每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

咨詢工程師方法與實務(wù)真題篇一

為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試,，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師考試《方法實務(wù)》習(xí)題精選，共三大題,，供大家參考分享,，祝考試順利,。

某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項目,，有多個場址方案可供選擇。該項目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》范圍,，但可能對環(huán)境造成輕度影響,。因項目前期工作的需要，該外商采用公開投標(biāo)方式選聘咨詢單位,，經(jīng)過資格預(yù)審,，有a.b.c.d.e五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)招投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件,。

事件1：評標(biāo)委員會共有7人,，其中外商代表1名、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名,，技術(shù)專家2名,，經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因,，投標(biāo)有效期需要延長,，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因b咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期,，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件,，但拒絕退還投標(biāo)保證金。

事件2：最終d咨詢單位中標(biāo),，并接受委托開展項目場址比選,。d咨詢單位認(rèn)為項目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費用等方面進(jìn)行綜合比選。

事件3：外商要求d咨詢單位完成項目環(huán)境影響評價工作,，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報,。

事件4：擬建項目場址為荒地,，d咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的意見。外商認(rèn)為項目不占耕地,，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可,。

事件5：外商認(rèn)為擬建項目不在《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟?。只需向?dāng)?shù)卣畟浒讣纯?。同時，為獲得建設(shè)項目備案,，需先得到環(huán)保部門的環(huán)評批準(zhǔn)文件,。

1)、指出事件1中的不妥之處,，并說明理由,。

正確答案： 事件1中不妥之處有以下兩點：

(1)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)少于評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3，因為根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》,，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3,。

(2)招標(biāo)方拒絕退回b咨詢單位投標(biāo)保證金的做法不妥，因為按照有關(guān)規(guī)定,，如果投標(biāo)人拒絕延長投標(biāo)有效期,，投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回投標(biāo)保證金,。

答案解析：(1)本題考查評標(biāo)委員會的組成,。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)(2)參見《工程咨詢概論》第七章第二節(jié)，p196,。本題考查評標(biāo),、定標(biāo)過程保密與延長。評標(biāo),、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成,。如不能按期完成，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長其投標(biāo)有效期,。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人,，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，收回其投標(biāo)保證金,。

正確答案： 咨詢單位對該項目進(jìn)行場址比選時,，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費用外，還需考慮運營費用,、環(huán)境保護(hù)條件、運輸費用,、安全條件,。

答案解析：本題考查廠址比較的主要內(nèi)容,。廠(場)址比較的內(nèi)容一般包括建設(shè)條件比較、建設(shè)費用比較,、經(jīng)營費用比較,、運輸費用比較、環(huán)境影響比較和安全條件比較,。

某工程項目采用公開招標(biāo)的采購方式,，有a.b.c.d.e.f六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。

本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2009年 10月20日上午9：30為投標(biāo)文件提交的截止時間,。在提交投標(biāo)文件的同時,，投標(biāo)單位需要提供投標(biāo)保證金20萬元。 a.b.c.d.f五家投標(biāo)單位于投標(biāo)書截止日期前(即2009年10月20日上午9:30之前)將投標(biāo)文件送達(dá),，e單位的投標(biāo)文件于2009年10月 20日下午12：30送達(dá),。各單位按照招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午9：10時,，b單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價格下降5%的書面說明,。開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,，確認(rèn)無誤后,，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了a.b.c.d.e.f承包商的名稱,、投標(biāo)價格,、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)時,，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)c單位的標(biāo)袋密封處沒有投標(biāo)單位公章,，也沒有法定代表人印章或簽字。

評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定,，共有4人組成,，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人,，技術(shù)專家1人,。招標(biāo)人委托評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人，經(jīng)過綜合評定,，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)評標(biāo)委員會確定a單位為中標(biāo)單位,。

1)以上招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由?

2)b單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?

3)在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對c單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?

4)投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?

5)招標(biāo)人對e單位的投標(biāo)書作無效處理是否正確?理由是什么?

1)以上招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由?

