制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇一

一,、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高

1,、20__年度供熱面積為__萬㎡，其中新增面積__

2,、20__年度經(jīng)營收入__萬元,。

3、20__年度單位面積供熱成本為__元/㎡,。

4,、20__年度應(yīng)收熱費(fèi)__萬元，收回?zé)豳M(fèi)__萬元,，熱費(fèi)收費(fèi)率為98%,。

二、基本建設(shè)有序推進(jìn)

1,、熱水制備總站工程按計劃于20__年9月30日完成了招投標(biāo)工作,，工程建設(shè)按步實施，站房主體工程土建部分于12月30日前完成,，其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢,，完成工程投資___萬元，工程合格率為100%,。

2,、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資___萬元,，于9月30日前完成了計劃檢修和改造的全部內(nèi)容,。我們在各項工程建設(shè)和檢修、改造過程中,，始終堅持把安全放在第一位,，杜絕了事故的發(fā)生,。

三,、安全生產(chǎn)保障有力

公司在工程建設(shè)、設(shè)備檢修以及供熱運(yùn)行等工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全意識,，落實安全責(zé)任,，與各部門簽訂責(zé)任書，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份,，確保了安全生產(chǎn)零事故,，供熱質(zhì)量零投訴。

四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

1,、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,，在基本建設(shè)和供熱運(yùn)行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo),，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備,，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2,、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實措施，室外綠化面積達(dá)到30%,，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作,。

五、今年工作中的幾大特點

1,、工程建設(shè)-進(jìn)度快,，質(zhì)量高。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展,，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切,，然而，由于供熱能力的不足,，冬季采暖期供熱矛盾突出,，使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,，多方論證,，果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計供熱能力為__萬㎡的熱水制備總站，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗,，節(jié)約供熱成本,，擴(kuò)大供熱面積。

為了組織好工程項目建設(shè)實施工作,，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院,、紀(jì)檢委,、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下，11月底完成了工程招投標(biāo)工作后,，科學(xué)組織施工,，合理安排進(jìn)度，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度,，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題,，加快工程建設(shè)步伐,，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合同簽訂工作，工程合格率為100%,。

2,、設(shè)備檢修-動手早，無死角,。一日之至在于晨,，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早,，動手快,。我們根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，逐站逐段,，造冊登記,，制定出詳細(xì)的檢修計劃和工作進(jìn)度，并提前準(zhǔn)備了各種所需配件,。年初供熱停止就開展檢修工作,，經(jīng)過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器__臺,，波紋式換熱器__臺,，檢修電機(jī)__臺，更換閥門__個,，更換壓力表__塊,，大修管網(wǎng)__處，探月大街的__臺供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修,。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修,。確保了冬季正常供熱。

3,、收費(fèi)工作-出新招,，見實效。熱費(fèi)是熱力公司的命脈,，收費(fèi)工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了加大收費(fèi)工作力度，今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實力量,，停止供熱后,，運(yùn)行化驗人員全部投入收費(fèi)工作，定時間,、定任務(wù)，分組包片,，責(zé)任落實到人,，任務(wù)與工資掛鉤,，實行獎懲并舉等措施，極大地調(diào)動了員工的積極性,。二是調(diào)整上下班時間,，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費(fèi)不交者給小區(qū)張貼催費(fèi)通知,，一月貼一次,，直至交清熱費(fèi)為至，今年共張貼催費(fèi)通知__余份,。四是對經(jīng)常拒交熱費(fèi)的用戶送達(dá)律師函催收,，全年發(fā)送__件。五是給個別欠費(fèi)大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門,，收到了良好的效果,，收費(fèi)率達(dá)到了98%。

4,、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng),、促發(fā)展。

一年來,，市熱力公司堅持貫徹落實“八項規(guī)定”,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，創(chuàng)造性地走出了一條堅持“與事跟進(jìn),、融入中心,、理性務(wù)實、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路,。以正在做的和需要做的事情為中心,，找準(zhǔn)黨建工作的著眼點和著力點，強(qiáng)化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能,，挖掘黨員干部的內(nèi)生動力,，外延黨員干部的職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識,，拓寬服務(wù)渠道,，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內(nèi)涵式”黨建,，有力地使黨建融入公司各項工作,，調(diào)動了黨員干部的積極性，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用,。

六,、存在問題：

1、熱價低,，供熱價格自1995年之后再沒有變動,，而供熱成本逐年上升,，既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營,。

2,、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年，雖然年年檢修,，卻供熱效果一年不如一年,，無法保證供熱。

4,、供熱期間要晝夜不間斷運(yùn)行,，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍,，夜晚上下班的路途往返很不安全,。

七、20__年工作計劃：

1,、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù),。

2、加大安全生產(chǎn)工作力度,。

3,、力爭得到政府的批準(zhǔn)和資金支持，更換惠譽(yù)新街的鍋爐,。

4,、進(jìn)一步加大收費(fèi)力度。

5,、加強(qiáng)設(shè)備和管網(wǎng)維修工作,，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。

6,、提高熱能利用，降低供熱成本,，提升經(jīng)濟(jì)效益,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇二

20__年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā),。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題,。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力,。

2,、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,，12530電信增值業(yè)務(wù),。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,，對我順利接手這個項目造成很大的困難,。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動,，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄,。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下,，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作,。通過這個項目,，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信,。

3,、_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中,，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人能力上有所提高,。為了這兩個項目能夠順利完成,，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況,。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高,。將_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ),。在工作之外,，我也注重個人能力的提高,。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，與同事溝通配合,，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識,，這些新知識的積累,，對我以后的工作有很大幫助。

201_年工作展望：

1,、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進(jìn)一步完善框架。

2,、利用搭建的ssh框架,，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。

3,、做好_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作,。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),，努力提高自己的個人能力,。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ),。

6,、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，體現(xiàn)出自己的價值,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇三

20__年度，_財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,，以年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,，全面完成了年度既定的工作目標(biāo),，并在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績，受到_領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將_財務(wù)總體工作總結(jié)如下：

一,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1、_財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、_財務(wù)人員開源節(jié)流，較大地緩解了_的資金壓力,，保證了_正常教學(xué)工作的開展,。

3、在對外聯(lián)系的過程中,，財務(wù)人員堅持把_利益放在首位,，堅持維護(hù)_的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,，時時不忘宣傳_，為_整體發(fā)展而盡努力,。

二,、財務(wù)會計核算

1、精心設(shè)計會計核算體系,，全面,、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,。_財務(wù)人員結(jié)合_具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐,、再總結(jié)等多種形式,，精心組織、設(shè)計_的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。

2,、堅持會計創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。積極適應(yīng)財政,、物價,、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)_的整體利益,，確保_的利益化，為_節(jié)省大量資金流出,，為_發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

三、財務(wù)會計監(jiān)督

1,、對_每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情,。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,。及時核銷各種票據(jù),，以確保_的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理。堅持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好_的財務(wù)監(jiān)督工作。

2,、對_整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點，以保證_財產(chǎn)不受侵害,。

四,、經(jīng)費(fèi)管理

(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財政撥款，主要用于職工工資,、獎金,、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支,。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。1、及時足額發(fā)放職工工資,、獎金,、離退休費(fèi)等;2、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金;3,、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,，不能以領(lǐng)代報或以借代報,。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,，一律不予報銷;4,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,，并上報相關(guān)部門,，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理：預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要用于_辦公開支,。

(三)往來款管理：往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款,、特困生減免款,、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、住房公積金個人部分,、醫(yī)保個人部分,、個別所得稅、教學(xué)獎,、單位及個人借款等,。往來款一律執(zhí)行專款專用,，絕不挪作它用,。

五、明年工作計劃

_后勤工作盡管在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實績,，但不足之處也有很多,，需要改進(jìn)的地方不少。

1,、在條件允許的情況下,，增強(qiáng)_財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析，努力加強(qiáng)_的財務(wù)、會計核算等工作,，將_的財務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)一步做實,。

2、從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3、加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,。從_的每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證_財務(wù)工作的真實,、完整,，維護(hù)_的整體利益。

