心中有不少心得體會時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

公司年會心得體會感言篇一

我覺得：公司年會不僅是對一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧和總結(jié),，將公司的下一年的目標(biāo)以及企業(yè)文化灌輸給全體員工,。更主要是與員工進(jìn)行零距離的溝通，使員工體會到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，并對企業(yè)文化有更準(zhǔn)確的領(lǐng)悟。

同時(shí),，公司年會也是領(lǐng)導(dǎo)和員工相互增進(jìn)了解的平臺,，促進(jìn)所有員工的參與和溝通,，年會既活躍了現(xiàn)場氣氛，同時(shí)也調(diào)動了員工之間的積極性,，而通過這樣的娛樂環(huán)節(jié),，也能加深員工對企業(yè)的認(rèn)知程度。

聆聽著各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,，我的思緒伴著激昂的演講聲,，引導(dǎo)著我回顧公司走過的不平凡的路。經(jīng)過一年來的付出,，看著公司從遇到困難,，解決困難，戰(zhàn)勝困難取得的成就,，我的心中充滿著感慨,。

因?yàn)槲覀冎溃松稽c(diǎn)一瞬,，都會留下奮斗的影子,，也會留下寶貴的精神財(cái)富和刻骨銘心的回憶。奮斗,，是我們不變的理念,。

年會上，大家聚在一起,，我們興奮的回顧著公司的業(yè)績,，討論著公司的發(fā)展規(guī)劃，我們可以在酒桌上開著各自的玩笑,，拎著酒瓶去其他桌車輪戰(zhàn),。隨著壓軸好戲抽獎活動的登場將年會氣氛推向了高潮，而管理層的抽獎則引爆了全場人員的熱情,。會場上流露的是我們每個(gè)人最真實(shí),，最內(nèi)在的感情。

從某種意義上來說,，年會又是播種機(jī),，撒播著春天的希望，預(yù)示著來年的宏偉業(yè)績,，年會也是加油站,，積蓄力量，蓄勢待發(fā),，讓你在前進(jìn)的路上邁出的步伐更堅(jiān)實(shí)有力,。

參加了公司年會，我倍受鼓舞，對公司的明天充滿信心,，覺得渾身有使不完的力量,。我深深地感受到公司年會不僅可以增強(qiáng)公司的凝聚力，鼓舞士氣,，為來年計(jì)劃的實(shí)施有著很好的激勵作用,。

公司對年會很重視，白總為此次會議做了很多精心的準(zhǔn)備,，讓我們在會議及各項(xiàng)活動中充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,，更重要的是白總和大家做了很好的溝通，讓我們?nèi)跒橐惑w,。我們會在未來的工作中端正心態(tài),，更加努力!更加自信!

我認(rèn)為：我們現(xiàn)在所做的一切工作，實(shí)際上是在為自己以后的路做鋪墊,，在我們所做的工作當(dāng)中我們能夠?qū)W到很多的東西甚至是做人的道理;要向周圍的人學(xué)習(xí)他們的長處,，彌補(bǔ)自己的短處，古人云：三人行必有我?guī)熝?，擇其善者而從之,，其不善者而改之，只有這樣才能更加提高自己,，向上看,，更上一個(gè)臺階，從而做到更好!而只有虛心,，才能夠搗空自己不好的東西,，去接受好的、新生事物,。

因此我以為：要做好工作,，首先，做人要講誠信,。就是誠實(shí),，不做虛假的事，目的是要得到別人的認(rèn)可;

其次,，要敬業(yè),，也是心態(tài)問題，只有把工作當(dāng)做是一種樂趣的人,，那他就一定是敬業(yè)的,。

第三，工作當(dāng)中要有創(chuàng)新,，沒有創(chuàng)新我們就會原地踏步,，在工作中我們需要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,。

今天我們公司的全體同仁歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業(yè)績，展望公司的美好未來,。

回首往昔,公司的業(yè)績讓我們都難以忘懷,她給予了我們希望,、收獲，更重要的是給予了我們成長的經(jīng)歷,。

展望未來,我們豪情滿懷，金雞報(bào)曉,迎來美好明天,。我們堅(jiān)信:在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的帶動下,公司的事業(yè)一定會興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!我們的明天將更加美好!

