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2023年會議發(fā)言稿格式 會議發(fā)言稿怎么開頭匯總(五篇)

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2023年會議發(fā)言稿格式 會議發(fā)言稿怎么開頭匯總(五篇)
時間:2023-04-27 06:11:38     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

會議發(fā)言稿格式 會議發(fā)言稿怎么開頭篇一

大家好!我叫__,,是我們公司的信貸員,,主要從事公司的擔保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料,。

一、自加入公司以來,,在工作中不斷學習和虛心向領(lǐng)導,,同事請教,學到了很多的業(yè)務(wù)知識和積極的為人處世方式,、方法,。得到了各位領(lǐng)導、同事的幫助,,在此,,我向大家致謝!

接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述,

1,、今年8月底我加入公司,,初識信貸業(yè)務(wù),在公司老員工__的指導和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料,,第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司,、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成,,目前這2筆貸款還在審批中,。

2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份,,盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成,,可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備,。

3,、工作至今,我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,,主要體現(xiàn)在:業(yè)務(wù)操作不熟練,、學習過程不到位、與信貸相關(guān)部門溝通能力差,、工作態(tài)度不積極,、責任感欠缺;沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此,,我保證在今后的工作和學習中,,改正自己的諸多缺點,,增強自己業(yè)務(wù)能力,努力做好本職工作,,為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力,。

以上是我自加入公司以來的個人總結(jié)和闡述。

二,、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議,,希望能對公司有所幫助,不合理之處望各位領(lǐng)導和同事諒解:

1,、加強員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓,,增強員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。

2,、加強公司員工管理體系,,明確責任和義務(wù),制定獎懲制度,。

3,、建立公司內(nèi)部資料管理體系,專職專管,,保障公司資料不遺失,、不外泄,方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒,。

以上便是我對公司的一些個人建議,,由于認識有限,存在諸多不足合不合理之處,,望各位領(lǐng)導和同事給予批評和指正,。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

會議發(fā)言稿格式 會議發(fā)言稿怎么開頭篇二

尊敬的蔡書記,、王部長,、同志們:

剛才王部長充分肯定了黃州區(qū)的發(fā)展,全面地講明了黨政主職配備的基本要求,,提出了黃州今后經(jīng)濟發(fā)展,、和諧社會、區(qū)鄉(xiāng)換屆的要求,。我對市委的人事任免決定表示堅決的擁護!對兩位新任領(lǐng)導表示熱烈地祝賀!對同志們多年來對我工作的支持表示衷心地感謝!

黃州八年,,彈指一揮間?;厥淄拢锌f千,。在這黃州區(qū)黨政主職新老交替之際,,我想講幾句肺腑之言,以表達我此時此地的心情。最近,,我時常思考一個問題,,過去的八年,黃州給我們留下了什么?

第一,,留下了歷史記憶

一是姊妹大水,,非典大疫,商城大火,,基金會大鬧,,無不充滿著驚險!

二是葉路外遷,江灘內(nèi)遷,,城市拆遷,,園區(qū)搬遷,無不充滿著艱辛!

三是國企改革,,農(nóng)稅改革,,配套改革,機關(guān)改革,,無不帶來了陣痛!

四是堤防建設(shè),,道路建設(shè),園區(qū)建設(shè),,社區(qū)建設(shè),,無不浸透著心血!

五是低保體系,社保體系,,救助體系,,防疫體系,無不從頭做起!

六是工業(yè)招商,,農(nóng)業(yè)招商,,商貿(mào)招商,社會事業(yè)招商,,無一不是招商帶來活力!

七是蔬菜基地,,林業(yè)基地,畜牧基地,,水產(chǎn)基地,,無不都在提升生產(chǎn)水平!

八是工業(yè)翻番,商貿(mào)翻番,,創(chuàng)匯翻番,,財政收入翻番,八年再創(chuàng)了一個新黃州!