4,、堅持財務(wù)厲行節(jié)約制度,。按“以收定支、先收后支,、收支略有節(jié)余“的原則控制,、使用好_有限的資金，使_的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。

5,、搞好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,，并做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

6、加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動_整體財務(wù)工作再上新臺階,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇四

光陰荏苒,，在即將過去的__年中，策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下,，積極開展各項工作,，在完成內(nèi)部宣傳,、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，精心組織企業(yè)文化建設(shè),、認(rèn)真推廣項目宣傳,，取得了較好的成績。策劃部在履職盡責(zé)中整體實力得到了充分提升,，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平,、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng)先優(yōu),。

為分析部門年度工作得失,，汲取經(jīng)驗，從而更好的執(zhí)行部門職能,，現(xiàn)將本年度完成的工作總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

1.企業(yè)文化建設(shè)方面

1),、集團(tuán)網(wǎng)站更新及招聘工作

(1)根據(jù)公司焦點事件，集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位,。為契合焦點,，進(jìn)行對外宣傳，共刊登新聞26則,。

(2)招聘廣告的設(shè)計,、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期,，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ),。

2).公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,，將公司的動態(tài),、及時傳達(dá)出來，本年度共更新展板15塊,。

3).企業(yè)文化用品制作,，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作。

(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,，制作大會噴繪背景板2塊,、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,，負(fù)責(zé)活動整體策劃工作,。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志,、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計工作,。

(3)制作名片：含董事長名片8盒,，采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘_展架3塊;集團(tuán)宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作,。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份,。

(5)為監(jiān)察部制作,，九號項目部、直隸項目部,、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個,，辦公室樓道不銹鋼框1個,。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。

4)集團(tuán)地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作,。

策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊,、條幅9條、安全招貼畫5幅,、桌卡70多個,，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神,、鼓足了干勁,。

5)針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進(jìn)行市場調(diào)研。搜尋,、收集的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格,、廣告主題、投放策略,、樓盤營銷手法等信息,。

策劃工作，應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,，以高站位,、高標(biāo)準(zhǔn)，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作,。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作,。

2.企業(yè)形象宣傳策略

1)《__年保定年鑒》封底，16k全彩中插,，編寫內(nèi)容并設(shè)計版式,。

2)第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作。

對企業(yè)榮譽(yù)的宣傳有利于建立企業(yè)知名度,、美譽(yù)度,。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀,。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件,，先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版，第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版,，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊,，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

3.公司項目策劃推廣

一)__年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作,。

參與房展會是推廣開發(fā)項目,、展示企業(yè)實力的途徑。充分利用展會交流平臺,，是策劃部的重要工作之一,。

(1)4月，組織參觀北京春季房展會,，了解市場動態(tài),，收集房產(chǎn)信息。

(2)9月,，抓住參展機(jī)會,，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面,、車貼各4塊,，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳,。有效地為項目集聚了人氣,，營造了良好的銷售氣氛，促進(jìn)了銷售成交,。

二)九號公寓及九號國際城項目宣傳工作,。

(1)為有效利用宣傳資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽(yù)國際金融中心項目”為主題共更新9塊,。

(2)九號國際城項目

九號國際城c、d座封頂條幅6條,，短信廣告編寫并投放,。

“項目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作，施工現(xiàn)場照片,。視頻采集剪輯,，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度。不銹鋼提示欄1個,，施工安全條幅9條,。

三)正譽(yù)國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱,、射燈安裝。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段,，策劃部經(jīng)長期籌備,，凝練廣告語，設(shè)計制作精良的圍擋畫面,，并同采購部考察廣告商,，落實安裝制作，確認(rèn)物料到位,、緊跟安裝過程,、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程,。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ),。

四)宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,，共設(shè)計制作42幅,，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個,。

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個,。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊,，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊,。宜家物業(yè)公共標(biāo)識牌約68塊。

4.__年度策劃部存在的問題

回顧過去的一年,，是策劃部忙碌的一年,，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成__年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功,?？偨Y(jié)一年的工作，策劃部還存在一些不足之處,，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位,，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉,、宣傳與推廣，因此,，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等,。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善,。

5.__年策劃部工作展望

__年,，在團(tuán)隊建設(shè)方面，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,，并充分挖掘員工潛力,。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn)，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力,，在和諧愉快的工作環(huán)境中,，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

即將到來的__年,，對策劃部而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,，需要策劃團(tuán)隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進(jìn)取,，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文,、每一個設(shè)計都精益求精,，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇五

一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,，克服了種.種困難,，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好,，積累經(jīng)驗,、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié),。

一,、管理方面

建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場,、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎懲制度,，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵,，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人,。

年初，在工作管理計劃中,，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程,，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊長分段承包施工,，隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質(zhì)量的前提下,，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

二,、工程施工方面

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個工程的總體進(jìn)度,。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比,，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決,。

在施工前期,，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨,、研究,，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,，同時對照土建施工圖分析其標(biāo)高,、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計人員給予及時準(zhǔn)確的答復(fù),，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,，對照其施工,，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標(biāo)高,，形成隱蔽驗收記錄,，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

在施工管理過程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，必要時進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的,。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查,、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能,，運(yùn)用獎罰制度抓好工程質(zhì)量,。

三、材料管理方面

針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤極其有限的情況,，我們意識到，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間,。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過實際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,，而對浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款,，真正做到了獎罰分明,，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,，可提高預(yù)算員計算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對圖紙的理解能力,，從而避免漏項,、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性,。

今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度,，通過干部,、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，在成績方面,，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇六

時間如白馬過隙,，不經(jīng)意間，一年的時間就在我們的忙碌中悄然而逝了,?；仡欉@一年來的工作，有許多的感慨?，F(xiàn)就將20xx年的工作情況加以總結(jié),。

一 個人簡介

我是，20xx年6月畢業(yè)于青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，同年7月15號進(jìn)入中交路橋華北公司參加培訓(xùn),，培訓(xùn)完后到廣西河池至都安高速公路no.3標(biāo)正式開始職業(yè)生涯。我由項目部的見習(xí)生被任命為一工區(qū)施工的技術(shù)員,。

二 主要工作

在這段時間里,，作為項目部的技術(shù)員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1 技術(shù)管理

在這一年里，我認(rèn)真研習(xí)工程圖紙,、熟悉項目管理,，管理了橋梁施工,，主要包括樁基、墩柱,、蓋梁,、橋面、護(hù)欄等各分項工程施工,。

2 資料管理

對于項目部,、公司而言，工程施工完成并不是最終目的,，施工過程中以及施工完成后的技術(shù)資料編制和管理是保證項目部盈利的依據(jù),，所以技術(shù)資料管理也是至關(guān)重要。在我所管理的分項工程中,，堅持施工開始即進(jìn)行資料整理,，以保證資料的完善，為項目部每月的對上和對下計量做好充分的資料準(zhǔn)備,。

三 具體工作情況

在這里我主要負(fù)責(zé)獨山大橋,、亮峒分離立交橋、橋頭分離立交橋等幾個橋的施工技術(shù),，從下構(gòu)樁基,、承臺、基礎(chǔ),、墩柱,、蓋梁的施工，到上構(gòu)濕接縫,、墩頂連續(xù)段,、橋面、護(hù)欄的施工.

