總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇一

1,、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制,，企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄,。普通營(yíng)業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,，達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制,，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，截止20xx年6月,，累計(jì)售水量水量為：1,838,648噸,，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸,，特種行業(yè)售水量為20,417噸,， 2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù),，月末結(jié)帳）,，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購(gòu)置管理辦法,，截止20xx年6月30日,，應(yīng)發(fā)行水 費(fèi)為6,284,066.76元整，截止6月30日,，水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整,，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元，平房居民水費(fèi)369,360.85元,，樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元,，小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元，小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整,，待收水費(fèi)有63.8萬(wàn)元）,，其它 待收正在催繳，年度結(jié)帳全部到位,。

按市政府及相關(guān)部門要求,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡綜合工作,，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收,、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行,，截止到20xx年6月30日,，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元,，樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元,，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元。

1,、截止20xx年6月30日,，累計(jì)受理工作完成3680件，其中水量核對(duì)1,846件,，增減人口變更107件,，用水性質(zhì)變更360件，過(guò)戶手續(xù)變更50件,，維修受理1,317件（其中樓房維修 1,030件，平房維修287件）,。 2,、受理工作年度內(nèi)無(wú)隔級(jí)上訪事件，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同,，維修人員能夠克服各種維修工作的困難,，積極深入實(shí)際，群力群策,，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),，沒(méi)有任何事故發(fā)生,，全部達(dá)到用戶滿意，得到用戶一致好評(píng),。

年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式,，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說(shuō)明工作，截止20xx年6月30日,，累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收，全部符合技術(shù)要求,，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可，為改造工作奠定了基礎(chǔ),，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作,。

經(jīng)協(xié)調(diào),，截止20xx年6月30日，累計(jì)接收,、接管10個(gè)二次供水單位,，整體接管工作基本結(jié)束，先后對(duì)建筑公司,、啤酒廠家屬樓,、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓,、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系,，一并實(shí)行購(gòu)置管理,，并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公,，直接建帳,、設(shè)卡，實(shí)行購(gòu)置管理,，工農(nóng)小區(qū),、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行,。

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇二

供水站09年上半年工作總結(jié)

20xx年,，我們作為具體承辦科室繼續(xù)承擔(dān)著省政府為民辦實(shí)事、市政府“10件實(shí)事”,、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù),。在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，全站同志緊緊圍繞解決農(nóng)村人口飲水安全的建設(shè)目標(biāo),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、落實(shí)工作責(zé)任，目前進(jìn)展情況良好,。

按照省,、市有關(guān)文件精神，今年我市的農(nóng)村飲水安全建設(shè)任務(wù)是解決31.944萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題,，是去年任務(wù)的2倍,。到目前為止，已經(jīng)完成落實(shí)了所有項(xiàng)目的規(guī)劃,；以常水發(fā)[20xx]33號(hào)文,，分解下達(dá)了各縣落實(shí)省政府為民辦實(shí)事和市政府“10件實(shí)事”農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目任務(wù)；完成了150余處集中供水工程的初步設(shè)計(jì)和審查工作,；已爭(zhēng)取到位了四批國(guó)家計(jì)劃,，到位國(guó)家資金8234萬(wàn)元,，是去年的3倍，落實(shí)市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金20xx萬(wàn)元,；工程已全面開(kāi)工建設(shè),，進(jìn)展比較順利，截止到7月20日,，全市已完成農(nóng)村飲水安全人數(shù)20.5萬(wàn)人,，占省政府為民辦實(shí)事目標(biāo)任務(wù)的64%，在全省處于領(lǐng)先水平,，預(yù)計(jì)10月底前全面完成今年的目標(biāo)任務(wù),。我市的農(nóng)村飲水安全建后管理經(jīng)驗(yàn)，被市政府推薦到全省進(jìn)行交流,；7月1日,，供水站在 “市直機(jī)關(guān)慶七一先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”上作了題為《改好生命的水，辦好天大的事》的典型發(fā)言,。

