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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會100字優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 19:21:36
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會100字優(yōu)質(zhì)
時間:2023-04-28 19:21:36     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,,就很有必要寫一篇心得體會,,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會100字篇一

一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設(shè)的核心,,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心,。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問題,,堅定全心全意為病人服務(wù)的決心,,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是對職工進(jìn)行三觀教育,。即對職工進(jìn)行新型人生觀,、價值觀、世界觀的教育,,通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益,,正確對待個人、集體與國家的關(guān)系,,把個人利益融入集體利益之中,;教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,把治好病人,,減輕病人痛苦作為實(shí)現(xiàn)人生價值的最高目標(biāo),。

三是對職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的客戶,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,,正確認(rèn)識醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,把病人的利益放在第一位,。

一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項制度結(jié)合起來,。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,,嚴(yán)格考核落實(shí),,建立競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,,全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),讓病人滿意,。

總的來說,,其實(shí)構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。全國各地的病人紛至沓來,,五湖四海的繼續(xù)教育人員絡(luò)繹不絕,,在臨床工作中顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一切由臨床出發(fā),,一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力,促進(jìn)醫(yī)療水平的提升,。

第一:受利益驅(qū)動,,醫(yī)德出現(xiàn)失衡。

隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,,受利益驅(qū)動,部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀,、利弊觀,、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化。本來,,醫(yī)院的服務(wù)宗旨是減少疾病,、救死扶傷,不能單純以營利為目的,,但在市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主體,,既求社會效益,又要講求經(jīng)濟(jì)效益,,二者處理不當(dāng),,就導(dǎo)致了有些單位和醫(yī)務(wù)人員見利忘義,,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生。具體為亂檢查,、亂收費(fèi)、亂用藥,、收紅包,、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,由此擾亂醫(yī)療秩序,,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

第二:價值背向,導(dǎo)致醫(yī)德失去規(guī)范,。

國家對醫(yī)院實(shí)行差額補(bǔ)貼的同時又使醫(yī)院物資市場化,,價格的漲跌使市場供求關(guān)系發(fā)生變化,在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,,受市場經(jīng)濟(jì)體系和社會不良風(fēng)氣的影響,,個別醫(yī)務(wù)人員在遇到通過正當(dāng)途徑而利益得不到實(shí)現(xiàn)時,就可能尋求非道德補(bǔ)償,。更有甚者認(rèn)為,,為病人看病、做檢查,、做手術(shù),、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換,,合情合理,。這反映了市場經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的市場價格和價值的距離,導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范,。

第三:效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào),。

在國家補(bǔ)償不足的情況下,為謀求發(fā)展,,醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經(jīng)濟(jì)效益,,由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益。但是,,醫(yī)療服務(wù)的價值無法用金錢來直接衡量,。面對患者,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,,同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責(zé)任,,在具體實(shí)施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào),。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會100字篇二

護(hù)士的工作崗位神圣而崇高,。身穿白大褂在崗履責(zé),,應(yīng)全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù),。不僅講究工作效率,,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果,。我認(rèn)為,,護(hù)士工作看上去容易,其實(shí)真正做好卻又不是件易事,。這項工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),,各位護(hù)士做起來因自己年齡大小、工作經(jīng)驗(yàn),、履責(zé)態(tài)度,、個人性格等因素,雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),,但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,,而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作(如量體溫,、打針、發(fā)藥等)之后,,安心無事地歇之辦公室,;有的護(hù)士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作(如給病員以更多的真,、善,、美的精神性東西)。

"硬"有范圍有尺度,,"軟"則沒有指令性的規(guī)約,。那么,護(hù)士在崗履行職責(zé),,怎樣能夠做到高效率,、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務(wù),,達(dá)到最佳工作效果,,讓病員安心、放心,,并積極配合醫(yī)院治療,?雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循,。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),,引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立,,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!

