光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
年度計劃總結年度計劃分配率篇一
（一）著力打造一片生態(tài)示范林,。按照“美麗xx·生態(tài)鄉(xiāng)村”工作要求，大力開展青少年綠色環(huán)保行動,，組織引導團員青年積極參與“生態(tài)示范林”創(chuàng)建活動,，在蒙公鄉(xiāng)嶺慶村打造了一片生態(tài)示范林。
（二）著力推進人居環(huán)境提升,。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,，突出重點，努力構建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境,。一是積極參與環(huán)境整治行動,。積極參與全區(qū)以“三化”為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動，確保街道責任區(qū),、平田屯示范區(qū)的責任區(qū)和掛點村的環(huán)境整治取得實效,。二是加強農(nóng)村優(yōu)美環(huán)境建設。組織和發(fā)動各級團組織,、青年團員開展或參與到造林綠化工作中去,。年內(nèi)組織青年團員,、志愿者300多人次參與造林綠化行動3次以上，植樹5000多株,，積極完成荷美庭院建設工作任務,。
（三）扎實做好駐點村的各項工作
一是守紀律。我委派駐的工作隊員能嚴格落實中央,、自治區(qū),、市委,、區(qū)委關于改進工作作風，進一步密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求,，嚴守工作紀律，嚴把工作標準,，不向基層提不合理要求,，不加重群眾負擔和基層債務,。在基層工作期間，能做到集中精力指導推動工作開展,，無“兩無,、三不、四先”現(xiàn)象,。二是強責任,。駐村工作隊員在貯村期間，能夠強化責任意識,，充分發(fā)揮自己的才能，切實提高執(zhí)行力,。在駐xx鎮(zhèn)龍鳳村和山北鄉(xiāng)保和村期間，能與村干,、群眾密切配合，形成整體合力,，保證各項工作高效,、有序開展,。
人員、經(jīng)費不足,，想開展更多活動有局限性,。
1、繼續(xù)做好環(huán)境整治行動,，確保責任區(qū)的清潔,。
2、繼續(xù)做好駐村各項工作,。
3,、發(fā)動青年，帶頭抓好生態(tài)鄉(xiāng)村各項工作,。
年度計劃總結年度計劃分配率篇二
一,、學習目的
1.規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能,，提高臨床護理的基本理論和基礎知識,。
2.緊緊圍繞“以病人為中心”，滿足患者需求,，簡化工作流程,，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務中的各種不良現(xiàn)象,。通過培訓,，教育醫(yī)務人員做到儀容美、著裝美,、語言美,、行為美，服務熱情周到,，工作團結協(xié)作,，為創(chuàng)建和-諧醫(yī)患關系打下堅實基礎,。
二,、“三基四嚴”培訓的內(nèi)容與安排培訓方法：
1.全院護士自學各項基礎護理操作流程。
2.護理部定期舉辦各類規(guī)范培訓課程,，對全院人員分層次實施理論和技能培訓,。
3.科室每月組織1次業(yè)務查房，每月組織1次業(yè)務學習(包括小講課,、專題講座,、各種規(guī)范和制度的學習等)。
4.實施“三基”考核兩級負責制，醫(yī)院由護理部負責,，科室主要由護士長負責,。
學習內(nèi)容：(1)學習中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種
中醫(yī)護理方案》，并認真落實,。
(2)根據(jù)各科專業(yè)不同,，開展各種形式的業(yè)務技術學習活動，以學習“三基”為基礎,，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,，并應用到臨床工作中。
(3)學習傳染病防治法,、消毒法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例、藥品管理法,、母嬰保健法等相關法律,、法規(guī)，必須掌握基本知識,，并熟練實踐操作,，定期考核。
(4)從健康衛(wèi)生入手,，結合疾病預防,，傳染病與常見病，多發(fā)病的預防及用藥知識等內(nèi)容進行學習,。
考核方法：
1.護理部每季度組織1次全院性基礎理論考核,、法規(guī)知識考核。
2.護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次,。
3.急救常用技術采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練。
三,、培訓學習要求
1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓要求及計劃制訂本科室培訓計劃并實施,，護理部不定期監(jiān)督檢查，切實起到培訓作用,，保障學習效果,。
2.各科室要求有學習計劃、考核試卷,。
年度計劃總結年度計劃分配率篇三
1,、持續(xù)做好社區(qū)營銷。世紀村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區(qū),，我作為兩個小區(qū)的社區(qū)理財經(jīng)理,，我會不斷挖掘獲取新客戶，通過和物業(yè)聯(lián)合組織活動、業(yè)主委員會聯(lián)合組織活動或主動在小區(qū)休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式,，增加與客戶交流的機會,，增進彼此的了解，讓客戶認可并購買我行的產(chǎn)品,，以帶來存款的增加。
2,、做好客戶資產(chǎn)配置,。目前我的客戶購買非擔險理財比重較大，根據(jù)經(jīng)濟逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產(chǎn)配置結構不合理,，我會盡力引導客戶認識到風險的重要性,，把非擔險理財逐漸向擔險理財轉移。
3,、存量客戶提升,。建立存量客戶檔案，了解客戶,，進而挖掘客戶的需求進行電話營銷或短信營銷等方式,，推薦好的理財或通知行里舉行的優(yōu)惠活動，抓住一切能提升存量客戶的機會,。以出國金融客戶為例,，梳理之前的老客戶和新客戶，開始全方位營銷,。
4,、抓住“中信紅迎春季”零售營銷活動，拓寬代發(fā)工資業(yè)務渠道,，批量獲取收單市場客戶……主要是抓住高凈值客戶,，做好客戶的經(jīng)營維護工作。
(一)整體大局上
首先,，要清楚的了解我行成立的背景,、意義和發(fā)展目標，清楚我行的市場定位,，明白我行的主要目標客戶群,。只有明白了大方針，才能準確找到自己的工作重點,，清楚自己的工作方向,，這樣才能有的放矢，達到事半功倍的效果,，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。
因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應工作,，提高工作效率,。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望,，只是一味的做自己認為對的事情,，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
其次,，在開始工作之前以及在工作中,，要先對我行的整個機構設置以及部門職責等有一定的了解，因為各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的,，是一個整體,。你的工作不是獨立的，它與其他部門,、同事的工作是相互影響,、相互作用的。比如說在做柜臺工作時,，出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,，有助于提高業(yè)務技能,，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務，也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等,。還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,，就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果,，增加了有效溝通的機率。
再者,，要不斷加強理論政治學習,，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步,，這并不是做表面功夫說場面話,。因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引,。每個人的思想是在不斷變化,，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程,。你的思想會決定你的行動,，你的價值觀,、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度，同樣會改變你思考問題的高度,、層面以及角度,。
(二)個人具體工作上
一、要全面熟悉各項業(yè)務,，了解各種業(yè)務的工作流程,，并且清楚自己的工作性質(zhì)，清楚自己的工作職責,，對自己有一個準確的定位,，找到自己所處的位置。在工作的過程中,，不斷提高自己的業(yè)務技能，提高自己的效率,，爭取用最短的時間的服務為客戶辦理每一項業(yè)務,。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎技能素質(zhì),，例如點鈔,、漢字錄入、翻打傳票,、假鈔鑒別等,，讓自己擁有過硬的基本功。
二,、要設定目標,，對自己要有階段性的目標規(guī)劃,。有目標才會有動力，有目標才會有進步。短期內(nèi)是把業(yè)務熟悉,，提高操作速度，同時不斷加強業(yè)務學習;報名參加會計從業(yè)資格考試,，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,，不斷學習會計、金融等知識,，考取相應等級會計師資格證,、理財規(guī)劃師資格證等，追求學識和職業(yè)上的進步,，更上一層樓!
認真總結八月份工作基礎上,，深刻認清當前形勢，找準市場脈搏,，揚長避短,，圍繞“提升經(jīng)營管理水平,，加快業(yè)務發(fā)展”為中心，同心同德,，努力實現(xiàn)各項業(yè)務健康,、快速發(fā)展。
一,、注重發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,，抓住發(fā)展機遇，推動優(yōu)勢業(yè)務快速發(fā)展,。
儲蓄存款是銀行的生存之本,，也是行長目標考核的重要指標之一。分理處八月份儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好,，作為網(wǎng)點的強勢指標,，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，促進網(wǎng)點良性發(fā)展,。九月份是一個營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈,。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利,，是工作的主要任務。分理處存款營銷的基本思路是“進得來,、穩(wěn)得住”,。
