“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇一

一,、人事工作：

1,、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā),。

20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)÷(20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù))×100%

47%=45÷(39+57)×100%

20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)÷20xx年入職職工總數(shù)×100%

49%=28÷57×100%

20xx年公司發(fā)展正處于上升階段,，三個項目同時開工，等相關部門新招員工相對較多,，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度,。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

20xx年下半年,，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評,，合格后上報分管領導審核,。

2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,，再結(jié)合“崗位職責履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門進行綜合評定,。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10-12月份績效考核于12月30日核算完成出成績，為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù),。

3,、員工培訓：由于行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓,。

4,、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資,，工資標準不統(tǒng)一,。

5、社保繳納,、勞動關系管理：抓好社保工作,，確保公司員工的合法權(quán)益得到落

實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),，實行每月按時繳納,。

二、行政工作：

1,、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成,，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,，12月15號修改完成，達到印刷條件,。

2、加強考勤管理,，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門,、各項目部工作期間勞動紀律情況,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的,，第一次對違紀者進行批評,、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核,，使考勤真正做到“公平,、公開、公正”,。

3,、檔案管理

行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，建立員工電子信息庫,，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新,，對新進,、離職、調(diào)動人員及時進行備注,。并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計,，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才,，提高工作效率,。

4、衛(wèi)生管理

行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,，并定期進行檢查,，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0a上進行通報,。

5,、其他制度管理：

在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責,，使各部門崗位職責上墻,，三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議,、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行,。

6,、oa系統(tǒng)管理及完善

20xx年9月行政人事部對oa辦公系統(tǒng)進行了改進，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡,，給各部門安裝oa辦公精靈,，增添管理模塊,，充實了信息內(nèi)容。

7,、文化宣傳

20xx年6月底文化部開始簡報制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部,，截至11月初共出版14期簡報,，,，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及

時了解公司發(fā)展動向,，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容,，在一定程度上促進了x公司的文化宣傳,。

三、工作中存在的不足

行政人事部全體員工在20xx年的工作中,，任何部門提出需要配合,，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,，但是在工作過程中,，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進,。

1,、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,，使各項工作有據(jù)可依,，按流程辦事;

2、工作細心度仍有所欠缺;

3,、工作效率需要進一步提高,，積極配合各部門工作。

四,、20xx年主要工作計劃

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作,。

1,、搭建架構(gòu),，優(yōu)化團隊,，做好人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，進行公司各部門各職位的工作分析,，為人才招聘和評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù)。

2,、豐富招聘渠道,，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要

20xx年招聘將采取網(wǎng)絡招聘,、現(xiàn)場招聘,、校園招聘、熟人介紹,、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,，努力提高招聘效果，降低離職率,。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上,，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平,，增強公司綜合實力,，提高市場競爭力。

3,、做好公司培訓管理工作

行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查,，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓計劃,，完善培訓體系,，加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓、外部培訓和自學,。

4,、努力搭建合理的薪酬體系

改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度,。行政人事部要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則,，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時,，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查,，為領導提供決策依據(jù),。

5、做好行政服務的細節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,，生活溝通,，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息,，及時為員工解疑答惑,，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài),。

在即將過去的20xx年里,，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進,。新的一年里,，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,，實事求是，加強管理,，改進服務,，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻,。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇二

我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表、獎金分配表,、月份就診表,、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試,、 入職,、 轉(zhuǎn)正、 離職表,、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整,。

對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇三

在這一年中，在公司領導的悉心督促下,，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅,、感慨,，也獲得了探索，得到了突破,，通過這一年不斷的實踐和積累,，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：

1,、人才配置

20xx年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕,，人員流動性很大,。20xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。20xx年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會,、唐山學院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等,。截止至20xx年11月30日，招聘人員數(shù)量已達到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉(zhuǎn),。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技工,、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道,。

1.1人員在崗情況

截止到20xx年11月，公司實際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人,、行政人事部6人,、財務部10人、企劃部5人,、工程部34人,、安管部32人、客服部14人,、商管部24人,、美食廣場部5人)，較20xx年同期崗編人數(shù)同比下降13%,。

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

20xx年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡招聘,、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,，企業(yè)走進校門,，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳,，提升了企業(yè)形象,。

