總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇一

二.設(shè)備維修方面：

1)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障,，迅速排除故障,，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，進(jìn)行檢修,、更換;如：2月份橡纜車間1250成纜機(jī)停機(jī)一星期大修，絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車間1250成纜機(jī)送廠家大修;老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂,，開挖基礎(chǔ),，校準(zhǔn)水平位置,，齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺(tái)測(cè)偏儀一臺(tái)是射線掃描故障，另外一臺(tái)是高壓故障,，更換配件修復(fù);另外：配合生產(chǎn)部門提出的47項(xiàng)以往累積的老毛病,，老大難問題，一一落實(shí)整改到位,，以滿足工藝生產(chǎn)要求,，提高設(shè)備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細(xì)述,。

(2)對(duì)一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,，測(cè)量繪圖或者是樣品，配合金加工人員按質(zhì)按時(shí)完成,，對(duì)一些常用的備品備件倉庫要有儲(chǔ)備;

(3)對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策,，團(tuán)結(jié)同事，群策群力,，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

三.保養(yǎng)方面

(4)確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量,、維修態(tài)度,、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意,。按照年初制定的保養(yǎng)計(jì)劃,，三月份銅上引的管道閥門全面檢查，檢修;6,，11六月份全廠的直流電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),，更換無紡布，碳刷,，碳刷架,，軸承加注黃油;9月份3150盤絞機(jī)收線升降平臺(tái)油缸漏油，旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣,，進(jìn)行檢修;10月份全廠的設(shè)備防護(hù)罩全面整修,，制作;3，10月份對(duì)120機(jī),，84/630框絞機(jī),，高速銅，鋁大拉機(jī),，3150盤絞機(jī),，150機(jī)電柜做一次整修保養(yǎng);

另外對(duì)全廠的“跑，冒,，滴,，漏”,，“捆，綁,，扎”進(jìn)行了整治,，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實(shí)施,。效果大為改觀,。

(5)安全、優(yōu)質(zhì),、快速地搞好65擠出機(jī)設(shè)備搬遷工作,，確保設(shè)備搬遷至橡纜車間安全無事故。裸線車間：2號(hào)高速銅大拉,，12盤高速管絞,，兩臺(tái)高速鋁大拉，安裝調(diào)試;橡纜車間：90+65機(jī)安裝調(diào)試;

(6)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作認(rèn)真,，以公司利益為重，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,，不謀私利,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,，在遇到一時(shí)難以解決的問題時(shí)，不是積極主動(dòng)的分析問題,，不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能,，而是被動(dòng)的敷衍了事，實(shí)際上,，這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低,。一個(gè)問題不解決，那么就會(huì)一直被這個(gè)問題阻擋,，不可能有任何進(jìn)展,。而且設(shè)備一直帶病運(yùn)行，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患;相反,，如果在處理事情上,，積極主動(dòng)，群策群力,，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)工作環(huán)境和對(duì)象也越來越爛熟于心，經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)提高,，一切都在把握之中,。我堅(jiān)信,，只有后面這種工作方式才會(huì)給企業(yè)帶來活力和財(cái)富。"至誠無息,，博厚悠遠(yuǎn)"是圣安企業(yè)文化的核心，作為圣安員工應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻牢記對(duì)企業(yè)的忠誠,，一榮俱榮,，一損俱損!將身心徹底的融入公司，盡職盡責(zé),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作認(rèn)真，才能實(shí)現(xiàn)自我,對(duì)事業(yè)的熱愛,。

四.技改方面：

交聯(lián)車間54/500型框絞機(jī)齒輪箱之間的連接,，原來是靠花鍵套連接，連接軸頭總是磨損,，損壞后造成維修工作量大,，針對(duì)這種情況孫總相出了辦法改進(jìn);齒輪箱的連接處改用鏈輪連接，有緩沖的扭轉(zhuǎn)力矩,，避免軸頭磨損,，用到現(xiàn)在一直完好!

