制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇一

一、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高

1,、20__年度供熱面積為__萬㎡,，其中新增面積__

2、20__年度經(jīng)營收入__萬元,。

3,、20__年度單位面積供熱成本為__元/㎡。

4,、20__年度應收熱費__萬元,，收回熱費__萬元，熱費收費率為98%,。

二,、基本建設有序推進

1、熱水制備總站工程按計劃于20__年9月30日完成了招投標工作,，工程建設按步實施,，站房主體工程土建部分于12月30日前完成,，其它各標段的合同簽訂完畢,，完成工程投資___萬元，工程合格率為100%,。

2,、今年供熱設備和管網(wǎng)檢修、改造投資___萬元,，于9月30日前完成了計劃檢修和改造的全部內(nèi)容,。我們在各項工程建設和檢修、改造過程中,，始終堅持把安全放在第一位,，杜絕了事故的發(fā)生。

三,、安全生產(chǎn)保障有力

公司在工程建設,、設備檢修以及供熱運行等工作中，嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及相關制度和操作規(guī)程,，強化安全意識，落實安全責任,，與各部門簽訂責任書,，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產(chǎn)零事故,，供熱質量零投訴,。

四,、環(huán)保節(jié)能成效顯著

1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,，在基本建設和供熱運行過程中產(chǎn)生的粉塵,、煙塵和噪音全部達標，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設備,，節(jié)能工作取得了顯著的效果,。

2、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,，制定了嚴格的衛(wèi)生標準和落實措施,，室外綠化面積達到30%，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作,。

五,、今年工作中的幾大特點

1、工程建設-進度快,，質量高,。隨著城市建設飛速發(fā)展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切,，然而,，由于供熱能力的不足，冬季采暖期供熱矛盾突出,，使得本來就處于超負荷狀態(tài)的供熱效果難以保證,。公司領導審時度勢，多方論證,，果斷決定在長春大街新建一座設計供熱能力為__萬㎡的熱水制備總站,，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱成本,，擴大供熱面積,。

為了組織好工程項目建設實施工作，公司成立了工程建設領導小組,，明確了各自的責任和任務,。在公司的領導和檢察院、紀檢委,、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下,，11月底完成了工程招投標工作后，科學組織施工,，合理安排進度,，不斷加大與各有關單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題,，加快工程建設步伐,，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設和配套設備購買合同簽訂工作,，工程合格率為100%。

2,、設備檢修-動手早,，無死角。一日之至在于晨,，一年之至在于春,。今年的供熱設備和管網(wǎng)檢修工作準備早，動手快,。我們根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,，逐站逐段，造冊登記,，制定出詳細的檢修計劃和工作進度,，并提前準備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作,，經(jīng)過半年的辛勤工作,，共清洗板式換熱器__臺，波紋式換熱器__臺,，檢修電機__臺,，更換閥門__個，更換壓力表__塊,，大修管網(wǎng)__處,，探月大街的__臺供熱鍋爐進行了系統(tǒng)的檢修,。對發(fā)現(xiàn)有關小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導小區(qū)檢修,。確保了冬季正常供熱。

3,、收費工作-出新招,，見實效。熱費是熱力公司的命脈,，收費工作的好與壞直接關系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了加大收費工作力度，今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實力量,，停止供熱后,，運行化驗人員全部投入收費工作，定時間,、定任務,，分組包片，責任落實到人,，任務與工資掛鉤,，實行獎懲并舉等措施,，極大地調(diào)動了員工的積極性。二是調(diào)整上下班時間,，有效地利用熱用戶下班時間上門催收,。三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通知，一月貼一次,，直至交清熱費為至,，今年共張貼催費通知__余份。四是對經(jīng)常拒交熱費的用戶送達律師函催收,，全年發(fā)送__件,。五是給個別欠費大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關斷閥門，收到了良好的效果,，收費率達到了98%,。

4、企業(yè)建黨-轉作風,、促發(fā)展,。

一年來，市熱力公司堅持貫徹落實“八項規(guī)定”,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，創(chuàng)造性地走出了一條堅持“與事跟進、融入中心,、理性務實,、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心,，找準黨建工作的著眼點和著力點,，強化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能，挖掘黨員干部的內(nèi)生動力,，外延黨員干部的職責,，增強服務意識，拓寬服務渠道,，變圍繞中心為融入中心抓黨建,。通過開展“內(nèi)涵式”黨建，有力地使黨建融入公司各項工作,，調(diào)動了黨員干部的積極性,，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。

六,、存在問題：

1,、熱價低，供熱價格自1995年之后再沒有變動，而供熱成本逐年上升,，既不符合商品流通等價交換規(guī)律,。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

2,、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年,，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年,，無法保證供熱,。

4、供熱期間要晝夜不間斷運行,，上夜班的職工住地分散,，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全,。

七,、20__年工作計劃：

1、完成新建供熱站工程建設和設備安裝任務,。

2,、加大安全生產(chǎn)工作力度。

3,、力爭得到政府的批準和資金支持,，更換惠譽新街的鍋爐。

4,、進一步加大收費力度,。

5、加強設備和管網(wǎng)維修工作,，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應變能力,，進一步提高服務水平。

6,、提高熱能利用,，降低供熱成本，提升經(jīng)濟效益,。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇二

20__年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā),。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題,。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

2,、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護,。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一，12530電信增值業(yè)務,。由于前面負責這個項目的同事突然離職,，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難,。而剛一接手這個項目,，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改,，讓我倍感壓力,，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,，順利的完成這次活動,。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,，也讓我找到更多自信。

3,、_網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施,。

在這兩個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外,，也逐漸涉及到項目管理的職責,，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,，除了完成自己的工作外,，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高,。將_網(wǎng)絡服務中心順利實施,，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高,。工作之余,，主動學習一些新技術，與同事溝通配合,，搭建一個ssh的開發(fā)框架,。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累,，對我以后的工作有很大幫助,。

201_年工作展望：

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進一步完善框架,。

2、利用搭建的ssh框架,，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺,。

3、做好_網(wǎng)絡服務中心的維護工作,。

4,、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心,。

5,、繼續(xù)學習新技術，努力提高自己的個人能力,。為以后能夠更好,，更順利的工作奠定基礎。

6,、希望通過自己的進步和努力,，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，體現(xiàn)出自己的價值,。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇三

20__年度,，_財務人員克服了始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標為中心,，通過群策群力,，發(fā)揮財務人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標,，并在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績，受到_領導和上級有關部門領導的充分肯定。現(xiàn)將_財務總體工作總結如下：

一,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1、_財務人員對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。

2,、_財務人員開源節(jié)流,，較大地緩解了_的資金壓力，保證了_正常教學工作的開展,。

3,、在對外聯(lián)系的過程中，財務人員堅持把_利益放在首位,，堅持維護_的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,，時時不忘宣傳_,，為_整體發(fā)展而盡努力。

二,、財務會計核算

1,、精心設計會計核算體系，全面,、真實,、及時的提供財務會計信息，為領導決策等提供有用的決策信息,。_財務人員結合_具體情況和年度財務工作目標,，通過會議研討、日常交流,、向專家請教,、向兄弟單位學習和再實踐、再總結等多種形式,，精心組織,、設計_的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。

2,、堅持會計創(chuàng)新,，再創(chuàng)佳績,。積極適應財政、物價,、工商,、稅務體系的要求，全面維護_的整體利益,，確保_的利益化,，為_節(jié)省大量資金流出，為_發(fā)展提供了財務基礎,。

三,、財務會計監(jiān)督

1、對_每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性,、合理性進行監(jiān)督,。嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情,。進一步加強財務票據(jù)的管理,，采取專人負責，日常工作中做好各種財政,、稅務票據(jù)的領用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,。每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關的事宜。及時核銷各種票據(jù),，以確保_的所有收入及時進行賬務處理,。堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好_的財務監(jiān)督工作,。

2、對_整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點,，以保證_財產(chǎn)不受侵害。

四,、經(jīng)費管理

(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理：預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,，主要用于職工工資、獎金,、離退休費,、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務費等開支,。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理,。1,、及時足額發(fā)放職工工資、獎金,、離退休費等;2,、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金;3,、公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行校長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,，不能以領代報或以借代報,。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,，一律不予報銷;4,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,，并上報相關部門,，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

