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年度計劃框架 年度計劃分配率分配法八篇(匯總)

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年度計劃框架 年度計劃分配率分配法八篇(匯總)
時間:2023-04-19 19:32:15     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

年度計劃總結(jié)年度計劃分配率篇一

(一)著力打造一片生態(tài)示范林。按照“美麗xx·生態(tài)鄉(xiāng)村”工作要求,,大力開展青少年綠色環(huán)保行動,,組織引導(dǎo)團(tuán)員青年積極參與“生態(tài)示范林”創(chuàng)建活動,在蒙公鄉(xiāng)嶺慶村打造了一片生態(tài)示范林,。

(二)著力推進(jìn)人居環(huán)境提升,。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,突出重點,,努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境,。一是積極參與環(huán)境整治行動。積極參與全區(qū)以“三化”為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動,,確保街道責(zé)任區(qū),、平田屯示范區(qū)的責(zé)任區(qū)和掛點村的環(huán)境整治取得實效。二是加強(qiáng)農(nóng)村優(yōu)美環(huán)境建設(shè)。組織和發(fā)動各級團(tuán)組織,、青年團(tuán)員開展或參與到造林綠化工作中去,。年內(nèi)組織青年團(tuán)員、志愿者300多人次參與造林綠化行動3次以上,,植樹5000多株,,積極完成荷美庭院建設(shè)工作任務(wù)。

(三)扎實做好駐點村的各項工作

一是守紀(jì)律,。我委派駐的工作隊員能嚴(yán)格落實中央,、自治區(qū)、市委,、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),,進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,嚴(yán)把工作標(biāo)準(zhǔn),,不向基層提不合理要求,不加重群眾負(fù)擔(dān)和基層債務(wù),。在基層工作期間,,能做到集中精力指導(dǎo)推動工作開展,無“兩無,、三不,、四先”現(xiàn)象。二是強(qiáng)責(zé)任,。駐村工作隊員在貯村期間,,能夠強(qiáng)化責(zé)任意識,充分發(fā)揮自己的才能,,切實提高執(zhí)行力,。在駐xx鎮(zhèn)龍鳳村和山北鄉(xiāng)保和村期間,能與村干,、群眾密切配合,,形成整體合力,保證各項工作高效,、有序開展,。

人員、經(jīng)費不足,,想開展更多活動有局限性,。

1、繼續(xù)做好環(huán)境整治行動,,確保責(zé)任區(qū)的清潔,。

2、繼續(xù)做好駐村各項工作,。

3,、發(fā)動青年,帶頭抓好生態(tài)鄉(xiāng)村各項工作,。

年度計劃總結(jié)年度計劃分配率篇二

一,、學(xué)習(xí)目的

1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化臨床基本操作技能,,提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識,。

2.緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,,簡化工作流程,,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象,。通過培訓(xùn),,教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美,、語言美,、行為美,服務(wù)熱情周到,,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,,為創(chuàng)建和-諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

二,、“三基四嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排培訓(xùn)方法:

1.全院護(hù)士自學(xué)各項基礎(chǔ)護(hù)理操作流程,。

2.護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓(xùn),。

3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)查房,,每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括小講課、專題講座,、各種規(guī)范和制度的學(xué)習(xí)等),。

4.實施“三基”考核兩級負(fù)責(zé)制,醫(yī)院由護(hù)理部負(fù)責(zé),,科室主要由護(hù)士長負(fù)責(zé),。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種

中醫(yī)護(hù)理方案》,并認(rèn)真落實,。

(2)根據(jù)各科專業(yè)不同,,開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),,同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展,,并應(yīng)用到臨床工作中,。

(3)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例,、藥品管理法、母嬰保健法等相關(guān)法律,、法規(guī),,必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,,定期考核,。

(4)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,,傳染病與常見病,,多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

考核方法:

1.護(hù)理部每季度組織1次全院性基礎(chǔ)理論考核,、法規(guī)知識考核,。

2.護(hù)理部每年對全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次。

3.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,,定期舉行急救模擬演練,。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求

1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實施,,護(hù)理部不定期監(jiān)督檢查,,切實起到培訓(xùn)作用,保障學(xué)習(xí)效果,。

2.各科室要求有學(xué)習(xí)計劃,、考核試卷。

年度計劃總結(jié)年度計劃分配率篇三

1,、持續(xù)做好社區(qū)營銷,。世紀(jì)村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區(qū),我作為兩個小區(qū)的社區(qū)理財經(jīng)理,,我會不斷挖掘獲取新客戶,,通過和物業(yè)聯(lián)合組織活動、業(yè)主委員會聯(lián)合組織活動或主動在小區(qū)休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式,,增加與客戶交流的機(jī)會,,增進(jìn)彼此的了解,讓客戶認(rèn)可并購買我行的產(chǎn)品,,以帶來存款的增加,。

2、做好客戶資產(chǎn)配置,。目前我的客戶購買非擔(dān)險理財比重較大,,根據(jù)經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)不合理,,我會盡力引導(dǎo)客戶認(rèn)識到風(fēng)險的重要性,把非擔(dān)險理財逐漸向擔(dān)險理財轉(zhuǎn)移,。