1,、鉆孔灌注樁從定位開孔到澆筑完成必須符合規(guī)范及設(shè)計要求,。鉆孔灌注樁的主要控制是開始定位必須準(zhǔn)確，在鉆進(jìn)過程中進(jìn)行孔位的檢測及校正,，在鉆孔過程中遇到溶洞需回填土,、片石，效果不明顯的情況下回填水泥,，成孔后先按照設(shè)計標(biāo)高復(fù)測孔深,，初步清孔后下鋼筋籠，鋼筋籠的定位要求準(zhǔn)確,，清孔清到孔底沒有沉渣再開始灌注混凝土,，灌注過程中要計算導(dǎo)管的埋置深度，防止拆導(dǎo)管過長斷樁等,。

2,、墩柱施工前應(yīng)先對施工完的樁基中心坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測,，在墩柱鋼筋籠上綁扎墊塊控制保護(hù)層厚度，墩柱模板垂直度的調(diào)整,，確保立柱在同一方向不會出現(xiàn)偏差,，再澆筑混凝土，拆除模板后要進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，主要施工流程為：扎筋—→立?！A(yù)埋pvc管—→砼澆筑—→養(yǎng)護(hù)。

在這段時間里,，我每天堅持白天在現(xiàn)場組織,、管理施工，晚上做好當(dāng)天施工記錄,、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí),。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教，或者及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。雖然很累,，但看到一項項的工程完成，我感到非常的欣慰和自豪,。當(dāng)然在工作上或者生活上,，我都有很大的收獲，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，必須加以彌補(bǔ)：

1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習(xí),，認(rèn)真掌握并實施到實際工作中去。

2 工作上要有預(yù)見性,。對領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,，并做好實施準(zhǔn)備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變，以及時間和人員的安排要掌握好,，并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排,。

3 分包隊伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度。要加強(qiáng)這方面知識的學(xué)習(xí)和溝通,，把握管理力度和方法,，出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇七

時光飛逝,，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,。作為一名財務(wù)出納，同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,，我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫存現(xiàn)金,、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票,、收據(jù)管理,，負(fù)責(zé)支出公司報賬單，按時發(fā)放工資,，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),，協(xié)助前臺做好接待工作，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項,。

一年以來,，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力,，在平凡的工作崗位上,，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，以服務(wù)無止盡的工作追求,，較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗,，查找差距,，提升能力，現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)如下：

一,、堅持原則,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù),，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單,。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，堅持從細(xì)微處入手,，實事求是、不怕麻煩,、細(xì)心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期，有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,，票據(jù)百多張,，都需要我獨自反復(fù)點驗,，反復(fù)核對，確保不出一點差錯,。

二,、態(tài)度端正，依章辦事,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律

因財務(wù)工作是公司的核心部門,，《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn),。我嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,，進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作,。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因,，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我公司財務(wù)信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，經(jīng)得起隨時檢查。

三,、勤勤懇懇,，樂于奉獻(xiàn),，堅守財務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線

盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,，按時發(fā)放員工工資,。因為實際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作,，還同時要兼顧公司其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，樂于吃苦,，樂于奉獻(xiàn),，經(jīng)常加班加點工，起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。同時,，每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過，也是對我的道德操守是一種強(qiáng)大的考驗,。抱著對老板負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，憑良心做事，扎實工作,，任何時候任何情況,，都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,，公司現(xiàn)在賬目清楚,，各種票據(jù)完全真實，一分也沒差錯,。賬款相符,，心理坦然。

四,、兼顧前臺,，依章辦事，適時加大對相關(guān)費(fèi)用的收繳

我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用,，來維持公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn),，這些費(fèi)用的及時收取，就如同及時注入新鮮的血液,。根據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分,，我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的催繳管理，開發(fā)商車庫租金的催繳管理，車位占用費(fèi)的定期清查管理,，以及有償服務(wù)費(fèi)收入,、場地占用情況等相關(guān)費(fèi)用的管理。在每個單月份的10日,，我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費(fèi)用,，在每個月底，協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,，每天親往門崗,，收取臨時停車費(fèi)，每天觀察步行街廣場的場地使用情況,，核對收費(fèi)情況,。通過一系列切實有效的方法，確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進(jìn)賬,，提高了資金的運(yùn)行質(zhì)量,，保證了資金運(yùn)作和流動上的順暢。

五,、顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好住戶服務(wù)工作

作為服務(wù)行業(yè)的一員,，心中時刻裝載我們服務(wù)理念：住戶的滿意是我們的追求,。當(dāng)有住戶前來我柜臺繳納水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)時，我都主動與住戶打招呼,，微笑服務(wù),，讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因,，上半年我前臺職員流動頻繁，給我們部門的接待工作帶來一定影響,。作為公司這個大家庭的一份子,，我發(fā)揚(yáng)老員工的表率作用，以老傳新,，并在其他員工不在位,，或有業(yè)務(wù)糾紛時，發(fā)揮能者多勞,，勇于擔(dān)當(dāng),。同時不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂,，情緒好,，態(tài)度謙。

六,、任勞任怨,，服從安排,，做好公司交代的其他事項

5月份，公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查工作,。作為一名家庭主婦,，作為一名家長，我家務(wù)多,，孩子讀書學(xué)琴也需要輔導(dǎo),，監(jiān)督。但我更知道,，公司的榮辱得失與自己休戚與共,。沒有擺自己的客觀情況，服從安排,，克服困難,，和同事一起，利用晚上加班加點,，挨家挨戶,，盡自己的能力去說通業(yè)主，記錄業(yè)主反映的問題,，并迅速反饋給相關(guān)工作人員,，最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作，圓滿完成了公司交代的任務(wù),。

一年以來,，個人工作經(jīng)過不斷的認(rèn)真探索，經(jīng)驗積累,，自我學(xué)習(xí),，自我總結(jié)，較之于往年,，在以下兩個方面得到有效的加強(qiáng)：

一是堅持學(xué)習(xí),，提高了業(yè)務(wù)水平。我于今年3月份再次報名參加了20xx年會計從業(yè)人員資格考試,，并在4月份的考試中終成正果,。平時也經(jīng)常自購相關(guān)書籍，自學(xué)業(yè)務(wù)知識,，不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能,，并學(xué)以致用。通過堅持不懈的學(xué)習(xí),，在業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了一定提高,，較好的適應(yīng)了工作的需要。

二是加強(qiáng)了服務(wù)意識,，端正了工作態(tài)度,。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，工作環(huán)境的親歷渲染,，本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,，個人感覺對我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主,，能保持心平氣和,，耐心解釋說服，起到了一名老員工良好的表率作用,。

在過去的一年里,，我雖然能基本完成工作，取得成績,，但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的,。客觀冷靜的自我剖析,，自身還存在很多不足之處：首先,，由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭;其次,，由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭,，沒有盡到管理者的管理責(zé)任。針對諸多存在的不足,，在以后的工作中,，我還需要：

1、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平;

3、進(jìn)一步管好財,、理好賬,，做好經(jīng)常項目開支。

新的一年已經(jīng)來臨了,，我決心再接再厲,，鼓足干勁，迎接更高的目標(biāo)，接受更大的挑戰(zhàn),，各方面都能更上一層樓,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇八

一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下,，堅持解放思想,、實事求是、大膽開拓,。遵守各項規(guī)章制度,，積極參與各項政治活動，辦事公道正派,，能顧全大局,，服務(wù)意識強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè),，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。

一,、提高認(rèn)識,，充實自已。

自活動中心大樓奠基以來,，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作,。當(dāng)前，工地工作歷來是一件辛苦的工作,，我從一個服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起,，對我來真是難上加難,。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,，我終于認(rèn)識到,，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作，它體現(xiàn)了市委,、市政府對老同志的關(guān)懷,。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉機(jī)會和對我的信任,。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。帶著這個理想，我一方面搜集有關(guān)資料,，購買書籍,，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識,。另一方面，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。

二,、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作,。

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,，我立即要求施工隊停工,，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二：三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝,。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊停工,，直到施工單位整理好驗收合格后才能進(jìn)入下一工序,。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作,。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防的,，但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程,。

四,、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套,。

六月尾,，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張,，因時間緊,，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,，每天實行加班加點進(jìn)行大清潔,，認(rèn)真地布置各活動室的家具擺放,，及時調(diào)施各種設(shè)備，對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收,。對未合要求的地方進(jìn)行整改,。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,，終于如期地完成任務(wù),。開放給老干部活動。老干部活動中心運(yùn)作半年來,，我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動,。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項工作比較好,，受到了老干部的好評,。

五、戒驕戒躁,，面向未來,。

今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng),，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動,。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識,。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì),。要善于用全新的視角思路，研究新情況,，解決新問題,，多為老干部辦好事、辦實事,。不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地為老干部服務(wù)，爭當(dāng)老干部服務(wù)的排頭兵,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇九

尊敬的總經(jīng)理：

您好!

