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淺談21世紀(jì)中國企業(yè)文化的落腳點(diǎn)和落腳點(diǎn) 21世紀(jì)中國企業(yè)的市場環(huán)境變化和顧客需求變化篇一
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企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心支柱,，文化的高低決定著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)長短,。面對國外一些先進(jìn)的企業(yè)文化理念，企業(yè)文化已全面成為我國21世紀(jì)的新名詞,。就在全國上下所有的大小企業(yè)都正式將企業(yè)文化重組的時(shí)候,，一系列的中國式企業(yè)文化觀隨之鋪天蓋地而來，而恰恰在這個(gè)時(shí)候,，21世紀(jì)的中國式企業(yè)文化更是花樣百出,。那么21世紀(jì)的中國，企業(yè)文化的落腳點(diǎn)究竟應(yīng)該放在哪里,？
個(gè)人認(rèn)為,，企業(yè)文化是人的文化，企業(yè)文化的真正核心是——人,。而人是分三六九等的,，那么什么樣的企業(yè)文化才能與人的文化相匹配？這就是21世紀(jì)中國企業(yè)文化的落腳點(diǎn)所在,。
首先,，我們應(yīng)該先把企業(yè)比作一個(gè)“人”。當(dāng)我們認(rèn)為自己的企業(yè)是一個(gè)人的時(shí)候,，下一步就應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值定位。是愿意做一個(gè)有用于社會(huì)的人,？還是做一個(gè)社會(huì)的垃圾,？想做好人當(dāng)然是要踏實(shí)經(jīng)營、努力打拼,，而做垃圾當(dāng)然是只認(rèn)錢不認(rèn)人的“人”,。
再次，企業(yè)內(nèi)人的文化應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的根本,，如何做好企業(yè)內(nèi)人的文化,？首先還得將企業(yè)定位成“人”，用這個(gè)“人”來帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部人的步伐。而在我國,，目前又有多少企業(yè)真正使企業(yè)的文化聯(lián)系到人的文化呢,？大部分都是以人的文化來決定企業(yè)的文化，這剛好忽略了企業(yè)本身在開辦以來也是一個(gè)有血有肉的——人,。這個(gè)“人”才是企業(yè)主人的人,，也是定位企業(yè)文化的關(guān)鍵“人”，更是提倡與發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的人上“人”,。
一個(gè)企業(yè)不是一個(gè)國家,，但一個(gè)企業(yè)是一個(gè)家，企業(yè)發(fā)展的`好壞離不開家里所有成員的努力,。如何經(jīng)營好這個(gè)“家”呢,？經(jīng)營手段只是個(gè)過程，產(chǎn)品的制作也只是個(gè)過程,，而一個(gè)企業(yè)的文化卻是這一路過程中的紅綠燈,，這個(gè)紅綠燈的變換閃爍之間將會(huì)為這個(gè)“人”的誠信開啟，更會(huì)為這個(gè)“人”的財(cái)路開啟,。
那么,，什么是人的文化？最直接的語言就是人的本質(zhì),。本質(zhì)的好壞決定了人的文化修養(yǎng),，而一個(gè)人的文化修養(yǎng)正是衡量一個(gè)企業(yè)文化的深刻表現(xiàn)，當(dāng)然這得把企業(yè)比作一個(gè)“人”?，F(xiàn)在在我國,，諸多企業(yè)都實(shí)施“以人為本、人性化管理等等,，但恰恰忘了作為一個(gè)企業(yè),，企業(yè)也是一個(gè)”人“，企業(yè)才是真正的人本立正,，以人為本的”人“,。
搜索全國各大企業(yè)文化理念，尋找各名優(yōu)企業(yè)文化策略,，展望21世紀(jì)中國企業(yè)文化的落腳點(diǎn),，歸結(jié)所有企業(yè)的職能部門和生產(chǎn)單位，莫過于一個(gè)“人”字,。而這個(gè)“人”則是一個(gè)企業(yè),、一個(gè)“家”的一份子，真正的“人”在于“子不孝,、父之過”,。企業(yè)也是一個(gè)人,，而在中國，他就是一家之主,，決策企業(yè)文化的執(zhí)行官,。這才是21世紀(jì)中國企業(yè)文化的落腳點(diǎn)所在。
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