首先，所謂“進得來”,，便是要大力發(fā)掘存款資源,，挖轉他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點處存款快速增長,。
第一,，發(fā)動全所員工，積極提供存款營銷線索,，只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索,，客戶經(jīng)理和相關營銷人員馬上行動，采取多種方式聯(lián)系客戶,，爭取挖轉資金,。
其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時機,，及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向,，將短期游資變成長期存款。
再次,，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式,，例如短信營銷,、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門,。
二,、結合網(wǎng)點特點，大力拓展商友卡,，增加發(fā)卡量,。以點帶面，以卡引存,，帶動業(yè)務全面發(fā)展,。
分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立,，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶,。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點存款,，帶動中小商戶轉賬pos新增工作,，同時還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點主要跟進的項目是的商友卡商戶拓展工作，具體工作從八月份開始進行商戶摸底宣傳，九月份是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在九月由網(wǎng)點負責人牽頭,、客戶經(jīng)理負責進一步加大力度跟進,，改變以往業(yè)務拓展單一,、被動的局面,。
三、網(wǎng)點日常經(jīng)營指標常抓不懈,。
在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時,，網(wǎng)點的其他日常經(jīng)營指標也不能松懈。例如重點基金、保險,、貴金屬銷售等等,。同時,，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。通過細分市場,，突出業(yè)務發(fā)展重點，制定具體的工作目標和任務計劃,，充分利用績效工資考核方案的有力平臺,，進一步加大獎懲力度，表揚先進,、激勵后進,，形成各司其職、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,，推動業(yè)務發(fā)展。
四、提升服務水平,，規(guī)范服務，爭創(chuàng)一流的服務網(wǎng)點。
首先、規(guī)范服務，根據(jù)總行文明服務的要求,，做好三聲服務,，想客戶之所想,、急客戶之所急，從細節(jié)上完善服務水品,。做強做大網(wǎng)點服務功能,，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務,、中間業(yè)務,、理財業(yè)務為重點，以網(wǎng)點負責人,、客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫,，整合產(chǎn)品,，推行“*式”的全員營銷策略。
其次,、加強員工的培訓學習,，提高綜合業(yè)務素質(zhì)。利用班前學習,、專題培訓,、交流學習等營造良好的學習氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
再次,、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設備，分流低端客戶,，減輕柜臺壓力,，進一步優(yōu)化服務環(huán)境。
年度計劃總結年度計劃分配率篇四
一,、是主要經(jīng)濟指標取得新發(fā)展,。
止年底,，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元,，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,，同比增長26.7%，實現(xiàn)利潤239137萬元,，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟預計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%,。
規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,，實現(xiàn)利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%,，超額完成市下達我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標任務,。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上,，連續(xù)兩年獲得目標管理綜合工作優(yōu)秀獎,、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設,、經(jīng)濟財政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進單位等榮譽，受到表彰和獎勵,。
二,、是項目建設取得新進展。
年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中,，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目,、金鵬機電年產(chǎn)2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目,、中聯(lián)臥龍水泥預熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設,、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作,，其它項目進展順利,。
三、是企業(yè)融資取得新突破,。
爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔保公司,、金牛彩印、北方偉馳,、金鵬機電,、海達生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,，目前已到位;奧德曼,、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術改造項目獎勵資金、信用擔保,、外貿(mào)補助資金161萬元,，已上報國家財政部，正待審批,。
擔保融資：今年4月份,，在區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心的基礎上，新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司,，注冊資金3000萬元,，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%,，降低了企業(yè)的融資成本,。公司實行規(guī)范化運作，高效率服務,，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務,，擔保額度達5680萬元，有力促進了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。
四,、是企業(yè)服務年活動取得新成就。
組織開展了由區(qū)主要領導帶隊進行的現(xiàn)場辦公活動,，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進行專題調(diào)研,，召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用,、勞動關系,、企業(yè)改制等方面問題46個，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元,、達成貸款意向3800萬元,。
二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究,，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài),，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務;三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,，已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社,、工商行,、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元,，菲奴維特,、盛宛建材、惠豐棉業(yè),、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。
1、濃化發(fā)展氛圍,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會，對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作進行了總結,，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》，表彰和重獎了一批先進單位和先進個人,，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作,，進一步理清了思路，確立了工作重點,，明確了奮斗目標,，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,，掀起了新一輪發(fā)展,。
11月份，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的嚴峻形勢,，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會,，積極教法子、指路子,，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),，引導企業(yè)認清形勢，堅定信心,，采取得力措施,，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,，奮力決戰(zhàn)四季度,，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標任務,。
2,、大力招商引資，推進項目建設,。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉移合作共贏洽談會,、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會,、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元,，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機生產(chǎn)項目。