不經(jīng)風雨不見彩虹,,不經(jīng)磨礪不能成功,。我和在座的同志們見證了這段不平凡歷史,,是非常之幸運,也是終生難忘的,。

第二,,留下了深情厚意

盡管我即將離開這個崗位,但是黃州這塊土地,,這里的人民,,這里的干部,這里的事業(yè),,我是懷有深厚感情的,。

黃州這幾年政通人和,心平氣順,,創(chuàng)造了一個良好的政治生態(tài)環(huán)境,,在這里我要表達我的感激之情。

一是感激四大家班子成員的大力支持,。黃州有今天這樣的局面,,是四大家集體智慧、集體力量,、集體努力的結(jié)果,。這個部門的工作,那個部門的工作,,加起來就是全局工作,。這個去服務(wù)中心,那個去服務(wù)中心,,這樣才能成其為以經(jīng)濟建設(shè)為中心,。

二是感激基層組織的努力工作。一批企業(yè)干部,,在風口浪尖上抓改革;一批社區(qū)干部,,在矛盾重重中搞服務(wù);一批村級干部,在資金短缺中保運轉(zhuǎn);一批困難單位干部,,在保障不足中謀事業(yè),。他們的精神感人至深,令人欽佩,。

三是感激人民群眾的充分理解,。是下崗職工支持了我們的改革,是失地農(nóng)民支持了我們的發(fā)展,,是弱勢群眾支持了我們的穩(wěn)定,。

四是感激同志們的寬容和體諒。對嚴肅有余,,活潑不足,,表示理解;對批評過火,,傷害感情,,從不計較;對抓事很多,,談心很少,表示寬容;對因客觀條件制約,,有些事情沒有辦到位,,給予同情。還有一些工作留下遺憾,,能夠快的沒有快,,能夠好的沒有好,也有的在發(fā)展中又出現(xiàn)了新的問題,。尤其是在這次考察中,,大家把我的優(yōu)點說得多多的,缺點講得少少的,,給予我很高的評價,,使我心里更感到不安和自責。對大家八年來始終關(guān)心我,、支持我,、愛護我、鞭策我,,再次表示深深地謝意!

今后,,我將一如既往地關(guān)心黃州的發(fā)展,凡是用得著我的地方,,該說的去說,,該幫的去幫,該做的去做,,為黃州的發(fā)展再盡我的微薄之力,。

第三,留下期盼和祝愿

黃州已經(jīng)進入大發(fā)展,、快發(fā)展的黃金時期,。歷史的包袱已經(jīng)化解,改革的陣痛已經(jīng)過去,,發(fā)展的平臺已經(jīng)搭起,,的藍圖已經(jīng)繪就,只要全區(qū)上下萬眾一心,,奮力拼搏,,黃州的事業(yè)就一定會如日中天,欣欣向榮,。

一是祝愿經(jīng)濟更快發(fā)展,。觀念進一步更新,,辦法進一步變通,能力進一步增強,,環(huán)境進一步優(yōu)化,。

二是祝愿社會和諧安康。關(guān)注環(huán)境保護,,關(guān)注公益事業(yè),,關(guān)注弱勢群體,關(guān)注綜合治理,。

三是祝愿班子更加團結(jié),。班子團結(jié)緊,蓬柴火焰高,。所有領(lǐng)導干部都要做到以德服眾,,以能服眾,以事服眾,,以廉服眾,。希望大家支持新班子工作,維護他們的權(quán)威,,做到眾星捧月,,政令暢通。官不在高,,在群眾威信高就行;權(quán)不在大,,對社會貢獻大就行。

千期盼,,萬祝福,,最后匯成一句話:黃州一路走好!

會議發(fā)言稿格式 會議發(fā)言稿怎么開頭篇三

同志們:

省委在這次群眾路線教育實踐活動期間,專門把柴湖作為聯(lián)系點,,通過實地調(diào)研,、現(xiàn)場辦公,提出“柴湖振興”戰(zhàn)略,,明確要求把柴湖振興作為省級戰(zhàn)略,、荊門實施、鐘祥落實,,并強調(diào)要把柴湖鎮(zhèn)作為省委教育實踐活動示范點和基層黨組織建設(shè)示范鎮(zhèn)來打造,,切實為柴湖振興提供堅強的組織保障。那么,,作為基層黨組織,、基層干部,我們該如何響應(yīng)、如何行動,、如何積極配合,,如何強基固本、如何整體推進?這是擺在我們?nèi)w基層干部,,特別是柴湖鎮(zhèn)村兩級干部面前的一個重要課題,。帶著這些問題,今天我們專門來開展調(diào)研座談,、聽取意見,、理清思路,明確基層組織建設(shè)的任務(wù),。