(二)預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于_辦公開支,。

(三)往來款管理：往來款主要有書款,、免費教科書款、特困生減免款,、學生傷亡補助,、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分,、個別所得稅,、教學獎、單位及個人借款等,。往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作它用,。

五,、明年工作計劃

_后勤工作盡管在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實績，但不足之處也有很多,，需要改進的地方不少,。

1、在條件允許的情況下,，增強_財務計劃執(zhí)行情況的控制分析,，努力加強_的財務,、會計核算等工作,，將_的財務基礎進一步做實,。

2、從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供有用的決策信息,。

3,、加強財務日常監(jiān)督工作。從_的每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,，保證_財務工作的真實、完整,，維護_的整體利益,。

4、堅持財務厲行節(jié)約制度,。按“以收定支,、先收后支、收支略有節(jié)余“的原則控制,、使用好_有限的資金,，使_的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。

5,、搞好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算,、監(jiān)督,、報告工作，并做好與稅務,、財政,、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作,。

6,、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動_整體財務工作再上新臺階,，為領導分憂,、解難。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇四

光陰荏苒,，在即將過去的__年中,，策劃部在公司各級領導的關懷指導和部門員工的共同努力下，積極開展各項工作,，在完成內(nèi)部宣傳,、招聘等多項事務性工作的基礎上,，精心組織企業(yè)文化建設、認真推廣項目宣傳,，取得了較好的成績,。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升，將會不斷提高業(yè)務水平,、努力奮進,、爭創(chuàng)先優(yōu)。

為分析部門年度工作得失,，汲取經(jīng)驗,，從而更好的執(zhí)行部門職能，現(xiàn)將本年度完成的工作總結匯總如下：

1.企業(yè)文化建設方面

1),、集團網(wǎng)站更新及招聘工作

(1)根據(jù)公司焦點事件，集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位,。為契合焦點,，進行對外宣傳，共刊登新聞26則,。

(2)招聘廣告的設計,、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期,，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎,。

2).公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風采的窗口,，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng),。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態(tài),、及時傳達出來,，本年度共更新展板15塊。

3).企業(yè)文化用品制作,，基礎辦公用品設計制作,。

(1)年終總結大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊,、寫真裝飾板3塊,、演講牌1塊，負責活動整體策劃工作,。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志,、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作,。

(3)制作名片：含董事長名片8盒,，采購部,、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘_展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作,。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。

(5)為監(jiān)察部制作,，九號項目部,、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,，監(jiān)察部門牌2塊,，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個,。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設計安裝工作,。

4)集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。

策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊,、條幅9條,、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,，宣傳展板3塊,。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁,。

5)針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進行市場調(diào)研,。搜尋、收集的樓盤廣告設計風格,、廣告主題,、投放策略、樓盤營銷手法等信息,。

策劃工作,，應時刻了解市場大環(huán)境，以高站位,、高標準,，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作,。

2.企業(yè)形象宣傳策略

1)《__年保定年鑒》封底,，16k全彩中插，編寫內(nèi)容并設計版式,。

2)第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務時報》的設計編輯工作,。

對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀,。聯(lián)系主辦方,，編寫排版稿件，先后在第100期《商務時報》內(nèi)頁跨版,、第103期《商務時報》內(nèi)頁跨版,，第105期《商務時報》封面封底及內(nèi)頁跨版，以《劉雪松：品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊,，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作,。

3.公司項目策劃推廣

一)__年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

參與房展會是推廣開發(fā)項目,、展示企業(yè)實力的途徑,。充分利用展會交流平臺，是策劃部的重要工作之一,。

(1)4月,，組織參觀北京春季房展會，了解市場動態(tài),，收集房產(chǎn)信息,。

(2)9月，抓住參展機會,，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面,、車貼各4塊,，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳,。有效地為項目集聚了人氣,，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交,。

二)九號公寓及九號國際城項目宣傳工作,。

(1)為有效利用宣傳資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊,。

(2)九號國際城項目

九號國際城c,、d座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放,。

“項目進度”及質量安全月的宣傳動員工作,，施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯,，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度,。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條。

三)正譽國際金融中心圍擋畫面設計及燈箱,、射燈安裝,。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長期籌備,，凝練廣告語,，設計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商,，落實安裝制作,，確認物料到位、緊跟安裝過程,、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工,。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎,。

四)宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作,。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換，共設計制作42幅,，并完成安裝,。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個。

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個,。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊,，宜家物業(yè)部門職責7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊,。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊,。

4.__年度策劃部存在的問題

回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年,，正因為這種點滴的忙碌,，才匯集成__年部門業(yè)務水平上升的成功?？偨Y一年的工作,，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上,，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉,、宣傳與推廣,，因此，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,，完成任務的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

5.__年策劃部工作展望

__年,，在團隊建設方面,，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力,。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓,，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中,，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績,。

即將到來的__年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，面臨即將啟動的多個項目,，策劃推廣任務繁重而艱巨，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取,，力求對做出的每一個活動,、每一篇軟文、每一個設計都精益求精,，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境,。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇五

一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種.種困難,，順利完成了各工程的施工任務,，為了將今后的工作做的更好，積累經(jīng)驗,、彌補不足,，現(xiàn)對今年工作進行總結。

一,、管理方面

建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場,、沒有施工任務就必將走向衰亡,，而質量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質量的前提下,，建立了良好的獎懲制度,，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,，并列為先進生產(chǎn)者的候選人,。

年初，在工作管理計劃中,，列入了計件工作制度,，對于可計件施工的分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工,，隨著計件制度的實施,，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質量的前提下,，極大的加快了工程的施工進度,。

二、工程施工方面

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺,，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度,。施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,，當基礎下沉時,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方,、設計方協(xié)商解決。

在施工前期,，我們組織技術員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究,，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高,、位置及平,、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系,，并要求設計人員給予及時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工,，于施工后及時通知監(jiān)理方,、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置,、標高，形成隱蔽驗收記錄,，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，必要時進行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質量是企業(yè)的生命,，是關系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,。我們始終把施工質量放在第一位,，運用技術和管理相結合，狠抓工程質量管理,，抓好工程材料質量關,，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查,、勤督促,，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質量,。

三,、材料管理方面

針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況,，我們意識到,，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間,。所以,，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較,，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,，而對浪費或丟失材料嚴重的工程,，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進行罰款,，真正做到了獎罰分明,，提高了工人在保證質量的前提下節(jié)約材料的意識,，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。

預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,，可以防止預算員對工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,，可提高預算員計算工程量的準確性,，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項,、漏算,，提高了預算員的業(yè)務素質，保證了預決算的準確性,。

今年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計件工作制度，通過干部,、職工的共同努力,，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務，在成績方面,，我們要再接再勵,，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng)。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇六

時間如白馬過隙,，不經(jīng)意間,，一年的時間就在我們的忙碌中悄然而逝了?；仡欉@一年來的工作,，有許多的感慨。現(xiàn)就將20xx年的工作情況加以總結,。

一 個人簡介

我是,，20xx年6月畢業(yè)于青海交通職業(yè)技術學院，同年7月15號進入中交路橋華北公司參加培訓,，培訓完后到廣西河池至都安高速公路no.3標正式開始職業(yè)生涯,。我由項目部的見習生被任命為一工區(qū)施工的技術員。

二 主要工作

在這段時間里,，作為項目部的技術員,，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1 技術管理

在這一年里,，我認真研習工程圖紙、熟悉項目管理,，管理了橋梁施工,，主要包括樁基,、墩柱、蓋梁,、橋面,、護欄等各分項工程施工。

2 資料管理

對于項目部,、公司而言,，工程施工完成并不是最終目的，施工過程中以及施工完成后的技術資料編制和管理是保證項目部盈利的依據(jù),，所以技術資料管理也是至關重要,。在我所管理的分項工程中，堅持施工開始即進行資料整理,，以保證資料的完善,，為項目部每月的對上和對下計量做好充分的資料準備。

三 具體工作情況

在這里我主要負責獨山大橋,、亮峒分離立交橋,、橋頭分離立交橋等幾個橋的施工技術，從下構樁基,、承臺,、基礎、墩柱,、蓋梁的施工,，到上構濕接縫、墩頂連續(xù)段,、橋面,、護欄的施工.

