學習中的快樂,，產生于對學習內容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已,。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)村振興專題講座心得體會三篇文章 鄉(xiāng)村振興講堂培訓心得體會篇一

一.把握一個重頭：資源的保護和規(guī)劃

在當前三洲的發(fā)展中,，三洲的優(yōu)勢在于自然資源,，三洲的特色在于生態(tài)宜居。要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和融入三洲建設，就一定要牢記人與自然和諧共生,、綠水青山就是金山銀山理念,，把農村的優(yōu)勢資源挖掘并發(fā)揮出來，只有把農村的生態(tài)資源保護好,，才會將其變成金山銀山,。一要對農村生態(tài)系統(tǒng)進行修復、保護,。過去,，我們對一些地方的農業(yè)資源過度開發(fā)消耗，破壞了原有的生態(tài)系統(tǒng),，為此我們應開展河湖水系連通和農村河塘清淤整治,。二要深化農村“三清三拆三整治”。全力抓好舊危泥磚屋拆除,、村道巷道和屋前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治,，為廣大群眾營造整潔舒適的居住環(huán)境；開展有機肥替代化肥,、畜禽糞污處理,、廢棄農膜回收、病蟲害綠色防控等行動,，加強飲用水水源保護,，實施農村生態(tài)清潔小流域建設。三要抓好資源的利用規(guī)劃,。針對鄉(xiāng)村資源要素的配置,、土地開發(fā)利用、耕地保護及經濟,、生態(tài),、社會的發(fā)展，制定好近期和遠期發(fā)展目標規(guī)劃,，既突出功能統(tǒng)籌,、產業(yè)融合，又強調生態(tài)文明和城鄉(xiāng)共融發(fā)展,，做好人與自然,、資源與生態(tài)、發(fā)展與環(huán)境的融合,，增強規(guī)劃的可行性和長遠性,，讓規(guī)劃經得起時間和實踐的檢驗。

二.強化一個帶頭：干部的引領和表率

“村民富不富,，關鍵看支部,?！编l(xiāng)村振興要靠千千萬萬個堅強的農村基層組織，要靠千千萬萬個優(yōu)秀的農村基層黨組織書記,。法寶就在于支部是核心，書記是帶頭人,，村干部是服務員,。發(fā)揮村干部模范表率作用要把握好三個方面：

一是要守好基層組織主陣地。各基層組織要以抓好黨建為引領,，建強班子,、帶好隊伍，強化宣傳,、善于引導,，依法辦事、規(guī)范治理,，整合資源,、借力發(fā)展，進一步地摸門道,、找竅門,，創(chuàng)造性地開展工作。

二是要爭當基層發(fā)展的“領頭雁”,。作為村干部,，要想方設法幫群眾增收，讓群眾的錢包鼓起來,，這樣才能通過發(fā)展來難題,，凝聚人心。當前特別是要打好精準扶貧這場硬戰(zhàn),，村干部作為“一線戰(zhàn)斗員”,、“一線指揮員”，必須守住自己的陣地,，在推進脫貧攻堅中舉好旗,、領好路，想方設法帶領村民發(fā)揮本村優(yōu)勢,，推進產業(yè)扶貧,。

三是要當好基層群眾的“貼心人”。作為村干部,，不僅要嚴格依法辦事,、按規(guī)則辦事點才節(jié)，一碗水端平,，而且要善于處理村務,，集中民智把好事做好、實事辦實，成為治村有方,、持家有道的當家人,。同時，要做到胸有情懷愿擔當,，做到身真入,、心真沉、情真融,，幫助群眾解決好最盼最難最怨的事情,，及時疏導和化解矛盾糾紛，培育文明道德風尚,。

鄉(xiāng)村振興專題講座心得體會三篇文章 鄉(xiāng)村振興講堂培訓心得體會篇二

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，必須解開人才瓶頸制約。要把人力資本開發(fā)放在首要位置,，暢通智力,、技術、管理下鄉(xiāng)通道,，造就更多鄉(xiāng)土人才,，聚天下人才而用之。

（一）大力培育新型職業(yè)農民,。

全面建立職業(yè)農民制度,，完善配套政策體系。實施新型職業(yè)農民培育工程,。支持新型職業(yè)農民通過彈性學制參加中高等農業(yè)職業(yè)教育,。創(chuàng)新培訓機制，支持農民專業(yè)合作社,、專業(yè)技術協(xié)會,、龍頭企業(yè)等主體承擔培訓。引導符合條件的新型職業(yè)農民參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老,、醫(yī)療等社會保障制度,。鼓勵各地開展職業(yè)農民職稱評定試點。

（二）加強農村專業(yè)人才隊伍建設,。

建立縣域專業(yè)人才統(tǒng)籌使用制度,，提高農村專業(yè)人才服務保障能力。推動人才管理職能部門簡政放權,，保障和落實基層用人主體自主權,。推行鄉(xiāng)村教師“縣管校聘”。實施好邊遠貧困地區(qū),、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū)人才支持計劃,，繼續(xù)實施“三支一扶”,、特崗教師計劃等，組織實施高校畢業(yè)生基層成長計劃,。支持地方高等學校,、職業(yè)院校綜合利用教育培訓資源，靈活設置專業(yè)（方向）,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,，為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)專業(yè)化人才。扶持培養(yǎng)一批農業(yè)職業(yè)經理人,、經紀人,、鄉(xiāng)村工匠,、文化能人,、非遺傳承人等。