通過了解分析,柴湖是一個移民大鎮(zhèn),,也是一個貢獻大鎮(zhèn),,現(xiàn)在卻成了一個相對貧窮落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們不能長期貧窮落后下去,,而應(yīng)借本次省委提出打造“兩個示范”的機遇,,抓住柴湖振興戰(zhàn)略的有利契機,積極響應(yīng),,迅速行動,,真正全面的發(fā)展振興柴湖。關(guān)于柴湖振興,,省委,、市委領(lǐng)導都高屋建瓴地講了很多意見。今天,,我主要圍繞落實省委振興柴湖戰(zhàn)略,,講一講我們基層組織怎么辦、服務(wù)性黨組織怎么建,、基層干部怎么干的問題,。剛才鎮(zhèn)村兩級,包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況,,圍繞這“三個怎么辦”的問題,,大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這里提一個初步思路,,下一階段我們再繼續(xù)探索完善,。

這里,我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦,??傮w來講,要“勇于擔當創(chuàng)示范”。前面我們把柴湖振興的大環(huán)境,、大背景,、大前提給大家簡要介紹了一下,作為柴湖的基層組織,,我想核心就是要勇于擔當,、善于擔當,勇創(chuàng)示范,。重點是做到“六個擔當”:

一是提神鼓勁擔當主人,。振興柴湖,有內(nèi)因和外因的不同關(guān)系,,有主人和客人的不同角色,,要求我們必須處理好內(nèi)因與外因的關(guān)系,把握好主人與客人的角色,。我們首先應(yīng)該提神鼓勁,,發(fā)揮好內(nèi)因作用、當好主人,。過去我們是舍小家為大家,,為了國家利益而移民;這一次我們應(yīng)該是出小力、借大力,。小力主要是指我們自身力量小,,省委、市委的是“大力”,,我們要巧借外力,,把小力轉(zhuǎn)化為大力。幾十年間,,各級領(lǐng)導對柴湖有三次大的關(guān)懷,,但是過去都是“輸血式”的關(guān)懷,一事一議;這一次是“造血式”的,,具有根本性意義,,所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因,,自身努力是內(nèi)因,。辯證法上講,外因必須通過內(nèi)因才能起作用,。那我們必須發(fā)揮好內(nèi)因作用,。作為柴湖人,在這么一次難得的機遇面前,,應(yīng)該是當主人,,而不是當客人。目前,有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多,,有荊門的,、鐘祥的各個工作組,也有下派到基層的“第一書記”,,還有今年新招錄的選調(diào)生和研究生等等,,現(xiàn)在柴湖可以說是車水馬龍、應(yīng)接不暇,。這時候我們要冷靜思考:柴湖人永遠是柴湖的主人,,柴湖的發(fā)展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁,、冷靜思考,,真正擔當好自身角色。

二是興鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)擔當主力,。柴湖過去為國家作出了很大貢獻,,但由于多方面原因,目前發(fā)展相對滯后,。但是我們不能長期落后,長期貧窮,。我們要振興,、要創(chuàng)業(yè),首先就要興鎮(zhèn),、強村,。關(guān)于柴湖振興,各級主要領(lǐng)導都講了一些很重要的意見,,在這里我要講的是,,要擔當主力、不等不靠,。尤其要強調(diào)的是,,要努力培育市場主體,發(fā)揮好“兩只手”的作用,。既要發(fā)揮好政府這只“有形的手”的作用,,更要發(fā)揮好市場這只“無形的手”的作用?;A(chǔ)設(shè)施主要依靠政府“有形的手”,。省委這次提出振興戰(zhàn)略,基礎(chǔ)設(shè)施必然得到改善,,但是基礎(chǔ)設(shè)施建好了,,不等于我們的產(chǎn)業(yè)建起來了,更不等于經(jīng)濟發(fā)展了?;A(chǔ)設(shè)施只是一個前提,、基礎(chǔ)和條件,我們要發(fā)展經(jīng)濟,,要強村富民,,還需要有產(chǎn)業(yè)作支撐。做大產(chǎn)業(yè),、推動經(jīng)濟,,不能簡單依靠行政命令,不能過多地依靠政府這只“有形的手”,,而應(yīng)該更多地依靠市場,。要切實建立市場機制,培育市場主體,,發(fā)揮市場作用,。我覺得我們在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場,、引進市場,、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實地調(diào)研走訪,,我們可以發(fā)現(xiàn),,我們的農(nóng)業(yè)收入、種植水平,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,都還比較落后。農(nóng)民收入為什么低?本身人均面積就少,,人平只有一畝地,,有的水源、土質(zhì)條件還不是很好,,不能像新疆那樣廣種薄收,,而應(yīng)該是精種高收,搞精細化作業(yè),,但是我們現(xiàn)在沒有做到,。盡管我們現(xiàn)在的生產(chǎn)水平還不高,資源有限,,但是我們趕上了一個好時期,,現(xiàn)在是后工業(yè)化時期,如何通過市場機制來增收?四新村正在探索通過土地流轉(zhuǎn)來提高種植水平,,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),,增加農(nóng)民收入,。省委提出要支持我們建設(shè)大柴湖開發(fā)區(qū),不是工業(yè)園,,而是開發(fā)區(qū),。誰來開發(fā)區(qū)擔當主人,擔當主角?這就不是書記,、省長,、市長通過簡單行政命令來解決的。引什么項目,,引什么客商,建什么企業(yè),,更多地還是要市場來決定,。

