報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
財(cái)政局長(zhǎng)述職報(bào)告 財(cái)政局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一
述職報(bào)告既不是“工作總結(jié)” ,也不是“工作匯報(bào)” ,從內(nèi)容到結(jié)構(gòu)形式 ,述職報(bào)告都有自身的特征,。不要以為廚師長(zhǎng)不用作述職報(bào)告哦,下面就是x給大家整理的廚師長(zhǎng)述職報(bào)告模板,希望大家喜歡,。
廚師長(zhǎng)述職報(bào)告模板篇1
公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:
你們好!
我是營(yíng)運(yùn)部**電力項(xiàng)目助理廚師長(zhǎng)李**,我在我們項(xiàng)目原任廚師長(zhǎng)退休后接任**電力項(xiàng)目,。由于時(shí)間短,、工作經(jīng)驗(yàn)少,,在工作中難免不足,請(qǐng)大家諒解,。在這幾個(gè)月的工作中,,我著重在以下幾個(gè)方面開展工作:
一、菜品的制作質(zhì)量
在菜品的制作中,,根據(jù)電力公司職工的口味,,及時(shí)調(diào)整菜品的制作,以求達(dá)到大家滿意的效果,。比如,,有些菜品的制作(如重慶辣子雞、水煮肉片等)在制作的過程中做成兩種口味,,以滿足不同口味的需求,。有些菜品,大家不愿吃,,就盡量不做,。大家喜愛的菜品,基本上每?jī)芍芫妥鲆粋€(gè),,力求達(dá)到最佳效果,。
二、餐廳衛(wèi)生方面
餐廳衛(wèi)生方面分為兩大塊,。一塊是廚房,,在廚房衛(wèi)生工
作中,要求員工每周做一次大清掃,,天天做一般衛(wèi)生,,定期清理廚房油煙道,避免火災(zāi)的發(fā)生,。廚房衛(wèi)生做到無衛(wèi)生死角,,冰箱、冰柜及時(shí)清理除霜,,成品,、半成品做好防護(hù)工作,避免交叉污染,。另一大塊為餐廳就餐區(qū),,在工作中,餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗,,隨時(shí)保持餐廳地面干凈整潔,,窗明幾凈,給就餐員工造就一個(gè)舒心的環(huán)境,。
三,、在食品衛(wèi)生方面嚴(yán)格把關(guān)
從進(jìn)貨的驗(yàn)收,、半成品的加工,到菜品的制作,,都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,。餐具、分餐工具及容器具除每天必須清,、洗,、消以外,每月還進(jìn)行一次徹底的清洗和消毒,。
四,、對(duì)員工的管理培訓(xùn)
在這兩個(gè)月的工作中,對(duì)員工進(jìn)行了安全,、品質(zhì)衛(wèi)生方面的培訓(xùn),,做到人人對(duì)安全、品質(zhì)衛(wèi)生都有了足夠的認(rèn)識(shí),。在平常的工作中,,由于項(xiàng)目人員少,工作雜,,不能夠你是廚師就干廚師活兒,,你是內(nèi)管員就干內(nèi)管員活兒,必須大家密切配合,,就像一塊磚,,哪里需要往哪搬。
五,、經(jīng)常和甲方溝通,根據(jù)就餐員工的意見及時(shí)調(diào)整工作中的不足,,通過我們項(xiàng)目全體員工的努力,,以求達(dá)到電力公司員工、領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。
以上就是我在這兩個(gè)月工作中的體會(huì)和成績(jī),,如有不足之處,望大家指正,。
廚師長(zhǎng)述職報(bào)告模板篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的到來,,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家身體健康,,工作順利?;仡?0xx年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下,,我由一名基層主管晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的廚師長(zhǎng)。在這里,,我借此機(jī)會(huì)感謝??偂㈥惪偤凸靖魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任?,F(xiàn)在我將一年的工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)營(yíng)狀況
十一風(fēng)味餐廳9月1號(hào)試營(yíng)業(yè),3號(hào)正式營(yíng)業(yè),。
二,、經(jīng)營(yíng)方面