裸線車間兩臺(tái)九模鋁大拉機(jī)收線原來是鏈輪，鏈輪易磨損,，電機(jī)易燒,，力矩電機(jī)控制器經(jīng)常

損壞，故障率高;經(jīng)改裝成三角皮帶輪傳動(dòng),，五月份改造至今,，使用效果很好，以上這些問題都已解決;

高速鋁大拉,，銅大拉,，交聯(lián)2.3號(hào)線，交聯(lián)車間150使用的590+控制器內(nèi)部散熱風(fēng)機(jī)出力不夠,，總是出現(xiàn)過熱故障報(bào)警停機(jī),，更換風(fēng)機(jī)價(jià)格昂貴，而且市場(chǎng)上也買不到,，必須到歐陸公司購買原裝的,，經(jīng)改裝，增加一個(gè)1uf的電容來增加風(fēng)機(jī)啟動(dòng)的出力,，這樣問題就得以徹底解決;

交聯(lián)2號(hào)生產(chǎn)線,，出來的產(chǎn)品有膠料，從人,，料,，機(jī),，環(huán)，法每一環(huán)節(jié)來進(jìn)行排除,，最后從設(shè)備的溫控方面,，溫控冷卻循環(huán)系統(tǒng)方面來考慮，終于找出測(cè)量溫度與實(shí)際溫度的差異,，清理,，疏通循環(huán)管道，溫控表校準(zhǔn),。到現(xiàn)在為止,，產(chǎn)品一直很好，也沒有出現(xiàn)膠料問題;橡纜車間65機(jī),，多次出現(xiàn)速度不穩(wěn),，產(chǎn)品粗細(xì)不勻，經(jīng)改造加工主電機(jī)皮帶輪,，更換牽引傳動(dòng)軸承問題解決,。

銅上引使用的熱電偶，經(jīng)自己購買熱電偶外護(hù)套來組裝維修,，也為公司節(jié)省不少費(fèi)用,。

五.員工培訓(xùn)方面：

今年培訓(xùn)累積30課時(shí)，2月份進(jìn)行全廠員工培訓(xùn),，《設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)》,，《設(shè)備安全操作》，以及三月份進(jìn)行員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)晉級(jí)考試;五月份機(jī)電維修工《電氣故障診斷與技能》培訓(xùn),，孫總培訓(xùn)《機(jī)械測(cè)繪與制圖》,，以及機(jī)電維修工的月度總結(jié)，勞動(dòng)紀(jì)律,，考核制度等等,。

六.工作中的不足：

機(jī)械使用壽命在于“潤滑良好”，在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護(hù)意識(shí),，這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來很多難題是一方面,，更多的是造成設(shè)備老化和生產(chǎn)效率降低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的瓶頸效應(yīng),，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維護(hù)成本，最終最大限度地提高企業(yè)效益,。

1. 還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。

2.要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時(shí)檢修,，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速,、有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作,。

3.建立完善的用油制度，使設(shè)備潤滑工作成為重點(diǎn),。加油工要建立設(shè)備加油臺(tái)帳,，這樣就不會(huì)因?yàn)槿庇投乖O(shè)備磨損,。

4.還要加強(qiáng)機(jī)電工知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使每一位機(jī)電工在機(jī)械,，電氣維修領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面,。 本人認(rèn)為"工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當(dāng)順其治",。我們每一位設(shè)備維修人員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營,，我一定從提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)做起，學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,，強(qiáng)化主人翁意識(shí),，以更大的干勁投入到__年的工作中去。作為公司中層管理人員,，自己有責(zé)任,，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身管理水平,，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),，積極工作,，全力支持配合生產(chǎn)部門的工作，在新的一年里,，我們懷著積極,、健康的心態(tài)，在今后的工作中,，我本人相信自己有能力,、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備處的全體機(jī)修人員正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo),，并在目標(biāo)中一步步提高,，在追求中不斷前進(jìn)。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇二

忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來來的工作歷程,，總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。

通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤,。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作

前不久我剛剛開始開拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,，這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對(duì)我在開拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述：

一,、抓好安全文化建設(shè),，深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。

進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念,，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子,、作為動(dòng)力,，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度,、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神,。

二、堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn),。

號(hào)召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考,，來提升整體安全水平,。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,，現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編,。該案例集內(nèi)容豐富,，有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,，但如果不能做到資源共享,，及時(shí)吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍,。利用每月的周一和周三,，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全,。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求,，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì),。

三,、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。

進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,，要求跟班區(qū)長,、安全員、班組長必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中,，跟班區(qū)長、安全員,、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無空頂作業(yè)現(xiàn)象,、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,，跟班區(qū)長、安全員,、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患,，以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等,，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己一份的力量,。我應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,。加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉;第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績。

我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員,，立足于本職崗位,，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,，積極參加各種培訓(xùn),，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù),，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一,、積極學(xué)習(xí)技術(shù),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,，并積極地和同行探討與交流,。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教,，直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教,。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