通過對20xx年各種招聘渠道進行相關比較，網(wǎng)絡招聘(唐山人才網(wǎng),、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道,，能對公司現(xiàn)有各崗位，包括年齡段,、技術性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助,。

1.2.2面試情況

20xx年公司累計應聘511人，入職新員工120人,，累計離職168人,。

20xx年度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才,。

招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導購,。

綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為：

1)20xx年新增人員為企劃營銷主管,，為新增崗位人員配置需要;

2)為順應公司組織變革和業(yè)務發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;

3)20xx年初,、七,、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫;

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高,，就業(yè)選擇機會多。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇四

我于今年x月入職傳媒這個大家庭,，近一年來,，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作,。20xx歲末已至,，回顧這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率,、思想,、學習上都取得了很大的進步，成長了很多,，現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一,、成本管理：

20xx年經(jīng)手行政費開支共計60707.75元，其中采購15140.75元,，長途話費400元,，快遞費用900元，臨時維修費5180元,，電費960元,，網(wǎng)費1680元,，水費50元,，蛋糕1000元，差旅費35397元,，見表1,。

表120xx年成本構(gòu)成表單位：元

現(xiàn)簡述一下在20xx年工作過程中，針對以下項進行的管理措施,。

1,、辦公成本控制

建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本,。建立電話管理制度,，杜絕撥打與工作無關的電話;規(guī)范用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習慣,。

2,、設備維修成本控制

設立設備的規(guī)范使用,，建立科學的保養(yǎng)方法,，盡可能地減少維修次數(shù),，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點,。通過規(guī)范體系的建立，以期延長設備的使用壽命,，延緩設備折舊,。

3,、采購管理

1),、建立完善的出,、入庫管理制度,，完善公司物料領用制度,。每月進行物料盤點，以方便做物品采購計劃和資金使用計劃,，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購;

2),、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失,。

3),、物盡其用,。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用,，避免辦公過程中不必要的開支,。

二、企業(yè)管理

1,、公司新址選定

在公司全體員工的努力下,，公司順利完成新址搬遷。搬遷前,，完成了家政公司的篩選,，同時組織好員工對各自的物品進行打包，并且制定了詳細的辦公室布局方案,，提前協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作,，比如電話、網(wǎng)絡布線等,。整個搬遷過程有條不紊。2、員工形象管理

為提升公司形象,，7月份為員工采購工作服,，統(tǒng)一定制了胸牌。同時行政部出臺了相關的著裝管理制度及處罰條例，煥然一新的著裝,，提高了員工形象的同時,，也提升了公司的企業(yè)文化。

3,、團隊凝聚力管理

進入公司以來，員工流動比較頻繁,，入職,、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工,，尤其是對公司貢獻較大的員工,，努力通過各種方法對其進行勸說，以期其繼續(xù)為公司效力;對于離職員工,，努力使其在離職后保持一份好的心態(tài),，肯定其為公司付出的努力;對于新入職員工，人力資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進行入職培訓,，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,，使其能快速適應崗位職責。

4,、考勤管理

考勤是員工薪資領取的最重要的依據(jù),，在入司幾個月中，嚴格執(zhí)行公司的考勤制度,。建立完善的加班,、調(diào)休制度，靈活處理員工工作與生活中的矛盾,。

以上列舉了幾項行政工作,，行政事務較繁瑣，而且關乎能否正常辦公,，所以每一件事都不能忽視,，作為一名行政人事助理，需要我在認真工作的基礎上更加仔細,，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍,。

三、人力資源管理

人才是公司的立司之本,，企業(yè)的任何活動都離不開人的要素,。入職以來，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘,、培訓,、社保、員工關系等模塊來進行人力資源的管理工作,。

1,、招聘

按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經(jīng)理進行人才選拔,。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡招聘,，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經(jīng)理,、媒介執(zhí)行,，活動執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進行協(xié)作招聘,，偏重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位,。隨著公司的擴張，目前公司人才缺口仍比較大,，需要在今后工作中加大招聘力度,，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。

2,、培訓

對于新入職的員工,，有的對傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對新員工進行培訓工作,，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務,。為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓,。通過人力資源部的培訓,，使其能熟悉公司的規(guī)章制度，熟悉公司的工作流程,，熟悉公司的企業(yè)文化;通過其他部門的培訓,，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業(yè)務能力,。

