總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

新生兒科護(hù)士工作總結(jié)100字篇一

作為新生兒科的護(hù)士，你們知道自己要寫工作總結(jié)的時(shí)候要怎么寫嗎,？下面是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的新生兒科護(hù)士工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀,。

新生兒科護(hù)士工作總結(jié)范文篇1

20xx年即將結(jié)束，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)。本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,，順利完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，為20xx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號(hào)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象

在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下，全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會(huì)議上的講話,，深入學(xué)習(xí),，結(jié)合工作實(shí)際，利用報(bào)紙,、雜志、書籍積極開展學(xué)習(xí)政治,，道德法規(guī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，愛崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)程,。

(二)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，全面提高職業(yè)素質(zhì)

在護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下，牢固樹立安全意識(shí),，本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大,，人員緊張的條件下，落實(shí)各級(jí)質(zhì)控人員的責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。在護(hù)理部推出的品管圈活動(dòng)中,，護(hù)士們對(duì)品管圈從陌生,、認(rèn)知、理解,、運(yùn)用到成果展,。取得了喜人的收獲,，此項(xiàng)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士們工作積極性，增加了護(hù)士的價(jià)值感和自我認(rèn)同感,，學(xué)會(huì)用科學(xué),、先進(jìn)的管理方法解決了護(hù)理工作中常見的一些難題，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等,。并書寫相關(guān)論文一篇,。有效地保證了輸液安全，為安全護(hù)理做好保障,。提高了患者滿意度,，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車輪。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理,，彈性排班,，根據(jù)季節(jié)、患者高峰就診時(shí)間安排增加,、班次,。按照分級(jí)管理制度將我科護(hù)士按n0-n4進(jìn)行分級(jí)、并納入績效考核,。并將每月滿意度結(jié)果公布：表揚(yáng)加分,，批評(píng)扣分，與績效掛鉤,，有效地實(shí)現(xiàn)了公平,、公正、透明,、多勞多得的原則,。積極發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房,，特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),、病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查的工作，從而大大增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心,。逐步使護(hù)理工作制度化,、滿意度、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。加強(qiáng)病房管理，提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊;方便患者和家屬,，保證了床單元的清潔,，提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。

每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄，重點(diǎn)危重病人管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救器材的使用，急救器材專人管理,，完好率達(dá)100%,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)特一級(jí),、基礎(chǔ)護(hù)理,，加強(qiáng)護(hù)理表格書寫，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，防患于未然,。

努力做好醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，對(duì)治療室及門診輸液室每月采樣一次,。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，一次性醫(yī)療器材等用后回收,，專人管理并登記備案,。

(三)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作

科室全年分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了常見病特殊病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程,、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能進(jìn)行培訓(xùn),，采用筆試,、口頭提問,、實(shí)際操作等方式每月考核一次，考核成績與及每月考核結(jié)合,。此外,，并針對(duì)不同年齡段的兒童的心肺復(fù)蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核。提高了護(hù)士急救意識(shí),。

(四)存在的不足

1.過去的一年,，在病房條件與工作環(huán)境的限制下，雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過,，但滿意度較多的衛(wèi)生欠佳的問題還存在,，陪人的管理也是重點(diǎn)。

2.面對(duì)醫(yī)患關(guān)系緊張,，家長期望值高的問題,，對(duì)于護(hù)士的責(zé)任心和付出精神還有待提高，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育,，提高待遇,、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,，技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì),。

3.通過對(duì)品管圈的理論掌握及實(shí)際操作的成熟，我們將繼續(xù)深挖工作種常見的難題與熱點(diǎn),，有效地運(yùn)用到工作中,，來提高工作質(zhì)量，精益求精,。

新生兒科護(hù)士工作總結(jié)范文篇2

轉(zhuǎn)眼之間20xx年很快過去,，回首過去，從醫(yī)院建院至今,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的相互幫助下，堅(jiān)持以病人為中心,，實(shí)行感動(dòng)式服務(wù),，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),，具體總結(jié)如下：

在思想道德方面：

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院,，熱愛科室,，積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng),，完善基礎(chǔ),，積極參加科室組織的專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好筆記,，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。 在臨床工作方面,，總所周知,，新生兒的特性，呱呱落地,，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生,，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛，渾身軟綿綿的小家伙,，如何喂奶,，如何換尿布，如何觀察,，不管是早產(chǎn),，足月還是過期產(chǎn)，他們的抵抗力都低的多,。也脆弱的多,。作為一名新生兒科專科護(hù)士,，無時(shí)無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法,，增強(qiáng)工作能力，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng),，如何護(hù)理,。而有些工作我從來也沒有接觸過,，如疫苗接種,，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查,，在不斷的學(xué)習(xí)和請教中,，漸漸的走上正軌， 在新生兒搶救工作中,，增加搶救意識(shí),，迅速，及時(shí)有效,。搶救時(shí)做到分工明確,，密切配合,，聽從指揮，堅(jiān)守崗位,。嚴(yán)密觀察病情變化,，準(zhǔn)確及時(shí)的填寫護(hù)理記錄單，出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生,，做到處理準(zhǔn)確,。