二,、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下,，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算,，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力,。我先后為井下8171、7198,、7196,、7174(2)、8172,、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì),。

我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,，還有敷設(shè)或回收高壓電纜,、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性,。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),，令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃,、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施,。

三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。20__年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控,、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198,、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等,。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ),。

四、做好本職工作,，提高職工技能水平

在日常工作中,，我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì),。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新技術(shù),，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),，通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,，大大縮短了處理事故的時(shí)間,，有力保障了全礦的安全供電,。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),，在工作中取得了一些成績,，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗(yàn)少,。所以在今后的工作中,，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實(shí)踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己,，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦,、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,，爭(zhēng)取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇三

自20_年初到現(xiàn)在一年的時(shí)間過去了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年中的精心培養(yǎng),。在技術(shù)部這一年中,，接觸到了很多以前沒接觸的東西，也學(xué)到了許多各方面的知識(shí),，不僅在專業(yè)方面有所進(jìn)步,，在為人處事方面的能力也有很多提高,。在這一年里,，有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的，雖然有時(shí)會(huì)感到艱辛,，但也鍛煉了自己?，F(xiàn)針對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、關(guān)于本職工作

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠以認(rèn)真的態(tài)度去完成,，積極主動(dòng)的配合好各項(xiàng)工作,，對(duì)于一些方案,、技術(shù)交底的編寫也能夠及時(shí)完成。

對(duì)于各種的工作聯(lián)系函,，能夠及時(shí)的發(fā)放多相關(guān)人員手中，將事情落實(shí)到位?，F(xiàn)場(chǎng)遇到的問題,，能根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的解決方法，不懂的地方及時(shí)虛心請(qǐng)教,，共同探討解決問題的方法。能夠積極主動(dòng)的和同事交流,，耐心的聽取他們的意見改進(jìn)工作,，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，遇到的問題,，及時(shí)總結(jié)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系,，為以后工程量確認(rèn),、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核等工作提供方便。

二,、關(guān)于一期方面

上半年的工作主要是針對(duì)竣工驗(yàn)收展開的,，驗(yàn)收過程中比較困難且比較復(fù)雜的是人防驗(yàn)收。首先主要因?yàn)槭怯蓪I(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工,，工人不好管理,、工程進(jìn)度不好控制，每天都有督促施工單位進(jìn)行施工,。其次是關(guān)于人防驗(yàn)收等方面的專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面,，要驗(yàn)收的內(nèi)容第一次接觸，要具體達(dá)到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解,，這對(duì)工作有了一定困難,，必須每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問

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題及時(shí)解決,。

第一次人防驗(yàn)收時(shí),，所檢查的項(xiàng)目有所了解，對(duì)所提出的問題,，有了針對(duì)性的整改,。人防工程驗(yàn)收通過后，對(duì)一些容易出錯(cuò)的地方,、一些細(xì)節(jié)處理,、驗(yàn)收中需要注意的事項(xiàng)等做出了整體的總結(jié)，為以后二期的人防工程做準(zhǔn)備,。

緊接著又參加了節(jié)能驗(yàn)收,。節(jié)能驗(yàn)收主要是對(duì)整個(gè)工程的保溫做法,、保溫材料、采光,、采暖,、通風(fēng)一系列的檢查，檢查現(xiàn)場(chǎng)是夠按圖施工,，是否能滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),。

針對(duì)竣工驗(yàn)收，檢查的范圍比較廣,，開間,、進(jìn)深、凈高尺寸;墻面的平整度,、垂直度,、是否有大的開裂現(xiàn)象、陰陽角的大小;墻,、地面磚是否存在大面積的空鼓;小五金是否齊全;電氣開關(guān)標(biāo)示是否完整等問題,。這些問題只要在開間,、進(jìn)深,、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)，墻,、地面磚沒有大面積空鼓現(xiàn)象,，基本上通過驗(yàn)收沒什么大的問題。

工作最繁瑣的應(yīng)該是由物業(yè)組織進(jìn)行的交房驗(yàn)收,，許多細(xì)小的問題都能被發(fā)現(xiàn),，一些刮痕、垃圾未清理干凈,、五金件損壞等等的問題都是反復(fù)修補(bǔ)維修好多次之后才能達(dá)到業(yè)主的滿意,。如若每個(gè)人都能像做自己家的活一樣認(rèn)真的話，這些問題應(yīng)該會(huì)很少出現(xiàn)吧,。

