總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

幫扶企業(yè)工作總結(jié)篇一

一、堅(jiān)持抓好礦山安全生產(chǎn),。我們始終把安全放在第一位,。為了確保企業(yè)能安全生產(chǎn)，企業(yè)辦的工作人員在何曉杰主任的帶領(lǐng)下,，每天督促各礦,、各企業(yè)重視安全，堅(jiān)持每周下到分管的各企業(yè)檢查一次安全,。切實(shí)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，積極排查和整治各類事故隱患,，深化安全檢查專項(xiàng)整治,。與各企業(yè)擰成一股繩,，并肩作戰(zhàn)，克服重重困難,，實(shí)現(xiàn)了礦山安全生產(chǎn),。

二、想盡一切辦法,，辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,、煤炭經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證等證件,，并與一部分企業(yè)簽訂了合作關(guān)系,，為煤炭,、石墨增值稅的征收奠定了良好的基礎(chǔ),。企業(yè)辦一班子人克服重重困難，到目前為止已完成國稅850余萬元,。

三,、今年我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省,、市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一系列方針政策,，堅(jiān)持“強(qiáng)工富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力的重頭戲來抓,，克服交通、區(qū)位等不利因素影響,，充分發(fā)揮民營資本潛力，大力發(fā)展民營工業(yè)經(jīng)濟(jì)，截止9月底,，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值81562萬元,，比去年同期增長41.87；增加值28546萬元,，比去年同期增長46.05,；規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值80113萬元，比去年同期增長703.62,，增加值27015萬元,，比去年。同期增長618.29,。到目前為止位列全區(qū)第一,。

四、xx鎮(zhèn)的社會治安問題今年尤為突出,，治安事件接二連三地發(fā)生,，企業(yè)辦的所有人員與鎮(zhèn)黨委,、政府保持高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，極積配合xx鎮(zhèn)的中心工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，放棄休息時間加班工作毫不怨言,，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力,。

五、在這一年中,，我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但是，面臨的困難更大,，主要表現(xiàn)在：由于xx的特殊原因,，各煤礦企業(yè)的上交款難以收繳到位，絕大部分礦根本就不賣企業(yè)辦的賬,，去年的上交款都還未交清,，更無從談今年的了，雖然多次與政府領(lǐng)導(dǎo),、執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、派出所領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，但都沒有得到切實(shí)的解決辦法,；煤炭十八區(qū)還未啟動,，先期為辦證已墊付了十多萬元費(fèi)用，使企業(yè)辦經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊張,。

總之,，xx企業(yè)辦在這一年里克服自重重困難，取得了良好的成績,，在明年的工作中,，我們要迎難而上，再創(chuàng)輝煌,。

幫扶企業(yè)工作總結(jié)篇二

經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,，我對相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行模式，企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解,，對于以后學(xué)校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認(rèn)識,。在這十多天的工作經(jīng)歷中，不但鍛煉我的專業(yè)技能,，同時也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,，提高分析問題和解決問題的能力。另外,，也是最主要的,，即培養(yǎng)了我與其他同事的團(tuán)隊(duì)合作,、共同探討、共同前進(jìn)的精神,。

1,、收集網(wǎng)站系統(tǒng)前期資料以及所需文檔：前期分析網(wǎng)站系統(tǒng)的開發(fā)目的，并分析系統(tǒng)的功能,、定位以及初步欄目的規(guī)劃描述,，制作策劃方案，然后根據(jù)網(wǎng)站策劃方案去收集相關(guān)資料,。最后是方案審核,、負(fù)責(zé)人簽字以及生成文檔等；

2,、設(shè)計(jì)人員根據(jù)網(wǎng)站模式和特點(diǎn)以及網(wǎng)站制作規(guī)范定制出標(biāo)準(zhǔn)樣式,，遞交審核并通過后，做部分相關(guān)的頁面制作工作,；

3,、接受公司定期舉行的員工培訓(xùn)。

為期十多天的工作,，我學(xué)到了學(xué)校里無法學(xué)到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作方法，相信這些積累將對我將來的教學(xué)工作有很大的幫助作用,。同時在企業(yè)工作的過程中,，我了解到企業(yè)在實(shí)際的工作中需要的人才類型，那么作為培養(yǎng)專業(yè)化人才的高校,，如何進(jìn)行教師的教,、學(xué)生的學(xué)，

又如何讓我們的學(xué)生成為社會上受歡迎的人呢,？這些是作為一個負(fù)責(zé)任的教師必須認(rèn)真思考的問題,。我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn)：