正確答案： 在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處和理由如下：

(1)開標(biāo)時,，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時,，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證,。

(2)評標(biāo)委員會由招標(biāo)人確定。理由：一般招標(biāo)項目的評標(biāo)委員會采取隨機(jī)抽取方式,。該項目屬一般招標(biāo)項目,。

(3)評標(biāo)委員會委員共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人,，經(jīng)濟(jì)專家1人,，技術(shù)專家1人。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù),、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù),，其中,，技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

2)b單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?

正確答案： b單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效,。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充,、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,，補充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分,。

3)在開標(biāo)后,，招標(biāo)人應(yīng)對c單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?

正確答案： 在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對c單位的投標(biāo)書作無效投標(biāo)文件處理,，不得進(jìn)入評標(biāo),。因為c單位投標(biāo)書沒有單位公章，而且沒有法定代表人印章或簽字,，不符合招投標(biāo)法的要求,。

4)投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?

正確答案： 投標(biāo)書在下列情況下，可作廢標(biāo)處理;

(2)以低于成本報價競標(biāo);

(4)投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的;

(5)投標(biāo)文件存在重大偏差的：

①投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;

②明顯不符合技術(shù)規(guī)格,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

③投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式,、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法不符合招標(biāo)文件要求;

④投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件;

⑥不符合其他實質(zhì)性要求,。

5)招標(biāo)人對e單位的投標(biāo)書作無效處理是否正確?理由是什么?

正確答案： 招標(biāo)人對e單位的投標(biāo)書作無效標(biāo)的處理是正確的,。因為e單位未能在投標(biāo)截止時間前送達(dá)投標(biāo)文件。

某咨詢企業(yè)接受了2個業(yè)務(wù)的咨詢,，一個是能填補市場空白的特種鋼板加工項目,，一個是科技領(lǐng)先性項目。其中，工業(yè)加工項目是屬于核準(zhǔn)范圍的項目 ,，該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項目的后評價的咨詢?nèi)蝿?wù),。

在前期咨詢時,，市場需求預(yù)測擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測,，彈性系數(shù)法作近期預(yù)測，指數(shù)平滑法作中期預(yù)測,。

特種鋼板加工項目運用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預(yù)測,，2009年的特種鋼板需求點預(yù)測結(jié)果是10萬噸。并計算了sy=0.9,。

1,、請說明2個項目的主要特點和發(fā)展思路?

2、市場預(yù)測準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng),。需要歷史數(shù)據(jù)少的是那個方法?

4,、項目核準(zhǔn)申請報告，重點闡述哪些內(nèi)容?

5,、該企業(yè)能否接受該項目的后評價業(yè)務(wù)?

6,、后評價對項目評價的成功度為哪幾級?

1、(1) 填補市場空白型項目,。項目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場,。尤其是工業(yè)加工項目，只要產(chǎn)品需求大,，生產(chǎn)成本低,，就具備獲利的基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)凡是能瞄準(zhǔn)市場機(jī)會,，利用市場空白,，構(gòu)思投資項目，生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品,，就能獲得理想的投資收益,。

(2)科技領(lǐng)先型項目。這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤,。正因為高額利潤回報的誘導(dǎo),，促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品,。因此,，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關(guān),，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,，或者通過購買技術(shù)專利，開發(fā)新產(chǎn)品投放市場，則可望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報,。

2,、可以回歸模型作短期預(yù)測;彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測，可以作中長期預(yù)測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測,。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法,。

3、預(yù)測區(qū)間是：(y，-2sy，y，+2sy),，是8.2噸到11.8噸,。

4,、 報送項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項目核準(zhǔn)申請報告,，重點闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性,、公共性等事項,，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。

5、不能接受,。

6,、項目評價的成功度可分為五個等級：

1)完全成功：項目各項目標(biāo)已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,，項目取得巨大效益和影響。

2)基本成功：項目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)項目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響,。

3)部分成功：項目實現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對成本而言,，項目只取得了一定效益和影響。

4)不成功：項目實現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對成本而言,，項目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響,。