在一期裝修的過程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境造成很大的影響,，若能進(jìn)行分類堆放，則有利于集中處理和回收利用,，即顯得場(chǎng)地整潔,，又突顯出了文明施工，同時(shí)回收的垃圾又能帶來一定的利潤,。

20_年是一個(gè)承上啟下的一年,，一期的工程結(jié)束,，和二期的工程開始,，都是個(gè)比較忙碌的時(shí)間段,。

三、關(guān)于二期工程

自二期幼兒園開始打第一根樁起,，二期工程算是已經(jīng)開始了,。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜壓樁施工,、鉆孔灌注樁施工,、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過書本上學(xué)到的知識(shí),，現(xiàn)在能很直觀的了解整個(gè)施工過程,，在施工過程中所需要控制的事項(xiàng)，一邊根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工,，一邊總結(jié)學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),。預(yù)制空心方樁：根據(jù)圖紙要求，檢查樁型,、樁長,、截面尺寸等事項(xiàng)是否滿足要求;壓樁過程中，樁位的控制,、垂直度控制,，樁頂標(biāo)高的控制，這些都是施工過程中需要注意的事項(xiàng),。邊樁施工時(shí),，樁位、垂直度更需要多加注意,。若施工時(shí)樁位偏差較大應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院對(duì)承臺(tái)加大處理,，以滿足設(shè)計(jì)要求。

鉆孔灌注樁在施工時(shí)鋼筋籠出現(xiàn)的問題最為嚴(yán)重,，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,，鋼筋籠箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、加強(qiáng)箍搭接焊縫不飽滿,、注漿管焊穿,、箍筋點(diǎn)焊過少、鋼筋籠搭接焊時(shí),，焊縫不飽滿,、焊接長度不滿足要求等一些質(zhì)量問題，這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問題,。樁頂標(biāo)高的控制也是很重要的問題,，吊筋的長短決定了樁頂?shù)臉?biāo)高，控制好吊筋的長度樁頂標(biāo)高才能很好的控制。只有對(duì)這些質(zhì)量問題逐一進(jìn)行控制,，才能很好的確保工程質(zhì)量,。

參加圖紙會(huì)審，對(duì)一些圖紙上的問題進(jìn)行整理,，分析,、解決，通過圖紙會(huì)審對(duì)二期整體有所一定的了解,，以后還要加緊看圖,，要更深一層次的了解。

四,、個(gè)人觀點(diǎn)

這一年來通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目上的觀察,，發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，對(duì)于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法,，雖然這些想法還不成熟,，但

希望能對(duì)以后的工作有些幫助。

現(xiàn)場(chǎng)一：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的水,、電,、材料等一些資源，很多人對(duì)視而不見,，不聞不問,，這種冷漠的態(tài)度應(yīng)該進(jìn)行改正。

建議：通過會(huì)議提高每個(gè)員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí),，對(duì)一些長明燈,、上流水現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制。節(jié)約每一度電,，每一方水,、每一方砼，每一根鋼筋,?？梢越M織一個(gè)以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動(dòng)月,，為以后評(píng)審優(yōu)秀項(xiàng)目部及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)添上一筆,，同時(shí)提高每個(gè)人的環(huán)保意識(shí)，減少浪費(fèi),，節(jié)約成本,。

現(xiàn)象二：總有一些遇和自己有關(guān)的需要負(fù)責(zé)的事情，推的一干二凈,，和自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有,。

建議：對(duì)于一些責(zé)任心不強(qiáng),，需要加強(qiáng)教育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，要錯(cuò)是整體都有責(zé)任,，要對(duì)整體都有功勞。增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心,，對(duì)工程施工質(zhì)量有很大的幫助，對(duì)個(gè)人本身素質(zhì)也有所提高,。

現(xiàn)象三：對(duì)于混日子的人,，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為這些人并不是想混日子，只是對(duì)這個(gè)建筑行業(yè)還不太了解,。

建議：在每個(gè)施工段結(jié)束后,，對(duì)這個(gè)施工工序、主意施工節(jié)點(diǎn),、現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,、安全隱患、注意事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),，然后再開個(gè)交流會(huì)一起相互補(bǔ)充,，相互學(xué)習(xí)，這對(duì)于我們這些剛剛?cè)胄胁痪玫娜藭?huì)有很大的幫助,。

有些事情并不是我們不去做,，只是我們沒經(jīng)歷過，不知道該如何下手,。通過交流經(jīng)驗(yàn),，就會(huì)明白每個(gè)階段需要注意哪些事情，就能提前做好準(zhǔn)備工作,。

絕知此事要躬行是有道理的,，但是像我們這些年輕、經(jīng)驗(yàn)少的人,，更應(yīng)該借助別人有過的經(jīng)歷,，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成長。這樣以后再

遇到類似的事情就能夠處之泰然,，隨遇而安了!