3,、社保、福利管理

為響應政府號召,，公司規(guī)定,，員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保，以免除他們的后顧之憂,。同時,，為了體現(xiàn)人文關懷,，完善福利制度，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福,。

四,、建議：

繼往開來，20xx年的工作重點是在延續(xù)20xx年的工作基礎上揚長避短,，繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢,，摒棄20xx年工作中的不足，進一步完善人性化的管理,，實現(xiàn)人力資源的化效益,。

1、業(yè)務團隊建設

業(yè)務能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點,。業(yè)務團隊的優(yōu)劣關系到公司的利潤目標能否實現(xiàn),，目前公司業(yè)務團隊略顯薄弱,，業(yè)務員的業(yè)務技巧仍需提高,。建議公司在加大對業(yè)務員培訓的同時，加大業(yè)務員的招聘,，選拔優(yōu)秀的業(yè)務員,。

2、制度和流程的完善

好的企業(yè),，各項工作均能有條不紊,，員工熱情高漲。這需要公司制度完善,，流程清晰,。這就需要建立制度體系，完善制度培訓,，梳理流程脈絡,，工作有章遵循。

3,、節(jié)約招待成本

在處理好與業(yè)主方關系的基礎上,，制定甲方來京人員的接待標準，有區(qū)別地對待,。

20xx即將成為過去,，在這一年里有遺憾、迷茫,、彷徨,、學習、成長,、淚水也有努力,、喜悅,、收獲……嶄新的20xx已開始向我們走來，讓我們整裝待發(fā),，斗志昂揚的去迎接屬于我們的20xx,。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年,。回看20xx年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑,。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責,，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài),；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二,、負責工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù),；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜,；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

五,、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六,、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等,；

八,、幫助建立積極的員工關系，調(diào)和員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動,；另外，在部分領導的指導幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機會,，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話。

最后,，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好,！

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇六

轉(zhuǎn)眼間,，來到“x公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,，我邊學習邊工作,，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門,。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務,、人力資源等工作負有實施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責,。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘,、培訓,、社保、勞動合同管理等工作,，配合相關領導制定,、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源,，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障,。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：

1,、招聘工作,；

a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實際需求,，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位,；

b,、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會（其中x次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理,；

a、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證,、畢業(yè)證、學位證,、職稱資格證書,、體檢報告、照片等信息）,，并為其發(fā)放《員工手冊》,，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人；

b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),；

c、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成,，20xx年公司離職員工人數(shù)為：x人；

d,、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于x樓檔案室,，并建立相應的電子檔案,，方便查閱；

e,、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導,。

3、員工培訓工作,；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職以內(nèi)職工的培訓課,，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理,；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險,；

b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同,，并及時為其辦理社保保險的增加,，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人；

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人,。

5,、值日及值班工作的綜合管理；

a,、及時更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

6,、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作。

二,、下面是我的工作體會

1,、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領域,，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助,；

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,，其業(yè)務范圍與“x公司”大致相同，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況,；同時工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。

3、虛心請教,，融入集體,；

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位,，做到踏實肯干,，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,，聽從領導的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境。

4,、認真負責的做好工作,；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做,，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術的鍛煉,，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神,。

5,、工作中存在的不足。

a,、由于今年才入職,，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快,，還有待提高,；

b,、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成。

c,、處理一些復雜的工作時不夠認真,，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三,、20xx年工作計劃

在20xx年的工作基礎上,，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞,；

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表；

3,、將公司人員社保購買到位,；

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學習,，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學習做人的道理,，處世的方法，加強人際間的溝通,，更好的適應公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓,，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學習,，取他人之長，補自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大、規(guī)范,、完善,，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，收集整理,，需掌握的知識需更廣，為此,，我將更加勤奮學習,，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求,。

以上是我的2020xx年終工作總結(jié),，請領導監(jiān)督和指正。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇七

20__年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭,，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了,，在領導和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進步,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息;

二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù);

三、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;

四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;

五、幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動;

六、負責核算公司所有員工的工資,，由于自己的粗心也有過錯誤,，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決;

七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜;