責(zé)任心才是做好工作的前提,。這"責(zé)任心"的"心"字,,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神,,即今日廣義的哲學(xué)范疇"意識",,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個"心"有別。工作上的"心"(責(zé)任心)到位,,即捧著一顆心來,在班用心去做,,不夾私心離班,,這樣專"心"之致,就能做好護(hù)理工作,。身為年青的護(hù)士,,對剛接手的工作有時是"心有余而力不足",但只要有這份心,,相信自己定會早日勝任此項工作,。如果缺乏責(zé)任心,無論是新護(hù)士,,還是老護(hù)士,,都不會做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系,,即有因才有果,,護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,,甚至最佳效果,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),,有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé),。有好的開端,才會有好的結(jié)果,。歪打正著的事是有,,但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,,"差之毫厘,,失之千里",歪打是不會正著的,。

加強(qiáng)責(zé)任意識才是良好的動因,,也是最佳出發(fā)點(diǎn),。當(dāng)然,工作中也會有好心辦錯了事,,這屬正常范圍,,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,,或是方法的運(yùn)作上出了差錯。"好心辦錯了事"是方法問題,,而不是思想問題,。方法問題很復(fù)雜,也很有講究,。對護(hù)士來說,,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)多寡,、病員配合,、他事阻礙等,使之方法不得力,,或者不到位,。這些屬外在原因,是客觀造成的,,非主觀所致,,這種"錯"容易被防止和克服。如果不該出錯而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯,,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,,也就不能用"出錯"來塘塞,,那要追究其責(zé)任,。所以,,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,而是必須自我內(nèi)修,、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識,。責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,,有時能合二為一,但區(qū)別是顯然的,。前者屬自我意識,、自我要求,,強(qiáng)調(diào)個體的內(nèi)控,,具有軟性的一面,;后者屬外在規(guī)約,強(qiáng)制要求,,具有硬性的一面,。"硬性"是工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn),,"軟性"是個體工作的靈魂,,"硬性"好比骨骼,,"軟性"恰似血肉,。

護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,,但僅僅有責(zé)任意識還不夠,,應(yīng)該在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,,并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作,。這個"拓展"就是由護(hù)士單方面努力,一廂情愿的工作,,變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán),、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。護(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持,,確立平等意識是其關(guān)鍵,,即護(hù)士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,,而且時時處處與病人平等相處,,護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對固定的,,病人是流動的,,選擇住院的權(quán)力在病人手里,若把護(hù)士比作主人,,那么病人就可比作客人,。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是"主便客勤"。主人怎樣接待客人,,方便客人呢,?

首先要尊重病人,,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,,力爭使病人感覺到主人待客熱情,、隨和,服務(wù)周到,。做到這些,,主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,護(hù)士應(yīng)該做到"說話輕,,走路輕,,操作輕",護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命,,平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重,。病人在生理上與健康人有區(qū)別,但在人格上與健康人是一樣的,、平等的,。如果護(hù)士在思想上確立了這種意識,那么在對待病人的態(tài)度上就不會有居高臨下的表現(xiàn),,代之的是說話和藹可親,,做事輕巧靈敏。但有時也會有這樣情形的發(fā)生,,當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對病人說話,,回報的卻是惡言惡語或是不理不睬,從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,,這是什么原因呢,?很顯然這是因?yàn)椴∪说男睦頎顟B(tài)發(fā)生了改變。

當(dāng)人受到疾病侵?jǐn)_時,,機(jī)體的正常組織細(xì)胞受到損傷,,影響人的正常活就不會對護(hù)士的好聲好語給予應(yīng)有的重視和回報,。如果我們能夠想到,,當(dāng)我們護(hù)士自己遇到不愉快的.事時,也會有這種表現(xiàn),,也許比他表現(xiàn)還差呢,,那么我們也就能夠理解他們了。這就要求護(hù)士有了平等意識,,還要有同情心和寬容心?,F(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問題,占85%以上。從中說明病人對護(hù)士的態(tài)度是非常在乎的,,也說明護(hù)士的態(tài)度對病人病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響,。