3,、存量客戶提升。建立存量客戶檔案,,了解客戶,,進(jìn)而挖掘客戶的需求進(jìn)行電話營銷或短信營銷等方式,,推薦好的理財或通知行里舉行的優(yōu)惠活動,,抓住一切能提升存量客戶的機(jī)會。以出國金融客戶為例,,梳理之前的老客戶和新客戶,,開始全方位營銷。

4,、抓住“中信紅迎春季”零售營銷活動,,拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道,批量獲取收單市場客戶……主要是抓住高凈值客戶,,做好客戶的經(jīng)營維護(hù)工作,。

(一)整體大局上

首先,要清楚的了解我行成立的背景,、意義和發(fā)展目標(biāo),,清楚我行的市場定位,明白我行的主要目標(biāo)客戶群,。只有明白了大方針,,才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點,清楚自己的工作方向,,這樣才能有的放矢,,達(dá)到事半功倍的效果,使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。

因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境,,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應(yīng)工作,,提高工作效率,。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,不知道單位給予我們的期望,,只是一味的做自己認(rèn)為對的事情,,那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。

其次,,在開始工作之前以及在工作中,,要先對我行的整個機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解,,因為各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的,是一個整體,。你的工作不是獨立的,,它與其他部門、同事的工作是相互影響,、相互作用的,。比如說在做柜臺工作時,出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,,也要了解一下會計工作,,這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,有助于提高業(yè)務(wù)技能,,同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),,也清楚了票據(jù)、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等,。還有,,當(dāng)你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的結(jié)果,,增加了有效溝通的機(jī)率,。

再者,要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí),,充實自己的頭腦,,使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步,這并不是做表面功夫說場面話,。因為理論是實踐的基石,,思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化,,而且受外在因素影響的,,它有一個不斷發(fā)展的過程。你的思想會決定你的行動,,你的價值觀,、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度,同樣會改變你思考問題的高度,、層面以及角度,。

(二)個人具體工作上

一、要全面熟悉各項業(yè)務(wù),,了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,,并且清楚自己的工作性質(zhì),清楚自己的工作職責(zé),,對自己有一個準(zhǔn)確的定位,,找到自己所處的位置,。在工作的過程中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,,提高自己的效率,,爭取用最短的時間的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù)。平時休息中,,也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),,例如點鈔、漢字錄入,、翻打傳票,、假鈔鑒別等,讓自己擁有過硬的基本功,。

二,、要設(shè)定目標(biāo),,對自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃,。有目標(biāo)才會有動力,有目標(biāo)才會有進(jìn)步,。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉,,提高操作速度,同時不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);報名參加會計從業(yè)資格考試,,明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,,不斷學(xué)習(xí)會計、金融等知識,,考取相應(yīng)等級會計師資格證,、理財規(guī)劃師資格證等,追求學(xué)識和職業(yè)上的進(jìn)步,,更上一層樓!

認(rèn)真總結(jié)八月份工作基礎(chǔ)上,,深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢,找準(zhǔn)市場脈搏,,揚(yáng)長避短,,圍繞“提升經(jīng)營管理水平,加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心,,同心同德,,努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展,。

一,、注重發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,抓住發(fā)展機(jī)遇,,推動優(yōu)勢業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

儲蓄存款是銀行的生存之本,,也是行長目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處八月份儲蓄存款時點和日均指標(biāo)完成的情況比較良好,,作為網(wǎng)點的強(qiáng)勢指標(biāo),,明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務(wù)不松懈,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,促進(jìn)網(wǎng)點良性發(fā)展,。九月份是一個營銷旺季,各家銀行之間的存款競爭將十分激烈,。如何在旺季營銷中把握機(jī)遇取得勝利,,是工作的主要任務(wù)。分理處存款營銷的基本思路是“進(jìn)得來,、穩(wěn)得住”,。

首先,所謂“進(jìn)得來”,,便是要大力發(fā)掘存款資源,,挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行,使網(wǎng)點處存款快速增長,。

第一,,發(fā)動全所員工,積極提供存款營銷線索,,只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索,,客戶經(jīng)理和相關(guān)營銷人員馬上行動,采取多種方式聯(lián)系客戶,,爭取挖轉(zhuǎn)資金,。

其次,利用春節(jié)資金大量回籠的時機(jī),,及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向,,將短期游資變成長期存款。

再次,,充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式,,例如短信營銷、宣傳標(biāo)語等傳達(dá)我所吸收存款的信息,,吸引客戶主動上門,。

二、結(jié)合網(wǎng)點特點,,大力拓展商友卡,,增加發(fā)卡量。以點帶面,以卡引存,,帶動業(yè)務(wù)全面發(fā)展,。

分理處地處市區(qū)繁華地段,交通便利商戶林立,,每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶,。以新增商友卡為媒介,可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點存款,,帶動中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作,,同時還可向商戶推銷信用卡,一舉多得,。目前我網(wǎng)點主要跟進(jìn)的項目是的商友卡商戶拓展工作,,具體工作從八月份開始進(jìn)行商戶摸底宣傳,九月份是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群,,在九月由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人牽頭,、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn),,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一,、被動的局面,。