這一年中,，也沒少過磕磕絆絆，總之比剛進(jìn)公司時(shí)有所進(jìn)步,，但和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望相比還是相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中，我會(huì)一如既往的努力工作,，始終用一種積極樂觀向上的心態(tài),，把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人,，用自己的微笑，帶給身邊每個(gè)人快樂,，讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中,。

我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)水平，提高工作效率,，在每次做事之前做好充分準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。加強(qiáng)同事,、甲方,、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入。

以上是我的工作總結(jié)及個(gè)人感想,，我并不覺得這是工作總結(jié),，更像是一篇交流工作的感想，這是我在這一年工作中所見,、所聞,、所想，通過這個(gè)總結(jié)表達(dá)一下個(gè)人小小的看法,。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培,，

預(yù)祝新春快樂，闔家歡樂,，萬事如意!

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇四

在這個(gè)歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術(shù)工作許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

1、年初至今,，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,；

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),；

3,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色；

4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

1,、完善單位內(nèi)部管理制度,；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核,；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明,。

2、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

4、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能,；

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持,。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇五

時(shí)光如梭,，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作,。

我是20xx年x月本科畢業(yè),，x月份參加工作!從x月份至今一直在xx項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,，我的工作有了快速的提升,，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝工廠對(duì)我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)：

一,、工作思想

在這一年的實(shí)踐工作中,，我從過去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn),。工程是一個(gè)漫長的過程,，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度,。“安全第一,，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

二,、崗位職責(zé)

1.在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2.負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì),，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3.掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督,。

4.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工,、不按規(guī)范施工的行為,，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無效,，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師,。

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施,、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,，并及時(shí)提出整改意見,。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線,、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要(請(qǐng)你支持)做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,，在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前,、中,、后”，本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長工作重點(diǎn),，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問題!

四,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在這一年的工作中,，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,，平時(shí)多看圖集，做到多看,、多問,、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯(cuò)誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,，還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長,，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,，提高了工作效率,，降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。展望20xx年,，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知,，從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場(chǎng)的裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)趕回南京的,。下面就本人本年度的工作，從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職,，請(qǐng)各位予以評(píng)議,。

一、本年度的工作和成績

針對(duì)我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,，比較以往的合

作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格，結(jié)合現(xiàn)今形勢(shì)下的工人隊(duì)伍,，各個(gè)施工單位的經(jīng)營手段,，以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,，我們從全方位進(jìn)行了分析,、對(duì)比，最終得出的結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適,，賣場(chǎng)裝修的工期相對(duì)充裕,，工程回款也較為及時(shí)。因此,，我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),，依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量，把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,，用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一了思想,，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上,，義無反顧地投入其中,。新年伊始，趕在春節(jié)前夕,，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場(chǎng),，進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程,。盡管工程利潤微乎其微,，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成,。

春暖花開的時(shí)節(jié),，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)、南京水西門賣場(chǎng)以及寧波慈溪賣場(chǎng)的裝修改造工程,，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

首先進(jìn)行的是南京水西門賣場(chǎng)的改造工程?？紤]到三地同時(shí)開工,，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持,，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù),。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場(chǎng)的工程裝修，但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,，在裘總的指揮下,，緊密和甲方配合，現(xiàn)場(chǎng)組織和選購材料兩不誤,，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),，保證了賣場(chǎng)的順利開業(yè)。

幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)的改造工程,，相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,，由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作,。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),，在人員配備不甚齊全（因"清明節(jié)"施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下,，克服重重困難,，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟,，最終于四月十七號(hào)將工程交付使用,，賣場(chǎng)如期開業(yè)。

第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),，在寧波慈溪,，由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，公司增派趙明同志協(xié)助其工作,。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,，種誠同志獨(dú)當(dāng)一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,，揚(yáng)長避短,，積極配合甲方，如期地完成了賣場(chǎng)的改造工程,。在整個(gè)裝修過程中,，做到及時(shí)匯報(bào),、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問題，在10天內(nèi)完成了任務(wù),，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,，取得了一定的成績。