5)失?。喉椖康哪繕?biāo)是不現(xiàn)實的,，無法實現(xiàn);相對成本而言,，項目不得不終止,。

咨詢工程師方法與實務(wù)真題篇二

距離2016年咨詢工程師考試還有20多天的時間,，考生在備考時,，必須熟悉考試的考點知識，明確備考方向和重點,，才能有針對性地制定備考計劃,。下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于咨詢工程師《咨詢方法與實務(wù)》常見考點，歡迎參考學(xué)習(xí),，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

一,、作用：技術(shù)政策,、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定和項目評價的重要內(nèi)容,，是項目評價的核心內(nèi)容,。

2、方案比較遵循效益與費用計算口徑一致;

3,、應(yīng)注意可比性(服務(wù)年限,、基礎(chǔ)資料、設(shè)計密度,、經(jīng)濟(jì)計算法)

三,、互訴方案經(jīng)濟(jì)比較——按方案間關(guān)系分類：獨立、互補,、互斥

靜態(tài)分析法：差額投資收益法,、差額投資回收期法、計算費用法

當(dāng)δfirr財務(wù)基準(zhǔn)收益率或要求ic;δeirris,，投資大的方案所耗費的增量投資內(nèi)部收益率要求的基準(zhǔn)值,，以投資大的方案優(yōu)。

(二)現(xiàn)值比較法：把方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費用按ic或is折算成單一現(xiàn)值比較,。

1,、凈現(xiàn)值法：在不考慮非經(jīng)濟(jì)因素下，目標(biāo)決策簡化為同等風(fēng)險水平下盈利最大化,。

npv(i)=σ(年銷售收入s—年全部投資i—年經(jīng)營費用cˊ+ 固資余值sv + 流動資金w)t(p/f,，i，t)

②考慮終了后可預(yù)見的接替項目,，以彌補國民經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)品的需要。接替工程投資,、成本一并考慮,，研究期為2方案最小公倍數(shù)。

(三)年值比較法：按ic或is將各方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費用折算成等額序列年值,，比較選擇最優(yōu)方案,。

1、年值比較法 aw =σ(ci-co)t(p/f,，i,，t)(a/p，i,，n)

(五)效益/費用分析法：當(dāng)設(shè)計方案所提供的效益等值費用,，此方案在經(jīng)濟(jì)上可接受。標(biāo)準(zhǔn)：效益現(xiàn)值(當(dāng)量年值)≥費用現(xiàn)值(當(dāng)量年費用),。用于評價公用事業(yè)設(shè)計方案,，效益是承辦者收益和社會效益和,。

可接受方案互斥時，比較差額效/費,。

1,、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)

典型的行業(yè)市場競爭格局

完全壟斷：前5名企業(yè)市場份額82， 8,， 5,， 3， 2.第一名的市場份額超過74%,，處于完全壟斷位置,，這個市場相對穩(wěn)定。

絕對壟斷：45,，20,，15，15,，4,，1.第一名的市場份額超過42%，且大于第二名的1.7倍,，第一名處于市場領(lǐng)先地位,，并有獨占的優(yōu)勢。第二,、第三名的市場份額比率小于1.7%,，第二名受到第一和第三名的強(qiáng)大擠壓。

雙頭壟斷：40,， 34,， 12， 8,， 5,， 1.前二名市場占有率大于74%，二者份額比率在1.7以內(nèi),，第二名有超越第一名的可能,。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能，從而淘汰更多的弱小企業(yè),。

相對壟斷：35,，25，20,，10,，6,，4.前三名的市場占有率大于74%,，且三者份額比率在1.7以內(nèi)，主要競爭將發(fā)生在前三名之間,。其他企業(yè)將受到前三者的強(qiáng)大競爭壓力,。

分散競爭：22,，18，16,，15,，14，14.第一名的市場占有率小于26%,，各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi),，市場競爭異常激烈，各企業(yè)位置變化可能性很大,。

2,、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 簡釋“五力分析”