三、網(wǎng)點日常經(jīng)營指標(biāo)常抓不懈,。

在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時,,網(wǎng)點的其他日常經(jīng)營指標(biāo)也不能松懈,。例如重點基金,、保險、貴金屬銷售等等,。同時,,加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。通過細(xì)分市場,,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點,制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃,,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,,進(jìn)一步加大獎懲力度,表揚(yáng)先進(jìn),、激勵后進(jìn),,形成各司其職、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、提升服務(wù)水平,,規(guī)范服務(wù),,爭創(chuàng)一流的服務(wù)網(wǎng)點。

首先,、規(guī)范服務(wù),,根據(jù)總行文明服務(wù)的要求,做好三聲服務(wù),,想客戶之所想,、急客戶之所急,從細(xì)節(jié)上完善服務(wù)水品,。做強(qiáng)做大網(wǎng)點服務(wù)功能,,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)為重點,以網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,、客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善vip資料庫,,整合產(chǎn)品,,推行“*式”的全員營銷策略。

其次,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習(xí),、專題培訓(xùn),、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

再次,、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,,減輕柜臺壓力,,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

年度計劃總結(jié)年度計劃分配率篇四

一,、是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展,。

止年底,全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入2969244萬元,,同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元,,同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,,同比增長26.7%,實現(xiàn)利潤239137萬元,,同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,,同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%,。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,,實現(xiàn)利潤2.7億元,同比分別增長17.1%與35.8%,,超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù),。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會上,我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上,,連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎,、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設(shè),、經(jīng)濟(jì)財政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù),受到表彰和獎勵,。

二,、是項目建設(shè)取得新進(jìn)展。

年初確定的12個工業(yè)重點技改擴(kuò)建項目中,,金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目,、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目,、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè),、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作,,其它項目進(jìn)展順利,。

三、是企業(yè)融資取得新突破,。

爭取政策性資金:目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印,、北方偉馳,、金鵬機(jī)電、海達(dá)生物,、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金,、信用擔(dān)保,、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬元,已上報國家財政部,正待審批,。

擔(dān)保融資:今年4月份,,在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上,新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,,注冊資金3000萬元,,與農(nóng)信社合作,貸款利率降至5.31%,,降低了企業(yè)的融資成本,。公司實行規(guī)范化運(yùn)作,高效率服務(wù),,止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),,擔(dān)保額度達(dá)5680萬元,有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。

四,、是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就。

組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動,,先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,,召開現(xiàn)場辦公會,現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用,、勞動關(guān)系,、企業(yè)改制等方面問題46個,為企業(yè)落實專項貸款1200萬元,、達(dá)成貸款意向3800萬元,。

二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,深入企業(yè)調(diào)查研究,,適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運(yùn)行動態(tài),,盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,,已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元,四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社,、工商行,、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,,僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元,,菲奴維特、盛宛建材,、惠豐棉業(yè),、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。

1、濃化發(fā)展氛圍,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會,對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié),,制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,,出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法》,表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,,安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作,,進(jìn)一步理清了思路,確立了工作重點,,明確了奮斗目標(biāo),,7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”,馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,,掀起了新一輪發(fā)展,。

11月份,面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢,,我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會,,積極教法子、指路子,,把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),,引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢,堅定信心,,采取得力措施,,穩(wěn)定軍心,在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,,奮力決戰(zhàn)四季度,,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2,、大力招商引資,推進(jìn)項目建設(shè),。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,,利用節(jié)會影響宣傳企業(yè),招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會,、第七屆玉雕博覽會,,使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元,,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽金潤來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項目,。

3,、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司,、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,,已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),超齡的12人已正常退休,,另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,,余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”,、工資等,,多次赴市、區(qū)政府上訪事件,,局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),,目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,,其中集體上訪68批次,、1680人次,個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,,目前已結(jié)11件,,余1件正在辦理中,預(yù)計結(jié)案率100%,。今年特別是在“兩會”,、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進(jìn)京等重事件和重大上訪事件,,確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾,。

4、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合,,加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度,不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備,,對能耗高,、污染重、技術(shù)含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn),。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個:鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時,綜合考察了能源消耗,,經(jīng)過多次考察和綜合評比后,,選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備,。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺,真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備,,有效的節(jié)約了電能,,降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造,,年可節(jié)約煤3500噸,,增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,,變廢為寶,,力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。

5,、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè),。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中,,推廣了金牛彩印,、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù),。完成了金牛彩印三期,、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,,鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè),,實施品牌戰(zhàn)略,,提高核心競爭力。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù),。先后組織金牛彩印,、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)》,、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對策》,、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識》,、《銀河培訓(xùn)》等20余期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,。