1,、抓責(zé)任制的落實(shí)。一是組建機(jī)構(gòu),。從政府到部門，市縣兩級(jí)都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，層層落實(shí)工作職責(zé),。市里成立了以副市長(zhǎng)徐萬(wàn)發(fā)為組長(zhǎng)，市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員單位的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；各縣（市區(qū)）都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，保證了領(lǐng)導(dǎo)力量。二是召開(kāi)會(huì)議,。4月13日,，市委、市政府召開(kāi)了一次有各區(qū)縣（市）長(zhǎng)參加的農(nóng)村飲水安全會(huì)議,，對(duì)20xx年農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)行全面總結(jié),，表彰了先進(jìn)，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面部署,。7月16日,，我局在漢壽縣召開(kāi)了全市20xx年度農(nóng)村飲水安全集中供水工程建后管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)全市農(nóng)村飲水安全工程建后管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署,。我們也先后3次召開(kāi)了有各區(qū)縣市分管局長(zhǎng)和供水站長(zhǎng)參加的農(nóng)村飲水安全工作督辦會(huì),，對(duì)今年的農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)行總體調(diào)度，確保工作按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成,。三是簽訂責(zé)任狀,。省里與市里簽訂了責(zé)任狀,，市里也與各個(gè)項(xiàng)目縣（市）簽訂了項(xiàng)目責(zé)任書，落實(shí)了責(zé)任人,，進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù),，項(xiàng)目縣（市）也逐一落實(shí)了項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的具體責(zé)任，確保了農(nóng)村飲水安全工程處處有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，項(xiàng)項(xiàng)有干部負(fù)責(zé),。四是現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。今年,，我們與市委政府督查室,、市新村辦、市財(cái)政局等部門一道對(duì)全市農(nóng)村飲水安全情況進(jìn)行3次專題督導(dǎo),，并發(fā)出農(nóng)村飲水安全工作簡(jiǎn)報(bào)10期,；我們還不定期的組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題。

2,、抓工程前期工作,。一是落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃。今年全市31.944萬(wàn)人的任務(wù)指標(biāo)已落實(shí)國(guó)家計(jì)劃4批,，落實(shí)的人數(shù)為32.3萬(wàn)人,，超目標(biāo)任務(wù)的0.36萬(wàn)人。二是抓工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與審查批復(fù),。按照中央和省里的要求,，今年元月份，市發(fā)改委,、衛(wèi)生局,、水利局聯(lián)合初步編制完成了全市20xx年-20xx年的農(nóng)村飲水安全工程縣級(jí)規(guī)劃，并報(bào)省廳待批,；同時(shí),，按照項(xiàng)目建設(shè)程序，完成了全市09年擬建的150處較大工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),，并按審批權(quán)限進(jìn)行了審查批復(fù),。三是抓了工程的開(kāi)工準(zhǔn)備。全市嚴(yán)格按照工程建設(shè)“三制”要求,，明確縣級(jí)水利局為飲水安全工程項(xiàng)目法人,，對(duì)總投資規(guī)模50萬(wàn)元以上的100余處集中供水工程都進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)，所有工程實(shí)行監(jiān)理,，材料及設(shè)備由縣水利（水務(wù)）局實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu),。

3、抓工程建設(shè)。今年,，我們按照“三十大示范片工程于10月1日前完工,，面上工程于10月31日前完工”的進(jìn)度要求，加大工作力度,，采取措施,，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。在工程建設(shè)上,，我們堅(jiān)持了：一是以建較大型集中供水工程為主,。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處，其中3000人以上30處,、5000人以上12處,。二是進(jìn)一步辦點(diǎn)示范。堅(jiān)持辦點(diǎn)示范與整體推進(jìn)相結(jié)合,，今年全市主要抓30個(gè)示范片,，市縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、水利局長(zhǎng),、農(nóng)村部長(zhǎng)都明確辦一個(gè)供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。三是強(qiáng)化了責(zé)任,。政府“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，建立起嚴(yán)格的工程督辦責(zé)任制,，3000人以上的工程有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦,，所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)是第一責(zé)任人。

