成一面以展示先進(jìn)人物和事跡為內(nèi)容的文化墻,，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣，活躍基層群眾的精神文化生活,，提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì),。

我們也清醒地看到，面對(duì)我市建設(shè)“繁榮,、文明,、和諧、宜居”新的目標(biāo)要求,，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足,。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強(qiáng)、思路不寬,、闖勁不足,、狀態(tài)不佳等問(wèn)題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多,、特色風(fēng)情彰顯不足的問(wèn)題;三是隊(duì)伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識(shí),、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不足的問(wèn)題,。在今后工作中,，我們將正視這些問(wèn)題與不足，結(jié)合工作部署認(rèn)真加以改進(jìn),。

word匯報(bào)材料格式篇四

中醫(yī)藥學(xué)是我們中華民族的文化瑰寶,，博大精神，歷史悠久,。中國(guó)人民幾千年抵御疾病,，維護(hù)健康靠的就是中醫(yī)藥。但隨著西醫(yī)醫(yī)學(xué)的涌入,，特別是近些年現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的不斷更新，在中,、西醫(yī)的互相競(jìng)爭(zhēng)中,，中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域在縮小，貢獻(xiàn)率在降低,，醫(yī)療服務(wù)功能在下降,，中醫(yī)藥工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)都很艱巨。在這種情況下,，讓更多的醫(yī)務(wù)工作者重視中醫(yī),，讓更多的人了解中醫(yī),，讓全社會(huì)都關(guān)注中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。所以切實(shí)做好中醫(yī)藥宣傳工作,，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)振興與發(fā)展是我們中醫(yī)藥工作者的重要責(zé)任,。

近年來(lái)，在省中醫(yī)藥管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有效監(jiān)督下,，我市中醫(yī)藥宣傳工作取得了一點(diǎn)成績(jī),。去年，被省中醫(yī)藥管理局評(píng)為宣傳工作先進(jìn)單位,，有2名同志被評(píng)為中醫(yī)藥宣傳先進(jìn)個(gè)人,。全年共在各類(lèi)宣傳媒體刊登、發(fā)表,、播發(fā)的中醫(yī)藥新聞,、消息、專(zhuān)題,、報(bào)道共35篇,，對(duì)我市中醫(yī)藥事業(yè)的良好、穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,。

下面,，結(jié)合我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w作法和經(jīng)驗(yàn)嘗試，做一些交流,，和在座的各位同仁相互借鑒,、學(xué)習(xí)，并大家參考,，希望多提寶貴意見(jiàn),。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，加強(qiáng)督導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)重視中醫(yī)藥宣傳工作,，是做好中醫(yī)藥宣傳工作的動(dòng)力、保障和前提條件,。同時(shí)也會(huì)促進(jìn)中醫(yī)藥各項(xiàng)工作的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。我們局黨委非常重視中醫(yī)藥工作,，堅(jiān)持“中醫(yī)藥工作是衛(wèi)生工作的組成部分，中醫(yī)藥學(xué)和西方醫(yī)學(xué)一起是構(gòu)成我國(guó)醫(yī)學(xué)的一體兩翼”的工作理念;堅(jiān)持“中西醫(yī)并重,，促進(jìn)中西醫(yī)協(xié)調(diào)發(fā)展”的基本方針,。對(duì)省中醫(yī)藥管理局的工作部署都能及時(shí)、明確的做出重要批示,，對(duì)中醫(yī)藥工作定期進(jìn)行督導(dǎo),，關(guān)注全市中醫(yī)藥發(fā)展動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)工作的具體落實(shí)情況,。領(lǐng)導(dǎo)的重視為我市中醫(yī)藥宣傳工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。