四是加強(qiáng)法律政策服務(wù),。聘請了法律顧問,設(shè)立了熱線電話,參加了熱線,,回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題12個,,客戶等比較滿意,,區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地,,為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次,,辦理各類審批項目3335件,,群眾滿意率100%。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,,設(shè)立了投訴電話,,全年接受各項投訴30多起,全部圓滿予以解決,。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng),設(shè)有工作動態(tài),、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目,全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印,、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動,新提供就業(yè)崗位100多個,。

6,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動,,成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,,班子成員為副組長,,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了活動辦公室,,深化先進(jìn)性教育,,形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是認(rèn)真落實市,、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,,積極參與“六創(chuàng)一迎”活動,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,,實施了值勤排班制度,,明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評比中,我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動,、成效明顯,,為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作。

目前,,基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒,,已被列為重點創(chuàng)驗單位,有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè),,為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作,,改選和完善了機(jī)關(guān)三個老干部黨支部,成立了老干部黨總支,,全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,,被列入培養(yǎng)對象15名,增添了新鮮血液,,有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè),。

7、狠抓安全生產(chǎn),。牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作,,先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,,開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,,并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位,,對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進(jìn)行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示,、掛牌督辦,、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,,確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。

8、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作,。嚴(yán)格按照區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署,,制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請方案》,做到依法公開,、公正,、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前,,以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢,,其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行,。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小,。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè),、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,工業(yè)企業(yè)布局分散,。

2,、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國有,、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,,但未能使企業(yè)起死回生,且職工安置遺留問題更為突出,,信訪穩(wěn)定壓力依然較大,。

3、服務(wù)體系不健全,。

(1)工作思路

四項工作:一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大,。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定,。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),。

(2)工作目標(biāo)

1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,,增幅20%,。

2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元,,增幅21%,。

3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元,,增幅25%,。

4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,,爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元,。

5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

6,、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。

(3)工作措施

一是加大項目建設(shè)力度,膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,。突出抓好前面幾個項目,、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設(shè)進(jìn)度,加大支持,、服務(wù)力度,,繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制,強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控,,確保按節(jié)點有序推進(jìn),。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度,,今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,項目落地可以在本轄區(qū),,也可以在工業(yè)園區(qū),。

二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃,激勵企業(yè)做大做強(qiáng),。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則,,在建材、裝備制造,、醫(yī)藥化工,、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),,從土地,、財稅、融資,、人才,、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能,,提高技術(shù)裝備水平,,提升經(jīng)濟(jì)效益。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效,,盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,,力爭產(chǎn)值突破10億元,填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白,。繼續(xù)加大對金鵬機(jī)電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,,支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印,、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列,。

三是提高自主創(chuàng)新能力,,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。引導(dǎo),、扶持寶天曼地溫空調(diào),、西施蘭生物工程、瑞光變壓器,、金鵬機(jī)電,、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入,創(chuàng)建研發(fā)平臺,,進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu),,不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,,盡快跨入市級、省級,、國家級研發(fā)中心行列,,使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。

四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),,營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,規(guī)范化運(yùn)作,,不斷擴(kuò)大擔(dān)保基金,,提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模,,積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作,,爭取國有銀行的融資支持的同時,,區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息,。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整,、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、挖潛改造,、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金,。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制,,努力構(gòu)建穩(wěn)定局面。堅持分類排隊,、因企施策,、公正透明、規(guī)范操作的原則,,采取有效途徑,,優(yōu)化資源配置,立足大局穩(wěn)定,,實施重點突破,。一是適時穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,,探索天冠生化公司的改制出路,。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,完成布鞋廠,、日用工藝廠的職工安置工作,。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,加快橡膠廠,、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程,,做好職工的穩(wěn)定工作。

六是扎實做好安全生產(chǎn),,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識,全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改,,切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定,。

年度計劃總結(jié)年度計劃分配率篇五

一,、重視高中音樂教研,提高我省教師《音樂鑒賞》之外的五個教學(xué)模塊的教學(xué)能力,。

高中音樂新課程的教學(xué)在經(jīng)歷數(shù)年之后,,《音樂鑒賞》模塊的教學(xué)已經(jīng)基本成熟,并已形成以研究性學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí),、探究性學(xué)習(xí)等為特點的教學(xué)模式。但《音樂與戲劇》,、《音樂與舞蹈》,、《演奏》,、《創(chuàng)作》、《歌唱》等五個模塊開設(shè)極少,。為提高高中教學(xué)模塊的開課率,,__年我學(xué)科將把教研的重點轉(zhuǎn)向了這五個模塊的教學(xué)研究。

二,、深入基層服務(wù)一線教師,,促進(jìn)教與學(xué)方式變革。

為鞏固中小學(xué)音樂新課程改革的成果,,進(jìn)一步開拓音樂課程改革的領(lǐng)域,,以音樂課程實施過程中出現(xiàn)的問題和教師遇到的困惑為研究對象,努力幫助基層音樂教師解決實際問題,,全面提高音樂教學(xué)的質(zhì)量,。__年音樂學(xué)科將深入教學(xué)一線,開展送教上門,、送培到門等活動,,與教師們共同探討、研究和解答新課程實施至今依然存在的疑惑,,促進(jìn)教與學(xué)方式變革,,做到在實踐中收獲,校正中前行,。