4,、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的認(rèn)識(shí),。在抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的同時(shí),，我們還把農(nóng)村飲水安全工程的后續(xù)管理工作作為鞏固民生工程成果的頭等大事來(lái)抓，進(jìn)一步完善管理制度,，明確管理責(zé)任,，落實(shí)管理措施，加快推進(jìn)由粗放型管理向規(guī)范化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。二是抓管理水平的提升,。按照“明晰所有權(quán),、搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)”的要求，引入市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi),，全市水廠建立多元化的管理體制,，走出了以水養(yǎng)水、良性循環(huán),、可持續(xù)發(fā)展的路子,。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化水廠管理,，大部分水廠均制定了財(cái)務(wù)管理,、安全生產(chǎn)、水費(fèi)收取,、崗位責(zé)任,、水源防護(hù)、水質(zhì)檢驗(yàn),、運(yùn)行操作,、維護(hù)保養(yǎng)等30多項(xiàng)管理制度，在管理中實(shí)現(xiàn)效益最大化,。三是抓優(yōu)惠政策的落實(shí),。《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程運(yùn)行管理辦法》,，從電價(jià)補(bǔ)貼,、水價(jià)制定、稅費(fèi)減免等方面制定優(yōu)惠政策,，確保水廠盈利,。20xx年興建98處的集中供水工程，市,、縣財(cái)政已按照每度0.3元的標(biāo)準(zhǔn),，共補(bǔ)助電費(fèi)150萬(wàn)元（市級(jí)50萬(wàn)元，縣級(jí)100萬(wàn)元）,。大部分區(qū)縣市對(duì)五保戶,、特困戶等困難群體，也按照每戶每月10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了補(bǔ)貼,。同時(shí),，有64%的水廠執(zhí)行了“兩部制水價(jià)”。四是抓經(jīng)營(yíng)盈利面的擴(kuò)大,。通過(guò)不懈地努力,，全市水廠的經(jīng)營(yíng)管理效益有了明顯改善，盈利面不斷擴(kuò)大,。據(jù)調(diào)查,，去年2月份，全市水廠的虧損面達(dá)到70%；今年4月份就下降到30％,；今年6月份,，我們重點(diǎn)調(diào)查了303處水廠，有264處盈利,，占87%,，虧損比例已下降到13%。五是抓考核辦法的出臺(tái),。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水安全供水工程的建后管理,，市里已經(jīng)出臺(tái)《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》，對(duì)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的水廠,，市里專項(xiàng)考核,、專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的授予“示范水廠”稱號(hào),。

為了全面完成今年的農(nóng)村飲水安全建設(shè)與管理任務(wù),，我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面，來(lái)抓好下段工作,。

1,、進(jìn)一步抓好后續(xù)管理工作。重點(diǎn)是突出“6抓”：一是抓思想認(rèn)識(shí)的提高,。繼續(xù)把飲水安全工程建后管理工作,，作為為民辦實(shí)事的大事、要事,，作為民生工作的重中之重,，常抓不懈；二是抓9號(hào)文件的落實(shí),，全面推行兩部制水價(jià),，落實(shí)電費(fèi)補(bǔ)助和困難戶用水補(bǔ)助，減免收費(fèi)項(xiàng)目,，確保水廠保本微利,，長(zhǎng)效運(yùn)行。三是抓水廠標(biāo)準(zhǔn)化管理,，選擇30-50家供水規(guī)模3000人以上的水廠，重點(diǎn)指導(dǎo),，重點(diǎn)支持,，重點(diǎn)培育，重點(diǎn)考核,，打造一批管理規(guī)范化水廠,，提升全市水廠的管理水平。四是抓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村飲水質(zhì)量,。

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇三

為了確保我所供電設(shè)備的安全,更好的為居民生活,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位供電,20xx年3月16日開(kāi)始對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)35kv、6-10kv,、0.4kv線路及配電展開(kāi)了20xx年春檢工作,，現(xiàn)將截止于20xx年4月30日的春檢工作做如下總結(jié)：

共檢查出線路及設(shè)備存在缺陷108處，其中35kv線路存在缺陷16處,，6-10kv線路存在缺陷35處,，0.4kv線路及配變存在缺陷58處，35kv線路處理缺陷15處,，6-10kv線路處理缺陷35處,，0.4kv線路及配變處理缺陷53處，35kv未處理缺陷1處,，0.4kv線路及配變未處理5處,。測(cè)量變臺(tái)接地電阻36處

緊固拉線螺栓13處共21只，砍伐影響線路走廊的樹(shù)木2處共3棵,，未處理的隱患有一處,，在四月底前處理。

緊固并溝線夾6處共19只,，緊固拉線螺栓11處共21只,，擦拭瓷瓶10處共23只，砍伐影響線路走廊樹(shù)木7處共20棵,。

更換變臺(tái)出線18處,，將羊角保險(xiǎn)更換為戶外隔離刀閘23處共69只，砍伐影響線路走廊的樹(shù)木6處共21棵,，緊固

拉線螺栓1處共1只,，修復(fù)計(jì)量箱接地線2處，更換變臺(tái)空氣開(kāi)關(guān)2處,，未處理的隱患有,，變臺(tái)對(duì)房安全距離不足3處，在四月底前處理,。

在本次春檢期間全所人員依照公司要求結(jié)合本所實(shí)際開(kāi)展了20xx年**供電所的春檢工作,，各負(fù)其責(zé)的對(duì)待此次春檢并做好了詳細(xì)的工作記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)整改,，保證了春檢工作的順利進(jìn)行,，對(duì)于自身無(wú)法處理的隱患上報(bào)后希望公司給予幫助，于四月底前進(jìn)行解決,。