——供應(yīng)商和購買者討價還價視為縱向競爭

(2)供貨商討價還價能力：取決于本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買方成本比例、買方聯(lián)合,、本企業(yè)與買方戰(zhàn)略合作,。影響因素：供貨商數(shù)量、品牌,、產(chǎn)品特色和價格,，企業(yè)在供貨商的戰(zhàn)略地位，供貨商間關(guān)系,，供貨商間轉(zhuǎn)移成本,。

(3)替代品威脅：替代品在價格上的競爭力、質(zhì)量和性能的滿意度,、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度,。

(5)客戶討價還價能力：取決于客戶集中程度、產(chǎn)品市場集中程度,、客戶垂直整合能力、客戶對產(chǎn)品了解,、市場供求,。

3、行業(yè)吸引力：是企業(yè)進(jìn)行行業(yè)比較和選擇的價值標(biāo)準(zhǔn),，也稱為行業(yè)價值,。行業(yè)吸引力取決于行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、平均盈利水平等因素,，同時也取決于行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu),。

行業(yè)吸引力分析：在行業(yè)特征分析和主要機(jī)會、威脅分析的基礎(chǔ)上,，找出關(guān)鍵性的行業(yè)因素。影響因素：市場規(guī)模,、增長率、競爭強(qiáng)度、技術(shù)要求,、周期性,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金需求,、環(huán)境影響,、社會政治法律因素。

行業(yè)吸引力的大小應(yīng)該把行業(yè)本身的特征和宏觀環(huán)境的變化帶來的主要機(jī)會和威脅結(jié)合起來進(jìn)行評價,，才能真正作為企業(yè)戰(zhàn)略選擇的依據(jù),。

因素：①企業(yè)戰(zhàn)略對市場位置的影響;②在競爭關(guān)鍵因素及競爭強(qiáng)勢和資源能力指標(biāo)上，企業(yè)與關(guān)鍵競爭對手的比較;③企業(yè)相對競爭對手所處地位;④企業(yè)對抗競爭對手,、鞏固市場地位的能力,。

分析工具：競爭態(tài)勢矩陣、企業(yè)價值鏈分析,、戰(zhàn)略成本分析,。

1、企業(yè)競爭地位評價指標(biāo)：成本,、產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶服務(wù)、顧客滿意度,、財務(wù)資源,、技術(shù)技能、新產(chǎn)品研發(fā)周期，擁有對競爭有重要意義的.資源和能力,。

2,、競爭態(tài)勢矩陣cpm：是通過行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評價比較，分析企業(yè)的主要競爭對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位所面臨的機(jī)會與風(fēng)險大小,，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供的一種競爭優(yōu)勢分析工具,。

分析步驟：①確定行業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素(市場份額、生產(chǎn)規(guī)模,、設(shè)備能力,、研發(fā)水平、財務(wù)狀況,、管理水平,、成本優(yōu)勢6—18個變量);②權(quán)重;③篩選出關(guān)鍵競爭對手，按指標(biāo)對企業(yè)評分;④加權(quán)評分值;⑤比較,。

3,、核心競爭力：核心競爭力是一家企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更具有優(yōu)勢的關(guān)鍵資源、知識或能力,，它具有競爭對手難以模仿,、不可移植，也不隨員工的離開而流失等特點,。

核心競爭力可是完成某項業(yè)務(wù)所需要的優(yōu)秀技能,、技術(shù)訣竅或企業(yè)的知識管理體系，也可是那些能夠產(chǎn)生很大競爭價值的生產(chǎn)能力的一系列具體技能的組合,。不同的企業(yè)所表現(xiàn)出來的核心競爭力是多種多樣的,。

意義：能給公司帶來寶貴競爭價值的能力、成為公司戰(zhàn)略基石的潛力,、能為公司帶來某種競爭優(yōu)勢,。

(1)技術(shù)類行業(yè)：科研專家、工藝創(chuàng)新能力,、產(chǎn)品創(chuàng)新能力,、既定技術(shù)應(yīng)用能力、網(wǎng)絡(luò)營銷能力,。

