制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

組織部新學(xué)期工作計(jì)劃書篇一

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,，起紐帶作用,，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門,。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔,、任用和監(jiān)督,。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié),。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況,、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記,、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動(dòng),、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織,、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作,、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干,、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù),。

(一)例會制度

我部的例會時(shí)間定于每周一晚21：45,，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退,。因故不能參加會議的,，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律,，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,，提出可行性意見,，以便更好的完成工作。與會時(shí)尊重他人,，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,，保證會議順利進(jìn)行。

例會會議上,，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度,。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù),。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn),、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn),、匯報(bào)意識培訓(xùn)等,。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力,。

(三)小組長負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長一名,，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

(四)優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施,。如,，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中,，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),，以強(qiáng)化本部門的后備力量,。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做,、有東西學(xué),、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會,。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè),，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示，同時(shí)需要注意的是,，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,，充分了解，穩(wěn)妥工作,。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí),，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作,。積極參加凡屬學(xué)生會的各個(gè)部門的活動(dòng),，并力求做到最好,，為整個(gè)學(xué)生會增光添彩,。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),，干事相互學(xué)習(xí),，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,、共同進(jìn)步,。此外，還要走出本部,，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力,、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等,。