當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

成本會計個人工作總結(jié)財務(wù)會計個人工作總結(jié)篇一

您好!

在柳機,，財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計中心(車間,、技術(shù),、經(jīng)營、管理部門),。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位,，明確責(zé)任指標(biāo),，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進行核算、控制,、監(jiān)督,，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算,。按照這種制度,，于是，我來到了鑄造車間,，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策,、成本計劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位,。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù),，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗,，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,，我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,，在柳機成本核算采用定額成本法,，產(chǎn)品成本計算采用分類法。

1,、負責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表,；

2、負責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進建議,；

3、負責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用,；

4,、參與車間各項物資期末盤點；

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額,；

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算,；

7,、負責(zé)控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況,；

8,、負責(zé)匯總并核對預(yù)算開支；

9,、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析,、成本測算。

第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作,，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。

本人自參加工作以來,，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,，思想上進，積極主動,，任勞任怨,，認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位,，虛心向老師傅請教,。

(一)嚴于律己，遵章守紀,，團結(jié)同事,。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作,，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新,。

(二)能夠做好本職財務(wù)工作,。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下,，我認真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,，及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,，另外，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作,。

雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,。

總結(jié)這些出現(xiàn)的問題,，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間,，會遇到很多新問題,，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作,，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,，僅僅懂財務(wù)知識還不夠,，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始,，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來,，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。

(三)成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的,，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認真做好成本分析,、成本控制,、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理,、管理會計的高度,。

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經(jīng)驗,。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

(三)加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新,。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系,。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去,。

降低成本使公司利潤達到化。在柳機,，銷售市場基本沒有什么變化,，在這種情況下，要使公司達到利潤化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈,。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際,，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本,，還包括采購成本,、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情,，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,，這就需要公司全方位、全過程,、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益,。

成本管理是財務(wù)工作的核心,。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù),。成為一名合格的財務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

科學(xué)節(jié)稅,，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈,，成本的降低也有一定的限度,，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會計制度和會計方法,，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系,。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深,、經(jīng)驗不足,，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性,，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，我將虛心學(xué)習(xí)。

成本會計個人工作總結(jié)財務(wù)會計個人工作總結(jié)篇二

首先,、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃,。

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核)，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明，成本會計工作總結(jié),。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品,，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,，人工工資,，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

一,、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份，年度匯總,，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蓌xxx年8月到xxxx年7月,。(附件1)

二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,，并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳,，登帳,，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作,。

四,、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材(附件2)。

五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫,、傳送，粘貼的注意事項(附件3),。

六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

我覺得我作為公司聘用的成本會計,，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個公司核心,，要使公司達到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭,。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,，我也列出來,，首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,，倉庫的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知,，倉庫庫存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當(dāng)中，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情,，也無可厚非,，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好,，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間,，也不知道是對是錯,，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項單價進行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉庫,，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間，淡季如此,，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來,，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!

前幾次我也聽了余世維的講座,，我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性，一味的強調(diào)國人的缺點……而忽視了中國的國情,，國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點，難道說西方人的執(zhí)行力強,，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,，中國人就真的不如他們?……其實不是，因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,，他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況，管理也得對癥下藥!

我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了,，對于公司的情況也了解了一些,，我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風(fēng)氣，那就是不負責(zé)任,，喜歡推卸責(zé)任,。荊總你也看到了這個問題，如果一個公司不負責(zé)任的員工太多的話,，那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1,、責(zé)任來源于什么?他為什么要對這件事情負責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請你來是工作的，來為公司創(chuàng)造效益的,，你就應(yīng)該對你做的事負責(zé),。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負責(zé)?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責(zé)的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點工資混個什么?”意思似乎是這點工資我用得著這么賣命,、這么負責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,，我覺得李勛實在難得，所有主任中同是主任級別他工資最低,，能做到如此負責(zé)實在是難得!我們無法讓所有人都達到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時候,，講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時候，請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,，或是有人請客吃飯等等事情,，我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此，工作亦然!管理亦然!3,、責(zé)任來源于權(quán)利,，試想一個人沒有直接或間接參與決策,，他憑什么對這個決策負責(zé)?4、員工的認知度不高,，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個人見解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評價?誰對評價標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)?二是針對什么評價,，是分類分明細?還是大而劃之,，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施，達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,，獎懲要分明,，有懲必須有獎勵。二者缺一不可,，一來約束員工,，二來激勵員工提高積極性!