我們風(fēng)味餐廳有一個(gè)檔口是韓餐獨(dú)立運(yùn)營(yíng)窗口,兩個(gè)是績(jī)效窗口(米線和鐵板),。營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定,,成本合理,效果很好,。另有一個(gè)飲料窗口,,成本占75%以上,作為輔助,。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,9月下旬、10月初其他檔口有所調(diào)整:1檔營(yíng)業(yè)額偏低,,由我協(xié)助改為零點(diǎn)小炒,,現(xiàn)炒現(xiàn)賣,起到了很好的效果,。1檔廚師調(diào)往4檔,。1檔調(diào)進(jìn)了新廚師,能力馬上提高,。營(yíng)業(yè)額有了200----300元的提升,。之后把1檔的廚師調(diào)到5檔,把5檔的廚師調(diào)到1檔,,營(yíng)業(yè)額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元,。4檔調(diào)整后,營(yíng)業(yè)額由1600元上升到了20xx元左右,。
為了解決配菜員工不足的問題,,把6檔員工調(diào)整到切配
間,主盯配菜,。為支持唐山店的發(fā)展,,我店在對(duì)現(xiàn)有員工做出合理分工的前提下,把9檔廚師調(diào)往了唐山店。9檔由我協(xié)助出品工作,,營(yíng)業(yè)額基本穩(wěn)定,。
小時(shí)工代替普通工種,把有能力的廚師調(diào)去加工新出品,,另設(shè)餅類窗口,,由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作,逐步推出了三明治,、蛋撻等一系列新品,。把技術(shù)力量發(fā)展最大化,人員利用最大化,。
調(diào)整后,,充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性,提高了其積極性和創(chuàng)造性,,增加了我店菜品品種8種,,提高了員工的售賣水平,增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,起到了良好的效果,。
三、質(zhì)量方面
作為廚師長(zhǎng),,我嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)每個(gè)檔口的出品按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。期間,,我認(rèn)真聽取了各方面的意見和建議,,總結(jié)每月出現(xiàn)的問題,并及時(shí)改進(jìn),,確保就餐師生的飯菜質(zhì)量,。
四、衛(wèi)生安全方面
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,杜絕了生熟不分的情況。確保水,、電、氣安全使用,,同時(shí),,每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生,預(yù)防各類事故的發(fā)生,,做到安全憂患意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴,。
五、成本方面
由于剛做團(tuán)餐廚師長(zhǎng),,在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好,,有待進(jìn)一步的改進(jìn),,在以后的工作中,我積極的向
各店廚師長(zhǎng)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取做到讓公司效益最大化,,共同雙贏。
在以后的工作中,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多提寶貴意見和建議,,大家共同進(jìn)步、共同發(fā)展!
20xx年工作計(jì)劃
1,、展望20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和廣大員工的支持下,我將以身作則,,高度嚴(yán)格要求自己,,帶領(lǐng)員工為我校師生提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)做事,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
2多關(guān)心員工生活,,多溝通交流,在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作,,為公司培養(yǎng)有用的人才,。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),,留住員工的心,,讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。
3,、嚴(yán)格控制菜品成本,,做到物料合理化使用,把好進(jìn),、收,、驗(yàn)貨關(guān),樹立少要貨,、勤要貨,、不積壓、不浪費(fèi)的理念,。做好每個(gè)檔口的成本核算,,幫助員工樹立節(jié)約意識(shí)。如果公司能實(shí)行績(jī)效工資制更好。
以上是我在新的一年里的工作計(jì)劃,,如有不妥之處,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多多提出寶貴的意見,,謝謝大家!
××分店××餐廳,,××敬呈,恭祝冬安
20xx年12月9日
廚師長(zhǎng)述職報(bào)告模板篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:大家好!