1、鉆孔灌注樁從定位開孔到澆筑完成必須符合規(guī)范及設計要求,。鉆孔灌注樁的主要控制是開始定位必須準確,，在鉆進過程中進行孔位的檢測及校正，在鉆孔過程中遇到溶洞需回填土,、片石,，效果不明顯的情況下回填水泥，成孔后先按照設計標高復測孔深,，初步清孔后下鋼筋籠,，鋼筋籠的定位要求準確，清孔清到孔底沒有沉渣再開始灌注混凝土,，灌注過程中要計算導管的埋置深度,，防止拆導管過長斷樁等。

2,、墩柱施工前應先對施工完的樁基中心坐標進行復測,，在墩柱鋼筋籠上綁扎墊塊控制保護層厚度，墩柱模板垂直度的調(diào)整,，確保立柱在同一方向不會出現(xiàn)偏差,，再澆筑混凝土，拆除模板后要進行養(yǎng)護,，主要施工流程為：扎筋—→立?！A埋pvc管—→砼澆筑—→養(yǎng)護。

在這段時間里,，我每天堅持白天在現(xiàn)場組織,、管理施工，晚上做好當天施工記錄,、資料的編制整理以及相關規(guī)范的學習,。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教，或者及時向領導反映,。雖然很累,，但看到一項項的工程完成，我感到非常的欣慰和自豪,。當然在工作上或者生活上,，我都有很大的收獲，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，必須加以彌補：

1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習,，認真掌握并實施到實際工作中去。

2 工作上要有預見性,。對領導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,，并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變，以及時間和人員的安排要掌握好,，并做相應的引導和安排,。

3 分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通,，把握管理力度和方法,，出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領導。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇七

時光飛逝,，20xx年的工作已經(jīng)結束了,。作為一名財務出納，同時也作為一名服務住戶的物業(yè)公司人員,，我的職責主要是：認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存,，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫存現(xiàn)金,、財務印章以及相關票據(jù),，負責支票、發(fā)票,、收據(jù)管理,，負責支出公司報賬單，按時發(fā)放工資,，辦理銀行結算及有關賬務,，協(xié)助前臺做好接待工作，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項,。

一年以來,，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力,，在平凡的工作崗位上,，以細致入微的工作作風，以樂于奉獻的工作態(tài)度,，以服務無止盡的工作追求,，較好的完成了各項工作任務。為了積累經(jīng)驗,，查找差距,，提升能力，現(xiàn)就去年工作情況總結如下：

一,、堅持原則,，嚴謹細致，認真做好賬務核對

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,，仔仔細細的核對各種票據(jù),，使之票款相符，并于當日錄入財務賬單,，詳細規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結。主動與會計核對票據(jù)和對賬單,。本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，堅持從細微處入手,，實事求是、不怕麻煩,、細心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期，有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬，票據(jù)百多張,，都需要我獨自反復點驗,，反復核對，確保不出一點差錯,。

二,、態(tài)度端正，依章辦事,，嚴格執(zhí)行財務紀律

因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致,、規(guī)范,、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求,，進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,，無現(xiàn)金坐支行為,。在審核原始憑證時，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因,，果斷不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我公司財務信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。同時，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進行認真審核,，經(jīng)得起隨時檢查。

三、勤勤懇懇,，樂于奉獻,，堅守財務工作人員的職業(yè)道德底線

盡心盡職做好柜臺服務工作，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,，按時發(fā)放員工工資,。因為實際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作,，還同時要兼顧公司其他業(yè)務,。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，樂于吃苦,，樂于奉獻,，經(jīng)常加班加點工，起到了先進和榜樣的作用,。同時,，每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過，也是對我的道德操守是一種強大的考驗,。抱著對老板負責任的態(tài)度,，憑良心做事，扎實工作,，任何時候任何情況,，都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,，公司現(xiàn)在賬目清楚,，各種票據(jù)完全真實，一分也沒差錯,。賬款相符,，心理坦然。

四,、兼顧前臺,，依章辦事，適時加大對相關費用的收繳

我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關費用,，來維持公司的良性運轉,，這些費用的及時收取，就如同及時注入新鮮的血液,。根據(jù)我部門內(nèi)對領班和我的職責劃分,，我負責經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,，開發(fā)商車庫租金的催繳管理，車位占用費的定期清查管理,，以及有償服務費收入,、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日,，我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用,，在每個月底，協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,，每天親往門崗,，收取臨時停車費，每天觀察步行街廣場的場地使用情況,，核對收費情況,。通過一系列切實有效的方法，確保了應收現(xiàn)金的進賬,，提高了資金的運行質量，保證了資金運作和流動上的順暢,。

五,、顧全大局，團結協(xié)作,，做好住戶服務工作

作為服務行業(yè)的一員,，心中時刻裝載我們服務理念：住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,，我都主動與住戶打招呼,，微笑服務，讓住戶感受到我們的熱情,。因為多方面的原因,，上半年我前臺職員流動頻繁，給我們部門的接待工作帶來一定影響,。作為公司這個大家庭的一份子,，我發(fā)揚老員工的表率作用，以老傳新,，并在其他員工不在位,，或有業(yè)務糾紛時，發(fā)揮能者多勞,，勇于擔當,。同時不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務忙，莫慌亂,，情緒好,，態(tài)度謙。

六、任勞任怨,，服從安排,，做好公司交代的其他事項

5月份，公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進行住戶滿意度調(diào)查工作,。作為一名家庭主婦,，作為一名家長，我家務多,，孩子讀書學琴也需要輔導,，監(jiān)督。但我更知道,，公司的榮辱得失與自己休戚與共,。沒有擺自己的客觀情況，服從安排,，克服困難,，和同事一起，利用晚上加班加點,，挨家挨戶,，盡自己的能力去說通業(yè)主，記錄業(yè)主反映的問題,，并迅速反饋給相關工作人員,，最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作，圓滿完成了公司交代的任務,。

一年以來,，個人工作經(jīng)過不斷的認真探索，經(jīng)驗積累,，自我學習,，自我總結，較之于往年,，在以下兩個方面得到有效的加強：

一是堅持學習,，提高了業(yè)務水平。我于今年3月份再次報名參加了20xx年會計從業(yè)人員資格考試,，并在4月份的考試中終成正果,。平時也經(jīng)常自購相關書籍，自學業(yè)務知識,，不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能,，并學以致用。通過堅持不懈的學習,，在業(yè)務工作能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,，都有了一定提高,，較好的適應了工作的需要。

二是加強了服務意識,，端正了工作態(tài)度,。公司領導的言傳身教，工作環(huán)境的親歷渲染,，本人心態(tài)的逐步轉變,，個人感覺對我所從事的物業(yè)服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主,，能保持心平氣和,，耐心解釋說服，起到了一名老員工良好的表率作用,。

在過去的一年里,，我雖然能基本完成工作，取得成績,，但這與領導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的,。客觀冷靜的自我剖析,，自身還存在很多不足之處：首先，由于科學技術的快速發(fā)展,，我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務處理方法還不是完全能駕馭;其次,，由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭，沒有盡到管理者的管理責任,。針對諸多存在的不足,，在以后的工作中，我還需要：

1,、搞好與業(yè)主之間的關系協(xié)調(diào),，進一步理順關系;

2、進一步加強業(yè)務知識的學習,，提高自身素質與業(yè)務水平;

3,、進一步管好財、理好賬,，做好經(jīng)常項目開支,。

新的一年已經(jīng)來臨了，我決心再接再厲,，鼓足干勁,，迎接更高的目標,，接受更大的挑戰(zhàn)，各方面都能更上一層樓。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇八

一年來，在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,，堅持解放思想,、實事求是、大膽開拓,。遵守各項規(guī)章制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派,，能顧全大局，服務意識強,，敬業(yè)愛業(yè),，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務工作都取得了一些的成績,。

一,、提高認識，充實自已,。

自活動中心大樓奠基以來,，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前,，工地工作歷來是一件辛苦的工作,，我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員，對業(yè)務不熟悉,，一切要從頭學起,，對我來真是難上加難。我開始思想不通,，但經(jīng)過領導的耐用解釋和幫助,，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,，它體現(xiàn)了市委,、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任,。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,，我一方面搜集有關資料,，購買書籍，學習建筑相關知識,。另一方面,，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術人員,。經(jīng)過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關的知識,。