三是建強組織擔當主責。一個地方的發(fā)展,,離不開組織保障,。建強組織,就要有組織體系,、組織網(wǎng)絡(luò),,努力優(yōu)化組織設(shè)置。現(xiàn)在提倡按照“1+_”的模式來組建組織,,以建制村黨組織為主體,,加大在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會,、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)等領(lǐng)域全覆蓋設(shè)置組織架構(gòu)的力度,,努力實現(xiàn)分類整建長效化,、常態(tài)化和動態(tài)管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動的機遇,,推動柴湖的基層組織建設(shè)上水平,。包括前營村在內(nèi)的4個三類村,都要在今年整改升級,,脫掉三類村的“帽子”,。同時,建強組織,,還要建立長效機制,,完善制度體系,重點堅持和完善“三__課”,、黨務(wù)村務(wù)公開,、民主管理和村級財務(wù)管理等制度,,努力實現(xiàn)組織制度規(guī)范化,確保黨建各項工作正常運行,、良性循環(huán),。這些責任都應(yīng)該在基層組織,在鎮(zhèn)村兩級,。

四是服務(wù)群眾擔當主角,。基層黨組織的主要任務(wù)是服務(wù),。首先,,要建立一個以基層黨組織為網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)平臺。重點是建好黨員群眾服務(wù)中心,??陀^地講,柴湖受整體經(jīng)濟條件水平的限制,,黨員群眾服務(wù)中心在全市仍處于一個較差的水平,。我們應(yīng)該借這次機遇,按照“五務(wù)合一”的要求,,把黨員群眾服務(wù)中心建好,。過去柴湖的標準相對低一些,這次要我們借這個機遇把標準提高一些,,要按照村不低于500平米,、社區(qū)不低于1000平米的要求,規(guī)劃好,、設(shè)計好,、建設(shè)好黨員群眾服務(wù)中心。當然,,在建設(shè)之前要先做好規(guī)劃,。規(guī)劃是龍頭,不能在沒有規(guī)劃的地方建房子,,不建沒有規(guī)劃的房子,。我們的黨員群眾服務(wù)中心,也應(yīng)該按照統(tǒng)一規(guī)劃來建,。紅英村在原來的基礎(chǔ)上改擴建,,這樣也挺好。不在于是哪種形式,,關(guān)鍵是要達標,,要滿足群眾需要。除了建設(shè)陣地,,還要建立一批以服務(wù)群眾為特色的主題活動的載體,。有了服務(wù)中心,,有了主體,還應(yīng)該有載體來服務(wù)群眾,。包括過去和現(xiàn)在正在開展的“五組一聯(lián)”,、“五星黨員”爭創(chuàng)、“支書敲農(nóng)門”等活動,,在柴湖要全面地推行,、全面地實施,尤其是我們今年推行的“支書敲農(nóng)門”行動,,要擴大范圍,,提升實效,不僅支書要敲農(nóng)門,,工作組也要敲農(nóng)門,,理直氣壯地向群眾承諾:“有事找干部,有困難找工作組”,,真正做到有感,、有責、有為,,服務(wù)群眾擔當主角,。