(2)制造類行業(yè)：低生產(chǎn)成本(獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),、取得經(jīng)驗曲線效應(yīng))、固定資產(chǎn)高能力利用率,、勞工技能高,、低成本產(chǎn)品設(shè)計、低成本場址,。

(3)資源加工類行業(yè)：自然資源的控制能力、財務(wù)融資能力、成本控制能力,。

(4)日用消費品制造行業(yè)：品質(zhì)管理,、品牌建設(shè)、成本控制和銷售網(wǎng)絡(luò),。

(5)分銷類行業(yè)：批發(fā)網(wǎng)/特約經(jīng)銷商網(wǎng),、公司控制的零售點、擁有自己的分銷渠道,、低成本,、快速配送。

(6)服務(wù)類行業(yè)：有利的公司形象/聲譽,、低成本,、便利的設(shè)施選址、禮貌的員工,、融資能力,。

借款償還期是指在有關(guān)財稅規(guī)定及企業(yè)具體財務(wù)條件下，項目投產(chǎn)后以可用作還款的利潤,、折舊,、攤銷及其他收益償還建設(shè)投資借款本金(含未付建設(shè)期利息)所需要的時間，一般以年為單位表示,。該指標(biāo)可由借款償還計劃表推算,。不足整年的部分可用線性插值法計算。指標(biāo)值應(yīng)能滿足貸款機(jī)構(gòu)的期限要求,。

借款償還期指標(biāo)適用于那些不預(yù)先給定借款償還期限,，而是按項目的最大償還能力和盡快還款原則還款的項目。對于可以預(yù)先給定還款期限的項目,，應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標(biāo)評價企業(yè)的償債能力,。

借款償還期的計算公式如下：

財務(wù)可持續(xù)性評價

項目壽命期內(nèi)企業(yè)的財務(wù)可持續(xù)性評價，是對整個企業(yè)的財務(wù)質(zhì)量及其持續(xù)能力的整體評價,，是在償債能力評價基礎(chǔ)上的更大范圍的評價,，不僅要評價企業(yè)借款的還本付息能力，而且還要分析企業(yè)的整個財務(wù)計劃現(xiàn)金流量狀況,、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及流動狀況,，是財務(wù)評價的重要內(nèi)容。

1.財務(wù)計劃現(xiàn)金流量的分析與評價

財務(wù)計劃現(xiàn)金流量是在融資方案分析的基礎(chǔ)上,，在考慮所采用的折舊政策,、具體的融資方案、執(zhí)行的稅收政策,、還本付息計劃,、股利支付計劃等因素的基礎(chǔ)上，編制反映企業(yè)未來將要發(fā)生的財務(wù)計劃現(xiàn)金流量，計算現(xiàn)金流量比率等評價指標(biāo),，分析其財務(wù)可持續(xù)性及出現(xiàn)現(xiàn)金支付風(fēng)險的可能性,。

財務(wù)計劃現(xiàn)金流量的分析與評價應(yīng)編制財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表，同時也可以編制一些輔助報表,，來源于考試大,。如資金來源與運用表，用以反映項目計算期各年的資金平衡和余缺情況;借款償還計劃表,，用以反映項目計算期內(nèi)各年借款的使用,、還本付息計劃以及償債資金來源籌措計劃;股利分配計劃表，反映項目計算期內(nèi)各年利潤總額,、所得稅支付,、凈利潤以及利潤分配計劃;外匯流量表，以計算并考察項目計算期各年外匯余缺,，重點分析資本項下的外匯平衡,。

編制財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表，要分析債務(wù)資金的融資成本及還本付息計劃,。債務(wù)資金融資成本由資金籌集費和資金占用費組成,。資金籌集費是指資金籌集過程中支付的一次性費用，如承諾費,、手續(xù)費,、擔(dān)保費、代理費等;資金占用費是指使用資金發(fā)生的經(jīng)常性費用,，如利息,，應(yīng)分析各種可能的負(fù)債融資方式的付息條件、利率水平,、利率調(diào)整方式(固定利率和浮動利率),、計息(單利、復(fù)利)和付息方式,，并計算債務(wù)資金的綜合利率,，進(jìn)行不同方案比選。