首先，學(xué)生應(yīng)接受全面化的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，并且在專業(yè)知識學(xué)習(xí)過程中,，不能僅注重專業(yè)的縱向?qū)W習(xí)，也應(yīng)同時接受與此專業(yè)相關(guān)的橫向?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),；

其次,，教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識，更重要的是通過各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的整體素質(zhì),。如網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作課程,，可以定期不定期舉行一些班級或者年級網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽活動，從各個角度鍛煉學(xué)生能力,，如擅長設(shè)計(jì)的同學(xué)可以做小組的頁面設(shè)計(jì)工作,，擅長制作的同學(xué)可以做頁面制作工作,，而有些同學(xué)擅長公關(guān)交流工作，那么可以代表小組來向大家講解小組作品,，以及擅長策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等,，總之，這種班級或者年級活動可以從各個角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學(xué)生,，更好地做到因材施教,。

總之，以上是我結(jié)合教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的一點(diǎn)心得,，經(jīng)驗(yàn)和水平有限,，難免有所片面，我會在將來的工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),，不斷體會,，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平。

在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,，通過在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀,，提出以下幾點(diǎn)建議。

1．本學(xué)期我擔(dān)任《網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作》課程的教學(xué)任務(wù),，通過在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)部分相關(guān)工作的經(jīng)歷,，對整個過程有較為清楚、深刻的認(rèn)識,。

由于目前我是學(xué)校新教師,，對學(xué)校的教學(xué)基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解，我根據(jù)以往教本門課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點(diǎn)說說教學(xué)基地建設(shè)基本要求,。本門課程對計(jì)算機(jī)配置并沒有特別的要求,，普通學(xué)生機(jī)器，每人一臺配置齊全的機(jī)器,、可以實(shí)時上網(wǎng)即可,。

2．對軟件配置的要求則復(fù)雜一些，網(wǎng)頁編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器,。前者直觀,、方便，容易上手,，適合學(xué)生初期的學(xué)習(xí),，但它也有很多缺點(diǎn)，難以達(dá)到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制,；而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,，缺點(diǎn)是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁面制作工作,，則能很好將二者結(jié)合起來,。

瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,，以及主流的火狐瀏覽器、opera,、safari瀏覽器等,，以方便隨時測試各參數(shù)值對瀏覽器的兼容性，確保所設(shè)計(jì)網(wǎng)頁對各瀏覽器的兼容性,，獲得良好的頁面效果和用戶體驗(yàn),。

另外，有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,，需要對客戶端瀏覽器的支持,。有簡單數(shù)據(jù)庫和對服務(wù)器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。

3．企業(yè)需要的是實(shí)際動手能力的人才,，在教學(xué)過程中,，應(yīng)該對學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐操作能力培養(yǎng)，多增加實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會,。

4．暑期下企業(yè),，實(shí)際也是和企業(yè)交流學(xué)習(xí)的一個機(jī)會，從這個經(jīng)歷,，我也感觸到,，我們學(xué)校教職工應(yīng)加大和企業(yè)以及兄弟院校的學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),，更有利于提高我們教學(xué)工作能力,，培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應(yīng)社會發(fā)展需要的學(xué)生,。

幫扶企業(yè)工作總結(jié)篇三

“××”是××市的一家私營化工企業(yè)。近年來,，“××”與××橡膠制品研究所及中科院化學(xué)所建立了緊密型合作關(guān)系,，成為兩家科研所的新產(chǎn)品試驗(yàn)基地，“××牌”被評為××省著名商標(biāo),，“××牌”被評為泰州市知名商標(biāo),。 一個只有不足６０人的小企業(yè)，卻擁有四五十件注冊商標(biāo),，還買斷了兩家雜志４年的廣告版面,，生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入良性循環(huán)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

國內(nèi)膠粘劑行業(yè)整體科技含量并不高,，目前國外知名化工企業(yè)一旦大舉瓜分國內(nèi)市場,。而這些大企業(yè)通常采取購并國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的做法，購并不成則通過搶注商標(biāo),，擠壓國內(nèi)優(yōu)勢品牌,。因此,，這次我們新申請的８件商標(biāo)就是與‘××’、‘老熊’名稱,、圖形,、文字相似的防御性商標(biāo)。買斷廣告版面,，同樣是想暫時遏制同行廣告攻勢,，為自己爭取時間?！?/p>

