在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
銷售晨會勵志小故事100字 銷售晨會激勵小故事篇一
故事是在現(xiàn)實認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上,,對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種,,側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述,。強調(diào)情節(jié)的生動性和連貫性,較適于口頭講述,。下面為大家?guī)礓N售晨會勵志小故事,,快來看看吧。
有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)有袋鼠從籠子里跑出來了,,于是全體開會討論,,一致是認(rèn)為籠子的高度過低,銷售早會小故事及感悟,。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺,。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺,。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面去了,于是管理員們大為緊張,,決定一不做二不休,,將籠子的高度加高到一百公尺。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,,「你們看,,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?」長頸鹿問,。
"很難說,。"袋鼠說:"如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!"
【心得】事有「本末」,、「輕重」,、「緩急」,關(guān)門是本,,加高籠子是末,,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了,。管理是什么,?管理是抓事情的「本末」、「輕重」,、「緩急」,。
魏文王問名醫(yī)扁鵲說:"你們家兄弟三人,,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢,?"
扁鵲答說:"長兄最好,,中兄次之,我最差,。"
文王再問:"那么為什么數(shù)你最出名呢,?"
扁鵲答說:"我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前,。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道,。我中兄治病,,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里,。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時,。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血,、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)很高明,,名氣因此響遍全國,。"
文王說:"你說得好極了。"【心得】事后控制不如事中控制,,事中控制不如事前控制,,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體認(rèn)到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,,有時是亡羊補牢,,為時已晚。
有位客人來到某人家里作客,,看見主人家的灶上煙囪是直的,,在旁邊又有很多木材??腿烁嬖V主人說,,煙囪要改曲,木材須移去,,否則將來可能會有火災(zāi),,主人聽了沒有做任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,,最后火被撲滅了,,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,,以酬謝他們救火的功勞,,但是并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人,。
有人對主人說:"如果當(dāng)初聽了那位先生的話,,今天也不用準(zhǔn)備宴席,而且沒有火災(zāi)的損失,,現(xiàn)在論功行賞,,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,,真是很奇怪的事呢?。?/p>
主人頓時醒悟,趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個客人來吃酒,。
【心得】一般人認(rèn)為,,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,,其實這是有待商榷的,,俗話說:「預(yù)防重于治療」,能防患于未然之前,,更勝于治亂于已成之后,,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,,其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者,。
有一個小女孩每天都從家里走路去上學(xué),。有一天早上天氣不太好,,云層漸漸變厚,到了下午時風(fēng)吹得更急,,不久開始有閃電,、打雷、下大雨,。小女孩的媽媽很擔(dān)心,,她擔(dān)心小女孩會被打雷嚇著,甚至被雷打到,。雷雨下得愈來愈大,,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開著她的車,,沿著上學(xué)的路線去找小女孩,,看到自己的小女兒一個人走在街上,,卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時,她都停下腳步,、抬頭往上看,、并露出微笑。
看了許久,,媽媽終於忍不住叫住她的孩子,,問她說:「你在做什么啊,?」她說:「上帝剛才幫我照相,,所以我要笑啊,!」
【心得】生活是一面鏡子,,你對它笑,它就會還你一個燦爛的微笑,!