以平等的態(tài)度對待病人,并不降低護(hù)士身份,,相反能夠促進(jìn)護(hù)士與病人之間的協(xié)調(diào)工作,,相互交流,相互溝通,,使病人信任護(hù)士,,積極配合醫(yī)護(hù)人員治療疾病。同時,,病人得到了平等相待,,受到了尊重,減少了因病而帶來的失落感,,本身就是自我的生理,、心理乃至精神狀態(tài)的有益調(diào)理,極大地增強(qiáng)了自覺抵制疾病侵蝕的信心,。因此,,我們認(rèn)為,護(hù)士在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上確立平等意識是高質(zhì)量完成本職工作的重要一環(huán),,也是護(hù)士創(chuàng)造性工作的一個重要方面,。

有了平等意識,避免與病人產(chǎn)生不必要的沖突和不協(xié)調(diào),,達(dá)到了護(hù)士與病人之間的初步溝通的目的,,彼此有相敬如賓之意,,但相互間似乎還有距離感,,即主人與客人界線分明,在彼此心目中未能融為一體,,即尚未達(dá)到"你中有我,,我中有你"。這種溝通仍須拓展,、升華,。在平等意識的基礎(chǔ)上,護(hù)士還應(yīng)確立朋友意識,。有了朋友意識,,就可以縮小護(hù)士與病人之間的距離感。

護(hù)理工作中的朋友意識,,是指護(hù)士在工作中把病人和他們的親人象朋友一樣對待,,與病人相處的過程中投入一定的感情(當(dāng)然這種與男女之間的異性感情是不相同的),這種感情表現(xiàn)在為病人病情好轉(zhuǎn)而高興,為他們的心情舒暢而共同愉悅,。護(hù)士有了朋友意識,,在主觀上確定了這個朋友目標(biāo),就能主動地與病人交朋友,,在對病人治療和相處中就能仔細(xì)地了解和觀察病人:他是什么樣的個性特質(zhì)的人,?他的家庭成員對他怎樣?他的職業(yè)是什么,?

這種職業(yè)對他的性格有什么影響,?他熱愛他的職業(yè)嗎?等等,。在關(guān)心病人疾病的同時,,還要關(guān)心一個個性格相異的人。我們常常聽到這樣的議論:"這個病人好",,"那個病人不講理",,"這個病人本人倒不錯,可他的家屬太夾生",。這就是護(hù)士與病人相處中滲透的感情色彩,。有些病人入院前位于領(lǐng)導(dǎo)崗位。平時呼風(fēng)喚雨,,唯我獨(dú)尊,,到了醫(yī)院對待護(hù)士也象對待他的下級一樣,呼來喚去,,發(fā)號施令,,擾亂了正常的護(hù)理工作程序,也有些病人自己很有錢,,認(rèn)為錢能買到一切,,他們對護(hù)士的要求特別多,有時超出了護(hù)理的范圍,,遇到這樣的病人,,確實(shí)令護(hù)士頭痛。如果有了"朋友意識",,我們護(hù)士就會這樣想:"這位朋友有點(diǎn)傲氣,,我可要勸勸他,要他知道醫(yī)院有醫(yī)院的規(guī)矩,,不可以隨心所欲,。""這位朋友觀念上有問題,我要開導(dǎo)他一下,,讓他學(xué)會尊重別人",。

當(dāng)然,,朋友意識不是讓我們放棄原則,放棄嚴(yán)格的操作規(guī)程,,相反,,為了朋友的安全和康復(fù),我們更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,。以朋友之心去待人,,也一定能夠得到朋友之心的呼應(yīng),病人一定能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,理解護(hù)理工作的艱辛,,默默地提醒自己:應(yīng)給朋友增光添彩,不給朋友添亂抹黑,;應(yīng)主動配合治療,,而不消極、作梗,;愿把朋友之心作我心,,定不負(fù)醫(yī)護(hù)人員的義。

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