五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個實力的柴湖,、富裕的柴湖,,更要建成一個文明和諧的柴湖。我們有好的民風,,有好的傳統(tǒng),,但要建設(shè)文明柴湖的話,還有很多的事要做,。首先,,要狠抓村莊環(huán)境的整治,建設(shè)一個生態(tài)新農(nóng)村,。去年的“三萬”活動,大家都親自參與了,,我在這里不再多說,,關(guān)鍵是要建立長效機制,要持之以恒,。其次,,要狠抓文化載體的創(chuàng)建和創(chuàng)新,培育文化新農(nóng)民,。剛才林市長分析說,,我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因,,其中有一個很重要的原因,也是擺在我們面前的艱巨任務(wù),,就是要提升我們農(nóng)民的素質(zhì),,提高農(nóng)民的文化水平。要致富農(nóng)民,,首先要培訓農(nóng)民,,提升農(nóng)民的文化素養(yǎng),轉(zhuǎn)變思想,,擴大視野,。第三,是要狠抓文明創(chuàng)建活動,,形成移民新風尚,。引導移民與本地人互相學習、互相融入,、互相借鑒,,把老家的好的傳統(tǒng)、好的文化帶過來發(fā)揚光大,,盡快地融入本地,、本組、本土這些文化,。既要弘揚移民精神,、移民文化,同時還要淡化移民的觀點,,盡快融入本地,、本土。最后,,還要狠抓治安綜合治理,,建設(shè)和諧新村莊??傊?,培育農(nóng)民,要靠基層組織來主導,、引導和示范,,要靠基層組織來搭建平臺、開展活動,,所以一定要擔當主導,,通過建好、用好黨員群眾服務(wù)中心,,搭建文化載體,、活動載體,,著力打造“文明柴湖”。

六是轉(zhuǎn)變作風擔當主體,。柴湖的振興關(guān)鍵在人,,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在作風,。柴湖作為省委群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點,,干部的作風如何,直接反映了整個荊門干部隊伍的精神面貌,。我們要認真執(zhí)行中央轉(zhuǎn)變作風“八項規(guī)定”和省委“六條措施”,,大力實施“效能風暴”行動,以作風大改進推進柴湖大發(fā)展,。要大興求真務(wù)實之風,、大興公道正派之風、大興艱苦創(chuàng)業(yè)之風,。柴湖人能吃苦,、肯吃苦,能奉獻,、善奉獻,,這是我們的寶貴品質(zhì),在這次新一輪的振興柴湖的戰(zhàn)役中,,我們還要繼續(xù)發(fā)揚這種艱苦奮斗的作風,,真正求真務(wù)實、為民服務(wù),。

總之,,在柴湖振興基層組織怎么辦的問題上,總的要求是:勇于擔當創(chuàng)示范,,既要搞好配合,,又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開展群眾路線教育實踐活動,,因為柴湖是省委的聯(lián)系點,,省委確定要建立示范點,我們必須做好配合工作,。當好主角就是要主動作為,,在當主人、當主力,、當主責、當主角,、當主導,、當主體上下功夫,。

會議發(fā)言稿格式 會議發(fā)言稿怎么開頭篇四

尊敬的位家長:

您們好!感謝你們在百忙之中抽時間來參加今晚的家長會和長期以來對學校、對我們班工作的大力支持和幫助,。我們今天能有機會 坐在一起,,是為了一個共同的目的,那就是為了孩子的學習,、為了孩子的進步,、為了孩子的明天。借這次期中考試,,我們召開這個 家長會,,主要目的也是希望家長多了解孩子的在校表現(xiàn),加強你們和學校之間的聯(lián)系,,希望家長進一步配合老師,,做好一些工作, 讓孩子們學得更好,,取得更好的成績!