3,、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司,、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù)，超齡的12人已正常退休,，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,，余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達標停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”,、工資等,，多次赴市、區(qū)政府上訪事件,，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),，目前已得到解決。
今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,，其中集體上訪68批次,、1680人次，個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,，目前已結11件,，余1件正在辦理中，預計結案率100%,。今年特別是在“兩會”,、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進京等重事件和重大上訪事件,，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾,。
4、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,，加快以節(jié)能減排為重點的設備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設備,，對能耗高,、污染重、技術含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關停并轉,。目前我區(qū)節(jié)能技術改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設備購買時,，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和綜合評比后,，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設備,。
在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺，真空干燥設備添加變頻設備,，有效的節(jié)約了電能,，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元，對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造,，年可節(jié)約煤3500噸,，增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,，變廢為寶,，力爭取得認證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。
5,、強化服務體系建設,。一是加強管理服務。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中,，推廣了金牛彩印,、海達生物的管理經(jīng)驗。二是加強技術支持服務,。完成了金牛彩印三期,、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術認證和科技攻關項目。
增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設,，實施品牌戰(zhàn)略,，提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務,。先后組織金牛彩印,、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應對金融危機》,、《宏觀經(jīng)濟走勢及其對策》,、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識》,、《銀河培訓》等20余期，培訓人數(shù)達1300多人。
四是加強法律政策服務,。聘請了法律顧問,，設立了熱線電話，參加了熱線,，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題12個,，客戶等比較滿意，區(qū)行政審批服務中心為主陣地,，為企業(yè)提供政策咨詢,、幫辦服務6000多人次，辦理各類審批項目3335件,，群眾滿意率100%,。
依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心，設立了投訴電話,，全年接受各項投訴30多起，全部圓滿予以解決,。五是加強信息網(wǎng)絡服務,。擴建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設有工作動態(tài),、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印,、華遠印務等25家企業(yè)進行了網(wǎng)上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個,。
6,、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學習科學發(fā)展觀,，助推工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展“為主題的活動,，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,，班子成員為副組長,，各科室負責人為成員的領導小組，并設立了活動辦公室,，深化先進性教育,，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是認真落實市,、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動，明確了分管領導和具體工作人員,，實施了值勤排班制度,，明確了目標任務,。在市區(qū)檢查評比中，我單位所負責路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動,、成效明顯,，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作。
目前,，基礎工作已準備就緒,，已被列為重點創(chuàng)驗單位，有效促進了單位的“三大文明”建設,，為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設工作,，改選和完善了機關三個老干部黨支部，成立了老干部黨總支,，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,，被列入培養(yǎng)對象15名，增添了新鮮血液,，有力地加強了基層組織建設,。
7、狠抓安全生產(chǎn),。牢固樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作,，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,，并會同執(zhí)法部門關停了6家非法經(jīng)營單位,，對查出的隱患都責成企業(yè)和單位及時或限期進行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示,、掛牌督辦,、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。
8、穩(wěn)妥推進企業(yè)改革改制工作,。嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府關于企業(yè)改革、改制的工作部署,，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請方案》，做到依法公開、公正,、透明,。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前,，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,，經(jīng)濟責任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢,，其它各項工作正在有條不紊地進行,。
1、工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模小,。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè),、缺少高技術附加值產(chǎn)品,，工業(yè)企業(yè)布局分散。
2,、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務艱巨,。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,，但未能使企業(yè)起死回生,，且職工安置遺留問題更為突出,，信訪穩(wěn)定壓力依然較大,。
3、服務體系不健全,。
(1)工作思路
四項工作：一是強力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與壯大,。二是穩(wěn)妥推進改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定,。四是加強服務體系建設,。
(2)工作目標
1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,，增幅20%,。
2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元,，增幅21%,。
3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元,，增幅25%,。
4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺，爭取融資擔保能力達3億元,。
5,、安全生產(chǎn)指標在市政府下達的控制指標之內(nèi)。
6,、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。
(3)工作措施
一是加大項目建設力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,。突出抓好前面幾個項目,、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設進度，加大支持,、服務力度,，繼續(xù)實行項目分包責任制，強化跟蹤監(jiān)控,，確保按節(jié)點有序推進,。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領域和產(chǎn)業(yè)政策新動向，積極向上爭取項目和政策性資金扶持,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進一步加大招商力度,，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目，項目落地可以在本轄區(qū),，也可以在工業(yè)園區(qū),。