承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我任職餐飲總廚已近兩年,。信任是一種壓力,作為餐廳廚師長(zhǎng)我身感責(zé)任重大,我嚴(yán)格管理我的廚房團(tuán)隊(duì)以保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,,保證在客人滿意的前提下使成本控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。在餐飲業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我們的出品盡力做到有獨(dú)到之處,,在確保傳統(tǒng)菜式優(yōu)質(zhì)保量基礎(chǔ)上,,不斷更新,使餐飲做出了一定特色,,同時(shí)不斷集思廣義,制定較好的出品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,為飯店創(chuàng)造出了較高的效益,。
在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各位同事給予了我最大支持,,自己經(jīng)過艱辛的努力,,較好的完成了xx年工作。下面將xx年的工作就以下5個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做一個(gè)匯報(bào),。
一.中餐營(yíng)業(yè)收入及成本率:
xx年總計(jì)營(yíng)業(yè)收入18,329,851,。完成指標(biāo)1660萬的110%,出品成本率 % 達(dá)到了飯店制定的成本率的指標(biāo),。xx年?duì)I業(yè)收入是1650萬,。成本率是40%。成本率06比05下降%,由成本控制多創(chuàng)利潤(rùn)403200.二.經(jīng)營(yíng)方面,。集思廣義,,在經(jīng)理指導(dǎo)下制定了較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 如
1.根據(jù)季節(jié)原料供應(yīng)特點(diǎn),推出了3月野菜美食月,,如刺嫩芽,、山芹菜、鮮紅蘑,。4月份推出開河魚如蟲蟲魚,、河刀、島子魚等,。綠色食品是當(dāng)今世界的消費(fèi)趨勢(shì),而野生食品一向是餐飲界的。以上兩個(gè)美食月迎和了食客追求綠色,,返樸歸真的消費(fèi)心理,。
月份經(jīng)典粵菜回顧,提高了粵菜出品水平,。
月份推出了以正宗川菜為主的20多道新菜,,如川爽牛肉、讒嘴蛙,、可可山藥,。增加了賣點(diǎn)。
—圓滿接待新東北電器新聞發(fā)布會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)菜品比較認(rèn)可.9月下旬推出的特價(jià)大閘蟹,、茴香豆,,平價(jià)黃酒,“又到一年品蟹時(shí),,邀君共享脂膏香”,。增加了餐飲文化氣息。
中秋月餅銷售,,中廚員工群策群力,,共計(jì)銷售461盒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年的288盒,。
月初考察了莊河,寬殿,、桓仁、長(zhǎng)春,、西豐,、錦州等地,挖掘了東北特色原料及特色菜式,。東北土菜節(jié)推出以來,,受到客人好評(píng)。如 炭燒鴿子,、莊河大骨雞,、山胡蘿卜、蔥燒鮮鹿筋,、新民血腸等成為客人喜歡的菜品,,增加了人氣。達(dá)到了淡季不淡的效果,。
通過每月的這些經(jīng)營(yíng)措施,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,使中餐營(yíng)業(yè)額超額完成飯店定的指標(biāo)。達(dá)到指標(biāo)的110%,。
三.出品質(zhì)量及創(chuàng)新:
1,。所有出品都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,把每道菜式定口味、投料標(biāo)準(zhǔn),、盛器,,以使菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。
2.認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問
題,,每日例會(huì)及時(shí)改進(jìn)出品的不足。如客人反應(yīng)主菜牌菜式較少,,針對(duì)賓客意見推出了如,、讒嘴蛙、香辣茶樹菇28,、香辣風(fēng)干牛58,、漁家巧合盤??腿朔磻?yīng)長(zhǎng)白山雙珍盤子有手印,,小炒菜品應(yīng)適當(dāng)加上圍邊等意見,我們都認(rèn)真改進(jìn),。
3.有關(guān)菜品創(chuàng)新:
a,、每個(gè)主位每一個(gè)月研究?jī)傻佬虏?包括燒味、涼菜,、炒鍋,、面點(diǎn)),新菜品香辣茶樹菇,、蔥燒鮮鹿筋,、巴蜀牛肉、讒嘴蛙等菜品就是這樣研制出來的,。
b,、每月考察市場(chǎng)原料供應(yīng)情況推出新菜式。如活黃花魚,。
c,、參加同行比賽、交流,、學(xué)習(xí)新菜式如:風(fēng)味牛筋,,手撕牛肉脆鱗鱸魚、酸辣烏魚蛋羹等菜品,。
d,、去外地考察 餐飲市場(chǎng)引進(jìn)新菜品。如撈汁三寶,。
e,、請(qǐng)同行朋友來培訓(xùn)新菜如可可山藥,。
4.婚宴菜品控制了出品速度,改變了去年盲目求快的心理,,杜絕了熱菜出品上桌已涼的情況,,婚宴出品質(zhì)量有了明顯提高。有的客人吃過參加過婚禮后又定婚宴,。
四.成本控制方面:繼續(xù)嚴(yán)格深入實(shí)行五常法,打造數(shù)字化管理模式,。
1s:清潔檢查(常清潔),。清理,是在清潔工作的同時(shí)進(jìn)行檢查,。每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū),,如占板在做保鮮柜衛(wèi)生時(shí),就會(huì)檢查里面的東西是否變質(zhì),,保鮮柜溫度是否正
常,。
2s:分開處理(常組織)是先分開后處理的意思。分開是先將要的和不要的東西分開;過期的和未過期的分開;好的和壞的分開;常用的和不常用的分開等等,。再考慮如何處理,,如:食品原料急銷、出套餐,。牛柳是什麼時(shí)候腌制的,,貼上標(biāo)簽,標(biāo)明日期,。以保證先進(jìn)先出,,避免原料變質(zhì)、浪費(fèi)