自20--年復(fù)工后,，一轉(zhuǎn)眼，今年便過去了一半的時間,。今年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是極不平凡的一年,，國家的宏觀調(diào)控政策造成了房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，罕見的氣候嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度,，但今年又是集團(tuán)“十二五“規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,，也是“·“項目工程建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，面對如此嚴(yán)峻的形勢,，山風(fēng)景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵下,，全體員工勇敢沉著應(yīng)對客觀的大環(huán)境,，通過樹立信心、狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量,、采取多種手段,、齊心協(xié)力，扎實工作,，努力克服重重困難，認(rèn)真落實各項工作任務(wù),，上半年的工作取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、20--年上半年工作回顧

20--年公司現(xiàn)場施工工作的核心和重點是按照已簽定的購房協(xié)議將房屋準(zhǔn)時交付業(yè)主,。春節(jié)復(fù)工后,，公司更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在工程部和技術(shù)部同事的齊心協(xié)力下,，上半年,，公司克服了連續(xù)陰雨天氣、施工單位投入不足,、監(jiān)理力度不夠等種種困難,，加強(qiáng)對工期、質(zhì)量,、成本三個重要因素的控制,，加強(qiáng)合同的管理與執(zhí)行，努力協(xié)調(diào)與監(jiān)理,、總包,、各分包之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施,。

工程施工合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,，對工程中的勘察、設(shè)計,、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定,。在“·“項目工程建設(shè)的具體實施過程中，公司嚴(yán)格遵守施工合同,，對合同中規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任,，劃分界限，材料設(shè)備的采購,，圖紙設(shè)計,，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究施工單位提出來的與施工合同實施有關(guān)的問題,，包括認(rèn)價和認(rèn)量,，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過公司工程部和監(jiān)理單位付諸實施,，并對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期都進(jìn)行了數(shù)次調(diào)整,，將施工單位最后完工期限更改至20--年8月15日。為保證第一批交房合同的實現(xiàn),，經(jīng)過半年的辛勤工作,，在工程部和技術(shù)部的共同努力及其他部門的配合下，我們先后完成了以下工作：

(一)進(jìn)一步完善設(shè)計

一是總圖設(shè)計調(diào)整,，完成道路豎向,、場地排水等設(shè)計調(diào)整。二是單位戶型的設(shè)計調(diào)整,，對原設(shè)計的樓王及部分大戶型進(jìn)行了拆分,，并完成了初步設(shè)計方案以及物業(yè)人員住房的初步設(shè)計方案等。三是景觀方案調(diào)整,，完成了對景觀橋以東區(qū)域跌水景觀的多次調(diào)整,。同時，完成了樣板區(qū)內(nèi)綠化種植節(jié)點的優(yōu)化設(shè)計及種植情況核對工作,。

(二)組織施工建設(shè)

建設(shè)工作重心放在e區(qū),、c區(qū)和b區(qū)已開工的單體建筑施工上;同時還進(jìn)行了局部區(qū)域內(nèi)的市政、園林景觀工程的施工,，除此之外,，還完成了施工路面的硬化工作。

(三)開展市場推廣和銷售工作

包括細(xì)化樣板間及售樓處管理,，結(jié)合新版制式物業(yè)合同,，重新制定物業(yè)管理合同;完成首次按揭手續(xù)辦理，初步證實當(dāng)?shù)厝速彿堪唇腋犊畹目尚行?完成項目樓書的定稿印刷以及分銷沙盤的制作工作,。

(四)辦理項目相關(guān)手續(xù)及公司證照年檢

包括辦理第批套·南區(qū)住宅項目商品房預(yù)售許可證;取得精舍項目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報告;繼續(xù)跟蹤·南區(qū)住宅項目a區(qū)地塊調(diào)整手續(xù),。

公司執(zhí)照是公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證。公司的營業(yè)執(zhí)照正,、副本,，組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本及投資企業(yè)批準(zhǔn)證書都由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,。為保證公司證照的正常使用,，綜合辦公室在各項證照要求年檢的期限前順利完成了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》及《臺港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的年檢工作,。

以上僅僅是開發(fā)建設(shè)方面的主要任務(wù),，另外還有涉及企業(yè)內(nèi)部管理，財務(wù)管理和建賬等多方面的工作。公司財務(wù)部不但完成了別墅項目的部分收款工作,，還完成了興業(yè)銀行委托借款展期手續(xù),。

二、工作中面臨的困難

上半年,，我們不僅面對著國家對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策的壓力,，還面臨著種種困難。

(一)現(xiàn)場施工過程中遇到的困難

1,、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

2,、施工單位組織不力,，勞動力不足，紀(jì)律松解,，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實,。由于部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉,，造成工程質(zhì)量不能保證;自檢體系不健全;投入資金和材料力度不夠,，以次充好，質(zhì)量意識不高,，使得工程質(zhì)量很難控制,。

3、進(jìn)場的材料,、設(shè)備受多方面因素影響,，不能及時供應(yīng)、進(jìn)場,。

4,、季節(jié)性陰雨天氣，惡劣的氣候環(huán)境等客觀因素嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,。

(二)銷售工作遇到的困難

國家對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策對項目銷售造成了巨大影響,。別墅項目一直以來備受開發(fā)商的青睞，然而近來受國家調(diào)控政策影響,，別墅項目銷售舉步維艱,，在售別墅項目降價再售，新盤開盤樓面價出售……等等,，這種趨勢已經(jīng)讓別墅銷售面臨全線崩潰的境地,。盡管國家一直在試圖遏制高漲的房價，但房地產(chǎn)業(yè)陷入蕭條，對全球經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生巨大的漣漪效應(yīng),?！啊ぁ绊椖繙?zhǔn)備進(jìn)入銷售初期，已有40-50位預(yù)訂意向客戶,，其中大部份為企業(yè)老總(包括房地產(chǎn)開發(fā),、茶葉行業(yè)、建材行業(yè)等),。但由于受國家宏觀調(diào)控政策及銀根緊縮的影響而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)漣漪效應(yīng),，讓很多企業(yè)自身生存發(fā)展也受到嚴(yán)重的影響，有部分原本計劃的購房資金不得不轉(zhuǎn)投入公司經(jīng)營運(yùn)作中,，還有部分人員將資金投入到高利息放貸行業(yè)中,。使不少預(yù)訂意向客戶原本準(zhǔn)備在購房的計劃也不得不延至20--年。但20--年的樓市延續(xù)著的宏觀調(diào)控,，房價調(diào)控政策,、房價控制目標(biāo)、房產(chǎn)稅,、限購令,、新國八條，種種政策讓意向客戶更加堅定了持幣待購的心理,，項目銷售一度陷入困鏡,。

(三)前期手續(xù)辦理遇到的困難

今年復(fù)工以來，公司積極準(zhǔn)備·南區(qū)住宅項目a區(qū)地塊進(jìn)行等面積,、等價置換的相關(guān)手續(xù),。但在4月中旬召開山市國家常務(wù)會議討論該項目時，有部分專家持反對意見,，造成置換手續(xù)遭到擱淺,，現(xiàn)在繼續(xù)在做有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，基本得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,，待7月份再召開一次專題會議研究解決該項事宜,。

三、采取的工作措施

面對房地產(chǎn)市場嚴(yán)峻的形勢及施工建設(shè)中遇到的各種困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不畏艱難,，沒有退卻，采取了積極地對策和措施,，有效地確保了項目建設(shè)的有序推進(jìn),。

(一)加強(qiáng)工程管理，推進(jìn)工程進(jìn)度

一是堅持以工程建設(shè)為重點工作,，實行分區(qū)責(zé)任制,，將區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量優(yōu)劣與各區(qū)現(xiàn)場管理人員的獎懲掛鉤，激發(fā)現(xiàn)場管理人員的主觀能動性，以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,，齊心協(xié)力的完成工程建設(shè)任務(wù);