第一方面:班級介紹

半個學期以來,,整體看來,學生進步都很大,,從剛?cè)雽W的時候注意力不集中,,到現(xiàn)在基本能跟上老師的思路或者說能積極動 腦,特別是學校開展班級評比,,大家集體榮譽感都增強了,,衛(wèi)生紀律方面都有明顯的進步,學習也認真了,,作業(yè)完成也得又快又好 ,,還有很多方面我就不一一舉例了。

第二方面:說說期中檢測,。

當家長拿到試卷的時候,,有喜有憂,喜的是孩子考到了好成績,,憂的是孩子的成績不理想,。當然,現(xiàn)在的社會并不是一味地 看分數(shù),,他們更關(guān)注的是孩子的能力,,注重孩子的全面發(fā)展,教師的目標也是一樣的,。不過,,從這張試卷上也可以看出一些問題。 很多孩子分析能力判斷能力還有待加強。

第三方面:經(jīng)驗交流

1,、激發(fā)孩子的識字興趣,。

現(xiàn)在有不少家長已經(jīng)發(fā)現(xiàn)生字教學越來越難,如何讓孩子對學習生字感興趣,,不僅是老師的責任,,也是家長的責任。平時,, 隨時隨地都可以讓孩子識生字,,比如:上街,可以和孩子一起看路邊的招牌;逛商場,,認識商品標簽上的事物名稱等等,。這樣,孩 子識字的興趣可能會更濃,。

2,、關(guān)心孩子的學習。

有的家長總說孩子在家不肯讀書,,反映的家長很多,,我知道,現(xiàn)在都是獨生子女,,都非常的溺愛孩子,,事事都順著他,使他 養(yǎng)成以自我為中心,,自私的人,,我想,你肯定不希望這樣,,所以我想告訴你們一句話,,教育孩子也是要有手段,有方法的,,要有一 定的獎罰制度,,培養(yǎng)孩子積極的、健康的成長,。

這就是說,,達不到某個標準的時候,一定要有所限制,,要懲罰,,這個懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情,這個時候不能心疼孩 子,,這沒關(guān)系,。但是他達到這個標準之后,,你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過這樣的調(diào)整,,慢慢地就習慣了,。習慣培養(yǎng)的奧秘 ,可以總結(jié)出一句話:培養(yǎng)好習慣用加法,,改正壞習慣用減法。

3,、有些題目孩子不懂,,家長要耐心地解釋題目的意思,鼓勵孩子不懂就問,。

但是家長最好不要直接把答案告訴他,,我想只要你把題目解釋清楚,孩子是能夠自己解答的,。我發(fā)現(xiàn)成績不夠理想的孩子,, 往往依賴性比較強,不愿獨立思考,,課堂上要么等著老師講解,,要么轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去偷看。這幾個同學在家里做作業(yè)也肯定很拖拉,。家長 要注意正確引導,。

4、家長對孩子拿回家的單元檢測卷不要只看分數(shù),,有時卷子難一點,,可能大家都考得不好,要認真檢查,,幫助找問題,,幫助 孩子弄懂,督促孩子訂正好,,然后簽好字,。

5、孩子動作慢,,怎么辦,。

首先要分析原因,是孩子不會做,,還是懶得做,。

我認為是孩子自己的事就盡量讓他們自己做,家長不要包辦,。有些家長看孩子動作太慢,,就幫孩子做,這樣他永遠也快不了 。從慢到快肯定要有個過程,,家長不要太著急,,要多提供孩子鍛煉的機會。

今天,,我們召開本次家長會,,就是希望家長們能一如既往地做好以下幾點:

1、思想上要繼續(xù)引導孩子,。作為家長,,我們平時要教育孩子愛勞動,講文明,,尊敬長輩,,待人有禮。教育孩子該做的事,,自 己首先做好,,以身作則的教育魅力是巨大的。在平時的生活中,,我們發(fā)現(xiàn)一些孩子的壞習慣其實就是跟父母親學的,。試想一個做任 何事都精益求精的家長,他的孩子一定是個認真細致的孩子;反之,,生活在一個關(guān)系不和睦,,環(huán)境臟亂的家庭中的孩子,他的行為 也是粗魯,、暴躁的,。”小樹易直也易彎“,,家長們,,只要我們從小教育引導好孩子什么事該做,什么事不該做,,那對孩子今后的成 長是什么有利的,。

