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服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇一
【篇1:服裝設(shè)計總監(jiān)的工作職責(zé)范圍】
服裝設(shè)計總監(jiān)的工作職責(zé)范圍
一,、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃:(如:風(fēng)格走向,;各種面料配比;顏色搭配等計劃表)
1)組織市場調(diào)研,,分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢;(如:什么面料會成為主流,;什么版型會成為主流版等)
2)與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通,,準(zhǔn)確掌握客戶需求,;(如:營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,,并主動與營銷部溝通,盡量多了解客人心理動態(tài)等)
3)根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),、策略和市場計劃,。(如:產(chǎn)品延伸,,根據(jù)產(chǎn)品延伸路線,采取爭對性的開發(fā)計劃)
二,、組織服裝設(shè)計:
1)負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,、形象,、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn),;
2)負(fù)責(zé)紙樣,、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn),、放行,; 3)擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計的全過程設(shè)計流程;
4)負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,; 5)獨(dú)立設(shè)計國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品,。
三,、外部聯(lián)系:
1)協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系;2)參與組織年度訂貨會,,設(shè)計展會風(fēng)格,;
四、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理: )
1)分配新品設(shè)計,、開發(fā)任務(wù),,協(xié)調(diào)人員關(guān)系;
2)組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊(duì),,并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計劃,;
重點(diǎn)綜合1,、準(zhǔn)確預(yù)測下一季的流行趨向,,對時尚有敏銳的觸感;
2,、能把握整個品牌,,整盤貨品的風(fēng)格,定位;每一季都有和流行合拍的新東西出現(xiàn),,但整體風(fēng)格穩(wěn)定,;
3、熟悉針,梭織面料的各種生產(chǎn)工藝,,風(fēng)格,,價位;對新面料的開發(fā)有一定的認(rèn)識,,能準(zhǔn)確把握面料的流行趨向,;
4、熟悉市場,,清楚自己的品牌每一季的銷售業(yè)績,,并充分了解自己所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售狀況;了解消費(fèi)者心理,,熟悉他們的人群類別和行為習(xí)慣,; 5.有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能在公司里和生產(chǎn)部,,銷售部做很好的溝通,,準(zhǔn)確向生產(chǎn)和一線銷售人員傳達(dá)自己的設(shè)計理念。
【篇2:服裝設(shè)計主管崗位職責(zé)】
sf-hr-001
服裝設(shè)計主管崗位職責(zé)
一,、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃:(如:風(fēng)格走向,;各種面料配比;顏色搭配等計劃表)
1)組織市場調(diào)研,,分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢,;(如:什么面料會成為主流,;什么版型會成為主流版等)
2)與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通,,準(zhǔn)確掌握客戶需求,;(如:營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,并主動與營銷部溝通,,盡量多了解客人心理動態(tài)等)
3)根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃,。(如:產(chǎn)品延伸,,根據(jù)產(chǎn)品延伸路線,采取爭對性的開發(fā)計劃)
二,、組織服裝設(shè)計:
1)負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,、形象、風(fēng)格的制定,,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn),;
2)負(fù)責(zé)合理安排服裝設(shè)計師的分工出圖、做紙樣,、打版等各項(xiàng)工作,; 3)組織對公司產(chǎn)品服飾的開發(fā)設(shè)計和制作,分解實(shí)施執(zhí)行,,并按時完成服裝設(shè)計任務(wù)
4)負(fù)責(zé)對下屬人員的設(shè)計工作進(jìn)行指導(dǎo),、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核,。5)組織建立布板資料庫,,為服裝設(shè)計及布料開發(fā)提供依據(jù);
三,、外部聯(lián)系:
1)協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系,;
2)參與組織年度訂貨會,設(shè)計展會風(fēng)格,;
3)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商,、加工商進(jìn)行談判,簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同,。
四,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理:
1)分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù),,協(xié)調(diào)人員關(guān)系,; 2)組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊(duì),并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計劃
任職要求:
1,、服裝設(shè)計類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,; 2,、5年以上品牌時尚服飾開發(fā)設(shè)計及管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上設(shè)計主管工作經(jīng)驗(yàn),;
3,、有豐富的服裝工藝知識,熟悉服裝設(shè)計工藝流程,;精通服裝面,、輔料的特性及各種制作工藝;
4,、時尚觸覺敏銳,,創(chuàng)意豐富新穎,能把握時尚元素,。
為了溫暖人生,,也為了人生更溫暖————詩斐服飾
【篇3:服裝設(shè)計總監(jiān)工作職責(zé)】
深圳時劍時尚服飾有限公司,是一家集設(shè)計,、生產(chǎn),、銷售為一體的時尚女裝公司,。公司擁有獨(dú)立的近兩千平米的生產(chǎn)辦公區(qū)域,。目前在全國各地開發(fā)了近兩百家店鋪。現(xiàn)公司正在穩(wěn)步發(fā)展壯大中,,因業(yè)務(wù)需要,,特尋找給力的你加入我們的團(tuán)隊(duì): 1:設(shè)計總監(jiān)一名:職位描述:
一、主要功能
1,、結(jié)合商品企劃制定設(shè)計企劃,; 2、部門管理制度的參與及制定,;
3,、組織市場調(diào)研與采風(fēng),分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢,,把握品牌產(chǎn)品風(fēng)格,;
4、與營運(yùn)相關(guān)部門和客戶進(jìn)行溝通,,準(zhǔn)確掌握本品牌的市場需求產(chǎn)品,;
5、設(shè)計師的招聘與薪資考核的制定,。
二,、組織關(guān)系
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)及匯報,; 2,、直接管理設(shè)計部門,。
三、工作職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,、制定每季形象、面料,、款式,、顏色風(fēng)格; 2,、制定和按照日程完成各季產(chǎn)品整盤貨的開發(fā),、組織及時間的把控; 3,、與關(guān)聯(lián)部門做好人員及相關(guān)工作的配合,;