二是堅持系統(tǒng)管理和計劃管理,，精心組織、周密部署,，合理安排,、解決現(xiàn)場問題，全力保障工程建設(shè)順利開展;

三是從建筑材料的購買及工程建設(shè)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保各施工環(huán)節(jié)一次成型,杜絕返工現(xiàn)象,工程質(zhì)量合格;

四是針對連續(xù)的雨季天氣,，通過周密部署、精心組織,、合理安排全力保障工程建設(shè)速度,。

在工程建設(shè)中，我們緊緊的抓住了三個不放手,，

一是緊緊的抓住質(zhì)量不放手,，從原材料質(zhì)量抓起，不合格的材料不用,，不達(dá)標(biāo)的材料不進(jìn),，與此同時，緊緊抓住施工質(zhì)量不放,，百年大計,，質(zhì)量第一;

二是緊緊抓住進(jìn)度不放,，從節(jié)后復(fù)工的那一天起,，我們就采取了倒計時方法，克服了時間夠用,，來得及,，不著急的思想，解決了很多預(yù)料不到的問題,，做了大量的深入細(xì)致的思想工作,，解決了施工單位各施工隊之間內(nèi)部等諸多矛盾，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。目前,，工程正處在非常時期，有的施工隊由于資金緊缺而面臨停工的關(guān)鍵時刻,，主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即立斷,，多次幫助解決資金不足問題，同意施工隊把前期已經(jīng)完成,，并通過階段性驗收的分項工程結(jié)算上報至建設(shè)單位,，及時撥付部分工程款，解決了施工隊的資金問題，確保了工期,，以確保工程能按時完工;

第三,，我們緊緊的抓住了安全施工這一重要環(huán)節(jié)，整個施工過程我們始終把安全第一放在首位,，時刻不忘記抓安全施工,，領(lǐng)導(dǎo)開會講安全，親臨一線抓安全,，用具體規(guī)章制度保安全,，使20--年上半年沒有出現(xiàn)一例不安全事故。

(二)定期召開監(jiān)理例會,、不定期召開聯(lián)合指揮部工程例會

每周六下午,，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位定期召開監(jiān)理例會,，每次監(jiān)理例會上,，建設(shè)單位現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的工程管理人員都對安全、質(zhì)量,、進(jìn)度提出新要求,。除此之外，還不定期召開聯(lián)合指揮部工程例會,，不僅使建設(shè),、施工、監(jiān)理三方保持良好的溝通,，而且有利于解決共同存在的質(zhì)量隱患,、安全隱患，使得工程施工得以有效地事先控制,，有利于監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,。除此之外，為解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題,、質(zhì)量通病問題,，我們還不定期召開工程技術(shù)協(xié)調(diào)會，使得凸顯的質(zhì)量通病得以控制,。

(三)聯(lián)合檢查,、工序驗收為項目順利驗收奠定基礎(chǔ)

“·“項目在各個施工階段進(jìn)行過數(shù)次由建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位組織的聯(lián)合檢查,。通過聯(lián)合檢查,，增強(qiáng)了施工單位的榮譽(yù)感，促進(jìn)了施工人員的質(zhì)量意識,，更重要的是檢驗了階段性的工程質(zhì)量,，有利于下一步質(zhì)量控制,。對主要分項工程的主要工序、隱蔽工程,、鋼筋工程,、屋面保溫工程、屋面防水工程,、屋面瓦工程等,，均先由施工單位自檢合格后報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收合格后報建設(shè)單位,，最后由專業(yè)工程師或總工程師檢查驗收合格后進(jìn)行下一道工序;對驗收不合格的工序予以返工處理,。此類問題處理數(shù)十起。由于措施得當(dāng)為一次性竣工驗收奠定了基礎(chǔ),。

(四)加強(qiáng)預(yù)算管理,，切實降低成本

上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,，一切費(fèi)用開支都控制在預(yù)算內(nèi),，并要求各個部門進(jìn)一步細(xì)化年度預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，降低各項成本,。在工程進(jìn)度撥付前，嚴(yán)格采取核價制度,，及時根據(jù)市場價格情況,，派專人對各項材料價格進(jìn)行實地考察，做到認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,，貨比三家,，充分做到材料核價準(zhǔn)確及時，對材料價格得到有效控制,。

四,、取得的成果

經(jīng)過以上艱苦的努力,，在全體員工付出了辛勤勞動的前提下,，工作取得了豐碩的成果：

(一)20--年3月取得精舍項目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報告批文。同時,，我們充分利用外資企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y的優(yōu)費(fèi)政策,，主動爭取在收取施工排污等費(fèi)用時給予一定優(yōu)惠，為公司節(jié)約了費(fèi)用,。

(二)20--年5月15日相關(guān)手續(xù)審核通過,，并在當(dāng)日取得第批套商品房預(yù)售許可證。

(三)項目開工至20--年6月底,，南區(qū)現(xiàn)場施工建設(shè)已累計完成土石方65萬立方米,、毛石擋墻3.5萬立方米,、市政道路7500平方米、道路雨水邊溝1800米,、人工湖水域工程15000平方米,、景觀綠化面積0平方米、景觀橋一座,、一座高壓箱變的安裝調(diào)試,、建筑砼擋墻1300延米、市政給水排水管線4000米,，強(qiáng)弱電預(yù)埋管線米,，庭院圍墻500延米。完成市政用用房一座,，小區(qū)入口門房兩座,。完成獨棟別墅精裝修2棟。建筑封頂36棟,，其中屋面瓦完成28棟;圍護(hù)完成33棟;內(nèi)外墻抹灰完成26棟;副框安裝完成26棟;負(fù)一層地面完成14棟;天溝完成25棟,，基礎(chǔ)完成28棟;首層完成2棟，二層完成3棟,。

(四)截止20--年6月底,，項目整體認(rèn)購套，完成正簽(即合同簽約備案)套,，銷售額萬元整,，回款額萬元整。其中20--年初至今累計新簽認(rèn)購套,，完成正簽(即合同簽約備案)套,，銷售額萬元整，回款額萬元整,。

五,、上半年工作的經(jīng)驗總結(jié)

針對上半年的工作完成情況，公司認(rèn)真做出以下總結(jié)：一是所有工作有要有預(yù)見性,、超前性和計劃性,，在開展日常工作中做到“三性工作法“使得各項工作效率得到明顯提高，同時解決了盤子大,，人員少的問題;二是所有工作要堅持“快“字當(dāng)頭,，“快“中取勝，牢固樹立“爭分奪秒,、與時間賽跑“的思想不動搖,，確保整個工程進(jìn)度得以按時完成;三是一人多崗、統(tǒng)一協(xié)作,，針對項目部人員相對較少的問題,，采取了一人多崗,、統(tǒng)一協(xié)作的辦法，各部門在做好自己本職工作的同時,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，統(tǒng)一協(xié)作，以此推動全盤工作的開展,。

六,、20--年下半年工作計劃

下半年，公司的工作重心將放在年底交房的別墅的施工建設(shè)上,。針對各棟別墅制定必保措施,，加強(qiáng)重點監(jiān)督，決不允許銷售合同要求今年年底交房的別墅拖期,，確保滿足年底交房合同的兌現(xiàn),。

為確保年底交房合同的實現(xiàn)，下半年公司將從以下方面入手,，集中精力,、全力以赴，統(tǒng)籌安排好開發(fā)建設(shè)的各項工作,，并在交房的基礎(chǔ)上,，加大品牌營銷力度，發(fā)掘潛在業(yè)主,。

(一)加強(qiáng)施工建設(shè),，確保完成年底交房任務(wù)

施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、有序化是項目建設(shè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件,，為了使各項工作流程清晰、責(zé)任明確,、有章可循,、有序運(yùn)作，公司計劃在今后的施工建設(shè)中,，與監(jiān)理單位和施工單位達(dá)成協(xié)議,，嚴(yán)格遵照以下幾點執(zhí)行：