公司年會心得體會及感悟最新6

__迎春、時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧____年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，按照各級組織的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績,。____年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的一年,。為緩解員工壓力,，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，__分公司組織全體員工于____年_月__日參加迎新春系列活動,。

早上9點(diǎn),，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動，活動以班組為單位,，分別開展了拔河,、盲人敲鑼、乒乓球,、綁腿跑,、搶凳子等活動，全體員工積極參與,，團(tuán)結(jié)一致,，充分享受游園活動所帶來的快樂,，此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活,，而且增強(qiáng)職工體質(zhì),，提高公司全體職工的凝聚力、向心力,。

下午2點(diǎn),，分公司在___舉行___年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,，節(jié)目精彩紛呈,。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,，掌聲,、叫好聲、歡笑聲不絕于耳,。晚會節(jié)目豐富多彩,，有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志,、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮,。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起,。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心,。

這場晚會,，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全,，道具不夠完善,，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,，一種對于明年的期盼,，對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容,、掌聲是對每個(gè)演員付出努力的肯定,。整場演出雖由各個(gè)不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,，我們每個(gè)人作為的一分子,，是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,，我們就要團(tuán)結(jié)起來，一起努力,?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山”,，我們有理由相信,，只要我們付出了，只要我們努力了,，總有一天,，我們每個(gè)人都會取得應(yīng)有的成績，讓我們一起創(chuàng)造__公司明天的輝煌,。

公司年會心得體會感言篇二

一、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí)

目前，我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及去年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,，將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),，有效的保證了對計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，進(jìn)一步明確了考核辦法,，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

二、搶占車險(xiǎn)市場,，加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄垃圾保費(fèi)

今年來,，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的垃圾業(yè)務(wù),。

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭,，從而鞏固了原有業(yè)務(wù),，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率,。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集,、提供新車信息,，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),，充分把握市場主動,，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門,，要求加大公關(guān)力度,，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出,，而是主動進(jìn)攻,，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段,，逐個(gè)突破,，全面爭取回流。

四是大小齊抓,，能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,，我們充分動員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。做到責(zé)任到人，對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,，共同公關(guān),。

三、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展

xx地區(qū)現(xiàn)有x家經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營銷部、代理公司,，另已發(fā)現(xiàn)1家公司在我縣爭奪業(yè)務(wù)，而xx地區(qū)人口少,，企業(yè)規(guī)模小,，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：

一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,，是如何圍繞地方政府中心開展工作的,，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體,、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動服務(wù)于他們,，給予肯定,。真實(shí)的讓縣委,、縣政府感到xx公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持,、信賴和幫助的,，從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,，贏得回流業(yè)務(wù),，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動狀態(tài)。

三是服務(wù)更加人性化,、親密化,，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪,，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對我司更加信任,。

四是要求所有中層管理干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),，實(shí)行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù),。

五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,，全面提高公司整體服務(wù)水平,。

公司年會心得體會感言篇三

在近期召開的公司電視電話會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對一年的工作進(jìn)行了總結(jié)批示,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，我有深刻的認(rèn)識，怎么才能形成自己的思想,？這不僅要學(xué)政治理論,，提高自己的思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實(shí)踐,，打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,，研究新情況，解決新問題,。

作為一名基層剛?cè)肼毜膯T工,，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想,，以清醒的頭腦,，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對工作的熱情,。嚴(yán)于律己,，堅(jiān)持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告,，我深刻反思自己,，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。

董事長在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求,。

實(shí)施人才戰(zhàn)略,，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,，必須具備一支盡職盡責(zé),、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化,。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，切實(shí)解決管理理念,、思想作風(fēng),、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,，切實(shí)解決員工的思想,、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提,。