三,、深入課題研究,解決教學(xué)中存在的實際問題,。

在新一輪音樂課改中,教師們比較困惑的是如何進(jìn)行有效的唱歌課教學(xué),、如何使學(xué)生通過課堂樂器的學(xué)習(xí),、演奏,有效參與音樂活動等此類教學(xué)中存在的實際問題,。針對老師們的困惑,,計劃由我學(xué)科牽頭組織部分市進(jìn)行此類課題研究,申報省級課題,。

四,、開展教研員培訓(xùn)活動,打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、有開拓創(chuàng)新精神的的音樂教研員隊伍,。

教研員是音樂教師的專業(yè)引領(lǐng)人,為提高各級音樂教研員的教科研能力,,使他們更好服務(wù)一線教師,,__年我學(xué)科計劃開展教研員培訓(xùn)活動,,計劃培訓(xùn)到縣、區(qū)及音樂專職音樂教研員,。

五,、建立省級音樂工作室,推動地方教研工作的開展,。

計劃在全省范圍內(nèi)建立5-10個音樂工作室,,通過幫、帶,、扶等措施,、通過公開課、論文撰寫,、網(wǎng)絡(luò)教研等活動,,培養(yǎng)、打造一批,,推動地方教研工作的開展,。

年度計劃總結(jié)年度計劃分配率篇六

銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退,。緊張繁忙的一年即將過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,,這一年我作為部門主管,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)到了更多專業(yè)知識,,同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。這是充實的一年,,具體的工作總結(jié)如下。

20xx年是市場部重組后的第一個年頭,,我也隨著部門而成長,。作為一個資歷比較老的員工,業(yè)績方面不太理想,,都不如一些后進(jìn)來的家裝顧問,。上半年的業(yè)績還算穩(wěn)定,下半年甚至很少完成公司考核,,一年的業(yè)績都沒達(dá)到100萬,。

1.影響業(yè)績的正面因素:

① 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多,。

②公司宣傳和媒體行業(yè)活動,,這包括:

a.名品套餐:滿5000送5000,,主材市場最低價折上折。

b.兩次房交會和住博會,。

c.生活家具館和會議中心公司專場活動,。

③ 公司啟動月度大會,對設(shè)計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,,極大的調(diào)動了一線人員的工作積極性,,也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④公司實行目標(biāo)責(zé)任制,,使目標(biāo)逐級分解,。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時刻注重自己年度任務(wù)的完成情況,,能夠主動調(diào)整,,有效的提高了工作效率。

⑤部門獎罰制度,,對超額完成預(yù)約客戶的家裝顧問給予獎勵,,對沒有完成的家裝顧問給予相應(yīng)的懲罰,這也調(diào)動了大家的積極性,。

⑥ 網(wǎng)絡(luò)客戶的跟進(jìn),,雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績,。

2. 影響業(yè)績的負(fù)面因素:

①由于夏季的炎熱,,7月開始,客戶量急劇減少,。

② 對老客戶的跟進(jìn)不及時和信息資源的缺乏,。

③ 下半年個人心態(tài)波動很大,直接影響了業(yè)績,,業(yè)務(wù)水平有待提高,。

1. 20xx年預(yù)約客戶 個,下半年的客戶急劇減少,,這也直接影響到了業(yè)績。

2. 客戶死單原因:客戶死單原因,,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣,。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果,,以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到最高目標(biāo)準(zhǔn)確度,。

3. 預(yù)約客戶死單率

4.跟有意向的客戶進(jìn)行不定時的跟蹤,以免定其它公司,。

1. 每個月盡量去完成公司下達(dá)的15萬以及8個預(yù)約客戶的考核,,在去年同期基礎(chǔ)上得到增長,。

2. 小區(qū)活動及團(tuán)購

① 小區(qū)活動

a.對于一些沒有交房的重點小區(qū)調(diào)研之后進(jìn)行后期跟蹤。

b.跟物業(yè)負(fù)責(zé)人談合作事宜,。

c.在條件允許的情況下開展小區(qū)活動并列出營銷方案,。

② 小區(qū)團(tuán)購

a.找準(zhǔn)團(tuán)購目標(biāo)小區(qū),對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團(tuán)購思想,,根據(jù)客戶的認(rèn)可度進(jìn)行下一步操作,。

b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,,先讓一些響應(yīng)的加進(jìn)來,,然后讓其帶懂另一部分。

c.人數(shù)達(dá)到之后,,約業(yè)主到家居館進(jìn)行團(tuán)購活動,。

③ 提高自身業(yè)務(wù)水平和對專業(yè)知識的了解。

5. 對于手頭的信息資源進(jìn)行電子化,,根據(jù)分類列出表格,。

以上是我對20xx年度工作的總結(jié)。面對下一年即將來臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我會更加努力的投入到工作中,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),勇于實踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平專業(yè)知識得到全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展,、用效益往返報公司,,實現(xiàn)自身的人生價值。