在本次春檢工作期間,，對(duì)我所存在的安全隱患,、習(xí)慣性違章進(jìn)行了自糾自查、及時(shí)整改,。保證了本次春檢工作順利進(jìn)行的同時(shí),，安全管理工作沒(méi)有絲毫的放松。在春檢工作中,，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所的春檢工作進(jìn)行了具體詳細(xì)檢查和指導(dǎo),，特別對(duì)工作票和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡的正確使用和現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)方面提出了寶貴的意見(jiàn)，增強(qiáng)了本次春檢工作的實(shí)效性,，大大提高了**供電所安全生產(chǎn)工作水平,。

本次春檢工作對(duì)**供電所轄區(qū)內(nèi)的0.4kv線路只檢查了60%，在公司指定的時(shí)間內(nèi)未能完成工作任務(wù),，我所將在四月底前完成對(duì)**供電所轄區(qū)內(nèi)全部的0.4kv線路及配變的檢修工作,。

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇四

按照20xx年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),，首先依據(jù)20xx年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,，并合理配置各站工作人員,，所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,，實(shí)行維修工作材料,、工時(shí)年度預(yù)算制，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算,。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際運(yùn)行,，現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營(yíng)管理工作做以如下總結(jié)：

1,、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制,，企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄,。普通營(yíng)業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,，達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制,，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，截止20xx年6月,，累計(jì)售水量水量為：1,838,648噸,，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸,，特種行業(yè)售水量為20,417噸,，

2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù),，月末結(jié)帳）,，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購(gòu)置管理辦法,，截止20xx年6月30日,，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整，截止6月30日,，水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整,，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元，平房居民水費(fèi)369,360.85元,，樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元,，小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元，小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整,，待收水費(fèi)有63.8萬(wàn)元）,，其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位,。

按市政府及相關(guān)部門要求,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作,，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收,、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行,，截止到20xx年6月30日，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元,，其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元,，樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元,。

1,、截止20xx年6月30日，累計(jì)受理工作完成3680件,，其中水量核對(duì)1,846件,，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變

更360件,，過(guò)戶手續(xù)變更50件,，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件，平房維修287件）,。

2,、受理工作年度內(nèi)無(wú)隔級(jí)上訪事件,，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難,，積極深入實(shí)際,，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,，保質(zhì),、保量完成維修工作任務(wù),，沒(méi)有任何安全事故發(fā)生，全部達(dá)到用戶滿意，得到用戶一致好評(píng),。

年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,，改造按原固定模式,，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說(shuō)明工作,，截止20xx年6月30日,，累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收,，全部符合技術(shù)要求,，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

經(jīng)協(xié)調(diào),，截止20xx年6月30日,，累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位,，整體接管工作基本結(jié)束,，先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓,、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓,、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,，12月5日前,，全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系，一并實(shí)行購(gòu)置管理,，并對(duì)公安局家屬樓,、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，直接建帳,、設(shè)卡,，實(shí)行購(gòu)置管理,，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,，接管工作正在有序進(jìn)行,。

1、維修技術(shù)條件,、檢測(cè)條件不夠，技術(shù)水平有待提高,，協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、樓道內(nèi)表箱,、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠,，需大幅度提升。

3,、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識(shí),，整體提高管理水平。

4,、平房區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口水費(fèi)收繳力度不夠,，漏收率大。 七,、20xx年工作建議,、設(shè)想

1、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理工作零投訴,，達(dá)到無(wú)停水條件下收費(fèi)達(dá)標(biāo),，建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。

2,、通過(guò)連續(xù)近三年經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位,，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。

3,、各經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，選聘經(jīng)營(yíng)工

作義務(wù)督導(dǎo)員,，提高整體業(yè)務(wù)水平,。

4、實(shí)行水量,、水費(fèi)年度指標(biāo)一標(biāo)到底,，爭(zhēng)取突破經(jīng)營(yíng)指標(biāo)600萬(wàn)元。

自來(lái)水公司供水收費(fèi)所

20xx年6月30日

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇五

供水公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃告別了20xx年,，我們迎來(lái)了充滿希望的20xx年,，新的一年,、新的目標(biāo)、新的開(kāi)始,?；厥鬃蛱欤枪臼斋@的一年,，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展,，取得了喜人的成績(jī)。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持,，離不開(kāi)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策,，離不開(kāi)全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1,、全年供,、售水量及收支

全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸,，供,、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,，增長(zhǎng)比例為16.73%,。全年水費(fèi)收入665164.57元，首次突破了60萬(wàn)元大關(guān),，比05年595314.54元,，增加了69850.03元，增加比例為11.73%,；調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元,，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元,；原有用戶746戶,，今年新增用戶（含臨時(shí)用戶）共27戶，合計(jì)用戶773戶,。