的確,，作為一個獨(dú)立的市場主體，“××”在面向市場的同時也就選擇了競爭,，而眼下的市場競爭不僅僅是過去相對單一的質(zhì)量或價格競爭,，更包括了服務(wù)、品牌,、管理,、科技水平等許多方面的內(nèi)容，更趨向于企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。特別是ｗｔｏ已對中國敞開了大門,，競爭激烈的程度將有增無減。俗話說,，“防人之心不可無”,，見事早一點(diǎn)，行動快一點(diǎn),，可以降低競爭風(fēng)險,，為自己贏得時間。這是“××”給我們的啟示之一,。

另一方面,，“入世”后，相對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,，市場競爭會呈現(xiàn)“猴子與恐龍較勁”的格局,。不管我們是不是愿意，也不管我們是不是有足夠的實(shí)力,，都不可避免地與“經(jīng)濟(jì)恐龍”對話甚至“搶座位”,。商標(biāo)搶注、廣告轟炸,、專利壟斷,、域名注冊以及大規(guī)模購并企業(yè)等，是國外大企業(yè)、大公司的“拿手好戲”,，而這些,，往往也正是我們許多企業(yè)最容易忽略的環(huán)節(jié)，如果沒有足夠的自我保護(hù)措施,，一不小心就會在競爭中“出局”,。因此，在商標(biāo),、域名,、專利乃至企業(yè)名稱等無形資產(chǎn)領(lǐng)域花一點(diǎn)功夫，扎緊籬笆,，絕不是“小題大做”,。

“××”有了大手筆，其他廠家不妨也快動作起來,。

江蘇××粘合劑廠于本月１８日一次性向國家商標(biāo)局提出８件商標(biāo)的注冊申請,，而在此之前的４年間，該廠已拿到了４６件商標(biāo)的注冊證,。

與此同時,，“××”投巨資買斷了國內(nèi)膠粘劑行業(yè)權(quán)威雜志《粘接》、《中國膠粘劑》20xx年之前全部封面的廣告版面,。

幫扶企業(yè)工作總結(jié)篇四

20xx年以來,，xx公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)懷下,，在主管部門的悉心指導(dǎo)下，立足以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)至上為理念,，努力開展和諧營運(yùn)工作,，大力抓好安全工作。通過嚴(yán)密組織,，科學(xué)安排，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，上下一心,，努力拼搏，奮勇爭先,，以不怕苦,、不怕累、不怕臟的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,，把最好的一面奉獻(xiàn)給企業(yè),，奉獻(xiàn)給乘客。一分耕耘,，一分收獲,，在全體干部職工的共同努力下，主業(yè)營收比去年同期增長17.28%,，副業(yè)營收比去年同期增長26.27%,，上交稅費(fèi)375萬元，比去年同期增長30.83%,，公司經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)逐步增長勢頭,。在運(yùn)送旅客329.7萬人，安全行車2837.6萬公里無責(zé)任事故,，創(chuàng)造“零投訴”,，“零上訪”的歷史。因此,，公司多次收到人民送來的表揚(yáng)信件與錦旗,，也多次受到上級有關(guān)部門的表彰，其中,，春運(yùn)期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安創(chuàng)建·春運(yùn)行動”先進(jìn)單位,，4月份，分別被中華全國總工會,、省總工會授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號,。

作為營運(yùn)乘客的運(yùn)輸企業(yè)，每天要面對無數(shù)南來北往的乘客,，如何做好“窗口”服務(wù),，提高員工素質(zhì)至關(guān)重要。為此,，xx公司積極做好思想教育工作,，經(jīng)常利用業(yè)余時間進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育、行為教育,、愛崗敬業(yè)教育,、遵章守紀(jì)教育等，并要求職工寫理論筆記與心得體會,，有針對性地開展知識競賽,，演講比賽，并利用板報,、橫幅,、靠牌、電子屏幕等搞好宣傳工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全年共出版報32期,，掛橫幅47條，放考牌128次,，通過多方位,，大范圍地深入宣傳教育，全體干部職工整體素質(zhì)有了明顯提高,。