年度計劃總結(jié)年度計劃分配率篇七

一,、是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展,。

止年底,全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入2969244萬元,,同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元,,同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,同比增長26.7%,,實現(xiàn)利潤239137萬元,,同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,同比增長39.9%,。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%,。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,實現(xiàn)利潤2.7億元,同比分別增長17.1%與35.8%,,超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù),。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會上,我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上,,連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎,、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設(shè),、經(jīng)濟(jì)財政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù),受到表彰和獎勵,。

二,、是項目建設(shè)取得新進(jìn)展。

年初確定的12個工業(yè)重點技改擴(kuò)建項目中,,金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目,、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目,、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè),、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作,,其它項目進(jìn)展順利,。

三、是企業(yè)融資取得新突破,。

爭取政策性資金:目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司,、金牛彩印、北方偉馳,、金鵬機(jī)電,、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,,目前已到位;奧德曼,、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金、信用擔(dān)保,、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬元,,已上報國家財政部,正待審批,。

擔(dān)保融資:今年4月份,,在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上,新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,,注冊資金3000萬元,與農(nóng)信社合作,貸款利率降至5.31%,,降低了企業(yè)的融資成本,。公司實行規(guī)范化運(yùn)作,高效率服務(wù),,止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),,擔(dān)保額度達(dá)5680萬元,有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。

四,、是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就。

組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動,,先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,,召開現(xiàn)場辦公會,現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的.土地使用,、勞動關(guān)系,、企業(yè)改制等方面問題46個,為企業(yè)落實專項貸款1200萬元,、達(dá)成貸款意向3800萬元,。

二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,深入企業(yè)調(diào)查研究,,適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運(yùn)行動態(tài),,盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,,已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元,四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社,、工商行,、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,,僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元,,菲奴維特、盛宛建材,、惠豐棉業(yè),、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。

1,、濃化發(fā)展氛圍,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會,,對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié),,制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法》,表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,,安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作,,進(jìn)一步理清了思路,確立了工作重點,,明確了奮斗目標(biāo),,7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”,馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,,掀起了新一輪發(fā)展,。

11月份,面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢,,我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會,,積極教法子、指路子,,把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),,引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢,堅定信心,,采取得力措施,,穩(wěn)定軍心,在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,,奮力決戰(zhàn)四季度,,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2,、大力招商引資,推進(jìn)項目建設(shè),。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,,利用節(jié)會影響宣傳企業(yè),招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會,、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會,,使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元,,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽金潤來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項目,。

3,、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司,、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,,已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),,超齡的12人已正常退休,另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,,余下的一部分正在辦理中,。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等,,多次赴市、區(qū)政府上訪事件,,局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),,目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,,其中集體上訪68批次,、1680人次,個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,,目前已結(jié)11件,,余1件正在辦理中,預(yù)計結(jié)案率100%,。今年特別是在“兩會”,、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進(jìn)京等重事件和重大上訪事件,,確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾,。

4、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合,,加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度,不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備,,對能耗高,、污染重、技術(shù)含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn),。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個:鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時,綜合考察了能源消耗,,經(jīng)過多次考察和綜合評比后,,選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺,,真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備,,有效的節(jié)約了電能,降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,,對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造,,年可節(jié)約煤3500噸,,增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,,變廢為寶,,力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。

5,、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè),。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中,,推廣了金牛彩印,、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù),。完成了金牛彩印三期,、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,,鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè),,實施品牌戰(zhàn)略,,提高核心競爭力。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù),。先后組織金牛彩印,、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)》,、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對策》,、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識》,、《銀河培訓(xùn)》等20余期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,。

四是加強(qiáng)法律政策服務(wù),。聘請了法律顧問,設(shè)立了熱線電話,,參加了熱線,,回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題12個,客戶等比較滿意,,區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地,,為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次,,辦理各類審批項目3335件,,群眾滿意率100%,。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,設(shè)立了投訴電話,,全年接受各項投訴30多起,,全部圓滿予以解決。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng),,設(shè)有工作動態(tài)、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目,,全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。組織金牛彩印,、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動,新提供就業(yè)崗位100多個,。

6,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動,,成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,,班子成員為副組長,,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了活動辦公室,,深化先進(jìn)性教育,,形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是認(rèn)真落實市,、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,,積極參與“六創(chuàng)一迎”活動,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,,實施了值勤排班制度,,明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評比中,,我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動,、成效明顯,為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作,。

目前,,基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒,已被列為重點創(chuàng)驗單位,,有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè),,為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作,,改選和完善了機(jī)關(guān)三個老干部黨支部,成立了老干部黨總支,,全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,,被列入培養(yǎng)對象15名,增添了新鮮血液,,有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè),。

7、狠抓安全生產(chǎn),。牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作,,先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,,開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,,并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位,,對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進(jìn)行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示,、掛牌督辦,、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,,確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。

8、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作,。嚴(yán)格按照區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署,,制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請方案》,做到依法公開,、公正,、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動,。目前,,以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,、資產(chǎn)評估已基本完畢,,其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小,。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè),、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,,工業(yè)企業(yè)布局分散。

2,、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨,。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,,但未能使企業(yè)起死回生,,且職工安置遺留問題更為突出,信訪穩(wěn)定壓力依然較大。

