總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)企業(yè)單位的個人年度工作總結(jié)篇一

第一,，需要把各崗位細分化，職責更明確化,，才能更大的提高工作效率,。

第二，工地成本核算需要大大的加強,，才能保證工地能夠獲取利潤,。

第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責,，才能有效的保證工地的順利進行,，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款,。

20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步,，共發(fā)展!

企業(yè)個人年度工作總結(jié)企業(yè)單位的個人年度工作總結(jié)篇二

我是一名普普通通的,，沒有驚天動地的壯舉,，沒有感召世人的豪言,，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心,。到天安一年來,，我把全部精力投入到在洛陽公司行政部的本職工作之中，不斷的知識，積累經(jīng)驗,，自我充實,，自我提高,，投身我司“建設(shè)中國財產(chǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求,。

自從走上工作崗位的第一天起,，我就認為,，付出越多,，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準則,。缺乏專業(yè)知識,，我就默默勤奮學(xué)習(xí),，沒有相關(guān)經(jīng)驗，我就積極請教,，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰,，對得起公司付給我的每一分薪水,。我覺得：我司“建設(shè)中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè)，我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當好這一顆小小的螺絲釘,，是我對工作的唯一想法,，我相信每個人都做好自己的本職工作,，我們就能成就一項偉大的事業(yè),。

我是這樣想的，也是這樣做的,。在我的工作日程表上沒有上下班,、節(jié)假日，就連生病也不例外,。在參加工作的一年中,，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節(jié)假日的加班,，上班的時候認真工作,，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量,，我都不甘人后,，即使生病，我也竭力不耽誤工作,，今年全年,，我一共請了病假四天,，但若要計算加班，則至少十倍于此,，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室,。不懈努力終有回報，我的工作得到了的肯定,，也得到了同事們的認可,。如果說獻身保險事業(yè)之志，報效天安公司之愿,，使我甘當螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕,。

要當合格的人不容易,，要當一名合格的員工更難。公司開業(yè)結(jié)束后,，我被分到行政人事部工作,，我們部門只有呂和我兩個人，而工作任務(wù)卻是比較繁重的,。起初的時候,，我缺乏經(jīng)驗，只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作,，后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學(xué)到了一些工作方法,，逐步適應(yīng)了分配給我的工作,，主要包括：計算機和網(wǎng)絡(luò)維護、文秘,、檔案管理,、資產(chǎn)管理、保衛(wèi)和一部分信息工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù),。這些工作繁雜瑣碎,，由于經(jīng)驗不足，……,，除了認真對待本職工作以外,，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學(xué)習(xí)機動車輛保險知識和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班,，保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷,。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,，積極主動的掌握相關(guān)知識,，在版新車險條款出臺后的第三天，我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險代理公司開展業(yè)務(wù),，應(yīng)對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費,，做到了分毫不差，得到了對方的肯定,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險知識，隨時準備接受公司的工作安排,，迎接新的挑戰(zhàn),。

在自己計算機和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面，我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu),，掌握行業(yè)動態(tài),，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準備,。目前我正在學(xué)習(xí)linu操作系統(tǒng),、綜合布線等計算機和網(wǎng)絡(luò)工程的知識，并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級職稱,。對公司新職場的綜合布線工程,，我全面考慮計算機網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設(shè)計出實施方案,。

這一年的工作,，使我深刻地體會到，對待每一項工作,，都需要認真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,，基層單位的特點導(dǎo)致一名員工可能承擔多種不同的工作，每樣新工作都是一種挑戰(zhàn),，適應(yīng)挑戰(zhàn),，做一個事業(yè)合格的螺絲釘，是我始終如一的工作目標,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)企業(yè)單位的個人年度工作總結(jié)篇三

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達,，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決,，當然自己手頭上的事情也很多,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實,，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻我的一點光和熱。

一年來,，我主要完成了以下工作：

1,、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項,、金額,、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中,，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,，;再交由張總審核，張總審核完畢,，再重新把所有報銷單登記,，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù),。

2,、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,，整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同,、協(xié)議,、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,，方便各部門人員需要時,，及時提供。

3,、統(tǒng)計報表的填寫及上報,。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊,。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,，每大塊涉及到的報表較多。

4,、檔案這一塊,，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,，其分為兩大塊：

(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫,，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,，統(tǒng)計好各部門的人數(shù),，在上面列清單。在這樣有效的分類下,，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。

(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入,，例如：姓名,、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列,。涉及得非常細,。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5,、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，待我審核,，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,，并錄入到電腦,，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。