為提高干部職工職業(yè)道德和服務(wù)水平,，提高崗位技能，“打造服務(wù)品牌”,，公司積極開展各項(xiàng)活動,，有籃球、乒乓球,、羽毛球,、拔河等參與性很強(qiáng)的內(nèi)部體育比賽，也有展現(xiàn)職工本職業(yè)務(wù)技能的比賽,，特別是為期半年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)及崗位技能競賽”活動,，圍繞“高效運(yùn)作、快速反應(yīng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)核心能力來開展工作,。首先，總公司召開動員大會,，層層發(fā)動,，做到全員參與，各單為能夠高度重視,，針對本單位情況,，利用業(yè)余時間對本單位人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與專業(yè)技能訓(xùn)練，開展理論與實(shí)踐的初賽,、復(fù)賽工作,，選拔精兵強(qiáng)將參加總公司舉行的決賽，半年來,，通過各單位嚴(yán)密組織,、科學(xué)安排，很多選手脫穎而出,，把良好的精神風(fēng)貌,、良好的外在形象、高超的專業(yè)技能展現(xiàn)出來,，實(shí)踐證明，在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和崗位技能競賽”開展以來，服務(wù)態(tài)度明顯改善,，行業(yè)風(fēng)氣大有好轉(zhuǎn),，服務(wù)環(huán)境逐步提高，工作干勁與日俱增,，企業(yè)效率蒸蒸日上,。為此，市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門予以高度評價,，縣電視臺也給予實(shí)況報道,。極大提高公司在人民心中的聲譽(yù)。

年初以來,，我們國家經(jīng)歷了百年不遇的南方雪災(zāi),，舉世震驚的汶川大地震，以及人們期盼已久的奧運(yùn)會舉辦,，因此,，公司遇到了很多新情況與新特點(diǎn)，加之公司運(yùn)營的不斷深化,，員工思想行為的轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)制度化管理勢在必行，公司領(lǐng)導(dǎo)以對員工進(jìn)行走訪,，各單位針對不足進(jìn)行匯報來制定和完善各種制度,，如完善了《干部職工考勤考績細(xì)則》、《票據(jù)管理制度和現(xiàn)金管理制度》,、《安全管理制度》、《獎懲制度》,、《機(jī)務(wù)管理制度》及《單車成本考核制度》等,，以此來約束員工的行為。成也管理,，敗也管理,，由于在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)干部的考勤考績,，不手軟,，不護(hù)短。20xx年有8名干部工作失誤,，被扣發(fā)當(dāng)月考績工資，2名干部被降級使用,。進(jìn)一步促進(jìn)了公司運(yùn)營走上制度化,，科學(xué)化,，正規(guī)化的發(fā)展道路,。

愛崗敬業(yè)是職工做好本職工作的最高體現(xiàn)，公司為此要求每一位職工,，無論職位大小,，在何崗位，都要以身作則,，做到制度面前人人平等，工作面前人人爭先,。以“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的精神為企業(yè)作貢獻(xiàn)。一年來,，涌現(xiàn)出很多好人好事,，快客公司駕駛員陳星巧，客運(yùn)公司駕駛員何永祥拾金不昧,，主動設(shè)法交還,，修理廠公營車組組長潘成禮刻苦鉆研專業(yè)理論，練就高超的修理技能,，做到萬次修理無反修,，汽車西站陳麗對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成工作出色,，以及二運(yùn)公司朱云祥,，公交公司曹殿利、董偉,、等等,，特別在春運(yùn)期間，由于遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣,，給旅客運(yùn)輸帶來很大的困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時認(rèn)真應(yīng)對，合理安排,，廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，上下一心,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，在這40天里,，共發(fā)班車9853輛次,，其中加班1531次，安全運(yùn)送旅客20.5萬人,，與去年同期相比增長28.9%，且無一名旅客滯留,，沒有發(fā)生一起責(zé)任性投訴,，圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。在奧運(yùn)會期間,，公司根據(jù)上級指示要求,，狠抓安全與服務(wù)工作，全體干部取消休息日,，看住人,，看住物，看住可疑目標(biāo),，時刻保持高度警惕,，很多干部職工在此期間努力工作，不怕苦,、不怕累,，毫無怨言，表現(xiàn)出很強(qiáng)的敬業(yè)精神,。期間,，市縣公安局暗訪組隨身攜帶液體危險品、刀具等,，以打手機(jī)的方式想蒙混過關(guān),，被客運(yùn)站安檢員蔡娟當(dāng)場查出，后經(jīng)盤查,，不得不出示證件,，亮明身份，表明來意,，當(dāng)場對安檢員予以表揚(yáng),。