二,、對工程施工建成設的質量控制工作。

工程質量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改,。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工，我立即要求施工隊停工,，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工,。例二：三層模板設計要求是結構走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，立即要求施工隊停工,，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質量隱患與缺陷,、不符全質量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。

三,、對安全文明施工控制方面的工作,。

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查,。從活動中心大樓動工到驗收,，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評,。并成為開平市的樣板工程,。

四、搞好大樓的環(huán)境,，完善各種設備配套,。

六月尾，我的工作是最為緊張的,，上級要求在7月1日開張,，因時間緊，工作繁多,，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排,。根本陳主任的安排,，每天實行加班加點進行大清潔，認真地布置各活動室的家具擺放,，及時調(diào)施各種設備,，對未及時到位設施和家具的廠商進行聯(lián)系追收,。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,，終于如期地完成任務。開放給老干部活動,。老干部活動中心運作半年來,，我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,，各項工作比較好,，受到了老干部的好評。

五,、戒驕戒躁,，面向未來。

今后,，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,，敢為人先的創(chuàng)新意識,。認真學習增強自身的素質。要善于用全新的視角思路,，研究新情況,，解決新問題，多為老干部辦好事,、辦實事,。不斷提高服務質量，更好地為老干部服務,，爭當老干部服務的排頭兵,。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇九

尊敬的總經(jīng)理：

您好!

自20--年復工后，一轉眼,，今年便過去了一半的時間,。今年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是極不平凡的一年，國家的宏觀調(diào)控政策造成了房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷,，罕見的氣候嚴重影響了工程建設進度,，但今年又是集團“十二五“規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,，也是“·“項目工程建設工作的關鍵一年,，面對如此嚴峻的形勢，山風景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在總經(jīng)理的正確領導和鼓勵下,，全體員工勇敢沉著應對客觀的大環(huán)境,，通過樹立信心,、狠抓工程進度和質量、采取多種手段,、齊心協(xié)力,，扎實工作，努力克服重重困難,，認真落實各項工作任務,，上半年的工作取得了一定的成績。現(xiàn)總結如下：

一,、20--年上半年工作回顧

20--年公司現(xiàn)場施工工作的核心和重點是按照已簽定的購房協(xié)議將房屋準時交付業(yè)主,。春節(jié)復工后，公司更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中,。在工程部和技術部同事的齊心協(xié)力下,，上半年，公司克服了連續(xù)陰雨天氣,、施工單位投入不足,、監(jiān)理力度不夠等種種困難，加強對工期,、質量,、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與執(zhí)行,，努力協(xié)調(diào)與監(jiān)理,、總包、各分包之間的關系,，加強了管理措施,。

工程施工合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察,、設計,、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在“·“項目工程建設的具體實施過程中,，公司嚴格遵守施工合同,，對合同中規(guī)定的質量責任，劃分界限,，材料設備的采購,，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。通過研究施工單位提出來的與施工合同實施有關的問題,，包括認價和認量，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過公司工程部和監(jiān)理單位付諸實施，并對施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期都進行了數(shù)次調(diào)整，將施工單位最后完工期限更改至20--年8月15日,。為保證第一批交房合同的實現(xiàn),，經(jīng)過半年的辛勤工作，在工程部和技術部的共同努力及其他部門的配合下,，我們先后完成了以下工作：

(一)進一步完善設計

一是總圖設計調(diào)整,，完成道路豎向、場地排水等設計調(diào)整,。二是單位戶型的設計調(diào)整,，對原設計的樓王及部分大戶型進行了拆分，并完成了初步設計方案以及物業(yè)人員住房的初步設計方案等,。三是景觀方案調(diào)整,，完成了對景觀橋以東區(qū)域跌水景觀的多次調(diào)整。同時,，完成了樣板區(qū)內(nèi)綠化種植節(jié)點的優(yōu)化設計及種植情況核對工作,。

(二)組織施工建設

建設工作重心放在e區(qū)、c區(qū)和b區(qū)已開工的單體建筑施工上;同時還進行了局部區(qū)域內(nèi)的市政,、園林景觀工程的施工,，除此之外，還完成了施工路面的硬化工作,。

(三)開展市場推廣和銷售工作

包括細化樣板間及售樓處管理,，結合新版制式物業(yè)合同，重新制定物業(yè)管理合同;完成首次按揭手續(xù)辦理,，初步證實當?shù)厝速彿堪唇腋犊畹目尚行?完成項目樓書的定稿印刷以及分銷沙盤的制作工作,。

(四)辦理項目相關手續(xù)及公司證照年檢

包括辦理第批套·南區(qū)住宅項目商品房預售許可證;取得精舍項目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報告;繼續(xù)跟蹤·南區(qū)住宅項目a區(qū)地塊調(diào)整手續(xù)。

公司執(zhí)照是公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證,。公司的營業(yè)執(zhí)照正,、副本，組織機構代碼證正,、副本及投資企業(yè)批準證書都由綜合辦公室負責統(tǒng)一管理,。為保證公司證照的正常使用，綜合辦公室在各項證照要求年檢的期限前順利完成了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構代碼證》及《臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》的年檢工作,。

以上僅僅是開發(fā)建設方面的主要任務，另外還有涉及企業(yè)內(nèi)部管理,，財務管理和建賬等多方面的工作,。公司財務部不但完成了別墅項目的部分收款工作,，還完成了興業(yè)銀行委托借款展期手續(xù)。

二,、工作中面臨的困難

上半年，我們不僅面對著國家對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策的壓力,，還面臨著種種困難,。

(一)現(xiàn)場施工過程中遇到的困難

1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。

2、施工單位組織不力,，勞動力不足,，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位,，計劃得不到落實,。由于部分施工單位人員的業(yè)務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要,，比如：對施工圖紙不熟悉,，造成工程質量不能保證;自檢體系不健全;投入資金和材料力度不夠，以次充好,，質量意識不高,，使得工程質量很難控制。

3,、進場的材料,、設備受多方面因素影響，不能及時供應,、進場,。

4、季節(jié)性陰雨天氣,，惡劣的氣候環(huán)境等客觀因素嚴重影響施工進度,。

(二)銷售工作遇到的困難

國家對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策對項目銷售造成了巨大影響。別墅項目一直以來備受開發(fā)商的青睞,，然而近來受國家調(diào)控政策影響,，別墅項目銷售舉步維艱，在售別墅項目降價再售,，新盤開盤樓面價出售……等等,，這種趨勢已經(jīng)讓別墅銷售面臨全線崩潰的境地。盡管國家一直在試圖遏制高漲的房價,，但房地產(chǎn)業(yè)陷入蕭條,，對全球經(jīng)濟也產(chǎn)生巨大的漣漪效應,。“·“項目準備進入銷售初期,，已有40-50位預訂意向客戶,，其中大部份為企業(yè)老總(包括房地產(chǎn)開發(fā)、茶葉行業(yè),、建材行業(yè)等),。但由于受國家宏觀調(diào)控政策及銀根緊縮的影響而產(chǎn)生的經(jīng)濟漣漪效應，讓很多企業(yè)自身生存發(fā)展也受到嚴重的影響,，有部分原本計劃的購房資金不得不轉投入公司經(jīng)營運作中,，還有部分人員將資金投入到高利息放貸行業(yè)中。使不少預訂意向客戶原本準備在購房的計劃也不得不延至20--年,。但20--年的樓市延續(xù)著的宏觀調(diào)控,，房價調(diào)控政策、房價控制目標,、房產(chǎn)稅,、限購令、新國八條,，種種政策讓意向客戶更加堅定了持幣待購的心理,，項目銷售一度陷入困鏡。

(三)前期手續(xù)辦理遇到的困難

今年復工以來,，公司積極準備·南區(qū)住宅項目a區(qū)地塊進行等面積,、等價置換的相關手續(xù)。但在4月中旬召開山市國家常務會議討論該項目時,，有部分專家持反對意見,，造成置換手續(xù)遭到擱淺，現(xiàn)在繼續(xù)在做有關領導的工作,，基本得到相關主管領導的同意,，待7月份再召開一次專題會議研究解決該項事宜。