八,、幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂,。不過我覺得自己還有不足：工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,，離領導的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學習中,，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習,，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇八

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝,，自20_年10月進入公司以來,，我學到了很多，也收獲了許多,。剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,，讓我在短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,，點點滴滴都讓我在工作中進步，使我受益匪淺,。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就20_年的工作情況進行總結(jié),。

一、主要工作

(一)認真做好曬圖工作,，及時將圖紙送達甲方處,。

一年來,，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務,。其中最重要的一部分工作便是設計圖紙的曬圖,、存檔、整理,、發(fā)圖工作,。在工作中，我嚴格按照曬圖工作流程來,，接收“曬圖任務單”,，按曬圖任務單要求認真核對圖紙名稱、發(fā)圖套數(shù),、圖紙是否齊全,、是否存在缺頁情況、圖框內(nèi)容是否填寫完整,，視輕重緩急曬圖發(fā)圖,，及時做好曬圖發(fā)圖工作。保證曬圖無差錯,，圖紙勤歸檔,。20_年全年共計曬圖101762張，存檔圖紙331套,。

(二)文檔及其他工作

負責北京公司快訊發(fā)布,、會議紀要整理以及一些輔助性文字工作?？煊嵉淖珜懸龅酱笫峦怀?、要事不漏、一事一條,、文字簡潔,，圖文并茂;快訊的發(fā)布做到及時有效，不拖延遺漏,。會議紀要整理要詳細明確,，不拖沓，上報及時,，無漏報遲報等現(xiàn)象,。20_年全年共計撰寫快訊27篇，會議紀要40篇,。

此外還有一些日常性的辦公室工作,，包括文件書刊的管理、物品采購,、快遞收發(fā),、宿舍管理,、午餐訂餐及這些費用的統(tǒng)計等工作。

(三)管理中心工作

負責公司文件編號,、排版,、發(fā)文、存檔,，單位月報,、快迅、周例會紀要,、干部日報,、月報以及公司安排的事項匯總和分發(fā)，各類公文的收發(fā),、文書處理,、管理中心快訊撰寫等工作。20_年管理中心共發(fā)文18號,，總公司發(fā)文17號，共計發(fā)布快訊16篇,。

二,、成績與收獲

(一)加強學習，提高自身素質(zhì)

堅持“理論聯(lián)系實際”,，努力把學到的知識用到工作實踐當中,，認真學習與本職工作有關的工作內(nèi)容，熟悉曬圖工作,、圖紙存檔等各項工作,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高。在工作中,，還要找準切入點,，整理每一項工作內(nèi)容，認真記錄每天的工作內(nèi)容,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，用來解決新的工作中出現(xiàn)的問題。

(二)恪盡職守,，做好本職工作

努力做好每一項工作,，認識到工作無小事，時刻為公司著想,，及時,、認真完成每一項工作，保證按要求完成工作,。比如曬圖發(fā)圖時要仔細整理所曬圖紙,，保證不缺圖少圖;曬圖用章要準確,，不漏蓋錯蓋;曬完硫酸圖要及時存檔，存檔要明確,，以便及時查找;采購辦公用品時要貨比三家,，確保采購用品的性價比，保證所需物品采購的準確性,、及時性等,。

(三)態(tài)度端正，強化責任意識

嚴格遵守辦公室的各項制度,。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;有條理,、負責任的做好每項工作。不要覺得工作細小就可以不認真,，不負責,，要知道，不是所有細小的工作都能夠完全做好,，而一件細小的工作,，往往能看出一名員工對待工作的態(tài)度是否嚴謹。

三,、存在的不足

在這一年的工作中,，我對自己的工作越來越熟悉，能夠熟練完成自己的本職工作,，但仍有許多不足之處需要注意改正,。

1、在本職工作中還不夠認真,，崗位意識還需進一步提高,。辦公室工作繁雜，這就要求我們處理事情必須快,、精,、準。在這方面我還有很多不足,，比如在作會議紀錄時,，沒有抓住重點，導致遺漏一些重要內(nèi)容。

2,、辦事不夠謹慎,，不夠細心，有時一心想著要快速完成領導交付的工作,，急于求成,，就忽略了工作中的一些細節(jié)，對事情考慮不全面,，致使工作無法完美的完成,。