3s:定量定置(常整頓):在冷庫(kù)內(nèi),、保鮮柜內(nèi)有那些原料?每種數(shù)量多少?這些原料都必須有固定位置,。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家,。
如:有關(guān)占板,、水臺(tái):胡羅卜、土豆等沒清洗或表面有泥土的放在貨架最下層,,菜心,、芥蘭等放在上層。海鮮和其他動(dòng)物性原料裝入保鮮合,、注明生產(chǎn)日期放入保鮮柜,。每個(gè)保鮮柜和冷庫(kù)都貼一張表,是里面的原料存放平面圖,,并注明負(fù)責(zé)人的姓名,。
4s:立法守法(常規(guī)范)無規(guī)矩不成方圓,,訂守規(guī)則,告示全員,,使大家有規(guī)可守,。
5s:保持維護(hù)(常自律)訓(xùn)練與紀(jì)律,是要達(dá)到保持和維護(hù)的目的,。培訓(xùn)既可以增加個(gè)人知識(shí),,也可以提高員工的能力。每天早10:30例會(huì) 下午16:40例會(huì) 晚8:30培訓(xùn).根據(jù)五常法結(jié)合本店情況制定如下措施以控制成本:
1.月10 20 月底 考察市場(chǎng),,調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格.20 月底考核各部員工對(duì)自己所用原料價(jià)格及出成率掌
握情況.促使每位員工都要樹立成本概念.3.研制脫式菜品(無成本菜品), 將主菜的剩余原料做成托式菜品,。如蘿卜牛腩,沙窩三文魚頭等,,以降低成本,。
4.研制造型菜式。如金絲大蝦,。
5.營(yíng)業(yè)過程中,,嚴(yán)格執(zhí)行投料標(biāo)準(zhǔn),參考每日沽清單,,了解庫(kù)存情況,,堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出政策,把存放時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去,。
6.數(shù)字化管理,。每位員工都知道自己所用原料單價(jià),每日出庫(kù)由頭荷寫出所出原料總價(jià)值,,每日直撥分部驗(yàn)收,,各自統(tǒng)計(jì)原料價(jià)值。每日的810日?qǐng)?bào)單,,讓各部(如涼菜,、粵菜、燒味,、本地菜)統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)額,,這樣做到每人心中有數(shù)據(jù)概念,成本控制在就落實(shí)到每位員工從而使所有廚房員工都關(guān)心成本,。
7.周三清理冷庫(kù),、保鮮庫(kù),寫出各部原料儲(chǔ)存數(shù)量及急需推銷品種,,將依據(jù)情況安排較大型宴會(huì)菜式,。
五.管理方面
1.每日例會(huì)認(rèn)真聽取人事質(zhì)檢意見(如員工胡須長(zhǎng)工作帽亂扔),我結(jié)合廚房員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),,每天對(duì)廚房員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),,員工在儀容儀表,、遵守紀(jì)律、按時(shí)上下班等方面都有顯著提高,。
2.組織廚房?jī)?nèi)部質(zhì)量提高小組,,成員有劉宗賀、鄭印民,、李廷波,、余化、李春武,。每天營(yíng)業(yè)前檢查衛(wèi)生及員工儀容儀
表,。
3.經(jīng)常激勵(lì)員工積極上進(jìn),,把工作看成自己的事業(yè),。部分員工入行時(shí)間短,,敬業(yè)精神差,但經(jīng)過這些培訓(xùn)大家意識(shí)到做好工作就是發(fā)展的基礎(chǔ),,共興金都的同時(shí),自己各方面能力也將同時(shí)提高,,從而增強(qiáng)了他們的責(zé)任心,。如廚房規(guī)定10:00上班,有些員工為高質(zhì)量完成自己的工作8:00就來到崗位,。這樣員工積極性被調(diào)動(dòng)起來,,組成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效,、團(tuán)結(jié),、和諧的團(tuán)隊(duì)。
總上所述,,xx年通過廚房團(tuán)隊(duì)共同的努力,,在廚房管理方面取得一些效果。在菜品創(chuàng)新,、出品質(zhì)量穩(wěn)定,、成本控制、員工素質(zhì)提高方面都取得一定成績(jī),,但我們更清醒認(rèn)識(shí)到以后的工作將更具挑戰(zhàn),。
xx年設(shè)想:在xx年成功的五常法及數(shù)字化管理方面繼續(xù)加強(qiáng)。這對(duì)成本控制及傳統(tǒng)菜品質(zhì)量保證將起到很大的作用,。
xx年將改進(jìn)自己的思路更加務(wù)實(shí)地工作,,要去考察新的菜品,加快出品的創(chuàng)新以贏得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
xx年每月計(jì)劃有的不是特別實(shí)際,,xx年一定多考慮計(jì)劃的實(shí)用性,。
隨著周邊酒樓和飯店的增加,xx年的餐飲競(jìng)爭(zhēng)將更加炙熱化,,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時(shí)的支持與幫助下,,我相信我們的團(tuán)隊(duì)將充滿信心得走向一個(gè)收獲的xx。
最后送領(lǐng)導(dǎo)和各位同事各三千萬,,不是money而是:千萬要快樂,、千萬要健康、千萬要平安,。
財(cái)政局長(zhǎng)述職報(bào)告 財(cái)政局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二
財(cái)政述職報(bào)告范例【三篇】
xx年即將過去,,過去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長(zhǎng),、同事們的幫忙支持下,,我順利的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,下方我將就一年來的工作,、思想,、學(xué)習(xí)以及生活等方面的狀況具體匯報(bào)如下:
思想上,自覺增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力提升自身素質(zhì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”思想內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx大報(bào)告及xx屆五中全會(huì)精神,。以市委“四個(gè)年”建立活動(dòng)為契機(jī),,結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,緊緊圍繞上級(jí)工作安排,,堅(jiān)定信念,,改善作風(fēng),用心工作,,服務(wù)人民,,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工作上,,我能夠以有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和工作熱情對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,用心主動(dòng),勤于思考,,善于請(qǐng)教,,經(jīng)常加班加點(diǎn),也毫無怨言,。在工作中,,我始終虛心謹(jǐn)慎,從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,,按照工作程序?qū)徍藫芸顔螕?jù),,即時(shí)撥付款項(xiàng),確保專戶資金??顚S?,使得每一筆財(cái)政資金規(guī)范安全的發(fā)揮效用,更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),。經(jīng)過一年的鍛煉基本能勝任自我的本職工作,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各種問題。
學(xué)習(xí)上,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究財(cái)政工作制度和方法,,著重掌握財(cái)政國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)政策,參加市委組織部清華大學(xué)“教育扶貧”青年干部專題培訓(xùn),,并順利結(jié)業(yè),。同時(shí),我用心鞏固財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,已透過兩門中級(jí)會(huì)計(jì)師考試,,并用心復(fù)習(xí)準(zhǔn)備明年最后一門考試,爭(zhēng)取明年取得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格,。
回顧一年來的工作,雖然說取得了一些進(jìn)步,,但也存有很多不足:一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是工作量大時(shí),,容易粗心導(dǎo)致一些可避免的錯(cuò)誤發(fā)生,。
在新的一年里,我將增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提升自身素質(zhì),;增強(qiáng)大局觀點(diǎn),苦干實(shí)干,,努力提升工作質(zhì)量和效率,,用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,為財(cái)政事業(yè)和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量,。
【篇2】
20xx年,,在市委、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,、上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,,全局老干部工作堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)老干部各項(xiàng)方針政策,,配合全局中心工作,,服務(wù)于改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,,持續(xù)探索新形勢(shì)下做好老干部工作的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,,以落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”為重點(diǎn),,進(jìn)一步抓好離休干部“兩費(fèi)”發(fā)放工作,持續(xù)完善“三個(gè)機(jī)制”,,大力增強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)和老干部思想政治工作,,用心展開有益于老年人身心健康的文體活動(dòng),充分發(fā)揮老干部在財(cái)政改革與發(fā)展中的作用,,同時(shí)持續(xù)增強(qiáng)自身建設(shè),,提升管理和服務(wù)水平,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)
總結(jié)
如下:一,、編制好老干年度預(yù)算
市財(cái)政局黨組十分重視老干部工作,在財(cái)政局經(jīng)費(fèi)十分緊張的狀況下,,擠出有限的資金,,為老干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。1月16日,,老干部股召開老干部工作會(huì)議,,按照財(cái)政局機(jī)關(guān)實(shí)施部門預(yù)算的統(tǒng)一要求,討論了20xx年工作重點(diǎn)和專用經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,包括:活動(dòng)室設(shè)備購(gòu)置費(fèi),、五一等四個(gè)節(jié)日活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、慰問費(fèi),、報(bào)刊征訂費(fèi),、比賽費(fèi)用等,為全年老干部工作帶給財(cái)力保證,。楊大銀局長(zhǎng)要求各財(cái)政所機(jī)關(guān)股室,,二級(jí)單位負(fù)責(zé)人都要以高度的政治職責(zé)感重視老干部工作,切實(shí)把老干部工作擺在重要日程上來,,要增強(qiáng)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),,一把手要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,要把老干部工作放在財(cái)政改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握,,把老干部的利益維護(hù)好、落實(shí)好。