三,、采取的工作措施

面對房地產(chǎn)市場嚴峻的形勢及施工建設中遇到的各種困難,，公司領導班子不畏艱難，沒有退卻,，采取了積極地對策和措施,，有效地確保了項目建設的有序推進。

(一)加強工程管理,，推進工程進度

一是堅持以工程建設為重點工作,，實行分區(qū)責任制，將區(qū)域內(nèi)工程質量優(yōu)劣與各區(qū)現(xiàn)場管理人員的獎懲掛鉤,，激發(fā)現(xiàn)場管理人員的主觀能動性,，以高度的敬業(yè)精神和責任感,，齊心協(xié)力的完成工程建設任務;

二是堅持系統(tǒng)管理和計劃管理，精心組織,、周密部署,，合理安排、解決現(xiàn)場問題,，全力保障工程建設順利開展;

三是從建筑材料的購買及工程建設上嚴把質量關,，確保各施工環(huán)節(jié)一次成型,杜絕返工現(xiàn)象,工程質量合格;

四是針對連續(xù)的雨季天氣，通過周密部署,、精心組織、合理安排全力保障工程建設速度,。

在工程建設中,，我們緊緊的抓住了三個不放手，

一是緊緊的抓住質量不放手,，從原材料質量抓起,，不合格的材料不用，不達標的材料不進,，與此同時,，緊緊抓住施工質量不放，百年大計,，質量第一;

二是緊緊抓住進度不放,，從節(jié)后復工的那一天起，我們就采取了倒計時方法,，克服了時間夠用,，來得及，不著急的思想,，解決了很多預料不到的問題,，做了大量的深入細致的思想工作，解決了施工單位各施工隊之間內(nèi)部等諸多矛盾,，從而保證了工程的順利進行,。目前，工程正處在非常時期,，有的施工隊由于資金緊缺而面臨停工的關鍵時刻,，主要領導當即立斷，多次幫助解決資金不足問題,，同意施工隊把前期已經(jīng)完成,，并通過階段性驗收的分項工程結算上報至建設單位，及時撥付部分工程款,，解決了施工隊的資金問題,，確保了工期,，以確保工程能按時完工;

第三，我們緊緊的抓住了安全施工這一重要環(huán)節(jié),，整個施工過程我們始終把安全第一放在首位,，時刻不忘記抓安全施工，領導開會講安全,，親臨一線抓安全,，用具體規(guī)章制度保安全，使20--年上半年沒有出現(xiàn)一例不安全事故,。

(二)定期召開監(jiān)理例會,、不定期召開聯(lián)合指揮部工程例會

每周六下午，建設,、施工和監(jiān)理單位定期召開監(jiān)理例會,，每次監(jiān)理例會上，建設單位現(xiàn)場主管領導和監(jiān)理單位的工程管理人員都對安全,、質量,、進度提出新要求。除此之外,，還不定期召開聯(lián)合指揮部工程例會,，不僅使建設、施工,、監(jiān)理三方保持良好的溝通,，而且有利于解決共同存在的質量隱患、安全隱患,，使得工程施工得以有效地事先控制,，有利于監(jiān)督生產(chǎn)進度。除此之外,，為解決施工生產(chǎn)中遇到的技術問題,、質量通病問題，我們還不定期召開工程技術協(xié)調(diào)會,，使得凸顯的質量通病得以控制,。

(三)聯(lián)合檢查、工序驗收為項目順利驗收奠定基礎

“·“項目在各個施工階段進行過數(shù)次由建設單位,、施工單位和監(jiān)理單位組織的聯(lián)合檢查,。通過聯(lián)合檢查，增強了施工單位的榮譽感,，促進了施工人員的質量意識,，更重要的是檢驗了階段性的工程質量，有利于下一步質量控制,。對主要分項工程的主要工序,、隱蔽工程,、鋼筋工程、屋面保溫工程,、屋面防水工程,、屋面瓦工程等，均先由施工單位自檢合格后報監(jiān)理單位驗收,，監(jiān)理單位驗收合格后報建設單位,，最后由專業(yè)工程師或總工程師檢查驗收合格后進行下一道工序;對驗收不合格的工序予以返工處理。此類問題處理數(shù)十起,。由于措施得當為一次性竣工驗收奠定了基礎,。

(四)加強預算管理，切實降低成本

上半年,，公司進一步強化預算管理,，一切費用開支都控制在預算內(nèi)，并要求各個部門進一步細化年度預算,，嚴格控制費用,，降低各項成本,。在工程進度撥付前,，嚴格采取核價制度，及時根據(jù)市場價格情況,，派專人對各項材料價格進行實地考察,，做到認質認價，貨比三家,，充分做到材料核價準確及時,，對材料價格得到有效控制。

四,、取得的成果

經(jīng)過以上艱苦的努力,，在全體員工付出了辛勤勞動的前提下，工作取得了豐碩的成果：

(一)20--年3月取得精舍項目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報告批文,。同時,，我們充分利用外資企業(yè)在當?shù)赝顿Y的優(yōu)費政策，主動爭取在收取施工排污等費用時給予一定優(yōu)惠,，為公司節(jié)約了費用,。

(二)20--年5月15日相關手續(xù)審核通過，并在當日取得第批套商品房預售許可證,。

(三)項目開工至20--年6月底,，南區(qū)現(xiàn)場施工建設已累計完成土石方65萬立方米、毛石擋墻3.5萬立方米,、市政道路7500平方米,、道路雨水邊溝1800米,、人工湖水域工程15000平方米、景觀綠化面積0平方米,、景觀橋一座,、一座高壓箱變的安裝調(diào)試、建筑砼擋墻1300延米,、市政給水排水管線4000米,，強弱電預埋管線米，庭院圍墻500延米,。完成市政用用房一座,，小區(qū)入口門房兩座。完成獨棟別墅精裝修2棟,。建筑封頂36棟,，其中屋面瓦完成28棟;圍護完成33棟;內(nèi)外墻抹灰完成26棟;副框安裝完成26棟;負一層地面完成14棟;天溝完成25棟，基礎完成28棟;首層完成2棟,，二層完成3棟,。

(四)截止20--年6月底，項目整體認購套,，完成正簽(即合同簽約備案)套,，銷售額萬元整，回款額萬元整,。其中20--年初至今累計新簽認購套,，完成正簽(即合同簽約備案)套，銷售額萬元整,，回款額萬元整,。

五、上半年工作的經(jīng)驗總結

針對上半年的工作完成情況,，公司認真做出以下總結：一是所有工作有要有預見性,、超前性和計劃性，在開展日常工作中做到“三性工作法“使得各項工作效率得到明顯提高,，同時解決了盤子大,，人員少的問題;二是所有工作要堅持“快“字當頭，“快“中取勝,，牢固樹立“爭分奪秒,、與時間賽跑“的思想不動搖，確保整個工程進度得以按時完成;三是一人多崗,、統(tǒng)一協(xié)作,，針對項目部人員相對較少的問題，采取了一人多崗、統(tǒng)一協(xié)作的辦法,，各部門在做好自己本職工作的同時,，服從領導的安排，統(tǒng)一協(xié)作,，以此推動全盤工作的開展,。

六、20--年下半年工作計劃

下半年,，公司的工作重心將放在年底交房的別墅的施工建設上,。針對各棟別墅制定必保措施，加強重點監(jiān)督,，決不允許銷售合同要求今年年底交房的別墅拖期,，確保滿足年底交房合同的兌現(xiàn)。

為確保年底交房合同的實現(xiàn),，下半年公司將從以下方面入手,，集中精力、全力以赴,，統(tǒng)籌安排好開發(fā)建設的各項工作,，并在交房的基礎上，加大品牌營銷力度,，發(fā)掘潛在業(yè)主,。

(一)加強施工建設，確保完成年底交房任務

施工管理的科學化,、規(guī)范化,、有序化是項目建設正常運作和發(fā)展的基本條件,，為了使各項工作流程清晰,、責任明確、有章可循,、有序運作,，公司計劃在今后的施工建設中，與監(jiān)理單位和施工單位達成協(xié)議,，嚴格遵照以下幾點執(zhí)行：

1,、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率,。定期進行先進個人評選,、做到以點帶面。只有調(diào)動工人的積極性,，才能提高工作效率,。在工人當中形成一個比、學,、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工人,，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,，全心全意為項目服務。

2,、進一步完善工序交接制度,、責任到人。堅決執(zhí)行質量例會制度,，工序交接檢制度,，質量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度等。使施工現(xiàn)場每個管理人員都明白自己的責,、權,、利，做到每項工作均有人負責,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