3、對工作的認識不足,，由于公司的經(jīng)營方向是我原來沒有接觸過的,，很多工作也是我原來沒有遇到過的，這就造成了有些工作的疏忽,，未能嚴格按公司要求完成,。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇九

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了,。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下,，我邊學習邊工作,，有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導,，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一,、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求,。

二,、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證,、學歷證明、身體體檢報告,、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、及時做好檔案材料的收獲,、整理、歸檔,。

3,、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、離職等管理工作。

4,、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作,。并對新進、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5,、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率。

三,、員工培訓工作

1,、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法,、工作紀律等,。

2、完成銷售部,、行政前臺,、市場部前臺、技術部內(nèi)勤的商務禮儀培訓工作,。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。

4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術部門技術骨干的培訓工作,。

四、員工關系

1,、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2,、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

3,、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇十

我于年月日在--客服中心擔任行政人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

(一)做好行政人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試,、審批,、通過、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓,，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

(二)完善行政人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員,，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況,。由于剛接手行政人事的時候,，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司行政人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上,。從那以后，讓我明白了,，做行政人事工作,，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的,。

(三)保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫,，有想過要放棄社保這個工作,，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,，需要花更多的時間去學習社會保險知識,，才能更好的做好此項工作，為員工服務,。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事行政人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計劃進行培訓,，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓,，通過系統(tǒng)的學習,，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺,。從鄭州回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,，針對我負責的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié),、月計劃月總結(jié),、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作,。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過去的四個月中,，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意,，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中,、生活中，更加仔細,、認真,，才能保證減少工作中的失誤。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇十一

公司領導：在即將過去的20__年里,，人事部在總公司領導下,，在集團相關部門具體指導和物業(yè)各部門配合下，認真落實“招聘與配置,、培訓與開發(fā),、薪酬與福利、績效管理,、員工關系管理”幾大模塊工作，努力學習專業(yè)化知識,，建設職業(yè)化,、專業(yè)化的人力資源管理隊伍,，人事部的整體工作有了長足的發(fā)展，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：

一,、主要工作總結(jié)(一)加強員工招聘力度,，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展補充新鮮血液,。

1.截至11月底,，今年人事部共完成招聘員工、各部門報崗711人并辦理上崗手續(xù),，簽訂勞動合同,，其中助理級以上人員11人，普通員工700人,。

2.做好內(nèi)部人員協(xié)調(diào)與安置,， 9月份借調(diào)人員支援山東工作;向天津調(diào)派人員1名;10月份篩選三名管理人員調(diào)往三亞開展工作。

通過進行內(nèi)部推薦,、網(wǎng)絡,、報刊、現(xiàn)場等各種方式招聘,，補充了公司需要的人才,，解決了各部門的用人需求。

(二)聯(lián)合培訓部開展員工培訓和新入職大學生培訓,，提升員工總體素質(zhì),，為公司高速發(fā)展提供高素質(zhì)人才。

1.聯(lián)合培訓部對新聘大學生開展培訓活動,，建立大學生培訓方案,，為以后新聘大學生的留用提供依據(jù)。

2. 組織骨干人員參加全國物業(yè)管理師考試,、物業(yè)企業(yè)經(jīng)理培訓和考試,，提高管理人員專業(yè)化層次。

(三)調(diào)研,、參照市場工資水平,，建立新的物業(yè)工資標準，在控制薪酬總額的前提下,，陸續(xù)為物業(yè)員工上調(diào)工資,。

同時完成公司臨工每月的工資核算匯總，并與集團人力部薪酬組,、財務部對接,。1、自去年12月至今年11月底,部門工資總額為 元,，平均人數(shù)： 人,，員工月平均工資 元,。

2.因3月份、8月份,、9月份分批進行了薪酬調(diào)整,，同時承接了項目，平均在職員工總數(shù)小幅增加,，發(fā)放工資總額較去年相比有所增長,。

(四)掌握國家政策，作好福利管理,，保障員工權(quán)利,，提升員工向心力。

1.報請楊總為物業(yè)工勤崗位繳納工傷保險,，自10月份開始,，陸續(xù)為所有員工辦理工傷險，在維護員工人身財產(chǎn)安全的同時,，分擔公司承擔風險,。