二,、用心組織好政治理論學(xué)習(xí)
1,、組織老干部政治學(xué)習(xí)。4月28日,,老干部股組織全體老干部在財(cái)政局四樓會(huì)議室召開了會(huì)議,,一是學(xué)習(xí)了財(cái)政局科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)文件和會(huì)議精神;二是學(xué)習(xí)了老干部局科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)征求意見和展開知識(shí)競(jìng)賽的通知;三是老干部支部委員張振明傳達(dá)全市老干部支部書記培訓(xùn)班的主要資料。共組織老干部政治學(xué)習(xí)3多次,。每月15日,,定為老干部政治學(xué)習(xí)日。透過學(xué)習(xí),,老同志了解了國(guó)內(nèi)外基本形勢(shì),,增強(qiáng)了黨性,樹立了準(zhǔn)確的人生觀,、價(jià)值觀,,政治上、思想上,、行動(dòng)上與黨中央持續(xù)一致,。
2、舉辦茶話會(huì),、座談會(huì)向老干部通報(bào)全市財(cái)政工作形勢(shì),。
春節(jié)前夕,我局組織召開了老干部迎春茶話會(huì),。會(huì)上,,老干部支部書記胡必榮通報(bào)了20xx年全局財(cái)政工作形勢(shì)和20xx年的工作思路。分管局長(zhǎng)潘新洲作了講話,。五一舉辦了老干部座談會(huì),。在經(jīng)費(fèi)緊張的狀況下,,擠出有限的資金,,改善老干部的學(xué)習(xí)環(huán)境,增加老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格按照中央,、省、市要求,,認(rèn)真落實(shí)老干部的“兩項(xiàng)待遇”,,讓老干部安度晚年。會(huì)上還廣泛地征求老干部的意見和推薦,,傾聽老干部的心聲,。
3、持續(xù)增強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)。我局始終堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),,持續(xù)增強(qiáng)老干部黨支部的建設(shè),,確保各支部組織生活正常有序地展開。對(duì)老干部支部的狀況實(shí)行調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)解決,。
三、
落實(shí)好老干部的待遇1,、展開為老干部送溫暖活動(dòng),。重大節(jié)日,局主要領(lǐng)導(dǎo)要深入到老干部家中走訪慰問,。春節(jié)期間,,局撥出專款4000多元,,由分片的局長(zhǎng)帶領(lǐng)對(duì)口包所的人員走訪慰問鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所退休的老所長(zhǎng),,分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)帶工會(huì)、老干股的慰問機(jī)關(guān)老干部,,所到之處,,向他們噓寒問暖,了解他們的健康狀況,,為他們送去慰問金,。并期望他們今后一如既往地關(guān)心支持財(cái)政事業(yè)的發(fā)展。對(duì)因病住院的老干部即時(shí)看望,,全年看望老干部26人次,。對(duì)常年重病的曹尤明劉祖輝王維華韓春生王紹興解決困難補(bǔ)助200元。
2,、為老干部訂閱報(bào)刊雜志,。為老干部活動(dòng)場(chǎng)所訂閱了《人民日?qǐng)?bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》,、《孝感晚報(bào)》,、《中國(guó)老年報(bào)》等老同志喜愛的報(bào)刊雜志。并且,,為機(jī)關(guān)老同志定閱了《當(dāng)代老年》和《楚天都市報(bào)》,,保證了老同志的日常學(xué)習(xí)。
3,、組織老干部每年一度的體檢,。
4、落實(shí)離休干部“三個(gè)機(jī)制”運(yùn)行比較平穩(wěn),,離休干部的離休養(yǎng)老金做到了按時(shí)足額發(fā)放,,醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷,。2位離休干部護(hù)理費(fèi),按政策規(guī)定按時(shí)足額發(fā)放,,老同志的生活待遇得到全面落實(shí),。對(duì)此,老同志十分滿意,。
四,、改善老年活動(dòng)室條件。今年撥款3000元,,對(duì)老年活動(dòng)中心實(shí)行更新了麻將,、象棋等設(shè)施,配備了辦公桌等的設(shè)施,,院外環(huán)境實(shí)行了綠化,、美化,為老年人的學(xué)習(xí)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件,。
五,、組織展開有益的文體活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)前夕,,我們組織20多名老干部在刁汊湖展開了垂釣比賽,。5月28日在我局舉辦的文化廣場(chǎng)活動(dòng)中老干部演奏了笛子獨(dú)奏。
六,、抓好來信來訪,,做好老干部的思想工作。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,,持續(xù)有一些新狀況,、新問題沖擊著老干部的切身利益。對(duì)于來訪的老干部,,我們總是笑臉相迎,,端茶倒水。耐心細(xì)致的向他們解釋清楚,,做好書面記錄,,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位按政策辦,實(shí)在辦不到的或難以解決的即時(shí)向做好解釋說明工作,。今年共接待來訪老干部1人,。退休老局長(zhǎng)吳振芳申請(qǐng)福利房,,我們做了說明和解釋工作,。
【篇3】