二,、認(rèn)識(shí)明確,，建立組織

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)吉林省中醫(yī)藥新聞宣傳工作的意見(jiàn)》的具體要求，明確我市中醫(yī)藥新聞工作的指導(dǎo)思想,，確立了“把握精髓,，明確方向，抓住重點(diǎn)”的宣傳工作方針,。把握精髓就是把鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為中醫(yī)藥宣傳工作的思想精髓,。深刻認(rèn)識(shí)振興和發(fā)展中醫(yī)藥是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)，這既是醫(yī)學(xué)發(fā)展問(wèn)題,，也是政治問(wèn)題;明確方向就是圍繞振興吉林老工業(yè)基地建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,，堅(jiān)持正面宣傳為主，積極發(fā)揮各類(lèi)媒體的政策引導(dǎo)和輿-論導(dǎo)向作用;抓住重點(diǎn)就是宣傳工作不搞全方位,，大雜燴,，除了一些即時(shí)消息外，每年確定重點(diǎn)宣傳項(xiàng)目,，做到定點(diǎn)觀察,， 有效放大，相互輻射,，擴(kuò)大影響,。

為了使中醫(yī)藥宣傳工作有效實(shí)施，提供組織保障,。我們建立了中醫(yī)藥宣傳通訊小組,，組長(zhǎng)由主管中醫(yī)工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由醫(yī)政科長(zhǎng)擔(dān)任,，成員共13人,，由各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局主管中醫(yī)工作的人員和各級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主抓中醫(yī)藥宣傳工作的人員組成。從一年多的宣傳工作開(kāi)展情況來(lái)看,，我們這個(gè)宣傳團(tuán)隊(duì)基本做到了集思廣益,，精心做事，反應(yīng)迅速,，宣傳及時(shí),。

三、制定計(jì)劃,，落實(shí)任務(wù)

為了使我全市中醫(yī)藥宣傳工作能夠有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有條理的進(jìn)行,，我們根據(jù)省中醫(yī)藥管理局的年度工作要點(diǎn),，結(jié)合上年度宣傳工作的完成情況和本年度的宣傳重點(diǎn),，每年都要制定《全市中醫(yī)藥宣傳工作計(jì)劃》，布置當(dāng)年的宣傳工作任務(wù),，明確主要宣傳項(xiàng)目,，落實(shí)宣傳任務(wù)，定期督導(dǎo)完成,。

四,、組織培訓(xùn)，定期考評(píng)

宣傳稿件質(zhì)量的高低,、數(shù)量的多少,，決定于通訊員的文字功底及對(duì)新聞線(xiàn)索的敏銳性，這些都源于題材采集的不斷實(shí)踐和基本素質(zhì)的不斷提高,。我們對(duì)宣傳通訊小組的成員定期培訓(xùn),，每年至少一次，為提高培訓(xùn)質(zhì)量,，降低培訓(xùn)成本,，培訓(xùn)方式采取個(gè)人自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以個(gè)人自學(xué)為主,，集中培訓(xùn)為輔,，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家、省中醫(yī)藥管理局頒布實(shí)施的法律,、法規(guī),、部門(mén)規(guī)章;《吉林省中醫(yī)藥新聞宣傳通訊員管理暫行規(guī)定》;《新聞寫(xiě)作》;《中醫(yī)藥新聞宣傳工作制度》等管理文獻(xiàn)、寫(xiě)作基本知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容,。

另外,，我們對(duì)宣傳通訊員的投稿和發(fā)稿數(shù)量及宣傳任務(wù)完成情況分別實(shí)行季度通報(bào)和年度考核的方法，促動(dòng)宣傳通訊員的寫(xiě)作參與性和積極性,，對(duì)未完成任務(wù)指標(biāo)的通訊員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。并將中醫(yī)藥宣傳工作納入各級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終考核的內(nèi)容之一。

五,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、不斷完善

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，使我們認(rèn)識(shí)到,，做好中醫(yī)藥宣傳工作就是要做好“五個(gè)一”,，即“明確一個(gè)總的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持一個(gè)正確的工作理念,、形成一個(gè)強(qiáng)有效的工作機(jī)制,、建立一個(gè)靈通的信息網(wǎng)絡(luò),、組織一支強(qiáng)干的宣傳隊(duì)伍”,，只有這樣才能使中醫(yī)藥宣傳工作行之有效,，不流于形式;常抓常新，力出閃光點(diǎn),。