3、強化成本管理,、嚴把材料關,。完善項目材料進場制度，從報量,、簽字,、審批、材料進場驗收,、使用,，完全按公司制度進行，杜絕出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且對建筑施工垃圾和廢料處理上也制定相關條例,，確保現(xiàn)場文明施工和項目品質,。

(二)加大品牌營銷力度,，在完成交房任務的基礎上挖掘潛在業(yè)主

未來的房地產(chǎn)市場，品牌是一筆巨大的無形資產(chǎn),。鑒于山建設國際性旅游度假城市的目標要求,，公司將對品牌精神及品牌管理現(xiàn)狀進行深入研究，同時聘請專業(yè)機構,，協(xié)助對品牌的內(nèi)涵,、品牌形象和品牌管理提出改善計劃并積極推行。擬請專業(yè)機構進行營銷策劃，制訂產(chǎn)品品牌策略,，并且在“·“項目的操作中得以體現(xiàn),。公司將采取實施專業(yè)化、差別化和區(qū)域化三大戰(zhàn)略促進銷售業(yè)務的推廣：

1,、專業(yè)化：致力于開發(fā)住宅市場中的高檔房地產(chǎn)產(chǎn)品,，全力創(chuàng)造專業(yè)化的品牌形象;以優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境和品牌形象吸引潛在業(yè)主,。

2,、差別化：追求卓越的產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質量和物業(yè)服務,，建立高品質和優(yōu)質服務,，建立產(chǎn)品自身的競爭優(yōu)勢;針對高檔消費人群的需求，提供相應的物業(yè)服務,，通過良好的物業(yè)服務獲得物業(yè)服務增值利潤,。

3、區(qū)域化：憑借山地區(qū)的旅游業(yè)資源積累潛在業(yè)主,，在積累實力的基礎上,，向周邊地區(qū)延伸。以山為中心,，以為亮點,，充分發(fā)揮現(xiàn)有旅游資源，建立區(qū)域內(nèi)競爭優(yōu)勢,，逐步向周邊地區(qū)擴散,，逐步探索性的向，,，等省內(nèi)市場拓展,，成為區(qū)域內(nèi)有影響的房地產(chǎn)企業(yè)。

上半年已結束,，下半年的工作已經(jīng)開始,。公司全體人員在認真總結過去經(jīng)驗教訓的基礎上,，會繼續(xù)改正工作中的缺點,，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。下半年里,，工作任務仍很繁重,，但對我們來說，既是挑戰(zhàn),，又是機遇,。公司在過去兩年國家宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴峻形勢下，不僅沒有被擊跨，反而挺直了腰,，在各方面都變的更加成熟,、更加強壯，本身就是一個了不起的成就和勝利,。根據(jù)11月中國人民大學經(jīng)濟研究所發(fā)布《中國宏觀經(jīng)濟分析與預測報告》指出,，20--年三季度，中央國家可能逐步放松“限貸“,，然后放松“限購“,，曙光已經(jīng)在向我們招手，讓我們團結起來,，去迎接新的更大的勝利!

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇十

又是一周的工作結束了,，這已經(jīng)來上海的第四周的工作了.如果說第一周是適應工作，第二周便是熟悉,，第三周是熟練,，那么這一周便能夠說對工作是漸入佳境了。

經(jīng)過一個月來對工作的摸索與實踐,，我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責有了自己的理解和把握,。對如何工作，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法,。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求,，同時還要高效的完成，要做出成績,，展現(xiàn)良好形象,，更要讓旅客滿意，舒心,。我本著這樣的原則,，不斷地總結工作經(jīng)驗，改善工作方法,，尋找工作技巧,。

我的工作能夠說是分為兩大部分。如果說查包的關鍵是技巧和禮貌,，那么前引導的關鍵就是形象,。前引導的位置能夠說是展現(xiàn)內(nèi)場風采的一個窗口。我愈發(fā)地意識到這一點,，這一周,，我依然筆直地站立，甚至以軍訓時警姿的標準來要求自己,。我站在那里,，心中不斷地提醒自己,，別人眼里的我就是人民警察的形象，他能夠不高大,，但務必挺拔,，能夠不英俊，但務必威武,。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定,。這或許已經(jīng)成為我們五組工作的一個亮點所在，我將繼續(xù)持續(xù)下去,，毫不松懈,。

作為包檢員，我心中始終堅持著這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”也正是秉持著這樣的一個信念吧,，我總是能收獲很多不易察覺的違禁品,。這一周，我的收獲也格外地多,。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng),，有危險地物品也不可能在我的手下溜進上海。同時,，這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運用了更多的技巧,。帶有筆記本電腦的包裹要嚴查，因為里面如果藏有管制*顯示屏上是無法看出來的,，并且很有可能藏有淫穢光碟,。帶有超多現(xiàn)金的人更要察言觀色，要抽查現(xiàn)金中是否帶有*,，尤其是新幣,。對于包車旅游的旅客，嫌隙較小,，為了提高速度能夠粗查,。

檢查勢必會給旅客帶來不便，并可能會引起他們的煩感和不理解,。因此,，我也逐漸學會了換位思考，站在他們的角度去想一想,，怎樣才能讓他們感到舒心,，溫暖。這一周,，我也找到了自己的方法,，那便是動作要輕，要柔和,，把包里的東西翻亂了,，把包里的物品拿出來了再放回去，并拉上拉鏈,。同時,，嘴里能夠不時地說上一句“謝謝您的配合”。透過這樣,，會大大消減乘客的不滿情緒,，也會提高旅客對我們工作的滿意度。這也就要求我們,，不僅僅要以執(zhí)法者的身份,，還要以服務者的身份去投入工作。

下個月便是競賽月了,，這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn),。我要把前一個月的工作中所秉持的認真負責的態(tài)度堅持不懈，同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,，去追求卓越,，精益求精。我相信在下個月激烈的競爭中,，我會再接再厲,，毫不松勁。為五組爭得榮譽,，也相信五組定會鋒芒畢露,，成為眾組的旗艦之組。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇十一

根據(jù)公司機構設置與管理流程的要求,，公司總經(jīng)辦承擔著人事管理之外的原辦公室其余工作職能,。自年初運作以來，總經(jīng)辦全體人員嚴格按照公司制企業(yè)運作要求,，遵循董事會號召,，認真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理工作精神，各項工作有條不紊地開展著,，并在重點,、熱點、難點工作環(huán)節(jié)中取得了前所未有的突破性進展,。實踐證明,，總經(jīng)辦符合企業(yè)發(fā)展的要求，促進了企業(yè)各項工作向精細化,、優(yōu)質化,、高效化方向邁進。為做好上半年度的總結工作,，更有成效地開展下一步的工作,，圍繞二○○六年全年總經(jīng)辦工作情況,，著重談以下三方面問題：

一、明晰工作的成績,，總結成功的經(jīng)驗

年,，總經(jīng)理助理兼任總經(jīng)辦主任，一名副主任全力協(xié)助,，文秘,、政務、檔案,、文印等各崗位競聘上崗,，使得人盡其才，最大限度地發(fā)揮著個人潛能,，有力地提高了工作效率,，達到了工作持續(xù)改進的良好境界。為引進先進管理模式,，總經(jīng)辦在內(nèi)部進行了大膽的改革,，率先在公司實施了“周工作報告單”的形式，明確了工作目標,，理清了工作思路,，各項工作日清日高、立竿見影,。半年來總經(jīng)辦全體工作人員精誠合作,、融會貫通，取得了喜人的工作績效,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)文件管理進一步得到規(guī)范

1,、體系文件的管理。在新的一年里,，總經(jīng)辦繼續(xù)負責iso9001質量管理體系文件的管理工作,。半年來，共完成質量體系文件42種,，計350多份文件的受控發(fā)放工作,。同時成功通過了兩次內(nèi)審、一次外審工作,，為管理評審輸入了高質量的年度體系運行情況匯報材料,，有力地推動了體系在本部門的貫徹實施，達到了持續(xù)改進的目的,。

2,、環(huán)境體系文件管理工作。公司自推行iso14001環(huán)境管理體系運行以來,，總經(jīng)辦即負責全公司的文件管理工作,，今年以來,，計發(fā)放環(huán)境受控文件37種、300多份,，并及時做好作廢文件的收回等各項文件管理工作,，使環(huán)境體系的運行有章可循,、有本可依,，確保各適用場所均能使用到最新版本。根據(jù)部門環(huán)境因素,，制定了《總經(jīng)辦環(huán)境管理制度》,，環(huán)境體系運行績效在本部門得到了有效地體現(xiàn)。