6,、外賓的接待,。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間,，向其解說公司相應(yīng)情況,，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項,。

7,、有關(guān)政府性文件、事項的處理,。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理,。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作,。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)企業(yè)單位的個人年度工作總結(jié)篇四

今天在這里召開二○○四年工作總結(jié)表彰大會，就是要認真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,，總結(jié)經(jīng)驗,、大力發(fā)揚先進集體、先進個人的事跡,，學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神，進一步鼓舞干勁,，樹立新標準,、追求高水平、實現(xiàn)新跨越,，開創(chuàng)公用公房工作新局面。

下面,，我首先回顧總結(jié)去年工作,，再就今年工作進行部署。

一,、20xx年全處超額完成各項指標任務(wù),，經(jīng)濟增長和管理水平跨上新臺階。

（一）全年完成公用公房租金收入2049.16萬元,，超計劃2.4個百分點,；住宅租金收入超計劃2.54個百分點；協(xié)議租金收入超計劃24.54個百分點,。

（二）面向公用公房使用單位,，提供高效快捷服務(wù)，受到社會好評,。

一年來,，按照市委和局黨委的要求，高起點,、高速度,、高標準,、嚴要求。打好服務(wù)牌,，提高管修質(zhì)量,，為政府管好房，為使用單位服好務(wù),，及時解決熱點難點問題,，保證了房屋的安全使用。

為落實市局“雙迎雙送”活動,，在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位,，發(fā)放慰問信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位,。按照市局下達的《20xx年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點》精神,，以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標準，將“五一致”（辦件政策一致,、程序規(guī)范一致,、時限要求一致、取費標準一致,、服務(wù)水平一致）落實到公用公房的實際工作中,，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊，在全市公用公房系統(tǒng)使用,。

繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度,，真心實意為用戶解決難題，辦實事,。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),，禮貌待人。對重點工程和急件當日辦理完畢,。今年共辦理各種房管手續(xù)224件,、走訪用戶512次，接待來訪653人次,。為增強服務(wù)意識,，以“首問負責制”和“一站式”服務(wù)為標準開展自查自糾，改進工作中的不足,。做到了不放松每一個環(huán)節(jié),，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶,，讓使用單位及群眾滿意在房管,。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示，滿意率98,，及時率100,，投訴率0。全年共收到錦旗11面,，表揚信14封,。

按照年初制定的修繕計劃，全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米,，其中完成土建工程47處,，水暖工程28處，電氣工程16處,，電梯工程10處,，碎修、搶修工程102處,。完成老化電線改造1.5萬平方米,。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署，對成都道等八條道路上的9處直管公房進行了外檐整修,，改造圍墻11處,。

根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,。在修繕施工中,，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工,。實現(xiàn)了工程合格率100,，工傷事故率為0。

入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊,、公安局九處收容所,、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄,、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況,，通過檢查,，使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識,，保證了各使用單位冬季供暖安全。

在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,，重點抓好緊急工程的搶修,。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實了搶修人員,、物資,，做到24小時值班，保證通訊工具暢通，接到報修電話及時派人進行維修,，保證了各使用單位房屋的安全使用,。

（三）集中優(yōu)勢，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程,。

天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目占地300余畝,，規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米，一期工程由6個單體建筑構(gòu)成,。按照市局20xx年1月31日會議精神,，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項目管理工作,。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任,。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責任重大，任務(wù)艱巨,，多次研究后,，決定把該工程列為全處的重點工作。提出了全力以赴做好工程管理,，爭創(chuàng)“雙優(yōu)三?！保蛟煲粋€精品工程的目標,。組建了由我任總指揮的項目組,。2月8日到達現(xiàn)場開始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式,，5月26日正式開工,。先后完成了平整場地，辦理各種手續(xù),，招投標,，施工組織管理，建立各項制度,，抓施工進度,、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作,。到去年底,，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,，主教學(xué)樓,、成教樓、體育館,、游泳池的主體封頂,。

要想發(fā)揮好項目組的作用,，完成好任務(wù)，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍,。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使,，團結(jié)一致，頑強拼搏,，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用,。這個工程的難點在于工期短、時間緊,，市局要求今年5月竣工,。因此，保進度成為完成工程建設(shè)的瓶頸,。突破這個瓶頸,，必須進行超常規(guī)的安排、組織,、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),。為此項目組實行輪流值班，項目經(jīng)理,、工長24小時在崗,，以周為單位分解進度，增加作業(yè)人員,，延長作業(yè)時間,，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施,，保證進度,。這些措施的有效實行收到很好的效果。當初認為不可能按計劃進度完成施工的建設(shè)隊伍,，都信服了項目組的組織管理能力,。