1、鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率,。定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選,、做到以點帶面,。只有調(diào)動工人的積極性，才能提高工作效率,。在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動其他工人，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),，全心全意為項目服務(wù),。

2、進(jìn)一步完善工序交接制度,、責(zé)任到人,。堅決執(zhí)行質(zhì)量例會制度，工序交接檢制度,，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度等,。使施工現(xiàn)場每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,，做到每項工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

3,、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān),。完善項目材料進(jìn)場制度,，從報量、簽字,、審批,、材料進(jìn)場驗收、使用,，完全按公司制度進(jìn)行,，杜絕出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且對建筑施工垃圾和廢料處理上也制定相關(guān)條例,，確?，F(xiàn)場文明施工和項目品質(zhì)。

(二)加大品牌營銷力度,，在完成交房任務(wù)的基礎(chǔ)上挖掘潛在業(yè)主

未來的房地產(chǎn)市場,，品牌是一筆巨大的無形資產(chǎn)。鑒于山建設(shè)國際性旅游度假城市的目標(biāo)要求,，公司將對品牌精神及品牌管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究,，同時聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)，協(xié)助對品牌的內(nèi)涵,、品牌形象和品牌管理提出改善計劃并積極推行,。擬請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行營銷策劃,，制訂產(chǎn)品品牌策略，并且在“·“項目的操作中得以體現(xiàn),。公司將采取實施專業(yè)化,、差別化和區(qū)域化三大戰(zhàn)略促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的推廣：

1、專業(yè)化：致力于開發(fā)住宅市場中的高檔房地產(chǎn)產(chǎn)品,，全力創(chuàng)造專業(yè)化的品牌形象;以優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,、人文環(huán)境和品牌形象吸引潛在業(yè)主。

2,、差別化：追求卓越的產(chǎn)品功能,、產(chǎn)品質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)，建立高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立產(chǎn)品自身的競爭優(yōu)勢;針對高檔消費(fèi)人群的需求,，提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)，通過良好的物業(yè)服務(wù)獲得物業(yè)服務(wù)增值利潤,。

3,、區(qū)域化：憑借山地區(qū)的旅游業(yè)資源積累潛在業(yè)主，在積累實力的基礎(chǔ)上,，向周邊地區(qū)延伸,。以山為中心，以為亮點,，充分發(fā)揮現(xiàn)有旅游資源,，建立區(qū)域內(nèi)競爭優(yōu)勢，逐步向周邊地區(qū)擴(kuò)散,，逐步探索性的向,，，等省內(nèi)市場拓展,，成為區(qū)域內(nèi)有影響的房地產(chǎn)企業(yè),。

上半年已結(jié)束，下半年的工作已經(jīng)開始,。公司全體人員在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗,。下半年里,，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來說,，既是挑戰(zhàn),，又是機(jī)遇。公司在過去兩年國家宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢下，不僅沒有被擊跨,，反而挺直了腰,，在各方面都變的更加成熟,、更加強(qiáng)壯,，本身就是一個了不起的成就和勝利。根據(jù)11月中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布《中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測報告》指出,，20--年三季度,，中央國家可能逐步放松“限貸“，然后放松“限購“,，曙光已經(jīng)在向我們招手,，讓我們團(tuán)結(jié)起來，去迎接新的更大的勝利!

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇十

又是一周的工作結(jié)束了,，這已經(jīng)來上海的第四周的工作了.如果說第一周是適應(yīng)工作,，第二周便是熟悉，第三周是熟練,，那么這一周便能夠說對工作是漸入佳境了,。

經(jīng)過一個月來對工作的摸索與實踐，我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責(zé)有了自己的理解和把握,。對如何工作,，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求,，同時還要高效的完成,，要做出成績，展現(xiàn)良好形象,，更要讓旅客滿意,，舒心。我本著這樣的原則,，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,，改善工作方法，尋找工作技巧,。

我的工作能夠說是分為兩大部分,。如果說查包的關(guān)鍵是技巧和禮貌，那么前引導(dǎo)的關(guān)鍵就是形象,。前引導(dǎo)的位置能夠說是展現(xiàn)內(nèi)場風(fēng)采的一個窗口,。我愈發(fā)地意識到這一點，這一周,，我依然筆直地站立,，甚至以軍訓(xùn)時警姿的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我站在那里，心中不斷地提醒自己,，別人眼里的我就是人民警察的形象,，他能夠不高大，但務(wù)必挺拔,，能夠不英俊,，但務(wù)必威武。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定,。這或許已經(jīng)成為我們五組工作的一個亮點所在,，我將繼續(xù)持續(xù)下去，毫不松懈,。

作為包檢員,，我心中始終堅持著這樣一個觀點“認(rèn)真和仔細(xì)永遠(yuǎn)都是我們工作的生命”也正是秉持著這樣的一個信念吧，我總是能收獲很多不易察覺的違禁品,。這一周,，我的收獲也格外地多。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng),，有危險地物品也不可能在我的手下溜進(jìn)上海,。同時，這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用了更多的技巧,。帶有筆記本電腦的包裹要嚴(yán)查,，因為里面如果藏有管制*顯示屏上是無法看出來的，并且很有可能藏有淫穢光碟,。帶有超多現(xiàn)金的人更要察言觀色,，要抽查現(xiàn)金中是否帶有*，尤其是新幣,。對于包車旅游的旅客,，嫌隙較小，為了提高速度能夠粗查,。

檢查勢必會給旅客帶來不便,，并可能會引起他們的煩感和不理解。因此,，我也逐漸學(xué)會了換位思考,，站在他們的角度去想一想，怎樣才能讓他們感到舒心,，溫暖,。這一周，我也找到了自己的方法,，那便是動作要輕,，要柔和,，把包里的東西翻亂了，把包里的物品拿出來了再放回去,，并拉上拉鏈,。同時，嘴里能夠不時地說上一句“謝謝您的配合”,。透過這樣,，會大大消減乘客的不滿情緒，也會提高旅客對我們工作的滿意度,。這也就要求我們,，不僅僅要以執(zhí)法者的身份,，還要以服務(wù)者的身份去投入工作,。

下個月便是競賽月了,，這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn),。我要把前一個月的工作中所秉持的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅持不懈，同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,，去追求卓越,，精益求精,。我相信在下個月激烈的競爭中，我會再接再厲,，毫不松勁,。為五組爭得榮譽(yù)，也相信五組定會鋒芒畢露,，成為眾組的旗艦之組,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇十一

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理流程的要求，公司總經(jīng)辦承擔(dān)著人事管理之外的原辦公室其余工作職能,。自年初運(yùn)作以來,，總經(jīng)辦全體人員嚴(yán)格按照公司制企業(yè)運(yùn)作要求，遵循董事會號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理工作精神,，各項工作有條不紊地開展著，并在重點,、熱點,、難點工作環(huán)節(jié)中取得了前所未有的突破性進(jìn)展。實踐證明,，總經(jīng)辦符合企業(yè)發(fā)展的要求,，促進(jìn)了企業(yè)各項工作向精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化,、高效化方向邁進(jìn),。為做好上半年度的總結(jié)工作，更有成效地開展下一步的工作，圍繞二○○六年全年總經(jīng)辦工作情況,，著重談以下三方面問題：

一,、明晰工作的成績，總結(jié)成功的經(jīng)驗

年,，總經(jīng)理助理兼任總經(jīng)辦主任,，一名副主任全力協(xié)助，文秘,、政務(wù),、檔案、文印等各崗位競聘上崗,，使得人盡其才,，最大限度地發(fā)揮著個人潛能，有力地提高了工作效率,，達(dá)到了工作持續(xù)改進(jìn)的良好境界,。為引進(jìn)先進(jìn)管理模式，總經(jīng)辦在內(nèi)部進(jìn)行了大膽的改革,，率先在公司實施了“周工作報告單”的形式,，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路,，各項工作日清日高,、立竿見影。半年來總經(jīng)辦全體工作人員精誠合作,、融會貫通,，取得了喜人的工作績效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)文件管理進(jìn)一步得到規(guī)范