3、服務(wù)體系不健全,。

(1)工作思路

四項工作:一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作,。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),。

(2)工作目標(biāo)

1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,,增幅20%,。

2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元,,增幅21%,。

3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元,,增幅25%,。

4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,,爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元,。

5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

6,、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

(3)工作措施

一是加大項目建設(shè)力度,,膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設(shè)進(jìn)度,,加大支持,、服務(wù)力度,,繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制,強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控,,確保按節(jié)點有序推進(jìn),。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度,,今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,項目落地可以在本轄區(qū),,也可以在工業(yè)園區(qū),。

二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃,激勵企業(yè)做大做強(qiáng),。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則,,在建材、裝備制造,、醫(yī)藥化工,、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),,從土地,、財稅、融資,、人才,、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能,,提高技術(shù)裝備水平,,提升經(jīng)濟(jì)效益。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效,,盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,,力爭產(chǎn)值突破10億元,填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白,。繼續(xù)加大對金鵬機(jī)電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印、瑞光變壓器,、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列,。

三是提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。引導(dǎo),、扶持寶天曼地溫空調(diào),、西施蘭生物工程、瑞光變壓器,、金鵬機(jī)電,、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入,創(chuàng)建研發(fā)平臺,,進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu),,不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,,盡快跨入市級,、省級、國家級研發(fā)中心行列,,使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階,。

四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺,,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),規(guī)范化運(yùn)作,,不斷擴(kuò)大擔(dān)?;穑岣咂髽I(yè)融資擔(dān)保規(guī)模,,積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作,爭取國有銀行的融資支持的同時,,區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息,。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整,、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,,幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金,。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制,努力構(gòu)建穩(wěn)定局面,。堅持分類排隊,、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則,,采取有效途徑,,優(yōu)化資源配置,立足大局穩(wěn)定,,實施重點突破,。一是適時穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,,探索天冠生化公司的改制出路,。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,完成布鞋廠,、日用工藝廠的職工安置工作,。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,加快橡膠廠,、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程,,做好職工的穩(wěn)定工作。

六是扎實做好安全生產(chǎn),,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識,全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改,,切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定,。

年度計劃總結(jié)年度計劃分配率篇八

一,、是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展。

止年底,,全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入2969244萬元,,同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元,同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,,同比增長26.7%,,實現(xiàn)利潤239137萬元,同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,,同比增長39.9%,。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,,實現(xiàn)利潤2.7億元,,同比分別增長17.1%與35.8%,超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù),。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會上,,我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上,,連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎、爭取政策性資金一等獎,、服務(wù)項目建設(shè),、經(jīng)濟(jì)財政收入、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù),,受到表彰和獎勵,。

二、是項目建設(shè)取得新進(jìn)展,。

年初確定的12個工業(yè)重點技改擴(kuò)建項目中,,金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項目,、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目,、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造項目,、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作,,其它項目進(jìn)展順利。

三,、是企業(yè)融資取得新突破,。

爭取政策性資金:目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印,、北方偉馳,、金鵬機(jī)電、海達(dá)生物,、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金,、信用擔(dān)保,、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬元,已上報國家財政部,,正待審批,。

擔(dān)保融資:今年4月份,在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上,,新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,,注冊資金3000萬元,,與農(nóng)信社合作,,貸款利率降至5.31%,降低了企業(yè)的融資成本,。公司實行規(guī)范化運(yùn)作,,高效率服務(wù),止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),擔(dān)保額度達(dá)5680萬元,,有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。

四、是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就,。

組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動,,先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,召開現(xiàn)場辦公會,,現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用,、勞動關(guān)系、企業(yè)改制等方面問題46個,,為企業(yè)落實專項貸款1200萬元,、達(dá)成貸款意向3800萬元。

二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,,深入企業(yè)調(diào)查研究,,適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運(yùn)行動態(tài),盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,,搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,,已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元,,四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社,、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,,簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,,僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元,菲奴維特,、盛宛建材,、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。

1,、濃化發(fā)展氛圍,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會,,對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié),制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,,出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法》,,表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作,,進(jìn)一步理清了思路,,確立了工作重點,,明確了奮斗目標(biāo),7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”,,馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,,掀起了新一輪發(fā)展。

11月份,,面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢,,我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會,積極教法子,、指路子,,把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢,,堅定信心,,采取得力措施,穩(wěn)定軍心,,在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,,奮力決戰(zhàn)四季度,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2、大力招商引資,,推進(jìn)項目建設(shè),。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,利用節(jié)會影響宣傳企業(yè),,招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會,、第七屆玉雕博覽會,,使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,,南陽金潤來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項目,。

3、保持信訪大局穩(wěn)定,。古建公司,、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),,超齡的12人已正常退休,,另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,余下的一部分正在辦理中,。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”,、工資等,多次赴市,、區(qū)政府上訪事件,,局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),目前已得到解決,。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,,其中集體上訪68批次、1680人次,,個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,,目前已結(jié)11件,余1件正在辦理中,,預(yù)計結(jié)案率100%,。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省,、進(jìn)京等重事件和重大上訪事件,,確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。