二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃，激勵企業(yè)做大做強,。按照扶優(yōu)促強的原則,，在建材、裝備制造,、醫(yī)藥化工,、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),，從土地,、財稅、融資,、人才,、服務等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導企業(yè)進行技改擴能,，提高技術裝備水平,，提升經(jīng)濟效益。
幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規(guī)增效,，盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,，力爭產(chǎn)值突破10億元,，填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,，支持企業(yè)進一步做大做強。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印,、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進入中型企業(yè)行列,。
三是提高自主創(chuàng)新能力,，增強企業(yè)發(fā)展動力。引導,、扶持寶天曼地溫空調(diào),、西施蘭生物工程、瑞光變壓器,、金鵬機電,、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺,，進一步完善研發(fā)機構,，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,，盡快跨入市級,、省級、國家級研發(fā)中心行列,，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階,。
四是加強服務體系建設，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,。以區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心為平臺,，高標準建設,，規(guī)范化運作,，不斷擴大擔保基金,，提高企業(yè)融資擔保規(guī)模,，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務。進一步加強銀企合作,，爭取國有銀行的融資支持的同時,，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息,。指導企業(yè)緊盯結構調(diào)整,、自主創(chuàng)新,、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟,、挖潛改造,、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金,。
五是穩(wěn)妥推進改革改制,，努力構建穩(wěn)定局面,。堅持分類排隊,、因企施策、公正透明,、規(guī)范操作的原則,，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置,，立足大局穩(wěn)定,，實施重點突破,。一是適時穩(wěn)妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作,。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,，完成布鞋廠,、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進程,，做好職工的穩(wěn)定工作,。
六是扎實做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責任主體意識,，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認真搞好事故隱患的排查整改,，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定,。
年度計劃總結年度計劃分配率篇五
一、重視高中音樂教研,，提高我省教師《音樂鑒賞》之外的五個教學模塊的教學能力,。
高中音樂新課程的教學在經(jīng)歷數(shù)年之后，《音樂鑒賞》模塊的教學已經(jīng)基本成熟,，并已形成以研究性學習,、合作學習、探究性學習等為特點的教學模式,。但《音樂與戲劇》,、《音樂與舞蹈》、《演奏》,、《創(chuàng)作》,、《歌唱》等五個模塊開設極少。為提高高中教學模塊的開課率,，__年我學科將把教研的重點轉向了這五個模塊的教學研究,。
二、深入基層服務一線教師,，促進教與學方式變革,。
為鞏固中小學音樂新課程改革的成果，進一步開拓音樂課程改革的領域,，以音樂課程實施過程中出現(xiàn)的問題和教師遇到的困惑為研究對象,，努力幫助基層音樂教師解決實際問題，全面提高音樂教學的質(zhì)量,。__年音樂學科將深入教學一線,，開展送教上門、送培到門等活動,，與教師們共同探討,、研究和解答新課程實施至今依然存在的疑惑，促進教與學方式變革,，做到在實踐中收獲,，校正中前行。
三,、深入課題研究,，解決教學中存在的實際問題,。
在新一輪音樂課改中,，教師們比較困惑的是如何進行有效的唱歌課教學、如何使學生通過課堂樂器的學習,、演奏,，有效參與音樂活動等此類教學中存在的實際問題,。針對老師們的困惑，計劃由我學科牽頭組織部分市進行此類課題研究,，申報省級課題,。
四、開展教研員培訓活動,，打造一支業(yè)務能力強,、有開拓創(chuàng)新精神的的音樂教研員隊伍。
教研員是音樂教師的專業(yè)引領人,，為提高各級音樂教研員的教科研能力,，使他們更好服務一線教師，__年我學科計劃開展教研員培訓活動,，計劃培訓到縣,、區(qū)及音樂專職音樂教研員。
五,、建立省級音樂工作室,，推動地方教研工作的開展。
計劃在全省范圍內(nèi)建立5-10個音樂工作室,，通過幫,、帶、扶等措施,、通過公開課,、論文撰寫、網(wǎng)絡教研等活動,，培養(yǎng),、打造一批，推動地方教研工作的開展,。
年度計劃總結年度計劃分配率篇六
銷售工作如逆水行舟,，不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧，這一年我作為部門主管,，在公司領導的指導下和同事的合作中,，我積累了更多的實踐經(jīng)驗，學習到了更多專業(yè)知識,，同時,，也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這是充實的一年,，具體的工作總結如下,。
20xx年是市場部重組后的第一個年頭,，我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,，業(yè)績方面不太理想,，都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業(yè)績還算穩(wěn)定,，下半年甚至很少完成公司考核,，一年的業(yè)績都沒達到100萬。
1.影響業(yè)績的正面因素：
① 上半年主要是裝修旺季,、信息資源比較多,。
②公司宣傳和媒體行業(yè)活動，這包括：
a．名品套餐：滿5000送5000,，主材市場最低價折上折,。
b．兩次房交會和住博會。
c．生活家具館和會議中心公司專場活動,。
③ 公司啟動月度大會,，對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段，極大的調(diào)動了一線人員的工作積極性,，也是促成業(yè)績的重要因素之一,。
④公司實行目標責任制，使目標逐級分解,。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,，而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況，能夠主動調(diào)整,，有效的提高了工作效率,。
⑤部門獎罰制度，對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,，對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,，這也調(diào)動了大家的積極性。
⑥ 網(wǎng)絡客戶的跟進,，雖然成單率不高,，但也增加了業(yè)績。
2. 影響業(yè)績的負面因素：
①由于夏季的炎熱,，7月開始,，客戶量急劇減少。
② 對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏,。
③ 下半年個人心態(tài)波動很大,，直接影響了業(yè)績，業(yè)務水平有待提高。
1. 20xx年預約客戶 個,，下半年的客戶急劇減少,，這也直接影響到了業(yè)績,。
2. 客戶死單原因：客戶死單原因,，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,，都應當檢查結果,，以便于不斷調(diào)整而盡量達到最高目標準確度。
3. 預約客戶死單率
4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,，以免定其它公司,。
1. 每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核，在去年同期基礎上得到增長,。
2. 小區(qū)活動及團購
① 小區(qū)活動
a.對于一些沒有交房的重點小區(qū)調(diào)研之后進行后期跟蹤,。
b.跟物業(yè)負責人談合作事宜。
c.在條件允許的情況下開展小區(qū)活動并列出營銷方案,。
② 小區(qū)團購
a.找準團購目標小區(qū),，對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想，根據(jù)客戶的認可度進行下一步操作,。
b.利用手頭資源約有意向客戶,；建立專用qq群，先讓一些響應的加進來,，然后讓其帶懂另一部分,。
c.人數(shù)達到之后，約業(yè)主到家居館進行團購活動,。
③ 提高自身業(yè)務水平和對專業(yè)知識的了解,。
5. 對于手頭的信息資源進行電子化，根據(jù)分類列出表格,。
以上是我對20xx年度工作的總結,。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰(zhàn)，我會更加努力的投入到工作中,，更好的負起自身的職責,，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平專業(yè)知識得到全面提高,，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量,。用發(fā)展、用效益往返報公司,，實現(xiàn)自身的人生價值,。
年度計劃總結年度計劃分配率篇七
一、是主要經(jīng)濟指標取得新發(fā)展。