支出方面：

管理費(fèi)支出16606.40元,，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元,；維修費(fèi)今年支出15394.20元（其中含05年的維修費(fèi)3832.80元,，實(shí)際維修費(fèi)11561.40元），05年維修費(fèi)為11830.08元,，比去年減少268.68元,。

2、小水壩和中型水庫(kù)的可行性報(bào)告和長(zhǎng)遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)

今年遭遇歷史以來(lái)最嚴(yán)重的干旱，浮溪河水庫(kù)干枯見(jiàn)底,，百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面,，供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì),，并委托區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來(lái)公司對(duì)水庫(kù)進(jìn)行測(cè)量,。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái)，懇請(qǐng)公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案,，做到未雨綢繆,。

3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移

今年7月份,，由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房,，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準(zhǔn)備,，全體職工冒酷暑、起早摸黑,，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)全線供水,。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張局面,，首先安排調(diào)濟(jì)好供水,，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內(nèi)恢復(fù)φ 200主管和170米長(zhǎng)全線供水,，把公司的影響和損失減至最低,。

4、在建單位的日供水量申報(bào)

目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模,，供水布置圖,、接水點(diǎn)，日供水量等等,。公司做到有計(jì)劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量,。

5、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)

公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,，對(duì)業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn),、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長(zhǎng),，及管理滯后局面,，公司果斷采取措施，調(diào)換管理人員,。把管理有一定經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)任寨西片崗位,，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn)，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平,。

公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力,，因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì)議，讓職工們暢所欲言,，發(fā)表自己的見(jiàn)解,、主張、意見(jiàn),。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì),，讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì)對(duì)他們的關(guān)心，充分調(diào)動(dòng),、發(fā)揮職工積極性,、創(chuàng)造性和凝聚力，讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭,。

供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展,，前景應(yīng)該可以看好，尤其這兩年來(lái)湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,，使一批大項(xiàng)目落戶湯口鎮(zhèn),，對(duì)供水公司既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn),。

1,、07年11月份的持續(xù)干旱，水庫(kù)見(jiàn)底,、百姓飲用水出現(xiàn)困難,，公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對(duì)那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,，現(xiàn)回想多心有余悸,。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水，而是無(wú)水可供,。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展,，公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步，解決好缺水問(wèn)題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的,。今年許多大的項(xiàng)目將陸續(xù)完工并投入使用,，缺水問(wèn)題將日益突出，懇請(qǐng)董事會(huì),、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì),，并予以高度重視，做出英明決策,，使湯口鎮(zhèn),、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

2、全體員工有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在湯口鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心下，力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破,。

3,、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開(kāi)職工,，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán),。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn),，如醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)未辦；交通費(fèi)是原來(lái)標(biāo)準(zhǔn),；工齡每年2元,，新老職工沒(méi)有差別，老職工們有點(diǎn)意見(jiàn),；通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來(lái)標(biāo)準(zhǔn),。另外，公司搶修,、臨時(shí)用車、裝材料等很不方便,，懇請(qǐng)董事會(huì)在這些方面能給予考慮,，更大發(fā)揮職工們的積極性。

4,、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)公司服務(wù)水平、管理水平及能力,，董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流上給予安排,。

“請(qǐng)君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”,。送別20xx,，迎來(lái)20xx，供水公司面臨新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇六

我作為公司班子成員,，依據(jù)公司會(huì)議分工主要分管辦公室的工作,。曩昔的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體辦公室人員的配合盡力下，在各部門的通力協(xié)作下,，容身辦事,、強(qiáng)化治理，充分施展了辦公室工作的承上啟下,，和諧各方的中心作用,，在人員少、事務(wù)多的環(huán)境下,，通過(guò)不懈盡力,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下,。

督匆匆辦公室實(shí)時(shí)完成各項(xiàng)工作,，增加工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,，幫忙辦公室草擬各種總結(jié),、申報(bào)、合同,、投訴回覆等文稿任務(wù),，做到了高效、優(yōu)質(zhì),。在文件的傳閱,、審批、簽發(fā),、緊張事項(xiàng)的回復(fù)以及款待群眾的來(lái)電,、來(lái)訪等方面做到規(guī)范精確、傳遞迅速,。

本著節(jié)約的原則,，今年在業(yè)務(wù)接待、情況綠化,、平安守衛(wèi),、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了很多盡力。為了確保平安,，公司在廠區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)施,，對(duì)值班室、沉淀池等緊張生活區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,。投資40多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化,，構(gòu)筑了魚塘、栽種了果樹(shù)花草,，使廠區(qū)情況面目一新,。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),，購(gòu)置了清掃對(duì)象，堅(jiān)持每月一次對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行清掃，積極上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)材料，圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