今年是國家安全隱患整治年，公司根據(jù)上級部門的要求,，結(jié)合自身特點(diǎn),，公司規(guī)定各有車單位每半月召開一次駕駛員安全例會，組織駕駛員觀看交通事故圖片展與交通安全警示錄相片,，每月堅(jiān)持安全大檢查,，對全公司的經(jīng)營車輛進(jìn)行安全機(jī)務(wù)檢查,，督促各有車單位對駕駛員資格證進(jìn)行審查，對參加運(yùn)輸高考,、中考考生的駕駛員及春節(jié)運(yùn)輸?shù)鸟{駛員進(jìn)行審查,。加大危險品檢查力度，對加油站進(jìn)行嚴(yán)格督查,，每月不定期對xx大廈進(jìn)行檢查,。特別在奧運(yùn)會舉行前后，作為南來北往的旅客周轉(zhuǎn)地,，我公司是泗洪反恐,、防暴的重點(diǎn)單位，為確保奧運(yùn)會期間的安全,，公司加大客運(yùn)站的安檢力度,，利用安檢儀和人工相結(jié)合，對所有乘車的旅客所攜帶的包裹（包括手提袋）一個不漏的進(jìn)行檢查,，對帶有管制刀具,、黑色及黃色粉狀的等不明物體一律沒收，堅(jiān)決杜絕危險品從源頭帶到車上,。對所有能夠帶客的地點(diǎn),，均增派專職人員在路上進(jìn)行人工安檢。對農(nóng)班車,，公司派專人在各個路口源頭進(jìn)行全面排查,。

對城市公交車，公司在40輛城市公交車上配備了專職的安全檢查人員,，佩戴醒目的安全檢查袖標(biāo),，對所有旅客的包裹全部進(jìn)行開包檢查。在進(jìn)行安檢時,，做好對旅客的解釋工作,，態(tài)度和好，決不能和旅客發(fā)生任何沖突,。同時,，做好回廠后檢查，對長途班車,、公交車進(jìn)行車廂內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)檢查,，如發(fā)現(xiàn)不明包裹及時上報或報警。所有車輛必須上例保臺進(jìn)行安檢,，開具安檢合格通知書,，檢票時憑安檢合格證方可檢票，否則不予檢票放行,。另外,，增加夜間值班人員,，每個二級單位，每天夜間都有一名干部值班,，夜間巡查人員由原來的2名增加到4名,，以確保安全。在例行的正常檢查中,，全年共查出8瓶（其中2個15公斤）過期的滅火器,，電器設(shè)備不符合規(guī)定的13處，輪胎嚴(yán)重磨損的22只,，以及其它影響安全的設(shè)施設(shè)備,，并及時更換修理。公司還不惜大的投資,，購買高科技產(chǎn)品，對所有縣際以上的班車和城市公交車全部安裝了gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),，適時掌握行車動態(tài),，使車輛運(yùn)營多了一雙“千里眼”。有力防范超速,、超載等違章現(xiàn)象,。由于公司抓安全工作能高度重視。一年來極見成效,，其事故發(fā)生率比去年同期下降了95.6%,，其中死亡率下降100%，受傷率下降91%,，刮傷及其它事故下降96%,，且無一起重大安全責(zé)任事故。

今年,，公司經(jīng)營面臨油價上漲,，80%的車輛需要大量資金維修，在如此不利的因素下,，公司仍努力提高職工待遇,，按規(guī)定積極對社會貢獻(xiàn)，養(yǎng)老基金和醫(yī)療保險比去年同期增長21.8%,，兩項(xiàng)全年財(cái)務(wù)多支出近40萬元,，交納交通規(guī)費(fèi)比去年增長12.7%，各二級單位為企業(yè)員工辦理了醫(yī)療保險和大病救助,，參保率達(dá)到100%,，企業(yè)員工在按月領(lǐng)取勞動報酬的情況下，看病就醫(yī)和行政事業(yè)單位享受同等待遇,，徹底解決了干部職工的后顧之憂,。公司還設(shè)立扶助小組,，每年向公司較貧困的職工與已退休的老人贈送錢、米面,、衣物,。此外，公司積極給予受災(zāi)區(qū)提供幫助與捐贈錢,、物,，在今年春運(yùn)期間，南方遭遇百年不遇的大雪災(zāi),，公司在人員車輛極其緊張的情況下,，仍派出六名干部職工，駕駛?cè)_《中級》中型客車支援災(zāi)區(qū),，他們在惡劣的天氣下,，連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜，圓滿地完成公司支援災(zāi)區(qū)的任務(wù),。5月12日,，汶川遭受特大地震災(zāi)害后，公司開展“獻(xiàn)愛心,、做奉獻(xiàn)”活動,，倡導(dǎo)每人每天少喝一頓酒、少抽一根煙,，少打一個電話,，多為災(zāi)區(qū)著想，多為災(zāi)區(qū)作貢獻(xiàn),。通過公司捐,、個人捐，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，黨員爭先,，齊員工身手的濃厚氛圍捐贈，先后三次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,，扎合人民幣30000余元,，樹立了公司在人民心中的良好形象。