有位企業(yè)家在商場上有著驚人的成就,。當(dāng)他在事業(yè)達到巔峰的.時候,有一天陪同他的父親,,到一家高貴的餐廳用餐,,現(xiàn)場有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業(yè)家在聆賞之余,,想起當(dāng)年自己也曾學(xué)過琴,,而且?guī)缀鯙橹偪瘢銓λ赣H說:「如果我從前好好學(xué)琴的話,,現(xiàn)在也許就會在這兒演奏了,。
「是呀,孩子,,」他父親回答,,「不過那樣的話,你現(xiàn)在就不會在這兒用餐了,?!?/p>
【心得】我們常為失去的機會或成就而嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。
有一個聰明的男孩,,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個可愛的小孩,,就打開一罐糖果,,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何的動作。幾次的邀請之后,,老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中,。回到家中,,母親很好奇的問小男孩,,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答得很妙:「因為我的手比較小呀,!而老板的手比較大,,所以他拿的一定比我拿的多很多!」
【心得】這是孩子知道自己的有限,,而更重要的知道借助別人的優(yōu)勢,,這是一種謙卑,更是一種智慧,,故事大全《銷售早會小故事及感悟》,。
美國知名主持人 "林克萊特" 一天訪問一名小朋友,問他說: 「你長大后想要當(dāng)甚么呀,?」小朋友天真的回答:「嗯…我要當(dāng)飛機的駕駛員,!」
林克萊特接著問:「如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都 熄火了,,你會怎么辦,?」
小朋友想了 想 「我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去,?!?/p>
當(dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續(xù)注視這孩子,,想看他是不是自作聰明的家伙,。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容,。於是林克萊特問他說:「為甚么要這么做?」小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法:「我要去拿燃料,,我還要回來??!」「我還要回來,!」。
【心得】你聽到別人說話時......你真的聽懂他說的意思嗎,?你懂嗎,?如果不懂,就請聽別人說完吧,這就是「聽的藝術(shù)」,,而且永遠(yuǎn)不要自作聰明地把自己的意思投射到別人所說的話上,。
上帝給了我一個任務(wù),叫我牽著一只蝸牛去散步,。我不能走得太快,,蝸牛已經(jīng)盡力爬,每次總是挪那一點點,。
我催它,,我唬它,我責(zé)備它,,蝸牛用抱歉的眼光看著我,,彷佛說:「人家已經(jīng)盡了全力!」
我拉它,,我扯,,我甚至想踢它,蝸牛受了傷,,它流著汗,,喘著氣,往 前爬真奇怪,,為什么上帝叫我牽一只蝸牛去散步,?上帝啊,!為什么,?」
天上一片安靜?!赴?!也許上帝去抓蝸牛了!」好吧,!松手吧,!反正上帝不管了,我還管什么,?任蝸牛往前爬,,我在后面生悶氣。咦,?我聞到花香,,原來這邊有個花園。我感到微風(fēng)吹來,, 原來夜里的風(fēng)這么溫柔,。慢著,!我聽到鳥聲,我聽到蟲鳴,,我看到滿天的星斗多亮麗,。咦?以前怎么沒有這些體會,?
【心得】我忽然想起來,,莫非是我弄錯了!原來上帝叫蝸牛牽我去散步,。你找到你的蝸牛了嗎,?偶爾出去散散步吧!
去過廟的人都知道,,一進廟門,,首先是彌陀佛,笑臉迎客,,而在他的北面,,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,,他們并不在同一個廟里,,而是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂,,所以來的人非常多,,但他什么都不在乎,丟三拉四,,沒有好好的管理賬務(wù),,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,,但成天陰著個臉,,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,,最后香火斷絕,。
佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),,笑迎八方客,于是香火大旺,。而韋陀鐵面無私,,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財務(wù),,嚴(yán)格把關(guān),。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象,。
【心得】其實在用人大師的眼里,,沒有廢人,正如武功高手,,不需名貴寶劍,,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用,。
有個魯國人擅長編織草鞋,,他妻子擅長編織白絹。他想遷往越國去,。友人對他說:“你到越國去,,一定會貧窮的?!薄盀槭裁??”“草鞋,是用來穿著走路的,,但越國人習(xí)慣于赤足走路,;白絹,是用來做帽子的,,但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā),。憑著你的長處,到用不到你的地方去,,這樣,,要使自己不貧窮,難道可能嗎,?”
【心得】一個人要發(fā)揮其專長,,就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要,,其專長也就失去了價值,。因此,我們要根據(jù)社會得需要,,決定自己的行動,,更好去發(fā)揮自己的專長。
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