止年底,，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成營業(yè)收入2969244萬元,，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,，同比增長26.7%,，實現(xiàn)利潤239137萬元，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,，同比增長39.9%,。非公有制經(jīng)濟預計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,，實現(xiàn)利潤2.7億元,，同比分別增長17.1%與35.8%，超額完成市下達我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標任務,。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟工作會上,，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上，連續(xù)兩年獲得目標管理綜合工作優(yōu)秀獎,、爭取政策性資金一等獎,、服務項目建設、經(jīng)濟財政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進單位等榮譽,，受到表彰和獎勵。
二,、是項目建設取得新進展,。
年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目,、金鵬機電年產(chǎn)2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目,、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設,、福來石化搬遷改造項目,、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作，其它項目進展順利,。
三,、是企業(yè)融資取得新突破。
爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔保公司,、金牛彩印,、北方偉馳、金鵬機電,、海達生物,、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元，目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術改造項目獎勵資金,、信用擔保,、外貿(mào)補助資金161萬元，已上報國家財政部,，正待審批,。
擔保融資：今年4月份，在區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心的基礎上,，新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司,，注冊資金3000萬元,，與農(nóng)信社合作,，貸款利率降至5.31%，降低了企業(yè)的融資成本,。公司實行規(guī)范化運作,，高效率服務，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務,，擔保額度達5680萬元,，有力促進了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。
四,、是企業(yè)服務年活動取得新成就,。
組織開展了由區(qū)主要領導帶隊進行的現(xiàn)場辦公活動，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進行專題調(diào)研,，召開現(xiàn)場辦公會,，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的.土地使用、勞動關系,、企業(yè)改制等方面問題46個,，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元,。
二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài),，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,，搞好貼身服務;三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接，已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元,，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行,、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元，菲奴維特,、盛宛建材,、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。
1,、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會,，對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作進行了總結，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》,，表彰和重獎了一批先進單位和先進個人，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作,，進一步理清了思路,，確立了工作重點，明確了奮斗目標,，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”,，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展,。
11月份,，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的嚴峻形勢，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會,，積極教法子,、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),，引導企業(yè)認清形勢,，堅定信心，采取得力措施,，穩(wěn)定軍心,，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度,，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,，圓滿完成全年目標任務。
2,、大力招商引資,，推進項目建設。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè),，招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會,、第七屆玉雕博覽會,，使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機生產(chǎn)項目,。
3、保持信訪大局穩(wěn)定,。古建公司,、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),，超齡的12人已正常退休,，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險，余下的一部分正在辦理中,。天華制藥因環(huán)保不達標停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”,、工資等,，多次赴市,、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),，目前已得到解決,。
今年以來共接待來訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次,、1680人次,，個訪497人次;共收到上級交辦案件12件，目前已結11件,，余1件正在辦理中,，預計結案率100%。今年特別是在“兩會”,、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省,、進京等重事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾,。
4,、加大節(jié)能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,，加快以節(jié)能減排為重點的設備改造力度,，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設備，對能耗高,、污染重,、技術含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關停并轉。目前我區(qū)節(jié)能技術改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設備購買時,，綜合考察了能源消耗,，經(jīng)過多次考察和綜合評比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設備,。
在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,，真空干燥設備添加變頻設備，有效的節(jié)約了電能,，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,，對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤3500噸,，增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書,，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶,，力爭取得認證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施,。
5、強化服務體系建設,。一是加強管理服務,。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印,、海達生物的管理經(jīng)驗,。二是加強技術支持服務。完成了金牛彩印三期,、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術認證和科技攻關項目,。
增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩,、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設，實施品牌戰(zhàn)略,，提高核心競爭力,。三是加強人才培訓服務。先后組織金牛彩印,、奧德曼,、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應對金融危機》、《宏觀經(jīng)濟走勢及其對策》,、《績效為綱》,、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識》,、《銀河培訓》等20余期,，培訓人數(shù)達1300多人,。
四是加強法律政策服務。聘請了法律顧問,，設立了熱線電話,，參加了熱線，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題12個,，客戶等比較滿意,，區(qū)行政審批服務中心為主陣地，為企業(yè)提供政策咨詢,、幫辦服務6000多人次,，辦理各類審批項目3335件，群眾滿意率100%,。