解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐,。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者,、實(shí)踐者,。做為一名基層管理人員要有新的理念,，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦,，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任,。

全面提高自身素質(zhì),，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事,、群眾學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),，深刻思想,，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路,，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要,。

就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才,、產(chǎn)品,、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高,；所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,，去努力實(shí)現(xiàn)人才,、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展,。

如何去實(shí)現(xiàn),？一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到,。思考是一種能力,，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識,，按照正確的方法進(jìn)行加工,，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西,。

在工作中不會一帆風(fēng)順,，難免會遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢，把握好大局,，妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋,，想零售客戶所想,。

要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé),，積極思考如何打開工作局面,。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動,，貴在落實(shí)”的理念,，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展,。

我們在工作的過程中,，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑,，通過學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí),，在工作中要能夠破除舊觀念,，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求,。

腳步達(dá)不到的地方,，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方,，思想可以達(dá)到,。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考,、勇實(shí)踐,、敢轉(zhuǎn)變,，徹底解放思想,、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn),、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé),，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量,。

公司年會心得體會感言篇四

轉(zhuǎn)眼間，公司年會圓滿結(jié)束,，大家歡聚一堂,，不亦樂乎。

這是我第一次參加xx公司的年會,，也是我步入社會后,，參與的第一個(gè)年會。大學(xué)時(shí)期,，一直企盼著能進(jìn)入學(xué)生會,，做文藝部部長，組織大家進(jìn)行各種娛樂活動,，但因?yàn)槟撤N原因,，愿望被迫落空。終于,，部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會,。籌備年會之前,，以為自己只能是被動的聆聽和參會,，沒想到第一次卻是親身參與到了會議的籌備之中，那就是——主持,。

從沒有過主持經(jīng)驗(yàn)的我,，這次讓我得到了鍛煉和挑戰(zhàn)，雖然是小事情,，但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意,。比如表情，節(jié)目間的串詞銜接,，以及和臺下觀眾的互動等等,，最終讓我和我的搭檔完成的很順利。

本次年會的節(jié)目很少,，但都堪稱經(jīng)典,。由營銷中心的同事們帶來的詩朗誦——《啊!青春》，訴說的青春充滿著力量,，充滿著期待,、志愿，充滿著求知和斗爭的方向,，讓我們懂得,，只有永遠(yuǎn)力爭上游的人,，永遠(yuǎn)忘我勞動的人，永遠(yuǎn)謙虛的人,，青春才能是美好的,。

回望去年的短短幾個(gè)月，當(dāng)凝視這些可愛的人們,，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅,。雖然來到xx不到一年的時(shí)間，但是能感受到過去一年xx人走過的路程,、取得的成績,，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑,，在這一刻,，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量，因?yàn)橐磺械淖儎幼罱K都會投射到人們的內(nèi)心,，并留下無法抹去的印記,。

作為xx人，這里就是我們夢的港灣,，是我們實(shí)現(xiàn)夢的地方,。而“成于xx，毀于躁”,，所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),，相信xx，相信自己,，相信這股激流般的力量,。為了夢想成真，我們要時(shí)刻提醒自己,，戒驕戒躁,，朝著夢想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

公司年會心得體會感言篇五

轉(zhuǎn)眼間,，公司年會圓滿結(jié)束,，大家歡聚一堂，不亦樂乎,。

這是我第一次參加xx公司的年會,，也是我步入社會后，參與的第一個(gè)年會,。大學(xué)時(shí)期,，一直企盼著能進(jìn)入學(xué)生會，做文藝部部長,，組織大家進(jìn)行各種娛樂活動,，但因?yàn)槟撤N原因，愿望被迫落空,。終于,，部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會?；I備年會之前,，以為自己只能是被動的聆聽和參會，沒想到第一次卻是親身參與到了會議的籌備之中,，那就是——主持,。