4、負(fù)責(zé)紙樣,、樣衣,、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行,; 5,、擬定服裝產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計全過程中的合理安排及流程; 6,、負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,; 7、獨(dú)立設(shè)計國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品,。
四,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理:
1、分配新品設(shè)計,、開發(fā)任務(wù),,協(xié)調(diào)人員關(guān)系;
2,、組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊(duì),,并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計劃; 3,、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)以及人員的培訓(xùn),、考核; 4,、服從并積極,、主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項(xiàng)工作。
五、績效考核
1,、銷售目標(biāo)的完成情況考核,; 2、庫存考核,;
3,、市場發(fā)展情況考核。
六:薪資待遇 1,、底薪加福利
2,、業(yè)績分紅股份。
七:應(yīng)聘者要有在其它公司的成功工作案例,。
公司網(wǎng)站:
聯(lián)系人:***王先生
潮流前線”品牌定位
一,、產(chǎn)品風(fēng)格:
—青春、時尚風(fēng)格,。
二,、產(chǎn)品年齡階層:
—18歲-28歲。
三,、產(chǎn)品的性別比例:
—70%,、30%。
四,、消費(fèi)者層面:
—學(xué)生階層,、勞動力密集形階層、白領(lǐng)階層,、公務(wù)員階層,。
“潮流前線”內(nèi)涵
1,、“潮流前線”—代表一股執(zhí)著的力量,洶涌澎湃的巨浪拍打在海岸上的感覺,威風(fēng)凜凜的氣勢,讓人心靈震撼,催人感嘆,、觸動的一種情感; 2,、“潮流前線”—代表一種堅定的決心,追逐海岸,、,讓自己永遠(yuǎn)處于潮流的前線,展現(xiàn)自己與眾不同、獨(dú)特的形象,;
3,、“潮流前線”—代表一種生活的態(tài)度,追求個性自由, 嘗試新事物、接受新思想,讓自己永遠(yuǎn)激情奮發(fā)的一種心態(tài),;
4,、“潮流前線”—代表一張展現(xiàn)自我的舞臺,讓自己潮水般的起舞,舞出自己的風(fēng)采,展現(xiàn)自己獨(dú)特美麗的一種表達(dá)方式;
5,、“潮流前線”—代表一種內(nèi)在的關(guān)愛,獨(dú)具個性特點(diǎn)的服飾傳達(dá)出一種社會情緒,在展現(xiàn)獨(dú)特自我的同時,更表達(dá)出對關(guān)愛的向往和追求,。
“潮流前線”人的夢想與未來
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服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇二
東莞市裕財洗滌用品有限公司 dongguan yucai wash thing co.,ltd
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
職務(wù)名稱:生產(chǎn)總監(jiān)
直接上級: 總經(jīng)理
直接下級:生產(chǎn)部經(jīng)理人員
本職工作:負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理
工作責(zé)任:
一,、業(yè)務(wù)職責(zé)
1,、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2,、按工作程序做好與技術(shù),、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求,。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行,。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn),、生產(chǎn)環(huán)保工作,。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件,。
6、組織新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),,制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,,做到均衡生產(chǎn)。
9,、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購,。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件,、表單等資料的保管和定期歸檔工作,。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮,、現(xiàn)場指揮,。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。
二,、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1),、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu),;
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu),;
(3),、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,,作出調(diào)整,,并通知人力資源部。
2,、招聘及任免
a,、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2),、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),,并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b,、面試
(1),、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2),、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,,并做最后確定;
東莞市裕財洗滌用品有限公司 dongguan yucai wash thing co.,ltd
(3),、組織參與面試的人員,。
c、不合格員工處理
(1),、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn),;
(2),、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部,。
3,、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn),;
(2),、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部,。
4,、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,,提交總經(jīng)理確認(rèn),;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法,;
(3)、對直接下級進(jìn)行考評,,并進(jìn)行考評溝通,。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5,、工作溝通
(1),、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,,同時將這些信息傳遞到直接下級,;
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策,、原則,、策略等信息,快速,、清晰,、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3),、確定書面的交互式的工作通報制度,,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6,、激勵
(1),、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn),;
(2),、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法,。
7,、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1),、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性,;
(2),、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報,。
8,、工作報告
(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9,、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1),、指導(dǎo)、鼓勵,、鞭策下級,,使下級能努力工作;
(2),、有辦法提升下級的工作效果和工作效率,;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景,。