每月堅(jiān)持在當(dāng)局網(wǎng)上公開(kāi)相關(guān)信息，并實(shí)時(shí)通過(guò)手機(jī)、短信,、電視,、電話等多種形式看護(hù)用戶停電,、停水相關(guān)環(huán)境,。對(duì)投訴信件進(jìn)行實(shí)時(shí)回覆,，不敷衍,、不拖拉,。對(duì)來(lái)訪用戶進(jìn)行耐心的說(shuō)明,，獲得了絕大部分用戶的理解與支持,。

回首工作，我們?cè)诜e極盡力地做好本職工作的同時(shí),，也還存在很多不夠之處,，主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性有待增強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步進(jìn)步,，如文書檔案治理,、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須增強(qiáng)。對(duì)此在往后的工作中,，將進(jìn)一步施展本身的參謀,、辦事,、治理等功能作用,，加倍過(guò)細(xì)地做好本職工作,，做為分管辦公室的日常工作,，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作環(huán)境,，深深體會(huì)到要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的看重支持是癥結(jié),，健全治理制度是根基,，增強(qiáng)制約鼓勵(lì)制度是動(dòng)力，做到各項(xiàng)工作有章可循,、有規(guī)可依,，進(jìn)一步匆匆進(jìn)辦公室工作加倍規(guī)范。希望通過(guò)本身的不懈盡力為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的供獻(xiàn),。

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇七

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

作為一名年輕的企業(yè)員工,，自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)電視新聞,、網(wǎng)絡(luò),、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十八大”精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行,。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,。

在這一年里,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1,、搞好水費(fèi)計(jì)算,、

審核工作，做到精確無(wú)誤,。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,，對(duì)于用水量變化較大的，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),，分析查找原因,，并及時(shí)與客戶溝通解決。

2,、熱心的為客戶提

供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),，心系客戶，想之所想,，盡自己所能為客戶排憂解難,，對(duì)客戶提出的咨詢做到有問(wèn)必答，及時(shí)回復(fù),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

3、每月抄表前完成

抄表流程表的錄入和打印工作,，月初登記新增用戶卡片,，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫,。

4,、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)

送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,，對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。

5,、對(duì)用水客戶的姓

名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔,。

6,、通過(guò)發(fā)送郵件等

方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息,。

總結(jié)這一年的情況,，

我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足,，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,，我將努力找出工作上不足,，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，不斷的總結(jié)與反省,，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇八

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,，對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工,，自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)電視新聞,、網(wǎng)絡(luò),、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十八大”精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行,。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,。

二、工作方面

在這一年里,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費(fèi)計(jì)算、審核工作,，做到精確無(wú)誤,。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對(duì)于用水量變化較大的,，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決,。

2,、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶,，想之所想,，盡自己所能為客戶排憂解難，對(duì)客戶提出的咨詢做到有問(wèn)必答,，及時(shí)回復(fù),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新,，用戶信息重新整理填寫,。

4、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi),。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,，對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓,。

5,、對(duì)用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,，打印好并存檔,。

6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息,。

三、今后打算

總結(jié)這一年的情況,，我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤,，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足,，個(gè)別工作做的還不夠完善,。今后,，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省,，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。篇二：自來(lái)水公司工人個(gè)人總結(jié)

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇九

我作為公司班子成員,，根據(jù)公司會(huì)議分工主要分管辦公室的工作,。過(guò)去的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體辦公室人員的共同努力下,，在各部門的通力協(xié)作下,，立足服務(wù)、強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮了辦公室工作的承上啟下,，協(xié)調(diào)各方的中心作用，在人員少,、事務(wù)多的情況下,，通過(guò)不懈努力，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,。

督促辦公室及時(shí)完成各項(xiàng)工作，增加工作的主動(dòng)性,、實(shí)效性,，協(xié)助辦公室起草各類總結(jié)、報(bào)告,、合同,、投訴回復(fù)等文稿任務(wù)，做到了高效,、優(yōu)質(zhì),。在文件的傳閱、審批,、簽發(fā),、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來(lái)電、來(lái)訪等方面做到規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞迅速,。

本著勤儉的原則,，今年在業(yè)務(wù)招待、環(huán)境綠化,、安全保衛(wèi),、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了許多努力。為了確保安全,，公司在廠區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)施,，對(duì)值班室、沉淀池等重要生活區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,。投資40多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化,，修建了魚塘、栽種了果樹(shù)花草,，使廠區(qū)環(huán)境煥然一新,。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，購(gòu)置了清掃工具,，堅(jiān)持每月一次對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行清掃,，積極上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料，圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),。