4,、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合,加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度,,不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備,,對能耗高、污染重,、技術(shù)含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個:鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時,,綜合考察了能源消耗,,經(jīng)過多次考察和綜合評比后,選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備,。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺,,真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備,有效的節(jié)約了電能,,降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,,對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造,年可節(jié)約煤3500噸,,增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,變廢為寶,,力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施,。

5,、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)管理服務(wù),。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中,,推廣了金牛彩印、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗,。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù),。完成了金牛彩印三期、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目,。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,,鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩,、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè),,實施品牌戰(zhàn)略,提高核心競爭力,。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù),。先后組織金牛彩印、奧德曼,、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)》,、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對策》、《績效為綱》,、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識》、《銀河培訓(xùn)》等20余期,,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,。

四是加強(qiáng)法律政策服務(wù)。聘請了法律顧問,,設(shè)立了熱線電話,,參加了熱線,回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題12個,,客戶等比較滿意,,區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地,為企業(yè)提供政策咨詢,、幫辦服務(wù)6000多人次,,辦理各類審批項目3335件,群眾滿意率100%,。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,,設(shè)立了投訴電話,全年接受各項投訴30多起,全部圓滿予以解決,。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng),設(shè)有工作動態(tài),、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目,全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動,,新提供就業(yè)崗位100多個,。

6、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動,成立了以黨委書記,、局長丁君綱為組長,,班子成員為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,并設(shè)立了活動辦公室,,深化先進(jìn)性教育,形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

二是認(rèn)真落實市,、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,積極參與“六創(chuàng)一迎”活動,,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,,實施了值勤排班制度,明確了目標(biāo)任務(wù),。在市區(qū)檢查評比中,,我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動、成效明顯,,為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的.努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作,。

目前,基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒,,已被列為重點創(chuàng)驗單位,,有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè),為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作,,改選和完善了機(jī)關(guān)三個老干部黨支部,,成立了老干部黨總支,全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,,被列入培養(yǎng)對象15名,,增添了新鮮血液,,有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。

7,、狠抓安全生產(chǎn),。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,,深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作,,先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,,對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,,并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位,對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進(jìn)行了整改處理,。同時建立重大隱患公告公示,、掛牌督辦、跟蹤治理,、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,,確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

8,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作,。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革,、改制的工作部署,,制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革、改制申請方案》,,做到依法公開,、公正、透明,。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動,。目前,以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,、資產(chǎn)評估已基本完畢,其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行,。

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè),、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,工業(yè)企業(yè)布局分散,。

2,、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國有,、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,,但未能使企業(yè)起死回生,且職工安置遺留問題更為突出,,信訪穩(wěn)定壓力依然較大,。

3、服務(wù)體系不健全,。

(1)工作思路

四項工作:一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大,。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定,。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),。

(2)工作目標(biāo)

1,、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,,增幅20%。

2,、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元,,增幅21%。

3,、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元,,增幅25%。

4,、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,,爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。

5,、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。

(3)工作措施

一是加大項目建設(shè)力度,,膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。突出抓好前面幾個項目,、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設(shè)進(jìn)度,,加大支持、服務(wù)力度,,繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制,,強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控,確保按節(jié)點有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,,積極向上爭取項目和政策性資金扶持,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度,今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,,項目落地可以在本轄區(qū),,也可以在工業(yè)園區(qū)。

二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃,,激勵企業(yè)做大做強(qiáng),。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則,在建材,、裝備制造,、醫(yī)藥化工、印刷包裝,、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),,從土地、財稅,、融資,、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能,,提高技術(shù)裝備水平,提升經(jīng)濟(jì)效益,。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效,,盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,力爭產(chǎn)值突破10億元,,填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白,。繼續(xù)加大對金鵬機(jī)電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,,支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),。力促西施蘭生物工程、金牛彩印,、瑞光變壓器,、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列。

三是提高自主創(chuàng)新能力,,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力,。引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào),、西施蘭生物工程,、瑞光變壓器,、金鵬機(jī)電、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入,,創(chuàng)建研發(fā)平臺,,進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu),不斷提升研發(fā),、創(chuàng)新能力,,盡快跨入市級、省級,、國家級研發(fā)中心行列,,使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。

四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),,營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,規(guī)范化運(yùn)作,,不斷擴(kuò)大擔(dān)保基金,,提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模,,積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作,,爭取國有銀行的融資支持的同時,,區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè),、重點項目提供貸款貼息,。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新,、節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、挖潛改造,、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,,幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制,,努力構(gòu)建穩(wěn)定局面,。堅持分類排隊、因企施策,、公正透明,、規(guī)范操作的原則,采取有效途徑,,優(yōu)化資源配置,,立足大局穩(wěn)定,,實施重點突破。一是適時穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作,。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,,探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,,完成布鞋廠,、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,,加快橡膠廠,、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程,做好職工的穩(wěn)定工作,。

六是扎實做好安全生產(chǎn),,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識,,全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改,切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,,確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定,。

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