成本會計個人工作總結(jié)財務(wù)會計個人工作總結(jié)篇三

今天干了一件大事情，昨天爽了一把,，嘿嘿,！昨天逃跑了，背著包假裝去實習(xí)了,，實際去了朋友家玩了一天,，今天中午下午寫了一片成本會計實習(xí)報告5000以上啊,！要不然說有成就感呢,，學(xué)校要求，實習(xí),，實習(xí),，頭疼，真正實習(xí)的有有幾個,，就算找到企業(yè)實習(xí),，而實質(zhì)性東西又能掌握多少呢 很難說，一般企業(yè),，很少有真正讓你去操作的,，會計人員還擔(dān)心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你干,，最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,，而這些小抄之類的由何必一個大學(xué)生去干呢 在農(nóng)村，大型企業(yè)還很少,，一般企業(yè)有的只有一個會計,，所有工作都歸他一人，企業(yè)很少做成本核算,，更不用說去那里實習(xí)了,！

不管怎么說,，通過所謂的實習(xí)，聊天,，幫人抄東西,，等等，一篇實習(xí)報告出爐了,！多么不易?。?/p>

實習(xí)內(nèi)容第一天,，許主管讓我了解一些會計處理的流……

第二天,，許主管先給我介紹了成本會計崗……通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料——— ——打小泡———吹泡———拉烶——縫邊——磨花,、 玻璃杯,。

第四天，于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號,、品種都不相同,，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品；另外,，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同,，故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中,，企業(yè)每個月編制一次成本報表,，包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表,、財務(wù)費用明細表,。而且，對于成本分析,，企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情況分析,，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

在實習(xí)期間,，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,，對著如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄,，但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做，最后就能達到成功的彼岸,。

成本會計個人工作總結(jié)財務(wù)會計個人工作總結(jié)篇四

一,、積極做好成本核算和費用報銷工作

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時,、正確地進行成本核算，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

1.x月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

2.x月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進行財務(wù)部門工作交接。

a,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

b、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

c,、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

d,、做好賬目核對，完善交接手續(xù),。

x月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務(wù)日常工作,，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作,。審核x月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好x月份結(jié)賬工作。

成本會計個人工作總結(jié)財務(wù)會計個人工作總結(jié)篇五

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x.x億元,，償還到期貸款x萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“成本會計個人工作總結(jié)a資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：x個,、住房銷售x個，成交率.%,，成交額x萬元,，實收房款x萬元，尚有未收房款x萬元,，資金回收率為.%;預(yù)定門店套,，收取定金x萬元。出租自有門店套,，收取定金xx萬元,，出租率.%。在這x個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是x年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

成本會計個人工作總結(jié)財務(wù)會計個人工作總結(jié)篇六

一,、收集材料入庫單，調(diào)撥單,，與倉庫保管員,，物流部統(tǒng)計員接口，做好協(xié)調(diào)溝通工作,，以使總賬與倉存一致,。

二、確定并熟悉工廠的成本核算方法,，原材料核算為月末一次加權(quán)平均法,，產(chǎn)品成本核算方法為品種法,，從原材料采購生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)品到產(chǎn)品入庫，清楚整個成本核算的流程,。

三,、建立了材料明細賬，確定產(chǎn)成品分類,。

四,、整理各項費用并進行歸集和分配，接收各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù),，審核是否正規(guī)規(guī)范,，及時入賬，月末對費用進行分配核算,，統(tǒng)計各項費用的.指標(biāo)并上報經(jīng)理,。

五、負責(zé)工廠的固定資產(chǎn)賬目,。做好新購固定資產(chǎn)的登記入賬,，負責(zé)每月計提折舊并做好固定資產(chǎn)的報廢、清理的賬務(wù)處理,。

六,、月底與應(yīng)付賬款會計、應(yīng)收賬款會計,、倉庫保管員,、統(tǒng)計員協(xié)調(diào)溝通，做出月末存貨盤點表,，盤點倉庫原材料,，產(chǎn)成品，達到賬賬相符,，賬實相符,。

七、月底與各相關(guān)人員溝通,，在原材料,，產(chǎn)成品收發(fā)截止的情況下,，進行產(chǎn)成品成本核算,。產(chǎn)品成本核算是一個系統(tǒng)復(fù)雜的過程，也是工作中很容易出現(xiàn)問題的地方,，例如有時候計算的原材料單價不正常,，可能就是有些材料采購入庫但未記賬，產(chǎn)成品核算后有些產(chǎn)品月末結(jié)存數(shù)量為零但金額不為零,，可能就是銷售出庫紅沖單據(jù)存在問題,。但無論出現(xiàn)什么問題,，經(jīng)過一番努力，問題終能解決掉,。