在新生兒的安全管理中，嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室,，加強(qiáng)對(duì)家長的健康教育,，避免嗆奶窒息，避免墜床,，抱錯(cuò),，無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,，接觸前洗手,，有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無交叉感染,。 我們醫(yī)院剛剛起步,，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，發(fā)展,。為了工作能順利安全的進(jìn)行,。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，共度難關(guān)，并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極配合,。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

以感動(dòng)式服務(wù)理念來要求自己，希望所有的孩子都能健健康康的出生,，希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家,，病人的滿意度是我們立足的根本。所以我將熱愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，投入，熱心的為大家服務(wù)，和醫(yī)院共同進(jìn)步,，共同發(fā)展,。

新生兒科護(hù)士工作總結(jié)范文篇3

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元,，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚,、疏通下水道,、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,，從而改善了醫(yī)療環(huán)境,，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

一,、強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例,。

1,、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量,，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來,，我們將一百多個(gè)價(jià)格高,，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多,、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購,，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格,。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng),，職工待遇逐步提高,，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩,。

2,、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),。

按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的,，實(shí)行“一次投訴待崗”制度,。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診,、病房,、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份,、常用藥品價(jià)格,、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人,，接受患者及社會(huì)監(jiān)督,。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,，每季度定期召開座談會(huì),，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改,。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來，群眾的投訴逐漸減少,，滿意度逐漸提高,，綜合測評(píng)中門診患者的滿意度為90，住院患者的滿意度為95,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全年有200多人次拒絕病人吃請，100余人次拒收物品,，30多人次拒收病人紅包,，醫(yī)院收到表揚(yáng)信、感謝信30封,，受到回訪信表揚(yáng)的有92人次,。20xx年年底我院已順利通過縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評(píng)審組的考評(píng)驗(yàn)收,。

3,、繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，實(shí)施了職工考評(píng)末位處理制,。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施,，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但也還有許多不夠完善的地方,，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),，有的針對(duì)性不很強(qiáng)，有的不便操作等,。今年對(duì)考評(píng)方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,，使考評(píng)工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化,，力求使其更科學(xué),、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,，醫(yī)院加大了考評(píng)處理力度,，在職工年終考評(píng)中引入末位處理制，末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面,，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者，醫(yī)院給予停崗,、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理,。根據(jù)全年的考評(píng)結(jié)果，財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理,。

二,、突出重點(diǎn),，積極實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。

1,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu),。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,。目前,，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二,、外三科,，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中,，外一科專攻普外,，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科,，通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局,。

2,、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平,。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科2項(xiàng),，五官科2項(xiàng)，婦產(chǎn)科2項(xiàng),，檢驗(yàn)科1項(xiàng),。其中外二科開展的r-f治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果,，填補(bǔ)了我縣空白,。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變,，效果良好,。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色,，如急診科對(duì)腦中風(fēng),、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處,，常受到病人及家屬的贊揚(yáng),，在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸x光機(jī)及遙控灌腸器開展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位,，并取得了成功,，使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念,，提高診斷水平,，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血,，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88,。

3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作,，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文,。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級(jí)各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,，其中國家級(jí)10篇：急診科2篇,，中醫(yī)科1篇,，五官科1篇，藥劑科2篇,，醫(yī)?？?篇，內(nèi)科1篇,，醫(yī)務(wù)科1篇,。

4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。采取請進(jìn)來,，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造,，有9人次參加各類短期培訓(xùn),，請上級(jí)醫(yī)院專家來我院會(huì)診、開展新手術(shù)16人次,，對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用,。

5、想方設(shè)法籌措資金,，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施,。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要,，今年投資300余萬元,，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白b超,、韓國產(chǎn)的c型臂機(jī),、除顫心電監(jiān)護(hù)儀,、電子結(jié)腸鏡,、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床,、手術(shù)整體無影燈等,，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

由于歷史的原因,，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有20畝,，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能,，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展,。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),，去年醫(yī)院審時(shí)度勢,，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),，自籌資金350萬元,，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院,。