1,、體系文件的管理,。在新的一年里，總經(jīng)辦繼續(xù)負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系文件的管理工作,。半年來,，共完成質(zhì)量體系文件42種，計350多份文件的受控發(fā)放工作,。同時成功通過了兩次內(nèi)審,、一次外審工作，為管理評審輸入了高質(zhì)量的年度體系運(yùn)行情況匯報材料,，有力地推動了體系在本部門的貫徹實施,，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

2,、環(huán)境體系文件管理工作,。公司自推行iso14001環(huán)境管理體系運(yùn)行以來,，總經(jīng)辦即負(fù)責(zé)全公司的文件管理工作，今年以來,，計發(fā)放環(huán)境受控文件37種,、300多份，并及時做好作廢文件的收回等各項文件管理工作,，使環(huán)境體系的運(yùn)行有章可循,、有本可依，確保各適用場所均能使用到最新版本,。根據(jù)部門環(huán)境因素,，制定了《總經(jīng)辦環(huán)境管理制度》，環(huán)境體系運(yùn)行績效在本部門得到了有效地體現(xiàn),。

3,、對公司所發(fā)公文的管理工作。半年來,，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn),，公司通過總經(jīng)辦累計發(fā)放各類公文142份,，其中涵蓋生產(chǎn),、技術(shù)、營銷,、管理等各方面內(nèi)容,，所發(fā)放的公文同時也折射出企業(yè)半年來的發(fā)展歷程，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的第一見證人,。

4,、對接收上級來文的管理工作。半年來,，總經(jīng)辦累計接收辦理國家,、省、市,、縣,、鄉(xiāng)各部門及各兄弟單位來文累計235份。對于每份文件,，總經(jīng)辦及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo),，并按批示意見快速傳遞，及時催辦,。

5,、利用《通報》與《夜間巡查通報》等形式，及時報道企業(yè)生產(chǎn)過程中的可喜之處及異?，F(xiàn)象,，獎優(yōu)罰劣,，激勵先進(jìn)、鞭策落后,，宣傳一種健康向上,、積極進(jìn)取的文化氛圍，有力地維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，為企業(yè)快速,、穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。

對于公司所發(fā)的每一類每一份文件,，總經(jīng)辦全體人員進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟,，帶頭執(zhí)行文件精神;同時定期對各部門文件的保管、執(zhí)行情況進(jìn)行管理與督查,，并不定期地進(jìn)行抽查,，保證企業(yè)制度在各部門的高效實施，提高公司各部門的辦文能力,。

(二)會議管理逐步納入規(guī)范化道路

1,、明確專人負(fù)責(zé)會議管理工作。根據(jù)公司制運(yùn)作要求,，今年以來,，企業(yè)形成了各種例會制，總經(jīng)辦主要負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會的管理工作,，根據(jù)要求,，總經(jīng)辦明確了專人負(fù)責(zé)此項工作，對于每次會議,，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備、會中記錄,、紀(jì)要的整理,、紀(jì)要的發(fā)放及會議精神的跟蹤與監(jiān)督等各項具體工作。

2,、促使企業(yè)管理工作日新月異,。實踐證明，新年度實行的會議制度管理工作開創(chuàng)了公司企業(yè)管理工作的新局面,，提高了會議的效果,，改變了過去大家“帶著耳朵來參會、離開會場便忘記”的被動工作局面,，使會議達(dá)到了目的,，開出了成效。在總經(jīng)理辦公會議工作作風(fēng)的感染下,，企業(yè)各部門召開的基層工作會議也納入了規(guī)范化之路,，切實提高了全公司辦會能力,。過去公司通過會議傳達(dá)的各種信息與要求時常會付諸東流，如今躍然紙上,，執(zhí)行力大輻度提高,。

(三)檔案管理工作日趨科學(xué)完善

1、加大了檔案管理工作的投入力度,。新年度公司綜合檔案室擴(kuò)大了室容面積,，改善了硬件投入，新購與維修了檔案柜,，滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實需要,，提高了檔案資料的存儲環(huán)境，檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌,。

2,、規(guī)范了檔案管理工作制度的建設(shè)。根據(jù)綜合檔案室的規(guī)范要求,，企業(yè)明確了專,、兼職檔案管理員的工作職責(zé)，健全了檔案管理組織機(jī)構(gòu),，完善了檔案室管理制度,、檔案工作保密制度、檔案調(diào)閱制度,、檔案鑒定辦法等,，并將企業(yè)檔案分類為人事、文書,、會計、經(jīng)營,、科技,、聲像等幾大類，檔案保管室的防潮,、防霉,、防火等各項安全措施落實情況完全到位，檔案保密的工作十分成功,。

3,、提高了檔案管理員的管理水平。今年春季,，總經(jīng)辦組織了公司專兼職檔案管理員去和縣參加了為期兩天的,、由縣檔案局主辦的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)檔案管理員的專業(yè)素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)工作技能,，使新檔案歸檔辦法在企業(yè)得以有效地執(zhí)行,。

4、企業(yè)的合同檔案管理工作也得到了進(jìn)一步的提高,。今年以來,，企業(yè)嚴(yán)格按照對“全國重守企業(yè)”合同管理工作的要求，認(rèn)真做好各種合同臺帳,，受到了省,、市、縣及鎮(zhèn)工商部分的嘉獎,，并順利通過“全國重守企業(yè)”年審工作,，禪聯(lián)“全國重合同守信用企業(yè)”稱號，成為同行業(yè)的佼佼者,。

(四)文秘與宣傳水平得以有效提高

1,、文秘人員自身素質(zhì)得以提升。今年以來,，在總經(jīng)理,、總經(jīng)辦兩位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，文秘人員辦文,、辦會,、辦事能力日益提升，綜合素質(zhì)全面提高,，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌,。

2、編輯水平得以提高,。在企業(yè)自辦刊物中,，總經(jīng)辦主任兼任主編、副主任與兩名文秘人員同時擔(dān)任編輯,，今年以來,，已成功推出6期。確切地說,，總經(jīng)辦人員傾注了大量的心血才使得以一點點成長壯大,。編輯們每月定期閱稿，積極邀請社會各界人士向投稿,，增加其可讀性,，并邀請市文聯(lián)、《###日報》等資深學(xué)者來企業(yè)培訓(xùn)寫作與編輯知識,。從今年開始,，每期均推出幾名與公司親密合作的客戶的典型事跡，使之立足企業(yè),、貼近用戶,，拉近企業(yè)與用戶的距離,。繼續(xù)以“倡導(dǎo)###精神、推崇###理念,、弘揚(yáng)###文化,、展示###風(fēng)采”為宗旨，及時,、全面報道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營情況,、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景，影響力日漸擴(kuò)大,。同時總經(jīng)辦一如繼往地將每期刊物投遞至各有關(guān)部門,，并將其作為對大客戶的贈禮，增加宣傳效果,。即使在“非典”時期也未中斷過,，它已成為企業(yè)文化的窗口，推動了企業(yè)文化建設(shè)的前進(jìn)步伐,，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力,、凝聚力，促使廣大員工的主人翁意識不斷加強(qiáng),。

3,、加強(qiáng)對員工的思想教育，擴(kuò)大知識面,，增強(qiáng)責(zé)任意識,。今年以來，總經(jīng)辦擇優(yōu)征訂各種黨報黨刊,，加強(qiáng)員工的思想政治修養(yǎng),，提高愛崗敬業(yè)的主人翁意識;同時訂閱一批專業(yè)材料，分門別類發(fā)放到各部門學(xué)習(xí),、閱讀,，開闊員工視野，提高專業(yè)知識,。

4、充分發(fā)掘自主力量,，豐富員工業(yè)余文化生活,。今年夏季，總經(jīng)辦積極推薦乒乓球愛好者參加由縣電信局主辦的小靈通杯乒乓球賽,，并取得優(yōu)異成績,。夏季時，總經(jīng)辦牽頭建造了籃球場,，并籌建了籃球隊,。入冬以來,，總經(jīng)辦再度對綜合性文化活動場所小禮堂進(jìn)行了改造，并專人負(fù)責(zé)管理,，目前正利用其排演著年底的文藝活動,。業(yè)余文化活動的日益豐富多彩，使得廣大員工們身心愉悅,，從側(cè)面促進(jìn)了工作積極性的增長,。