（三）發(fā)揮科技人才支撐作用,。

全面建立高等院校,、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術人員到鄉(xiāng)村和企業(yè)掛職、兼職和離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度,，保障其在職稱評定,、工資福利、社會保障等方面的權益,。深入實施農業(yè)科研杰出人才計劃和杰出青年農業(yè)科學家項目,。健全種業(yè)等領域科研人員以知識產權明晰為基礎、以知識價值為導向的'分配政策,。探索公益性和經營性農技推廣融合發(fā)展機制,，允許農技人員通過提供增值服務合理取酬。全面實施農技推廣服務特聘計劃,。

（四）鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設,。

建立有效激勵機制，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,，吸引支持企業(yè)家,、黨政干部、專家學者,、醫(yī)生教師,、規(guī)劃師、建筑師,、律師,、技能人才等，通過下鄉(xiāng)擔任志愿者,、投資興業(yè),、包村包項目,、行醫(yī)辦學、捐資捐物,、法律服務等方式服務鄉(xiāng)村振興事業(yè),。研究制定管理辦法，允許符合要求的公職人員回鄉(xiāng)任職,。吸引更多人才投身現(xiàn)代農業(yè),，培養(yǎng)造就新農民。加快制定鼓勵引導工商資本參與鄉(xiāng)村振興的指導意見,，落實和完善融資貸款,、配套設施建設補助、稅費減免,、用地等扶持政策,，明確政策邊界，保護好農民利益,。發(fā)揮工會,、共青團、婦聯(lián),、科協(xié),、殘聯(lián)等群團組織的優(yōu)勢和力量，發(fā)揮各民主黨派,、工商聯(lián),、無黨派人士等積極作用，支持農村產業(yè)發(fā)展,、生態(tài)環(huán)境保護,、鄉(xiāng)風文明建設、農村弱勢群體關愛等,。實施鄉(xiāng)村振興“巾幗行動”,。加強對下鄉(xiāng)組織和人員的管理服務，使之成為鄉(xiāng)村振興的建設性力量,。

（五）創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進使用機制,。

建立自主培養(yǎng)與人才引進相結合,，學歷教育、技能培訓,、實踐鍛煉等多種方式并舉的人力資源開發(fā)機制。建立城鄉(xiāng),、區(qū)域,、校地之間人才培養(yǎng)合作與交流機制。全面建立城市醫(yī)生教師,、科技文化人員等定期服務鄉(xiāng)村機制,。研究制定鼓勵城市專業(yè)人才參與鄉(xiāng)村振興的政策。

鄉(xiāng)村振興專題講座心得體會三篇文章 鄉(xiāng)村振興講堂培訓心得體會篇三

一、鄉(xiāng)村振興量化指標需加強,，對考核駐村干部缺少抓手,。

脫貧攻堅階段，很多硬指標是可以量化的,。比如兩不愁三保障,，吃飽穿暖,、住得安全、上得了學,、看得了病等。這些都是可以用硬性指標來量化考核的。但是鄉(xiāng)村振興階段，較難用一些量化指標來界定工作的好壞,。部分地方延續(xù)了脫貧攻堅階段的一些政策,，對知曉度,、滿意度這些內容繼續(xù)加以考核,。相對于鄉(xiāng)村振興工作來說，其必要性有待探究,。建議多方調研,，收集基層一線的反饋,，形成具有操作性的考核監(jiān)督方案。而且,，對鄉(xiāng)村振興的考核應有別于脫貧攻堅階段的大范圍跨省市的評比,，對相關評價指標和要求，應充分參考省內或同水平區(qū)域內的總體發(fā)展水平分別制定,。

二,、鄉(xiāng)村振興見效較慢,，對長期駐村要做具體要求,。

鄉(xiāng)村振興需要更長期的謀劃和更切合當?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽堇麑Аｑv村干部一是需要較長時間的下沉進村,，二是需切實做好摸底調查工作。鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅，但是建議對脫貧攻堅的一些成果的運用,，應當通過切實的調研并結合當前市場和技術的發(fā)展變化,，做出合適的調整。這就更需要駐村干部的長期堅持。鄉(xiāng)村振興是一次長考,，對基層和駐村干部的能力、韌性,、耐心也是一次更長的考驗,。建議對于本批次駐村干部的亂換年限要求,，輪換方式方法，做進一步的規(guī)定，應該要有打持久戰(zhàn)的準備,。

三,、鄉(xiāng)村振興所需專業(yè)性較強，短時間內缺乏專業(yè)性人才,。

鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)性較強的人才,，但是目前來看，基層確實缺少相關人才,。大力建設各類人才隊伍是下一步工作的重點,。但是就目前的需求情況來看，可嘗試由上級部門建立一支或者多支區(qū)域內流動的專業(yè)技術工作隊伍,。這批人不駐在某一個村,，而是相對集中地在某一個或多個縣區(qū)內各村流動，成為一支救急隊伍,。這個隊伍中可選派一批技術精熟,、素質過硬的同志和一批年輕、學習,、動手能力強的同志,。一方面用于解決鄉(xiāng)村振興初期出現(xiàn)的各種新的突發(fā)的重難點問題，一方面通過在基層一線的傳幫帶,，培養(yǎng)出一批能及時下沉到基層的實用型人才,。