簡政放權(quán),，化簡中間環(huán)節(jié),，是發(fā)揮干部和職工的工作積極性的有效手段。過去,，二級單位生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性支出都要事前請示,，工資分配和人員的合理流動都要聽總公司的安排。簡政放權(quán)后，這些問題都由各二級單位自主安排,，總公司由過去的發(fā)號司令變?yōu)楦櫡?wù),，各級管理層干部珍惜自己的管理權(quán)限，把權(quán)力當(dāng)著一種責(zé)任,，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。快客公司領(lǐng)導(dǎo)班子遇事多研究,，自主確定經(jīng)營辦法,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，主動完善管理制度和分配制度,，激發(fā)駕駛員的工作熱情,，超額完成了全年的工作任務(wù)。物資公司在石油市場波動,、油價持續(xù)上漲,，油料緊缺的情況下，主動聯(lián)系加油渠道,，把過去的經(jīng)常請示“怎么辦”變?yōu)樽约旱氖虑橹鲃痈?，保證了油料供給。汽車北站領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,，嚴(yán)格管理，不徇私情,，非生產(chǎn)性支出小于計(jì)劃指標(biāo)的30%,。這些實(shí)例表明，簡政放權(quán)提高了工作效率,，調(diào)動了干部職工的積極性,。

20xx年，我公司為了給旅客提供舒適快捷的運(yùn)輸環(huán)境,，加大投資,，更新車輛，新上4臺豪華班車,，其中一臺為荷南進(jìn)口《中通搏發(fā)》牌高級大巴,，價值220多萬元，4臺車總價為370多萬元,。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業(yè)的魄力與決心,。

20xx年，是公司大力提高服務(wù)水平,，打造服務(wù)品牌,，營造和諧營運(yùn)氛圍的一年。

20xx年，也是黨群共建,，推動發(fā)展的一年,。黨委工作緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主弦律，實(shí)行黨群共建,、工會,、共青團(tuán)、婦女工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下上下聯(lián)動,，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓實(shí)政治思想教育,，使企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng),，全公司沒有一人因違法亂紀(jì)受到刑事處罰，沒有一人越級上訪,，沒有發(fā)現(xiàn)一例超計(jì)劃生育,。

雖然20xx年里取得一定的成績，但我們必須清醒地看到存在的困難和問題,。城市公交40臺在線車輛面臨嚴(yán)重虧損,，虧損額達(dá)到100多萬元，宿遷班仍處在保本經(jīng)營,。管理工作還沒有徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,，基礎(chǔ)臺帳沒有發(fā)揮權(quán)威性的兌現(xiàn)作用，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻,，很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,，這些問題的存在有待于加以解決。我們將逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，彌補(bǔ)不足,，使企業(yè)全面工作再上一個新的臺階。

20xx年的工作已進(jìn)尾聲,，xx年的鐘聲即將敲響,，在20xx年里，公司將大力抓好動態(tài)管理,，即人員與車輛的管理,，尤其是二運(yùn)公司所轄的農(nóng)公班車駕駛員更換頻繁，有的駕駛員技術(shù)不過硬,，給安全帶來很大的隱患,。加大力量做好節(jié)能減排，增收節(jié)支工作,，因?yàn)樗沁\(yùn)輸企業(yè)面前的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，既是國家對我們的號召,，也是我們企業(yè)發(fā)展的需要和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，減少不必要的開支浪費(fèi)勢在必行,。繼續(xù)加強(qiáng)加油站的管理,，設(shè)法促進(jìn)加油站的營收，完善安全設(shè)施,，確保安全,。繼續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)，使二級單位能有一個自由發(fā)展的空間,，充分展示自己的才華,，為企業(yè)多謀利。積極探索與推進(jìn)農(nóng)公班車的進(jìn)站與營運(yùn)工作,，力爭更好更快地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的服務(wù)功能,，以及繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育，建立健全駕駛員檔案管理體系,，實(shí)施“軟實(shí)力”建設(shè),，提高人文素質(zhì)，提升企業(yè)文化等等,?？傊?0xx年的工作很重,，我們將全力以赴,，以高度重視，高度警惕,，高度負(fù)責(zé)的精神做好各項(xiàng)工作,。