2、行為要繼續(xù)輔導孩子,。比如,,要積極培養(yǎng)孩子的自理能力,動手能力,。我發(fā)現(xiàn)班里有一些孩子到現(xiàn)在書包都不會整理,,自 己的鞋帶松了,也不會系,,這可能與家長的包辦有關(guān)系,。其實在很多事上,,我們家長只要多引導孩子,多輔導孩子,,他們能做的很 好,。在學校里,我們就是放手讓孩子自己去布置教室,,自己去整理教室,,有時還自己去排練節(jié)目,這樣一點點放手鍛煉,,孩子的能 力就慢慢提高了,。

3、學習上要幫助孩子,。 孩子的成長是我們的希望,我想大家每天抽出5——10分鐘,,還是可以的,。如在飯后或者在餐桌上和孩 子聊一聊學校的情況,問一問最近的學習的內(nèi)容,,然后幫助他默寫一下詞語,,背誦一下古詩,出上幾道數(shù)學題,,甚至和他們一起讀 讀課外書籍,。這樣既可以增進與孩子的親密關(guān)系;還可以幫助孩子提高學習成績,好處是多方面的,。

以上就是我提出的一些要求,,說的不妥之處,懇請家長們批評指出,。如果我們在教學中有什么不合理之處,,也歡迎家長們能 坦誠與我們交流。謝謝大家!

會議發(fā)言稿格式 會議發(fā)言稿怎么開頭篇五

尊敬的各位經(jīng)銷商朋友:

你們好!

今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊___處,,我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會,。借此機會,我代表山東省__有限公司董事長張博先生及全體員工,,向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候,。

佳士博公司多年來專注于速凍產(chǎn)品事業(yè),目前,,公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列,、調(diào)理品系列、腸系列,、蛋品系列等4大系列,、200多個品種,,年可生產(chǎn)各類食品20萬噸,20__年底公司總資產(chǎn)達到3.43億元,、固定資產(chǎn)1.36億元,,現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心,職工3000余人,,是目前國內(nèi)最大,、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標準化示范基地之一。

公司秉承“以德立信,、心鑄精品,、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨,,以生產(chǎn)“天然,,健康,營養(yǎng),,衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標,,加大科技與研發(fā)資金的投入,先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調(diào)理食品和蛋品),,20__年6月經(jīng)濰坊市科學技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”,,20__年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農(nóng)業(yè)大學〃教學科研與學生就業(yè)實踐基地”,著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度,,重點研制高技術(shù)含量,、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝,,并及時應(yīng)用到生產(chǎn)中,,實現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化,增強了產(chǎn)品的市場競爭力,。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”,、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進獎”,、“產(chǎn)學研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號,。截止到20__年底,公司共獲得141項專利,,其中發(fā)明專利11項,、實用新型專利12項、外觀設(shè)計專利118項,。

所有成績的取得,,與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的,你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力,。在多年的合作中,,你們?yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達成貢獻了巨大力量,,為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友,。

天時不如地利,,地利不如人和。佳士博本著誠信,、共贏的原則,,堅持以市場為導向,以客戶為中心,,讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展,,有更多的利潤,讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商,。

我們把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家,,通過你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命,,通過實施全面質(zhì)量管理,,從原材料進廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴密的質(zhì)量控制體系,打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì),。

我們把最優(yōu)秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想,,急大家所急,。佳士博不斷加強終端建設(shè),以終端為導向,,提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售,,促進渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持,,促進終端銷售,。

我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理,,規(guī)范市場,,發(fā)揮佳士博的品牌效應(yīng),讓佳士博的產(chǎn)品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>

目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好,,優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強,,激烈的競爭在所難免,市場機遇稍縱即逝,。愚者放棄機遇,,弱者等待機遇,強者抓住機遇,,智者創(chuàng)造機遇,。落后就要挨打,,佳士博食品要做智者和強者,抓住市場的機遇,,促進佳士博的跨越式發(fā)展,。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博將建立能夠適應(yīng)市場快速變化的機制,,將使權(quán)力下移,,責任下移,整合資源,,快速反應(yīng),,馬上行動,以不斷的變革迎接市場的巨變,,以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇,。我們也堅信,有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持,,有我們緊密的合作,,我們一定能夠成為競爭的勝利者。

誠信做人,、用心做事,、友好攜手、共創(chuàng)輝煌,。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作,,大力支持,我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經(jīng)銷商朋友,,我們堅信生意是長久的,,財富是無窮的,朋友是永遠的,,明天會更好的,。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家,。

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