八,、產(chǎn)品成本核算完畢，做出普通庫及所有倉庫原材料,，在產(chǎn)品,，產(chǎn)成品相關(guān)詳細數(shù)據(jù)資料，以及工廠月度預(yù)算執(zhí)行表,，明確實際與預(yù)算的差別,，找出原因，并上報經(jīng)理,。

九,、月末，做好工廠有關(guān)費用決算,。年末,、年初協(xié)助經(jīng)理做好年度營業(yè)預(yù)算，決算,。在做營業(yè)預(yù)算時,，我確實學(xué)到了不少東西，明白營業(yè)預(yù)算從銷售預(yù)算開始,，到生產(chǎn)預(yù)算,，繼而到直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、制造費用預(yù)算,，匯總到產(chǎn)品成本預(yù)算，還有銷售及管理費用預(yù)算,。

我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一些成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：一、月末產(chǎn)品成本核算,，由于有時候與應(yīng)付賬款會計,，應(yīng)收賬款會計等相關(guān)人員沒有做好及時的溝通，導(dǎo)致成本核算中會出現(xiàn)一些問題,。

成本會計個人工作總結(jié)財務(wù)會計個人工作總結(jié)篇七

一,、收集材料入庫單，調(diào)撥單,，與倉庫保管員,，物流部統(tǒng)計員接口,，做好協(xié)調(diào)溝通工作，以使總賬與倉存一致,。

二,、確定并熟悉工廠的成本核算方法，原材料核算為月末一次加權(quán)平均法,，產(chǎn)品成本核算方法為品種法,，從原材料采購生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)品到產(chǎn)品入庫，清楚整個成本核算的流程,。

三,、建立了材料明細賬，確定產(chǎn)成品分類,。

四,、整理各項費用并進行歸集和分配，接收各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù),，審核是否正規(guī)規(guī)范,，及時入賬，月末對費用進行分配核算,，統(tǒng)計各項費用的指標(biāo)并上報經(jīng)理,。

五、負責(zé)工廠的固定資產(chǎn)賬目,。做好新購固定資產(chǎn)的登記入賬,，負責(zé)每月計提折舊并做好固定資產(chǎn)的報廢、清理的賬務(wù)處理,。

六,、月底與應(yīng)付賬款會計、應(yīng)收賬款會計,、倉庫保管員,、統(tǒng)計員協(xié)調(diào)溝通，做出月末存貨盤點表,，盤點倉庫原材料,，產(chǎn)成品，達到賬賬相符,，賬實相符,。

七、月底與各相關(guān)人員溝通,，在原材料,，產(chǎn)成品收發(fā)截止的情況下,，進行產(chǎn)成品成本核算,。產(chǎn)品成本核算是一個系統(tǒng)復(fù)雜的過程,，也是工作中很容易出現(xiàn)問題的地方，例如有時候計算的原材料單價不正常,，可能就是有些材料采購入庫但未記賬,，產(chǎn)成品核算后有些產(chǎn)品月末結(jié)存數(shù)量為零但金額不為零，可能就是銷售出庫紅沖單據(jù)存在問題,。但無論出現(xiàn)什么問題,，經(jīng)過一番努力，問題終能解決掉,。

八,、產(chǎn)品成本核算完畢，做出普通庫及所有倉庫原材料,，在產(chǎn)品,，產(chǎn)成品相關(guān)詳細數(shù)據(jù)資料，以及工廠月度預(yù)算執(zhí)行表,，明確實際與預(yù)算的差別,，找出原因，并上報經(jīng)理,。

九,、月末，做好工廠有關(guān)費用決算,。年末,、年初協(xié)助經(jīng)理做好年度營業(yè)預(yù)算，決算,。在做營業(yè)預(yù)算時,，我確實學(xué)到了不少東西，明白營業(yè)預(yù)算從銷售預(yù)算開始,，到生產(chǎn)預(yù)算,，繼而到直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、制造費用預(yù)算,，匯總到產(chǎn)品成本預(yù)算，還有銷售及管理費用預(yù)算,。

我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一些成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：一、月末產(chǎn)品成本核算，由于有時候與應(yīng)付賬款會計,，應(yīng)收賬款會計等相關(guān)人員沒有做好及時的溝通,，導(dǎo)致成本核算中會出現(xiàn)一些問題。