在順利完成了三個(gè)賣場(chǎng)的施工后,，緊接著又在南京分部的要求下,，進(jìn)行了南京堯化門賣場(chǎng)的改造工程，于"五一"前圓滿結(jié)束,，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

在南京分部的兩個(gè)裝修工程中，公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,，檢查指導(dǎo)工作,，并針對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,。

在四個(gè)賣場(chǎng)的改造過程中,，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞,，前后奔波,，雙休日也親往南京水西門賣場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作,。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚(yáng)州,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。六月上旬,，南京山西路大賣場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行,，一期工程至下旬結(jié)束，賣場(chǎng)的室內(nèi)裝修只有短短的七天,，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,，炎炎夏日,，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,，雙方圓滿合作，取得雙贏。

八月中旬，南京瑞金路賣場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù),。

八月下旬，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng),，這是本年度末五星新開賣場(chǎng)的二分之一,。工程來之不易，我們也倍加珍惜,，現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，人員安排，廠家調(diào)研,，我們力求縝密而細(xì)致,，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,，已近尾聲，不日將隆重開業(yè),。

在完成這一系列工作的同時(shí)，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。部門在劉力建同志離開后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí),，正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。

本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣場(chǎng)的裝修工程,，另有1個(gè)社會(huì)工程,，基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，年底還有大樓一樓的裝飾工程,。

二,、面臨的問題和思考

在完成任務(wù)的同時(shí)，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,，增加危機(jī)意識(shí),。因?yàn)殡S著美國"百思買"外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高,，而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮,，工程投入也愈來愈少，老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了"僧多粥少"的不利局面,。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很大局限,，在許多方面不及民營企業(yè)及個(gè)體戶靈活，在政策上受到一定的束縛,。除此以外,，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高,，讓我們的利潤空間愈來愈薄,，經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),，一味追求低成本,，給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,，五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,，有些價(jià)格明顯偏低，小工程肯定背不過來,。另外還有區(qū)域性的差異,，也有一定的影響。我們只有在"創(chuàng)新設(shè)計(jì)",、"誠摯服務(wù)"和"確保質(zhì)量"上多下功夫,，方能求得生存，否則是舉步維艱,，難以為繼。

綜上所述,，本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，銳意進(jìn)取,，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰(zhàn)自我,，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。今后還要不斷充電，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,，為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,，感謝各個(gè)部門的全力支持，謝謝大家。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇七

xx年xx月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一向兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍，一向奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理,，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理職責(zé)卡做為施工過程中的重點(diǎn),，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，對(duì)建立精品工程起到了推動(dòng)作用,。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備,，實(shí)行周計(jì)劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我推薦施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)狀況,，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),，各類焊接管件1200個(gè),，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長,、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，用心工作,。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化推薦為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅僅降低了施工難度,，提高了施工效率,，在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，用心思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面,、終合的思考工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文,、合理化推薦、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作資料：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改善施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，透過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日,，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,，但我認(rèn)為針對(duì)此刻技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,。作為技術(shù)積累，必要時(shí)能夠按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)帶給基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上帶給了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力,，構(gòu)成以高,、大、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，構(gòu)成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級(jí)實(shí)施,，目標(biāo)考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝，20xx年即將過去,，又將迎來嶄新的一年,。回顧這一年的工作歷程,，我擔(dān)任xx車間四班班長時(shí)對(duì)工作盡心盡職,，按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽,，與其它班組關(guān)系也較和諧。

工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,，3月16壓縮機(jī)跳停事故,，100#600#緊急停車處理,，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,，泄漏較嚴(yán)重,，第一時(shí)間t0611ab降量，a釜緊急停車,。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn),。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,，積極組織好班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,，主動(dòng)為上級(jí)分憂，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用,，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。

督促組員每日做好工作筆記,，嚴(yán)格按操作法操作,，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào),。分配好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,，加深組員之間的互信,，搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點(diǎn),，協(xié)助調(diào)度開展日常工作,。在調(diào)度室期間，通過對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí),，對(duì)全廠工藝有了一定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性,。對(duì)全公司水,、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。

學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),，關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,，收獲感觸很多,。