3,、對公司所發(fā)公文的管理工作,。半年來，隨著企業(yè)發(fā)展進程的推進,，公司通過總經(jīng)辦累計發(fā)放各類公文142份,，其中涵蓋生產(chǎn)、技術,、營銷,、管理等各方面內(nèi)容，所發(fā)放的公文同時也折射出企業(yè)半年來的發(fā)展歷程,，是企業(yè)發(fā)展進程的第一見證人,。

4、對接收上級來文的管理工作,。半年來,，總經(jīng)辦累計接收辦理國家、省,、市,、縣、鄉(xiāng)各部門及各兄弟單位來文累計235份,。對于每份文件,，總經(jīng)辦及時呈報公司領導，并按批示意見快速傳遞,，及時催辦,。

5、利用《通報》與《夜間巡查通報》等形式,，及時報道企業(yè)生產(chǎn)過程中的可喜之處及異?，F(xiàn)象，獎優(yōu)罰劣,，激勵先進,、鞭策落后,，宣傳一種健康向上、積極進取的文化氛圍,，有力地維護了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，為企業(yè)快速、穩(wěn)定運行創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,。

對于公司所發(fā)的每一類每一份文件,，總經(jīng)辦全體人員進行認真的學習與領悟，帶頭執(zhí)行文件精神;同時定期對各部門文件的保管,、執(zhí)行情況進行管理與督查,，并不定期地進行抽查，保證企業(yè)制度在各部門的高效實施,，提高公司各部門的辦文能力,。

(二)會議管理逐步納入規(guī)范化道路

1,、明確專人負責會議管理工作,。根據(jù)公司制運作要求，今年以來,，企業(yè)形成了各種例會制,，總經(jīng)辦主要負責總經(jīng)理辦公會的管理工作,，根據(jù)要求，總經(jīng)辦明確了專人負責此項工作,，對于每次會議,，嚴格遵照領導安排，認真做好會前準備,、會中記錄,、紀要的整理、紀要的發(fā)放及會議精神的跟蹤與監(jiān)督等各項具體工作,。

2,、促使企業(yè)管理工作日新月異。實踐證明,，新年度實行的會議制度管理工作開創(chuàng)了公司企業(yè)管理工作的新局面,，提高了會議的效果，改變了過去大家“帶著耳朵來參會,、離開會場便忘記”的被動工作局面,，使會議達到了目的，開出了成效,。在總經(jīng)理辦公會議工作作風的感染下,，企業(yè)各部門召開的基層工作會議也納入了規(guī)范化之路，切實提高了全公司辦會能力。過去公司通過會議傳達的各種信息與要求時常會付諸東流,，如今躍然紙上,，執(zhí)行力大輻度提高。

(三)檔案管理工作日趨科學完善

1,、加大了檔案管理工作的投入力度,。新年度公司綜合檔案室擴大了室容面積，改善了硬件投入,，新購與維修了檔案柜,，滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實需要，提高了檔案資料的存儲環(huán)境,，檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌,。

2,、規(guī)范了檔案管理工作制度的建設,。根據(jù)綜合檔案室的規(guī)范要求，企業(yè)明確了專,、兼職檔案管理員的工作職責,，健全了檔案管理組織機構，完善了檔案室管理制度,、檔案工作保密制度,、檔案調(diào)閱制度、檔案鑒定辦法等,，并將企業(yè)檔案分類為人事,、文書、會計,、經(jīng)營,、科技、聲像等幾大類,，檔案保管室的防潮,、防霉、防火等各項安全措施落實情況完全到位,，檔案保密的工作十分成功,。

3、提高了檔案管理員的管理水平,。今年春季,，總經(jīng)辦組織了公司專兼職檔案管理員去和縣參加了為期兩天的、由縣檔案局主辦的專業(yè)知識培訓,，加強檔案管理員的專業(yè)素質,，提高業(yè)務工作技能，使新檔案歸檔辦法在企業(yè)得以有效地執(zhí)行。

4,、企業(yè)的合同檔案管理工作也得到了進一步的提高,。今年以來，企業(yè)嚴格按照對“全國重守企業(yè)”合同管理工作的要求,，認真做好各種合同臺帳,，受到了省、市,、縣及鎮(zhèn)工商部分的嘉獎,，并順利通過“全國重守企業(yè)”年審工作，禪聯(lián)“全國重合同守信用企業(yè)”稱號,，成為同行業(yè)的佼佼者,。

(四)文秘與宣傳水平得以有效提高

1、文秘人員自身素質得以提升,。今年以來,，在總經(jīng)理、總經(jīng)辦兩位主任的直接領導下,，文秘人員辦文,、辦會、辦事能力日益提升,，綜合素質全面提高,，展現(xiàn)了員工的良好風貌。

2,、編輯水平得以提高,。在企業(yè)自辦刊物中，總經(jīng)辦主任兼任主編,、副主任與兩名文秘人員同時擔任編輯,，今年以來，已成功推出6期,。確切地說,，總經(jīng)辦人員傾注了大量的心血才使得以一點點成長壯大。編輯們每月定期閱稿,，積極邀請社會各界人士向投稿,，增加其可讀性，并邀請市文聯(lián),、《###日報》等資深學者來企業(yè)培訓寫作與編輯知識,。從今年開始，每期均推出幾名與公司親密合作的客戶的典型事跡,，使之立足企業(yè),、貼近用戶，拉近企業(yè)與用戶的距離。繼續(xù)以“倡導###精神,、推崇###理念,、弘揚###文化、展示###風采”為宗旨,，及時,、全面報道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景,，影響力日漸擴大,。同時總經(jīng)辦一如繼往地將每期刊物投遞至各有關部門，并將其作為對大客戶的贈禮,，增加宣傳效果,。即使在“非典”時期也未中斷過，它已成為企業(yè)文化的窗口,，推動了企業(yè)文化建設的前進步伐,，增強了企業(yè)的向心力、凝聚力,，促使廣大員工的主人翁意識不斷加強,。

3、加強對員工的思想教育,，擴大知識面，增強責任意識,。今年以來,，總經(jīng)辦擇優(yōu)征訂各種黨報黨刊，加強員工的思想政治修養(yǎng),，提高愛崗敬業(yè)的主人翁意識;同時訂閱一批專業(yè)材料,，分門別類發(fā)放到各部門學習、閱讀,，開闊員工視野,，提高專業(yè)知識。

4,、充分發(fā)掘自主力量,，豐富員工業(yè)余文化生活。今年夏季,，總經(jīng)辦積極推薦乒乓球愛好者參加由縣電信局主辦的小靈通杯乒乓球賽,，并取得優(yōu)異成績。夏季時,，總經(jīng)辦牽頭建造了籃球場,，并籌建了籃球隊。入冬以來，總經(jīng)辦再度對綜合性文化活動場所小禮堂進行了改造,，并專人負責管理,，目前正利用其排演著年底的文藝活動。業(yè)余文化活動的日益豐富多彩,，使得廣大員工們身心愉悅,，從側面促進了工作積極性的增長。

5,、積極發(fā)揮自身特長,，投稿至各新聞媒體，提高企業(yè)知名度,?？偨?jīng)辦人員，充分發(fā)揮筆桿子優(yōu)勢,，今年來《狠抓生產(chǎn)經(jīng)營》,、《###的年青人》等文章分別在《###日報》與《###作》上發(fā)表，為宣傳華星起到了積極的作用,。

(五)政務管理納入良性循環(huán)之路

1,、對辦公用品進行專人管理。規(guī)定各部門按月申報計劃,、統(tǒng)一審批,、集中購買、按計劃領取,，節(jié)約了費用,、降低了消耗。

2,、出臺了《公司用車管理方案》及《出租車管理方案》,，其中規(guī)定用車必須填寫申請單，經(jīng)審核,、批準,，由專人負責調(diào)度，公司小車及出租車的使用得到了統(tǒng)一管理,。

3,、完善了虛擬網(wǎng)百部電話及手機費用的管理工作。明確由專人統(tǒng)一管理公司通訊工作,，同時對開通長話的電話實行200卡,，對部分手機也采取了使用cdma、包月制等方法,，極大地節(jié)約了話費支出,。