2、積極聯(lián)合集團各部門處理員工意外受傷情況,，做好溝通工作,，降低公司損失。

3.協(xié)助行政辦統(tǒng)計物業(yè)在崗人員,，發(fā)放節(jié)日福利,，做好節(jié)日慰問;協(xié)助集團人力資源部安排、監(jiān)督員工年度體檢及入職體檢,，保障在崗人員健康狀況,。

(五)規(guī)范外接物業(yè)人員檔案管理，做好員工關系管理,，保證用工合法,。

1.建立外接物業(yè)員工檔案，規(guī)范管理;

2.做好新入職及在職員工合同管理工作,，及時簽訂(續(xù)簽)勞動合同,，規(guī)避勞動風險;

3、協(xié)助集團人力資源部做好員工獻血的宣傳,、組織,、統(tǒng)計工作。

(六)進行人口普查,，為國家人力資源決策出力,。今年5月份是全國第六次人口普查，人事部協(xié)助相關部門進行公司內(nèi)統(tǒng)計工作，普查結(jié)果準確,，可靠,，已通過上級有關部門審核。

(七)初步建立物業(yè)人力資源管理手冊,，規(guī)范物業(yè)人事管理。在集團人力資源管理的基礎上,，結(jié)合物業(yè)實際,，匯總原有相關制度流程，建立規(guī)范化管理流程,，明晰相關制度,，為物業(yè)規(guī)范、合理的人事管理奠定基礎,。

(八)其它工作

1,、嚴格把關，所有特種操作工種人員上崗必須持證,，對持證情況進行統(tǒng)一檢查,，處理無證上崗情況，督促證件過期人員及時審核或辦理新證,。

2,、自接收考勤工作以來，嚴肅考勤紀律,，聯(lián)系集團人力資源部及考勤機廠家對各部門考勤相關人員進行了培訓及復訓,，嚴格要求按考勤制度執(zhí)行;同時，對各部門考勤工作進行了統(tǒng)一檢查,，對查出問題督促整改,，杜絕重復發(fā)生，并將檢查考勤作為長期工作每月進行,。

二,、本年度工作存在的不足及原因分析一年來，人力資源工作規(guī)范化建設已步入正軌,，但還有很多不足需要進行調(diào)整和完善,。具體如下：(一)公司內(nèi)沒有形成良好的人力資源管理氛圍從現(xiàn)階段的員工結(jié)構(gòu)可以看出，公司的員工整體文化程度偏低,，其中初中及以下文化程度的員工數(shù)量在公司總員工的一半,。導致一些現(xiàn)代化的管理理念和管理工具難以掌握和執(zhí)行。