咨詢工程師方法與實務(wù)真題篇三

已經(jīng)有考生在進(jìn)行2017咨詢工程師考試的復(fù)習(xí)了,，為了幫助大家更好地進(jìn)行復(fù)習(xí),，百分網(wǎng)小編為大家整理了一份《方法實務(wù)》部分的精選習(xí)題，有需要的考生可以測試一下,，需要更多內(nèi)容可以關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

w自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱w項目)使用國債資金,，在確定招標(biāo)方案時，招標(biāo)人決定w項目自行招標(biāo),，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍,，評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,，招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件,。

事件一：本次招標(biāo)向a,、b、c,、d、e共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,，a,、b、d,、e潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件,，c潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。

余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生,。

事件四: 在評標(biāo)過程中,，發(fā)現(xiàn)d投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分十有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。

問題：

1. w項目招標(biāo)人是否必須進(jìn)行招標(biāo)?為什么?

3.如何處理事件1至事件4?并簡單陳述理由,。

1.w項目招標(biāo)人必須進(jìn)行招標(biāo),。因為w項目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目,，其項目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批,，其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo)。

點評：w項目招標(biāo)人是否可以自行招標(biāo),，要看招標(biāo)人是否具備自行招標(biāo)的條件,。w項目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目,，其項目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批,，其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的,，招標(biāo)人必須在報送的可行性研究報告中將招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式,、招標(biāo)組織形式等有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容報項目審批部門核準(zhǔn),。如果招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，則可以白行辦理招標(biāo)事宜,，任何單位和個人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜,。如果經(jīng)批準(zhǔn)的項目可行性研究報告中的招標(biāo)組織形式就是自行招標(biāo)，且w項目招標(biāo)人確實具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力,，則可以自行招標(biāo),。但是,，如果招標(biāo)人決定自行辦理招標(biāo)事宜，需要向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案,。

3.事件一：w項目招標(biāo)向a,、b、c,、d,、e共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請.是符合法律規(guī)定的，潛在投標(biāo)人沒有在規(guī)定的日刊司內(nèi)提交投標(biāo)文件,，屬于沒有響應(yīng)招標(biāo)：邀請.不再參與競爭,。

點評：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定評標(biāo)委員會成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù),，經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3的要求,。詳見教材p208。

招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制,，視為沒有在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,，招標(biāo)人對a招標(biāo)文件應(yīng)不予受理。

事件四：在評標(biāo)過程中,，發(fā)現(xiàn)d投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中,，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致，這屬于投標(biāo)文件的細(xì)微偏差,，不影響投標(biāo)文件的有效性,，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求d投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補正。

4.評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的具體方法和標(biāo)準(zhǔn),，對所有投標(biāo)人的投標(biāo)報價進(jìn)行嚴(yán)格評審,，特別是對報價明顯較低的投標(biāo)，必須經(jīng)過質(zhì)疑.答辯的程序,，或要求投標(biāo)人提出相關(guān)書面說明或證明資料,，以證明其具有在滿足工程質(zhì)量、工期前提下實現(xiàn)低標(biāo)價的有力措施.保證其方案合理可行,，而不是低于成本報價競標(biāo),。

咨詢工程師方法與實務(wù)真題篇四

不少考生認(rèn)為《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》難度很大，為幫助大家跨過這道坎,，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編整理了2016年《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題及參考答案,，更多咨詢工程師考試試題請關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

事件 1：招標(biāo)人 2015 年 11 月 1 日在一家有影響力的地方報紙上刊登招標(biāo)廣告,，載明投 標(biāo)截止日期為 11 月 25 日,。a、b,、c,、d,、e、f 六家招標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交 了投標(biāo)文件,。

事件 2：a 投標(biāo)人在 11 月 24 日要求撤回已提交的投標(biāo)文件,。招標(biāo)人同意其撤回，但拒 絕退回 a 的投標(biāo)保證金,。

的投標(biāo)文件,。

事件 4：評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)文件特點不符，征求 招標(biāo)人同意后擬評標(biāo)方法進(jìn)行修改,，并據(jù)此評標(biāo),。