每月堅(jiān)持在政府網(wǎng)上公開(kāi)相關(guān)信息,，并及時(shí)通過(guò)手機(jī)、短信,、電視,、電話等多種形式通知用戶停電、停水相關(guān)情況,。對(duì)投訴信件進(jìn)行及時(shí)回復(fù),，不搪塞、不拖拉,。對(duì)來(lái)訪用戶進(jìn)行耐心的解釋,，得到了絕大部分用戶的理解與支持。

回顧工作,，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作的同時(shí),，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng),，工作效率亟待進(jìn)一步提高,，如文書檔案管理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須加強(qiáng),。對(duì)此在今后的工作中,，將進(jìn)一步發(fā)揮自己的參謀,、服務(wù)、管理等功能作用,，更加細(xì)致地做好本職工作,，做為分管辦公室的日常工作，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作情況,，深深體會(huì)到要搞好辦公室工作,，領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵，健全管理制度是基礎(chǔ),，加強(qiáng)制約激勵(lì)制度是動(dòng)力,，做到各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依,，進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作更加規(guī)范,。希望通過(guò)自己的不懈努力為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

供水公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 供水公司工作總結(jié)及建議篇十

大家好,，我是200年進(jìn)入供水公司的新員工——,。

轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)到這個(gè)集體已近一年的時(shí)間,。在這段日子里，通過(guò)各位前輩的幫助和引導(dǎo),，我由一名普通大學(xué)生,，逐漸成長(zhǎng)為從事首都公共事業(yè)服務(wù)的工作者，并且有幸和我的同事們共同參與了“系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)整理工作,。一方面,，這一年的時(shí)間，我獲益匪淺,，感觸良多,；另一方面，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為今后的工作打好基礎(chǔ),，做好準(zhǔn)備，我想結(jié)合這段時(shí)間的工作,，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

初入公司,，簡(jiǎn)單的寒暄過(guò)后，就是兩周緊湊而充實(shí)的培訓(xùn),。這種機(jī)制讓我們?cè)诠ぷ饕潦季褪艿搅肆己缅憻捄驼_引導(dǎo),，為我們新人熟悉工作環(huán)境，認(rèn)識(shí)工作價(jià)值,，樹(shù)立工作信仰,，鋪平了道路,。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的新員工,，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師父,、師兄為我們的悉心安排，表以謝意,。

數(shù)據(jù)整理,，是供水公司工作中的重中之重。它的完成,，將使自來(lái)水集團(tuán)供水管網(wǎng)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,；同時(shí)，通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)整理,，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決和改正問(wèn)題，使市區(qū)配水管網(wǎng)圖紙更加準(zhǔn)確,、完善,。這一工程的實(shí)際運(yùn)作，很快成為我們正式進(jìn)入工作階段的第一考驗(yàn),，這對(duì)我們既是挑戰(zhàn),，更是深入學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)。

面對(duì)時(shí)間緊,、任務(wù)重的壓力,，我們這一批新員工在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩,、師父的帶領(lǐng)下,，加班加點(diǎn)、倒班作業(yè),；并且積極響應(yīng)了公司團(tuán)組織倡導(dǎo)的“早到一小時(shí),、晚走60分”活動(dòng)。我們認(rèn)真投入,，積極配合,，早來(lái)晚歸，克服了一系列困難,。為了能夠更快完成公司賦予我們的任務(wù),，我和幾個(gè)同事曾相約周六、日到單位加班,；但很快,，這就成為我們?nèi)w同事，利用周六,、日加班的默契協(xié)作,。經(jīng)過(guò)努力,，我們終于提前一個(gè)月，保質(zhì)保量的完成了集團(tuán)賦予我們的使命,。

回頭看來(lái),，這半年的工作雖然緊張、忙碌,，但我,、我們卻受益良多。這些大強(qiáng)度,、高效率,、高精度的工作，使我對(duì)供水工作模式和工作意義有了更加深刻的理解,；使我明白了供水公司的資料圖,、閘門圖的重要價(jià)值和技術(shù)意義；更讓我懂得無(wú)論做什么事情,，都要細(xì)心,、細(xì)致、細(xì)密,，力爭(zhēng)做到精益求精,！

正式入職后，我們又被賦予抄寫坐標(biāo)點(diǎn)的任務(wù),。這6位的坐標(biāo),，看似僅僅是10個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字的排列重復(fù),，卻責(zé)任重大,、關(guān)系重大。截止目前,，我們已經(jīng)為上萬(wàn)個(gè)設(shè)備管點(diǎn)填寫了坐標(biāo),。