依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,，設立了投訴電話，全年接受各項投訴30多起,，全部圓滿予以解決,。五是加強信息網(wǎng)絡服務。擴建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng),，設有工作動態(tài),、政策法規(guī)、綜合信息等五個欄目,，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印、華遠印務等25家企業(yè)進行了網(wǎng)上招聘活動,，新提供就業(yè)崗位100多個。
6,、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,。一是開展了以深入“學習科學發(fā)展觀，助推工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展“為主題的活動,，成立了以黨委書記,、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長,，各科室負責人為成員的領導小組,，并設立了活動辦公室，深化先進性教育,，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。
二是認真落實市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動,，明確了分管領導和具體工作人員,，實施了值勤排班制度，明確了目標任務,。在市區(qū)檢查評比中,，我單位所負責路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動、成效明顯,，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作,。
目前，基礎工作已準備就緒,，已被列為重點創(chuàng)驗單位,，有效促進了單位的“三大文明”建設，為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設工作,，改選和完善了機關三個老干部黨支部,，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,，被列入培養(yǎng)對象15名,，增添了新鮮血液，有力地加強了基層組織建設,。
7,、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書，并會同執(zhí)法部門關停了6家非法經(jīng)營單位,，對查出的隱患都責成企業(yè)和單位及時或限期進行了整改處理,。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦,、跟蹤治理,、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。
8,、穩(wěn)妥推進企業(yè)改革改制工作。嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府關于企業(yè)改革,、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請方案》,，做到依法公開,、公正、透明,。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動,。目前，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,，經(jīng)濟責任審計,、資產(chǎn)評估已基本完畢，其它各項工作正在有條不紊地進行,。
1,、工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè),、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術附加值產(chǎn)品,，工業(yè)企業(yè)布局分散,。
2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務艱巨,。原有國有,、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制，但未能使企業(yè)起死回生,，且職工安置遺留問題更為突出,，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。
3,、服務體系不健全,。
(1)工作思路
四項工作：一是強力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進改革改制工作,。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定,。四是加強服務體系建設。
(2)工作目標
1,、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元，增幅20%,。
2,、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元，增幅21%,。
3,、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元，增幅25%,。
4,、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,，爭取融資擔保能力達3億元。
5,、安全生產(chǎn)指標在市政府下達的控制指標之內(nèi),。
6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。
(3)工作措施
一是加大項目建設力度,，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。突出抓好前面幾個項目,、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設進度,，加大支持、服務力度,，繼續(xù)實行項目分包責任制,，強化跟蹤監(jiān)控，確保按節(jié)點有序推進,。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,，積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進一步加大招商力度,，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,，項目落地可以在本轄區(qū)，也可以在工業(yè)園區(qū),。
二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃,，激勵企業(yè)做大做強。按照扶優(yōu)促強的原則,，在建材,、裝備制造、醫(yī)藥化工,、印刷包裝,、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè)，從土地,、財稅,、融資、人才,、服務等方面提供更加優(yōu)惠的政策,，引導企業(yè)進行技改擴能，提高技術裝備水平,，提升經(jīng)濟效益,。
幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規(guī)增效，盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合，力爭產(chǎn)值突破10億元,，填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白,。繼續(xù)加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,，支持企業(yè)進一步做大做強,。力促西施蘭生物工程、金牛彩印,、瑞光變壓器,、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進入中型企業(yè)行列。
三是提高自主創(chuàng)新能力,，增強企業(yè)發(fā)展動力,。引導、扶持寶天曼地溫空調(diào),、西施蘭生物工程,、瑞光變壓器、金鵬機電,、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入,，創(chuàng)建研發(fā)平臺，進一步完善研發(fā)機構,，不斷提升研發(fā),、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級,、省級,、國家級研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階,。
四是加強服務體系建設,，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心為平臺,，高標準建設,，規(guī)范化運作，不斷擴大擔?；?，提高企業(yè)融資擔保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務,。進一步加強銀企合作,，爭取國有銀行的融資支持的同時，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè),、重點項目提供貸款貼息。指導企業(yè)緊盯結構調(diào)整、自主創(chuàng)新,、節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟、挖潛改造,、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。
五是穩(wěn)妥推進改革改制,，努力構建穩(wěn)定局面,。堅持分類排隊、因企施策,、公正透明,、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑,，優(yōu)化資源配置,，立足大局穩(wěn)定，實施重點突破,。一是適時穩(wěn)妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作,。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路,。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作,。四是尋求長期不能終結破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進程,，做好職工的穩(wěn)定工作,。
六是扎實做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責任主體意識,，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認真搞好事故隱患的排查整改,，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。
年度計劃總結年度計劃分配率篇八
一,、是主要經(jīng)濟指標取得新發(fā)展,。
止年底，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成營業(yè)收入2969244萬元,，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元,，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元，同比增長26.7%，實現(xiàn)利潤239137萬元,，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟預計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%,。