從沒有過主持經(jīng)驗(yàn)的我，這次讓我得到了鍛煉和挑戰(zhàn),，雖然是小事情,，但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意。比如表情,，節(jié)目間的串詞銜接,，以及和臺下觀眾的互動等等，最終讓我和我的搭檔完成的很順利,。

本次年會的節(jié)目很少,，但都堪稱經(jīng)典。由營銷中心的同事們帶來的詩朗誦——《??！青春》，訴說的青春充滿著力量,，充滿著期待,、志愿，充滿著求知和斗爭的方向,，讓我們懂得,，只有永遠(yuǎn)力爭上游的人，永遠(yuǎn)忘我勞動的人,，永遠(yuǎn)謙虛的人,，青春才能是美好的。

回望去年的短短幾個(gè)月,，當(dāng)凝視這些可愛的人們,，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。雖然來到xx不到半年的時(shí)間,，但是能感受到過去一年泰達(dá)人走過的路程,、取得的成績，無論是震撼還是感動,，無論是眼淚還是歡笑,，在這一刻,，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量，因?yàn)橐磺械淖儎幼罱K都會投射到人們的內(nèi)心,，并留下無法抹去的印記,。

作為xx人，這里就是我們夢的港灣,，是我們實(shí)現(xiàn)夢的地方,。而“成于忍，毀于躁”,，所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),，相信xx，相信自己,，相信這股激流般的力量,。為了夢想成真，我們要時(shí)刻提醒自己,，戒驕戒躁,，朝著夢想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

公司今年的年會是我組織的,，有兩個(gè)環(huán)節(jié)被提醒和批評,。以此為戒，以后不要再犯：

1,、陽光獎后續(xù)：今年陽光獎由廠家提供,，共13款產(chǎn)品。廠家先送到倉庫,，倉庫清點(diǎn)后,，由我們?nèi)肆Y源部接管。什么時(shí)候發(fā)貨,，什么時(shí)候拆,，什么時(shí)候包裝，包裝袋怎么安排,？但是我沒仔細(xì)想,，也沒帶頭跟蹤。結(jié)果運(yùn)營和品牌互相推,。還好銷售總監(jiān)好心提醒我第二天緊急跟進(jìn),，只用了一天時(shí)間就解決了從獎品運(yùn)輸?shù)椒謷渌偷桨b的一系列問題。

2,、正式發(fā)布年會通知：對于年會的整個(gè)流程,、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),，我們基本上都做了一系列的工作,，甚至連游戲的小道具,、環(huán)節(jié)的配樂都在力求完美和極致，只是忘了發(fā)布正式的年會通知,。我以為每年的最后一個(gè)晚上——12月31日,，是公司的日歷年。年夜飯是慣例,，要早點(diǎn)記住,。我們?nèi)肆Y源部也是最忙的時(shí)候,。但是我忽略了不在辦公室工作的人,，比如理貨員，在市外當(dāng)主管,，沒有正式的辦公室,。只通知了外面的倉儲部門，卻忘了一群理貨員,，導(dǎo)致他們問昨天年會去哪里,，怎么去。這顯然是我的失職,，導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我打電話,，給我講客氣話。我接受,！在日常工作中,，我們真的不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。即使看起來大家都應(yīng)該知道,，但我們必須經(jīng)歷的過程仍然是正式經(jīng)歷,。第一，是為了形式,；第二是要負(fù)責(zé)任,。真的留下一個(gè)人是我的失職！從頭到尾,，從上到下,，從點(diǎn)到面，什么都要綜合考慮,！這就是工作作風(fēng),！

感謝那些批評我的人，批評我是為了我的進(jìn)步,，甚至是一種關(guān)心,！知錯(cuò)就改，堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn),，沒問題,！

路在你腳下,，路在前方！

公司年會心得體會感言篇六

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策()水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,；

理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,；

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上！

以上發(fā)言,，如有不當(dāng),，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正！

公司年會心得體會感言篇七

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)狀況整理庫房，并用心向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用心爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階,；

三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,，我必須能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)帶給必須的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患,，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更就應(yīng)學(xué)會改善不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿,。