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,,透過自身的努力,,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提升,,并取得了必須的工作成績(jī),,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:
一,、增強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
在政治思想上,,我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,,擁護(hù)*的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,,深入把握其精神實(shí)質(zhì),。我用心參加思想政治學(xué)習(xí),提升自我的政治理論水平和綜合素質(zhì),,并在實(shí)際工作,,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作,。透過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提升了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,,和睦相處,。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,,提升了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理解,,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。
二,、增強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1,、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法,,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,,財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,學(xué)習(xí)了xx的講話,、社會(huì)主義榮辱觀,、溫總理對(duì)工商工作的重要批示、《黨章》,、《公務(wù)員法》,、六項(xiàng)禁令等,,并按要求認(rèn)真作了筆記,寫出
心得體會(huì)
,。透過“廉潔執(zhí)法,,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng),,團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善,。同時(shí)增強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),,于今年8月發(fā)展了2名入黨用心分子。2,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識(shí)面,,持續(xù)提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)潛力,,3月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。
三,、遵紀(jì)守法,廉潔自律,,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則,。堅(jiān)持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),,準(zhǔn)確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時(shí)刻以反面教材警示自我,,持續(xù)強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),,努力做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”,樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不但僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,同時(shí)體會(huì)到,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,,都就應(yīng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新,。
四,、明年工作打算
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,,進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,,維護(hù)全局整體利益,。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,推行機(jī)關(guān)、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化,。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,,圍繞全局工作重心,努力工作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。
3、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記,。
4、認(rèn)真完成好上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。
xx年是緊張而繁忙的一年,,所取得的成績(jī),除了自我努力工作外,,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果,,在過去取得的成績(jī)的同時(shí),我深知自我還有不小的差別,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步發(fā)揮自我的主動(dòng)性,,注重自身思想修養(yǎng)的提升,努力提升自我的業(yè)務(wù)工作潛力,,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。