規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,，實現(xiàn)利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%,，超額完成市下達我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標任務,。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上,，連續(xù)兩年獲得目標管理綜合工作優(yōu)秀獎,、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設,、經(jīng)濟財政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進單位等榮譽，受到表彰和獎勵,。
二,、是項目建設取得新進展。
年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中,，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目,、金鵬機電年產(chǎn)2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目,、中聯(lián)臥龍水泥預熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設,、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作,，其它項目進展順利,。
三、是企業(yè)融資取得新突破,。
爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔保公司,、金牛彩印,、北方偉馳,、金鵬機電,、海達生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,，目前已到位;奧德曼,、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術改造項目獎勵資金、信用擔保,、外貿(mào)補助資金161萬元,，已上報國家財政部,，正待審批。
擔保融資：今年4月份,，在區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心的基礎上,，新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司，注冊資金3000萬元,，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%,，降低了企業(yè)的融資成本,。公司實行規(guī)范化運作，高效率服務,，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務,，擔保額度達5680萬元，有力促進了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。
四,、是企業(yè)服務年活動取得新成就。
組織開展了由區(qū)主要領導帶隊進行的現(xiàn)場辦公活動,，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進行專題調(diào)研,，召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用,、勞動關系,、企業(yè)改制等方面問題46個，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元,、達成貸款意向3800萬元,。
二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究,，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài),，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務;三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,，已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社,、工商行,、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元,，菲奴維特、盛宛建材,、惠豐棉業(yè),、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。
1、濃化發(fā)展氛圍,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會，對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作進行了總結,，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》，表彰和重獎了一批先進單位和先進個人,，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作,，進一步理清了思路，確立了工作重點,，明確了奮斗目標,，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,，掀起了新一輪發(fā)展,。
11月份，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的嚴峻形勢,，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會,，積極教法子、指路子,，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),，引導企業(yè)認清形勢，堅定信心,，采取得力措施,，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,，奮力決戰(zhàn)四季度,，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標任務,。
2,、大力招商引資，推進項目建設,。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉移合作共贏洽談會,、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會,，使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元,，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機生產(chǎn)項目。
3,、保持信訪大局穩(wěn)定,。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,，余下的一部分正在辦理中,。天華制藥因環(huán)保不達標停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等,，多次赴市、區(qū)政府上訪事件,，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),，目前已得到解決。
今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,，其中集體上訪68批次,、1680人次，個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,，目前已結11件,，余1件正在辦理中，預計結案率100%,。今年特別是在“兩會”,、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進京等重事件和重大上訪事件,，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾,。
4、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,，加快以節(jié)能減排為重點的設備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設備,，對能耗高,、污染重、技術含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關停并轉,。目前我區(qū)節(jié)能技術改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設備購買時，綜合考察了能源消耗,，經(jīng)過多次考察和綜合評比后,，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設備,。
在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺，真空干燥設備添加變頻設備,，有效的節(jié)約了電能,，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元，對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造,，年可節(jié)約煤3500噸,，增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,，變廢為寶,，力爭取得認證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。
5,、強化服務體系建設,。一是加強管理服務。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中,，推廣了金牛彩印,、海達生物的管理經(jīng)驗。二是加強技術支持服務,。完成了金牛彩印三期,、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術認證和科技攻關項目。
增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設,，實施品牌戰(zhàn)略,，提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務,。先后組織金牛彩印,、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應對金融危機》,、《宏觀經(jīng)濟走勢及其對策》,、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識》,、《銀河培訓》等20余期，培訓人數(shù)達1300多人,。
四是加強法律政策服務,。聘請了法律顧問，設立了熱線電話,，參加了熱線,，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題12個,，客戶等比較滿意，區(qū)行政審批服務中心為主陣地,，為企業(yè)提供政策咨詢,、幫辦服務6000多人次，辦理各類審批項目3335件,，群眾滿意率100%,。