4,、著力宿舍區(qū)管理工作。為了給###員工創(chuàng)造一個舒適的生活空間,，自11月份開始,，宿舍區(qū)歸屬總經(jīng)辦管理。從員工的申請到入住,，均有一整套完整的表格,，有效避免了管理的混亂局面，為員工們提供了安全,、適宜的生活環(huán)境,，有力于休息。

5,、嚴格干部考勤制度的管理工作,。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，一部分干部的管理水平,、領導藝術,、個人魄力已已滿足不了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，且還存在紀律松弛,，作風散漫現(xiàn)象,。為促使公司管理干部真正起到領導者的作用，形成“從我做起,，帶動集體”的良好風氣,，自11月份副處以上干部考勤歸口至總經(jīng)辦，由專人負責,。每周一定期統(tǒng)計上周違紀干部情況,，報送人力資源部備案，使人力資源考核有稽可查,，為公司領導掌握干部的工作情況提供了第一手資料。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇十二

作為我們后勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),、綜合服務的工作,，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，后勤位輕責重,，既要完成事務管理、文書處理,、綜合情況,、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領導臨時交辦的工作,，還要為領導出謀劃策,，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領導做好各方面的工作,。

一,、眼勤。

后勤每天閱讀文件,，翻看檔案,，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象,。要認真看,，對上級的文件要反復看，領會精神,，吃透方針,、政策，記住術語,，明確任務;對下面的工作報告要細閱全文,，掌握工作進展，熟悉情況,，看出問題,，以利指導;對有關部門的文件、材料著重學習經(jīng)驗和做法,，取彼之長,，補已之短。對各類業(yè)務報表要認真閱讀填表說明,，掌握填報方法和填報時間,、要求。

二,、手勤,。

在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累,，對看到的情況,、問題、數(shù)據(jù),、工作進展,，都要根據(jù)需要分別摘錄。

三,、嘴勤,。

在處理日常事務工作中,，要動口向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況,、細節(jié),、一件事的著落，要勤問,、勤打聽,、勤催辦，超越職權范圍的要及時向領導請示,，不能隨自己的意志去辦,，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是,，及時全面地向領導和上級匯報,。

四、腿勤,。

要結合實際,，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài),，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系,，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作,。

五,、腦勤。

對各類業(yè)務報表,，要認真分析,，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯(lián)性,，同一表中欄與欄,、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息,，要動腦分析研究,，采取歸納、比較,、判斷、推理和分析,，注意摸索,、積累和總結工作經(jīng)驗，善于學會觀察分析各種社會現(xiàn)象,，透過現(xiàn)象看本質,，掌握分析,、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題,，養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習慣，做到沉靜以深思才能逐漸提高自己的工作水平,。

要不斷開拓創(chuàng)新,，提高后勤工作水平創(chuàng)新，反映到后勤的思想和實際工作中,，就是要緊緊圍繞抓基層,、打基礎、苦練基本功這一中心,，不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法,、新措施，實事求是,，積極進取,，勇于開拓，把握規(guī)律性,，富于創(chuàng)造性,，不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措，使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化,，后勤工作工作上就能發(fā)展和突破,。

總而言之，后勤這個崗位,，是一個熔爐,，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己,，只要不斷加強自身的政治思想素質,、作風素質、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),，切實履行好后勤工作崗位職責,，持之以恒地做到五勤，不斷開拓創(chuàng)新,，就能做好后勤工作,。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇十三

時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心,，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,，也為我有機會成為一份子而自豪,。 在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

一,、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。

公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當,，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

二,、遵守各項規(guī)章制度，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責,，平時生活中團結同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認真學習崗位職能,，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務：負責公司培訓工作;負責工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧。

四,、不足和需改進方面,。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領導今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐,。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五,、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期,，這一時期應該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗,。首先,，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度,，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野,、學習管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權,、建立激勵機制、完善考核方式,。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永遠留在,。第四，既要引進人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇十四

時光飛逝,，轉眼間20xx年已過去，在這一年時間里,，我作為公司的行政服務人員,，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標，立足本職,、突出重點,、狠抓落實、認認真真完成各項工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近一年工作情況總結如下：

一、加強理論學習,，提升思想覺悟

我是一個熱愛學習的人,，認為在高速發(fā)展的21世紀里，不學習進步就更不上時代的腳步,。行政工作雖難度不大,，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的,。因此,，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作,。

思想是行動的先導。因此,，要想干好工作,，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責任,，更是一種境界,。我堅持利用空余時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦,，用先進的思想理念指導工作的開展,。同時，我還注重理論和實踐的結合,，探索新的工作方式方法,，不斷提高自身的綜合素質。

二,、愛崗敬業(yè),，甘于奉獻

作為一名行政服務人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,，把平凡的事做好就是不平凡,。”事無巨細,，我都以嚴謹,、認真、負責的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗,，自己想方設法解決,。不斷在工作中學習，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務工作,。其中,，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作,，無論刮風下雨,，還是烈日炎炎，我都不計辛苦,，到處奔波,。常常加班加點準備材料,，終于，用了20天的時間,，把衛(wèi)生證,、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現(xiàn)在,，我們的食堂已開始正常運轉,。

另外，20xx年我行的周年慶,、董事會,、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,，我都做好了相關的會務保障工作,。包括會前準備、會中服務,、會后處理等都嚴格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理,。

三,、工作中的成長和不足，以及今后的工作設想

在這過去的一年時間里,，我在這個大集體里成長了很多,。無論是待人接物，還是做人,、做事上能力都有了很大的提升,。但是，我還是能夠看到自己的不足,。比如,，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥,。二是習慣按經(jīng)驗辦事,，不能解放思想，積極創(chuàng)新,，更好地開展工作,。三是行政工作很細瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒,。

總結過去,，展望未來。20xx年,，我會不斷改進上述缺點,，繼承并發(fā)揚優(yōu)點,。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為我們行的發(fā)展貢獻力量,。

公司職員年終總結及明年計劃 普通員工年終總結及明年計劃篇十五

20xx年度即將過去，本人今年的工作職責包括：司機及機動車管理,、辦公用品管理,、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、認真履行司機及機動車管理職責

在本年度的工作中,，我嚴格遵守道路安全相關法規(guī)和有關章程，并在工作中不但學習新的車輛維護,、維修技術和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,，在工作中要做到任勞任怨,，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務,。此外,，領導外出期間的服務工作，很大程度上就由司機來承擔,。一年來,，在隨領導外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡等,，我都不推委,，認真去做，沒有發(fā)生任何讓領導不滿意的事情,。同時,，工作中我認真學習車輛維修、保養(yǎng)知識,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,，節(jié)省了開支，保證了行車的安全,。

二,、認真履行辦公用品管理職責

本年度，本人的工作職責增加了辦公用品購買核算管理工作,，對于這項相對陌生的工作,，我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經(jīng)驗,，另一方面摸索出適合自己的管理模式,。一年來,，在及時響應同事需求的同時，對a4紙,、水筆芯之類集中購買的辦公用品按領取人歸類統(tǒng)計,，為部門核算提供了經(jīng)得起考驗的一手資料。

三,、認真履行固定資產(chǎn)核算職責

除辦公用品管理外,，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長的帶領下,，我對各類固定資產(chǎn)進行的分類統(tǒng)計,，并克服了理論基礎不強的缺點，學習了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),，初步完成了年初既定的共走目標,。

四、協(xié)助分管履行后勤管理職責

所辦公室的工作繁雜,，人員又相對較少,，本人在今年有同事離職的情況下，協(xié)助分管領導承擔了更多的工作,。食堂就餐補助核算,、車輛維修報銷核算、超市購買用品報銷核算,、對外招待報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準無誤，因此占用了我很大的工作精力,，但是,，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,，力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務,。

五、來年工作設想

我熱愛質檢工作,，也一直勤勤懇懇,，任勞任怨，遵章守紀,，具有強烈的工作責任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年,，我一定從思想上,、行動上與單位保持一致，團結同志,，寬以待人,，認認真真學習,，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階,，不斷向前發(fā)展,。但我深知，取得的一點成績,，是在公司的正確領導下,，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應該做的事,。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度,，改進工作方法,，更加努力地做好工作。