承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,，10月份后提拔我為xx車間任技術(shù)員,，結(jié)合5年多在xx車間任班長的工作經(jīng)驗(yàn),，加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,，較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé),。剛上任，覺得肩上的擔(dān)子很重,，以前是一個(gè)班長管理一個(gè)班組,，現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間,。

自上任以來完成11月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的技改配管，協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證,，安排好每天的配管計(jì)劃,、申報(bào)材料等,，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí),。經(jīng)過一個(gè)多月的設(shè)備安裝，工藝配管,，設(shè)備試壓查漏,，壓縮機(jī)試運(yùn)行,，至前天12月18日100#600#開車前，新壓縮機(jī)開車聯(lián)動(dòng),，一次開車圓滿成功,。

總結(jié)這一年來工作情況,，在工作中還存在著許多不足之處,，今后更要提高自身的思想素質(zhì)，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作：

1,、安全環(huán)保工作,，基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階。2,、精心組織好車間生產(chǎn),，做好節(jié)能降耗工作。3,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時(shí)跟蹤分析指標(biāo),。4,、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階。今后我將再接再厲,，一如既往,，有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,，努力營造和諧氛圍,，讓員工保持良好的精神狀態(tài)，保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇九

我于20__年畢業(yè)于山東省萊蕪礦業(yè)職工大學(xué)計(jì)算機(jī)系。20__年4月分配到新汶礦業(yè)集團(tuán)勘探公司,，20__年考入泰安科技大學(xué)函授本科地質(zhì)工程系,，20__年底畢業(yè)。

在這工作8年里,，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有良好的思想政治素質(zhì),、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,，熱愛本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)實(shí)求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在前面4年里,，我虛心的跟著老師學(xué)習(xí)地質(zhì),，是他們讓我明白了作為一名地質(zhì)技術(shù)工作者的責(zé)任，也是他們?yōu)槲掖蛳铝嘶A(chǔ),，讓我學(xué)會(huì)了識(shí)別巖性,，劃分地層，地質(zhì)編錄等等,，在自己獨(dú)立工作后,，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，直到20__年底被集團(tuán)公司聘任為地質(zhì)技術(shù)員,。

在從事技術(shù)員這三年來，所負(fù)責(zé)的有以下地區(qū)及報(bào)告編制,，陜西彬縣水文孔3個(gè),，地質(zhì)孔2個(gè)，聊城東阿縣地質(zhì)孔7個(gè),，水文孔1個(gè)，內(nèi)蒙新上海廟橫山堡井口檢查孔主副井各一個(gè),。

新上海廟富城礦斜井1個(gè),，井口檢查孔主副井各1個(gè)，地質(zhì)孔5個(gè),，聊城陽谷縣金斗營地質(zhì)孔5個(gè),。水文孔1個(gè)。

聊城陽谷縣金斗營地質(zhì)孔2個(gè),，陽谷縣大布鄉(xiāng)水文孔2個(gè),，地質(zhì)孔8個(gè)，張秋縣地質(zhì)孔2個(gè),，內(nèi)蒙準(zhǔn)格爾旗水文孔2個(gè),。曾參與上海廟富城礦及橫山堡區(qū)域地質(zhì)報(bào)告編制及陽谷縣大布鄉(xiāng)和金斗營區(qū)域地質(zhì)報(bào)告編制。

在負(fù)責(zé)這些工程當(dāng)中也會(huì)遇到大大小小不同的難題,，尤其是水文孔和井口檢查孔的抽水情況,，和地質(zhì)孔遇到的斷層情況。在抽水前要洗井,，一直洗到可以看到手掌的紋路,，裝瓶子里無沉淀物了。抽水時(shí)遇到的問題之一就是水有時(shí)越抽越渾濁,，有時(shí)會(huì)上砂,，尤其是抽松散層礫巖段的水,，本身看到手掌的紋路，裝瓶子里無沉淀物了,，為什么抽起來還會(huì)出現(xiàn)這種情況?一般原因有兩個(gè),，一是套管壁還有泥漿，這時(shí)就要提出抽水設(shè)備,，在鉆桿下部綁好鐵刷邊洗邊刷,。二是如果有砂，那是因?yàn)榈[巖段有部分膠結(jié)并不好,，從篩管里出來砂很正常,，一般處理方法是投孔下?lián)粕肮ぞ撸钡綋仆隇橹?。以上兩種問題,，用這樣的方法，再次抽水時(shí)就不會(huì)出現(xiàn)水越抽越渾濁或有砂了,。地質(zhì)孔煤系段只要記住各煤層頂板和底板巖性和標(biāo)志層頂板的巖性特征即可,，但遇到斷層，尤其是煤系段出現(xiàn)的斷層,，現(xiàn)在煤系全取芯,，遇到斷層更要取，一直取到巖芯完整,，再無破碎帶或斷層擠壓及斷層角礫情況,，這時(shí)候就要靠個(gè)人平時(shí)所看到的巖性特征，來判斷到了哪一層位了,。