中標(biāo)人。

問題：

1,、該項目是否必須采用公開投標(biāo)的方式選擇施工單位?說明理由。

2,、分別指出上述事件中的不妥之處,，說明理由。

【參考答案】

1,、該項目必須采用公開投標(biāo)方式,。因為該項目為政府投資建設(shè)項目，且預(yù)計合同總額 超過 3000 萬元,，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定,，屬于必須公開投標(biāo)的項目。

2,、事件 1 在一家有影響力的地方報紙上刊登招標(biāo)廣告,，不妥。應(yīng)該在國家發(fā)改委指定 的媒介發(fā)布投標(biāo)公告,。

事件 2 投標(biāo)人拒絕退回 a 的投標(biāo)保證金,，不妥。依據(jù)招投標(biāo)法,，招標(biāo)人在投標(biāo)截止 時間之前,，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回其投標(biāo)保證金,。

事件 3 投標(biāo)人按收了 b 投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,，不妥。依據(jù)招投 標(biāo)法,，未按投標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無效投標(biāo)文件,，予以拒絕。

標(biāo),。如確實需要修改評標(biāo)方法的,，應(yīng)該在投標(biāo)截止時間前 15 天予以公開的局面澄清,，并局 面通知所有的投標(biāo)人。時間不足 15 天的,，需要延后投標(biāo)截止時間,。

據(jù)招投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)定時間內(nèi)提交履約保證金時,， 招標(biāo)人應(yīng)該選擇 排名第二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人,。

二、(25 分)

地 6 萬平方米,，道路和綠化占地 1.5 萬平方米,，總建筑面積 15 萬平方米。項目建設(shè)投資主 要來源于中央政府投資和地方政府配套資金,。

行了項目分析,。 問題：

【參考答案】

1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求,。必須堅持發(fā)展為 了人民,、發(fā)展依靠人民、 發(fā)展成果由人民共享,，作出更有效的制度安排,，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動力,，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié),，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。

除了共享發(fā)展理念之外,，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放 等主要發(fā)展理念,。

改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問題,。

3,、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項目的可行性研究還應(yīng)重點分析：項目建設(shè)的必要 性,、資金來源,、經(jīng)濟(jì)影響、弱勢群體支持,、社會影響,、項目與社會的互適性、社會風(fēng)險,、社 會穩(wěn)定風(fēng)險,、不確定性與風(fēng)險等內(nèi)容,。

4、采用邏輯框架法分析本項目時,，產(chǎn)出層次的客觀驗證指標(biāo)有：項目總占地面積,、建 筑物和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積,、總建筑面積等,。

二、(25 分)

地 6 萬平方米,，道路和綠化占地 1.5 萬平方米,，總建筑面積 15 萬平方米。項目建設(shè)投資主 要來源于中央政府投資和地方政府配套資金,。

行了項目分析,。 問題：

【參考答案】

1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求,。必須堅持發(fā)展為 了人民,、發(fā)展依靠人民、 發(fā)展成果由人民共享,，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感,，增強(qiáng)發(fā)展動力,，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn),。

除了共享發(fā)展理念之外,，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放 等主要發(fā)展理念。

改造,、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問題,。

3、除可行性研究有通常內(nèi)容外,，該項目的可行性研究還應(yīng)重點分析：項目建設(shè)的必要 性,、資金來源、經(jīng)濟(jì)影響,、弱勢群體支持,、社會影響、項目與社會的互適性,、社會風(fēng)險,、社 會穩(wěn)定風(fēng)險,、不確定性與風(fēng)險等內(nèi)容。

4,、采用邏輯框架法分析本項目時,，產(chǎn)出層次的客觀驗證指標(biāo)有：項目總占地面積、建 筑物和構(gòu)筑物占地面積,、道路和綠化占地面積,、總建筑面積等。

甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：增加投資,，擴(kuò)大生產(chǎn),，提高市場占有率。 理由：甲公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢,，外部市場也提供了眾多的機(jī)會,。