5、積極發(fā)揮自身特長,，投稿至各新聞媒體,，提高企業(yè)知名度?？偨?jīng)辦人員,，充分發(fā)揮筆桿子優(yōu)勢，今年來《狠抓生產(chǎn)經(jīng)營》,、《###的年青人》等文章分別在《###日報》與《###作》上發(fā)表,，為宣傳華星起到了積極的作用。

(五)政務(wù)管理納入良性循環(huán)之路

1,、對辦公用品進(jìn)行專人管理,。規(guī)定各部門按月申報計劃、統(tǒng)一審批,、集中購買,、按計劃領(lǐng)取，節(jié)約了費(fèi)用,、降低了消耗,。

2、出臺了《公司用車管理方案》及《出租車管理方案》,，其中規(guī)定用車必須填寫申請單,，經(jīng)審核、批準(zhǔn),，由專人負(fù)責(zé)調(diào)度,，公司小車及出租車的使用得到了統(tǒng)一管理。

3,、完善了虛擬網(wǎng)百部電話及手機(jī)費(fèi)用的管理工作,。明確由專人統(tǒng)一管理公司通訊工作，同時對開通長話的電話實行200卡,，對部分手機(jī)也采取了使用cdma,、包月制等方法，極大地節(jié)約了話費(fèi)支出。

4,、著力宿舍區(qū)管理工作,。為了給###員工創(chuàng)造一個舒適的生活空間，自11月份開始,，宿舍區(qū)歸屬總經(jīng)辦管理,。從員工的申請到入住，均有一整套完整的表格,，有效避免了管理的混亂局面,，為員工們提供了安全、適宜的生活環(huán)境,，有力于休息,。

5、嚴(yán)格干部考勤制度的管理工作,。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，一部分干部的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、個人魄力已已滿足不了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要,，且還存在紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫現(xiàn)象,。為促使公司管理干部真正起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用,，形成“從我做起，帶動集體”的良好風(fēng)氣,，自11月份副處以上干部考勤歸口至總經(jīng)辦,，由專人負(fù)責(zé)。每周一定期統(tǒng)計上周違紀(jì)干部情況,，報送人力資源部備案,，使人力資源考核有稽可查，為公司領(lǐng)導(dǎo)掌握干部的工作情況提供了第一手資料,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇十二

作為我們后勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，后勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報表,、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，積極發(fā)揮參謀助手作用,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。

一,、眼勤,。

后勤每天閱讀文件，翻看檔案,，查閱材料,。看文件,、材料不能像過眼云煙,，毫無印象。要認(rèn)真看,，對上級的文件要反復(fù)看,，領(lǐng)會精神，吃透方針,、政策,，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報告要細(xì)閱全文,，掌握工作進(jìn)展,，熟悉情況，看出問題,，以利指導(dǎo);對有關(guān)部門的文件,、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法，取彼之長,，補(bǔ)已之短,。對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間,、要求,。

二、手勤,。

在工作上積極主動,，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況,、問題,、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,，都要根據(jù)需要分別摘錄,。

三,、嘴勤。

在處理日常事務(wù)工作中,，要動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,，對不清楚的情況、細(xì)節(jié),、一件事的著落,，要勤問、勤打聽,、勤催辦,，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，不能隨自己的意志去辦,，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報,。

四,、腿勤。

要結(jié)合實際,，經(jīng)常開展調(diào)查工作,，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流情況,，互相支持配合做好各項工作。

五,、腦勤,。

對各類業(yè)務(wù)報表，要認(rèn)真分析,，所填報表與上年,、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄,、項與項之間有沒有聯(lián)系,。對收集的信息，要動腦分析研究,，采取歸納,、比較、判斷,、推理和分析,，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象,，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，掌握分析、研究專項整治動態(tài),，注意發(fā)現(xiàn)問題,，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣,，做到沉靜以深思才能逐漸提高自己的工作水平。

要不斷開拓創(chuàng)新,，提高后勤工作水平創(chuàng)新,，反映到后勤的思想和實際工作中，就是要緊緊圍繞抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法,、新措施,，實事求是，積極進(jìn)取,，勇于開拓,，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性,，不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,，使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化，后勤工作工作上就能發(fā)展和突破,。

總而言之,，后勤這個崗位，是一個熔爐,，也是一個舞臺,，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實履行好后勤工作崗位職責(zé),，持之以恒地做到五勤,，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好后勤工作,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇十三

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。在對肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為一份子而自豪,。 在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。

公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng),，本人對這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

二,、遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。

一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧,。

四、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制,、完善考核方式。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來,，永遠(yuǎn)留在。第四,，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇十四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去,，在這一年時間里，我作為公司的行政服務(wù)人員,，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，立足本職、突出重點,、狠抓落實,、認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近一年工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺悟

我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人,，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里,，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大,，但多數(shù)都很繁瑣,，要做到面面俱到還是很不容易的。因此,，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項行政工作,。

思想是行動的先導(dǎo),。因此，要想干好工作,，首先要端正思想態(tài)度,。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界,。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識,，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展,。同時,，我還注重理論和實踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。

二、愛崗敬業(yè),，甘于奉獻(xiàn)

作為一名行政服務(wù)人員,，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡,?！笔聼o巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,，我始終堅持向同事請教,，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設(shè)法解決,。不斷在工作中學(xué)習(xí),，積累，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的行政工作外,，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中,，員工食堂是五月份開業(yè)的,。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨,，還是烈日炎炎,，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準(zhǔn)備材料,，終于,，用了20天的時間，把衛(wèi)生證,、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

另外,，20xx年我行的周年慶、董事會,、監(jiān)事會,、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作,。包括會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求,，做好協(xié)調(diào)處理,。

三、工作中的成長和不足,，以及今后的工作設(shè)想

在這過去的一年時間里,，我在這個大集體里成長了很多。無論是待人接物,，還是做人,、做事上能力都有了很大的提升。但是,，我還是能夠看到自己的不足。比如,，一是工作經(jīng)驗還有所不足,。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事,，不能解放思想,，積極創(chuàng)新，更好地開展工作,。三是行政工作很細(xì)瑣,，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去,，展望未來,。20xx年，我會不斷改進(jìn)上述缺點，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃 普通員工年終總結(jié)及明年計劃篇十五

20xx年度即將過去,，本人今年的工作職責(zé)包括：司機(jī)及機(jī)動車管理、辦公用品管理,、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動車管理職責(zé)

在本年度的工作中,，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨,，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，認(rèn)真完成各項任務(wù)。此外,，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,，很大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來,，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿,、對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委,，認(rèn)真去做,，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。同時,，工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修,、保養(yǎng)知識，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,，節(jié)省了開支,，保證了行車的安全。

二,、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

本年度,，本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購買核算管理工作，對于這項相對陌生的工作,，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請教,、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗,，另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來,，在及時響應(yīng)同事需求的同時,，對a4紙、水筆芯之類集中購買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計,，為部門核算提供了經(jīng)得起考驗的一手資料,。

三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

除辦公用品管理外,，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,，在分管所長的帶領(lǐng)下，我對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計,，并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點,，學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng)，初步完成了年初既定的共走目標(biāo),。

四,、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

所辦公室的工作繁雜，人員又相對較少,，本人在今年有同事離職的情況下,，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算,、車輛維修報銷核算,、超市購買用品報銷核算、對外招待報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤,，因此占用了我很大的工作精力,，但是，本人非但沒有怨言,，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五,、來年工作設(shè)想

我熱愛質(zhì)檢工作,，也一直勤勤懇懇，任勞任怨,，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。來年，我一定從思想上,、行動上與單位保持一致,，團(tuán)結(jié)同志,，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作,，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展,。但我深知,，取得的一點成績，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在老同志的精心指導(dǎo)下,，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好工作,。