今后的工作打算,，通過總結(jié)三年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

20_年度對(duì)我來說是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，這一年20_年4月23日進(jìn)入公司以來已有一年多之久,，一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)

標(biāo)段前期的撥款手續(xù)，積極為為兩級(jí)客戶服務(wù),。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下：

一,、 積極貫徹三方會(huì)議精神，做到工作認(rèn)真仔細(xì),。

對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更,、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要,，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,，使三方(建設(shè)、監(jiān)理,、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,，工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,，因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的

交接，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通,，

二,、 失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí),。

對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,，工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí),。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),，因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,，當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方,、監(jiān)理匯報(bào)，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,，自東向西排水,。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變，雖然這件事情已經(jīng)解決,，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題,。

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí),，不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤),，有問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況，最終解決問題,。

三,、 加強(qiáng)安全管理，落實(shí)到底,。

一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,，管理生產(chǎn)必須抓安全,，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識(shí),，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。

四,、 對(duì)自己認(rèn)識(shí),。

五、下一年的工作計(jì)劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成,，順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收，在工作中改進(jìn)自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目,，和山東省造價(jià)員考試科目努力爭(zhēng)取一次性通過。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,，并不斷鞭策自己積

蓄力量,，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。

附：對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

1.對(duì)于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足,，工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p，其他的技術(shù)工長經(jīng)常會(huì)不服從項(xiàng)目部的管理,，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)(此方法適用于工地上長期沒有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)

目部)的一種管理手段,。管理施工現(xiàn)場(chǎng)最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟(jì)制約,，針對(duì)這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如：撥付每一筆工程款時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員集體會(huì)簽的權(quán)利,，此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn))。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,，未解決的問題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問題等)去及時(shí)解決沒有完成的任務(wù),。

3.成立公司自己的項(xiàng)目部,，配備專門的技術(shù)人員,，實(shí)現(xiàn)分工明確提高工作效率,。

4.主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍(因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來)，所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊(duì)伍,。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大，為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,，由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可，這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負(fù)面影響(前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議),。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,，這樣更觸動(dòng)人心容易加強(qiáng)安全文明施工管理。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒,，20xx年即將過去,，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年對(duì)于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項(xiàng)目是非常重要的一年,，工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中。

作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程技術(shù)部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。

在項(xiàng)目部的共同努力下,，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè),。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,。

為了確保國慶節(jié)交房，一期工程室內(nèi),、室外工程均有大量工作未完成,，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,、部署,，一切為國慶節(jié)交房具備條件，我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各單位加班加點(diǎn)趕工期,，會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策,，最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件,。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房)，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難,。

龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，在工作過程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,。20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),，外墻面磚完成屋面及花架部分,，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行,。

20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。做好整體施工管理工作：

① 繼續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,，時(shí)間緊、任務(wù)重,?？紤]到項(xiàng)目總工期要求 我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。

總之，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，將來把工作做得更好,、更加完美,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

機(jī)電技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 隧道技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十二

我來到x工作現(xiàn)今已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中,，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間,，我除負(fù)責(zé)對(duì)x廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。

一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在x有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。面對(duì)這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，提供技術(shù)支持,，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn),。我與車間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

二,、本年度工作內(nèi)容

舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中,，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,，就可造成x回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對(duì)此,，在沒有圖紙的情況下，我對(duì)x車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè),，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下,，完成了此項(xiàng)改造,，達(dá)到改造目的。

以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),，對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障,。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷,，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后,，按新方式，接連鎖線后,，設(shè)備恢復(fù)正常,。

三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中,，我經(jīng)過自己的努力,，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,。在突發(fā)事故中,，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料,，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,，在這項(xiàng)工作中,，有點(diǎn)力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,，但因缺乏協(xié)調(diào)性,，容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升,。

針對(duì)這些不足,，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率,。盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),，力爭(zhēng)把車間營造成“幫,、學(xué)、比,、趕,、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。