依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心，設立了投訴電話,，全年接受各項投訴30多起,，全部圓滿予以解決。五是加強信息網(wǎng)絡服務,。擴建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng),，設有工作動態(tài)、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目,，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。組織金牛彩印,、華遠印務等25家企業(yè)進行了網(wǎng)上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個,。
6,、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學習科學發(fā)展觀,，助推工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展“為主題的活動,，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,，班子成員為副組長,，各科室負責人為成員的領導小組，并設立了活動辦公室,，深化先進性教育,，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是認真落實市,、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動，明確了分管領導和具體工作人員,，實施了值勤排班制度,，明確了目標任務。在市區(qū)檢查評比中,，我單位所負責路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動,、成效明顯,，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應有的.努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作。
目前,，基礎工作已準備就緒,，已被列為重點創(chuàng)驗單位，有效促進了單位的“三大文明”建設,，為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設工作,，改選和完善了機關三個老干部黨支部，成立了老干部黨總支,，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,，被列入培養(yǎng)對象15名，增添了新鮮血液,，有力地加強了基層組織建設,。
7、狠抓安全生產(chǎn),。牢固樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作,，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,，并會同執(zhí)法部門關停了6家非法經(jīng)營單位,，對查出的隱患都責成企業(yè)和單位及時或限期進行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示,、掛牌督辦,、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。
8、穩(wěn)妥推進企業(yè)改革改制工作,。嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府關于企業(yè)改革、改制的工作部署,，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請方案》，做到依法公開,、公正,、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前,，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,，經(jīng)濟責任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢,，其它各項工作正在有條不紊地進行,。
1、工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模小,。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè),、缺少高技術附加值產(chǎn)品,，工業(yè)企業(yè)布局分散。
2,、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務艱巨,。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,，但未能使企業(yè)起死回生,，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大,。
3,、服務體系不健全。
(1)工作思路
四項工作：一是強力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與壯大,。二是穩(wěn)妥推進改革改制工作,。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強服務體系建設,。
(2)工作目標
1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,，增幅20%,。
2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元,，增幅21%,。
3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元,，增幅25%,。
4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,，爭取融資擔保能力達3億元,。
5、安全生產(chǎn)指標在市政府下達的控制指標之內(nèi)。
6,、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。
(3)工作措施
一是加大項目建設力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,。突出抓好前面幾個項目,、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設進度，加大支持,、服務力度,，繼續(xù)實行項目分包責任制，強化跟蹤監(jiān)控,，確保按節(jié)點有序推進,。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領域和產(chǎn)業(yè)政策新動向，積極向上爭取項目和政策性資金扶持,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進一步加大招商力度,，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目，項目落地可以在本轄區(qū),，也可以在工業(yè)園區(qū),。
二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃，激勵企業(yè)做大做強,。按照扶優(yōu)促強的原則,，在建材、裝備制造,、醫(yī)藥化工,、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),，從土地,、財稅、融資,、人才,、服務等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導企業(yè)進行技改擴能,，提高技術裝備水平,，提升經(jīng)濟效益。
幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規(guī)增效,，盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,，力爭產(chǎn)值突破10億元，填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白,。繼續(xù)加大對金鵬機電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,，支持企業(yè)進一步做大做強。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印,、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進入中型企業(yè)行列,。
三是提高自主創(chuàng)新能力,，增強企業(yè)發(fā)展動力。引導,、扶持寶天曼地溫空調(diào),、西施蘭生物工程、瑞光變壓器,、金鵬機電,、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺,，進一步完善研發(fā)機構,，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,，盡快跨入市級,、省級、國家級研發(fā)中心行列,，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階,。
四是加強服務體系建設，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,。以區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心為平臺,，高標準建設，規(guī)范化運作,，不斷擴大擔?；穑岣咂髽I(yè)融資擔保規(guī)模,，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務,。進一步加強銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時,，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息,。指導企業(yè)緊盯結構調(diào)整,、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟,、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金,。
五是穩(wěn)妥推進改革改制,，努力構建穩(wěn)定局面。堅持分類排隊,、因企施策,、公正透明、規(guī)范操作的原則,，采取有效途徑,，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定,，實施重點突破,。一是適時穩(wěn)妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,，探索天冠生化公司的改制出路,。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作，完成布鞋廠,、日用工藝廠的職工安置工作,。四是尋求長期不能終結破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠,、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進程,，做好職工的穩(wěn)定工作。
六是扎實做好安全生產(chǎn),，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責任主體意識，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，認真搞好事故隱患的排查整改,，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定,。