同時,，入職年限在0-4年的占總比例的86.7%,，這一部分的員工對企業(yè)現(xiàn)有的文化還沒有深入了解，對企業(yè)的歸屬感還不夠強烈,，所以這也是不能形成良好氛圍的又一個原因,。(二)對員工的培訓不夠,，員工現(xiàn)有的工作理念、對集團文化和制度的認識不足以支撐規(guī)范化的管理,。隨著集團項目的擴大,，物業(yè)公司在持續(xù)地發(fā)展，同時,，內(nèi)外部環(huán)境在不斷變化,，必須進行培訓才能有效地解決新困難和新問題，同時培訓是提升員工工作能力和技能的有效途徑,。物業(yè)公司一直對培訓模塊不夠重視,，直至今年9月份成立培訓部，設立專人進行員工培訓,。而短期的發(fā)展不能完全提升員工業(yè)務,、能力水平，公司的培訓管理體系仍需提高,。(三)在薪酬標準調(diào)整時,，未能將基礎工作扎實開展。在今年薪酬調(diào)整過程中,，首先調(diào)整維修人員工資,，導致在一段時間內(nèi)維修班長工資高過維修部長工資，導致部長級人員對薪酬調(diào)整的抵觸情緒;同時,，維修人員工資標準偏低,，致使定崗工資由c檔起步，d檔工資有同虛設,。又因 市7月份提高了最低工資標準,，在9月份工資調(diào)整過程中，對人員工資進行再一次調(diào)整;而因助理人員有10%績效工資,，導致部分工資漲幅不高的助理人員實發(fā)工資與原工資變動不大且與維修部長工資持平,，不能發(fā)揮績效工資對管理人員的激勵作用。(四)公司的績效考核工作還非常粗放,，指標比較簡單和單一,。參照集團人力資源部績效考核方法，對員工的考核仍然主觀性較強,，受領導意愿影響大;同時指標簡單,，不能深入考察員工的工作質(zhì)量和工作能力;很多部門在接收需要對某某進行考核通知時，直接將績效考核作為任務來完成,，而沒有將其作為一個提升員工業(yè)績與能力的工具來使用,。因此公司的績效考核方案有待改進，需進行多方協(xié)商與溝通。(五)現(xiàn)階段的招聘管理流程有待改進,。首先,，現(xiàn)在的招聘中，有時各部門在有需求并招聘到人員后直接通知體檢和上崗,，而沒有先向人事部提交資料報崗,，導致有時上崗手續(xù)辦理拖后，新入職員工工資發(fā)放不及時或少發(fā);其次,，人事部招聘工作在心態(tài)上有些被動,，不經(jīng)常主動聯(lián)系學校、招聘會和網(wǎng)站,，拓展招聘渠道，對招聘效果有消極影響;再次,，人事部對于應聘人員尤其管理人員的背景調(diào)查工作及對新入職人員的跟蹤服務工作不到位,，影響了員工的穩(wěn)定在崗狀態(tài)。(六)人事部部門內(nèi)員工,，對公司基礎業(yè)務和物業(yè)工作缺乏了解的機會,，缺乏學習的主動。需要加強專業(yè)知識學習和工作經(jīng)驗學習,，只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,，特別是服務工作。綜上,，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下,，人事部還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決,。三,、20__年度工作計劃(一)繼續(xù)做好招聘與配置工作，招聘公司需要的人才,，重視人才儲備及人崗匹配,，盡最大力量減少人員流動率。(二)與品質(zhì)培訓部聯(lián)合,，加強員工培訓,，尤其是應往屆大學生儲備人員的實習和培訓，提升員工業(yè)務能力與績效(三)對績效管理進行調(diào)整及修正,，根據(jù)崗位職責等因素,，建立有效的績效考核指標體系，并根據(jù)考核指標體系調(diào)整并完善績效考核方案,，推動績效考核工作的扎實落實;(四)加強薪酬總額控制,，持續(xù)做好工資核算及審核，做好基礎工作;做好福利管理，處理好員工關系,。1,、根據(jù)公司運行情況及市場水平，評估,、修訂薪酬標準,，使公司薪酬具有內(nèi)部公平性及外部競爭力;2、做好福利管理,，及時上報,、增減公司員工社會保險相關資料，維護員工利益,，減少公司損失,。3、嚴肅合同管理,，嚴格要求所有新入職人員及合同到期人員及時簽訂勞動合同,，對現(xiàn)有合同簽訂流程中的漏洞進行改進。(五)加強員工安全及規(guī)范操作教育,，不時開展宣傳,、培訓活動，減少員工受傷及與業(yè)主沖突,。(六)宣傳并推動人力資源管理制度,、流程的落實，提升規(guī)范化管理水平及工作效率;(七)在做好以上工作同時,，加強人事部成員的能力提升,，人事部將定期收集人力資源相關政策、法律法規(guī)及有關的人力資源培訓資料,，利用空余時間進行學習,、溝通、交流與分享;參與人力資源相關課程,，引進外部人力資源管理理念與先進的管理方法;多借鑒集團人力資源部及其它物業(yè)公司人力資源工作經(jīng)驗,。(八)持續(xù)做好各項人力資源服務工作?？傊?，物業(yè)人事部不但致力于建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，而且要將具體工作做細,、做好,，使員工在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂生活、快樂工作,，與公司共同成長,。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇十二

一,、本學期工作總結(jié)

回顧201x學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下,，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)

人事科

(一)招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定20xx學年度人才引進方案》,，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會,。

認真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱,、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,，以便查詢和分析。

截止20__-3-4,，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人，到校試講276人,，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半,。