在全力保進度的過程中，項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理,。到目前,，項目各部位質(zhì)量驗收全部達到了合格標準。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全,、用檢查促安全的工作方法,，采取了八項措施,，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程,、各環(huán)節(jié),，達到了全年安全事故率為零的高水平。

經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力,，項目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段,。項目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷,。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,，經(jīng)過項目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷,、地質(zhì)勘探,，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標,，設(shè)計單位完成部分施工圖設(shè)計,。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。

（四）嚴格執(zhí)行政策,，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作,。

市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后，立即行動,，經(jīng)過歷時3個月的精心組織,，周密安排，全面落實了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神,。去年7月22日,，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。

為實施好全員聘用制工作,，成立了人事制度改革工作組織,。全處干部職工認真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想,，提高了認識,。提出了認真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,、摸清底數(shù),、結(jié)合實際、方案可行,、民主決策,、依法辦事，確保改革在公開,、公平,、公正的環(huán)境下進行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,，以聘用制改革為契機,，為推動長效發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的工作思路,。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,，經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改,、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過,。

在組織人員聘用工作中,，堅持嚴格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會,。經(jīng)過全員競聘上崗,、雙向選擇，45名參聘人員全都受聘上崗,，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同,。

（五）加強公用公房基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán),。

1,、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。根據(jù)市局要求,，從去年5月21日開始進行全市市,、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量，全力配合市測繪大隊進行測繪,，完成了207處房產(chǎn)換證進件任務(wù),。

2、積極推動盤活房產(chǎn),。今年共盤活房產(chǎn)4處,。

3、完成房校,、職大3處房產(chǎn)的更名進件,。根據(jù)市局的批示，將房校,、職大等3處房產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)更名,、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進行提供了資金保證,。

4,、為實現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北,、南開,、紅橋三個區(qū)的207處，建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機,。

5,、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查,，統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機，按時上報給市風(fēng)貌辦,。

6,、完成了與住宅集團幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團,。

（六）推動全市公用公房管修上水平,，加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

組織召開了市公用公房系統(tǒng)20xx年工作會議,，總結(jié)了20xx年工作,，研討了20xx年工作，分解落實了公用公房今年的各項任務(wù)指標,。要求各區(qū)在20xx年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,，加強窗口服務(wù)工作，做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè),，強化房屋安全管理,，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,，加大工作信息的報送,，確保圓滿完成20xx各項工作目標，使人民群眾滿意在房管,。

為了加強對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),，提高各區(qū)公房服務(wù)水平，全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會2次,，培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次,。及時準確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所,、站進行了工作檢查,、并交流了工作經(jīng)驗。

（七）認真落實市局工作部署,，完成了編制公用公房專項規(guī)劃和科技周活動,。

根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展規(guī)劃的安排意見》的要求，結(jié)合公用公房管理實際,，提出了公用公房經(jīng)營管理處編制專項規(guī)劃工作方案,。在召開座談會和征求各方意見建議基礎(chǔ)上，總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,，匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題,。編制并上報了“天津市公用公房管理規(guī)劃”,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)企業(yè)單位的個人年度工作總結(jié)篇五

為進一步加強我收發(fā)組的各項工作，提升我收發(fā)組的各項工作能力,。我特切合自身的本職工作,，結(jié)合我在20xx年度的工作實際，認真開展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),，并仔細找出工作中所存在的問題,，以完成對20xx年度工作提出進一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ),。

一,、緊抓安全質(zhì)量，實際安全工作,。

由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜,。因此，在實際的日常工作中,，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜,，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題,。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點,，自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中,，爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中，達到將實踐安全工作于實際,，確保每一位班組成的生命安全,，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運行,。

1.實施安全工作會講：

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,，我都會開展工作例會。在例會中,，對每一位班組成員講解安全工作的重要性,，結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際，對我組的具體收發(fā)任務(wù)進行細致的分析,。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,，提高職工工作的安全效益，掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生,。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,，安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作，與警戒工作等，做好謹慎的工作部署,。