記得初涉這一工作的時(shí)候，每天重復(fù)抄寫幾百?gòu)?，甚至上千張,，我們都或多或少感到厭煩、無(wú)趣,；而且抄寫過(guò)程中,，由于時(shí)間緊迫，不允許通過(guò)電腦對(duì)坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行圖像定位,，這加劇了我們核對(duì)和抄寫的難度,。然而，師父教育我們,，現(xiàn)在工作中的一個(gè)小小失誤,，都會(huì)為將來(lái)的供水管理埋下隱患,。因?yàn)橐粋€(gè)數(shù)據(jù)的誤差，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)位置的錯(cuò)誤,，在卡片圖紙上也許僅僅是一個(gè)數(shù)字的問(wèn)題,；但是，在現(xiàn)場(chǎng),，那就是幾米,、幾十米甚至上百米的差距，會(huì)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備位置的確定帶來(lái)極大不便,、耽誤關(guān)閘時(shí)間,，在經(jīng)濟(jì)上、聲譽(yù)上造成對(duì)公司和人民的莫大損失,。因此,，在填寫坐標(biāo)點(diǎn)的過(guò)程中，我用我的耐心,、細(xì)心,，保證每一個(gè)坐標(biāo)的準(zhǔn)確，保證設(shè)備位置的準(zhǔn)確,。

在大家的齊心努力下,，抄寫坐標(biāo)點(diǎn)的工作又很快就順利完成了。現(xiàn)在,，我們大家已經(jīng)重新分配了工作,，各自有了新的崗位呵職責(zé)。

我和同志以及師傅現(xiàn)在負(fù)責(zé)修改由巡線返回的協(xié)作單,。這些協(xié)作單,，主要是更正我們的新圖紙經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，所產(chǎn)生的問(wèn)題,。巡線的師傅們,，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的了解、調(diào)查,，逐個(gè)指出圖紙的問(wèn)題和存在的隱患,，保證了圖紙的精確性與可操作性，減少了管網(wǎng)隱患,。然而,，修改協(xié)作單不像數(shù)據(jù)整理那樣系統(tǒng)，也不像抄寫坐標(biāo)點(diǎn)那樣范式明確,，它不僅需要細(xì)心,、耐心的工作態(tài)度和方法，更需要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后分析,、解決問(wèn)題的能力,。

在這項(xiàng)工作中,，每一個(gè)問(wèn)題的修改、解決,，都需要對(duì)照舊的閘門圖,、閘門卡片、資料圖,，以找出其中的不同,，然后調(diào)檔案進(jìn)行修正；其中,，甚至還有需要同巡線師傅一起現(xiàn)場(chǎng)解決的,；但是我們始終堅(jiān)持一切從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)的原則，努力實(shí)現(xiàn)著圖紙的準(zhǔn)確性,、完整性和適時(shí)性,。我記得在解決415象限的一個(gè)問(wèn)題時(shí)，巡線師傅和我們一起商討,、研究后,，又去了好幾次現(xiàn)場(chǎng)才圓滿順利的解決了協(xié)作單矛盾。

其實(shí),，參加工作以來(lái),，一直有很大的壓力，也一直非常忙碌,，但每當(dāng)看到厚厚的一摞協(xié)作單寫上“已解決”字樣時(shí),，心中感到的是無(wú)限欣慰和喜悅。最近不到兩個(gè)月的時(shí)間里,，我們已經(jīng)總共解決返回協(xié)作單近400張,、500余處與現(xiàn)場(chǎng)不一致的地方；撤檔上百份,，新增修改設(shè)備管點(diǎn)500余處,。

現(xiàn)在，我對(duì)給排水的工作又有了進(jìn)一步的了解認(rèn)識(shí),，同時(shí)提升和增強(qiáng)了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。經(jīng)過(guò)和巡線師傅的交流,，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況也有了進(jìn)一步的了解，使自己對(duì)供水的管網(wǎng)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),。

我們?nèi)肼毜男聠T工們,，每一個(gè)都有和我一樣的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)經(jīng)歷,，我們樸實(shí)而踏實(shí),，明白自己任重道遠(yuǎn),，而一直孜孜不倦；我們勤奮而努力,，了解自己責(zé)任重大,，而一直兢兢業(yè)業(yè)。我們已經(jīng)順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的幾個(gè)階段的任務(wù),，承擔(dān)起了我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),；我們還會(huì)更加努力，為了公司的服務(wù)宗旨和市民的服務(wù)需求,，用我們的力量,，為建設(shè)和諧，揮灑我們所具有的學(xué)識(shí)和才華,！謝謝大家,！