(二)新進人員接收工作：

為完成學院本年度人才引進計劃,，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收,、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。截止201x-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性,、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進一步建立了教職工個人電子檔案,。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,，明確了工作分工,，增強了工作配合，提高了工作效率,，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設置及科長考察,、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作,。此外，在新進教職工接收,、調(diào)動,、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作。

(五)認真完成了院領導交辦的其他任務,。

師資科

(一) 教師培訓工作：

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

1,、進行骨干教師精品課程培訓

在骨干教師培訓上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓,。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好,，相關總結(jié)已交學院,。

2,、組織新教師參加省崗前培訓

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

(二) 教師考核工作,、輔導員考核工作

為做好教師考核工作,，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實際情況,，進行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,，進行了總結(jié),。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

(三)教師資格認定等工作,。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作,。

(四)教師進修,。完成了教師在職進修的審核和管理工作,，11年共組織23名教職工進行了在職進修,，收到較好效果。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作,。

本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人,。包括教師,、實驗、圖書資料,、工程四個系列,。其中助教16人,、助師4人,、助工5人和助管1人

本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作,，共確認26人,，均為講師,。

本學期完成上級年度考核334人

(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議,。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中,。

(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作,。

(八)完成領導交辦的其他工作,。

工資科

(一)完成了收集,、核實各部門考勤及相關資料(假條,、新進及離職員工信息表,、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費,、公選課時費,、重修課時費、實驗課時費等),。

(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;

(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關于工資的各種問題。

二,、下學期工作計劃

經(jīng)過人事,、師資、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計劃人事科

(一)招聘工作：

結(jié)合上學期招聘情況,，認真總結(jié)，查找不足,，完成本學期招聘工作,。初步計劃以建筑系、土木系,、機電系,、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務。

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇十三

時間一晃而過,，彈指之間,，半年過去了,，在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下,，本人愛崗敬業(yè),，恪盡職守，作風務實,，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務,。在此期間我的工作能力也有極大的提升,，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持,。讓我得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這半年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入,、離職手續(xù)

上半年負責辦理所有人員的入職,、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作,。在這半年檔案管理中,，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,，公司就有可能存在用工風險,。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價,、獎懲單據(jù)等,，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔,、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù),。

二、勞動關系方面

較20--年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降,，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化,，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上考慮問題,，并嘗試提出解決辦法,。例如,，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險,，另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導出7樓同事的考勤記錄,，發(fā)給各部門負責考勤人員,。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表,、加班審批表,，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存,。

四,、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表,、員工績效考核,、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,，最后發(fā)給財務核對,。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時,，亂成一團,，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂,，錯漏百出,。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點點改正,，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓,，盡量避免錯誤。

五,、文體活動方面

關于企業(yè)文化建設方面,，協(xié)助部門舉辦了員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面,，但通過部門同事的幫助,，最終圓滿地完成了各項活動?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意,，并認可了我們部門的工作,，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作,，我深刻感到作為人力資源部的一份子,，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強,，在以后的工作中,，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務,。

通過以上種.種工作,，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗,。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解,。對于以上幾點,，我是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性,，這也讓我對我的工作充滿了信心。在一年的工作中,，我也對公司有一定了解,，以下是我提兩點個人建議：

(一)企業(yè)文化建設。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設做努力,。

1、希望能夠結(jié)合公司情況進行人性化的管理氛圍,，同事間的友善熱情,，形成公平向上的企業(yè)精神。

2,、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,，打造物質(zhì)文化。

3,、激勵機制,。企業(yè)文化管理的首要任務是調(diào)動人的積極性，應落實實行激勵機制,。處理好用文化手段管理文化,，堅持以文化引導人、培育人,。

(二)培訓,。內(nèi)訓，通過分層次有針對性的培訓,，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解,，提高了員工的質(zhì)量意識和能力,，達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的,、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求,。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野,，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識,，我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說,，在這將近一年的工作時間里,，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是工作細心程度還不夠,，自身學習、整體協(xié)調(diào),、時間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。

在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

人事專員職位個人工作總結(jié)報告篇十四

隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑,。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責,，使分工更加細致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二、負責工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆,，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤,。

五,、今年以來，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強,，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關系,，調(diào)和員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動; 另外，在部分領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話。

最后,，祝賀公司在新年里風平浪靜,，一年更比一年好!