2,、嚴抓組員安全實施：

在實際的收發(fā)工作之中，對我組組員進行嚴格的工作審查,，緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范,。結(jié)合組員的工作實際，考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,，并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,，實行嚴苛的懲罰制度,，并在例會上作為典型事例分析講說,，以此來提高組員的工作規(guī)范,。緊抓員工安全意識，對員工進行定期的安全教育,，主講安全隱患的危害與損失,，將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進行審查,，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,，定期對設(shè)備進行具體的巡檢工作，對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進行及時的上報與維修,，保障收發(fā)設(shè)備的正常使用,。

3、定期進行工作總結(jié)：

在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,，組織全組人員進行總結(jié)報告,，根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié)，對工作中存在的問題進行仔細的審查,，并每一位組員的收發(fā)操作情況進行詳細的記錄,，并將其存入檔案，累計評分,，并在年終之際,，結(jié)合評分進行獎懲制度，以此來加強組員操作上的謹慎性,。對員工的工作進行評測和教育,，提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。

二,、加強管理能力,，提高綜合技能

作為一名收發(fā)組的班長，我承擔著收發(fā)工作的重要工作職責，我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,，為收發(fā)組組員做出帶頭作用,，還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作,，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),，為儲運部工作打下扎實基礎(chǔ)。

1.運行管理安全體系

在實際的工作中,，確立正確的安全操作運行體制,，設(shè)立專門的小組負責人和小組記錄員，具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,，對此加以評分記入檔案,。建立全面的運行管理安全制度，并確保安全制度的實際實施,，要求各組員嚴格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù),，確保收發(fā)工作的安全進行，保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行,。

2,、設(shè)置登記嚴查制度

要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記，記錄具體收發(fā)情況,，記錄收發(fā)工作時間,，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責任意識,，更好地了解收發(fā)工作的重要意義,。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的操作失誤,，操作不規(guī)范,，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查，及時指導(dǎo)改正,，并對其進行扣分處罰,，記入員工檔案，以保障每一位組員都能夠正確操作,，做好收發(fā)后盾工作,。

3、加強學(xué)習(xí)工作,，組織安全培訓(xùn):

在嚴抓員工工作管理,，保障收發(fā)正常運行的同時，我還注重于加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn),，加強我班組的團隊建設(shè)工作,。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓(xùn),，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,，將強員工工作技能，避免員工操作失誤情況的發(fā)生,，進一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮,。在日常的收發(fā)工作中，我切實建設(shè)團隊的團結(jié)性,，積極與組員進行溝通,，征求組員意見，整改管理措施,。在工作實際當中,，我注重于各個組員之間的和諧與團結(jié)建設(shè)，通過組隊操作評比,，團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量,，建設(shè)出一支高技能，高效益的收發(fā)團隊,。

我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓(xùn),，規(guī)范員工工作,。還嚴抓自身的工作技能,，組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,，對于此新裝設(shè)備,，我組個人員都不夠熟悉，因此,，為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),，我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起,，認真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,，研究了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進行檢查維修工作，并仔細對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準流量計的準確性,，保障新進設(shè)備的正常與準確使用,，為我儲運部門做好基礎(chǔ)工作。

三,、總結(jié)工作實際,，計劃工作實施

根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際,。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高，但是在實際的現(xiàn)場工作實際中，我收發(fā)組工作還存在有一些問題,，作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責任,，我的管理力度還不夠，團隊建設(shè)還不夠強,。因此在未來一年度的工作之中,，我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能，加強提高我收發(fā)組的管理力度,，做到嚴格高效的管理實施,，規(guī)范員工行為思想，加強員工安全意識,，全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),，創(chuàng)造效益的收發(fā)班組，為我公司的儲運工作做出的貢獻,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)企業(yè)單位的個人年度工作總結(jié)篇六

一,、工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)x萬標箱,，比去年同期增長x；件雜貨完成x萬噸,，比去年同期增長x,；裝拆箱理貨完成x萬標箱，比去年同期增長x%,。

今年財務(wù)收入共計x萬元,，比去年同期增長x。利潤x元,，成本利潤率x,。

現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達13500元/月,。

（二）主要完成的工作,。

以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織,、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒,，做好事活動,，臺球賽，羽毛球賽活動,；也有郊游,，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強了交流，加深了感情,，促進了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)企業(yè)單位的個人年度工作總結(jié)篇七

一,、人事檔案及其他資料的整理

對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取機會,，把合同簽署工作完成好。

二,、按月正確出具考勤報表

員工考勤是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年半年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

三,、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的處罰，并對當事人進行了思想教育,。半年共有__人接受了公司不同程度的處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助其他部門職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用。

四,、部門管理工作

自人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強，職員增長率太高,。促銷職員是__市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話,。